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上半年工作總結

時間:2023-07-28 09:22:20 半年工作總結 我要投稿

上半年工作總結大全(15篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

上半年工作總結大全(15篇)

上半年工作總結1

  時間過得真快,轉眼間3013年已經過了近一半的時間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃,充分發(fā)揮部門職能,以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態(tài)度,不斷完善人力資源管理工作。現將上半年工作總結如下:

  一、勞動用工方面

  人力資源部將保障員工基本權益作為企業(yè)管理的基本原則,積極貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī),結合公司員工勞動關系實際情況,20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對原有勞動合同進行整理、核對,有序組織員工進行簽訂、續(xù)簽,確保勞動合同的實效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監(jiān)察部門對我公司的檢查。

  二、職工保險方面

  每月按時做好五險一金的人員增減工作,按時準確的繳納社會保險、醫(yī)療保險、生育保險及住房公積金,及時向財務部按月報送《繳費明細表》,并與財務緊密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定,共增加保險繳納人數4人、轉移保險人數2人。完成馮美、李愛立2人的醫(yī)療、生育的報銷,為個人報銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位部分的繳費基數申報核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質的保障服務。

  三、薪酬福利方面

  時光飛逝,轉眼之間接手工資已經有半年之久了,在緊張忙碌而又充實的工作中,在領導和同事的幫助和指導下,我的.工作由熟悉到熟練,可獨立完成本職工作。

  員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體質的一項重要工作。今年第二季度人力資源部領導通過考察、洽談、成本控制等方面進行有效的把控,圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。

  四、培訓報名方面

  今年年初以來,已經陸續(xù)完成了一些資質的報名、考試,而且如二建、經濟、審計、一建人員報名比較踴躍,只二建就報名二十人。

  今年5月份,有幸得到公司的批準去參見市人才組織的人事檔案培訓工作,通過這次培訓學到了很多知識,這個培訓正好和我的工作相符,可以更好的了解檔案材料,給員工的人事檔案更好的服務。

  今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進行統(tǒng)計存檔這樣一來,不但方便了統(tǒng)計一部分上報的報表和需要的材料,而且可以對公司現有的人員能力進行掌握,方便了根據工作的需要進行相關的培訓和崗位的調整調整等。

  五、公章公文的管理方面

  從今年年初以來,隨著工作的日益完善,公司的公章制度更加規(guī)范、身為一個保管公章的管理員深刻知道公章的重要性,嚴格按照公司的公章制度對公章的使用進行審批、登記、存檔等。

  切實做好公章的安全保護工作、嚴格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置,做到既方便工作,有確保安全。

  以上是我對20xx年上半年工作的總結,在下半年的工作中我會總結上半年的工作經驗和教訓,爭取下半年在領導的帶領下再創(chuàng)新成績,再上新臺階。

上半年工作總結2

  半年時間過去,我作為一名安保人員此時此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來的工作都是在激勵著我,這半年來還是充實的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們xx酒店每一個安保人員的共勉,其實在xx酒店這里做安保工作我是很開心的,我還是來到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當中我每做的一件事情都是關系重大,半年來在我們安保部門同事的團結下,還有在每一個同時的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經過長期的積累也要經過長期的沉淀,也為這半年工作做一個總結。

  一、自我學習,提高自身素養(yǎng)

  我們經常會說,做一個安保工作者,只需要站站崗,其實不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經讓我成長了很多了,我其實是很注重自身的學習,第一個就是我會向我們部門的一些優(yōu)秀同事學習,第二個我自己平時會花時間去學習通過一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,這樣的事情都是非常重要的,這是一個時間的積累,我們學習一定是多方面的,每一個人都在加油,學習一直沒有一個絕對的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時候。

  自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實分為很多面,我們的言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個必然性的,這半年來每一個機會都不會放過,平時我積極的訓練的自己,嚴格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對我們的影響也是好的,這從工作的一些言行舉止就看的出來,半年來我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會穩(wěn)住的。

  二、安保工作

  酒店這半年來,發(fā)生的安事件明顯的'減少了很多,這是同去年上半年的一個結果,其實要做到萬無一失,是很難的一件事情半年的時間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經過長期的積累,一定是慢慢的才有了經驗,半年來通過工作的一個積累程度,我已經熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強這都是對酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個團隊的事情,這個工作也是比較特殊,我也會全力以赴的。

上半年工作總結3

尊敬的公司領導:

  您們好!

