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項目啟動會領導講話稿（精選13篇）
現如今，用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的項目啟動會領導講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目啟動會領導講話稿 1
各位xxx：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業，慈善一直是中華文明中源遠流長的精神力量，同時慈善也是現代社會保障系統的一種必要的補充，慈善事業在保障貧困人群的權利，維護社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創新。
x是人口大省，不孕不育發病率高，并呈現年輕化和逐年上升趨勢，據數據顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的`醫治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標和方向。
基金定點醫院是貧困不孕不育患者救治的主要機構，不僅需要有愛心，有社會責任，更需要有過硬的醫療技術，良好的診治水平，對于基金定點醫院選擇和基金使用我們都經過了嚴格的審核。目前基金定點醫院是x長江不孕不育醫院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫院一同努力，進一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預祝本次活動圓滿成功！謝謝！
項目啟動會領導講話稿 2
公司咨詢項目組的精英們，各位公司的同仁:
大家早上好！
今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進行為期110天的公司發展戰略規劃咨詢項目。
首先，我代表我們整個公司，向公司的朋友們表達最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們為什么要進行這個項目。
我們正面臨著一個全球化的時代，全球的整合、規模的生產和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發展空間。
應該說，這是現代商業發展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。
對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。
而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
這么多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領路人，我應該帶領著大家走向何方?隨著公司逐漸發展形成了一定的規模，尤其是最近半年多來，在這個問題上我考慮尤甚。
我始終堅定地認為，作為一個企業，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一的目的！企業一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。
他的存在一定會為客戶創造價值，一定會為社會創造價值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創造價值。
讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業工作而感到自豪和驕傲！
而要實現這一切，實現這一種價值的創造和分享，我本人肩負著重大的責任。
我們的企業，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。
方向選擇正確，通過大家全體員工的'齊心協力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。
這也就是我們常說的“選擇正確的戰略方向”。
還有一個問題，假設我們選對了戰略方向，是否我們的目標就一定能實現了呢?答案自然是否定的。
因為，戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。
一個完美的戰略執行需要我們每一個人認認真真，兢兢業業，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰略的執行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航?非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。
各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。
同時，我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創造了多少價值，同時又能分享多少價值。
這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業就成為了一個有機的生命體。
我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。
這其實就是我們常說的企業文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應該說和理想狀態有一個相當大的差距。
