供應室半年工作總結（通用12篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候認真地做好工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的供應室半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　供應室半年工作總結 1

　　20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現將20xx年度的工作總結如下：

　　一、消毒供應中心的管理工作

　　消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門，能圍繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求

　　1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續改進。

　　2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。

　　3、定期組織科內人員進行業務學習，并進行了2次理論考試，2次技術操作考試。

　　4、為了更好的落實工作，對工作進行質量控制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。

　　5、對專科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。

　　6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查，做到及時發現問題及時解決。

　　7、管理規范，部分體現了PDCA循環工作，工作質量進一步提高。

　　8、各項資料記錄完整規范，體現工作的可追溯性。

　　9、持續落實質量改進工作，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供應中心優質護理服務工作。

　　10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

　　11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。

　　二、1到12月常規業務工作量完成情況

　　1、全年共生產無菌包xx個，滅菌xx鍋次

　　2、發放臨床一次性衛生用品

　　3、堅持下收下送每天2次

　　4、滅菌合格率100%

　　5、臨床滿意度有所提高

　　三、院感工作

　　1、成質控小組。嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部三項行業標準的落實。

　　2、每季度為操作區進行空氣，物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監測。無菌物品的.滅菌質量每月進行監測。

　　3、完成各項監測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監測，每包進行化學監測，每周對滅菌器進行生物監測等。

　　4、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。

　　5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監測，如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。

　　6、規范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨床科室。

　　7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。

　　四、護理教學

　　完成衛校臨床帶教學生xx名。

　　五、安全管理

　　1、科內設備每日保養，每周檢查，責任落實到人。

　　2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專業人員進行了系統保養，并更換個別配件和更換水處理系統的耗材。

　　3、各區按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。

　　4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

　　六、醫德醫風教育

　　根據醫院部署，學習“一創雙優”的部分內容，并有學習筆記和學習心得體會，對醫院進行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。 存在的問題

　　個別工作人員勞動紀律較差，操作區個別工作記錄不及時，欠規范。還有個別人員主動學習專業知識的主動性不強。

　　努力的方向：

　　進一步培養低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快

　　消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現狀

　　供應室半年工作總結 2

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發放。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務，為院感把關，經過努力，上半年工作目標已經基本完成，現總結如下。

　　一、健全領導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及醫院感染管理科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有1名質量監督員和2名院內感染成員，協助護士長搞好各種醫療器械及耗材的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一套完整的領導管理體制。

　　二、規范管理升級內涵

　　一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實際，持續改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，是進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據。

　　人員管理到位，專業人才分層次（定向）培養，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓。

　　三、有效的質量監控標準

　　1、按規范要求各個區域有專人負責，按照各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監測，發現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監測、每包有化學監測，每天第一鍋必須做B-D測試，每周做生物監測，有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測，實現追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質量追溯作用，把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發放登記本，這也是質量追溯的一個重要環節。

　　2、空氣消毒：污染區臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物

　　品儲存區紫外線循環風空氣消毒每天2次，每次2小時； 每月進行空氣監測，均達到質量標準。

　　3、消毒液的微生物檢測： 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。

　　四、狠抓環節質量管理

　　（一）重視質量安全，加強質量監督檢測，確保供應物品的安全性。

　　1、按消毒規范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。

　　2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環節。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養工作。每月進行細菌檢測，發現問題及時采取措施。

　　3、加強對回收手術器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規范回收物品由污染物入口進入消毒供應室，消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規范專業。

　　4、完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

　　（二）一次性醫療用品統一由醫學裝備科購進，“三證”齊全，領取、發放時都認真檢查，生產廠家、生產日期、有效期等標記合格，方可領取、發放。科內質量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理，有效控制不安全因素。

　　各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。每周生物監測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質檢措施，從未發生因滅菌物品不合格引發的院內感染現象。

　　五、開展“繼續再教育”提高科室人員整體素質

　　消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專業知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的.知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業安全防護原則和方法，醫院感染預防與控制等的相關知識。根據專業開展各項培訓，更新知識。根據科室業務發展的特點，參加院內外的學術交流活動，科室每月定期組織一次業務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，形成了一個良好的學習氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會，總結工作經驗，不斷提高專業技能。

　　六、響應醫院全面推進優質護理服務的號召

　　為臨床提供滿意的服務，供應室所有物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通，依托全體醫護人員的共同努力，相互協助和監督，保證無菌物品使用安全。