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、對于本人定崗定責的請示

  本人至今工作職位如下,現請領導考慮合理定崗定責:我于……來到籌建處工作,工作至今已臨近……個月,應聘時工作崗位為工程技術部助理。

  ……由擔任……組負責人的……告知我,在擔任工程技術部助理的同時擔任……項目組文員一職。

  ……因公司領導安排,原產業(yè)運行部文員……把其工作交接于我。

  目前得知公司最新人員編制,我仍為技術室實習生,希望公司領導根據我實際工作內容,合理定崗定責,以便產業(yè)運行部工作的順利進行。

  二、工作總結

  1、協(xié)助……經理完成日常各項工作。

  2、負責起草籌建處設計類、咨詢類合同,完成合同審批流程、跟蹤各項工程設計合同的執(zhí)行情況,辦理合同請款等相關流程并把合同相關資料整合歸檔。

  3、管理設計合同對應的設計成果。

  4、辦理各項目組提交的工程請款、運營請款、用氣請款、采購請款等各類請款手續(xù)的辦理。

  5、每月25日向投資部提交各項目組月度經營分析報表。

  6、上報每月辦公用品使用計劃并管理部門內部辦公用品。

  7、負責記錄技術類會議紀要。

  8、協(xié)助……項目組資料整合歸檔工作。

  9、跟催設計院圖紙出圖等相關事宜。

  10、上報產業(yè)運行部月度考勤。

  三、20xx年下半年工作計劃

  1、按照籌建處領導最終定崗定責,高質量、高效率的完成相應工作。

  2、加強專業(yè)知識水平的'提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

  四、建議

  1、希望公司建立完整的培訓體系,有計劃的培養(yǎng)公司內部人員,提供公司內部人員的有效晉升途徑。

  2、希望公司汲取經驗,盡快建立并健全完整的流程體系。

  3、明確崗位職責及分工。

  4、盡可能簡化辦事流程,提高工作效率。

  五、總結語

  回顧一年來的工作,我在工作上取得了長足進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,我一定認真克服缺點、勤奮工作,為……的明天增光添彩!

上半年工作總結4

  四、政企協(xié)同情況

  1、行業(yè)應用支撐協(xié)同(項目層面、政策協(xié)同層面)

  支撐政企完成電子政務、移動OA、網站集群、數字醫(yī)療、綜合城管、智能交通、可視化調度、校園教育網、公安視頻網、安防監(jiān)控、平安城市、視頻會議、綜合布線、網絡新建改造、機房搬遷平移等項目,涉及區(qū)內黨、政、金融、大企業(yè)等行業(yè)應用的障礙排查、交流培訓、巡檢回訪、應急保障、方案提供、二次營銷、外包服務等維護支撐工作。

  橫向聯(lián)合區(qū)政企事業(yè)部,深入了解政企行業(yè)應用業(yè)務發(fā)展實際需求,詳細制定行業(yè)應用業(yè)務培訓方案,把握政策和業(yè)務;縱向溝通區(qū)公司NOC中心、政企支撐中心、信息化部,按照技術培訓計劃現場學習行業(yè)平臺系統(tǒng)管理和操作維護。目前正有條不紊地進行當中。

  2、產品支撐協(xié)同(行業(yè)應用、平臺產品)

  協(xié)同區(qū)政企事業(yè)部和區(qū)NOC中心完成了領航平臺5。0新版本上線以及領航平臺涉及集團20個產品及省內11個產品的培訓和驗收,以及電子政務、移動OA、網站、教育、平安城市等重點應用產品的支撐保障工作,處理和解決了一些實際問題。

  協(xié)同區(qū)NOC中心開展省內29個平臺、集團2個平臺的系統(tǒng)培訓和實際演練,深入系統(tǒng)內部,掌握平臺業(yè)務提供能力、業(yè)務功能,組網結構以及存在的問題,提高了平臺產品運行維護綜合保障能力。

  六、隊伍建設

  1、自身隊伍建設

  目前維護部共有5人,其中1名管理人員,2人常駐客戶單位,2人負責項目售后維護;上半年一人深造在職研究生學歷在讀,一人報考一級注冊師學習,一人外出進行數據庫實戰(zhàn)培訓,一人外出參加政企產品維護服務支撐培訓。

  2、外包人員引入

  目前平安銀川二期和平安永寧二期兩個項目由我司委托警藍公司石慶承接外包維護,該外包隊伍經驗豐富、能夠勝任;吳忠特定區(qū)域項目由吳忠二建金鳳銀承接維護服務,該外包隊伍主要擅長施工,其外包維護經驗欠缺、技術能力稍差一些。

  區(qū)黨委和區(qū)電信公司外包服務項目均由我公司員工常駐客戶單位提供服務,國開行桌面及網絡服務外包由北京FESCO公司兩名人員及NOC中心1名人員常駐客戶單位提供服務。

  其中明年寧夏區(qū)國開行的網絡外包將由原來的集團統(tǒng)簽變?yōu)楦魇》趾灒枰獏f(xié)同區(qū)政企和區(qū)NOC共同關注客戶。

  七、管理提升工作開展

  1、提升計劃

  部門管理方面:計劃4月15日制定詳細系統(tǒng)的《維護部制度匯編》;4月30日組織部門人員培訓內控流程,認真學習和領會;5月30日完善外包、回訪、發(fā)函、驗收、派單等相關基礎維護資料;9月30日安排專人針對重點客戶項目制定實用的應急預案。

  售后服務方面:計劃4月20日針對平安吳忠安排現場巡檢,針對故障硬盤及時排查,返修更換,徹底杜絕安全隱患;7月30日提出維護工作合理化建議,獻言獻策,改進維護工作;8月30日參加公司和部門維護技能培訓,鼓勵維護人員在售后維護實踐中自學,逐步提高專業(yè)技能;9月30日計劃梳理維護中的遺留障礙,逐步具體落實和妥善解決;

  2、開展情況

  在部門管理領域組織維護人員制定學習維護制度、培訓掌握內控流程,完善基礎維護資料。具體來說:4月份分別完成了維護制度和內控流程的學習培訓,5月份完成了外包、回訪、發(fā)函、驗收、派單、巡檢等基礎維護資料的完善工作。

