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實(shí)施方案優(yōu)選【3篇】

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案優(yōu)選【3篇】

實(shí)施方案篇1

　　1. 根據(jù)國(guó)家電力公司《電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》、《湖南電網(wǎng)電能損耗管理實(shí)施細(xì)則》及《##電業(yè)局線損管理考核辦法》的要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。

　　2. 局成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)對(duì)線損工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。其組成如下：

　　組長(zhǎng)：局長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：用電副局長(zhǎng) 生產(chǎn)副局長(zhǎng) 農(nóng)電副局長(zhǎng)

　　成員：生技部正、副主任用電部正、副主任稽查室主任農(nóng)電總站常務(wù)副站長(zhǎng)、副站長(zhǎng) 電網(wǎng)發(fā)

　　展部主任線損專責(zé)

　　3. 用電營(yíng)銷部為線損管理歸口部門，設(shè)置線損崗位并配置線損管理專責(zé)人，日常工作由歸口部門負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)全局線損管理工作。農(nóng)電總站設(shè)置線損專(兼)責(zé)，負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)線損管理工作。

　　4. 線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　4.1 認(rèn)真貫徹上級(jí)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)節(jié)能指示，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門的貫徹執(zhí)行情況。

　　4.2 審查本局降損節(jié)能規(guī)劃，組織落實(shí)重大降損措施、方案的實(shí)施。

　　4.3 定期組織召開線損分析例會(huì)，分析線損情況，督促各單位（部門）降損計(jì)劃和措施的完成。

　　4.4 審查本單位線損管理制度和考核細(xì)則，認(rèn)真考核各單位線損工作完成情況。

　　4.5 協(xié)調(diào)處理各單位、各部門之間的關(guān)系、問題。

　　5. 線損管理范圍的劃分

　　5.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全局10千伏及以上輸、變電網(wǎng)絡(luò)的損耗管理。

　　5.2電網(wǎng)發(fā)展部負(fù)責(zé)全局電網(wǎng)的規(guī)劃、改造，使之安全、可靠、節(jié)能。

　　5.3用電營(yíng)銷部負(fù)責(zé)全局綜合線損歸口管理和城區(qū)10千伏線路、低壓臺(tái)區(qū)損耗管理，負(fù)責(zé)全局10千伏及以上專線專屏用戶損耗管理。

　　5.4農(nóng)電總站負(fù)責(zé)農(nóng)配網(wǎng)線損管理，包括農(nóng)網(wǎng)10千伏線路和低壓臺(tái)區(qū)損耗管理。

　　6. 基礎(chǔ)資料管理

　　6.1 城區(qū)公變客戶新裝，其所屬臺(tái)區(qū)資料由營(yíng)業(yè)站低壓查勘人員核實(shí)，在查勘表上載明，按系統(tǒng)流程要求錄入用電營(yíng)銷系統(tǒng)。在城區(qū)高低壓電氣拓?fù)鋱D建立之后，負(fù)責(zé)圖中低壓客戶資料的更新維護(hù)。

　　6.2 城區(qū)專變客戶、公變臺(tái)區(qū)總表新裝，新裝，施工方在施工結(jié)束后，應(yīng)向營(yíng)業(yè)站提供完整的公變臺(tái)區(qū)低壓線路資料，包括線路走向、導(dǎo)線類型、型號(hào)、規(guī)格、分支箱（接線筒）、桿塔等資料。營(yíng)業(yè)站組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格后，移交運(yùn)行單位。變壓器資料、所在抄本及其所屬線路資料由營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員核實(shí)，在查勘表上載明，并按系統(tǒng)流程要求錄入用電營(yíng)銷系統(tǒng)。在城區(qū)高低壓電氣拓?fù)鋱D建立之后，負(fù)責(zé)圖中配變資料的更新維護(hù)。