　　七、消毒供應室下半年工作思路

　　1、進一步加強供應室管理，建立健全各項相關的規章制度。

　　2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長效機制。

　　3、對供應室進行重新的規劃及擴建。

　　4、更新設施，增添部分設備。

　　5、配合上級領導部門，努力做好上級交給的各項工作任務。

　　供應室半年工作總結 3

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作，其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的發生。

　　1、健全的領導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的.副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員，協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。

　　2、高標準的硬件設施建設

　　嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落，室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

　　3、有效的質量監控標準

　　3.1醫療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

　　供應室半年工作總結 4

　　消毒供應室根據《廣東省醫療衛生機構消毒供應中心（CSSD）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫療衛生機構消毒供應中心質量評價細則》，結合院目標及科室工作計劃，認真落實各項護理工作。現將消毒供應室上半年工作總結匯報如下：

　　一、護理內涵建設

　　1、根據消毒供應室的發展及我科實際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應室器械申領報廢制度、消毒供應室設備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯系制度，修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過程監測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度，根據查對制度修訂了包1、包2、包3和發班崗位職責，修訂了各種專科器械清洗和包裝流程。關注危險點和關鍵點，及時疏理以保證質量安全。

　　2、由于近半年來無菌包出現濕包現象嚴重，經過與廠家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導致濕包發生。經過系統維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩定，專為所有含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態向護理部及設備科遞交了書面報告，得到院領導和護理部以及設備科的.重視和支持，準備進行更新，現為設備更新程序中。

　　3、為了實施廣東省衛生廳文件《關于進一步加強醫療機構消毒供應中心管理的通知》，二級以上醫院口腔科、手術室等設立的小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統一管理的要求，我科于本年度4月份對手術室（除腔鏡外）所有專科器械進行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業務管理，定期督導和給予業務指導，對高危器械回收到消毒供應室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質量。

　　4、為了各區域間建筑及環境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環節，提高了器械封口包裝質量；器械包裝與敷料包裝分開是環境質量控制的重要措施。

　　5、加強各區域安全管理，建立各區域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區域出現的問題，組織該區域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素，及時修訂制度和指引，避免再次發生該事件。

　　6、加強工作人員內涵建設，提高工作人員整體素質。今年四月份至6月份選派外出學習的工作人員共 10人次，每月組織各區域工作人員進行專科知識和操作技術培訓。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質。

　　二、工作中存在不足

　　1、手術室腔鏡未回收集中處理；

　　2、手工記錄實施可追溯要求，清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項，追溯不完善；

　　3、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；

　　4、運輸過程質量不保證，路途遠，運輸車不符合要求；

　　5、未將手術室與口腔科設立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。

　　三、下半年工作目標

　　1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫療機構消毒供應中心質量專項檢查工作。

　　2、按照甲級甲等醫院評審質量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫院評審工作。

　　3、繼續落實《規范》要求，提高無菌物品質量。

　　4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標準的下送回收車。

　　5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統。

　　6、加強全科工作人員的專科知識及崗位技能培訓，不斷提高工作人員的業務處理能力及風險預防知識。

　　供應室半年工作總結 5

　　我是供應室的xx，非常榮幸能在這里為大家做一次半年工作總結。

　　回顧過去半年，我們的供應室在公司的正確領導下，全體員工齊心協力，克服了重重困難，圓滿完成了各項任務，取得了可喜的成績。

　　首先，我們嚴格按照公司的規章制度，認真執行采購計劃，做好供應商的評估和選擇，嚴格控制采購成本，為公司的經濟效益做出了重要貢獻。

　　其次，我們在采購過程中積極協調，及時處理各種突發情況，做好供應商的管理和維護工作，確保了物資的供應質量和數量。

　　再次，我們注重技術創新和學習，不斷提高員工的`業務素質和工作能力，積極開展技術交流和合作，不斷推動供應室的發展和進步。

　　當然，我們在工作中也存在一些不足和問題，比如有些采購流程不夠規范，供應商的評估和選擇還需要加強等。但是我們會認真總結，改進工作，不斷提高自己的工作水平和業務能力。

