方案公司(實用8篇)
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家整理的方案公司8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、運動會宗旨
為了加強企業文化建設，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團隊協作力，倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題
我運動、我快樂、我成長。
三、組織機構
3.組委會機構及成員名單
3.1事務組：
負責人：郝偉
成 員：楊鵬、李紅江
職 責：
A. 制定運動會各項工作流程。
B. 編制經費預算。
C. 做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。
D. 負責協調各部門的工作。
E. 按規程要求接受運動員報名。
F. 負責比賽場地的劃定。
G. 準備比賽用的各類表格。
H. 及時匯集各項目比賽成績，統計各隊得分情況并及時公布。
3.2攝影組： 負責人： 何白梅 職 責：負責運動會的'攝影、攝像及宣傳報道工作。
3.3裁判組： 負責人：張波 成 員：郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海 華、黎儉能 職 責：招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統籌協調工作。
3.4設備組：
負責人：祝一超
成 員：工程部全體同事
職 責：負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。
3.5醫療組
負責人：吳對
成 員：保安隊2名隊員。
職 責：負責運動會現場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點
10月10日至10月30日
地點：廠區內
五、比賽項目采用團體與個人項目相結合
1、運動項目
A. 拔河比賽(團體賽)
B. 跳繩比賽(團體賽)
C. 心心相印比賽(團體賽)
D. 滾雪球比賽(團體賽)
E. 呼啦圈競走比賽(個人賽)
F. 懶人自行車比賽(個人賽)
2、技能賽
六、報名條件
所有報名人員僅限本公司人員，身體健康者。
七、參賽單位以及方法
7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心，管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部)等五大的部門，每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊，參加各項團體賽。
7.2各參賽隊設領隊一名，負責比賽人員的事務聯絡和團隊管理，會務組負責對各自參賽人員名單的核對。
7.4個人項目，自愿報名參加，不受部門約束。
7.3參賽裝備：統一穿廠服。
7.4全部比賽項目采用淘汰制，直到第一名產生為準。
八、運動會流程
8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。
8.2各項目按照流程表比賽。
8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束)。
九、獎項設置
9.1運動員獎項：各項運動獎勵前三名，頒發獎杯以及獎品或獎金。
9.2非運動員獎項：設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發錦旗或獎品。
十、比賽規則
比賽規則另見通知。
方案公司 篇2
為促進我公司安全生產形勢穩定，結合公司實際情況，對我公司下屬農村短途客運車輛進行集中排查治理，對本次排查治理內容和相關要求做了明確規定，對排查出的隱患進行整改，落實情況如下：
一、加強組織領導，落實主體責任
成立了以總經理為組長的安全隱患大排查領導小組，督促行動的順利進行。
組 長：許選華
副組長：達者衣體
成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷
二、公司配備有兩輛車作為應急車輛，一但發生事故，車輛立即前往現場。
三、領導小組嚴格執行24小時值班制度和領導帶班制度，制度了實施辦法，提高了對做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認識，切實克服麻痹大意思想，強化領導，精心部署，制定了《防汛應急預案》，并明確了職責，落實了責任，扎實認真的對本公司80輛客運車輛安全隱患開展了一次拉網式的摸底排查，并對公司內部用電安全、電器設備、電線布置等進行了排查整治。