公司的戰略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。
作為公司的領路人，我的責任首當其沖。
在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。
痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。
如何能在較短時間內更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
公司，眾所周知是國內首屈一指的企業管理咨詢公司。
他們在企業的戰略管理、組織架構、企業文化建設等各個方面有著豐富的實戰咨詢經驗。
因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時間內，他們將幫助我們梳理戰略，設計組織架構，搭建企業文化。
我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項工作，真正地從內心重視起來。
積極地配合公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。
他們只是在協助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。
這一點請大家務必有一個清醒的認識。
最后，我誠摯地祝愿我們公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰略咨詢工作，也祝愿我們的公司集團能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 3
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好！
今天，我們在這里舉行“融入x，放眼世界——萬人喜看崇啟大橋”大型主題活動首發儀式，在此，我謹代表市委、市政府對本次活動的舉辦表示熱烈地祝賀，對各位x的熱情參與表示誠摯地歡迎和衷心地感謝！
我市濱江臨海、沃野平川，與x僅一江之隔，區位之佳、經濟發展條件之優在全國屈指可數。然而，長江天塹使啟東成為交通神經末梢，嚴重制約了經濟社會的發展。長期以來，飽受長江阻隔之苦的啟東人民一刻也沒有停止編織“跨越長江”的夢想。為打破長江天塹，歷屆政府都做出了不懈的努力，20xx年3月，市委市政府把規劃建設崇啟大橋列為全市最大的實事工程，點燃了全市人民心中建橋過江的希望之火。20xx年11月，在市委市政府和全市人民的共同努力下，崇啟大橋建設項目終于獲得了國家發改委的批準。經過多年的精心籌備和三年多的艱苦建設，在啟東人民的熱切期盼中，崇啟大橋終于駛上了圓夢的快車道。本月底，崇啟大橋將正式通車，這是長江入x的第一座省際大橋，也是長三角高速公路網的`一條重要線路。這條“黃金通道”的貫通，不僅僅拉近了啟東與x之間的時空距離，更為長三角一體化發展改寫了時速。從此，啟東將歷史性地跨越長江天塹阻隔，躋身x一小時都市圈，屆時，啟東將完美蛻變成為承啟南北、溝通東西的交通樞紐，發展的空間將全面拓展；成為集聚要素、匯聚資源的投資洼地，發展的能級將全面提高；成為創新發展、轉型升級的產業高地，發展的層次將全面躍升。崇啟大橋將真正成為一座助推我市通向基本現代化彼岸的希望之橋，一座富民強市的騰飛之橋，一座利在當代、澤被后世的幸福之橋。
在這大好形勢下，市委宣傳部、市文明辦聯合舉辦“萬人喜看崇啟大橋”大型主題活動，具有十分重要的現實意義。它既為廣大市民和各界人士觀我啟東、贊我啟東提供了很好的機會，也為市委、市政府曉民意、知民情開辟了新的渠道。因此，我們要以此次活動為契機，在“領跑沿海、融入x、包容四海”新的戰略指引下，以沿海開發火熱的建設場面感染人，以豐碩的建設成果鼓舞人，從而凝人心，鼓斗志，集全市之力，聚萬眾之智，以更加飽滿的熱情和昂揚向上的精神，全力投身于“建設橋港時代新啟東”的奮斗目標上來。
同志們、市民朋友們，“萬人喜看崇啟大橋”活動是一項綜合性工作，搞好活動涉及方方面面，每個環節都不能有絲毫差錯，各組織單位務必要高度重視，周密組織，緊密協作，精心服務，確保安全。所有參觀的市民和各界人士都要服從安排，聽從指揮，共同完成本次參觀活動。
最后，預祝本次活動圓滿成功，祝大家旅途愉快！謝謝大家。
項目啟動會領導講話稿 4
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好！
今天，我們在這里召開xxx有限公司財務系統項目啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！
隨著x易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，需要采用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現一體化的信息管理目標。
通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。
本次項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連接"，達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性；實現全公司范圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎，使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的`臺階。
為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程！
