生產管理工作總結范文
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的生產管理工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產管理工作總結范文1
今年,安全管理部在市建委及公司領導的正確領導下,以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,加大對各項目部安全隱患的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。
現將有關工作總結如下:
一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組,組建活動領導小組,大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司總經理為組長,公司副總經理為副組長,各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在安全管理部。
二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識。
1、20xx年我公司承建項目共計63項,其中跨年項目35項,新開工項目28項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業協會在鄭州組織的《全國建筑施工企業安全生產規范管理及施工現場用電與消防安全關鍵技術應用》高級研討班,組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動
進入安全生產月的前一天,安全管理部要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計100余幅;進入活動期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
為認真貫徹落實安全生產的法律法規,普及安全生產知識,提高全市建筑行業的安全生產素質,根據建設委員會《某某省住房和城鄉建設廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進入到安全知識電視競賽的預決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產活動,使各項目部的安全生產意識有了進一步的提高。
三、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
今年安全管理部除每個月進行一次安全生產大檢查外,還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查,積極開展安全生產隱患排查治理行動等10次規模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達安全隱患通知書,并限期整改落實。下發整改通知書2352份。
通過日常檢查和安全生產大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生,為調動各項目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產獎懲制度,對在安全生產大檢查中,安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發流動紅旗,同時對安全生產工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報,并處以經濟處罰,今年安全管理部共下發處罰通知單42份,內部通報15次。經濟處罰共計95000元。
四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》,公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底(一級)。利用公司OA系統建立了“安全管理部工作平臺”,做到了網上辦公,達到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發布到公司內部局域網上,便于項目部人員隨時查閱調用。
五、爭創“文明工地”,促進公司施工安全及文明施工管理水平
一年來,公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,20xx年公司共申報市“文明工地”54項,省“文明工地”30個,中州平安杯32項。我們深知安全生產只有起點沒有終點,我們的工作離集團的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。
20xx年我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下:
項目部安全生產意識薄弱,這一原因普遍存在,項目經理只是一味的追求利益化,對安全生產工作的投入還是不夠,安全生產工作在思想上重視不夠,存在認為做好安全生產工作,只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質低,思想意識差,所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度。
六、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內;創省文明工地45項,市文明工地60項,爭創“中州杯”工程。
2、繼續加強安全領導小組的.安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業并限期換人,查封設備,限期到公司交費辦證;凡未換人,也未交費辦理的視為態度惡劣,公司將查封設備,并按規定給予經濟處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會,用各項制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識,新招收的工人,轉換工種和新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。
6、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
7、加強對品牌工程的申報管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,在投標時可以增加企業的業績分,因此安全管理部在一級交底中根據工程規模情況并與合同管理人員結合,在交底中寫清楚,寫明申報什么樣的品牌工程,需要準備什么資料,何時提供,表格從哪下載等。
20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安絡組織、制定安全制度,到培訓員工安全知識,不斷檢查、發現、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產年活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為集團公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
生產管理工作總結范文2
20xx年,公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規和方針政策,本著對黨和人民利益高度負責的態度,全面深入開展安全生產工作的監督、協調、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。
據統計,在公司各部門的共同努力下,20xx年度,公司未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。
一、健全管理機構,完善規章制度
對于安全生產工作,公司高度重視,把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發展的先決條件來完成,建立健全安全生產管理機構和規章制度,針對公司今年建設項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產領導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產監督管理工作,組長為公司法人代表擔任,副組長為公司副總經理,總工程師擔任,各部門負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。
二、加強監督管理、力求取得實效
1.安全管理工作實踐中,公司建立了嚴格的安全生產職責制,常年堅持,例會制度,定期召開安全生產,禮貌施工會議,要求施工單位、監理單位安全員參加,分析安全生產,禮貌施工形勢,布置安全生產、禮貌施工工作。
2、對施工單位安全管理:
①按施工合同中簽訂安全職責狀,明確施工單位的'安全職責
②檢查施工單位施工安全制度,安全措施
③嚴格按安全標準組織施工
、芤笫┕挝唤⒔∪踩a職責制,并嚴格執行;
做到出現安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監督,有人協調,把安全生產事故或隱患,解決在萌芽狀態。
三、加強安全檢查,堅持預防為主
公司清楚的意識到安全生產事關大局,公司以市政府民生工程為主,事關老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象,為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會講安全,確保安全生產落到實處。
安全生產工作任重道遠,公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績,但還有不少需要加強和改善之處。今后,我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求,一如既往地扎扎實實抓好安全生產工作,確保我公司又好又快發展,為我市建設作出應有的貢獻。
生產管理工作總結范文3
20xx年已接近年終,X廠今年的生產及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出X廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。
X廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,X廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下:
一、生產管理工作
1、協調生產,合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產。在充分保證了原料供應情況下,共灌裝生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證,是保證規范和標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為X廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的`真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成發放手續80余批次,合計發放產品。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年1月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產管理工作總結范文4
20xx年已接近年終,我廠今年的生產及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。
我廠的.發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了必須的努力和學習,現就本部門今年的工作完成狀況總結匯報如下:
一、生產管理工作
1、協調生產,合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產狀況制定季度物資采購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產。在充分保證了原料供應狀況下,共組裝生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證,是保證生產規范和醫療體系標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每一天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為我廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發現的種.種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存狀況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存狀況,認真履行產品發放手續,與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存狀況,認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產管理工作總結范文5
光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰果,卻始終持續著嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作狀況如下:
1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合現場生產的具體管理規章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協調好現場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發展,同時提高了現場的管理水平,促進現場的生產效率。
透過這2年多的現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發揮團隊精神,才能為公司創造出良好的效益。
4月份,由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。
4月至8月,負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。
6月至今,我全面擔負起了立磨的生產技術及工藝工作,負責了該立磨的預
算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。
10月我接到了巴西立磨項目,此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運,我多次與業主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經行該設備的`包裝方案的設計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。
經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業發展奉獻力量。
盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰
俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一齊共同努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為我公司的發展做出的貢獻。
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