　　6.3 農(nóng)村專變客戶新裝，變壓器資料及其所屬線路資料由營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員核實(shí)，在查勘表上載明，并在送電后10日內(nèi)流轉(zhuǎn)到總站復(fù)核員，復(fù)核員將資料變動(dòng)情況登記于抄本上。農(nóng)村供電所根據(jù)抄本記載在一個(gè)抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護(hù)進(jìn)農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。

　　6.4 農(nóng)村公變臺(tái)區(qū)新裝，變壓器資料及其所屬線路資料由營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員核實(shí)，在查勘表上載明，在送電后10日內(nèi)將紙質(zhì)工單交營(yíng)業(yè)站歸檔，并將工單復(fù)印件傳遞給供電所。供電所根據(jù)工單記載在一個(gè)抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護(hù)進(jìn)農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。

　　6.5 城區(qū)10KV配變所在線路發(fā)生變動(dòng)，施工單位必須在營(yíng)業(yè)站辦理好供電區(qū)域變更手續(xù)后方可施工。施工完成后，配電所在一周之內(nèi)將有關(guān)資料傳給營(yíng)業(yè)站，營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員在收到資料后3個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，補(bǔ)充、修改配變檔案和城區(qū)高低壓電氣拓?fù)鋱D，錄入用電營(yíng)銷系統(tǒng)，并將核實(shí)后的變更情況書面通知線損專責(zé)和城區(qū)專變抄收員。

　　6.6 城區(qū)公變客戶所在臺(tái)區(qū)發(fā)生變動(dòng)，施工單位必須在營(yíng)業(yè)站辦理好供電區(qū)域變更手續(xù)后方可施工。營(yíng)業(yè)站低壓查勘人員會(huì)同臺(tái)區(qū)營(yíng)銷員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)變更情況，并在供電區(qū)域變更后一周內(nèi)將用電營(yíng)銷系統(tǒng)和城區(qū)高低壓電氣拓?fù)鋱D的資料修改完畢，同時(shí)將變更客戶明細(xì)表提供給復(fù)核班。復(fù)核班應(yīng)在下一個(gè)抄表周期到來之前在將系統(tǒng)內(nèi)完成抄卡調(diào)整，并將紙質(zhì)抄卡轉(zhuǎn)完畢到相應(yīng)抄本。

　　6.7 農(nóng)村公變臺(tái)區(qū)和專變所在線路發(fā)生變動(dòng)，線路維護(hù)單位必須在變更后15天內(nèi)將有關(guān)資料傳遞到營(yíng)業(yè)站，供電所在一個(gè)抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護(hù)進(jìn)農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。

　　6.8 輸電線路和變電設(shè)備的參數(shù)、一次接線變更，分別由輸、變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)單位在變更后一周內(nèi)用oa郵件通知線損專責(zé)和調(diào)度室。

　　6.9 配電線路運(yùn)行維護(hù)單位每年4月底前提供一整套完整準(zhǔn)確的線路一次接線圖和地理位置走向圖給線損專責(zé)，一次接線圖要求每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的線段都標(biāo)明導(dǎo)線型號(hào)、線徑、長(zhǎng)度，每臺(tái)配變都標(biāo)明型號(hào)、容量、專變或公變以及交叉供電關(guān)系。配電線路發(fā)生變更時(shí)，運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)在變更后1個(gè)月內(nèi)將變更情況完整的提交給線損專責(zé)、線路專責(zé)和調(diào)度室。

　　6.10 城區(qū)低壓線路維護(hù)單位每年4月份提供一整套完整準(zhǔn)確的線路一次接線圖和地理位置走向圖給線損專責(zé)，一次接線圖要求每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的線段都標(biāo)明導(dǎo)線型號(hào)、線徑、長(zhǎng)度，每塊電能表都標(biāo)明戶名、類型、是否集裝。低壓線路發(fā)生變更，運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)在變更后15天內(nèi)將變更情況完整的提交給線損專責(zé)、營(yíng)業(yè)站和臺(tái)區(qū)營(yíng)銷員。