最后，預祝xx有限公司財務系統項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 5
尊敬的xxx：
大家好，首先對xx咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質量獎也有18年歷史了。這三大國家質量獎對日本、美國和歐洲的經濟發展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質量獎評了6年了，我們x市今年才首次設立政府質量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質量管理水平。
現在企業上市了，我們可以說企業已經做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導入一些先進的經驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞ISO認證、美國石油協會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規范管理、提高質量、降低風險起到了相當大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現在做的這項工作，對企業非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業經營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現在是在奠定珠江啤酒百年大業的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業導入卓越績效模式，申報政府質量獎，是沖著50萬的.獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產品和經營質量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記住：申獎不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業的經營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結果。
xx咨詢公司在導入卓越績效模式方面有著豐富的經驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學習，和老師通力合作，把卓越績效管理的導入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式，獲得政府質量獎的慶功會！
項目啟動會領導講話稿 6
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
彩云之南風和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農——中國農業生物多樣性項目啟動儀式，我首先代表國家項目管理辦公室對項目的順利啟動實施表示熱烈的祝賀！向關心、支持爭取項目的各級領導和同仁表示衷心的感謝！也向在此見證和支持本地區項目的全國第一期輔導員培訓的全體專家和學員致以誠摯的謝意！
生物多樣性是地球演化的產物，對地球生命支持系統起著極為重要的支撐作用，是人類社會賴以生存和發展的重要基礎，具有巨大的服務功能和公益價值。美國生態學家Costanza等（1997）將全球生物多樣性服務功能分為17類，并評估其服務功能價值約為33.3萬億美元／年。然而，由于人口增長和經濟快速發展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴重的威脅。僅中國目前約有15％——20％的物種處于嚴重受威脅狀態、40％的生態系統嚴重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護、生物多樣性服務功能評價以及生物資源可持續利用等成為當前社會關注的熱點。生物多樣性是全球生態系統構架的核心，它與人類社會可持續發展密切相關。保育生物多樣性是維系自然生態環境與人類社會經濟可持續發展的重要途徑。通過實施綜合管理，加強區域農業生物多樣性保護和利用，促進經濟社會發展，并獲得國內和全球環境效益，是我國區域生物多樣性保護的宏觀戰略。
歐盟——糧農——中國農業生物多樣性項目是我國第一項目農業生物多樣性的國際援助項目，同時也是第一個既有重要國際、國內實踐意義，又極具挑戰和需要探索的有關社區保護和管理能力建設的試點項目，它也是開發全新模型、集成新的推廣應用成果、爭取更大支持的基礎性項目。項目的實施切實關系到本地區社區農民的生計，又緊密聯系到區域農村經濟及社會可持續發展。農業生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農業生物多樣性，而且自整個項目籌劃、啟動以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關部門高度重視，熱情關注和支持，使得項目的各項活動得以順利開展。此次全國TOT培訓班的圓滿成功，便是對你們的支持最真切的回報。在此，我真心地謝謝你們！
