上半年工作總結(jié)(匯編14篇)

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　上半年工作總結(jié) 篇1

　　一、加強(qiáng)城市建設(shè)與管理，工作有新突破。

　　20xx年是長(zhǎng)沙市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市關(guān)鍵的一年，每一個(gè)社區(qū)都是一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)街道都是一條線，點(diǎn)和線的工作到位了才有光彩、靚麗的一面。我們社區(qū)地處長(zhǎng)沙市最繁華的地段里，今年的創(chuàng)建工作，最迫在眉睫的就是對(duì)外部環(huán)境的改善和提升。我們社區(qū)的街巷改頭換面和治安環(huán)境的整治也就成了今年文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。

　　一是按照凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求，進(jìn)行環(huán)境改造，突出精細(xì)化從門面招牌的設(shè)置、老舊樓房維護(hù)等每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，徹底改變社區(qū)以往“臟、亂、差”的局面。

　　二是加街對(duì)背街小巷的清掃制度，嚴(yán)格清掃、保潔制度，責(zé)任到人，對(duì)藥王街、三興后街、怡長(zhǎng)街等路段進(jìn)行路段分工，明確懲罰措施，全面提升社區(qū)面子工程。

　　三是配合城管部門對(duì)藥王街流動(dòng)攤提進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)道路行車進(jìn)行疏導(dǎo)，對(duì)路面的白色垃圾進(jìn)行清理。并督促沿街門面嚴(yán)格照規(guī)經(jīng)營(yíng)。四是對(duì)社區(qū)所有樓道的路燈進(jìn)行全面摸底，對(duì)沒有安裝路燈及路燈損壞的進(jìn)行全面整修，保障居民安全出行。五是組織人員對(duì)樓道堆土堆物及陳舊標(biāo)語進(jìn)行全面清理，為居民提供一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。

　　二、逐鹿文明，穩(wěn)定為先

　　在社區(qū)安全穩(wěn)定工作方面，社區(qū)做了開展了不少的工作，采取了很多的措施。組織巡邏隊(duì)，組織轄區(qū)單位的保安隊(duì)，加大宣傳的力度，制作宣傳廚窗，錄制法制宣傳廣播，分片、分細(xì)管理。發(fā)揮社區(qū)責(zé)任民警和治保會(huì)的作用，建全社會(huì)治安綜合治理工作體系，加強(qiáng)對(duì)民事糾紛的調(diào)解和刑釋解教人員、吸毒人員的幫教。組建一支高素質(zhì)的社區(qū)治安巡邏隊(duì)，維護(hù)社區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境。

　　三、寓宣傳教育于活動(dòng)中，深化特色品牌。

　　社區(qū)以開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái)，著力為文明創(chuàng)建增添光彩。

　　一是在年初的特大冰雪災(zāi)害中，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民群眾、轄區(qū)單位員工，開展鏟雪除冰活動(dòng)，讓社區(qū)廣大居民群眾在冰災(zāi)期間能安全出行，同時(shí)大力“風(fēng)雪同洲，愛心送暖”慰問活動(dòng)，保障困難群眾基本生活。同時(shí)與街道辦事處、春天百貨一起組織了為受災(zāi)害最嚴(yán)重的瀏陽市沙市鎮(zhèn)中州完小的災(zāi)后重建募捐，共募捐到10余萬元；

　　二是繼續(xù)對(duì)青少年教育的重視和延伸，今年2月，社區(qū)就已經(jīng)開展了“xx社區(qū)愛心助學(xué)”的系列活動(dòng)之“春光暖照”，聯(lián)合社區(qū)的居民住戶，為社區(qū)內(nèi)的貧困學(xué)生捐資助學(xué)，這次活動(dòng)中，共有七名從小學(xué)到高中不等的七位學(xué)生得到了共計(jì)7800元的學(xué)費(fèi)。為社區(qū)的部分貧困學(xué)生解決了學(xué)費(fèi)難籌的.問題，這幾位居民還表示將一直資助他們到大學(xué)畢業(yè)。這次活動(dòng)只是我們社區(qū)整個(gè)“愛心助學(xué)”工程拉開的一個(gè)序幕。今年秋季，我們還將繼續(xù)組織一次大型的“愛心助學(xué)”活動(dòng)，讓社區(qū)更多的貧困學(xué)生得到幫助。

　　三是定期組織專場(chǎng)的低保人員就業(yè)援助會(huì)，由社會(huì)勞動(dòng)保障中心來收集用工信息，低保中心來負(fù)責(zé)組織低保人員參加就業(yè)援助會(huì)。以前我們就業(yè)的援助對(duì)像主要是失業(yè)、無業(yè)以及“4050”人員，現(xiàn)在，我們來開設(shè)專場(chǎng)的低保人員就業(yè)援助，既解決了低保人員的實(shí)際困難，又促進(jìn)了再就業(yè)的新篇章。

　　四是以“千名干部下基層，補(bǔ)損解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，開展黨員扶貧助困“一幫一”活動(dòng)，共對(duì)社區(qū)內(nèi)的49戶五保戶、特困殘疾人、特困黨員、企業(yè)下崗失業(yè)人員、生活困難的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人貧困戶捐款、捐物，折合現(xiàn)金12000元；

　　五是成立了坡子街街道社會(huì)各界人士聯(lián)誼會(huì)xx社區(qū)分會(huì)（商會(huì)），開創(chuàng)了社區(qū)黨總支統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面；

　　六是開展了“眾志成城，抗震救災(zāi)”愛心募捐活動(dòng)，共籌集善款五萬多元，并上交特殊黨費(fèi)三千。

　　總的來說，社區(qū)今年上半年的工作主要是圍繞文明創(chuàng)建開展了許多實(shí)質(zhì)性的工作，取得了很好的成效，今年要做的工作比去年要多，任務(wù)比去年要重，難度比去年要大，但是我們會(huì)以開展社區(qū)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以資源共建共享為主要內(nèi)容，開展自我管理、自我教育，自我服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明社區(qū)、和諧社區(qū)，為長(zhǎng)沙市創(chuàng)建全國(guó)文明城市做好最基礎(chǔ)的工作。

　　下半年，社區(qū)工作將在上半年的工作成果上，再接再厲，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。

　　上半年工作總結(jié) 篇2

　　下半年以來，中隊(duì)在支隊(duì)、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，在全體官兵的共同努力下，各項(xiàng)工作取得很大的突破，中隊(duì)的基層建設(shè)也邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　(一)下半年接警出動(dòng)穩(wěn)定，執(zhí)勤過程中未出現(xiàn)任何安全事故。半年來中隊(duì)共出動(dòng)車輛25輛次，出動(dòng)消防官兵86人次，搶救被困人員3人，挽救人民生命財(cái)產(chǎn)損失無計(jì)。

　　(二)狠抓政治思想工作的落實(shí)，促進(jìn)隊(duì)伍管理，始終堅(jiān)持把思想政治工作納入“生命線”的地位不動(dòng)搖。深長(zhǎng)開展學(xué)習(xí)了“三句話”總要求、甘肅消防精神的活動(dòng)，全力做好建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)的.準(zhǔn)備。

　　(三)加強(qiáng)部隊(duì)管理，深入開展“條令條例學(xué)習(xí)月”的活動(dòng)。制定了詳細(xì)的方案和計(jì)劃、時(shí)間安排，著重嚴(yán)抓落實(shí)，對(duì)于參加學(xué)習(xí)的人員則要求認(rèn)真做好筆記、領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、寫好心得體會(huì)范文。另外，緊緊圍繞“五個(gè)強(qiáng)化”，全面推進(jìn)“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有序開展。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化法紀(jì)觀念、強(qiáng)化尊干愛兵、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。

　　(四)深化打造消防鐵軍和夏季崗位練兵活動(dòng)的結(jié)合，提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。在訓(xùn)練中，結(jié)合崗位練兵實(shí)施大綱，堅(jiān)持按綱施訓(xùn)、按職施訓(xùn)，做到以操場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng)，以訓(xùn)促戰(zhàn)，保證訓(xùn)練項(xiàng)目、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)，在中隊(duì)內(nèi)部形成了一股比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。同時(shí)參加全省第三期滅火攻堅(jiān)組培訓(xùn)的同志也將訓(xùn)練心得與大家交流，共同學(xué)習(xí)，創(chuàng)新訓(xùn)練操作方法。

　　(五)年初在徽縣中隊(duì)成立了支隊(duì)新訓(xùn)隊(duì)，并圓滿的完成了201_年度新兵第二階段的集訓(xùn)工作。新訓(xùn)期間，堅(jiān)決落實(shí)好了各項(xiàng)責(zé)任制度和帶兵原則，合理安排了新訓(xùn)科目和訓(xùn)練內(nèi)容，杜絕了各項(xiàng)不安全事故的發(fā)生。

　　(六)加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)，落實(shí)后勤保障。上半年，中隊(duì)從各個(gè)方面完善改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如“花園式”營(yíng)區(qū)建設(shè)、蔬菜園種植、自來水凈化器、太陽能熱水器、車庫地溝改造、廚房附屬設(shè)施改造、電腦房完善等等一系列措施，使后勤的保障和營(yíng)區(qū)建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　(七)半年工作中也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和管理工作還有一些薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別人員自覺性不高，動(dòng)機(jī)不明，不能吃苦耐勞，工作消極影響了全局穩(wěn)定。另外由于是新建中隊(duì)，各項(xiàng)消防器材裝備比較滯后或稀缺，導(dǎo)致在執(zhí)行任務(wù)時(shí)還不能更好更快的作業(yè)。

　　(八)在明年的工作中，將繼續(xù)以思想政治、崗位練兵為重點(diǎn)，結(jié)合“五無”創(chuàng)建活動(dòng)，加大部隊(duì)管理力度。繼續(xù)抓好班子建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治警，科學(xué)管理。繼續(xù)加強(qiáng)中隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)后勤保障工作，爭(zhēng)取在后一階段使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　上半年工作總結(jié) 篇3

　　轉(zhuǎn)眼20xx上半年已接近尾聲，回顧過去這半年的工作，在各位礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部室隊(duì)組的配合下較好地完成了監(jiān)控室的各項(xiàng)本職工作。現(xiàn)將這半年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、積極認(rèn)真準(zhǔn)備，通過監(jiān)控系統(tǒng)年檢

　　新年開始，監(jiān)控室的最主要工作就是迎接縣、市安全監(jiān)察單位的檢查驗(yàn)收，年后上班后就圍繞此項(xiàng)工作積極準(zhǔn)備，分步實(shí)施。對(duì)軟件資料和井下現(xiàn)場(chǎng)按檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求自查，軟件資料現(xiàn)場(chǎng)整改，井下問題制定計(jì)劃進(jìn)行整改。按要求在副斜井口和回風(fēng)立井安裝了檢卡儀，完善了井下設(shè)備、牌板。最終順利通過驗(yàn)收，未影響復(fù)工手續(xù)的正常辦理。但在此次檢查上也暴露了軟件資料方面的嚴(yán)重問題，體現(xiàn)了監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不細(xì)心等事實(shí)。也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，針對(duì)此問題監(jiān)控室對(duì)各系統(tǒng)軟件資料進(jìn)行了全面檢查和整改，并引以為戒，不斷自我檢查，提高自我認(rèn)識(shí)，工作嚴(yán)格要求。

