項目啟動會動員講話稿

　　在現(xiàn)在社會，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的項目啟動會動員講話稿，希望能夠幫助到大家。

項目啟動會動員講話稿1

尊敬的各位專家、各位來賓：

　　大家上午好。非常榮幸迎來各位領導、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸iv期臨床試驗啟動會，要求所有員工全力以赴，做好本次會議的籌備工作，各位領導、專家的到來不僅是對公司業(yè)務的檢查和指導，更為我們提供了一次良好的學習機會。在此，我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發(fā)有限公司，創(chuàng)辦于20xx年，公司從組建之初，就堅持以“精益求精，追求卓越”為核心的運營理念，以陜西中醫(yī)學院“臨床中藥學”國家重點學科為依托，以陜西中醫(yī)學院中藥新藥臨床研究室為平臺，同時聘請第四軍醫(yī)大學、成都中醫(yī)藥大學部分專家學者對本公司的業(yè)務進行指導和培訓，并積極吸納高層次人才加盟。

　　歷時數(shù)年的'建設，公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開發(fā)、技術項目轉讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術服務商，擁有一支學歷結構合理、專業(yè)知識豐富、業(yè)務功底扎實的人才隊伍，先后為步長集團、石藥集團、揚子江藥業(yè)集團等40余家企業(yè)完成了相關化藥、中藥的臨床研究工作，公司憑借扎實的技術、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。

　　今天在座的各位來賓中，有多家單位與我公司保持長期的合作關系，也有初次蒞臨指導的專家、朋友，公司的發(fā)展離不開各位專家的悉心指導和親切關懷，離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持，對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能夠有幸結識遠道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡迎，并希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。

　　最后，預祝本次啟動會圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽度過一個輕松、愉快的周末。

　　謝謝大家。

項目啟動會動員講話稿2

各位領導、同志們：

　　今天，我們在這里隆重舉行赤壁市“安全用藥月”活動啟動儀式，這是我們全面貫徹黨的十七大精神的重要體現(xiàn)，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動，是開展構建“平安赤壁”、“和諧赤壁”活動的重要內容。

　　今年以來，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市開展了農村藥品市場整治和藥械市場打假等專項行動，截至目前，我局已出動執(zhí)法車輛175車次，出動執(zhí)法人員373人次，檢查涉藥單位289家，查獲健胃消食片、德國“強力消石素”等假劣藥械和過期失效藥械83個品規(guī)，標值金額1.65萬元；查處違法違規(guī)案件總數(shù)183起，其中假劣藥械案件3起，端掉了一個制假黑窩點，向司法機關移送案件3起，刑事拘留2人，全市藥品市場秩序進一步規(guī)范。為進一步提高公眾安全用藥意識，最大限度地保障人民群眾用藥安全，國家食品藥品監(jiān)督管理局決定在全國范圍內開展“安全用藥月”活動。自9月1日起，我市將利用一個多月的`時間，廣泛宣傳藥品監(jiān)管法律法規(guī)、藥品不良反應和藥品合理使用等藥品安全知識。同志們，對飲食用藥安全，黨和政府始終高度重視。作為食品藥品監(jiān)管部門，我們將繼續(xù)忠誠地履行職責，始終如一地嚴厲打擊制假售假等違法犯罪行為，切實保障群眾的飲食用藥安全。在市委、市政府的領導下，在社會各界的大力關心和支持下，我們有決心、有信心為人民管好藥，為全市醫(yī)藥經濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻！

項目啟動會動員講話稿3

老師們、同學們：

　　在這生氣勃勃的初夏時節(jié)，我們迎來了“中國夢我的夢”——第二屆校園文化節(jié)。

　　我們每個人都有自己的夢想，每個人的夢想?yún)R聚在一起，就形成了我們民族和國家的夢想。“中國夢”是人民的夢，也是我們每位學生的夢。本屆校園文化節(jié)將以鮮明的主題凝聚學生，以時尚的文化吸引學生，以寬廣的舞臺展示學生，以豐富的'資源培養(yǎng)學生，充分發(fā)揮文化育人的功能。

