安全方案（必備4篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的安全方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全方案 篇1

　　春節(jié)將近，扎實做好內部安全管理工作迫在眉睫。按照市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府要求，為進一步加強內部安全管理工作，有效防止和遏制事故發(fā)生。按照局領導意見，結合工作實際，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府關于安全整治工作的相關要求，把開展安全大檢查作為當前工作的重要任務。堅持“以防為主、防管結合”的原則，牢固樹立安全理念，加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導，立足于查隱患，抓整改，防事故，全面推進安全管理工作落實到位。

　　二、組織領導

　　為確保工作落到實處，區(qū)局成立內部安全管理工作領導小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監(jiān)管所、五個技術機構主要負責人為成員。領導小組辦公室設在局辦公室，負責制定工作方案，組織檢查、驗收。

　　三、工作任務

　　（一）用電安全

　　檢查是否有用電線路老化、負荷大現(xiàn)象；是否存在部分干部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設備不能及時保養(yǎng)維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設備人走不關機和常明燈等現(xiàn)象。

　　（二）消防安全

　　是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設施 “缺而不買、買而不全、用而不會”的現(xiàn)象；安全責任制落實是否明確到人，對安全設施能否達到會使用會操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結合不緊。

　　（三）用氣安全

　　食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設備和管道的檢查力度發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　（四）特種設備和危化品安全

　　1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設備等特種設備的安全管理制度和安全技術檔案，加強特種設備日常維護保養(yǎng)，按照安全技術規(guī)范要求定期檢驗，每月進行一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理。

　　2、嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，對現(xiàn)有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進行全面摸底，嚴禁無證、違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、有存放使用危化品的技術機構，要進行獨立存放，專人管理，并建立出入庫登記制度，消防安全預防措施到位。

　　（五）車輛管理

　　嚴格機動車管理，加強對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強車輛檢查保養(yǎng)，車內嚴禁存放易然、易爆物品。節(jié)假日期間，所有公務車輛一律封存，機關有公務任務的部門，需要動用公務車輛的，必須經局主管領導批準，并經門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要動用公務車輛的'，必須經本單位主要負責人批準后方能使用。嚴禁公車私用。

　　（六）內部安保

　　認真落實安保工作有關要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進入機關辦公區(qū)域的非本單位人員進行詢問、登記，阻止閑雜人員進入辦公區(qū)域。

　　（七）值班值守。

　　嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保在崗值班和聯(lián)絡暢通。要嚴明工作紀律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現(xiàn)象。值班人員要盡職盡責，不得無故遲到。切實做好突發(fā)事件信息報送和應急處置工作。

　　四、實施步驟

　　（一）自查摸底（即日起至1月22日）。局屬各單位要對照工作任務要求，結合自身實際，細化責任分工，認真自查摸底。要摸清現(xiàn)存的內部安全管理工作的隱患底數(shù)，建立臺賬，逐個確定整治計劃。

　　（二）全面整治（1月23日至1月29日）。局屬各單位要采取多種手段逐個落實整改計劃和責任，對排查出的隱患及時整改。各市場監(jiān)管所、各技術機構于1月29日前將內部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或郵箱發(fā)送至辦公室。

　　（三）檢查驗收（1月30日至2月5日）。區(qū)局內部安全管理工作領導小組將對各單位內部安全管理工作進行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進行集中督辦，對履責不力的將嚴肅通報批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發(fā)生事故一律嚴肅依法依規(guī)追究責任。

　　五、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認識。局屬各單位要進一步統(tǒng)一思想，將內部安全管理工作放在重要位置，認真抓好落實、抓出成效。嚴格落實各單位主要負責人為內部安全第一責任人的制度。嚴格執(zhí)行安全形勢分析制度。堅持定期召開內部安全工作會議，分析內部安全工作形勢，研究解決內部安全方面存在的問題。