　　6.11 復(fù)核班收到用電變更資料后，必須在下一個(gè)抄表例日之前核對(duì)用電系統(tǒng)內(nèi)的資料是否和抄卡、工單記載的一致，并完成抄卡的建立、調(diào)整、修改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給有關(guān)人員重新核實(shí)。復(fù)核班在收到資料后的下一個(gè)復(fù)核周期完結(jié)后5天內(nèi)將資料傳回營(yíng)業(yè)站存檔。

　　6.12 線損專責(zé)收到資料后，應(yīng)妥善保管，人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)辦好資料移交手續(xù)。

　　6.13 違反上述基礎(chǔ)資料管理規(guī)定，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作不作為、超時(shí)限作為、錯(cuò)誤作為的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　7. 數(shù)據(jù)傳遞管理

　　7.1 220kV變電站對(duì)我局供電的一次關(guān)口、譚煤、亞太合金月末24：00表碼，以及縣局有人值班變電站月末24：00表碼，由調(diào)度員采集，每月1日上午9：00前提供給線損專責(zé)。

　　7.2 縣局無人值班變電站月末24：00表碼，由維操隊(duì)抄錄，每月1日上午9城區(qū)現(xiàn)有臺(tái)區(qū)資料清理：由運(yùn)行單位（配電所）負(fù)責(zé)整理、核對(duì)低壓線路資料，包括線路走向、導(dǎo)線類型、型號(hào)、規(guī)格、分支箱（接線筒）、桿塔等資料，并形成書面圖紙，報(bào)送用電營(yíng)銷部。從今年10月起，每月不低于2個(gè)臺(tái)區(qū)。城區(qū)用電管理所應(yīng)根據(jù)運(yùn)行單位（配電所）提供的低壓線路圖紙，補(bǔ)充用戶資料，標(biāo)明戶名、類型、是否集裝，并制定抄表路線圖，報(bào)用電營(yíng)銷部備案。未按要求完成的，按照100元/臺(tái)區(qū)*月對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　6.14 違反6.1——6.12條基礎(chǔ)資料管理規(guī)定，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作不作為、超時(shí)限作為、錯(cuò)誤作為的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　7.1 220kV變電站對(duì)我局供電的一次關(guān)口、譚煤、亞太合金月末24：00表碼，以及縣局有人值班變電站月末24：00表碼，由調(diào)度員采集，每月1日上午10：00前提供給線損專責(zé)。

　　7.2 縣局無人值班變電站月末24：00表碼，由維操隊(duì)抄錄，每月1日上午10：00前提供給線損專責(zé)。

　　7.3 營(yíng)銷所、城區(qū)所抄表員必須嚴(yán)格按照例日抄表，執(zhí)行浮動(dòng)抄表法，并遵守抄表質(zhì)量考核辦法的規(guī)定。

　　7.4 每月14日維操隊(duì)抄錄城區(qū)6條線路的關(guān)口表碼，抄表后2小時(shí)內(nèi)提供給線損專責(zé)。

　　7.5 楠變、馬變?cè)履┍泶a由線損專責(zé)向高管所河西維操隊(duì)采集。

　　7.6 縣城公變臺(tái)區(qū)總表每月抄表兩次，一次在每月14日，另一次在該臺(tái)區(qū)分表的抄表例日。14日抄表計(jì)算的月電量做為城區(qū)配線高壓線損考核的售電量，例日抄表計(jì)算的月電量作為臺(tái)區(qū)低壓線損考核的供電量。由城區(qū)所專變營(yíng)銷員抄表，所長(zhǎng)審核，每月16日前將表碼、電量提供給線損專責(zé)。

　　7.7 農(nóng)電線路關(guān)口電量由線損專責(zé)每月8日前提供給復(fù)核班和總站，高壓結(jié)算表由復(fù)核班每月18日前提供給農(nóng)電總站和線損專責(zé)，銷售匯總表由復(fù)核班每月28日前提供給線損專責(zé)。

