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紅十字協(xié)會會長競聘演講稿

時(shí)間:2023-05-20 08:13:24 演講稿大全 我要投稿
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紅十字協(xié)會會長競聘演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在當(dāng)下社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的紅十字協(xié)會會長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

紅十字協(xié)會會長競聘演講稿

紅十字協(xié)會會長競聘演講稿1

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:

  您好!

  今天很榮幸和這么多的同學(xué),來到這個(gè)教室,來參與這次競選.我們一路走下來,也經(jīng)歷了一些大大小小的活動(dòng),我希望大家今晚有一個(gè)好心情,我們一起走過今晚,留下一次美的回憶!在去年的這個(gè)時(shí)候,很多同學(xué)都在忙碌著,為了自己的理想、為了證明自己的實(shí)力、為了心目中的大學(xué)!可是這短暫的大一,似同白駒過隙。回憶起來,這就是我們的大學(xué),與當(dāng)初的理想也有很大差別、憶當(dāng)年,書聲瑯瑯、回蕩校園,在大學(xué)定當(dāng)更“瘋狂”。可是,事與愿違!大一的生活就這樣子過去了,是不是還有很多壯志未酬呢?

  在任何一個(gè)地方,都有一個(gè)舞臺!不在乎這個(gè)舞臺的大小而在意你能在舞臺上發(fā)多大光,多大的熱來感染大家,鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值!當(dāng)然書畫協(xié)會也是一個(gè)舞臺。在這制度想掛鉤的。故在這個(gè)舞臺上,還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞臺!

  書畫協(xié)會的聲譽(yù)不敢說在全國,至少在武漢還是讓武漢高校略知一二!這充分證明了咱們協(xié)會的實(shí)力還是可以的,在校內(nèi)的'名聲和地位正在逐漸提高,公眾形象等級可與其他社團(tuán)比拼一二的。這點(diǎn)上咱們應(yīng)該感謝咱們的學(xué)長、學(xué)姐和外校交流的同學(xué)們,在此我代表大家向你們說一聲“辛苦了!”我們書畫協(xié)會自成立以來,第二年就舉辦了“‘紀(jì)念辛亥革命100周年’校書畫精英作品巡回展付出卻沒有得到他們心目中想要的東西,這就存在一種心理歪曲,在這方面協(xié)會是有待加強(qiáng)的、應(yīng)該在精神上予以肯定!

  我們協(xié)會當(dāng)然也存在諸多問題,那么就自上而下講一下,還有很多方面說不到位,請?jiān)彛f(xié)會內(nèi)部的主席團(tuán)沒有以一個(gè)良好的機(jī)制,存在著“在其政,不謀其職”的現(xiàn)象。雖然說我們協(xié)會是一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán),但是一個(gè)人在協(xié)會里總得學(xué)點(diǎn)東西吧!就書法、國畫而言學(xué)得不怎么樣還可以鍛煉一個(gè)人綜合能力和素質(zhì),譬喻結(jié)交一些朋友、學(xué)會為人處世、辦事效率!人的潛力是無限的!讓他們在書畫協(xié)會這個(gè)小舞臺上盡情的發(fā)揮個(gè)人才智,在舞臺方面協(xié)會做的不甚好!故我們需要加強(qiáng)、改善管理、減少人才的流失!

  危機(jī)感。一個(gè)人沒有危機(jī)感世很可怕的,一個(gè)協(xié)會沒有危機(jī)感是件更可怕的事。假如有了危機(jī)感,這樣可使各部長和上層領(lǐng)導(dǎo)辦事效率大大提高,同時(shí)更有積極性了。

  在協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上,沒有處理好,就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴(yán)重,當(dāng)然在紀(jì)律上抓得不夠。在管理方面缺少內(nèi)部人員溝通,在獎(jiǎng)罰制度上做的不好!一個(gè)人留在一個(gè)地方或舞臺有如下幾點(diǎn)

  1、為了鍛煉自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;

  2、為了名聲和權(quán)力,證明自己的實(shí)力;

  3、為了一份友誼,內(nèi)部感情;

  4、為了受到上級的重用,追求一種成就感;

  5、為了做兼職,賺點(diǎn)生活費(fèi),減輕父母壓力;

  6、為了賺學(xué)分,因?yàn)閷W(xué)分而打醬油;

  所以我們要打感情牌,才能減少人才的流失,培養(yǎng)他們的忠誠度和對書畫協(xié)會的文化的認(rèn)可度!