　　二、逐步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，3月份，專門組織監(jiān)控室全體人員對(duì)信息調(diào)度和一通三防相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)了解各系統(tǒng)設(shè)備

　　安裝標(biāo)準(zhǔn)、配備要求，礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前和投產(chǎn)驗(yàn)收前所要達(dá)到的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓大家心里有個(gè)底，對(duì)今后的工作有一個(gè)大體的想法。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在井下，目前存在的主要問題是標(biāo)準(zhǔn)低，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，管理存在缺陷，這項(xiàng)工作將做為下半年重點(diǎn)進(jìn)行，規(guī)范操作，落實(shí)制度、責(zé)任到單位或到人。保證井下監(jiān)控系統(tǒng)面目有新的改觀，核心內(nèi)容是各項(xiàng)功能正常實(shí)現(xiàn)。

　　三、聯(lián)合建筑按期投運(yùn)，保障工作及時(shí)完成

　　5月初就開始準(zhǔn)備聯(lián)合建筑搬家前的各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作，從制定準(zhǔn)備方案開始，到機(jī)房總體布線、設(shè)備材料申報(bào)、設(shè)備到礦安裝調(diào)試，直到正常運(yùn)行，幾乎用去了一個(gè)月時(shí)間。其中各條線路匯入機(jī)房、機(jī)房到監(jiān)控室各點(diǎn)的布線以及各設(shè)備安裝前準(zhǔn)備工作占去了大部分時(shí)間，安裝調(diào)式基本順利，在礦制定的期限內(nèi)完成了各項(xiàng)相關(guān)工作。

　　監(jiān)控室5月19日上午搬入聯(lián)合建筑，下午13點(diǎn)恢復(fù)與井下的數(shù)據(jù)通信。搬家前制定了安全措施并上報(bào)縣中隊(duì)，21日恢復(fù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上傳。

　　四、其它工作

　　1、4月份派出2名監(jiān)控人員去太原參加井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)上崗資格培訓(xùn)，全部通過考試。

　　2、每月月底將該月的報(bào)表、臺(tái)帳等資料分類統(tǒng)計(jì)并錄

　　入存檔，為監(jiān)控室的運(yùn)行分析提供資料。

　　3、每月按時(shí)校驗(yàn)各類傳感器，正常更換巡檢。

　　4、日常維護(hù)檢修。

　　五、存在的不足：

　　回顧過去半年的.工作，雖然取得了不少成績(jī)，但仍感到有些許不足之處：

　　1、監(jiān)控系統(tǒng)管理水平?jīng)]有提高，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位；

　　2、監(jiān)控維檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快，識(shí)別隱患的能力不夠強(qiáng)，井下現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。

　　3、聯(lián)合建筑準(zhǔn)備期間，井下工作落下不少，需盡快不補(bǔ)上；

　　六、20xx年下半年工作計(jì)劃:

　　1、抽出主要精力強(qiáng)化管理工作，按要求配足維檢監(jiān)控人員，從培養(yǎng)人上下功夫，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而整體提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和制度落實(shí)水平。

　　2、準(zhǔn)備好下一階段各個(gè)系統(tǒng)的安裝準(zhǔn)備工作，其中包括中央變電所投運(yùn)后更換100對(duì)入井電話線，實(shí)現(xiàn)主副井雙回路供號(hào)和入井線纜的井口防雷工作；廣播和無線小靈通按井下施工進(jìn)度安裝。工業(yè)環(huán)網(wǎng)、工業(yè)視頻按地面和井下實(shí)際情況擇期安裝，信息調(diào)度室大屏幕安裝工作也要提早準(zhǔn)備。制定前期準(zhǔn)備方案，以便實(shí)施時(shí)節(jié)省時(shí)間和避免反工。

　　3、做好本職工作，并能隨著工作的變動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度和方向。

　　在今后的工作中，監(jiān)控室將努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，奮發(fā)工作，力求把工作做得更好，樹立監(jiān)控室的良好形象。

　　上半年工作總結(jié) 篇4

　　20xx年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

　　實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我公司X黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶一樣對(duì)待。止X月底，回籠各種票面破幣X元，完成全年回籠任務(wù)的X%。推行上門服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)X公司、超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止X月底，僅X公司一家就上門收款X余次，攬儲(chǔ)X元。同時(shí)，利用這一客戶關(guān)系，將X技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從X手中奪過來。止X月底，發(fā)工資X筆，攬儲(chǔ)X元。

　　20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在X期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。X月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

　　由于感到自己身上的.擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

　　為做好職工的思想政治工作，X成員及X管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時(shí)召開思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開老職工座談會(huì)，給他們送去組織溫暖，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時(shí)慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，改善職工福利。為職工辦實(shí)事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。

　　X對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

　　上半年工作總結(jié) 篇5

　　一、繼續(xù)大力推進(jìn)開展“家電下鄉(xiāng)”工作

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)財(cái)政部、商務(wù)部加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)監(jiān)管，防止騙補(bǔ)的要求，認(rèn)真開展家電下鄉(xiāng)“監(jiān)管年”活動(dòng)，確保財(cái)政資金安全，確保惠民政策落實(shí)到位。今年我局聯(lián)合財(cái)政局采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管。全年累計(jì)檢查20多次，共查處違規(guī)資金20萬元，有效的保障了財(cái)政資金安全和防止騙補(bǔ)現(xiàn)象的`發(fā)生。

　　截止到11月5日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8636臺(tái)（件），銷售金額1788.61萬元，兌付補(bǔ)貼資金232.52萬元，銷售摩托車460臺(tái)，銷售金額211.15萬元，兌付補(bǔ)貼資金27.45萬元，銷售汽車35輛，銷售金額104.92萬元，補(bǔ)貼資金13.64萬元。“家電下鄉(xiāng)”銷售額名列全州各縣市前列，在全市5月底省商務(wù)廳、省財(cái)政廳“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼資金檢查中，獲得省廳的好評(píng)。

　　二、積極開展做好“家電以舊換新”工作

　　“家電以舊換新”工作是繼家電下鄉(xiāng)后國(guó)家實(shí)施的又一項(xiàng)重大惠民利民政策。我局高度重視，認(rèn)真做好企業(yè)備案及資料初審工作，全市共備案銷售、回收企業(yè)105家。截止到11月份，我市家電以舊換新累計(jì)銷售21900臺(tái)，銷售金額8104.2萬元，補(bǔ)貼資金493.29萬元，回收舊家電23772臺(tái)。

　　三、全力推進(jìn)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程

　　為繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)、打造農(nóng)家店?duì)I銷水平，今年州商務(wù)局分配我市建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店15家的任務(wù)，為了完成該任務(wù)，我們對(duì)全市所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行摸底調(diào)查，會(huì)同永順家家樂超市一家一家上門改造裝修，完成農(nóng)家店15家，覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圓滿完成州分任務(wù)。

　　四、狠抓食品安全，加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理

　　為了讓市民吃上“放心肉”，今年我們結(jié)合我市實(shí)際、牽頭起草、市人民政府出臺(tái)了《吉首城區(qū)生豬屠宰管理辦法》。我們繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰稽查，加強(qiáng)對(duì)超市、學(xué)校食堂、賓館酒店等集體伙食的用肉管理，督促市定點(diǎn)屠宰場(chǎng)加強(qiáng)內(nèi)部衛(wèi)生及生豬來源、檢疫檢驗(yàn)的管理，打擊私屠濫宰，防止了矮寨私宰死灰復(fù)燃。今年定點(diǎn)屠宰生豬目標(biāo)管理10.3萬頭，已完成7.6萬頭，防止了稅費(fèi)流失，市民吃上了“放心肉”。

　　五、突出商貿(mào)物流中心建設(shè)

　　圍繞市委、市政府打造吉首“旅游、商貿(mào)、工業(yè)、科教文化”四個(gè)中心的目標(biāo)，今年四月我市成立了以市人大常委會(huì)主任吳文釗為組長(zhǎng)，市人大市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，發(fā)改、商務(wù)、規(guī)劃、國(guó)土等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的吉首市發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，主要做好以下幾項(xiàng)工作：

　　（一）完成了商貿(mào)物流中心建設(shè)可行性論證中心方案。我們結(jié)合吉首實(shí)際，于三月份制訂了《吉首市商貿(mào)物流中心建設(shè)方案》，提出了發(fā)展總體思路和發(fā)展目標(biāo)，到20xx年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額200億元，年均增長(zhǎng)17%，明確了工作重點(diǎn)，建立保障措施。今年四月初，我們與湖南商學(xué)院簽訂協(xié)議，委托該院對(duì)我市建設(shè)商貿(mào)物流中心進(jìn)行可行性論證。該院組織了以賀康莊教授、肖文金副教授的專家團(tuán)隊(duì)，到吉首進(jìn)行了調(diào)研，先后考察了懷化、張家界及貴州銅仁，研究了浙江義烏、山東臨昕、武漢漢正街、長(zhǎng)沙高橋大市場(chǎng)、株州蘆松市場(chǎng)等全國(guó)影響力的批發(fā)市場(chǎng)、物流中心后，編制了可行性研究報(bào)告，已形成文本。

　　（二）編制出吉首物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。6月下旬，經(jīng)過考察比較，我們委托處于全國(guó)物流業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)地區(qū)，位居國(guó)內(nèi)商貿(mào)物流業(yè)研究前沿、曾經(jīng)為國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)編制過商貿(mào)物流規(guī)劃、編制質(zhì)量高的中山大學(xué)編制我市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，該課題組于8月份和11月上旬先后二次來我市和四省邊區(qū)調(diào)研，現(xiàn)正在對(duì)初稿進(jìn)行修改完善，預(yù)計(jì)11月底可完稿。

　　（三）加快物流園區(qū)建設(shè)。今年我們將發(fā)展物流業(yè)、加快物流園建設(shè)這一新型業(yè)態(tài)作為工作重點(diǎn)。目前已完成《吉首肉類加工冷藏保鮮》、《大湘西礦產(chǎn)品物流園建設(shè)工程》等三個(gè)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告。二個(gè)物流園重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中：一是大湘西物流城建設(shè)項(xiàng)目，于今年2月成立了大湘西物流城開發(fā)有限公司，注冊(cè)資本xx萬元，由湖南中翔投資管理有限公司及彭任軍兩位自然人股東組成。

　　該項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)礦產(chǎn)品物流園（項(xiàng)目總投資4983.8萬元）、建材物流園（項(xiàng)目總投資4990.5萬元）、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心（項(xiàng)目總投資4993。8萬元），目前該項(xiàng)目的礦產(chǎn)品物流園已在市發(fā)改委立項(xiàng)，建材物流園和倉(cāng)儲(chǔ)配送中心在立項(xiàng)申報(bào)，項(xiàng)目用地指標(biāo)在省國(guó)土資源廳報(bào)批。