　　7.8 農(nóng)電線路上大戶、專變客戶售電量和臺(tái)區(qū)總表電量，由供電所負(fù)責(zé)錄入農(nóng)電管理信息系統(tǒng)，其中大戶數(shù)據(jù)必須和用電營(yíng)銷系統(tǒng)保持一致。

　　7.9 城區(qū)與城郊交叉供電的臺(tái)區(qū)和支線，由城區(qū)所專變營(yíng)銷員會(huì)同城郊相關(guān)人員于每月14日抄表，16日前將表碼、電量提供給復(fù)核班和線損專責(zé)。

　　7.10 響水與護(hù)潭交叉供電臺(tái)區(qū)，每月16日前，由響水所向復(fù)核班書面提供表碼、電量、電費(fèi)等數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)必須經(jīng)過護(hù)潭供電所蓋章認(rèn)可，否則不予沖減。

　　7.11 各變電站、變壓器、聯(lián)絡(luò)線、出線、互感器的運(yùn)行方式及其運(yùn)行方式的變化情況，由調(diào)度室提供。旁母代運(yùn)、供電電源轉(zhuǎn)換、倒送等特殊方式網(wǎng)損、變損統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由調(diào)度室還須提供方式變更時(shí)間、變更時(shí)相關(guān)回路的電流、電壓、功率、表碼等數(shù)據(jù)，。母線電量平衡統(tǒng)計(jì)、電度表碼運(yùn)行記錄由運(yùn)行單位（維操隊(duì)、有人值守變電站）提供，每月1日187:00前書面報(bào)給線損專責(zé)。

　　7.12 城區(qū)公變臺(tái)區(qū)低壓線損報(bào)表由城區(qū)所明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，每月25日前提供給線損專責(zé)審核。

　　7.13 農(nóng)村供電所分所高壓、低壓、高低壓綜合線損報(bào)表由總站在每月7日前提供給線損專責(zé)。

　　7.14 線損專責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)或收集線損的分壓、分線、分站、分所、分臺(tái)區(qū)線損報(bào)表和分析，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求填報(bào)上級(jí)所需報(bào)表和分析材料。每月9日前完成本局內(nèi)部線損精細(xì)化管理所需的各種線損報(bào)表。包括：全局綜合線損，全局及各變電站網(wǎng)損，主變變損，縣城10kv、0.38KV和高低壓綜合線損，農(nóng)電分線10kv配損，農(nóng)電分所10kv、0.38KV和高低壓綜合線損，無損戶線損等。

　　7.15 違反上述數(shù)據(jù)傳遞管理規(guī)定，造成數(shù)據(jù)（報(bào)表）錯(cuò)、漏的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予每處（項(xiàng)）50元的經(jīng)濟(jì)處罰，最高處罰金額不超過500元。因數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)造成后續(xù)報(bào)表（數(shù)據(jù)）延誤的，按照50元/天考核責(zé)任人；影響到上級(jí)考核本局或者影響到本局經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的，按100元/天考核責(zé)任人。當(dāng)前面環(huán)節(jié)發(fā)生延誤時(shí)，后續(xù)環(huán)節(jié)不努力彌補(bǔ)時(shí)間損失，造成上級(jí)考核我局的，酌情給予處罰。分析材料沒有對(duì)異常數(shù)據(jù)說明原因的，按照100元/處考核責(zé)任人。

　　8. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核

　　8.1 全局綜合線損率不得超過市局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，考核責(zé)任人為全局職工，局線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員加倍考核。

　　8.2 全局網(wǎng)損率不得超過上年度理論計(jì)算網(wǎng)損率水平，各變電站網(wǎng)損率不得超過當(dāng)年下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)（見附件1），按超標(biāo)原因和責(zé)任歸屬考核調(diào)度室和運(yùn)行維護(hù)單位。