  綜上所述,有如下幾個(gè)問題:

  1、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,不健全出現(xiàn)“在其政,不謀其職”的現(xiàn)象;

  2、協(xié)會人才流失嚴(yán)重‘

  3、沒有提供一個(gè)良好的舞臺讓各位任其才而用之;

  4、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏危機(jī)感,積極性不高;

  5、協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上,沒有處理好,人員流失率高;

  6、紀(jì)律抓的不夠,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制不夠成熟;

  7、在財(cái)務(wù)方面,打印過于講究正規(guī)性,偏于鋪張,有勞民傷財(cái)之嫌;

  8、分布任務(wù)沒有事到個(gè)人,責(zé)任到人;

  9、各部門缺少配合和溝通;

  10、管理者缺少管理技能和經(jīng)驗(yàn),缺少對同學(xué)溝通和心理推測;

  我們領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)還是相當(dāng)艱巨的對于以上問題我有一些解決方案;第一條、我們分配任務(wù)采用雙重方案,既要讓一位有能力的人才,有干勁的賢才去發(fā)揮,當(dāng)然又會讓該部門去做,這兩種方案在經(jīng)過綜合、協(xié)商制定出最佳方案,這樣子既給了他們舞臺又調(diào)動(dòng)了部長和同學(xué)們的積極性,形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個(gè)問題!

  第二條、我們要加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),各部門間可以內(nèi)部交流,這樣子可以加強(qiáng)內(nèi)部

  部感情的同時(shí)也擴(kuò)展了同學(xué)們的人際交流區(qū),減少了人員流失率;

  第三條、在紀(jì)律方面開會必須帶必和本子,不允許大聲喧嘩,不允許玩手機(jī),并把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。開全會必須要到,開例會紀(jì)檢部必須安排一個(gè)人,對于一些違規(guī)事項(xiàng)作好記錄交與秘書部,主席團(tuán)要對于開會情況進(jìn)行實(shí)地抽查和考察!對于三次不到會者勸其退會,三次請假算一次曠到,每月進(jìn)行評優(yōu)和評差各取一名、評優(yōu)秀個(gè)人和部長,獎(jiǎng)品是向協(xié)會內(nèi)部人員請教一幅作品。

  第四條、在財(cái)務(wù)方面需要對其經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督和公開,每一筆費(fèi)用需經(jīng)過主席團(tuán)審核,通過方能予以報(bào)銷,不必要的自己承擔(dān)!

  第五條、發(fā)布任務(wù)要責(zé)任到個(gè)人,部長負(fù)責(zé)監(jiān)督,部長把任務(wù)分配給成員;

  第六條、各部門可以內(nèi)部相互協(xié)作,當(dāng)然外聯(lián)部的拉贊助其他部門也可以參與,當(dāng)然是有提成的,標(biāo)準(zhǔn)由主席團(tuán)協(xié)商。

  第七條、一個(gè)人即可做份內(nèi)的是也可以去承擔(dān)其他部門或個(gè)人的事務(wù),先聲明這不屬于惡性競爭!這是為大家提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺,這樣做也為評優(yōu)作為依據(jù)同時(shí)也是提高各位的工作積極性。

  總結(jié)一下,就是人才擇其賢者而用之!物力以最小的價(jià)值,換的最大的效益,財(cái)力,節(jié)儉以用之!