四、是充分利用GPS對營運車輛的適時監控，對正在路上行駛的'十一輛車駕駛員電話告知，讓其注意安全。
五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實做好防范應對新一輪強降雨確保交通安全”的活動中，提高了本公司駕駛員的安全意
識和業務素質；
六、確保萬無一失，要求公司所有客運車輛已全部停運。
七、切實做好強降雨和汛期災害防范工作，切實加強惡劣天氣的交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要務，公司以總經理為組長的領導小組對我公司農村道路客運車輛進行安全隱患整治專項行動，對檢查工作進行監督指導，對排查開展情況進行督促檢查，研究解決檢查工作中發現的突出問題，負責安全隱患整治工作的總體協調，資料收集、整理上報。
八、在安全隱患整治專項行動中，對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查。
九、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期農村客運安全、順利進行。公司對排查中發現的安全隱患等問題做好臺帳登記，制定治理措施，及時治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實效，確保汛期客運安全進行。
十、通過短信平臺，每天向駕駛員發送天氣預報，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測，遇到災害性天氣盡量不外出，已出門在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。
通過“安全隱患大排查”，進一步落實公司安全生產主體責任；司乘人員的安全意識得到了明顯提升，形成濃厚的人人講安全的良好氛圍；建立和完善了隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進我公司安全生產工作的持續穩定發展，為全面落實“安全第一，預
防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下堅實的基礎。
雷波順達短途客運有限公司
20xx年3月18日
方案公司 篇3
為認真貫徹落實上級有關部門要求，切實加強對公司的行駛車輛進行安全監管，現根據上級部署，特制定本檢查方案。
一、指導思想
堅持以以安全生產法律法規為依據，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實安全生產責任制，從公司的實際出發，深入開展以“查制度、抓落實、查隱患、抓整改”為主要內容的安全生產自查自糾活動，確保安全，為公司的發展和社會穩定創造良好的安全生產環境。
二、工作目標
通過本次檢查，使公司的安全生產責任制得到落實，安全組織網絡進一步健全，規章制度不斷完善，事故應急救援體系得到鞏固，消除各類安全隱患，努力杜絕重大安全事故的出現，減少一般安全事故的發生，促進安全生產狀況實現根本性好轉。
三、組織領導
為切實加強對該項工作的領導，公司成立了以總經理孫敬玉任組長，楊庶、劉光任副組長的安全生產行動工作領導小組，下設安全生產大檢查工作組，具體負責安全生產檢查工作。
四、檢查對象
�。ㄒ唬┸囕v：車況、車容、車貌、隨車工具、手續以及滅火器三角牌等，重點是車況中的油路電路的檢查。
（二）生產經營狀況：重點是對營運車輛超載、超限等檢查，以及所裝載貨物的審查。
�。ㄈ⿵臉I人員：對車輛駕駛員是否具備從業資格和是否有犯罪前科等方面的安全檢查。
�。ㄋ模┢渌鼘ο螅褐饕腹驹O備、電器、場所、工具等進行一次全面、徹底的檢查。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結合。各檢查對象先行自查，然后由工作組對其檢查。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的堅決關停。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全生產責任事故，按有關規定追究直接責任者和負責人的`責任。
六、檢查時間
公司安全生產工作大檢查，從2月15日開始到4月15日結束，為期兩個月，檢查分為三個階段進行。
準備階段（2月15日—2月25日）研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發動工作。
檢查階段（2月26日—3月20日）2月26日—31日為自查階段，檢查對象按照各自行業的安全生產特點，進行自查，發現問題，及時糾正。3月11日—20日為檢查階段，鄉安全生產檢查工作組對全鄉的安全生產進行全面的檢查。
