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耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結

時間:2023-10-04 07:11:08 醫(yī)生工作總結 我要投稿
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(精)耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精)耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結

耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結1

  20xx年度上半年,我科全體醫(yī)護人員在院領導的關懷和正確領導下,在各臨床醫(yī)技、后勤科室的協(xié)作下,團結合作,把構建和諧醫(yī)患關系為目標,把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”當作各項工作的中心任務來抓,在人員少,任務重,專科器械、設備不足的情況下,完成了院部下達的各項指標與年初工作計劃,具體工作如下:

  1。20xx年上半年業(yè)務收入XX元,藥品比例占XX、XX%,較去年上漲XX%,上半年收治入院患者XXX人,均為專科收治患者,門診量達3825人次,病床使用率達XX、X%較上年下降XX%,急診人數(shù)XXX人次,上半年手術XX例,無菌手術切口感染率為X,住院病歷甲級病例書寫率100%,上半年未發(fā)生醫(yī)療事故與糾紛。

  2、在日常工作中,我科嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度,并著力改善服務質量,提高工作效率,盡量縮短病人等待時間,特別是注意做到規(guī)范,合理用藥,按需檢查,有效治療,保障醫(yī)療安全讓群眾帶著病痛而來,帶著健康與滿意而歸,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,我科門診量較前有了增加。

  3、上半年度醫(yī)院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內窺鏡,拓展了我科的業(yè)務范圍,提高了治療的準確率,自設備引進以來的.兩個月,已開展內窺鏡檢查治療共150例,極大的增加了經(jīng)濟效益,提升了我科的知名度,也相應提高了我科醫(yī)生的業(yè)務水平。但目前仍存在一定的工作困難,主要為醫(yī)師少,不能外出進修,也一定程度制約了內窺鏡手術治療的診療范圍,影響了我科業(yè)務發(fā)展。

  4、下半年工作思路及改進措施:

  ①希望院部為我科進一步引進內窺鏡相應手術設備,以便開展內窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術。

  ②營造學習氛圍,提高業(yè)務水平,鼓勵醫(yī)護人員外出深造學習,提高專科人才素質,引進先進技術及經(jīng)驗,進一步拓展我科業(yè)務范疇,提升我科綜合業(yè)務水平。

  ③進一步提升醫(yī)療服務質量加強科室管理及建設,并積極收治患者,開展新業(yè)務,新技術,在纖維內窺鏡診療方面更進一步,增加門診工作量,提升病床使用率,嚴格控制抗生素使用率,增加中、蒙藥的使用,使住院、門診、手術人次及業(yè)務收入按上半年有所增加,醫(yī)療質量及醫(yī)療安全全面達標。

耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結2

  一、加強解剖的學習

  我們必須清楚知道耳鼻喉科是一門術科,而解剖是術科的靈魂,不懂解剖,就猶如瞎子做手術,步步驚心,一不留神就是一宗醫(yī)療事故。學術科,先從解剖抓起。稍微接觸過我們科的同學都知道我們科的解剖比較難學,因為耳、鼻、咽喉等人體部位都比較隱蔽,腔道比較狹窄,體積又小,往往要借用特定的器械才能窺視一二。

  不少病人,甚至剛上臨床的實習生都會鬧出這樣一個笑話,他們從沒有仔細觀察過自己的鼻子,某天心血來潮,頂著鼻尖借著燈光看到鼻腔里面的部分東西,看見有一團粉紅色的腫物在鼻子里面,不禁驚慌,趕緊小跑過來問醫(yī)生:“醫(yī)生醫(yī)生,你看我鼻子里面是不是長了一個腫物?是不是腫瘤?還是什么鼻息肉?”基本上沒有學過鼻子解剖的人都以為鼻子就是個空腔,就是通氣用的,殊不知道小小的鼻子里面有鼻甲、鉤突、篩泡、鼻丘、中隔,還有很多縫隙、竇口等,一點都不簡單。

  筆者不才,單單學習鼻子解剖,都把書看了5遍以上了,還是沒能完全記住及準確定位,這個中的挫敗感很強,經(jīng)常會反問自己是不是太笨是不是不適合讀耳鼻喉,然而在做鼻內鏡的過程中,看過各種各樣的鼻腔情況,你越發(fā)清晰解剖定位及老師對你答案的肯定,你會很感激挑燈夜戰(zhàn)的.自己。

  不管是哪科的解剖都難學,尤其是我們科的,我學習解剖的經(jīng)驗是,反復看書,多問多思考,對于臨床上看到的解剖位置不懂的地方,牢牢地記住,嘗試在書本上自己找尋答案,實在想不明白就詢問老師,刨根問底,把不懂的知識“消化”,積少成多,慢慢就會發(fā)現(xiàn)自己懂得越來越多。