  我們的目標(biāo)是,把協(xié)會打造成學(xué)校一大品牌,在協(xié)會內(nèi)部形成紀(jì)律嚴(yán)明,協(xié)會成員團(tuán)結(jié)一心。在協(xié)會我們不僅學(xué)書、畫還有做事更重要的是做人。

  當(dāng)然還有諸多問題沒有涉及到。我會一一的糾正,改革。所以我競選的是行政副主席,我會在其位謀其職負(fù)其責(zé)!如果大家認(rèn)同我的方案請支持我一下,謝謝合作!

紅十字協(xié)會會長競聘演講稿2

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:

  您好!

  今天很榮幸和這么多的同學(xué),來到這個(gè)教室,來參與這次競選.我們一路走下來,也經(jīng)歷了一些大大小小的活動(dòng),我希望大家今晚有一個(gè)好心情,我們一起走過今晚,留下一次美的回憶!

  在去年的這個(gè)時(shí)候,很多同學(xué)都在忙碌著,為了自己的理想、為了證明自己的實(shí)力、為了心目中的大學(xué)!可是這短暫的大一,似同白駒過隙。回憶起來,這就是我們的大學(xué),與當(dāng)初的理想也有很大差別、憶當(dāng)年,書聲瑯瑯、回蕩校園,在大學(xué)定當(dāng)更“瘋狂”。可是,事與愿違!大一的生活就這樣子過去了,是不是還有很多壯志未酬呢?

  在任何一個(gè)地方,都有一個(gè)舞臺!不在乎這個(gè)舞臺的大小而在意你能在舞臺上發(fā)多大光,多大的熱來感染大家,鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值!當(dāng)然書畫協(xié)會也是一個(gè)舞臺。在這個(gè)舞臺上有的人進(jìn)去了,他卻永遠(yuǎn)沒有上臺、有的人進(jìn)去了他卻永遠(yuǎn)在舞臺上。如果你是一匹黑馬,你說這里沒有伯樂。首先這得從你個(gè)人因素出發(fā),不是任何問題都是他人問題,你想想自己的問題!當(dāng)然協(xié)會的制度也是存在一些弊端,很多問題是與制度想掛鉤的。故在這個(gè)舞臺上,還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞臺!

  書畫協(xié)會的聲譽(yù)不敢說在全國,至少在武漢還是讓武漢高校略知一二!這充分證明了咱們協(xié)會的實(shí)力還是可以的,在校內(nèi)的名聲和地位正在逐漸提高,公眾形象等級可與其他社團(tuán)比拼一二的.。這點(diǎn)上咱們應(yīng)該感謝咱們的學(xué)長、學(xué)姐和外校交流的同學(xué)們,在此我代表大家向你們說一聲“辛苦了!”我們書畫協(xié)會自成立以來,第二年就舉辦了“‘紀(jì)念辛亥革命100周年’校書畫精英作品巡回展付出卻沒有得到他們心目中想要的東西,這就存在一種心理歪曲,在這方面協(xié)會是有待加強(qiáng)的、應(yīng)該在精神上予以肯定!

  我們協(xié)會當(dāng)然也存在諸多問題,那么就自上而下講一下,還有很多方面說不到位,請?jiān)彛f(xié)會內(nèi)部的主席團(tuán)沒有以一個(gè)良好的機(jī)制,存在著“在其政,不謀其職”的現(xiàn)象。雖然說我們協(xié)會是一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán),但是一個(gè)人在協(xié)會里總得學(xué)點(diǎn)東西吧!就書法、國畫而言學(xué)得不怎么樣還可以鍛煉一個(gè)人綜合能力和素質(zhì),譬喻結(jié)交一些朋友、學(xué)會為人處世、辦事效率!人的潛力是無限的!讓他們在書畫協(xié)會這個(gè)小舞臺上盡情的發(fā)揮個(gè)人才智,在舞臺方面協(xié)會做的不甚好!故我們需要加強(qiáng)、改善管理、減少人才的流失!