　　（二）“五個到位”，嚴格落實。一是基本設施配置到位。對自查中發(fā)現(xiàn)基本安全設施缺少的單位，要限時補齊并加強使用培訓，確保安全設施發(fā)揮功效。二是崗位責任明確到位。對重點部位的安全工作責任到崗、責任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內部安全工作，落實各項安全工作管理制度，確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養(yǎng)落實到位。對老舊、損壞、失效的設施，及時維修、更換。特別是消防設施、特種設備和防汛設施隨時巡檢，定期保養(yǎng)。建立維保臺賬，確定專人負責。四是安全知識培訓到位。采取多種載體大力宣傳內部安全工作，普及安全文化，教育干部職工增強安全意識。五是問題整改解決到位。對檢查出的問題，建立安全隱患臺賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節(jié)、兩會前及時進行內部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（三）加強情況報送。各市場監(jiān)管所、技術機構要按要求及時上報內部安全檢查和排查情況，周報要于每周一下班前上報上周檢查情況周報表；月報要于每月24日前，上報當月檢查情況月報表。

安全方案 篇2

　　教學目標

　　1.了解一些常用的交通規(guī)則，懂得不遵守交通法則會給自己、家人、他人和公眾帶來傷害。

　　2.認識常用的交通信號、標志和標線的圖標和意義。

　　3.培養(yǎng)學生觀察、體驗、感悟社會、服務社會的能力和合作學習的能力，樹立自覺遵守交通法規(guī)的意識，注重安全，平安上學和回家。

　　教學準備

　　1.教師與當?shù)亟痪��?lián)系,從他們那收集一些交通知識。

　　2.教師設計引導性問題,幫助學生利用自然資源主動學習,主動參與。

　　3.學生自主或小組合作進行交通故事話劇表演的劇本，即五條注意事項的課件展示。

　　教學過程

　　一、引入（利用自然資源，引導學生主動學習。）

　　師：在你外出或回家時，父母常叮囑你的是哪句話？

　　生：遵守交通規(guī)則，注意安全。

　　師：怎樣才能保證交通安全，平安上學和放學呢？讓我們在小組里討論討論（想一想，議一議，學生合作探究）。

　　生1：聽從交警叔叔的指揮。

　　生2：認識交通標志。

　　生3；學習交通知識。

　　生4：遵守交通規(guī)則。

　　師；好，為了讓同學們能更好地學到交通知識，老師特地從交警叔叔那詢問來很多交通知識，收集到很多圖片。

　　二、新授（教授本課五個重點交通事項）

　　1.事項一：上學放學，靠路邊走，不要橫隊并行走（多媒體顯示圖片一） 師：通過觀察，在你們生活中，有這樣的情況嗎？

　　學生踴躍發(fā)言。

　　師：設想這樣的情況容易造成怎樣的后果？六年級交通安全教案

　　生1；擋住了來往車輛的去路。

　　生2：學生容易被車撞倒

　　師：是的'，所以我們每天上學放學的時候，一定要靠路邊走，不要橫隊并排行走。 好，下面我請三位同學來給大家表演，該如何靠路邊走

　　（請學生表演）

　　師：三位同學非常遵守交通規(guī)則，以后我們就要這樣走。

　　3.事項二：在道路進行施工封閉或阻塞時，應注意看好改道標志或替代路線，留意各種車輛。

　　師：同學們平時上學或放學時，看到過一些由于施工而封閉的道路嗎？ 生：有。

　　師：有誰留意到，有怎樣一個道路封閉標志嗎？

　　生：沒有。

　　師：今天老師就帶來一個這樣的標志。（出示標志：自制的圓里畫一個減號） 通常當?shù)缆愤M行施工封閉或阻塞時，周圍會擺有很多這樣的標志，它的意思是此段路禁止通行。