　　8.3 專線客戶總線損率不得超過0%，考核營(yíng)銷所所長(zhǎng)。單條線路線損率不得超過2%，考核營(yíng)銷所營(yíng)銷員。

　　8.4 城區(qū)高低壓綜合線損率不得超過10%，考核城區(qū)所所長(zhǎng)。城區(qū)高壓線損率不得超過5%，單條線路高壓線損率不得超過7%，考核城區(qū)所專變抄表員。

　　8.5 在實(shí)行臺(tái)區(qū)綜合管理改革之前，單個(gè)臺(tái)區(qū)線損率出現(xiàn)較大負(fù)值（低于-5%）或嚴(yán)重超高（超過30%）的現(xiàn)象又不能切實(shí)說明原因的.，扣臺(tái)區(qū)營(yíng)銷員200元/臺(tái).次。

　　8.6 實(shí)行臺(tái)區(qū)綜合管理改革之后，各臺(tái)區(qū)低壓線損率不得超過計(jì)劃指標(biāo)（見附件2），按照臺(tái)區(qū)綜合管理辦法考核城區(qū)所臺(tái)區(qū)營(yíng)銷員。

　　8.7 對(duì)8.1至8.4條中相關(guān)責(zé)任人員的處罰標(biāo)準(zhǔn)，按照超損電量×0.01元/kWh的總額給予經(jīng)濟(jì)處罰，同一個(gè)人因多個(gè)指標(biāo)被考核的，疊加考核，最高處罰金額不超過責(zé)任人月獎(jiǎng)的30%。

　　8.8 供電營(yíng)業(yè)所高低壓線損由農(nóng)電總站考核。

　　8.9 月考核超標(biāo)，年底完成的，考核扣減數(shù)全額返回。

　　9. 工作質(zhì)量管理

　　9.1 高供高計(jì)的客戶計(jì)量裝置故障，抄表（檢查）人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)故障后的8小時(shí)內(nèi)報(bào)告計(jì)量專責(zé)，計(jì)量專責(zé)應(yīng)在收到報(bào)告后8小時(shí)內(nèi)報(bào)告計(jì)量檢測(cè)中心。

　　9.2 變電站開關(guān)屏計(jì)量裝置故障（包括PT、CT、電能表），運(yùn)行（檢查）人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)故障后1天內(nèi)報(bào)告計(jì)量專責(zé)，計(jì)量專責(zé)應(yīng)在收到報(bào)告后1天內(nèi)報(bào)告計(jì)量檢測(cè)中心。

　　9.3 高供低計(jì)的客戶計(jì)量裝置故障，抄表（檢查）人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)故障的2日內(nèi)到營(yíng)業(yè)站辦理故障受理業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)站受理故障后1小時(shí)內(nèi)，通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節(jié)盡快處理。如因客戶原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完故障，用電檢查人員2日內(nèi)到營(yíng)業(yè)站辦理故障受理業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)站受理故障后1小時(shí)內(nèi)，通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節(jié)盡快處理。如因客戶原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完故障，用電檢查人員應(yīng)在營(yíng)業(yè)受理后24小時(shí)內(nèi)對(duì)客戶停電。超時(shí)的，按照時(shí)限考核辦法進(jìn)行考核。

　　9.4 網(wǎng)損、變損率超過+2.5%和-0.5%的，調(diào)度室說明原因，母線電量不平衡率超過±2%的，由運(yùn)行單位（維操隊(duì)、有人值守變電站）說明原因，每月1日18:00前書面報(bào)給線損專責(zé)。原因包括：特殊運(yùn)行方式、計(jì)量故障、抄表錯(cuò)誤、計(jì)量參數(shù)更改等，并提供必要的電流、功率、表碼、時(shí)間數(shù)據(jù)。

　　9.5 每月10日前，線損專責(zé)負(fù)責(zé)將各種線損報(bào)表和分析進(jìn)行匯總、審核，形成綜合分析，找出重點(diǎn)或癥結(jié)，提出具體降損措施，并通過OA發(fā)給線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和所有相關(guān)班組負(fù)責(zé)人。