  危機(jī)感。一個(gè)人沒有危機(jī)感世很可怕的,一個(gè)協(xié)會沒有危機(jī)感是件更可怕的事。假如有了危機(jī)感,這樣可使各部長和上層領(lǐng)導(dǎo)辦事效率大大提高,同時(shí)更有積極性了。

  在協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上,沒有處理好,就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴(yán)重,當(dāng)然在紀(jì)律上抓得不夠。在管理方面缺少內(nèi)部人員溝通,在獎(jiǎng)罰制度上做的不好!一個(gè)人留在一個(gè)地方或舞臺有如下幾點(diǎn)

  1、為了鍛煉自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;

  2、為了名聲和權(quán)力,證明自己的實(shí)力;

  3、為了一份友誼,內(nèi)部感情;

  4、為了受到上級的重用,追求一種成就感;

  5、為了做兼職,賺點(diǎn)生活費(fèi),減輕父母壓力;

  6、為了賺學(xué)分,因?yàn)閷W(xué)分而打醬油;

  所以我們要打感情牌,才能減少人才的流失,培養(yǎng)他們的忠誠度和對書畫協(xié)會的文化的認(rèn)可度!

  綜上所述,有如下幾個(gè)問題:

  1、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,不健全出現(xiàn)“在其政,不謀其職”的現(xiàn)象;

  2、協(xié)會人才流失嚴(yán)重‘

  3、沒有提供一個(gè)良好的舞臺讓各位任其才而用之;

  4、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏危機(jī)感,積極性不高;

  5、協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上,沒有處理好,人員流失率高;

  6、紀(jì)律抓的不夠,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制不夠成熟;

  7、在財(cái)務(wù)方面,打印過于講究正規(guī)性,偏于鋪張,有勞民傷財(cái)之嫌;

  8、分布任務(wù)沒有事到個(gè)人,責(zé)任到人;

  9、各部門缺少配合和溝通;

  10、管理者缺少管理技能和經(jīng)驗(yàn),缺少對同學(xué)溝通和心理推測;

  我們領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)還是相當(dāng)艱巨的對于以上問題我有一些解決方案;

  第一條、我們分配任務(wù)采用雙重方案,既要讓一位有能力的人才,有干勁的賢才去發(fā)揮,當(dāng)然又會讓該部門去做,這兩種方案在經(jīng)過綜合、協(xié)商制定出最佳方案,這樣子既給了他們舞臺又調(diào)動(dòng)了部長和同學(xué)們的積極

  極性,形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個(gè)問題!第二條、我們要加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),各部門間可以內(nèi)部交流,這樣子可以加強(qiáng)內(nèi)部感情的同時(shí)也擴(kuò)展了同學(xué)們的人際交流區(qū),減少了人員流失率;

  第三條、在紀(jì)律方面開會必須帶必和本子,不允許大聲喧嘩,不允許玩手機(jī),并把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。開全會必須要到,開例會紀(jì)檢部必須安排一個(gè)人,對于一些違規(guī)事項(xiàng)作好記錄交與秘書部,主席團(tuán)要對于開會情況進(jìn)行實(shí)地抽查和考察!對于三次不到會者勸其退會,三次請假算一次曠到,每月進(jìn)行評優(yōu)和評差各取一名、評優(yōu)秀個(gè)人和部長,獎(jiǎng)品是向協(xié)會內(nèi)部人員請教一幅作品。

  第四條、在財(cái)務(wù)方面需要對其經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督和公開,每一筆費(fèi)用需經(jīng)過主席團(tuán)審核,通過方能予以報(bào)銷,不必要的自己承擔(dān)!