  在售后服務領域完成巡檢項目,查找隱患、解決了遺留問題。按計劃在4月份完成了平安吳忠硬盤排查和返修更換工作。

  通過一系列的抓基礎管理活動提升了維護管理效率和工作作風。

  九、工作中存在的問題

  1、部分平安城市項目過保,事實上依舊維護

  平安永寧一期和平安銀川一期雖已過保,鑒于多方面原因目前實際還在維護,尤其是平

  安永寧一期,造成甲方要求維護但我司和外包隊伍沒簽合同,需要發(fā)生額外維護費用,出現外包隊伍難以調動、客戶不滿意、不好拒絕、查修托時等棘手問題。

  2、部分平安城市項目在保,沒有簽外包隊伍維護

  平安永寧濱河大道項目今年初才驗進保,問題不少,也是沒有簽外包隊伍來維護,問題同上。

  3、部分外包維護隊伍經驗欠缺、技術能力差

  吳忠特定區(qū)域保障由我司委托吳忠二建金鳳銀承接外包維護,目前小金身兼項目和維護,難免存在項目和維護難周全的情況。從前期維護效果來看其缺乏維護經驗、水平有限、存在原因判斷不明、查障處理時間過長等現象。

  4、缺少維護人員,技術全面的維護人員更少

  目前維護人員有4人,其中有2人常駐客戶單位。可以調動的維護工程師有2人,缺少熟悉網絡的人,存在個人能力不均衡、技術不全面等客觀原因。

  5、面臨轉型,維護人員缺少運營經驗

  當前售后所維護的項目資產都屬于客戶,維護人員還僅停留在過去,沒有長期維護意識和運行維護手段,依賴項目廠商較強,公司面臨轉型,其運營和維護將受到考驗,尤其是缺少運營經驗,急需提高和改善。

  第二部分下半年工作思路(一去兩化新三者)

  三、轉型工作

  1、發(fā)展全景視圖及三年規(guī)劃(文字)

  總體發(fā)展:

  人員數量適中配齊,技術水平梯度提升。專業(yè)力量突出特色,預檢預修提前到位。管控效率意識改善,服務支撐手段多樣。客戶認可全面改觀,維護營銷并舉發(fā)展。轉型運營維護先行。

  階段規(guī)劃:

  20xx年:人員結構調整方面:希望補充一名維護人員;核心系統(tǒng)和網絡接入方面:技能提升和優(yōu)化改善;業(yè)務運營運行和平臺業(yè)務專業(yè)方面:儲備完善和經驗積累。

  20xx年:行業(yè)應用服務支撐方面:達到專業(yè)化和規(guī)范化,做到維護系列的.推廣復制;業(yè)務平臺方面:做到可操作、可運營、全力保障前端業(yè)務的大力推廣和發(fā)展。

  20xx年:前后端協(xié)同聯(lián)動,業(yè)務和技術、維護和服務充分融合交匯,形成專業(yè)化、素質好、高水平、有影響、能戰(zhàn)斗的綜合性維護團隊,維護工作有序、健康、協(xié)調、長久發(fā)展。2、運營

  充分利用現有資源,發(fā)揮潛質特長;大力創(chuàng)造有利條件,培養(yǎng)年輕力量;團結協(xié)作配合互幫,激勵維護意愿;不斷加強督導培訓,緊跟前沿技術;不斷指引提升維護運行意識,加強學習運營維護理念,將運營管理貫穿到日常售后工作中,逐漸了解和掌握維護運營方式方法及套路手段,積累維護運營經驗,為轉型提前做好準備。

  3、服務

  送出去、走進來,聯(lián)合調動各方面資源,開拓進取;多動腦、會思考,找原因想辦法;密切聯(lián)系客戶,維系客戶,打動客戶;合理分工,科學安排,替客戶著想,解決客戶實際問題;針對不同客戶采取不同服務策略,按照業(yè)務產品分類和客戶排序價值的不同,提供差異化的客戶群服務。按照業(yè)務產品分類細化,推行產品維護經理制。增強客戶粘性,創(chuàng)造一流服務,改善內部服務和作風,把維護服務工作貫穿到整個維護作業(yè)環(huán)節(jié)當中,帶動公司整體能力的提升和轉變。

  四、機制創(chuàng)新

  1、激勵、競爭

  維護部內部嚴格執(zhí)行維護作業(yè)計劃,強化績效考核激勵競爭導向作用。學習新業(yè)務、新技術、新產品,形成互幫互學氣氛,關心關愛員工成長,引導員工職業(yè)發(fā)展,有意識的培養(yǎng)和鍛煉一線維護技術骨干,領導和黨員起模范帶頭作用,在爭先創(chuàng)優(yōu)中使維護人員成為積極分子、標兵先進。

  2、社會化運營

  維護部提前做好業(yè)務平臺產品和行業(yè)應用項目維護運營前期準備工作,加強網絡運營和維護運行團隊建設,為社會化運營保障體系做好服務支撐和安全保障。

  3、用人機制(外包)

  選擇信譽可靠、技術水平高、服務優(yōu)良的維護外包專業(yè)化公司,規(guī)范化管理維護外包隊伍,做好外包人員的日常管理、排障處理、溝通交流、人員培訓、抽查考核、外包管控等工作。

  目前區(qū)工商局維護外包工作正在商談之中,有意參與的公司涉及華信美成、藍圖、安普利、天璣、凱帝等幾家有實力的外包公司。

  下半年維護部將會結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,探索多種形式的外包合作,引入雙方人員的合作交流,外包全方位地參與我公司的售前支持、方案制定、技術把關、售后支撐、備品備件、培訓交流等環(huán)節(jié)。

  4、從部門走向業(yè)務團隊(業(yè)務管理的發(fā)展規(guī)劃)