我們的項目為創新性教育學習、創新性管理機制、創新性技術推廣項目，它的成果產出涉及到人才隊伍建設、管理模型開發、服務質量建設和示范樣板建設，項目的實施必須通過科學制訂項目目標、分解項目任務、安排項目活動、調度項目資源、建立管理機制、大力宣傳報導、推廣項目成果，才能高效地產出，并產生顯著的.生態、社會和經濟效益。曲靖具有開展項目的良好基礎，也聚集了優秀的管理人才。我相信，在各位領導對項目的大力支持和關注下，國家項目辦將本著“開好路、服好務、同好步”的工作原則；積極協調好UNDP、FAO及國家農業部的相關資源以推動項目順利開展，力爭將曲靖項目建成為全國的亮點，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎。在此，也請四川和新疆的學員將曲靖的經驗帶回到所承擔的項目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項目地區的共同努力，打造項目成果，最終向歐盟、糧農及國家農業部交上滿意的、創新的答卷。謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 7
尊敬的各位領導，各位x，新聞界各位朋友，同志們：
眾志成城抗百年大旱，同心協力建美好家園。在xx乃至全縣遭受百年不遇特大干旱之際，我鎮的又一個城建項目----“聚龍苑”住宅小區今天正式開工了。在此，我謹代表xx鎮委員會、龍家鎮人民政府以及2.2萬熱情好客的龍家人民，向蒞臨今天慶典活動的各位領導、各位x和新聞界各位朋友表示最熱烈的歡迎！向鼎力支持龍家經濟社會發展和幫助龍家人民抗旱救災的有關單位和社會各界人士表示最衷心的感謝！向與我們攜手合作、在龍家鎮“聚龍苑”房開項目籌建過程中給予大力支持的各位領導、x以及獨具慧眼的投資方表示最誠摯的謝意！
同志們、朋友們：xx鎮“聚龍苑”房開項目的正式開工，標志著我鎮集住宅、購物、休閑、娛樂為一體的高品位房開項目的正式啟動，這是我鎮落實農業損失項目補的重要舉措，更是我鎮全面貫徹落實縣委十屆三次全體（擴大）會議精神的重要表現，它展現了全鎮干部在提速趕超、轉型跨越中，用實際行動增比、進位。
新班子為全鎮人民謀福祉，“聚龍苑”給古鎮群眾送康樂。我相信，有縣委、縣政府的堅強領導，有上級各個部門的大力支持，有社會各界人士的關心和幫助，新一屆的黨政領導班子必將帶領全鎮人民，以新的風貌、新的姿態、新的.作風，以勤政務實、開拓進取的精神，努力開創龍家招商引資、項目建設、環境建設工作新局面。振興龍家、發展龍家是我們每個龍家人的共同夢想，我們每個人都是投資環境，每個人都是招商員，都是服務員，希望在座每個龍家人都能在自己平凡的崗位上為龍家的大發展作出不平凡的貢獻！
最后，預祝“聚龍苑”早日建成，祝投資商在龍家發大財！同時，再次向今天參加開工奠基典禮的各位領導和x表示最誠摯的謝意！并祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友中秋節快樂！謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 8
各位貴賓：
在各級的關心，各部門的支持，各方面朋友的幫助下，我的項目終于在今天開始了。我謹代表項目部，對各位和朋友的關心和支持表示衷心的感謝。
項目總建筑面積3萬平方米。地下工程全部采用夯擴樁基礎，地面采用框架及磚混多層建筑，共9棟。在上半年的施工準備中，我們克服了各種困難，經歷了搬遷、三通一平、地質勘探和規劃調整、試樁檢驗、施工圖設計、嚴格審批各種手續等許多艱難的過程。今天的正式開工標志著整個小區建設正式進入了一個新的階段。我們將繼續保持旺盛的工作熱情，嚴格遵循建筑規范要求，堅持“安全第一，質量第一”的原則；嚴格控制安全和質量，遵循“質量是生命，安全是效益”的方針；把握業主是神的理念，嚴格遵循與業主簽訂的購房合同和協議，誠信守合同，嚴格按照絡計劃控制施工進度，確保房屋按時交付。我們的施工方、監理方、設計方、施工方將密切配合，勤奮、認真、高度負責，精益求精。我們會做好公司給我們的'熱門項目、滿意項目、安居項目，不辜負公司的信任和居民的期望。為了改善員工的住房條件，解決他們的后顧之憂，讓他們滿意地住上舒適的房子，我們將做己的貢獻。
謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 9
尊敬的xxx：
大家上午好！
大罐公司PMS項目是為實現PMO功能而開發的MAS升級項目。經過近半年的調研和前期開發，已初步形成了項目管理系統的雛形。今天，x漢得信息技術股份有限公司來我司正式實施PMS項目，在此，我謹代表大罐公司，對雙方的合作及項目的啟動表示熱烈的祝賀！
經過兩年多的使用，我們發現MAS系統對項目型企業的業務管控已顯得力不從心，我們必須尋求一套新的管理系統，對項目運行過程進行監控，以達到降本增效的目的。集團通過與x漢得公司的溝通，決定由他們負責開發這套新的'管理系統PMS。
PMS是我們實現項目管理的重要工具，這次信息化建設目的是通過項目實施，實現按項目的預算、控制，以及與實際的比較；實現按項目的采購、庫存、生產管理，以及按項目的成本費用歸集；實現銷售項目的收入與成本的比較分析；通過項目實施，增強成本控制透明度，及時獲知實際發生的成本費用與預算的偏差，尋找原因，并作相應調整，對后期同類項目訂單起到很好的借鑒作用；通過項目實施，加強內部管理和控制，減少漏洞，規避風險。
企業搞信息化，不是某一個人、一個部門的事情，而是整個企業的管理大事。需要我們各級領導、各部門高度重視，一把手負責，希望項目實施團隊按照PMS項目實施方法論、項目總體計劃進度，以項目組織機構職責和項目管理制度為準繩，認真履行自己的職責，虛心向漢得公司專家學習，努力鉆研業務，發揚不怕苦、不怕累精神，團結協作，攻堅克難，力求質量和效果；建立一套較以往更加有效、更加反應客觀事實的成本預算管理辦法；建立應對市場變化的快速報價機制；打造一支懂管理、重流程、執行力強的業務團隊。
我相信，在集團公司支持指導及漢得公司實施團隊的通力合作下，大罐公司PMS項目一定能成為中集項目型企業信息化樣板。
最后，預祝x大罐公司PMS項目順利實施，圓滿成功！謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 10
尊敬的領導，各位來賓，朋友們：
上午好!