　　9.6 電力營(yíng)銷實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的設(shè)施和裝置，視同計(jì)量裝置，執(zhí)行故障報(bào)告和故障處理規(guī)定。

　　9.7 用電檢查大隊(duì)要抓好反竊電工作，對(duì)別人舉報(bào)和報(bào)告的可疑客戶，要在3天內(nèi)進(jìn)行檢查，1周內(nèi)反饋檢查結(jié)果。

　　9.8 電網(wǎng)發(fā)展部作出的發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)同時(shí)對(duì)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，主、配、低網(wǎng)的理論線損值應(yīng)逐年下降。

　　9.9 安裝了無功電容補(bǔ)償裝置的線路，維護(hù)單位應(yīng)做好無功就地補(bǔ)償工作，10Kv線路關(guān)口計(jì)量點(diǎn)的功率因數(shù)必須高于0.9，否則每降低0.01扣線路維護(hù)單位月獎(jiǎng)20元。

　　9.10 違反9.1至9.8條規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次扣獎(jiǎng)50元。對(duì)上述裝置的明顯缺陷或故障，現(xiàn)場(chǎng)抄表（檢查）人員應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，最后由其他人員發(fā)現(xiàn)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次扣獎(jiǎng)100元。

　　10. 其他相關(guān)工作制度、規(guī)程：

　　《電力營(yíng)銷處罰規(guī)定》

　　《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》

　　《用電檢查管理辦法》

　　《電費(fèi)抄核收規(guī)程》

　　《裝表接電規(guī)程》

　　《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》

　　《計(jì)量封印管理細(xì)則》

　　《線路運(yùn)行維護(hù)管理辦法》

　　《經(jīng)濟(jì)調(diào)度運(yùn)行方案》

　　《無功及功率因數(shù)管理辦法》

　　《業(yè)務(wù)時(shí)限管理考核辦法》

　　《##縣電力局抄表質(zhì)量考核辦法》

　　違反以上工作制度、規(guī)程中的規(guī)定，造成線損升高的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。以上工作制度、規(guī)程中規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定執(zhí)行。沒有規(guī)定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的，按照多損電量×5元/kkWh的金額給予經(jīng)濟(jì)處罰。無法計(jì)算多損電量又對(duì)降損工作產(chǎn)生不利影響的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　11 . 線損考核結(jié)果由線損專責(zé)每月15日前進(jìn)行匯總，通過OA報(bào)線損領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　12 . 以上各項(xiàng)考核不能確定責(zé)任人的，考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。

　　注1：超損電量=供電量×（實(shí)際線損率-計(jì)劃線損率）

　　注2：報(bào)告包括手機(jī)短信、OA郵件和紙質(zhì)文件，不包括口頭或電話報(bào)告。

　　附件1：各變電站網(wǎng)損率指標(biāo)

　　附件2：各臺(tái)區(qū)低壓線損指標(biāo)

實(shí)施方案篇2

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和現(xiàn)代化，切實(shí)提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作整體效率，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局決定自20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期報(bào)表起實(shí)施企業(yè)一套表（以下簡(jiǎn)稱“一套表”）。根據(jù)全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神和全面實(shí)施一套表工作總體規(guī)劃的安排，制定本方案。

　　一、實(shí)施范圍

　　根據(jù)全面實(shí)施一套表工作總體規(guī)劃的安排，20xx年—20xx年，在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，以及勞動(dòng)工資、科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施一套表。具體包括：

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬元及以上的工業(yè)法人單位；有總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位；

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬元及以上的批發(fā)業(yè)、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬元及以上的零售業(yè)法人單位；