  維護部響應公司號召,參加多部門、多專業(yè)的公司業(yè)務團隊,全程響應配合和處理解決實際問題。充分考慮政企客戶的發(fā)展和特點,從產品提供到業(yè)務支撐的全方位維護服務保障,實現政企行業(yè)產品維護服務業(yè)務團隊的初步建設和成長。

  五、基礎管理提升

  部門管理領域:建立健全基礎維護資料,有效指導維護工作,逐步完善基礎維護資料,安排專人針對重點客戶項目制定實用的應急預案。計劃9月份繼續(xù)完善應急預案等基礎維護資料。

  售后服務領域:杜絕設備隱患,確保設備安全運行,計劃梳理維護中的遺留障礙,逐步具體落實和妥善解決;充分調動維護人員的主動性,提高維護技能和客戶感知度,提出維護工作合理化建議,獻言獻策,改進維護工作,參加公司和部門維護技能培訓,鼓勵維護人員在售后維護實踐中自學,逐步提高專業(yè)技能。計劃7月份提出合理化建議,獻言獻策,促進和改進維護,9月份完成遺留障礙梳理工作,逐步具體落實和妥善解決。

  六、人才隊伍建設

  繼續(xù)做好各項技術培訓和業(yè)務學習,鼓勵員工考級考證,業(yè)余時間充電補習考試,合理安排維護工作,引導各級維護人員全面發(fā)展;培養(yǎng)至少一名維護骨干和維護專家,鼓勵和給于年輕同志上手機會,創(chuàng)先爭優(yōu),培育出一至兩名優(yōu)秀維護人員,作為榜樣和楷模。

  注重聯(lián)合外包單位,幫助外包公司,培訓外包人員,共同成長,一起進步。

上半年工作總結5

  20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的工作總結如下:

  一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體工作方面。

  我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了20xx年上半年的各項任務:

  1.倉庫收貨

  物資到庫后,倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規(guī)格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

  1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

  1.2驗收中的.不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

  1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

  2.倉庫發(fā)料

  2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

  2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。

  2.3由申請部門主管審核。

  2.4申請部門(一級部門)負責人批準。

  三、存在的不足。

  總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,經常犯一些不該犯的小錯誤。

  二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現的一些事情,上報情況不夠及時。

  四、20xx年下半年工作計劃

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

上半年工作總結6

  安保工作怎么說都是一個重要的工作,這半年的工作我更加知道的自己的責任,在工作當中時刻有著這種的責任,為保證公司的安全的那一種責任,不僅僅是在現在,還是在什么時候我都覺得這是一個很珍貴的東西,一顆正確對工作的責任心,在什么時候都會受到推崇的,這半年的工作結束,我有著一顆和明確的心態(tài),我也有著一個很積極的心態(tài),對于接下來我還會繼續(xù)保持下去,對工作我也總結一下。

  一、安保工作

  公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責,我一直不會忘記自己在公司的任務,保證公司日常工作環(huán)境,一個有保障的工作環(huán)境,對于一些外來人員公司一直要求我們要核實身份,我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情,外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實工作,還有就是監(jiān)控公司,我們公司是比較大的,時刻的注意到公司每一個角落的情況,我也在未知努力著,當然公司還是會有一些自己注意不到的地方,一些沒有監(jiān)控的地方,我一般會去主動地巡邏一下,這是最基本的常識,也是最基本的安保素養(yǎng),為了對我們公司的一些內部安全我很重視,總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。

  二、嚴格落實工作

  對于我們安保部門來講,做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的,嚴格執(zhí)行命令,每一個工作都有著它的意義,我們在個招待費時候一定要注意這些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因為我們的法則就是落實每一個任務的,自己嚴格的遵守規(guī)定就行了,這上半年來我就一直在計劃著讓自己的工作的`做的有意義,讓自己不斷的進步,每一個工作都是我的鍛煉的機會,我的安保意識不是部門最好的,但是我的學習能力還是較強,自己的優(yōu)勢很多的時候是需要合理的利用起來。

  上半年來我落實公司的每一項安保工作,在完成的工作的時候我一定會做匯報的,這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng),養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習慣,在做好分配下來的任務的時候自己用心去完成,不去耍小聰明,不粗心大意。

  三、自身不足

  上半年的工作盡管是完成了各項指標,其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)現問題,我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面,在配合各項工作的時候疏于對同事的溝通,對于工作來講這是很不好的,大家一起去做好工作是共贏的,也是為了公司更好,我會改善的。

上半年工作總結7

  不知不覺,20xx年上半年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并預備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的一些想法,在獲得開發(fā)商同意后,6、7月份xx分別舉行了“xx縣小學生字畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,

  在縣教育局的協(xié)助下,希看經過展開各項活動提高中磊房產的美譽度,充實xx的文化內涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的`作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  20xx年工作中存在的題目

  1、xx一期產權證辦理時間太長,延遲發(fā)放,導致業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提早交付,但部份業(yè)主因房屋質量題目一向拖延至今,與工程部的調和固然很好,可就是理解反映不解決題目;

  3、年底的代理費拖欠情景嚴重;

  4、工作總結銷售職員培訓(專業(yè)知識、銷售技能和現場應變)不夠到位;

  5、銷售職員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,異常是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿易項目——星云文娛城,正在緊鑼密鼓進行進場前的預備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*由于前期一向是策劃先行,而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩,可是我相信經過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。

  20xx年工作計劃:

  1、希看xx能順利收盤并結清賬目。

  2、搜集xx的數據,為xx培訓銷售職員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年經過經紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。

