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安全工作總結[合集]

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的安全工作總結，希望能夠幫助到大家。

安全工作總結[合集]

安全工作總結1

　　回顧我項目16月以來安全工作，在大西鐵路客運專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標指揮部和莫特麥克唐納大西客運專線監(jiān)理站的正確領導指揮和監(jiān)督下，認真貫徹落實鐵道部及山西省關于加強安全生產工作的一系列指示精神，不斷強化“安全第一”和“管生產必須管安全”的指導思想，深入開展“安全生產月”、“安全月檢查”工作，從而使我項目部安全生產工作做到了扎實推進，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進而有效的推進了工程進度，保證了工程質量，為今后完成本合同段工程任務奠定了強有力的基礎。

　　現將水電第三工程局有限公司大西客運專線第四項目部16月份安全工作匯報如下：

　　一、加強領導，建立健全組織機構

　　為加強對本項目部安全生產工作的領導，我項目部建立健全了一系列安全生產組織機構體系。成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，并配備了安全總監(jiān)和項目副經理主管安全生產工作，并根據項目部安全生產情況調整配備了專職安全員4名，兼職安全員6名，明確了項目經理、主管領導、相關部（室），相關人員的安全職責。一是執(zhí)行嚴格的責任制，項目經理與各部（室）及各施工班組分別簽訂了安全生產責任書，并堅持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全生產工作有人抓、并滲透到各個施工環(huán)節(jié)全過程的新格局，進而在本項目部也形成了符合實際的安全生產的工作流程，形成了時時講安全，處處講安全的良好氛圍。二是定期召開安全生產工作會議，我們把安全生產工作列入項目部年度工作計劃，領導小組召開安全生產工作例會6次，召開較大型的安全生產專題會議2次，研究和解決安全生產工作中的重大問題，使安全生產工作列入了重要議事日程。三是舍得加大投入。據不完全統(tǒng)計，截止目16月前安全方面的費用達45余萬元，配備了必要的勞動防護用品，消防器材和安全度汛用品，確保了人身安全，保證了工期。

　　二、夯實內業(yè)，做到安全生產有章可循

　　為保證我項目部安全生產工作的有效運轉，制定項目部安全工作計劃，根據項目部我們繼續(xù)完善了一系列切實可行的責任制，規(guī)章制度及各種臺賬。新增緊急避險制度、領導帶班制度、新增了架橋機操作規(guī)程。我們還很據實際情況進行了消防演練。適時更新了特種作業(yè)人員登記臺賬，特種設備登記臺賬、三類人員臺賬、安全生產費用臺賬、安全防護用品登記發(fā)放臺賬、安全隱患排查登記臺賬等一系列檔案和臺賬，從而為我項目部的安全生產工作打下了堅實的基礎，也從根本上保證了安全生產工作的有效運轉。

　　三、搞好安全培訓，提高安全意識

　　我項目部非常重視安全教育培訓工作，截止目前共計培訓達7場次，發(fā)放試卷100多份，參加培訓率達100%。及格率達100%。我們的培訓主要采取了分層次，分工種，勞逸結合的培訓方式。

　　一是系統(tǒng)組織安全生產21名管理人員的安全培訓，我們嚴格按照上級有關規(guī)定，由太原市安監(jiān)局對20名特種作業(yè)人員安全培訓，并取得了國家承認的證書。

　　二是對從業(yè)人員進行安全培訓，從提高安全防護意識入手，組織他們學習有關安全方面的法律法規(guī)，學習各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識，未經培訓，不得上崗。很大程度上提高了員工的`安全意識。

　　四、規(guī)范管理，確保文明施工

　　為規(guī)范現場文明施工，我項目部做了大量的工作。全年集中治理

　　施工場地6余次，使施工場地基本達到了暢、潔、綠、美的要求。新設置各種標志、標識牌、安全警示牌80多塊、宣傳標語30多條，其中固定性標語10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標識牌明顯醒目，新購置彩旗彩條200多面，為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識打造精品工程提供了強有力的輿論氛圍。同時，對施區(qū)布置，對施工工地做到“三潔”。場地實行了硬化措施，標示牌整齊劃一，創(chuàng)造了文明施工，規(guī)范化管理、精細化管理的氛圍。

　　五、加強隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生

　　16月份以來，我項目部由領導牽頭，組織負責安全工作人員及有關人員到工地進行隱患排查8次，查出問題20余項，對發(fā)現的問題注意進行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對其注意進行了落實整改。查處個別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對一系列場地不規(guī)范問題進行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預案和智力方案，對防火現場救護實施了演練，配備了必要的防護、救護器材，新購置消防用品40余套。