　　5.事項三：放學回家排路隊，不擁不擠不離開。等候公交在站點，先后排序守規(guī)范，車未停穩(wěn)莫向前，前上后下保安全。

　　師；經常在路上看到學生三五成群地回家，這樣是極不安全的，那放學回家我們應該怎么做？

　　生：放學回家要排好隊。

　　師；排好隊擠來擠去行嗎？

　　生：不行。

　　師：是的，我們應該不擁不擠，遵守秩序。回家路上很多同學是坐公交的，那我想請問坐公交回家的同學，等候公交的規(guī)則是怎樣的？

　　生：要站在站臺里面。

　　生：車來了要排好隊不擁擠。

　　生：雙門的前上后下，單門的先下后上。

　　師：同學們講的很好，老師總結一下，等候公交在站點，先后排序守規(guī)范，車未停穩(wěn)莫向前，前上后下保安全。

　　三、拓展/綜合實踐（親身實踐，合作探究，歸回社會。）

　　1.高年級：六年級交通安全教案

　　鞏固提問。

　　師：這節(jié)課，我們主要學了五條注意事項,請同學們回憶一下.

　　學生回答。（出示課件：五條交通規(guī)則）

　　2.課外小知識

　　師；最后，老師要增加給你們一個課外小知識，同學們留意過車的牌子嗎？看到過哪些名字的車？

　　生；寶馬、奔馳。

　　生：奧迪、現(xiàn)代。

　　師：看來同學們都是有心人，的確有好多牌子的車，而其中有一款很有名的便是奔馳。老師要告訴大家的是，它跟世上最早的汽車有點關系。

　　四、總結六年級交通安全教案

　　師：今天真是收獲不少，既學到了很多交通知識，還豐富了課外知識。同學們，從家里到學校，我們要牢記行走路線，熟悉道路交通狀況和可能碰到的危險，嚴格遵守今天學的交通規(guī)則，避免不安全的行為發(fā)生。

安全方案 篇3

　　sql服務器安全加固

　　安裝最新的mdac(http://www.microsoft.com/data/download.htm)

　　5.1 密碼策略

　　由于sql server不能更改sa用戶名稱，也不能刪除這個超級用戶，所以，我們必須對這個帳號進行最強的保護，當然，包括使用一個非常強壯的密碼，最好不要在數(shù)據(jù)庫應用中使用sa帳號。新建立一個擁有與sa一樣權限的超級用戶來管理數(shù)據(jù)庫。同時養(yǎng)成定期修改密碼的好習慣。數(shù)據(jù)庫管理員應該定期查看是否有不符合密碼要求的帳號。比如使用下面的sql語句：

　　use master

　　select name,password from syslogins where password is null

　　5.2 數(shù)據(jù)庫日志的記錄

　　核數(shù)據(jù)庫登錄事件的"失敗和成功"，在實例屬性中選擇"安全性"，將其中的審核級別選定為全部，這樣在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和操作系統(tǒng)日志里面，就詳細記錄了所有帳號的登錄事件。

　　5.3 管理擴展存儲過程

　　xp_cmdshell是進入操作系統(tǒng)的最佳捷徑，是數(shù)據(jù)庫留給操作系統(tǒng)的一個大后門。請把它去掉。使用這個sql語句：

　　use master

　　sp_dropextendedproc ’xp_cmdshell’

　　注：如果你需要這個存儲過程，請用這個語句也可以恢復過來。

　　sp_addextendedproc ’xp_cmdshell’, ’xpsql70.dll’

　　ole自動存儲過程(會造成管理器中的某些特征不能使用)，這些過程包括如下(不需要可以全部去掉：

　　sp_oacreate sp_oadestroy sp_oageterrorinfo sp_oagetproperty

　　sp_oamethod sp_oasetproperty sp_oastop

　　去掉不需要的注冊表訪問的存儲過程，注冊表存儲過程甚至能夠讀出操作系統(tǒng)管理員的密碼來，如下：

　　xp_regaddmultistring xp_regkey xp_regvalue xp_regenumvalues

　　xp_regread xp_regremovemultistring xp_regwrite

　　5.4 防tcp/ip端口探測

　　在實例屬性中選擇tcp/ip協(xié)議的屬性。選擇隱藏 sql server 實例。

　　請在上一步配置的基礎上，更改原默認的1433端口。

　　在ipsec過濾拒絕掉1434端口的udp通訊，可以盡可能地隱藏你的sql server。

　　對網絡連接進行ip限制

　　使用操作系統(tǒng)自己的ipsec可以實現(xiàn)ip數(shù)據(jù)包的安全性。請對ip連接進行限制，保證只有自己的ip能夠訪問，拒絕其他ip進行的端口連接。