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200萬元及以上住宿和餐飲業(yè)法人單位；

　　全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)法人單位；

　　上述法人單位外，年綜合能源消費(fèi)量1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的部分第三產(chǎn)業(yè)法人單位。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　一套表指標(biāo)設(shè)計(jì)以滿足行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算需求為目標(biāo)，以企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查核心指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，按照元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置指標(biāo)名稱、口徑范圍和計(jì)算方法，以提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的`規(guī)范性、系統(tǒng)性和一致性。調(diào)查表分年報(bào)和定期報(bào)表，涉及調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、能源和水消費(fèi)、科技活動(dòng)、信息化情況等方面內(nèi)容。

　　（一）調(diào)查單位基本情況

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)分為通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)兩部分內(nèi)容。通用指標(biāo)包括調(diào)查單位詳細(xì)地址、登記注冊(cè)類型、控股情況等指標(biāo)。行業(yè)指標(biāo)包括建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式、餐飲分類等指標(biāo)。

　　（二）從業(yè)人員及工資總額

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括從業(yè)人員數(shù)及構(gòu)成、工資總額及構(gòu)成等指標(biāo)。

　　（三）財(cái)務(wù)狀況

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括存貨、資產(chǎn)負(fù)債、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金等指標(biāo)。增加固定資產(chǎn)支出及構(gòu)成等指標(biāo)。

　　（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分設(shè)年定報(bào)統(tǒng)一表式6張，涉及工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等行業(yè)。

　　調(diào)查指標(biāo)包括產(chǎn)值（量）、購(gòu)進(jìn)額（量）、銷售額（量）、庫(kù)存額（量）、訂貨、房屋建筑施工（竣工）面積、商品房銷售額（面積）等價(jià)值量和實(shí)物量指標(biāo)。

　　（五）能源和水消費(fèi)

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括能源購(gòu)進(jìn)量、消費(fèi)量、庫(kù)存量、加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出、回收利用、取水量、外供水量等指標(biāo)。

　　（六）科技活動(dòng)

　　年報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括科技活動(dòng)人員、費(fèi)用、項(xiàng)目、企業(yè)辦科技機(jī)構(gòu)情況等指標(biāo)。

　　（七）信息化情況

　　年報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括計(jì)算機(jī)數(shù)、網(wǎng)站數(shù)、電子商務(wù)采購(gòu)金額、電子商務(wù)銷售金額等指標(biāo)。

　　三、組織實(shí)施

　　實(shí)施一套表是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和各行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計(jì)工作，覆蓋制度方法設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程管理、工作機(jī)制完善、信息技術(shù)應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面。因此，需要全系統(tǒng)共同努力，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，統(tǒng)一采集以及分級(jí)、分專業(yè)培訓(xùn)的方式開展各項(xiàng)工作。

　　（一）統(tǒng)一設(shè)計(jì)調(diào)查制度和組織軟件開發(fā)

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局建立一套表調(diào)查核心指標(biāo)體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)專業(yè)調(diào)查需求，結(jié)合制度修訂工作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套表制度和分行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一制定數(shù)據(jù)處理方案、軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口規(guī)范和歷史數(shù)據(jù)格式，統(tǒng)一組織開發(fā)數(shù)據(jù)采集處理軟件。

　　省級(jí)統(tǒng)計(jì)局在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家分行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定省級(jí)和省以下增加的調(diào)查內(nèi)容，報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（二）統(tǒng)一確定和管理調(diào)查單位

　　國(guó)際統(tǒng)計(jì)局制定全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)維護(hù)與使用管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一確定納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位。普查中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)司共同確認(rèn)分地區(qū)、分專業(yè)的調(diào)查單位；在一套表數(shù)據(jù)采集處理軟件中生成全國(guó)調(diào)查單位庫(kù)、報(bào)告期調(diào)查單位基本情況表數(shù)據(jù)；；接收省級(jí)普查中心關(guān)于新增、變更和退出調(diào)查單位申請(qǐng)，與專

　　業(yè)司共同審核通過后，統(tǒng)一批復(fù)。

　　省級(jí)統(tǒng)計(jì)部門按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織開展年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位增減變動(dòng)和基本信息的更新維護(hù)，對(duì)符合條件的新建單位，每季度調(diào)整一次；對(duì)破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位及基本信息的變更一年調(diào)整一次。