　　六、積極開展各項安全活動

　　項目部于3月17日編制了《中央企業(yè)安全生產禁令》的實施方案，在二季度安委會會議上組織了對“禁令”的學習，通過懸掛條幅進行宣傳。于4月15日編制了《“安全生產心中有數”、“安全生產心中有數”實施細則》（場字[]56號），并發(fā)文成立項目部活動領導小組，對“安全生產年”活動進行了安排，對相關制度進行了完善、組織了隱患排查治理工作。于5月15日制定

　　下發(fā)《度安全生產月活動方案》（安質字[]12號），活動期間，舉辦了形式多樣的安全生產宣傳教育活動和應急演練活動，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動，豐富了的項目部員工的安全生產知識。

　　通過以上大量工作，使我項目部在16月保持了良好的安全生產形勢，大大提高了施工人員的安全生產意識，自項目部組建以來無一例安全生產事故，有效的推進了工程進度和工程質量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項目部將繼續(xù)奉行“安全第一，預防為主，綜合治理，”的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓活動，強化員工安全防范意識，貫徹落實安全法律法規(guī)和安全生產責任制，認真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項目部生產生活的順利進行。

安全工作總結2

　　XX年終，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在新鋁這個大家庭里使車間全體員工得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現了安全工作和管理上種種不足。這一年是充實的，全體員工為XX重工今后更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責任。

　　在的安全生產工作中，深刻認識到“以人為本，安全第一，預防為主”的重要性，車間各級管理在工作中以身作則、鞠躬盡瘁，安全管理、日常管理考核走在各車間前列。當然，我們還是先抓人身安全：以身作則加強職工安全知識培訓，增強職工安全防范意識，倡導在職工中對工作中存在的違規(guī)違章行為互相監(jiān)督，使遵章守紀在車間蔚然成風。是公司安全生產年，在分廠的正確領導下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，檢修車間在內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績，組織各班組的安全培訓工作，每月4次對班組的員工進行安全知識培訓，學習公司的各項安全制度、各項事故案列、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任。俗話說：制度指導思想，思想決定行為，正確的'作業(yè)行為能有效地保障生產安全，建立健全的安全生產責任制度和安全管理制度是保障安全生產的基礎工作。

　　按照公司安全文件的精神，我車間組織管理人員認真學習，研究工作，設定實施方案，并動員了車間全體員工落實活動，大大增強了全員安全意思，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產，、穩(wěn)生產秩序，促進了經濟效益大提高的好好成績，扎扎實實把抓安全生產落實到促進生產發(fā)展的實處，總結安全月活動，具體實施了以下工作：

　　一、成立安全生產互助小組，組建活動安全網絡，打造安全生產聲勢。

　　二、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程，“安全生產責任重于泰山”在各班組也按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查查處的隱患整改及時到位。

　　在本年度的安全工作中，我們在安全工作方面、也有做的不足的地方。例如在使用設備過程中，不能及時的接好設備儀器地線等，雖然這不能說明大問題，但我們也應該引起重視；俗話說：安全無大小事、這句話太對了，在今年的春檢過程中，造成“510”帶地線送隔離手車事故，給公司造成了一定的影響。所以安全工作是所有員工工作的前提。實踐證明，安全生產責任能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產創(chuàng)造的有力條條件，適時舉辦安全生產知識活動。

安全工作總結3

　　安全責任，重于泰山，安全工作是學校的首要工作，為切實保障學校師生安全，依據上級有關安全文件精神，我校持之以恒地開展創(chuàng)建平安校園工作。一學期來，我校本著綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育及演練，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學序，消除學校環(huán)境和班級治安秩序的各種不安全隱患。現將本年度安全工作總結如下：

　　一加強領導，措施有力

　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校成立了由一把手校長任組長，主任具體抓的安全綜治工作領導小組，并根據具體工作內容成立了校園設施設備、教學活動、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境整治等安全工作領導小組，強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查。