整改階段（3月21日—4月15日）主要工作：監督有關企業、單位抓好整改落實，提出長效管理的有關措施。
七、檢查要求
相關人員要充分認識這次安全生產行動檢查工作的重要性和必要性，各崗位領導要切實負起安全生產第一責任人職責，要組織精干力量，加強對安全生產工作的檢查，及時發現和整改事故隱患，要進一步采取切實有效的措施，確保檢查工作扎實有效開展。
方案公司 篇4
一、活動時間：某年某月某日
二、活動人員：全體公司成員
三、活動地點：某某山
四、活動目的：
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養公司員工的團結協作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
五、活動具體實施方案
1活動日期：某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達，開始登山比賽。
游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：某某國家森林公園
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：
5、預算費用：
6、活動策劃人：
7、安全保障預員：
六、活動團體游戲
1爬山比賽
2、游戲名稱：交換名字
3、猜詞游戲
七、活動注意事項
1、在活動期間，參加者應特別注意安全的，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務必團結協作，互相幫助的，共同進退。保護環境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項
3提醒全體同學們出發前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態，方便聯系。
4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品的`，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發狀況。
八、應急預案
1、如果5月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行的，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發生在游玩過程中，則應當就近聯系負責人，并及時聯系醫生，事先由負責人了解景區的緊急電話。
方案公司 篇5
1、注重禮品的實用性
一直以來，實用性禮品都是企業福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如，有些企業給員工每人準備一箱生態安全的有機大米，這是因為大米是每個人一日三餐的主食，但我們自己在外面買的大米質量參差不齊，而生態安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。
2、品牌品質要過硬
員工對福利禮品的要求不再局限于產品本身，還包含對產品品牌的附加值提升。品牌是品質的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
3、凸顯企業的文化
采購中秋節禮品福利禮品時，最好能夠將深厚的企業文化或企業精神融入其中，如通過禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業的.愿景口號，讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
4、禮品要有紀念價值
每次發放福利禮品尤其是節慶禮品時，企業要想方設法讓員工能記住，如五常有機大米，它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業發放福利禮品的時間場景。
5、成本把控好
企業的人數會隨著時間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項感情投資，所以在采購福利禮品時要控制好成本，因為每年發放福利禮品的要求只會越來越高，所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來，人均200元-300元作為實物禮品發放標準是不少企業可以承擔的，為此小編在這里強烈推薦企業可選擇百年黑土不同規格的有機大米，價格基本在這個價格范圍內。
方案公司 篇6
一、考核目的