　　二是湘西農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目由國(guó)家、省、州、市四級(jí)共建，項(xiàng)目總投資5億元，占地400畝，規(guī)劃為兩部分，第一部分為蔬菜水果交易中心項(xiàng)目區(qū)，即吉首市蔬菜果品批發(fā)大市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，占地100畝，由州、市共建，湘西五里牌蔬菜果品有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)實(shí)施，已投資500萬元，新征土地21畝，完成市場(chǎng)南大門的土建、電動(dòng)門、電子地磅、電子顯示屏建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品全國(guó)聯(lián)網(wǎng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)等設(shè)備已安裝調(diào)試完成并啟用，二期24畝土地的三通一平建設(shè)正在實(shí)施。

　　第二部分為湖南新合作農(nóng)產(chǎn)品物流配送展示中心項(xiàng)目區(qū)，占地300畝，由全國(guó)供銷總社、湖南省供銷聯(lián)社與州投資貿(mào)易促進(jìn)中心、閩輝房地產(chǎn)開發(fā)公司合作，組建湖南新合作農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。目前湖南新合作商貿(mào)股份有限公司投入現(xiàn)金4500萬元，州投資貿(mào)易促進(jìn)中心投入實(shí)物折價(jià)1500萬元（即土地52666平方米、倉(cāng)庫建筑物34793平方米），股本結(jié)構(gòu)調(diào)整已完成。已投入資金660萬元，對(duì)原八大倉(cāng)庫按照農(nóng)產(chǎn)品加工，儲(chǔ)藏的功能要求和進(jìn)園道路及水、電、管線進(jìn)行了維修和改造，大型倉(cāng)儲(chǔ)中心功能已基本具備。

　　（四）出臺(tái)了支持酒店建設(shè)的意見。為了加快酒店建設(shè)步伐，優(yōu)先發(fā)展州府吉首文化旅游集散中心，我局牽頭，旅游、規(guī)劃、國(guó)土等部門配合，規(guī)劃xx期間我市建設(shè)五賓館酒店6家、四賓館酒店13家。目前已初步確定此19家賓館酒店規(guī)劃建設(shè)用地選址，市人民政府出臺(tái)了“關(guān)于支持酒店建設(shè)的意見”，出臺(tái)了酒店、物流業(yè)建設(shè)優(yōu)惠政策，酒店招商引資來勢(shì)強(qiáng)勁。

　　六、乾州“百味坊”招商來勢(shì)較好

　　為了彰顯湘西餐飲文化底蘊(yùn)，引進(jìn)湘西民族特色的名菜、名店，促進(jìn)乾州古城旅游發(fā)展，我局加強(qiáng)招商引資力度，努力打造乾州古城“百味坊”。通過發(fā)傳單、掛橫幅、打廣告、上門招商、專門召開坐談會(huì)等形式，到目前為止，已引進(jìn)盛莉苗疆菜坊、喜得園干菜館、白河漁村等5家餐館入駐開業(yè)，乾州“百味坊”初具雛形。

　　上半年工作總結(jié) 篇6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，我辦切實(shí)加強(qiáng)西城轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保轄區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將XX_年上半年我辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)。

　　我辦認(rèn)真組織貫徹實(shí)施各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按時(shí)參加各類安全工作會(huì)議，并及時(shí)在辦事處及社區(qū)安全工作會(huì)議上傳達(dá)貫徹，認(rèn)真完成了上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　一是每月召開轄區(qū)安全工作專題會(huì)，通過建立工作制度、明確工作職責(zé)、層層簽訂責(zé)任書，不斷完善安全工作預(yù)案，加強(qiáng)工作巡查等方式，指導(dǎo)轄區(qū)各單位、各社區(qū)宣傳安全知識(shí)，排查存在的隱患，提出解決方案。

　　二是強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，從而營(yíng)造了人人講安全、人人重安全的良好工作氛圍。

　　三是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制，并下發(fā)了相關(guān)文件，落實(shí)職責(zé)，狠抓落實(shí)。根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，按照要求的目標(biāo)任務(wù)安排部署工作，強(qiáng)化措施，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

　　二、明晰預(yù)案，完善臺(tái)帳。

　　對(duì)西城的各類安全預(yù)案進(jìn)行復(fù)核，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際對(duì)需要增減、變動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行完善。我辦現(xiàn)有總體應(yīng)急預(yù)案一項(xiàng)，各類專項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案11項(xiàng)。為使西城安全現(xiàn)狀情況清、基礎(chǔ)明，我辦和各社區(qū)都相應(yīng)地建立了各類安全隱患臺(tái)帳，現(xiàn)有的臺(tái)帳主要有：轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及人員密集型場(chǎng)所基礎(chǔ)臺(tái)帳、商場(chǎng)、市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治臺(tái)帳、安全宣傳、隱患排查臺(tái)賬、安全隱患已整臺(tái)賬、安全隱患未整臺(tái)賬、電動(dòng)車、摩托車規(guī)范停車登記表、重大安全隱患臺(tái)帳、年度專項(xiàng)整治分類臺(tái)帳、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)臺(tái)帳、消防安全管理臺(tái)帳等。全面建立健全了“大、中、小”三級(jí)消防安格化管理體系，各社區(qū)微型消防站，配備了社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)伍，添置了相應(yīng)的滅火消防器材，強(qiáng)化了火患預(yù)警初期的及時(shí)處置能力。開展了火災(zāi)防控、特種設(shè)備、危化品及煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)、高層建筑、危樓、老樓、建筑工地等專項(xiàng)整治行動(dòng)，向轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商家、樓院長(zhǎng)、單位廣泛發(fā)放了安全宣傳資料15萬余份，在各樓棟張貼了居民安全警示牌3000余個(gè)。對(duì)重點(diǎn)消防隱患點(diǎn)防范情況實(shí)行了周報(bào)告制度，建立了重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害安全隱患監(jiān)測(cè)點(diǎn)2個(gè)。

　　三、加強(qiáng)宣傳，重視培訓(xùn)。

　　我辦除了日常開展的各類安全檢查外，6月15日我辦利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)集中開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢活動(dòng)，6月22日開展了防汛暨地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，各社區(qū)也分別開展消防應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)11次，我辦共懸掛宣傳標(biāo)語15幅，印制各類安全宣傳單15萬余份、各類安全展板10余塊。通過宣傳和演練，大面積增長(zhǎng)了居民群眾的'安全知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大群眾的安全意識(shí)。

　　四、嚴(yán)格排查，加強(qiáng)整治。

　　結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治、人群密集場(chǎng)所消防隱患排查整治、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專項(xiàng)整治、“三合一”“多合一”出租屋和“九小場(chǎng)所”專項(xiàng)整治、餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩�等各類專�?xiàng)安全排查整治工作。對(duì)轄區(qū)賓館、超市進(jìn)行了以消防、危化品等安全為主的專項(xiàng)檢查。截至目前，我辦先后組織各類安全檢查28次，共檢查單位2700余家，共排查整治隱患1467處，目前所能整改的隱患均已整改到位，其他隱患分別采取報(bào)告、函告協(xié)同等方式進(jìn)行及時(shí)跟蹤檢查。通過這些活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了安全常態(tài)化排查整治工作，有效減少了意外事故的發(fā)生。

　　五、強(qiáng)化應(yīng)急、加強(qiáng)值守。

　　辦事處和社區(qū)進(jìn)一步制定并完善了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難、消防安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、食品藥品、護(hù)林防火等11項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案并形成了專卷。辦事處成立了30人的民兵綜合應(yīng)急分隊(duì)，各社區(qū)微型消防站配備了一支10人的義務(wù)消防隊(duì)伍。辦事處、各社區(qū)配備了應(yīng)急照明燈、麻袋、多功能鏟、消防水槍、水帶、消防服、手投式滅火彈、油鋸、雨衣等各類應(yīng)急物資。在汛期、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。

　　上半年工作總結(jié) 篇7

　　一、人員、機(jī)構(gòu)情況：

　　1、支行員工總?cè)藬?shù)x人。其中，在職職工xx人，具有大專以上文化程度xx人，黨員人，平均年齡xx歲；代辦員xx人，臨時(shí)工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工人。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、分理處、分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷部，分理處下設(shè)儲(chǔ)蓄所及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

　　二、資產(chǎn)負(fù)債情況：

　　截至六月末，各項(xiàng)貸款余額x萬元，其中：公司貸款x萬元，不良占比為%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款x萬元，住房貸款x萬元。各項(xiàng)存款余額x萬元，其中，儲(chǔ)蓄存款x萬元，較年初增加x萬元，對(duì)公存款x萬元，較年初下降x萬元，同業(yè)存款x萬元。

　　三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

　　1、至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增x萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的%，較上年同期減少xx萬元；對(duì)公存款下降x萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的—%，較上年同期減少x萬元，至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬元，較上年同期減少xx萬元。

　　2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款x萬元，完成年度任務(wù)的%。

　　3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額x萬元，完成年度任務(wù)x萬元的2129%，其中，代理保險(xiǎn)251萬元，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元，代理國(guó)債40060萬元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，

　　4、新增牡丹信用卡480張（含換卡87張），完成年度計(jì)劃任務(wù)的129。7 %，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

　　5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。

　　6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的48。8%。

　　7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67。8%。（若計(jì)算上半年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)）。

　　8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬元（去年481萬元），實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬元。

　　四、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題

　　1、貸款營(yíng)銷舉步維艱。

　　法人客戶貸款3500萬元，為股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級(jí)類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭?jī)r(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。

　　x公司受國(guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，20xx年在歸還完銀行所有貸款后（在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款），將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買國(guó)債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購(gòu)買國(guó)債一項(xiàng)達(dá)億元，上半年已在我行購(gòu)買4億元，已完成全年10億元購(gòu)買計(jì)劃，企業(yè)無融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

　　個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷成績(jī)尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款x萬元。根據(jù)xx縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級(jí)政府部門將陸續(xù)南遷xx大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的'營(yíng)銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營(yíng)銷操作困難。

　　2、對(duì)公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬元，2月末較年初下降了7324萬元，四月末較年初下降了13644萬元，至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)14986萬元，我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴于x公司，在20xx年對(duì)公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上，20xx年再增加對(duì)公存款11775萬元。

　　上半年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購(gòu)買國(guó)債10億元，二是以參股、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來了一定的難度，對(duì)公存款主要依賴于x公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

　　3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，上半年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為x公司購(gòu)買國(guó)債上，預(yù)計(jì)可為公司購(gòu)買國(guó)債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬元。剔除購(gòu)買國(guó)債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。可實(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來看，平均年齡xx歲，員工知識(shí)接受能力差，加上多年來再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無法流動(dòng)，（如：分理處有的員工在山上七、八年工作，最長(zhǎng)的達(dá)20xx年之久），一定程度上影響了員工的工作積極性。