　　通過以上的配置，禁止了服務器開放不必要的'端口，防止服務被植入后門程序，通過配置目錄權限可以防止入侵者拿到welshell后提權，加強了服務器的安全性，避免了對服務器的攻擊和加強了TCP協(xié)議棧。通過iis的配置提高了iis的安全性和穩(wěn)定性。修改了sql server的默認端口，可以防止惡意用戶對服務器進行掃描嘗試暴力破解sa賬戶提供數(shù)據(jù)庫的安全性。對服務器實現(xiàn)了整體的安全加固。

安全方案 篇4

　　為認真吸取水城礦業(yè)集團馬場煤礦“3·13”煤與瓦斯突出事故教訓，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸?shù)认嚓P工作正常開展，經礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機構，明確相關工作職責，望礦屬相關單位認真遵照執(zhí)行。

　　一、成立隱患整改領導小組：

　　1、組長：xx

　　2、副組長：xx

　　3、成員：xx、xx、xx、xx。

　　二、領導小組職責：

　　1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。

　　2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內有效快速完成。

　　3、成員：主要是加強現(xiàn)場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質量達到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的到位情況。

　　三、存在問題及隱患。

　　（一）安全生產管理：

　　1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。

　　2、未嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。

　　3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進行管理，未落實區(qū)域防突措施。

　　（二）監(jiān)測監(jiān)控：

　　1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對井下水倉、泵房、變電所等地點設置的瓦斯報警值（0。79）、斷點值（0。8）均布符合要求。

　　2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。

　　（三）防突及瓦斯治理

　　1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設到工作面迎頭。

　　2、1219回風石門掘進工作面已揭穿M9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。

　　3、井下各個掘進工作面無局部防突預測預報牌板，且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。

　　4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設放水器。

　　5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關瓦斯治理參數(shù)。

　　6、礦井未配備測定瓦斯相關參數(shù)的儀器儀表。

　　（四）防治水管理。

　　1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。

　　2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。

　　（四）通風管理。

　　1、未嚴格執(zhí)行測風制度，部分測風牌板填寫風量與實際相差較大。

　　2、1270回風石門掘進工作面導風筒未使用彎管連接裝置，轉死彎。

　　四、所需資金：

　　20萬元。

　　五、隱患整改期間安全管理辦法。

　　（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制。

　　1、建立健全安全生產責任制。

　　進一步明確主要負責人、分管負責人、技術負責人的工作職責、輔助單位、職能機構的業(yè)務保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業(yè)人員應承擔整頓期間的安全生產任務，把安全生產的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質保量地完成。

　　2、明確企業(yè)法定代表人的責任。

　　法定代表人是安全生產第一責任者。負責全面貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范；組織制定落實安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實領導入井帶班制度；保證安全生產投入的有效實施；保障職工安全生產的合法權益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產執(zhí)法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產。

　　3、建立安全監(jiān)督檢查制度。

　　我礦設立專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產及各項規(guī)章制度的落實情況。

　　4、落實安全辦公會議制度。

　　每周由法定代表人主持召開1次安全生產辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。

　　（二）加強安全生產技術管理。

　　1、建立技術管理體系。

　　法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對我礦安全生產技術工作負責。礦設立技術管理機構，配備采掘、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。

