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成本會計月度工作總結

時間:2024-08-26 03:28:43 財務工作總結 我要投稿

成本會計月度工作總結(5篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的成本會計月度工作總結,希望對大家有所幫助。

成本會計月度工作總結(5篇)

成本會計月度工作總結1

  一、工作內容

  主要負責加工廠產品成本核算、工資社會保障審核、固定資產和工程支付審核、供應商會計、庫存盤點、礦山和加工廠采購支付和費用結算審核等工作。

  二、職場認知

  現代成本會計的七個主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中處于中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本規劃的依據,成本管理是實現成本決策目標的保證,成本計算是成本決策目標是否能實現的最終驗證,成本分析和成本評估是實現成本決策目標的有效手段。現在我的工作主要是成本核算,成本分析。另外,板材成本計算采用分批法。

  三、個人情況

  實習3個月,基本上協助成本數據的收集整理,成為成本會計后著手成本數據的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務工作,認真學習成本核算、成本控制方面的知識,目前基本掌握的成本會計工作流程和方法,可以定期整理本月產品成本,及時創建財務分析成本和固定資產部分。

  四、存在不足

  1.雖然可以按時完成工作,但是工作中還出現了很多問題。這些問題當時在同事們的幫助下得到了解決,但也暴露了我工作中存在的不足。

  2.經驗不足,學習還有很多。教科書里沒有很多問題。實際成本核算沒有教科書那么清楚。很多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學毛皮。有繼續學習的必要。

  3.理論和實踐不一致。理論在實踐中往往運用不好,這一點也需要加強學習。理論與實踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠,二是不能理解實際工作。

  4.不花費成本。成本核算是成本管理服務,但現在只能做成本核算的工作,成本管理的改善沒有好成績。

  5.學習不自主。這是一個很大的缺點,惰性思維使我浪費了很多學習時間,感到每天都在上班,失去了斗志。

  五、遇到問題

  這么長時間,我一直遇到不能有效解決的問題。

  1.關于加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進行了大的調整,在兩個系統的數據和實物這三個方面是一致的,但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統的原因,但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認為是系統誤差的原因,這也是人為因素造成的借口。我希望新系統的注冊能有效地解決這種情況。

  2.關于生產過程的數據收集。這也是從改年到年末的問題,時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數據采集過程和數據采集審核負責人。會計部內部也有分配不明確、工作不主導、應該知道數據的財務負責人不知道數據、推卸責任的情況。例如,加工工廠這個數據并沒有全部看到。一是加強溝通,一是明確職場責任,積極追求自己的工作。

  六、20xx年努力方向

  根據自己在工作中暴露的問題,我需要從以下幾個方面進行努力

  (1)注意實踐經驗的積累;。多向身邊的同事學習,全面掌握工作內容。多上崗,了解生產和收據,以免今后發生不必要的錯誤。

  (2)轉向成本管理;。先把握基礎成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做成本分析等成本管理工作,真正使成本核算成為成本管理服務。

  (3)加強理論學習,進行知識更新。財經政策日新月異,我們需要不斷更新知識結構,全面把握知識體系,把學到的理論知識運用到實際工作中。

  (4)了解其他崗位工作,深入會計管理程序整體。會計部的六個職場,職責明確,大家的職務,不是很了解別人的工作,只是很了解別人的職場,在工作中能夠相互理解,相互支持,學到更多的知識。

  七、工作感想

  作為成本會計,每個月我都能按時完成工作,但我認為不應該履行成本會計負責人的責任,深感慚愧。作為成本會計,現場的成本狀況還沒有得到有效的分析,基本的成本核算數據還沒有達到90%的正確性和完善。對財務工作的.一些思考

  公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、采購成本、制造現場費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會計部的工作,也是公司整體的工作,需要各部門的協作。實行起來可能很困難,但公司合作一定會帶來巨大的利益。

  成本管理是財務業務的核心。成本核算是財務會計的范疇,成本管理是管理會計的范疇。成本核算是一項基礎工作,為財務報表提供數據,成本分析是基于成本核算利用財務分析方法進行成本決策和經營決策的服務。成為合格的財務人員,不應該停留在會計水平,而是承擔著一定的管理功能。

  還有很多要學的東西,未來的道路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和關懷,希望今后能更好地工作,團結合作,共同努力,共同發展。

成本會計月度工作總結2

  根據公司《關于成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求,分廠在2月份成立成本研究分會,確定了分會職責和任務,對分會主要工作進行了安排。

  分會職責:主要負責查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞,提出書面建議;分析分廠成本構成,研究成本控制因素,制定降低成本的具體計劃和措施;監督執行成本控制措施的實施,跟蹤計劃落實情況,進行階段性總結分析;撰寫降低成本研究方面的文章。

  分會的主要任務:分析分廠成本構成,總結分廠成本管理的經驗,研究成本管理;調查研究成本管理中的問題,探討解決問題的途徑和辦法,并積極向有關部門提出建議;舉辦各種形式的活動,普及成本管理的基礎知識,宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內、國外成本管理的理論和經驗,交流相關的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產整個過程的成本控制、研究,從各個過程、環節入手,使每個部門、每名員工樹立“節約光榮、浪費可恥”成本意識,有效的降低產品成本,為公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現而努力。