　　五、目標(biāo)、措施

　　繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案，全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷成果，挖掘市場(chǎng)，大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

　　（一）對(duì)公存款方面

　　1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同x公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級(jí)公關(guān)營(yíng)銷，即行長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理、主管行長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、客戶經(jīng)理對(duì)經(jīng)辦人員營(yíng)銷的營(yíng)銷機(jī)制，特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。

　　2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，積極捕捉信息，尋找新的客戶資源。加大對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶和民營(yíng)中小企業(yè)的營(yíng)銷，營(yíng)銷重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、制藥廠等目標(biāo)客。

　　（二）中間業(yè)務(wù)方面

　　1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大對(duì)匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

　　2、拓寬代理業(yè)務(wù)，特別是代理保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大代理業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)行全員營(yíng)銷機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。

　　3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營(yíng)銷作用，積極營(yíng)銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品，密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程，積極制定年金營(yíng)銷方案，及時(shí)介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

　　4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費(fèi)POS機(jī)的營(yíng)銷，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時(shí)，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，積極向客戶營(yíng)銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

　　（三）個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

　　1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)對(duì)原代發(fā)工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶，營(yíng)銷重點(diǎn)主要是監(jiān)獄、結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷，擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

　　2、挖潛市場(chǎng)，積極營(yíng)銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

　　一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷，對(duì)符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，積極開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營(yíng)銷，在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，營(yíng)銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

　　（四）加快“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施。一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能，有效利用個(gè)人金融營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷和服務(wù)職能，明確職責(zé)，差異服務(wù)，對(duì)大客戶的營(yíng)銷由營(yíng)銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營(yíng)銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理，充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件的發(fā)生。

　　六、建議：

　　x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積900多平方米，多年來一直未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設(shè)施陳舊，急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以報(bào)（20xx）號(hào)文專題上報(bào)，預(yù)算費(fèi)用38。2萬元，建議分行給以考慮解決。

　　上半年工作總結(jié) 篇8

　　20xx年上半年，中山路支行認(rèn)真貫徹總分行和新疆分行營(yíng)業(yè)部年初工作會(huì)議精神，按照固基、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu)、增效的要求，深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售和對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，有效防范案件風(fēng)險(xiǎn)，全行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷提升。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報(bào)如下：

　　(一)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

　　截至20xx年6月末，中山路支行各項(xiàng)存款余額為355980萬元，其中對(duì)公存款28071萬元，完成全年計(jì)劃的117%;對(duì)公日均余額820萬元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的4.9%;儲(chǔ)蓄存款余額為327909萬元，日均數(shù)增加34459萬元，完成支行儲(chǔ)蓄存款日均增量任務(wù)的91.52%;中小企業(yè)準(zhǔn)入14戶，實(shí)現(xiàn)貸款凈增額3187萬元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的32%;法人優(yōu)質(zhì)貸款客戶凈增4戶，完成全年計(jì)劃任務(wù)的100%;對(duì)公人民幣有效結(jié)算賬戶凈增50戶，完成全年計(jì)劃任務(wù)的32%;辦理銀行承兌匯票18筆，凈額1316萬元;成功辦理保函一筆，金額132萬元。對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)數(shù)較一季度凈增15898萬元，在營(yíng)業(yè)部排名第一;日均余額較一季度增長(zhǎng)11055萬元，增量在營(yíng)業(yè)部排名第二，支行在對(duì)公存款方面工作有較大提升。

　　零售業(yè)務(wù)方面，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1596萬元，完成半年任務(wù)的79.40%;個(gè)人貸款實(shí)現(xiàn)投放17985萬元，完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)的224.81%。

　　主要產(chǎn)品任務(wù)完成情況:新增個(gè)人貴賓客戶960戶，其中鉆石卡客戶5戶;新增有效貸記卡完成1006張，完成計(jì)劃任務(wù)的43.21%;貸記卡激活客戶完成1290戶，完成計(jì)劃任務(wù)的55.41%;個(gè)人電子銀行活躍客戶完成19988戶，完成計(jì)劃任務(wù)的36.53%;商戶分期發(fā)生額完成737.15萬元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的38%。

　　中間業(yè)務(wù)收入完成情況：零售板塊中間業(yè)務(wù)收入完成1148萬元，完成任務(wù)的37.32%;其中對(duì)私理財(cái)實(shí)現(xiàn)收入51.96萬元，完成計(jì)劃的33.96%;貴金屬銷售實(shí)現(xiàn)收入75.03萬元，完成計(jì)劃的68.83%;電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入226萬元，完成計(jì)劃的29.11%;銷售基金實(shí)現(xiàn)收入69.47萬元，完成計(jì)劃的31.15%;代理保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)收入85.52萬元，完成計(jì)劃的25.15%;實(shí)現(xiàn)信用卡收入45萬元，商戶收單收入156萬元。

　　(二)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶、深入推進(jìn)擴(kuò)戶提質(zhì)工程。

　　通過強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，配足、配強(qiáng)、配優(yōu)客戶經(jīng)理整合網(wǎng)點(diǎn)資源，打造全功能網(wǎng)點(diǎn)，形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展對(duì)公業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)提供平臺(tái)。依靠各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)轄內(nèi)產(chǎn)值超過1000萬元的規(guī)模性企業(yè)，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶。對(duì)存量對(duì)公客戶納稅100萬元的客戶海關(guān)進(jìn)出口100萬美元的客戶逐個(gè)排隊(duì)分析，明確拓展目標(biāo)，尋找介入良機(jī)。夯實(shí)全行可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所管轄對(duì)公客戶，按不同標(biāo)準(zhǔn)明確到具體崗位、具體責(zé)任人。建立一戶一策對(duì)公客戶營(yíng)銷臺(tái)賬，臺(tái)賬中明確記錄營(yíng)銷目的、具體方法、營(yíng)銷結(jié)果、結(jié)果超預(yù)期或未達(dá)預(yù)期的原因及改進(jìn)辦法等。對(duì)存量對(duì)公客戶中納稅100萬元的客戶、海關(guān)進(jìn)出口100萬美元的客戶逐個(gè)排隊(duì)分析，明確拓展目標(biāo)，尋找介入良機(jī)，夯實(shí)全行可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　(三)重點(diǎn)關(guān)注新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，加大客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，中間業(yè)務(wù)收入渠道進(jìn)一步拓寬。

　　20xx年以來，中山路支行在針對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品制定專項(xiàng)措施、辦法、做大做強(qiáng)我行優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，客戶經(jīng)理年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化程度明顯提高，為使客戶經(jīng)理在日常拓展、維護(hù)客戶中能夠熟練使用產(chǎn)品，上半年共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)9期，參加人員涵蓋網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜員等，培訓(xùn)人員達(dá)300多人次，培訓(xùn)人員包含網(wǎng)點(diǎn)主任、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理、機(jī)關(guān)客戶經(jīng)理，每周利用1-2天下班后集中培訓(xùn)，做到對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品掃除盲點(diǎn)，使員工敢于向客戶推薦產(chǎn)品，敢于嘗試做新產(chǎn)品，引導(dǎo)員工利用擔(dān)保承諾、國(guó)內(nèi)保理、小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押、投行等業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道同時(shí)提升自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

　　20xx年上半年，中山路支行實(shí)現(xiàn)了資金托管業(yè)務(wù)零的突破，填補(bǔ)了我行在資金托管業(yè)務(wù)的空白，為支行今后開展資金托管業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(四)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　支行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的持續(xù)推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展，網(wǎng)點(diǎn)軟實(shí)力進(jìn)一步提升。加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，完善服務(wù)評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部規(guī)范化服務(wù)水平整體提高。20xx年支行共有2家網(wǎng)點(diǎn)成為全功能網(wǎng)點(diǎn)，其中揚(yáng)子江路支行在20xx年5月自主營(yíng)銷并成功投放了一筆個(gè)人助業(yè)貸款，貸款投放金額為90萬元，這是自揚(yáng)子江路支行成為全功能網(wǎng)點(diǎn)以來成功投放的第一筆個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，標(biāo)志著中山路支行在打造全功能網(wǎng)點(diǎn)的工作中邁入了新的起點(diǎn)。

　　(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

　　中山路支行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，在案例分析會(huì)上分析、揭示重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升支行整體案件防控能力。

　　一是加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。針對(duì)我行沖抹帳筆數(shù)較多的現(xiàn)狀，我行及時(shí)組織運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行分析，中山路支行一二月沖抹帳筆數(shù)均占營(yíng)業(yè)部總量的20%其中由于柜員操作隨意性強(qiáng)、對(duì)業(yè)務(wù)操作不熟練造成的沖抹帳占比達(dá)到80以上，對(duì)此，我行要求會(huì)計(jì)主管以三基本學(xué)習(xí)為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際操作，加強(qiáng)對(duì)柜員的監(jiān)督管理，同時(shí)針對(duì)由于其他客觀原因造成的沖抹帳，要求柜員做好溝通解釋工作，但嚴(yán)禁為降低沖抹帳率而采取補(bǔ)記差額，反向記賬等錯(cuò)上加錯(cuò)的行為。對(duì)柜員的操作性差錯(cuò)、沖抹帳筆數(shù)等一方面要求會(huì)計(jì)主管每日晨會(huì)進(jìn)行通報(bào)，另一方面要求將其列入到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)柜員內(nèi)控考核項(xiàng)目中，并考核提高占比。支行還對(duì)各類檢查過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作、逆程序操作以及一些柜員的習(xí)慣性錯(cuò)誤操作，及時(shí)進(jìn)行匯總，并對(duì)其差錯(cuò)成本、風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)進(jìn)行分析，下發(fā)網(wǎng)點(diǎn)要求會(huì)計(jì)主管組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)禁柜員自辦業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制沖正、抹帳次數(shù)的發(fā)生，在案例分析會(huì)上予以通報(bào)，要求運(yùn)營(yíng)主管關(guān)注沖、抹賬較頻繁以及操作較隨意的柜員，加強(qiáng)管理，切實(shí)降低沖抹帳率。支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控成績(jī)逐步上升，本年新華北路支行通過了三鐵單位驗(yàn)收。

　　二是以平安農(nóng)行建設(shè)工作為契機(jī)，加強(qiáng)安保基礎(chǔ)管理，在檢查中以轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房、ATM加鈔室為檢查重點(diǎn)，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作，并落實(shí)整改情況，逐步實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防三達(dá)標(biāo)。為加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處理、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、火災(zāi)情況的能力，中山路支行于4月在北門支行組織轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點(diǎn)安全員進(jìn)行了消防及防搶劫演練，通過演練使中山路支行員工進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力，了解了預(yù)防火災(zāi)的基本知識(shí)，掌握了自救技巧、消防設(shè)施的使用與緊急避險(xiǎn)及逃生路線，收到了良好的效果。