  再者,我們科的手術都是在患者頭頸上做的,手術精細,位置險惡,一不小心就危及生命,不懂解剖,給你刀子,你敢動嗎?明確解剖的重要地位,不管解剖有多難,都要努力學習。

  二、努力提高動手能力

  正如我們前面所說的我們科是門術科,術科對動手能力要求也相當高。而且隨著內窺鏡技術的發(fā)展,我們經(jīng)常需要在鏡下操作,這相對于直接肉眼下動手還要困難很多。又因為耳鼻喉部位比較隱蔽,我們需要借助像前鼻鏡、間接喉鏡、電耳鏡及內窺鏡等去窺視相關部位情況,這就要求我們熟練掌握這些器械的操作。如何提高自身的動手能力,沒有捷徑,只有靠自身的努力。

  去向高年資的老師探討經(jīng)驗,你就會發(fā)現(xiàn)他們每個靈活操作的背后都有一段辛酸的奮斗史。有為了練習間接喉鏡的操作,每天給整個科室所有的病人檢查喉嚨;為了學習喉鏡下拔魚骨,自制模型,在模型下反復操作;還有在顯微鏡下練習夾綠豆、在類似鼻腔大小的容器里練習填塞棉條等。

  俗話說得好,“臺上一分鐘,臺下十年功”,別人的成功不是偶然的,只不過別人的努力我們沒有看見。不要老說自己手拙所以練不好,那只是你付出的努力不夠多。比你還要優(yōu)秀幾百倍幾千倍的人都那么努力練習,你憑什么不好好奮斗?

  三、勤于對比與比較

  任何疾病的學習都是從癥狀入手,而我們科的疾病大多是癥狀相似,基本上是以鼻塞、聲嘶、耳鳴耳聾等為主訴來就診的。但是同樣鼻塞的病人,有可能是慢性鼻炎、鼻竇炎、變應性鼻炎,甚至是鼻腔腫瘤,然而它們的治法有著很大的差別。這就要求我們要從相似的癥狀里,經(jīng)過詢問病史、查體,再結合相關的輔助檢查結果去準確判斷病名。所以我們需要養(yǎng)成勤于對比與比較的良好習慣。

  曾經(jīng)我試過在住院部收治一個門診診斷為“突發(fā)性耳聾”的患者,當時因為我在正忙于處理別的病人,無暇分身去查看她,而且聽說是屬于我們科常規(guī)病種之一的突發(fā)性耳聾,師妹也收治過很多例突聾的患者,就叫師妹先去詢問病史。師妹詢問完病史回來跟我匯報說:“很簡單啊,就是個突發(fā)聽力下降的突聾病人啊,而且門診的主任也下這樣的診斷。”然而待我去查看病人的時候,病人說她是感冒后2天出現(xiàn)聽力下降,而且伴有明顯的耳堵塞感,電耳鏡下窺視鼓膜雖沒見明顯的積液征,但是稍充血,我心想未必是突聾,有可能是感冒引起的分泌性中耳炎,最后給病人做了聲導抗回報鼓室圖b型,完善顳骨ct檢查也支持了中耳炎的診斷。

  單單一項“突發(fā)性聽力下降”,可以是突發(fā)性耳聾,可以是中耳炎,可以是聽神經(jīng)瘤,甚至可以是耵聹堵塞,如何提高疾病診斷的準確率,這需要我們通過每天的臨床實踐與觀察,勤于對比與比較同樣癥狀不同疾病之間的差別,抽絲剝繭地分析病情。

  四、盡快完成角色轉換

  雖然我們還是學生,但是從我們離開教室來到醫(yī)院開始,我們就是醫(yī)學實習生,在病人看來我們就是一名醫(yī)生,每天的實習生活都是為了將來能獨當一面當名好醫(yī)生。現(xiàn)在我們很幸運,在臨床上有老師的帶領與教導,然而我們不能老是“躲”在老師后面,要學會主動去承擔更多,盡快完成從學生到醫(yī)生的角色轉換。

  我們每天看著老師新收、開醫(yī)囑、寫病歷、向上級匯報病史、給病人做檢查、跟病人交談、提出治療方案、出院后的隨訪等,一般學生都是跟著老師后面轉,老師吩咐干嘛就干嘛,沒有吩咐自己就沒事干了,可曾想過要是自己獨立去收治這個病人,自己該怎樣做才是對的。

  我們是來醫(yī)院學習如何當一名真正的醫(yī)生,不是單純的命令執(zhí)行者,給病人做任何處理之前可以先有自己的處理方案,匯報給老師,要是老師同意,那就是對自己專業(yè)知識的肯定;要是否定了方案,就要去反思自己錯在哪里,為什么不行,跟老師探討,從中我們就能不斷地進步,鍛煉獨立的臨床思維,提高自己的臨床水平。

耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結3

  20xx年即將結束,在這一年里,五官科在各級領導的支持下,得到了較快的發(fā)展,平均每天門診量從年初的不到X人次發(fā)展到現(xiàn)XX人次,業(yè)務毛收入從年初的X萬元/月左右發(fā)展到現(xiàn)在X-X萬元/月,到XX月份已經(jīng)提前完成了與郭院長簽訂到XX月完成業(yè)務毛收入30萬元的任務。X月-XX月門診總就診人次XXXX人次,其中耳鼻喉科20xx人次、眼科1604人次、口腔科XXXX人次,夜急診XXX人次,收住院XX人次。排醫(yī)生外出體檢XX余人次,體檢總人次XXXX余人次。并且克服困難,努力開展業(yè)務,提高科室的業(yè)務水平及服務能力,目前五官科的業(yè)務能力基本達到了二甲醫(yī)院的水平。現(xiàn)對這一年的工作進行如下匯報:

  一、積極開展業(yè)務項目

  要科室的發(fā)展,吸引病人來我科就診,就必須發(fā)展業(yè)務,增加業(yè)務服務項目。基于這一點,我科室全體人員都積極想盡辦法,克服困難,在不增加醫(yī)院的投入的情況下,合理利用醫(yī)院的資源,努力開展科室的業(yè)務,通過一年來的積極的開拓,我科室開展了以下業(yè)務:

  1、耳鼻喉科:

  治療項目:鼻甲注射,鼻中隔粘膜下注射,口咽部小腫物摘除,纖維喉鏡檢查及纖維喉鏡下腫物摘除術,鼓膜穿刺,鼓膜貼補,鼓膜置管,上頜竇穿刺,激光治療過敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部濾泡等。

  開展的手術:扁桃體摘除術,鼻內鏡下鼻竇手術,鼻中隔矯正術,耳前瘺管切除術,耳廓假性囊腫開窗術,乳突根治術等。

  2、眼科:

  治療項目:除眼科常規(guī)治療項目外,還開展了平陽霉素局部注射治療翼狀胬肉,碘酊治療瞼緣炎等。

  開展的手術:單純角膜傷口修補術,瞼內翻矯正術,翼狀胬肉切除+結膜瓣轉移+干細胞移植,淚小管斷裂吻合術,結膜囊腫切除術,翼狀胬肉切除術+絲裂霉素貼敷,重瞼術。

  3、口腔科:

  除常規(guī)口腔治療外還開展了離體牙再植術,前牙根管樁修復術,下頜骨死骨摘除及病灶清除術,松牙固定術,粘液腺囊腫摘除術,腮腺混合瘤摘除術,舌系帶延長術。

  通過以上的業(yè)務的開展使我科的業(yè)務水平上了一個臺階,基本達到二甲醫(yī)院的水平。

  二、提高服務意識,確保醫(yī)療質量。

  做為民營醫(yī)院,服務的意識是非常重要的,只有加強了服務意識,確保醫(yī)療的安全,才能建立良好的口碑,吸引病人,擴大科室的影響力。在這方面我科室做了如下工作:

  1、年初隨著醫(yī)院開展優(yōu)質月活動,全體五官科成員積極開展各項工作,主動參與到活動中來。加強了科室的管理,提高醫(yī)療服務質量,規(guī)范了醫(yī)務人員的服務流程,使病人的就診時間縮短,病人就診的流程更加合理更加人性化。

  2、加強了科室醫(yī)護人員的培訓,對科室成員進行了醫(yī)療基本制度的學習,使醫(yī)護人員對醫(yī)院的各項規(guī)章制度有了更加清楚的認識,在實際工作中認真按照各種規(guī)范操作,杜絕了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。加強了醫(yī)護人員業(yè)務培訓,提高了醫(yī)護人員的業(yè)務水平,提高了醫(yī)療服務質量。為了更快的使科室人員的業(yè)務水平成長起來,自11月就開始,每周進行科室集體培訓一次。

  3、口腔科自7月開始延長工作時間至晚上9點,以解決白天沒時間而只有夜間才有時間來就診病人的實際困難,深受廣大患者的好評。

  4、自11月份開始,開展眼耳鼻喉科夜間值班,以滿足夜間來就診的'眼耳鼻喉科患者。

  三、控制科室成本,增加科室的凈增長值。

  隨著科室每月業(yè)務毛收入的增長,科室的成本也在增加,在各級領導的指導下,采取了增收節(jié)支的工作,在這方面做了以下工作:

  1、水電的節(jié)約:隨著夏季的到來,空調應用的增加,科室做到人在空調開,人走空調管,能不開空調就不開空調,使科室的水電費有了較大的節(jié)省。單9月份一月就節(jié)省水電費20xx余元。

  2、消毒支出方面:按三個科室資源共享的原則,根據(jù)科室每天的病人量,盡量節(jié)省消毒的成本,三個科室能用的消毒器械就不重復消毒,達到資源共享以節(jié)省消毒成本。

  3、醫(yī)用耗材方面:在不違反醫(yī)療原則的情況下,合理安排醫(yī)療流程,盡量節(jié)省醫(yī)用耗材,如清創(chuàng)縫合術的過程中,重新進行了設定手術流程,在保證不違反醫(yī)療原則的情況下,盡量節(jié)省耗材等。

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