　　最后，我要感謝公司領導的支持和關心，感謝各位同事的配合和協作，也要感謝所有供應商的支持和合作。我相信，在大家的共同努力下，我們的供應室一定會越來越好，為公司的發展做出更大的貢獻！

　　供應室半年工作總結 6

　　我是供應室的xxx，現在向大家匯報我們供應室在過去半年中的工作總結。

　　在過去的半年里，我們供應室團隊一直致力于為公司提供優質的供應服務，以確保公司各部門的正常運營。具體工作如下：

　　一、貨物采購

　　我們供應室團隊認真履行職責，對采購計劃進行細致的'制定和執行。我們根據各部門的需求，嚴格按照采購流程進行操作，并在供應商的選擇上嚴格把關，確保貨物的質量和供貨的及時性。

　　二、庫存管理

　　我們認真進行庫存管理，根據貨物的入庫和出庫情況，合理調配庫存。同時，我們加強對庫存貨物的檢查和保養，保證貨物的品質和數量，為公司的生產和銷售提供了堅實的保障。

　　三、供應服務

　　我們團隊的工作不僅僅是采購和庫存管理，更是為公司各部門提供高效、優質的供應服務。我們在貨物運輸、售后服務等方面做出了很多努力，以滿足公司各部門的需求，為公司的發展做出了貢獻。

　　在未來的工作中，我們將繼續發揚優良傳統，以更加高效的工作態度和更加嚴格的管理措施，為公司提供更好的供應服務，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　供應室半年工作總結 7

　　時光荏苒，轉眼間已經過去了半年，回首這半年來的工作，我深感自己的不足之處，同時也對供應室所取得的成績感到由衷的高興。

　　首先，我認真貫徹公司的各項制度和規定，認真履行自己的工作職責，嚴格按照采購計劃，認真核對采購合同，積極開展物資的'采購和調撥工作，保證了公司物資的及時供應。

　　其次，我不斷加強與供應商的溝通和合作，及時掌握市場信息和物資價格動態，通過談判和協商，與供應商達成了長期穩定的合作關系，降低了物資采購成本。

　　最后，我在工作中注重團隊協作，與同事們密切配合，互相支持，積極解決工作中出現的問題，使得工作效率得到了大幅提升。

　　在今后的工作中，我將繼續努力，進一步提高自己的業務水平和工作能力，不斷創新，不斷進取，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　供應室半年工作總結 8

　　時間過得飛快，半年已經過去了。在這半年里，供應室全體員工積極投入工作，努力完成了各項任務，取得了一定的成績。現在，讓我們一起來回顧一下供應室半年的工作情況。

　　一、物資管理方面

　　完善物資管理制度。在物資管理方面，我們積極制定并完善了物資管理制度，對物資的采購、入庫、出庫、使用、保管等環節進行了規范，提高了物資管理的效率和質量。

　　強化物資保管。在物資保管方面，我們采取了一系列措施，如安裝了溫濕度計、消防設備等，保證了物資的.安全和完整。

　　提高物資使用效率。我們對物資使用進行了嚴格的管理和監督，優化了物資使用流程，提高了物資使用效率，為公司的生產和經營提供了有力保障。

　　二、庫存管理方面

　　加強庫存管理。在庫存管理方面，我們加強了庫存管理，及時更新了庫存信息，對庫存進行了有效的控制，避免了庫存過多或過少的情況發生。

　　提高庫存周轉率。我們積極采取措施，加強了庫存管理，提高了庫存周轉率，減少了庫存成本，提高了公司的經濟效益。

　　三、工作亮點

　　物資采購成本得到了有效控制。在物資采購方面，我們積極與供應商溝通，降低了采購成本，同時也提高了物資的質量。

　　庫存管理得到了有效加強。在庫存管理方面，我們加強了庫存管理，優化了庫存流程，提高了庫存周轉率，為公司的生產和經營提供了有力保障。

　　總之，在半年的工作中，我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續努力，加強物資管理、庫存管理和工作規范化，不斷提高供應室的工作水平和服務質量，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　供應室半年工作總結 9

　　時光飛逝，轉眼間已經到了半年時刻。在這半年的工作中，我們在各級領導的關心支持下，認真履行職責，取得了一定的成績。現在，我就供應室上半年的工作進行總結，并提出一些下半年的工作建議。