1、員工通過年終考核，對一年工作進行回顧并對照職位要求進行自我評價，總結經驗、分析工作中取得的成績和存在的差距，明確未來工作應該努力的目標和改進的方向。
2、部門通過年終考核，全面掌握并評價部門員工的工作績效及能力表現；通過考核結果的溝通反饋，提高員工個人業績，增進上下級的相互了解，加強工作配合與相互支持。
3、為干部評選、晉升、年度評優、培訓計劃的制定等提供依據。
二、適用范圍
1、金融設備有限責任公司經營班子以外的員工，經營班子由總部組織考核。
2、年度工作在6個月及以上（不含試用期、實習期、見習期）且12月31日前在崗的已轉正的員工，參與本部門的年度考核的強制排序；年度工作不滿6個月的員工參與年度考核，但不參與本部門年度考核的強制排序。
三、考核周期
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四、考核原則
1、業績導向的原則：年度績效考核以年度工作業績的完成情況以及工作態度等綜合評價為主，素質測評作為干部評選/晉升、員工調動、培訓計劃制定、員工職業規劃的重要依據。
2、客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄為基礎，注意定性和定量相結合，用事實說話。
3、基于反饋的原則：直線上級需將考核結果及時反饋給被考核者，同時積極聽取被考核者對考核結果的意見和工作改進建議。
4、逐級考核的原則：各級被考核者都由其直線上級對其進行工作績效考核，跨部門考核的除外。
五、組織及職責
1、人力資源部
�。�1）負責制定年度績效考核方案，組織各部門開展年度考核工作、組織相關部門對各部門考核結果進行審核、組織通用考核的實施。
（2）負責收集整理考核結果，報公司總經理辦公會審核。
2、金融公司經營班子成員
�。�1）金融公司總經理辦公會為金融公司年度績效考核的決策機構，負責對各部門以及部門責任人（含副職）的年度績效考核進行評價審核。
�。�2）負責提出所轄中心的年度績效考核實施細則以及年度績效考核工作的組織、督促，并對本中心內部的績效考核結果進行審核。
�。�3）負責對所轄中心部門經理/副經理進行年度考核、評價以及考核結果反饋溝通。
3、各部門
�。�1）各部門內部主管級（含）以上管理人員為各部門年度績效考核小組成員，負責：
�、俨块T內部員工年度績效考核具體工作的組織與實施；
�、诓Ω骷壷鞴艿脑u定結果進行集體審議，之后再將結果上報至分管領導以及人力資源部；
③對所轄員工進行年度考核、評價以及考核結果反饋溝通。
（2）各部門經理負責本部門內部員工年度績效考核工作的開展以及績效考核結果的平衡。
4、計財中心等其他職能部門
負責配合公司年度績效考核工作，根據需求提供所需的年度績效數據。
六、考核方式
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20xx年度績效考核要素為年度工作業績的完成情況、工作態度等綜合評價以及素質測評等幾個要素進行。
1、年度工作業績的完成情況是指對員工20xx年崗位職責的履行情況以及20xx年績效責任書的完成情況進行考核，是員工對團隊以及部門業績貢獻程度的衡量和評價，是員工年度績效考核的核心內容。
2、工作態度等綜合評價是對員工工作主動性、責任心、服從性以及團隊合作等方面進行綜合評價。
3、素質測評是對員工的專業能力、溝通能力等進行評價。素質測評不作為員工年度績效考核的.內容，僅作為干部評選/晉升、員工調動、培訓計劃制定、制定員工職業規劃的重要依據。
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1、各部門責任人（含副職）考核
考核內容：20xx年績效責任書考核*70%+部門季度考核平均得分*30%
2、簽訂績效責任書管理人員
考核內容：20xx年績效責任書考核*50%+季度考核平均得分*30%+綜合評價*20%
3、其他管理人員和基層員工
考核內容：季度考核平均得分*70%+綜合評價*30%
4、關于除部門經理外其他員工的綜合評價，可采取員工述職、提交總結報告等形式對員工日常行為、工作態度等多方面進行評價。
5、季度考核平均得分的計算方式：
鑒于各部門的日常績效考核中，考核等級與考核分數之間無統一的對應關系，為統一開展年度考核，現將各部門的員工相同的季度考核等級統一轉換為相
各部門經理將部門員工的季度績效考核等級轉換為相應的考核分數，再進行平均，具體示例如下：系統軟件研發部員工張三和李四三季度考核等級均為B級：表現中上，那么張三、李四轉換后的三季度的考核分數均為85分。
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年度績效考核等級分為：A“優秀”、B“良好”、C“合格”、D“基本合格”、E“不合格”五個等級。