正值春分時節，古時將春分分為三候，一候元鳥至，二候雷乃發聲，三候始電。今天正是播種耕耘的好時節！今天，參與大瀝十大工程啟動及簽約儀式，宣告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對政府及各部門的領導在推進合作過程中開掘、務實且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!
這次合作是中安合泰開展戰略規劃中，繼“立足深圳、輻射全國”，“拓展上海、完善產業鏈”后又一重大舉措“根植佛山，做大做強”。選址南海大瀝，可是“傾慕已久，一談傾心”，這片土地，擁有著渾厚的歷史文化底蘊，這里是千年文化名城，地杰人靈，名人云集，書香滿溢。今天那么是經濟實力和社會事業和諧開展的城市，國家信息示范城市，區域技術創新城市，經濟強鎮，教育強鎮…不便一一列舉。“民富市強，幸福佛山”，“廣佛同城，南海先行”，“瀝桂新城，開展中軸”的建設藍圖讓我們向往，大瀝“十二五”大力開展金融、高端服務業的規劃和我們業務方向契合，政府推行的可持續開展理念，務實高效的作風更堅定了我們的選擇。
中安合泰投資，作為投資控股企業，旗下主要企業有深圳安仕德資產管(版權歸)理公司，上海安仕德資產管理公司，上海中安融合保險經紀公司，xx北江區國咨小額貸款公司，業務遍布全國各地，構建了一條金融外包服務領域，資產管理、企業信用管理、供應鏈金融服務、企業融資服務、保險經紀服務等較為完整的金融產業鏈。近幾年業務開展迅速，目前管理的金融資產超過了150億元人民幣，公司經營模式領先、風險控制體系完善，贏得了合作伙伴國家開發行下屬企業國銀金融租賃和中江信托、人保財險等金融機構；九鼎投資等私募股權基金；三一重工、徐工集團、西安筑路、日立建機等大型知名企業的長期緊密合作和認可。
在互聯網、大數據、技術創新、產業協作主導經濟進程背景下，我們計劃在大瀝投資8億建設金融服務、科技創新、產業服務等綜合性的載體，為入駐企業提供一個集辦公、研發中心、數據中心、產品展示銷售、產業服務及金融人才培訓基地等功能于一體的產業園區。工程建成后，將會充分整合公司的現有的.業務資源，并引入金融機構設立區域辦事處及外包業務，將三一、徐工等龍頭企業的華南區域銷售結算、信用風險控制中心等引入園區，聯合成立產業投資基金，吸引扶持更多技術密集型、信息密集型的創新企業進入，形成實業與資本的良性互動，使園區成為引領產業升級的典范，同時發揮其輻射帶動作用，打造成大瀝創新的標桿性工程!
最后，預祝今天所有的啟動工程進展順利、合作愉快。祝大家身體健康、家庭幸福！謝謝！
項目啟動會領導講話稿 11
尊敬的集團公司領導、在座的各位員工朋友們：
經過一個多月的籌備，打造“書香項目”活動啟動儀式，今天在京東方研發中心項目部正式啟動。這標志著，在未來的日子里，我們五公司所有的項目、所有的員工，都要與書香為伴，都要經歷系統的讀書歷程，共同打造充滿書香和詩意的氛圍。
同志們，朋友們，人的一生中，最偉大的相伴者是什么？是什么讓我們認識繽紛的世界？是什么讓我們樹立遠大的理想？是什么讓我們不斷奮發進取而不會陷入迷津？是什么讓我們學會了知情達理？ 我們一定會毫不猶豫地說：是書籍！我們愛讀書，是因為書籍是人類寶貴的精神財富，是采掘不盡的富礦，是經驗教訓的結晶，是走向未來的基石；讀書是人們重要的學習方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進步的階梯。一個人的精神發育史實質上就是一個人的閱讀史；一個民族的`精神境界，在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
世界在發展，中國在發展，包括建筑業在內的各行各業都在發展，可以說，發展是人類社會永恒的主題。在科學技術日新月異、知識更新速度加快的形勢下，無論是國家，還是企業，乃至我們每一個人，發展要從創新開始，創新要從學習開始，學習要從讀書開始。讀書、學習、創新、發展構成了一個完整的學習鏈條。可以說，當下建筑業的發展形勢并不樂觀，在面對新的挑戰時，正如中建總公司易軍董事長所倡導的那樣，“只有打造學習型中建、書香中建，才有機會超越對手、超越自己、才能完整的傳承歷史，才有能力去創造，才有希望擁抱未來”。
在這個值得紀念的日子，我代表公司黨委、代表公司董事會，向大家提出以下幾點希望：
一、打造書香項目活動，要與培養職業化、專業化的人才相結合。通過書香項目的建設，引導我們的員工堅定理想信念，培養終身學習的理念，時時刻刻都要學習黨的理論，學習管理知識，學習專業技能，學習做人道理。通過堅持不懈的學習，不斷提升自己的思想政治素質、人格情操和專業技術水平，為推行大項目部制建設提供一大批綜合型人才。