　　(六)黨建工作有序推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系及反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一是深入開展了加強(qiáng)和改善工作作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，支行，二是開展了員工參與民間借貸、非法集資等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提升了員工的案防意識(shí)，全年實(shí)現(xiàn)無事故和無案件;三是為使支行黨員、青年員工了解黨最新的路線、方針、政策，感受黨帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的決心，午舉辦了以中國(guó)夢(mèng)民族復(fù)興的夢(mèng)為主題的精彩講座。從中國(guó)夢(mèng)是記錄著我國(guó)從飽經(jīng)屈辱到獨(dú)立解放過程的'非凡歷史、中國(guó)夢(mèng)是一個(gè)民族承載著輝煌千年的記憶，其核心是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、中國(guó)夢(mèng)是承載著為開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路艱辛探索的偉大歷程幾個(gè)方面生動(dòng)解析了何為中國(guó)夢(mèng)，并要求支行黨員寫學(xué)習(xí)心得。

　　(七)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理技能

　　年初以來，支行將三基本教育作為一項(xiàng)重要工作來抓，要求營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管通過晨會(huì)、夕會(huì)帶領(lǐng)員工集體學(xué)習(xí)、員工之間通過一對(duì)一幫扶、支行按期組織轄內(nèi)員工進(jìn)行三基本模擬考試來檢測(cè)員工的學(xué)習(xí)成果、督促員工學(xué)習(xí)、增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、激發(fā)員工自學(xué)的熱情，有效的提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，中山路支行通過非現(xiàn)場(chǎng)分控器檢查網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)、開門迎客、柜員服務(wù)等情況及時(shí)通報(bào)，并將視頻截圖資料下發(fā)，在按季組織轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、大堂副理召開例會(huì)時(shí)予以通報(bào)，同時(shí)在例會(huì)中針對(duì)分行神秘人優(yōu)服檢查反饋情況，對(duì)支行各網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)服情況進(jìn)行逐一分析，重點(diǎn)對(duì)大堂經(jīng)理、柜員扣分較多的服務(wù)主動(dòng)性、親和力等方面進(jìn)行分析，并對(duì)日常工作中存在的不規(guī)范現(xiàn)象提出了具體工作要求。對(duì)優(yōu)服工作始終能夠保持較好成績(jī)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)，要求各網(wǎng)點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)，要求網(wǎng)點(diǎn)在加強(qiáng)思想教育的同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和考核的力度。中山路支行整體優(yōu)服成績(jī)得到穩(wěn)步提升。為進(jìn)一步提高工作效率、保持我行對(duì)外良好形象，中山路支行于年初制訂了支行6s管理制度，并已逐步落實(shí)執(zhí)行情況，通過前期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)、整理工作，將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)時(shí)間不使用的物品、網(wǎng)點(diǎn)廢舊物品進(jìn)行了集中清理保管，不僅使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)、外部環(huán)境得到了改善，同時(shí)也消除了安全消防隱患。

　　(八)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的不足以及支行下階段工作目標(biāo)

　　20xx年上半年以來，中山路支行的業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，但是面對(duì)營(yíng)業(yè)部的要求還存在一定的差距和不足。20xx年下半年中山路支行將繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面：

　　一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定。繼續(xù)落實(shí)營(yíng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和保密意識(shí)，使支行工作作風(fēng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提升支行整體工作質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　二是繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。嚴(yán)格按照分行及營(yíng)業(yè)部關(guān)于全功能型網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的要求和思路，將國(guó)際城支行和揚(yáng)子江路支行打造成為營(yíng)業(yè)部全轄零售業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)行。以全行各方面表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工為主體，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型的要求和先進(jìn)行成功經(jīng)驗(yàn)，大膽干、大膽試，通過轉(zhuǎn)型，建立有序、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)、精細(xì)、高效的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。努力打造一支出業(yè)績(jī)、出人才、出思路的團(tuán)隊(duì)，真正成為中山路支行乃至全營(yíng)業(yè)部全功能型網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)桿，帶動(dòng)中山路支行其他網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展。

　　二是加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。克服一切困難選強(qiáng)、配強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶經(jīng)理，以定期培訓(xùn)和每周例會(huì)為載體，切實(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，努力打造一支綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力強(qiáng)的一支專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。制定《20xx年度網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理工作指引》，內(nèi)容包括網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理職責(zé)、日常工作內(nèi)容，本期重點(diǎn)工作內(nèi)容和任務(wù)指標(biāo)，幫助支行客戶經(jīng)理找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，理順工作思路。

　　針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系和閱歷不足，對(duì)客戶的維護(hù)、發(fā)掘，組織能力不夠等方面的問題，下半年我們將對(duì)于未能體現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展作用的網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)重新配置、機(jī)關(guān)客戶經(jīng)理做適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)以支行客戶經(jīng)理牽頭，帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理分三組，建立PK形式，任務(wù)完成情況采用同步計(jì)分制，發(fā)揮牽頭作用。整合網(wǎng)點(diǎn)資源，形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展對(duì)公業(yè)務(wù)提供平臺(tái)，支行自上而下建立起一支完整的營(yíng)銷隊(duì)伍和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，范圍涵蓋所有對(duì)公條線從業(yè)人員。提高全行員工對(duì)公業(yè)務(wù)的認(rèn)知度及重視度。

　　三是繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)戶提質(zhì)工程。加大資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理信息等方面的溝通力度，積極發(fā)展交叉性金融工具業(yè)務(wù)品種，提高金融綜合服務(wù)水平。大力發(fā)展公司機(jī)構(gòu)類中間業(yè)務(wù)，以優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有水平。以PCRM、CFE系統(tǒng)為基礎(chǔ)，制定優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶發(fā)展計(jì)劃，以《ABC和矩陣式嵌套管理法》為主要思路。對(duì)我行白金卡及以上優(yōu)質(zhì)客戶，爭(zhēng)取綁定五項(xiàng)以上基礎(chǔ)性和渠道型產(chǎn)品。從根本上提高優(yōu)質(zhì)客戶忠誠(chéng)度。第四步要求網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理走出去。整合前期建立的商會(huì)類、行政管理類、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)權(quán)交易(資源)管理類、前臺(tái)提升類等系統(tǒng)型客戶信息資源，擴(kuò)大宣傳、服務(wù)、營(yíng)銷范圍，切實(shí)將擴(kuò)戶提質(zhì)的戰(zhàn)略落到實(shí)處。

　　四是繼續(xù)拓展新興業(yè)務(wù)，提升支行中間業(yè)務(wù)收入多元化創(chuàng)造能力。重點(diǎn)突破支行短板項(xiàng)目，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)。一是大力發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)，加大銀行卡規(guī)模擴(kuò)張和高端客戶用卡增長(zhǎng)量，同時(shí)提高中低端客戶用卡頻率;將汽車分期業(yè)務(wù)做成中山路支行最大的亮點(diǎn)，調(diào)整營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，階段性轉(zhuǎn)移網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理的工作重心，全力以赴打好汽車分期這一仗。以汽車分期業(yè)務(wù)開展為抓手，以《ABC和矩陣式嵌套管理法》為主要思路，深層次挖掘優(yōu)質(zhì)高端客戶，營(yíng)銷我行其他金融產(chǎn)品。加大自助設(shè)備的效益性投放布局，提高銀行卡收入貢獻(xiàn)度。強(qiáng)化對(duì)公與個(gè)人結(jié)算賬戶的并重營(yíng)銷，重點(diǎn)提高單個(gè)結(jié)算賬戶的收入水平。電子銀行業(yè)務(wù)加快提升轉(zhuǎn)賬電話、短消息服務(wù)等新業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。

　　上半年，中山路支行各項(xiàng)工作有序開展，雖然在儲(chǔ)蓄存款等個(gè)別考核指標(biāo)上遇到一些暫時(shí)的困難，但支行整體的目標(biāo)明確，隊(duì)伍氣勢(shì)高漲，支行班子有信心帶領(lǐng)全行員工努力拼搏，下一階段，我行將扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　上半年工作總結(jié) 篇9

　　忙忙碌碌，不知不覺，20xx半年時(shí)間已經(jīng)過去。這半年中，我們電氣嚴(yán)格執(zhí)行中心機(jī)電部規(guī)定的點(diǎn)檢工作內(nèi)容。在這樣的情況下，我們電氣還是出現(xiàn)不少稀奇古怪故障，同時(shí)我們也學(xué)到了不少知識(shí)，也豐富了我們工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，降低工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。以下是本人這半年的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行中心機(jī)電部規(guī)定的點(diǎn)檢工作內(nèi)容。

　　我們?cè)谧霭肽隀z電機(jī)保養(yǎng)時(shí)，不怕工作的煩瑣，每臺(tái)電機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查，不放過每個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)了315電機(jī)，320電機(jī)，2102電機(jī)，電機(jī)內(nèi)引出線線鼻變色，我們做相應(yīng)的處理。使機(jī)電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉，避免大事故的發(fā)生。

　　二、改革創(chuàng)新。

　　我們選煤廠運(yùn)輸皮帶多，溜槽也就多，防堵開關(guān)也多。在防堵開關(guān)上我們做好多的改造，有當(dāng)皮防堵開關(guān)，有拉線防堵開關(guān)，重錘防堵開關(guān)，翻板防堵開關(guān)，溢流式防堵開關(guān)。根據(jù)運(yùn)輸皮帶物料不同，就使用不同的防堵開關(guān)。綜保復(fù)位，904矸石皮帶，由于崗位工看設(shè)備多，有時(shí)候離現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn)，去給綜保復(fù)位需要好長(zhǎng)時(shí)間。如果是上位機(jī)可以使綜保復(fù)位，這樣崗位工就省時(shí)間，也減輕崗位工工作負(fù)擔(dān)。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)斷電可以使綜保復(fù)位。我們做了一些改造，實(shí)現(xiàn)上位機(jī)復(fù)位。

　　三、提高工作效率。

　　我們?cè)谶\(yùn)輸皮帶機(jī)的機(jī)頭與機(jī)尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時(shí)用電，同時(shí)也省去了電工跟著檢修工接電和拆線，減少了電工的工作量，提高工作效率。部分照明也使用了光控開關(guān)控制，省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。

　　四、上半年電氣故障及處理措施。

　　20xx年1月份矸石運(yùn)輸皮帶機(jī)，箱式高壓配電室，G2高壓進(jìn)線開關(guān)柜合不上。由于設(shè)計(jì)上的`不合理，柜內(nèi)的合閘繼電器長(zhǎng)期帶電工作，使繼電器線圈骨架受熱高溫變形，促使線圈短路。造成沒有控制電，高壓G2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關(guān)代替合閘繼電器，消除容易發(fā)生的事故點(diǎn)，使這樣的事故永遠(yuǎn)不再發(fā)生。