上半年工作總結8

  川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對照年初制定的生產設計,加強對標、追標、創(chuàng)標,深化“三基”工作,推進“四化”(精細化、規(guī)范化、標準化、科學化)管理,不斷擴展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能,加強系統(tǒng)相關培訓工作,不斷提升自控系統(tǒng)運行管理及維護水平。上半年自控系統(tǒng)總體運行平穩(wěn)、可靠,為管道運行提供了良好的保障,現將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡要匯報如下:

  一、上半年主要工作:

  1、完善自控系統(tǒng)管理體系

  自控系統(tǒng)管理體系得到進一步完善,自控管理基礎不斷夯實。進一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定,三月份生產運行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統(tǒng)管理規(guī)定》,通過管理規(guī)定的修訂,規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現場儀器儀表、控制設備、ESD系統(tǒng)投產測試及軟件的版本控制等管理。

  2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作

  做好自控系統(tǒng)運行維護檢查工作,確保自控系統(tǒng)運行可靠,避免自控系統(tǒng)出現異常對運行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作;結合設備的檢維修規(guī)程進行運行維護、保養(yǎng)、維修等工作,及時消除設備故障隱患、延長設備運行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設備的遠程可控和數據實時采集功能,為生產運行和調度指揮提供了準確、可靠的數據信息來源,從而保證了管道夏季的安全生產。3、新建、擴建站場SCADA系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴建站場的系統(tǒng)整合,實現調控中心級遠程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數據接入、數據庫組態(tài)、HMI畫面制作和調試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產前的調試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數據接入、數據庫組態(tài)、HMI畫面制作已完成,但現場設備不滿足調試條件未進行調試。

  4、現有系統(tǒng)缺陷技術改造工作

  對現有自控系統(tǒng)存在的問題進行技術改造,優(yōu)化系統(tǒng)運行。今年計劃對全線PLC和ESD系統(tǒng)進行供電改造,對原設計20座RTU閥室ESD功能進行改造,對全線站場故障的通信服務器進行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設備通信回路進行技術改造。各項工作開展進度如下:

  (1)20座RTU閥室ESD功能改造工作進度:對管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進行了詳細的論證,并委托設計院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。

  (2)控制系統(tǒng)機柜供電改造工作進度:所有的站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)機柜供電改造目前已經完成了設計方案的編制和審查,等投資下達后可進行施工改造,提高站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)供電可靠性,消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。

  (3)全線通信服務器軟硬件升級工作進度:完成了調控中心通訊服務器的軟硬件升級改造工作;等全線輸氣站場硬件升級投資下達后可進行所有輸氣站場通信服務器的軟硬件升級改造工作。

  (4)RTU閥室第三方設備通信回路改造工作進度:完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設備工作,確保了閥室數據的正常上傳。

  5、做好主備調控中心SCADA系統(tǒng)穩(wěn)定運行工作

  調控中心SCADA系統(tǒng)是全線各站場數據匯聚中心,是實現全線各站場遠程監(jiān)控和實時采集的中樞。主備調控中心設備正常穩(wěn)定與否,直接影響著調控中心調度指揮工作。備用調控中心(荷田會所)投用已有4年多,由于機房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調時常出現故障,因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設備進行維護,提高巡檢頻次,增加維護保養(yǎng)次數,另一方加強機房的管理工作,對SCADA系統(tǒng)服務器運行情況每天早晚各1次進行巡檢,發(fā)現軟件故障或問題及時完善處理。

  6、自控系統(tǒng)培訓工作

  開展自控技術人員的交流及培訓工作。根據各管理處的實際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓計劃和培訓方案,針對崗位人員設置應知應會內容,分類制作培訓課件,如基礎知識、系統(tǒng)專項知識、簡單故障處理案例和事故案例等;建立員工學習檔案,將人員、學習課程和考核統(tǒng)一考慮。

  7、備品備件保障工作

  四月份與物資部門溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長的備件的儲備,掌握相關備件的庫存及使用情況,及時補充相關備件,為故障處理做好物資保障。

  8、其他主要工作

  (1)完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調試工作。

  (2)完成了站場調壓撬的維護合同談判,確保調壓撬安全工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、完成RTU閥室氣路改造工作,避免RTU閥室由于供電系統(tǒng)出現問題而導致的`故障關斷,確保閥室的安全可靠工作;

  2、等投資下達后完成管道沿線所有站場控制系統(tǒng)機柜供電改造工作,提高系統(tǒng)工作的可靠性,消除安全隱患;

  3、等投資下達后完成全線輸氣站場的通訊服務器升級改造工作,提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確保調控中心對全線自控系統(tǒng)設備的遠程可控、數據實時采集。

  4、繼續(xù)做好新建擴建站場數據的整合、HMI畫面調整及調試工作;

  5、完成新建擴建站場在調控中心的數據上傳工作,實現調控中心級遠程監(jiān)視及控制,同時確保SCADA系統(tǒng)數據安全可靠地傳輸給有需求的用戶。

  6、按照自控系統(tǒng)培訓計劃和培訓方案,完成全線員工的自控培訓工作,提高員工的理論和現場實際動手操作的水平;

  7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作,確保冬季安全生產。

上半年工作總結9

  回首上半年,是播種希望、收獲豐碩成果的半年。在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力合作和全體同事的共同努力下,取得了長足的進步。

  服裝店經理在服裝店起著主導作用。一個經濟效益好的服裝零售店,必須有一個專業(yè)的經理;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,就能做好。