二、打造書香項目活動，要與提振誠信的企業文化相結合。我們不但要打造書香項目，而且還要營造書香領導班子、書香黨組織、書香部室、書香班組，在打造學習型企業的同時，形成恪盡職守、愛崗敬業、努力開拓、不斷超越、積極向上、奮發進取的良好氛圍。同時，要不斷強化我們的核心價值理念，提升思想道德意識，樹立“質量就是生命，質量就是形象”質量文化；樹立“安全就是幸福，安全就是和諧，安全就是效益” 的安全文化；樹立“履約就是信譽，履約就是市場，履約就是競爭力”的誠信文化，進而為建設具有五公司特色的，包含誠信、盈利、發展元素的企業文化提供支撐。
三、打造書香項目活動，要與提升核心競爭力相結合。我們倡導員工好讀書、讀好書、多讀書，目的就是要讓大家不斷學習高端市場的營銷技巧，學習先進的底線管理理念，學習最新的技術工藝，樹立科學的發展理念，培育優質的履約能力、高效的盈利能力、持續的顧客滿意度和不折不扣的執行力，推動我們的企業又好又快發展，進而為完成集團公司“十二五”規劃和總公司一最兩跨戰略目標貢獻力量，以優異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開。
四、打造書香項目活動，要與樹立正氣，建設廉潔文化相結合。我們要在堅持書香項目活動的廣泛性基礎上，認真貫徹總公司“監督體系建設年”的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制；認真貫徹落實“三重一大”決策制度，推進企業科學民主決策；以工程項目創效為重點，開展效能監察工作；以雷鋒同志和超英同志為榜樣，進一步加強黨員干部的先進性、純潔性教育，培養員工嚴以律己、公而忘私、不計得失、淡泊名利的廉潔意識和行為品格，不斷強化廣大員工忠誠履行職責、清正廉潔、秉公執紀的從業觀念，促進廉潔文化建設工作規范化、制度化。
同志們，朋友們，值此生機勃發的季節，我真誠祝愿我們的項目，祝愿我們的員工，能在各級組織的幫助下，積極的參與書香建設活動和讀書成才活動，熟悉新的領域，追趕新的潮流，練就更多新的本領，讓濃濃的書香飄溢在我們的每一個項目、充盈在每一個員工心間，讓我們企業的腳步，更加自信、更加充實地走向美好的未來！謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 12
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結，分析、探討、解決當前存在某個單位的問題，部署下半年的建設工作任務。剛才，副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回望，指出了當前存在某個單位的一些問題，并提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設戰線上的同志們表示由衷的謝意！但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調三點意見：
一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感
十二五規劃期間，溫州要實現城市轉型發展，要把溫州打造成1650網絡型組團式的新型大都市。去年是十二五規劃的開局之年，市委市政府高度重視，并把城市的基礎設施建設和民生工程作為建設重點，加大建設資金的投入，切實形成了大投入、大建設、大發展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發展熱潮。今年是十二五規劃轉型發展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發展的高潮之年，市委市政府更是把項目建設攻堅列入破難攻堅新七大行動之一，將建設任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額某個億。同時，市委市政府還把工程建設項目列為全年的考績考核內容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。
今天是7月12日，應該說時間已經過半，但根據統計，我們的建設任務還只有完成了全年的.%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既是貫徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業全面提升競爭力和自身發展壯大的需要。