　　一、工作總結

　　1、物資管理工作

　　我們嚴格按照物資管理制度進行物資采購、驗收、儲存和出庫等環節的`管理工作，及時更新物資庫存信息，確保物資儲備充足，有效保障了生產、維修和維護等方面的需要。

　　2、采購工作

　　我們加強了采購管理，嚴格控制采購成本，按照招標程序和合同約定執行采購，確保了物資采購的質量和時效性。

　　3、物流配送工作

　　我們完善了物流配送管理，規范了配送流程，提高了物流配送效率，縮短了配送時間，保證了物資的按時到達。

　　4、安全保衛工作

　　我們加強了安全保衛工作，對倉庫進行了全面的安全檢查和防火、防盜等措施的加強，確保了物資的安全和完好。

　　二、工作建議

　　1、進一步加強物資管理，提高物資儲備的充足度和有效性。

　　2、加強對供應商的管理，提高采購的質量和效率。

　　3、完善物流配送管理，優化物流配送流程，提高配送效率。

　　4、加強安全保衛工作，保證物資的安全和完好。

　　5、繼續加強學習和培訓，提高員工的綜合素質和業務水平。

　　總之，我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，努力開創供應室工作的新局面。

　　供應室半年工作總結 10

　　感謝您對我們供應室工作的支持和關心。現將我們半年來的工作總結如下：

　　一、采購管理

　　半年來，我們采取了一系列措施，規范了采購流程，提高了采購效率。我們對供應商進行了全面的考察和評估，確保了供應商的質量和服務水平。我們還積極開展招投標工作，加強了采購的競爭性，從而降低了采購成本。

　　二、庫存管理

　　我們通過合理的庫存管理，保證了生產所需原材料的及時供應。我們采取了多種措施，包括制定庫存管理制度、實施庫存動態管理、定期盤點等，確保了庫存的安全和準確性。

　　三、配送管理

　　我們與物流公司建立了良好的合作關系，優化了物流配送流程，提高了配送效率。我們加強了配送過程中的質量監控，確保了配送的準確性和及時性。

　　四、信息化建設

　　我們加強了供應室信息化建設，完善了各種信息管理系統，包括采購管理、庫存管理、配送管理等，提高了信息的準確性和可靠性。我們還積極開展培訓，提高了員工的信息化水平。

　　總之，半年來，我們供應室在采購管理、庫存管理、配送管理等方面取得了顯著的'成績。但我們也存在一些不足之處，如對新供應商的考察不夠全面、對采購流程的監管不夠嚴格等。我們將在今后的工作中加以改進和完善。

　　供應室半年工作總結 11

　　一、引言

　　時光荏苒，轉眼半年已過。供應室作為醫院的重要部門，承擔著保障醫療用品安全、及時供應的重要職責。在這半年里，我們團隊齊心協力，積極應對各種挑戰，為醫院的正常運營提供了有力支持。現將本部門半年來的工作總結如下。