  一個好的服裝店經理應該怎么做?具體總結如下:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營戰(zhàn)略正確、及時地傳達給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強我們店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、通過各種渠道了解同行的信息和客戶的'購物心理,從而認識自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

  4、以身作則,做一個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發(fā)做事。

  5、以周到細致的服務吸引客戶。充分發(fā)揮全體員工的主動性和創(chuàng)造性,讓他們從被動走向主動。為了給客戶創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,帶領員工做好以下幾個方面的工作。首先,每天做好清潔工作,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;其次,積極服務客戶,盡可能滿足消費者的需求;我們應該不斷增強服務意識,讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。

  6、處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合,少抱怨多熱情,客觀看待工作中的問題,以積極的態(tài)度解決。

  現在門店的管理逐漸走向數據化、科學化,管理手段的改進對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務將幫助我們實現各種運營指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我會用更精致、更熟練的業(yè)務來管理我們的華東店。

  面對明年的工作,我覺得責任很大。要隨時保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點抓好以下幾個方面:

  1、加強日常管理,尤其是基礎工作的管理;

  2、加強內部員工培訓,全面提高員工整體素質;

  3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著想,為公司經濟效益的整體提升做出貢獻。

  4、加強與各部門和兄弟公司的團結合作,創(chuàng)造最佳無縫的工作環(huán)境,擺脫不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團隊。

上半年工作總結10

  自20xx年x月xx日,xx國際銷售團隊進入營銷中心,x月x日,項目盛大開盤。至今2個多月時間,經歷開盤前和開盤后2個階段。開盤前階段,工作進取努力,充滿熱情,對市場充滿信心。

  主要完成以下工作:

  1.沙盤講解,話術訓練和考核;

  2.現場爬樓心得體會,戶型知識考核

  3.接聽來電,接待來訪客戶,辦理xx精英會員卡100張。

  4.現場算價,通知客戶開盤選房

  5.開盤后階段,工作心態(tài)起伏不定,工作信心和熱情有所回落,主要完成工作和業(yè)績:

  6.自我銷售12套房,首付已給的10套,簽訂合同9份。

  7.幫忙同事成交2套房

  8.接聽來電,接待來訪客戶

  9.跑盤,每周市場動態(tài)跟進,值日工作

  10.總的來說目前業(yè)績不夢想,總結經驗和教訓,存在多方面問題:

  第一:心態(tài)

  開盤前樂觀的估計辦卡數過百,可能開盤日會有20套的成交量,結果,開盤當天客戶到場僅有10批左右,成交6套,真是大失所望,心態(tài)低落,第二天(23日),經過領導訓話,調整心態(tài),進取接待客戶,但沒有把握好當天的來訪客戶。此后市場不斷傳出降價消息,客戶的觀望情緒和對本項目周邊環(huán)境的不滿都對個人的銷售心態(tài)造成必須沖擊。年后將從以下幾個方面進行調整:

  對市場的信心相信市場在四五月份會開始回暖

  對公司的信心相信公司的總體營銷策略和領導的決策是正確的

  對自我的信心相信自我經過一個多月的銷售磨練,經驗長進,能更好的把握和服務客戶

  第二:銷售技巧

  個人覺得目前自我在房地產銷售領域只是剛剛入門,還不及格。在帶客戶看樓的過程,沒能很好的把握客戶需求,甚至到送客戶走的時候,還不清楚他心里的真正想法,所以,也很難根據客戶的需求來引導購買。房地產銷售由一連貫的'環(huán)節(jié)緊密組成,包括初次接觸客戶第一印象,樓盤介紹,需求挖掘,引導購買,異議處理,促成交易,售后服務等環(huán)節(jié)。其中我覺得良好的心理溝通是一個銷售人員最重要的素質。而我在語言表達方面經常表現得過于自信,并且喜歡反駁客戶,造成客戶不愉快;提問題過于直接,給人“查戶口”的不好感覺;在客戶表示要再研究或猶豫不決時,未能很好的幫客戶做決定,促成交易。還有很多方面都不足。改善方法是多分析,多總結,并且虛心向有經驗的老業(yè)務人員學習。

  第三:服務意識

  我們的行業(yè)是服務行業(yè),服務意識應當是第一位的,可是,很多時候,自我想的卻是:我怎樣才能把房子推銷出去?客戶有過多問題時會不耐煩;付出很多勞動后客戶最終不購買也會生氣。這些都是用功利的心態(tài)和意識來工作,而不是以客戶為中心的服務意識。一月份只銷售了3套房子,個人總結,功利心態(tài)加上銷售經驗不足是主要原因。之后向一位開工廠的朋友請教,她說以她十幾年的銷售經驗,業(yè)務成功與否最重要的不是技巧,重要的是能否為客戶著想,站在對方的角度,進入他的心里,幫他選擇適合他的產品。并且人是活的,產品是死的,客戶會因為認可你的人而買你的產品,反之,認可產品,卻不認可你的人時是不會購買的。所以,怎樣取得客戶的信任是把握客戶需求的關鍵,信任來自于您的真誠和為對方著想。正如《商道》主人公所說的:“我做生意賺取的不是金錢,而是人心,金錢只是附帶的結果。”朋友又說:如果盡心為客戶著想,幫對方做了選擇以后,他還是不購買,那就是機緣不成熟,不要強求,過去就過去了,這樣貌做人做事才會簡便自在。聽了以后,我很受啟發(fā):我的服務意識也應當從“我想賣給你”變成“讓我來幫您選擇適合您的房子”。