　　二、強化安全，警鐘長鳴

　　一學期來各級領導對學校的安全工作給予了高度重視與關心，這也表明了安全工作在學校整體工作中的重要地位。因此，我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓，定人定崗抓安全，會小會講安全，人人心中有安全，為創(chuàng)建平安校園營造了濃厚的氛圍。在每學期初召開全體教職工會，提出安全第一的工作要求，復強調安全工作的重要性，部署本學期安全工作重點，提醒家在日常工作中特別注意安全問題；每周全體教師的學習，提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提，安全的經常念，嚴防死守，防患于未然。使學校上自校長、下至普通教職工，每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點，在思想上時時刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防范安全隱患，做到警鐘長鳴，極提高了全體教職工的`安全憂患意識和安全責任感。

　　三、制度保證措施到位

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重安全事故的，要嚴肅追究有直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書。學校與班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　4、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。

　　5、建立安全工作臺帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。

　　四、齊抓共管群防群治

　　學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與、交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

　　五、加強教育，促進自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。通過防地震及疏散演練來增強學生的安全意識。

　　1、認真做好安全教育工作。學校安全教育以"校園安全"為主題，組織學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的檢查，消除隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。

　　2、開展豐富多彩的教育活動。利用班隊會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過教育提高廣學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　六、加強檢查，及時整改

　　開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合衛(wèi)生局對學校飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線進行防火安全檢查，學校還不定期對周邊安全進行檢查等。

安全工作總結4

　　堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全職責，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。

　　一、明確安全職責，落實安全職責，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團隊意識

　　1、車間采取職責區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的職責區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責心，月未車間對職責區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達一個安全和諧的工作團隊。

　　2、車間相繼出臺《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，經過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。

　　3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情景，將當天工作中出現的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每一天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，經過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。

　　二、以現場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識

　　1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情景進行檢查，安全檢查發(fā)現的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景，對到期不予整改的職責人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。

　　2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

　　3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的本事。

　　4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯絡道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關職責人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的`采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　三、強化頂板管理

　　頂板作為車間安全管理的重點，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。

　　車間依據上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據頂板變化情景進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業(yè)；采場頂板及聯絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經安全確認后方可允許作業(yè)；其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。

　　四、重視安全宣傳與培訓

　　1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓資料，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件本事。

　　2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。

　　3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現單獨作業(yè)。

安全工作總結5

　　在新區(qū)管委會的正確領導下，我公司認真落實安全責任制，取得了安全生產的好局面，促進了經濟效益大提高的好成績。實現了產量和銷量的歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處。回顧去年的工作，我們具體實施了以下措施。

　　一、領導負責，每月開展安全生產大檢查活動

　　公司及時調整安全生產領導小組成員，總經理親自掛帥帶頭抓安全，由生產副總和生產部長具體負責落實安全工作。各分廠領導對所轄范圍負責。公司和分廠每月進行安全檢查。發(fā)現問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實處。每次檢查都有通報，并在《大發(fā)報》上刊登。

　　二、以教育為本，不斷提高員工安全意識

　　在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

　　1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

　　2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，開展對全體員工經常性的安全生產教育，每季度舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。通過安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充，提高了安全防范能力和自我保護能力。

　　三、成立消防巡邏隊，重點預防

　　化纖生產是放火重點單位，為了防止火災，公司制訂了廠區(qū)禁止吸煙的制度，并嚴格執(zhí)行。為了防控火災，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點區(qū)域進行定時巡邏，通過嚴格管理，精心防范，沒有出現火災。

　　四、特殊崗位持證上崗，從源頭防范隱患

　　公司對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，如叉車、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位，定期培訓和輪訓，不持證不能上崗，到期的必須參加培訓后年鑒，所有費用由公司承擔，使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%，從源頭上消除隱患，保障安全。

　　五、嚴格獎罰，不斷降低事故率

　　嚴是愛，松是害。公司除了教育外，對違章作業(yè)、違章指揮者進行處罰。每月公司要考核分廠事故率，無事故的`進行獎勵，超標的進行處罰，每起事故按500元標準扣罰當月獎金。對個人的三違行為也進行處罰，例如在廠區(qū)吸煙的，就罰款200元。通過嚴格的獎罰，工傷人數比工傷人數大大減低。

　　六、用先進設備管理安全，大大提高管理效率

　　公司在重要崗位和地段安裝了大量監(jiān)控設備，用先進的裝備管理安全，使得管理效率大大提高。全公司安裝的監(jiān)控達200多個，覆蓋了大部分廠區(qū)，很多隱患從監(jiān)控上都能及時發(fā)現和制止，減少了事故概率。先進裝備也對違章行為起到了一定的威懾作用，減少了“三違”現象發(fā)生。

　　安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，贏得了安全生產無事故的好成績。公司將以為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。