　　20xx年6月份在生產(chǎn)過程中，主廠房CPU突然死機(jī)。廠房所有的設(shè)備都停下，唯有矸石外運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)902、903設(shè)備沒有停下，904皮帶機(jī)停下，造成903機(jī)頭堆滿了矸石，皮帶也有部分損傷。而設(shè)備停不下的原因是902、903使用了機(jī)械保持式接觸器，停止時(shí)需要plc輸出停止命令方可停下，cpu死機(jī)無法在有輸出。這起事故說明了設(shè)計(jì)上不夠成熟，也證明了我們工作經(jīng)驗(yàn)不足。從而我們?cè)谶@起事故中，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我們改造方案是；plc輸出一個(gè)常置電源，接在一個(gè)接觸器的線圈上，接觸器常閉點(diǎn)一邊接控制電，另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實(shí)驗(yàn)完全可以使用，這樣就實(shí)現(xiàn)了以前控制線路的不足之處。

　　五、下半年工作計(jì)劃。

　　加強(qiáng)班組的技能培訓(xùn)；視頻理論培訓(xùn)；安全培訓(xùn)；按時(shí)完成內(nèi)頁中工作項(xiàng)目。

　　1、我們電氣班組要求新員工每個(gè)月少休息三天，目的是讓新員工跟著老員工多學(xué)習(xí)工作中技能、技巧，熟悉現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備（開關(guān)）的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動(dòng)手接線。

　　2、我們擠時(shí)間讓員工在電腦上視頻學(xué)習(xí)plc編程，并且把視頻下載下讓每個(gè)員工下班回家學(xué)習(xí)。讓他們盡快能夠掌握處理上位機(jī)簡(jiǎn)單的問題，比如（plc死機(jī)、plc丟程序、plc程序上傳和下載，等等）。

　　3、讓電氣員工必須知道、懂的（電氣高低壓操作規(guī)程），這樣才能確保人身安全。并且參加廠部安檢員對(duì)員工每月安全培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)每個(gè)員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。

　　4、不折不扣地完成中心機(jī)電部規(guī)定（內(nèi)頁工作項(xiàng)目）。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風(fēng)機(jī)、精煤倉(cāng)放料口、廠房管道防凍等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　六、回顧過去，對(duì)比今朝。

　　在我廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和員工的辛勤勞作，無論在安全上、員工的技能上還是紀(jì)律等方面都有了明顯進(jìn)步。我們?cè)谏习肽甑幕�礎(chǔ)上，去更好完成下半年生產(chǎn)計(jì)劃與機(jī)電檢修計(jì)劃。

　　上半年工作總結(jié) 篇10

　　一、上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

　　上半年，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展健康運(yùn)行良好。農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　1、夏季糧油收成較好。全縣夏收糧食面積1.37萬畝，總產(chǎn)1385噸，比上年分別增長(zhǎng)6.2%和19.3%；油菜籽實(shí)收面積7.7萬畝，減6.6%，油菜籽總產(chǎn)達(dá)到7759噸，增0.9%。

　　2、水稻生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定。今年全縣春播糧食作物播種面積8.15萬畝（其中早稻實(shí)栽面積5.5萬畝），與去年基本持平；單季稻面積20萬畝，比上年增0.5%。

　　3、春茶減產(chǎn)，茶葉產(chǎn)值提升。去冬今春，繁育苗圃30畝，新發(fā)展良種茶園1000余畝，改造拋荒茶園1000余畝。春茶產(chǎn)量達(dá)到700噸，比上年減8%。雖然今年春茶遭受低溫凍害氣候影響而減產(chǎn)，可今年的中檔茶葉價(jià)格普遍比去年上浮20－30%，春茶產(chǎn)值達(dá)到5040萬元，比上年增5%。預(yù)計(jì)夏秋茶產(chǎn)量1300噸，全年茶葉產(chǎn)值可達(dá)5600萬元，增長(zhǎng)6.5%。

　　4、春蠶生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高。新發(fā)展桑園2000畝，改造低產(chǎn)桑園600畝。面對(duì)今年春蠶種緊缺的情況，去年底，我們就召開了全縣蠶種預(yù)訂工作緊急會(huì)議，動(dòng)員蠶農(nóng)早訂蠶種，并與蠶農(nóng)簽訂供種合同，同時(shí)組織技術(shù)人員分別與河南、山東、浙江和本省的蠶種場(chǎng)聯(lián)系，落實(shí)主渠道供貨種源2.8萬多盒。上半年，全縣春蠶實(shí)養(yǎng)量可達(dá)3.5萬張，春繭產(chǎn)量達(dá)到1575噸，增19.3%；春繭每百斤均價(jià)達(dá)到1250元，比去年上浮40%以上，春繭產(chǎn)值達(dá)到3937.5萬元，增69.5%。

　　5、畜牧水產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭較好。重大動(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)有效，養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，規(guī)模養(yǎng)殖繼續(xù)加快發(fā)展。上半年，預(yù)計(jì)全縣家禽出欄量434萬羽，比去年同期增長(zhǎng)33.95%；水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1550噸，全縣各類養(yǎng)殖大戶超過500戶。

　　6、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭較好。上半年，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣勞務(wù)輸出7.39萬人，比上年同期增加0.52萬人，增長(zhǎng)7.5%；全縣農(nóng)民外出務(wù)工時(shí)間在6個(gè)月以上的由去年的47363人，增加到今年的55017人，增長(zhǎng)16.2%。

　　7、農(nóng)民人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年，據(jù)農(nóng)村調(diào)查戶預(yù)計(jì)，農(nóng)業(yè)收入增長(zhǎng)2.3%，林業(yè)收入增長(zhǎng)62.2%，牧業(yè)收入增長(zhǎng)4.8%，第二產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)2.2%，第三產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)1.8%；農(nóng)民人均純收入1817元，增長(zhǎng)5.5%。

　　8、農(nóng)民負(fù)擔(dān)形勢(shì)平穩(wěn)。今年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)省減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作電視電話會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)民負(fù)擔(dān)“一把手”負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作部門責(zé)任制，全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)未出現(xiàn)反彈問題，農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。年初，印發(fā)了《xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作意見》，完善調(diào)整4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20戶農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。春季開學(xué)期間，開展了以教育部門收費(fèi)為主的專項(xiàng)檢查，對(duì)涉中小學(xué)超范圍和超項(xiàng)目收費(fèi)及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問題下發(fā)了整改通知書，糾正了汀溪中學(xué)違規(guī)收費(fèi)8400元，退還學(xué)生家長(zhǎng)。三月底前，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡9萬份，到戶率達(dá)98%。認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策，兌現(xiàn)早稻良種補(bǔ)貼55.55萬元。開展了土地糾紛調(diào)研和村干部任期及離任經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)審計(jì)。認(rèn)真調(diào)處了涇川鎮(zhèn)五星村、昌橋鄉(xiāng)新橋村涉及土地承包糾紛和村級(jí)財(cái)務(wù)問題的農(nóng)民信訪案件2起，農(nóng)民負(fù)擔(dān)上半年執(zhí)法檢查正在進(jìn)行中。

　　二、上半年主要工作開展情況：

　　（一）新農(nóng)村建設(shè)工作情況方面

　　縣委將新農(nóng)村辦公室設(shè)在農(nóng)委，在縣新農(nóng)村辦公室組成人員未到位的情況下，我們主動(dòng)承擔(dān)辦公室任務(wù)，參與起草并以縣委3號(hào)文件出臺(tái)了《社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作方案》，先后籌備召開了以新農(nóng)村建設(shè)為主題的全縣農(nóng)村工作會(huì)議和新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦申報(bào)新農(nóng)村建設(shè)（候選）示范村。對(duì)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主推薦的34個(gè)村，開展調(diào)查摸底，采取公開演講競(jìng)選，擇優(yōu)確定了16個(gè)省級(jí)示范村。同時(shí)，起草了指導(dǎo)建設(shè)示范村的具體實(shí)施意見。

　　（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方面

　　1、認(rèn)真落實(shí)縣委、政府出臺(tái)的發(fā)展效益農(nóng)業(yè)扶持政策。印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的意見實(shí)施辦法》，組織指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及龍頭企業(yè)申報(bào)茶葉、蠶桑、畜牧養(yǎng)殖、糧食、食用菌、蔬菜等產(chǎn)業(yè)化扶持獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目49個(gè)，申請(qǐng)縣政府獎(jiǎng)勵(lì)100.74萬元。

　　2、實(shí)施強(qiáng)龍工程，培育龍頭企業(yè)。指導(dǎo)裴頓食品公司等四家企業(yè)申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)。通過縣發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的政策推動(dòng)，市級(jí)龍頭企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模又有新擴(kuò)大，26個(gè)縣級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)即將被縣政府表彰命名，與上一輪相比，增長(zhǎng)了160%。

　　3、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地。推廣優(yōu)質(zhì)水稻面積19萬畝，雙低油菜6.8萬畝，在云嶺鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)水稻基地5000畝，在涇川鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)蔬菜基地500畝，在榔橋鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)茶葉基地2500畝，在桃花潭鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)蠶桑生產(chǎn)基地5000畝。

　　4、訂單農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。水稻訂單面積達(dá)4.1萬畝，涉及農(nóng)戶8367戶；蔬菜訂單面積2000余畝，農(nóng)戶400余戶；肉雞、肉鵝、肉鴨訂單大戶達(dá)300戶，養(yǎng)殖量達(dá)到370萬羽，占全縣家禽養(yǎng)殖量的85%。

　　（三）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)方面

　　今年，通過引導(dǎo)、培育，新組建了“涇縣月亮灣循環(huán)經(jīng)濟(jì)合作社”、“涇縣九州茶葉合作社”、“章渡蔬菜協(xié)會(huì)”和“桃花潭蔬菜協(xié)會(huì)”。按照農(nóng)村合作組織規(guī)范化建設(shè)任務(wù)的要求，把“涇縣九州茶葉合作社”、“孤峰養(yǎng)殖合作社”、“涇縣大眾畜禽養(yǎng)殖合作社”作為全縣首批規(guī)范化示范點(diǎn)建設(shè)單位。縣政府即將對(duì)“綠源有機(jī)茶合作社、孤峰養(yǎng)殖合作社、縣木梳協(xié)會(huì)”等9個(gè)十佳協(xié)會(huì)和10個(gè)十佳科技示范戶的表彰命名。

　　（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面工作情況

　　1、健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定執(zhí)法隊(duì)伍。農(nóng)委班子人事變動(dòng)后，縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)及時(shí)調(diào)整了分管領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員力量。今年，通過考試考核，執(zhí)法大隊(duì)增加了1名工作人員。農(nóng)委建立法制工作機(jī)構(gòu)，有1名兼職法制員。同時(shí)，聘請(qǐng)法律顧問指導(dǎo)和審核農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法案件處理等方面工作。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。上半年，通過開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)活動(dòng)，組織開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法車輛38車次，農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員147人次。全縣檢查種子、化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位（戶）235戶次，查扣無證經(jīng)營(yíng)獸藥類（蠶藥）涉及22個(gè)品種1232合（袋）和240公斤，責(zé)令限期改正無證經(jīng)營(yíng)獸藥類11個(gè)經(jīng)營(yíng)戶；檢查違規(guī)經(jīng)營(yíng)擅自修改標(biāo)簽農(nóng)藥品種16個(gè)計(jì)4016袋（瓶），冒用登記證號(hào)的農(nóng)藥品種4個(gè)計(jì)990袋（瓶）；立案調(diào)查違法經(jīng)營(yíng)蠶種戶4戶，涉及蠶種數(shù)量273.5張；正在對(duì)9個(gè)違法經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥的當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