  第四:執(zhí)行力

  “思想影響行為”,有了正確思想觀念,還要落實到行動上來,才有良好的結果。有句話說:細節(jié)決定一切!對于房地產銷售來說,良好的執(zhí)行力就是關注每一個細節(jié),并且要有快速的行動力!一向以來,我們會開了不少,經理也幫我們分析了很多問題,并且提出了改善方法,可是我的落實情景不夢想。比如跑了盤沒有及時寫跑盤報告,客戶資料沒有及時登到小客戶登記本,禮儀培訓后,服務態(tài)度和禮節(jié)改善不大,中午困了想休息會扒在電腦區(qū)打盹,開完會沒有及時在會議記錄本簽名,上早班換完工衣還在休息區(qū)磨磨蹭蹭,沒有及時到前臺,有時會在前臺電腦用即時工具聊天。以上種種都是自我在細節(jié)上做得不好的地方,原因在于忙碌工作中忘了對自我的嚴格要求,工作用心程度有所下降,反省后要立刻改正過來。

  第五:旺盛的精力

  一向以來,自我都很注意休息,合理安排好作息時間,堅持晚上11點前睡覺,開盤后有段時間比較緊張,休息時間有點不夠,但基本上還是能夠堅持旺盛的精力,以良好的精神面貌接待客戶。個人體會,房地產銷售是一項體力和腦力都需要付出很大的工作。所以,堅持良好的精神狀態(tài),需要保證充足的睡眠時間,飲食要適當,勿暴飲暴食,少吃油炸、冰凍、燒烤、高糖、高鹽、腌制類等不健康食品。

  第六:個人與團隊

  和同事們相處了5個多月,從最開始的獨行主義到此刻的和諧相處,自我感覺在這個團隊里自我比以前更會和人相處,這要感激兩位經理的提點和教誨!可是毛病也是明顯的,言語過于直接,會讓人不好理解,這方面還要不斷改善。記得劉經理兩次問我:你在團隊里有一個很好的朋友么?仔細想想,目前還沒有。寫這句話心里是感到慚愧的,這說明自我對他人的關心和幫忙還不夠,對團隊的付出也不足。期望自我以后心量更大,主動地承擔一些工作,給別人多一些關心和幫忙。

上半年工作總結11

  財務部在全會工作方針指導下,嚴格加強財務內部管理制度,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,為領導決策及時提供財務信息,為全會各項工作的開展提供資金保障,認真履行了管理、監(jiān)督和-的職能。

  一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)

  財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、我會財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時-、準確-。

  二、認真處理日常帳務工作

  每月按時編制月度用款計劃,登現金日記帳、銀行日記帳,全面的編制會計憑證、會計報表、勞動統(tǒng)計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類匯總表,現金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

  三、嚴格控制成本費用

  財務部嚴格執(zhí)行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執(zhí)行,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現-化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情,到市場摸底調查、核價,最后減少費用-x元左右。

  四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調,爭取各項經費的到位

  因金融危機的影響,x集團資助的x班發(fā)生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、x商會等單位聯(lián)系,落實了x萬元愛心款,幫助x學子完成學業(yè)。

  五、熱情-

  積極辦理工資異動等關系到職工切身利益的'事宜。快速、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、審核、普調等一系列業(yè)務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

  六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產過戶等任務

  完成非稅收入票據年檢工作,并被評為市先進單位。

  回顧半年來,我市婦女工作取得了一些成績,但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年有新的提高。

上半年工作總結12

  這次實習令我感受頗多。一方面,我深感知識學問浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會到,要想成為一名優(yōu)秀的教師,不僅要學識淵博,其它各方面如語言、表達方式、心理狀態(tài)以及動作神態(tài)等也都是要有講究的。每上完一節(jié)課后我的感受就是:當好一名老師真不容易啊!

  在實習中,不我遇到的難題就是如何教育給染了社會不良風氣、不把老師———特別是實習老師不當回事的學生。在這所學校,教學成績很不理想,紀律也很有待于加強,因此體罰現象很嚴重。原班主任也跟我說過對那些學生不能仁慈,因為他們根本就不會聽你的話,凡是不聽話的該罰則罰。但我不同意這個觀點,因為他們這個年紀是最叛逆的階段,是他們成長中正常的'現象,不能以惡制惡。所以,在平時我就特別留意那些學生,平時有空我就多和他們交流,對他們進行慢慢感化。有一個男同學在我最初的印象里是不好的,但是一個月之后,我竟然發(fā)現他變了很多,作業(yè)也很認真,兩次語文測驗都考及格了,對我也很禮貌,而我的心里面,由衷高興之情自然不言而喻。

  一個多月的實習生活已經結束了。其中的酸甜苦辣我會在今后的工作中不斷咀嚼、去回味、去的探索,更可以去發(fā)現。這一個多月的時間里,有我的很多第一次:第一次真正站在講臺上、第一次面對學生說了很多話、第一次有人甜甜的叫我老師,第一次……我想這些酸甜苦辣、這些第一次將是我人生中的一次偉大的經歷。將是我今后走上工作崗位后的一筆財富。用我上過的第七課的一篇課文題目來說,你就是———第一次真好!

  在此,對帶隊老師林老師、指導老師武老師、原班主任孫老師以及安順六中所有支持和幫助我的老師、領導表示衷心的感謝和崇高的敬意!