　　預祝同學們在活動中取得優(yōu)秀的成績！祝本屆校園文化節(jié)各項活動取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

項目啟動會動員講話稿4

各位同事、各位朋友：

　　大家下午好！

　　今天，市行聯(lián)合太平人壽共同召開這次“名仕智享會”項目現(xiàn)場啟動會。在此，就這個項目，我著重強調三點：

　　一、思想上要重視。

　　中融慧金團隊的“名仕智享會”項目是經過實踐檢驗證明的成功項目。我覺得，這個項目好就好在不僅能出來大量的期繳保費，增加中收，更重要的是一場執(zhí)行能力的綜合檢驗，是綜合營銷能力和客戶維護能力的綜合提升，對我們開展行里其他產品的.營銷具有很強的借鑒作用。所以，各行一定要高度重視，積極作為，確保超額達成預期目標。

　　二、認識上再統(tǒng)一。

　　這次項目全市的所有支行統(tǒng)一參與，并制定了方案和任務分解，這就涉及到一個榮譽問題。大家要有大局意識和擔當意識，奮勇爭先，超額達成，多做貢獻。

　　三、行動上要嚴格執(zhí)行流程，嚴格執(zhí)行工作標準。

　　當過程得到控制，結果就是必然的。我們本次參加項目的支行能不能實現(xiàn)期繳保費任務，關鍵在于是否按流程標準做到位，重點在于抓住細節(jié)不放松。這個項目歷時十幾天，參與人數(shù)多，看起來很復雜，實質上很簡單，簡單到八個字“不要嘀咕，聽話照做”。比如王鼎老師講的“項目流程”，其實很簡單，就是一次篩選、一次發(fā)短信、一次撥打電話、一次預銷售和現(xiàn)場促成，一環(huán)扣一環(huán)，一步遞進一步。我們只要每一步做到100分，結果自然是滿分；反過來，哪一步打了折，總分就會下來，效果就會打折。所以，我們只要注意細節(jié)，注意不走樣、不變形。就一定能超額完成目標任務。同志們，“名仕智享會”項目已經啟動。目前最重要的工作就是客戶的篩選，請大家認真對待，客戶的質量是整個項目的源頭，好的開始是成功的一半！各支行一定要高度重視！希望大家一個聲音喊到底，一致行動干上去，奮勇爭先，力爭上游，把成績牢牢鎖定在3月份的奮斗和拼搏上來！

　　最后預祝本次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利。

　　謝謝大家！

項目啟動會動員講話稿5

　　今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經開始實施，前期的工作主要側重于業(yè)務需求的調研與基礎數(shù)據(jù)的準備。經過幾個月的努力，在各業(yè)務部門的配合下，目前已經基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。

　　一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的.。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯誤的！二個原則：參考其他公司實施erp的成功經驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

　　1、“業(yè)務為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業(yè)務部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

　　2、“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的

　　過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持！為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。

　　1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持！erp建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。

　　2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調動起來；不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔！要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。

　　3、各業(yè)務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施

　　是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協(xié)同并進！

　　本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙！

項目啟動會動員講話稿6

各位領導、同志們：

　　大家好！今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財務系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！

　　隨著山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關實現(xiàn)與業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現(xiàn)一體化的信息管理目標。

　　通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統(tǒng)，針對財務公司全面業(yè)務應用及管理體系，實現(xiàn)公司財務業(yè)務統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風險監(jiān)管、業(yè)務監(jiān)控以及決策支持。

　　本次項目建設的總體目標是：以先進的'計算機和通信技術為主要手段，實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)無縫連接,達到財務、業(yè)務的一體化管理，保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性；實現(xiàn)全公司范圍內信息資源共享、高效協(xié)同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業(yè)務系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業(yè)務管理水平邁上一個新的臺階。

　　為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進程！最后，預祝山西易高煤層氣有限公司財務系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！

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