　　3、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。上半年，先后組織編制了糧油、蠶桑、茶葉、蔬菜等4個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)操作規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全縣新建水稻綠色食品生產(chǎn)基地2.5萬畝、茶葉綠色食品生產(chǎn)基地4萬畝、蠶桑生產(chǎn)基地6000畝、優(yōu)質(zhì)蔬菜基地1200畝。在無公害茶葉基地開展農(nóng)藥殘留檢測(cè)，送（檢）樣品3份，合格率100%，開展市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)，采集檢測(cè)樣品30份，合格率98%。通過加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，桃花潭鎮(zhèn)雷筍、榔橋鎮(zhèn)百戶坑茶葉獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證。裴頓食品獲ISO9001、9002認(rèn)證。目前，天豐糧業(yè)公司、桃花潭糧業(yè)公司和鴻鑫綠色食品開發(fā)公司等三家企業(yè)正在申報(bào)綠色食品認(rèn)證。

　　4、大力開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。組織綠源汀溪蘭香茶葉公司等5家企業(yè)參加了安徽省第六屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品（上海）交易會(huì)；指導(dǎo)宮庭竹木工藝品公司、綠源汀溪蘭香茶葉公司兩家企業(yè)申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品。在涇縣第四屆茶交會(huì)期間，組織開展了制茶能手擂臺(tái)賽，評(píng)出2個(gè)制茶王、38個(gè)制茶能手。

　　（五）動(dòng)物防疫工作情況

　　1、扎實(shí)開展春季動(dòng)物防疫工作。截止5月底，購(gòu)回重組禽流感病毒油乳劑滅活疫苗55萬ml,禽流感—新城重組二聯(lián)活疫苗220萬羽份；豬口蹄疫苗16萬ml，牛羊口蹄疫苗5萬ml。全縣對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖大戶和農(nóng)村散養(yǎng)戶禽流感強(qiáng)制免疫家禽303.11萬羽，免疫率99.03%%；免疫豬4.6萬頭，免疫率98%；免疫牛1.21萬頭，免疫率99%；免疫羊0.46萬只，免疫率97%。加強(qiáng)白肉市場(chǎng)檢疫，檢疫白肉（生豬）1.1萬頭，開展產(chǎn)地檢疫活禽350萬羽，銷毀病害豬35頭。

　　2、規(guī)模家禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐加快。在畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化政策的推動(dòng)下，養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。目前，全縣已建成年出欄家禽50萬羽以上小區(qū)2個(gè)，年出欄家禽20萬羽以上小區(qū)5個(gè)，年出欄2萬頭豬場(chǎng)1個(gè)；發(fā)展年出欄肉雞1萬羽以上的養(yǎng)殖大戶達(dá)148戶，年出欄肉雞20萬羽以上養(yǎng)殖大戶達(dá)12戶。

　　3、基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在縣政府的高度重視下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用的動(dòng)物防疫員、檢疫員98名，通過考核培訓(xùn)全部上崗。在禽流感防疫工作中發(fā)揮了重要作用。今年，又爭(zhēng)取到縣編委4名用人計(jì)劃，充實(shí)縣畜牧水產(chǎn)局人員力量，加快組建全縣6個(gè)畜牧水產(chǎn)區(qū)域站。

　　（六）農(nóng)業(yè)東向發(fā)展情況

　　1、面向東部招商引資。據(jù)縣招商局統(tǒng)計(jì)，到5月底，全縣縣鄉(xiāng)兩級(jí)引進(jìn)蘇浙滬項(xiàng)目69個(gè)，到位資金16489萬元，占83.86%。

　　2、面向東部開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。我縣裴頓食品肉雞進(jìn)入上海家樂福、世紀(jì)聯(lián)華、好又多等45家超市；中國(guó)宣紙集在上海建立了直銷點(diǎn)；宮庭木梳產(chǎn)品進(jìn)入上海華聯(lián)、任緣店、南京蘇果超市及寧波工貿(mào)公司、杭州義烏等大中城市市場(chǎng)；通過參加安徽第六屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品（上海）交易會(huì)，涇縣的茶葉、正興隆醬菜、大米、山貨等農(nóng)產(chǎn)品，分別都與上海歐尚超市、上海萌內(nèi)朵食品公司、陽博食品公司等多家經(jīng)營(yíng)超市或批發(fā)市場(chǎng)簽訂了供貨合同和建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系。上半年，預(yù)計(jì)我縣農(nóng)產(chǎn)品在蘇浙滬市場(chǎng)銷售額達(dá)到10762萬元，增長(zhǎng)15%左右。

　　3、面向東部開拓勞務(wù)市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，上半年，全縣外出勞力在上海、浙江、江蘇等東部地區(qū)從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)達(dá)到5.3萬人，占勞力輸出總數(shù)的71.7%，東部勞務(wù)收入達(dá)到19080萬元，增長(zhǎng)25%。

　　4、面向東部開拓涇縣旅游市場(chǎng)。6月上旬，上海東方電影頻道《跟著電影去旅游》欄目、上海航空熒屏《假日上航》欄目?jī)蓚�(gè)聯(lián)合攝制組，深入蔡村、桃花潭、查濟(jì)、茂林、云嶺、赤灘老街等地采訪，完成了涇縣旅游資源和茶文化采訪拍攝任務(wù)，他們將制作《涇縣影視之旅》和《涇縣茶葉之旅》兩部專題片分別在電影頻道和上航熒屏播放，通過影視和茶葉兩條線為涇縣作宣傳，把環(huán)境優(yōu)美，物產(chǎn)豐富的涇縣展現(xiàn)在上海觀眾和上航145條航線上的乘客面前。

　　（七）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資情況

　　1、農(nóng)業(yè)在建項(xiàng)目情況。

　　①實(shí)施農(nóng)村清潔示范工程。桃花潭鎮(zhèn)查濟(jì)村以新農(nóng)村建設(shè)示范村的要求，今年已投入10.5萬元，村容村貌得到全面改善。目前硬化了1300米的'鵝卵石路面；村民投勞800多個(gè)，清理垃圾和污泥200多噸，新鋪設(shè)排污管道2000米，整治疏通排水溝1130米；新建污水凈化池1個(gè)，飲水工程1處、垃圾處理池8個(gè)，設(shè)立家庭垃圾桶50個(gè)，建立大型垃圾分揀場(chǎng)1個(gè)、旅游景點(diǎn)公廁一所，農(nóng)民庭院中的“一池三改”工程正在建設(shè)完善之中，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，正準(zhǔn)備迎接農(nóng)業(yè)部的檢查驗(yàn)收。

　　②實(shí)施沼氣國(guó)債項(xiàng)目。通過7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)項(xiàng)目村抓點(diǎn)示范，抓好戶用沼氣建設(shè)。截止5月底，新建沼氣池近100口，占任務(wù)的6.6%。

　　③扎實(shí)抓好陽光工程。完成陽光工程培訓(xùn)人數(shù)753人，占全年任務(wù)的23.5%，轉(zhuǎn)移就業(yè)勞力720人，就業(yè)率為95.6%。

　　2、項(xiàng)目申報(bào)情況

　　上半年，組織編制申報(bào)沼氣國(guó)債項(xiàng)目、“三電合一”信息化項(xiàng)目、世行貸款生態(tài)家園富民工程項(xiàng)目、基層動(dòng)物防疫體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、醬制菜原料基地建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)5個(gè)。指導(dǎo)正興隆醬菜制品廠、裴頓食品公司、宮庭木梳公司三家企業(yè)申報(bào)了《皖優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市工程》項(xiàng)目。

　　3、農(nóng)業(yè)招商引資情況。通過分解招商目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)AB工作責(zé)任制，實(shí)行考核和上交保證金及落實(shí)幫辦等工作措施，狠抓招商引資工作不放松。我委與外商洽談投資在談項(xiàng)目7個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，已完成招商引資到位資金450萬元，占全年任務(wù)45%。

　　（八）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作

　　1、抓好新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用。今年，重點(diǎn)主推早秈14、香兩優(yōu)68等11個(gè)水稻良種和10項(xiàng)主推技術(shù)。上半年，推廣水稻旱育稀植面積10萬畝，水稻拋秧7.5萬畝；水稻免耕直播面積5萬畝；農(nóng)地膜應(yīng)用面積6.2萬畝；開展耕地質(zhì)量和土壤養(yǎng)分監(jiān)測(cè)，化驗(yàn)土樣260份，制作施肥建議卡3000份，推廣平衡施肥面積28萬畝，高效模式栽培面積17萬畝，農(nóng)作物秸稈綜合應(yīng)用率達(dá)70%。在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)上，組織編制的《涇縣水域?yàn)┩恳?guī)劃》經(jīng)縣政府批準(zhǔn)開始組織實(shí)施。推廣自動(dòng)投餌機(jī)4臺(tái)，支持月亮灣電站養(yǎng)殖基地，安吳養(yǎng)殖場(chǎng)和黃村養(yǎng)殖大戶，擴(kuò)大示范養(yǎng)殖面積。引進(jìn)龍蝦、黃顙魚苗和斑點(diǎn)叉尾魚回等名優(yōu)品種在丁家橋鎮(zhèn)李園村、琴溪鎮(zhèn)新元村、涇川鎮(zhèn)等地進(jìn)行示范養(yǎng)殖。涇川鎮(zhèn)蟹子坑浙江客商投資開發(fā)水產(chǎn)養(yǎng)殖。目前已投資54萬元，完成一期開發(fā)水面40余畝，二期開發(fā)水面50畝已在規(guī)劃實(shí)施中。

　　2、抓好對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)。年初，印發(fā)了《xx年開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)和科技報(bào)告月活動(dòng)實(shí)施方案》，組織農(nóng)業(yè)專家深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展農(nóng)業(yè)科技專題培訓(xùn)班，全縣上下聯(lián)動(dòng)舉辦以農(nóng)村養(yǎng)蠶實(shí)用技術(shù)、水稻拋秧技術(shù)、測(cè)土配方、茶葉無公害生產(chǎn)技術(shù)、重大動(dòng)物疫病防治技術(shù)和圍繞新農(nóng)村示范村的沼氣項(xiàng)目建設(shè)等各類專題培訓(xùn)班145場(chǎng)次，受訓(xùn)農(nóng)民7250人次，印發(fā)科技資料35000份，農(nóng)技人員通過進(jìn)村入戶、街道集鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)開展農(nóng)技咨詢和農(nóng)技“110”坐班服務(wù)等形式，接受農(nóng)民咨詢15000余人。在縣城還開展了農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳和“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”的為農(nóng)咨詢活動(dòng)，發(fā)放以《真假尿素識(shí)別方法》、《農(nóng)藥安全使用注意事項(xiàng)》等6種技術(shù)資料800余份。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)干部知識(shí)更新的教育培訓(xùn)，今年首次對(duì)全縣在職在崗農(nóng)業(yè)技術(shù)人員130余人進(jìn)行了培訓(xùn)，分別舉辦了農(nóng)技和農(nóng)經(jīng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期。