  第五條、發(fā)布任務(wù)要責(zé)任到個(gè)人,部長負(fù)責(zé)監(jiān)督,部長把任務(wù)分配給成員;

  第六條、各部門可以內(nèi)部相互協(xié)作,當(dāng)然外聯(lián)部的拉贊助其他部門也可以參與,當(dāng)然是有提成的,標(biāo)準(zhǔn)由主席團(tuán)協(xié)商。

  第七條、一個(gè)人即可做份內(nèi)的是也可以去承擔(dān)其他部門或個(gè)人的事務(wù),先聲明這不屬于惡性競爭!這是為大家提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺,這樣做也為評優(yōu)作為依據(jù)同時(shí)也是提高各位的工作積極性。

  總結(jié)一下,就是人才擇其賢者而用之!物力以最小的價(jià)值,換的最大的效益,財(cái)力,節(jié)儉以用之!

  我們的目標(biāo)是,把協(xié)會打造成學(xué)校一大品牌,在協(xié)會內(nèi)部形成紀(jì)律嚴(yán)明,協(xié)會成員團(tuán)結(jié)一心。在協(xié)會我們不僅學(xué)書、畫還有做事更重要的是做人。

  當(dāng)然還有諸多問題沒有涉及到。我會一一的糾正,改革。所以我競選的是行政副主席,我會在其位謀其職負(fù)其責(zé)!如果大家認(rèn)同我的方案請支持我一下,謝謝合作!

紅十字協(xié)會會長競聘演講稿3

各位學(xué)姐,學(xué)長,同學(xué)們:

  大家下午好!

  作為邵陽醫(yī)專紅十字青年志愿者協(xié)會的一份子,很高興今天能夠參加這次會議,這次會員大會是協(xié)會的最高權(quán)力大會,是大家意識的聚中體現(xiàn),在這里我們可以暢所欲言,發(fā)表自己的意見看法,推動(dòng)協(xié)會的發(fā)展!

  迎著溫暖的春風(fēng)、燦爛的陽光走在路上,我知道春天到了,這是一個(gè)充滿著希望的季節(jié),“一年之際在于春”只要你有所希望和行動(dòng),那么在下一個(gè)收獲的季節(jié)里你定會滿載而歸。

  今天站在這里我要告訴大家,我希望自己能夠擔(dān)任會長這一職務(wù)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的時(shí)間,我體會到許多。一般我們會認(rèn)為會長就是一個(gè)協(xié)會最高的領(lǐng)導(dǎo)人,讓人有點(diǎn)懼怕的感覺。我們也時(shí)常將會長,副會長等一些干事稱為“負(fù)責(zé)人”,對這個(gè)“負(fù)責(zé)人”我卻深有感觸,在上一學(xué)期與大家共同參加的活動(dòng)當(dāng)中,讓我認(rèn)識到“負(fù)責(zé)人”這個(gè)稱呼果真是形象,真實(shí),貼切。這些個(gè)“負(fù)責(zé)人”身兼重任,負(fù)責(zé)重大!而我認(rèn)為這“負(fù)責(zé)人”更是一個(gè)“協(xié)調(diào)者”更需要“承前顧后”。做為一個(gè)“協(xié)調(diào)者”他必須十分清楚的了解方方面面的情況,組織和調(diào)解各部門的行動(dòng)和關(guān)系。調(diào)動(dòng)起大家的積極性,讓每一個(gè)人在參與這個(gè)組織中都能夠得到鍛煉,享受其中的快樂!“承前”即是要了解這個(gè)組織在此之前的一些活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn),繼承和發(fā)揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神,點(diǎn)亮自己照亮他人。“繼后”就是要結(jié)合實(shí)際情況,參考其它協(xié)會的經(jīng)驗(yàn)。用發(fā)展的眼光去探索和規(guī)劃協(xié)會的長期發(fā)展。

  以上是我對這一職務(wù)的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識,我深刻的'認(rèn)識到一個(gè)協(xié)會的發(fā)展和它的影響力,不僅僅耍要一個(gè)有能力的核心領(lǐng)導(dǎo)人,更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力。希望在以后的工作和活動(dòng)中能夠與大家共同努力,描繪出邵陽醫(yī)專紅十字青年志愿者輝煌的明天!最后祝愿我們的每一個(gè)成員在組織中有所收獲!

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