七、考核程序以及填寫要求
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各中心分管領導參照本方案，根據各中心業務特點，明確具體的考核細則，經分管領導簽字后，于20xx年1月7日前報人力資源部備案，
（二）20xx年12月工作回顧以及第四季度考核
20xx年1月1日到1月8日，人力資源部組織各部門開展12月份工作計劃回顧以及第四季度績效考核，并將員工的績效考核結果報人力資源部。
�。ㄈ﹩T工進行20xx年度總結
20xx年1月7日到1月9日各部門員工首先根據自己的實際工作情況對自己20xx年的工作進行回顧，并按崗位選擇《員工20xx年度績效考核表》，參照表格中的相關內容對20xx年工作進行總結，并遞交至直線上級。
�。ㄋ模�20xx年部門績效責任書考核
1、20xx年12月31日前，人力資源部完成對各部門20xx年績效責任書的梳理，并將各部門為其他部門20xx年績效責任書考核所需提供的考核指標的完成情況發送至相關部門；
2、提供數據部門需于20xx年1月7日前將提供的數據反饋至人力資源部；
3、人力資源部對各部門提供的績效責任書考核指標的完成情況進行匯總，并于20xx年1月9日前將各部門績效責任書的完成情況發送至各中心分管副總審核；
4、各中心分管領導于20xx年1月11日前完成對所轄部門20xx年績效責任書的考核；
5、到20xx年1月12日，人力資源部將匯總各部門20xx年績效責任書考核評分按中心匯總，報各分管領導審批。
�。ㄎ澹┎块T員工的年度考核
1、人力資源部將于20xx年12月31日前將按照《各部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》將各部門員工20xx年前三個季度的原始考核得分以及考核等級反饋至各部門經理；
2、各部門經理于20xx年1月9日前將本部門員工20xx年第四季度的考核成績填入《各部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》，并將本部門員工的20xx年四個季度的考核成績進行轉換，填入到匯總表中“轉換后考核得分”處；
3、各部門于20xx年1月4日到1月13日組織部門員工開展年度績效考核；
4、各部門經理于20xx年1月13日前將《部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》以郵件形式發送至人力資源部簡芳郵箱，經審核、批準后，由人力資源部向各部門反饋。對于未按照要求進行考核的，反饋至各部門進行重新修訂，直至審核通過。
5、審核通過的考核成績匯總表經部門經理、分管領導簽字后于20xx年1月14日前交人力資源部簡芳處。
6、各部門員工的年度績效考核表，待考核雙方進行績效溝通、簽字認可后，于20xx年1月23日前報人力資源部備案。
�。ㄆ撸﹩T工申訴
員工在收到考核結果后2天內，對不能認可考核結果的，需在“員工本人確認”“員工對考核結果的意見”一欄處寫“不同意”并簽字，并填寫《員工年度考核申訴表》，寫明申訴原因后直接報人力資源部，人力資源部在接到申訴表內的2個工作日內給出處理意見。逾期將視為員工對考核結果表示認可。
八、考核結果運用
�。ㄒ唬⿵娭婆判蛞�
1、各部門員工
各部門內部對員工的年度績效考核成績進行排序，根據排序順序來區分考核等級，部門員工年度績效考核結果強制分布比例與部門的年度績效考核等級掛鉤，具體掛鉤情況如下：
機密文件，僅限內部使用
�。�1）S代表人員比例
�。�2）部門責任人（含副職）不參與本部門人員強制分布
（3）按強制分布比例計算人數時，計算的結果采取只舍不入的原則進行。
2、各中心部門以及部門責任人（含副職）
各中心領導在對所轄部門以及部門責任人考核時，考核結果應符合如下分布要求：
�。ǘ┠甓瓤己私Y果運用
1、與年度評優相結合：年度績效考核結果為合格以上的員工才有機會參加金融公司年度優秀人員評選。
2、年度績效考核結果為優秀、良好的員工將優先考慮崗位調整以及員工晉升。
3、對于年度績效考核等級為優秀、良好的員工，人力資源部將提出調薪意見，報公司經營班子審核通過后予以執行。
機密文件，僅限內部使用
4、年度績效考核結果將與員工20xx年度績效獎金的核算掛鉤，具體掛鉤方式另定。
5、各部門年度績效考核強制排序的結果，將作為公司進行末位淘汰的重要依據。
方案公司 篇7
一、為進一步規范辦公用品的管理，明確辦公用品的申購、審批、采購、驗收、報銷及領用等規定，減少辦公費用開支，特制定以下規定。
二、辦公用品的申購及審批規定：
1、常規辦公用品的申購：由綜合管理部保管員根據每月用量及庫存情況，于每月的月底進行統計申購。