　　3、抓好農(nóng)技干部科技結(jié)對(duì)幫扶工作。組織安排全縣213名農(nóng)技干部，按照“專家定向服務(wù)到戶，技術(shù)推廣到戶，政策落實(shí)到戶”的要求，在全縣16個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村、228個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范大戶和15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品特色村開展“一對(duì)一”幫扶工作。

　　4、充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用。上半年，全縣機(jī)耕面積18萬畝，跨區(qū)機(jī)收面積7萬畝，機(jī)灌面積8萬畝，化肥深施0.4萬畝。在蔡村、童疃建立了農(nóng)機(jī)科技示范點(diǎn)，推廣早稻生產(chǎn)機(jī)械化直播和田間軟盤育秧機(jī)械化插栽示范應(yīng)用面積400畝。

　　（九）農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作情況

　　農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心，推行首問責(zé)任制，以農(nóng)技110為窗口，安排了農(nóng)業(yè)專家123天次，為農(nóng)民上門解答和電話咨詢34人次，網(wǎng)上查詢30余次。收集登記短信群發(fā)名單982人，開通了手機(jī)短信為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，發(fā)布手機(jī)短信7期。及時(shí)將生產(chǎn)技術(shù)、病蟲情報(bào)、國(guó)家惠農(nóng)政策等各類信息等第一時(shí)間發(fā)布給縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、村級(jí)干部、種養(yǎng)大戶及龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、茶葉網(wǎng)站版面建設(shè)，充實(shí)點(diǎn)擊內(nèi)容。共發(fā)布惠農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)、物價(jià)統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息、招商引資信息等500余條。同時(shí)印發(fā)《涇縣農(nóng)業(yè)信息》4期300份。

　　（十）農(nóng)業(yè)依法行政工作情況

　　一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持執(zhí)法人員資質(zhì)認(rèn)證，做到持證上崗。每年都組織農(nóng)委系統(tǒng)執(zhí)法人員參加全省業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是通過“四五”普法的宣傳教育，把農(nóng)業(yè)法律法規(guī)納入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。為推進(jìn)依法行政工作，我委聘請(qǐng)了法律顧問，指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)業(yè)執(zhí)法行為，完善了政務(wù)中心農(nóng)委窗口。三是加強(qiáng)執(zhí)法人員的教育和管理，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員按照《行政處罰法》和《農(nóng)業(yè)行政處罰程序》規(guī)定依法行政。四是認(rèn)真辦理人大代表的批評(píng)建議，接受代表監(jiān)督，作為改進(jìn)農(nóng)委工作推進(jìn)依法行政的重要手段。今年，我們圓滿的辦理了人大代表提出的《加強(qiáng)漁政管理，嚴(yán)禁用電瓶捕魚》、《關(guān)于要求認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策的建議》等批評(píng)建議3件，每條建議的答復(fù)代表都較為滿意。

　　（十一）農(nóng)業(yè)部門自身建設(shè)情況

　　今年以來，堅(jiān)持以思想教育、加強(qiáng)管理、目標(biāo)考核為手段，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后完善并堅(jiān)持了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、工作匯報(bào)制度、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)等各項(xiàng)制度，制發(fā)了《農(nóng)委研究和決策重大事項(xiàng)的程序暫行規(guī)定》，形成了各項(xiàng)工作職責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)有序規(guī)范的機(jī)關(guān)管理運(yùn)行機(jī)制。二是抓好考核促進(jìn)。重新修訂和完善二級(jí)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站和機(jī)關(guān)股室目標(biāo)考核辦法，建立目標(biāo)到崗，責(zé)任到人的工作機(jī)制。三是堅(jiān)持工作有布置、有檢查、有結(jié)果。機(jī)關(guān)股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)按照月有工作計(jì)劃、季有完成情況匯報(bào)、年中有小結(jié)的要求，推進(jìn)了各項(xiàng)工作開展和落實(shí)。加快了工作時(shí)序進(jìn)度，進(jìn)一步提高了工作效率。

　　上半年，我縣農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在一些困難和問題。一是中小企業(yè)融資難。農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢，帶動(dòng)不強(qiáng)。二是農(nóng)技推廣體系不完善。農(nóng)業(yè)信息和技術(shù)向廣大農(nóng)民傳遞緩慢。三是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法手段弱，處罰兌現(xiàn)難。

　　三、下半年工作安排

　　下半年，我們將緊緊圍繞市農(nóng)委目標(biāo)考核和縣委、縣政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

　　一是認(rèn)真實(shí)施在建的基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)項(xiàng)目、章渡農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目和2005年沼氣國(guó)債項(xiàng)目，按時(shí)序進(jìn)度，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目加大爭(zhēng)取力度。同時(shí)，千方百計(jì)完成招商引資任務(wù)。

　　二是加強(qiáng)對(duì)全縣43個(gè)農(nóng)村合作組織指導(dǎo)，按照具體的規(guī)范內(nèi)容和任務(wù)逐步抓好規(guī)范建設(shè)。今年內(nèi)重點(diǎn)抓好“涇縣大眾畜禽養(yǎng)殖合作社”、“涇縣孤峰養(yǎng)殖合作社”、“涇縣九州茶葉合作社”、“茂林唐里食用菌協(xié)會(huì)”和“桃花潭蠶業(yè)合作社”等五個(gè)規(guī)范化農(nóng)村合作組織縣級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)。

　　三是進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)行為。指導(dǎo)天豐糧業(yè)、華英種鴨等10家企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別申報(bào)市級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　四是加強(qiáng)以稻縱卷葉螟、二化螟、三化螟、紋枯病和稻瘟病等病蟲害防治為重點(diǎn)的在田農(nóng)作物田間管理，做好防汛抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。重視秋季蠶桑生產(chǎn)，加強(qiáng)秋冬季的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。以秋冬種為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。

　　五是加快推進(jìn)種子公司、良種場(chǎng)的改革。抓好畜牧水產(chǎn)區(qū)域站建設(shè)。

　　六是加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病的監(jiān)測(cè)和防控。認(rèn)真抓好秋季動(dòng)物強(qiáng)制免疫及農(nóng)業(yè)血防工作，加大督查檢查力度，確保無重大動(dòng)物疫病發(fā)生。

　　七是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)各項(xiàng)政策，嚴(yán)防農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈；開展土地承包合同年檢工作，完善農(nóng)業(yè)合同仲裁組織，搞好土地糾紛調(diào)處；繼續(xù)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，全面實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)管理電算化。

　　八是堅(jiān)持把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈，加大對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的處罰力度，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。繼續(xù)推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證。

　　九是組織農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷企業(yè)參加第二屆皖南宣城農(nóng)產(chǎn)品旅游產(chǎn)品（上海）交易會(huì)和省政府組織的安徽名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品（上海）交易會(huì)。組織企業(yè)參加省、部?jī)?yōu)農(nóng)產(chǎn)品評(píng)比。

　　上半年工作總結(jié) 篇11

　　自x月底來公司擔(dān)任辦公室前臺(tái)工作，前臺(tái)是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，在這半年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)及來年工作計(jì)劃。

　　以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。

　　（一）制度的擬定

　　1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進(jìn)行實(shí)施。

　　2.根據(jù)公司以往的實(shí)施方法，制訂了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規(guī)定》，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審核及各部門會(huì)簽，在日常工作中進(jìn)行實(shí)施。

　　（二）日常性事物

　　1.負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生整潔。

　　2.負(fù)責(zé)快遞接收、報(bào)紙雜志及信件收發(fā)、文件打印、以及總機(jī)電話的`接聽與轉(zhuǎn)接。

　　3.每日統(tǒng)計(jì)公司員工及電話核查項(xiàng)目員工出勤情況。

　　4.公司員工書籍借閱統(tǒng)計(jì)與簽收。

　　5.日常禮儀接待工作。

　　（三）水電費(fèi)的繳納

　　（四）每月x號(hào)之前完成辦公室月度報(bào)告，并提交行政總經(jīng)理（內(nèi)容包括，辦公用品庫及倉(cāng)庫盤點(diǎn)表—工裝盤點(diǎn)表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)表—本月申請(qǐng)辦公用品—本月本部門辦公用品申請(qǐng)—本月辦公用品領(lǐng)用情況—本月費(fèi)用明細(xì)表—每月之星情況）

　　（五）每月x日之前，參考考勤系統(tǒng)上導(dǎo)出打卡數(shù)據(jù)記錄，根據(jù)收到的外出公干審批單和請(qǐng)假單以及每天的點(diǎn)名表做出電子版考勤明細(xì)表完成公司考勤總表制作，提交行政總經(jīng)理審核。

　　（六）每月x號(hào)前完成部門辦公用品的申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)總表交與行政總經(jīng)理審核。月中更換銷售排行榜；每月x號(hào)之前，根據(jù)每月之星評(píng)選結(jié)果，制作每月之星照，更換至宣傳欄。

　　（七）與行政總經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò)管理員溝通，確定下月所需費(fèi)用，于x號(hào)前完成部門預(yù)算統(tǒng)計(jì)表交與行政總經(jīng)理審核，提交財(cái)務(wù)中心

　　（八）每月x號(hào)前完成辦公用品及日常用品盤點(diǎn)表。提交行政總經(jīng)理審核，并于次月x號(hào)之前上交財(cái)務(wù)中心。

　　（九）每月初一，十五購(gòu)買貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

　　（十）辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。

　　上半年工作總結(jié) 篇12

　　20xx年年上半年，本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止200x年上半年?duì)I業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變

　　經(jīng)過200*年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年上半年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動(dòng)力。在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上，針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距，在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”的工作思路，在土地補(bǔ)償資金歸集、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn)，鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

　　此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)200*年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，使自己的`業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

　　2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。

　　20xx年上半年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。

　　3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

　　4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷工作

　　今年，可以說是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品，同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

　　5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

　　20xx年上半年是建設(shè)銀行重大改革的半年，在200x年上半年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

　　20xx年上半年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；對(duì)一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對(duì)問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

　　20xx年上半年是我行重大變革、快速發(fā)展的半年，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的半年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)，做好xx年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

　　上半年工作總結(jié) 篇13

　　20xx年上半年的工作也將接近尾聲。回顧這半年來的工作，緊張中伴隨著充實(shí)，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年上半年的'工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、思想道德方面

　　熱愛祖國(guó)，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)積極參加科室組織的專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

　　二、臨床工作方面

　　作為一名年輕的兒科護(hù)士，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高專科護(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。半年來，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，對(duì)患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的'發(fā)生；嚴(yán)格遵守

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