　　納入企業(yè)一套表的調(diào)查單位實(shí)行分級(jí)管理，自上而下逐級(jí)確定管理級(jí)別，一個(gè)調(diào)查單位只能屬于一個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理，不可跨級(jí)、跨機(jī)構(gòu)管理。

　　按照“先進(jìn)庫(kù)，再有數(shù)”的要求，凡沒有進(jìn)入統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫(kù)的企業(yè)不作為一套表的年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位。統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的認(rèn)定、調(diào)整與維護(hù)及基本信息的更新，均以基本單位名錄庫(kù)為基礎(chǔ)進(jìn)行。

　　（三）統(tǒng)一部署軟件系統(tǒng)和調(diào)查任務(wù)

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)。為規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)一套表應(yīng)用軟件，逐步建立統(tǒng)一的軟件應(yīng)用平臺(tái)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在對(duì)現(xiàn)有軟件綜合測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，推薦并統(tǒng)一組織軟件的功能改進(jìn)和優(yōu)化完善。在國(guó)家集中部署軟件系統(tǒng)的同時(shí)，原則上以企業(yè)數(shù)較多的北京、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、山東、河南、湖北、湖南、廣東、四川14個(gè)省市分別為獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，在省級(jí)部署一套表軟件系統(tǒng)。

實(shí)施方案篇3

　　為了推進(jìn)英語新課程的進(jìn)一步實(shí)施,促進(jìn)我縣廣大師生落實(shí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》提出的課程目標(biāo),全面提高學(xué)生的綜合語言運(yùn)用能力,掌握英語這一交際工具,為實(shí)現(xiàn)真實(shí)交流奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我縣特舉行首屆中學(xué)生英語口語大賽.本次大賽是對(duì)我縣各初中生英語口語現(xiàn)狀的一次檢驗(yàn),也是我縣中學(xué)生英語口語學(xué)習(xí)成果展示和學(xué)習(xí)交流的盛會(huì).

　　一、參賽對(duì)象

　　全縣各初中學(xué)生.以校為單位組織,各學(xué)校以班級(jí)為單位進(jìn)行預(yù)賽,選出優(yōu)秀選手參加比賽

　　二、大賽時(shí)間

　　根據(jù)教研室的工作安排,具體比賽時(shí)間另行通知

　　三、大賽形式

　　大賽按照學(xué)生所在的年級(jí)進(jìn)行分組,每個(gè)年級(jí)的.大賽試題的內(nèi)容和形式設(shè)計(jì),要考慮該年級(jí)學(xué)生的英語學(xué)習(xí)進(jìn)程和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)他們提出的目標(biāo)和要求.每位選手的比賽時(shí)間為6分鐘左右,具體形式如下:

　　七年級(jí):情景對(duì)話、看圖對(duì)話

　　八年級(jí):情景對(duì)話、看圖對(duì)話

　　九年級(jí):情景對(duì)話、看圖對(duì)話

　　四、評(píng)分方法

　　口語大賽復(fù)賽和決賽的評(píng)分按照“語音語調(diào)”、“語法詞匯”、“流利程度”、“交際能力”四項(xiàng)評(píng)分.評(píng)委評(píng)分時(shí),采取逐項(xiàng)打分,每項(xiàng)滿分為100分,最小分差為1分.計(jì)分時(shí)將去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其他評(píng)委的平均分,保留兩位小數(shù).

　　詞匯語法語音語調(diào)

　　流利程度

　　交際能力

　　1、發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)程度

　　2、發(fā)音清晰程度

　　3、語調(diào)正確程度

　　4、語調(diào)自然程度

　　1、常用口語詞匯和句型使用的正確程度

　　2、語句、詞匯多樣化程度

　　1、表達(dá)流利程度

　　2、語句連貫程度

　　3、語流中斷多寡