2、非常規辦公用品的申購：各部門需使用的`辦公用品如屬于非常規用品，首先須報本部門經理審批，然后報分管副總經理和行政副總經理審批后，方可由綜合管理部采購，如果價值超過2000元以上的，還必須報總經理批準后方可采購。
3、綜合管理部采購人員填寫申購單時，必須詳細注明所申購用品之名稱、規格、數量、單價及申購部門等，對于常規的辦公用品，應固定一個物美價廉的品牌，不宜隨意變更。
三、辦公用品的采購規定：
1、采購人員應根據已審批的申購單要求進行采購，有疑問的須即時反饋，否則出現采購錯誤，由采購人員承擔責任。
2、采購人員采購辦公用品時，務必把握“貨比三家、物美價廉”的原則，確保所購用品質量。
3、在價格和質量基本穩定的情況下，不應隨意更換辦公用品的品牌，否則綜合部保管員有權拒收。
4、所有辦公用品由綜合管理部統一采購，特殊用品經行政副總批準后可由申請使用部門購買，且均須提供發票（以加蓋印章方為有效）和購買處地址及電話，以便市場調研。
四、辦公用品的驗收及報銷規定：
1、綜合管理部保管員負責辦公用品的驗收。
2、保管員驗收辦公用品時，必須嚴格依據申購單的有關要求進行驗收，確認合格后辦理入庫手續，有質量問題的，一律作退貨處理，對數量或單價有疑問的亦可拒收，并向上反映。
3、所有辦公用品必須憑正規發票后附入庫單，經綜合管理部保管員驗收簽字，綜合部經理審核，分管副總和總經理審核簽字后，財務方可報銷。
五、辦公用品的領用規定：
1、辦公用品由綜合管理部統一保管、發放，各部門需使用辦公用品的可按審批程序到綜合管理部處領取，綜合管理部保管員原則上按照《辦公用品消耗標準》予以發放。
2、各種筆芯、鉛筆、墨水、橡皮、雙面膠、膠帶、文件夾、文件袋、回形針、大頭針、大小便箋、稿紙等易耗品，可由本部門經理簽字同意，綜合管理部經理批準后領用。
3、圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品的領用，除需部門經理簽字同意外，還須注意領用周期，原則上領用周期為三個月（對于已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領用筆芯）。
4、計算器、電話機、U盤、墨盒等非消耗性用品的領用和更換，除需本部門經理簽字同意，經綜合部經理審批準外，領用時還須以舊換新。
5、打印機、傳真機、飲水機、碎紙機、電腦、辦公桌椅、文件柜、保險箱等貴重辦公用品用具的領用，必須由行政副總經理批準，并執行交舊領新制度。
6、領用人員離職時，須清還領用之辦公用品（易耗品視情況而定），如有丟失的須按原價扣還。
方案公司 篇8
策劃人：XX
策劃方案：
第一部分：慶典序曲
《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線，利用一個月的時間，在全省形成強大的宣傳輿論氛圍。
一、媒體選擇
范文請到文秘公文網網]
以XX市的新聞媒體為主（報紙、電臺、電視等），以省級媒體為輔（省報、省臺等），附帶各市新聞媒體。
二、刊發時間
從7月8日開始，至8月8日結束，這期間刊發的宣傳內容要交叉進行、時間上要有間斷性，突出連續性，給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。
三、具體內容
1、宣傳XX分公司成立兩年來取得的各項經營成果；
2、宣傳XX公司成立以來的發展概況；
3、宣傳XX公司的企業文化；
4、刊發大XX公司X總訪談錄、電視電臺講話；
5、宣傳公司發展中涌現出來的先進典型事跡；
6、宣傳XX公司的企業文化及員工的`文化生活。
四、表現形式
1、在報刊中開辟固定專欄、定期刊發相關內容的文章；
2、在XX市及遼寧省內開展有獎征文活動；
3、在電視、電臺中播發分公司總經理XX的專訪；
4、印發彩色宣傳單在全省范圍內發放；
5、在XX市主要街口設立慶典廣告牌；
6、舉辦XXXX分公司員工書法、美術、攝影展。
第二部分：大典盛世
《大典盛世》的主要內容是突出慶典活動。
一、慶典時間
20xx年8月8日
二、慶典地點
1、室外
能夠代表XX市形象的露天場地。
2、室內
XX市規模宏大的影俱院。
三、慶典內容
1、慶典主持
分公司副總經理
2、致詞
分公司總經理
3、來賓、領導講話
①總公司領導講話；
�、赬X市委、市政府領導講話；
③客戶代表講話。
4、分公司總經理宣布慶典開始
（鳴禮炮、放飛信鴿）
5、文藝匯演
�、傺堉醒�、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節目；
�、谶M行回饋客戶抽獎活動；
（獎品根據分公司要求定）
6、晚宴
7、施放煙火、禮花
四、邀請人員
1、總公司領導
2、省市及XX局領導
3、同業公司領導
4、保戶代表
5、各市支公司領導
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