二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業務知識和工作能力
隨著城市的加快轉型發展和全市大投入、大建設、大發展高潮的掀起，我集團公司不甘落后，先后啟動了眾多建設
項目，切實為全面提升企業競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由于啟動了眾多的建設項目，我們又缺少建設專業人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業的建設業務知識，對建設工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇，但現在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業務知識和操作技能，不斷提高自身的業務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經驗，切實為做好建設工作奠定扎實基礎。
三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴
今年的時間已經過半，但我們的建設任務還未過半，截止6月底僅占全年的xx%。因此，接下來我們務必要強化措施，狠抓落實，迎頭趕上。一是要加強領導，靠前指揮。集團、建信部等各級領導要加強對各建設項目工作的指導、檢查、監督和協調，切實做到關口前移，重心下移，靠前指揮。二是要建立制度，落實責任。古話說得好：沒有規矩怎成
方圓。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度，確保每項工作有據可依、有據可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促。現在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的立馬解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。
同志們，態度決定一切，細節決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設，切實為圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。
謝謝大家！
項目啟動會領導講話稿 13
各位嘉賓、各位老師、同學們：
大家上午好！
歡迎大家來到北京林業大學！
今天，讓我們在這里共同見證“激發夢想，點燃希望——大學生圓夢行動”項目啟動，見證《朝著夢想奔跑——大學生成長手冊》正式出版發行。
首先我代表學校向圓夢行動的啟動和手冊的出版發行表示熱烈的祝賀！向來參加活動的各位嘉賓、各位老師和同學們，尤其是從京外趕來參加活動的老師們表示衷心的感謝！
同時，我也想借此機會，向多年以來關心、支持我校學生工作的專家、學者和各界友好人士表示衷心的感謝！今天我見到了好幾位老朋友，我知道過去的幾年間你們多次來林大傳經送寶，有些人至今還在幫助我們開展工作。謝謝你們！
我85年參加工作，在過去的三十年間，從事和主管學生工作多達22年，可以說，我絕大部分的職業生涯都是和大學生培養、教育相關的。我和學生工作的老師、和大學生有著深厚的感情。我和于翠霞老師一起工作了五年，我很了解她。今天也是她圓夢的日子，我也向于老師表示祝賀！
學生中學畢業后升入大學，雖然大多數已經年滿十八歲，是成人了，但是，離開了父母和老師的管教，開始學習自己管理自己時，會面臨很多困難。學生最常見的問題就是迷茫，也就是目標不清晰，還有很多同學缺乏動力，缺乏持之以恒的行動。
我相信“激發夢想，點燃希望——大學生圓夢行動”和《朝著夢想奔跑——大學生成長手冊》可以在這些領域很好地幫助到大學生。因為這個項目不是一句口號，它有實實在在的行動，有夢想導師，有夢想基金，有落地的工具手冊，有向前推進的計劃。目前已經有十幾所高校加入了這個項目，有近二百所高校開始了解這個項目，相信未來的三到五年間，會有更多的`學校加入，會有更多的大學生從中受益。
今天在這里將有45位老師受聘成為“大學生圓夢行動”的第一批“夢想導師”，希望你們發揮探索者、開拓者、引領者、傳播者的作用。結合社會發展趨勢、社會對人才需求的標準，結合學生成長成才的規律和他們面臨的困惑及問題，整合資源，發揮各自的優勢，總結出一套可以在全國推廣、復制的系統化的方案。
讓4000萬大學生“敢做夢、會做夢、能圓夢”，我們一起努力！
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