　　2、加強技術基礎工作管理。

　　技術負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案，確保技術方案的'針對性、適應性和可操作性。

　　3、嚴格安全技術審批制度。

　　認真編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復審環(huán)節(jié)，增強技術管理的安全保障性。

　　4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調度等各專業(yè)臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關技術資料。

　　5、加強我礦水害防治的技術管理。

　　嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質條件和水文地質特征分析，查明井田范圍內老空水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預測方案，對水文地質條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。

　　一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。

　　二要開展水害預測預報工作，建立班、日報防治水報表領導簽閱制度。

　　三要把好探放水的關口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預兆時，應立即撤到安全地點。

　　6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工，確保工程質量符合要求。

　　（三）加強安全整改現(xiàn)場管理。

　　1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。

　　井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊加強現(xiàn)場整改，把安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。

　　2、落實現(xiàn)場管理制度。

　　嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”。現(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。

　　3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現(xiàn)“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續(xù)供風和風量滿足規(guī)定要求。

　　4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

　　5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風巷道都必須定期沖刷，產塵點、轉載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。

　　6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強現(xiàn)場的檢查和維護，確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準確。

　　7、要建立自然發(fā)火預測預報制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進行處理。

　　8、加強現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。

　　9、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，保證礦井用電安全。

　　10、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產，即：“不查明情況不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”。

　　11、加強現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班礦領導、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。

　　（四）嚴格隱患排查管理制度。

　　1、加強隱患排查整改。

　　建立安全生產隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。

　　2、認真做好停產整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領導小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。

　　3、未經上級主管部門批準，嚴禁進行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準確、有效監(jiān)控。

　　4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領導。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報調度室，根據(jù)情況制定措施進行處理。

　　（五）加強停產整頓期間安全教育培訓和勞動保障。

　　1、每天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進行安全知識培訓和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產規(guī)章制度等學習，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。

　　2、特殊崗位（礦調度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。

　　3、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。

　　4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù)，按時認真考勤，并做好交接班工作。

　　5、地面其他值班人員必須服從值班領導的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護礦上財產不受損失，確保礦井安全。

　　六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施：

　　1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領導帶班，與工人同上同下，落實好礦領導帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。

　　2、嚴格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關人員。

　　3、加強現(xiàn)場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個掘進工作面同時作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。

　　4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質量要求。

　　5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質量標準化標準施工。

　　6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項；

　　（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；

　　（2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設計斷面要求；

　　（3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；

　　（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。

　　7、推礦車注意事項：

　　（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；

　　（2）過車場、轉彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號，并減速慢行；

　　（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。

　　8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設置柵欄，掛上警示牌，查找原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業(yè)。

　　9、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。

　　10、斜井嚴禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時，嚴禁絞車運行，絞車運行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內等安全地點并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。

　　11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準確、有效正常監(jiān)控。

　　12、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

　　13、嚴格按工程質量和支護質量標準進行整改、檢查和驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。

　　14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組及調度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質量、施工進度等。

　　15、整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。

　　16、物資供應部門要確保供給材料滿足整改的要求。

　　17、主扇風機必須正常運轉，做到停產不停風，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關領導，以便及時有效處理。

　　18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉，并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。

　　七、整改期間，整改負責人及特種作業(yè)人員安排情況。

　　（一）礦領導入井帶班負責人：xx。

　　（二）特種作業(yè)人員安排情況：

　　1、零點班。

　　（1）帶班領導：xx。

　　（2）安全員：xx、xx、xx。

　　（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

　　2、八點班。

　　（1）帶班礦長：xx。

　　（2）安全員：xx、xx、xx。

　　（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

　　3、四點班。

　　（1）帶班礦長：xx。

　　（2）安全員：xx、xx、xx。

　　（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

　　（三）機電負責人：xx。

　　（四）通風與防突負責人：xx。

　　（五）防塵負責人：xx。

　　（六）施鉆及探放水負責人：xx。

　　各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規(guī)定時間內保質保量完成，由驗收領導小組進行整改復查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。

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