上半年工作總結13

  光陰如梭,20xx年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下:

  一、認認真真,做好本職工作

  一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守倉庫的'各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

  三、存在的不足

  一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

  二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  四、下半年的工作打算

  1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善。

  2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

  3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

  例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

  上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

上半年工作總結14

  半年來,根據局國土資源管理目標責任有關規(guī)劃管理工作和縣人民政府級及局領導的具體安排要求,結合年初工作計劃和工作實際,規(guī)劃股全體職工認真履行自己的職責,堅守崗位,努力開展工作,確保了全縣耕地總量不少于98667.01公頃,基本農田面積穩(wěn)定在85630公頃以上,現將工作開展及完成情況總結如下:

  一、上半年工作總結

  (一)土地規(guī)劃工作情況

  1.土地利用總體規(guī)劃數字建庫與二調對接

  3月16日全省土地利用總體規(guī)劃數字建庫與二次調整對接工作會議召開以來,縣國土資源局收集了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的相關資料,尤其是與縣產業(yè)集聚區(qū)進行了充分對接,6月13日省廳又召開了土地利用總體規(guī)劃數字建庫與二次調整對接工作促進會。銜接后20xx年各項建設用地規(guī)模27614.97公頃(其中城鎮(zhèn)工礦規(guī)模5339.91公頃、農村居民點用地規(guī)模19059.83公頃、交通水利及其它用地規(guī)模3215.23公頃),確定虞城縣中心城區(qū)允許建設區(qū)規(guī)模2410公頃,擴展區(qū)規(guī)模300公頃,縣產業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)248公頃,發(fā)展區(qū)620公頃,控制區(qū)730公頃。

  2.建設項目用地規(guī)劃預審積極為省重點項目科迪乳業(yè)項目、500千伏輸變電擴建工程項目、瀾灣舊城改造工程項目等5個項目用地進行了規(guī)劃預審,保障了項目及時報批。

  3.積極與省廳協(xié)調對接,擴大了縣產業(yè)集聚區(qū)規(guī)模。原縣產業(yè)集聚區(qū)規(guī)模10.48平方公里,擴大到15.98平方公里,擴大了5.5平方公里。

  (二)土地綜合整治工作

  1.積極組織申報了利民鎮(zhèn)三里井中心社區(qū)、店集鄉(xiāng)店集中心社區(qū)等六個土地綜合整治試點項目省財政補助資金的.報件。

  2.組織了營廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)等四個試點項目的申報材料,6月13日下午邀請市局對營廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)試點規(guī)劃進行了現場踏勘及調研。

  (三)雙保工作

  1.為認真做好我縣20xx年保發(fā)展保紅線工作,根據《商丘市保發(fā)展保紅線工程20xx年行動工作方案》(商國土資20xx115號),結合我縣實際和全年重點工作,制定雙保工作方案,并成立了以黨組副書記、局長張敬華為組長的“節(jié)約集約保發(fā)展,嚴格規(guī)范保紅線”工程領導小組,積極開展了雙保工作。

  2.掛鉤審批及在線備案

  目前虞城縣20xx年度城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目已被省廳批復7個批次,建新區(qū)規(guī)模219.3075公頃(折合3289.61畝),并按照省廳要求進行了城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤在線備案。

  (四)土地整治工作

  1.與杭州華東公司協(xié)作,目前完成了虞城縣土地整治規(guī)劃初稿。

  2.20xx年4月份組織了相關股室隊等有關人員對賈寨鎮(zhèn)等九十八個整理復墾項目進行了現場踏勘,新增耕地面積249.8497公頃(3747.75畝),此次驗收,切合實際,圖表一致,權屬明確,面積準確。

  (五)協(xié)助股室、隊、所等,完成了規(guī)劃認定及上報審批工作。

  (六)完成了局交辦的其他各項工作任務

  二、下半年工作計劃

  規(guī)劃股全體人員,愿繼續(xù)在局黨組的領導下,做好20xx年度下半年的工作。

  (一)規(guī)劃工作

  1、重點項目的規(guī)劃預審。加強建設用地項目規(guī)劃預審。

  2、認真對各類用地是否符合規(guī)劃嚴格規(guī)程,必須親到現場。

  (二)規(guī)劃工作

  1、抓緊報批四個村土地綜合整治工作,成熟一個,報批一個。

  2、根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請,組織相關材料上報8-10村土地綜合整治審批。

  3、督促已批復的11個村建新拆舊工作。對完成拆舊的試點制定出相應方案。

  (三)雙保工作

  1、協(xié)調省廳批復9.10.17年批次掛鉤,完成在線備案。

  2、組織20xx年掛鉤報件,目標3000畝,確保縣城區(qū)及產業(yè)待聚區(qū)用地需求。

  3、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實話情況,對建新區(qū)達不到要求的,抓緊督促。

  (四)土地綜合整治工作

  1、完成土地整治規(guī)劃,并上報市局審批。

  2、拆舊區(qū)整治項目,申請市局驗收,省廳備案。

  (五)完成局交辦的其他工作任務

  三、建設

  (一)分工明確,職責到人。人人有事做,人人負起責。

  (二)健全機制,完善制度。

  (三)加強檔案管理,各種資料整理成冊,并編碼歸檔。

  (四)對所申報的項目,必須經過嚴格篩選。結合實際,充分調研,認真認證,核查資料。

上半年工作總結15

  自參加工作至今已半年有余,在這半年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將半年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續(xù)_多天_小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的.問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、加強協(xié)調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作半年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

  五、在半年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

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