　　二、工作內容概述

　　1、物資采購與庫存管理：根據臨床需求，定期進行物資采購，確保各類醫療用品的充足供應。同時，加強庫存管理，實施嚴格的庫存控制措施，避免浪費。

　　2、消毒與滅菌：嚴格遵守消毒與滅菌操作規程，確保所有醫療器械、器具和物品達到無菌標準。定期對滅菌設備進行維護與檢查，確保其正常運行。

　　3、配送與發放：根據各科室需求，及時、準確地配送醫療用品。與臨床科室保持緊密溝通，了解需求變化，調整配送計劃。

　　4、培訓與安全教育：組織員工參加各類培訓，提高專業技能。加強安全教育，提高員工對醫療用品安全的認識。

　　5、質量監控：實施嚴格的質量監控措施，對供應的醫療用品進行定期抽檢，確保質量達標。

　　三、重點成果

　　1、物資采購成本控制：通過優化采購流程和加強庫存管理，成功將物資采購成本降低XX%。

　　2、滅菌質量提升：引進先進的滅菌設備和技術，滅菌合格率提升至XX%。

　　3、配送效率提高：通過優化配送路線和加強與臨床科室的溝通，將配送效率提高XX%。

　　4、培訓與安全教育成效顯著：通過系統的培訓和安全教育，員工的安全意識和專業技能得到顯著提升。

　　5、質量監控體系完善：建立完善的質量監控體系，確保供應的醫療用品質量可靠。

　　四、遇到的問題和解決方案

　　1、物資采購中的供應商管理問題：部分供應商供貨不及時，影響物資供應。解決方案：加強供應商管理，定期評估供應商的供貨能力和服務質量，對不合格的供應商進行更換。

　　2、滅菌設備老化問題：部分滅菌設備老化嚴重，影響滅菌效果。解決方案：制定設備更新計劃，逐步替換老舊設備，同時加強設備的日常維護和保養。

　　3、配送過程中的協調問題：與臨床科室在配送時間上存在分歧。解決方案：加強與臨床科室的溝通協調，建立有效的`溝通機制，確保配送時間符合臨床需求。

　　4、員工技能培訓不足問題：部分員工在操作中存在不規范行為。解決方案：加強員工技能培訓，定期組織操作規程考核，確保員工熟練掌握操作技能。

　　五、自我評估/反思

　　在這半年里，供應室團隊取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在物資采購方面成本控制得當，但在供應商管理上仍有提升空間；滅菌設備更新及時，但日常維護還需加強；配送效率顯著提高，但仍需進一步加強與臨床科室的協調配合；員工培訓取得一定成效，但需持續推進以提高整體素質。針對以上不足之處，我們將制定相應的改進措施，不斷完善工作流程和管理制度。

　　六、未來計劃

　　展望未來，供應室將繼續努力提升工作水平和服務質量。具體計劃如下：

　　1、加強供應商管理：完善供應商評估體系，定期對供應商進行考核評價，確保供應商供貨的穩定性和質量可靠性。

　　2、優化庫存管理：推行精細化庫存管理，實施庫存預警機制，避免庫存積壓和浪費現象發生。

　　3、強化員工培訓：加大員工培訓力度，提高員工的業務素質和專業技能水平。同時鼓勵員工參加專業認證考試，提升團隊整體素質。

　　4、深化質量監控體系：持續改進質量監控措施和方法，對醫療用品實施全方位、全過程的質量控制和追溯管理。

　　5、加強部門間協作：加強與其他科室的溝通與協作，共同推動醫院整體運營水平的提升。

　　供應室半年工作總結 12

　　一、引言

　　供應室作為醫院的重要部門，承擔著保障醫療用品無菌、安全的重任。過去的半年時間里，供應室全體同仁積極響應醫院號召，嚴格執行操作規程，不斷提升服務水平，為醫院的正常運營提供了有力保障。現將半年工作總結如下。

　　二、工作內容概述

　　1、嚴格把控消毒滅菌流程：對所有醫療用品進行徹底清洗、消毒、滅菌，確保無菌環境達標。

　　2、設備維護與更新：對現有設備進行定期維護，及時更新老舊設備，確保設備正常運行。

　　3、人員培訓：組織員工參加專業培訓，提高業務技能和服務水平。

　　4、物資管理：優化物資采購、存儲和發放流程，確保醫療用品充足、及時供應。

　　5、監控與安全：實施嚴格的'監控措施，確保工作環境安全無虞。

　　三、重點成果

　　1、滅菌合格率達到99.8%：通過優化流程和提升設備性能，實現了高標準的滅菌合格率。

　　2、設備故障率下降20%：通過定期維護和及時更新，降低了設備故障率。

　　3、人員培訓覆蓋率達100%：全員參與專業培訓，提升了整體服務水平。

　　4、物資儲備充足率提升至95%：優化物資管理流程，確保了醫療用品的充足儲備。

　　5、安全事故零發生：強化安全監控，實現了半年安全事故零記錄。

　　四、遇到的問題和解決方案

　　1、設備老化問題：通過申請專項資金，及時更新老舊設備。

　　2、人員操作不規范：加強崗前培訓和定期考核，確保員工熟練掌握操作規程。

　　3、物資供應緊張：與供應商建立緊密合作關系，確保關鍵時刻物資供應不斷。

　　五、自我評估/反思

　　過去的半年里，供應室團隊取得了一定的成績，但也存在不足之處。在今后的工作中，我們將繼續努力，不斷改進和完善各項制度，為醫院的醫療服務提供更加優質、高效的保障。

　　六、未來計劃

　　1、引進先進技術設備：提高工作效率和滅菌質量。

　　2、加強與臨床科室溝通：及時了解需求，優化服務流程。

　　3、拓展員工培訓內容：提升團隊專業素養和服務能力。

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