  液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作,結合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力,取得了階段性的成果。

  一、雙增雙節,廢料增值

  清理原分廠庫存的閥類及零件,適時的利用,基本對有利價值的陳舊產品和零件都已利用。

  對分廠零件加工產生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集,當班歸總的辦法,解決以前隨鐵屑室外存放,容易丟失和混雜的問題,最大限度達到回收價值。

  著手和下料中心配合,利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,進一步充分利用板材下料的邊角余料。

  二、新工藝、新技術、新材料

  在加工中心機床上配置組合夾具,實現加工中心每工作臺多工件裝夾,減少裝夾時間,理論上100%利用機床運行時間。通過半年多的實踐驗證,單機生產效率提高30%。在此基礎上,將原來的每人一臺機床操作,調整為每人操作兩臺機床,加工中心原有人員不增加的情況下實現機床三班24小時運轉,完整地增加一個班次的效率,每工作日產量再增加30%以上。以此累計,單機效率提高60%以上,極大地降低了單位制造成本。

  通過實驗,在高端閥產品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題,極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務費用,同時提升了產品品質,改變了我們產品在用戶中的信譽。

  通過組合刀具的'研究和應用,加工程序的優化將進一步提高數控機床和加工中心的生產效率。有效降低單位制造成本。

  三、優化設計

  分廠在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設計整理,極大減少零件的品種和數量,有利于生產組織和效率提高,也有利于erp等現代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力,對所有支架配閥(液壓系統)按大類進行模板式配置,以期最大限度的標準化,有利于生產配套、效率提高、成本降低。

  四、降低采購成本

  分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心采購,分廠積極支持物流中心比值比價招標采購,參與相關的招標評議活動,特別是對閥類零件及采購閥進行了招標,相應降低采購成本。

  五、質量損失控制

  分廠狠抓質量控制,打造產品品牌取得良好效果,今年直接質量損失和用戶三包幾乎為零,極大地降低了質量損失成本。

  六、節能降耗

  分廠從完善制度、嚴格考核等方面入手,加強對低值易耗品的管理,降低消耗,同時通過qc小組活動,對數控刀片的重復利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應用,對中央空調等采用定人、定時、定溫等措施盡量降低消耗。

  七、精細管理,降本提效

  強化生產組織管理,細化工序輪班,保障工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待的停機和停工時間;強化生產指揮的責任意識,避免指揮失誤造成的返工、誤工等現象,保證生產效率。

  通過以上措施,分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份,分廠產值同比凈增1439.1萬元,同比增漲38%,分廠內部利潤凈增1181.64萬元,同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28.88萬元,降低16.7%;比今年的預算指標直接降低107.37萬元,比預算指標降低了42.86%;按萬元產值變動加工成本計算,同比上年同期由454元/萬元產值降低到273.8元/萬元產值,降低39%。其中動力及燃料費用(風、水、電、氣等)按每萬元產值消耗計算同比下降29.2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬元,降低18.95%,按每萬元產值消耗計算同比下降61.4元/萬元產值,下降32%。

成本會計月度工作總結3

  時光飛逝,歲月如梭,想想當初來公司的初衷,我覺的我不后悔,在這一年里,我收獲了很多東西,也學到了很多東西。同事們互敬互愛,團結協作,領導們正確指導,合理安排工作,各項工作取得了較大的進展,回顧這一年的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和成本核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,這一年工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

  一、完成的主要工作

  (一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。每月及時準確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉運費的暫估與沖銷,動力分配以及各項生產費用的報銷工作,合理真實的分配各部門的`成本費用。

  (二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確后,四日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

  (三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等。

  二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

  1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  2、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足盡管圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  2、忙于業務處理核算,缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

  1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

  2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據。

  3、轉崗之后,加強學習,爭取出色的完成本職工作,不斷的提升自己的職業素養和能力。

  以上則是我這一年的工作總結,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,請領導對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

成本會計月度工作總結4

  您好!時光易逝,轉眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。

  下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:

  一、崗位認知 在柳機,財務管理制度實行的是責任會計

  責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督,實行統分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。 現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他 職能是密切聯系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產品成本計算采用分類法。

  二、工作內容

  1、負責編制本車間產品成本報表

  2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

  3、負責監督車間材料領用

  4、參與車間各項物資期末盤點

  5、協助成本管理科科長制訂產品定額

  6、協助編制本車間年度費用預算

  7、負責控制車間預算開支進度,監督預算開支情況

  8、負責匯總并核對預算開支

  9、協助科長進行項目財務分析、成本測算第九項內容是科長最近分配給我的一項工作,做財務分析涉及到財務知識的方方面面,我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

  三、個人情況

  本人自參加工作以來,遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認真學習 本崗位的相關知識,積極參加公司舉辦的各類學習 及專業 培訓,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

  (一)嚴于律己,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業余時間進入公司內了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

  (二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業成本會計,我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容,在前任成本會計巫連安的`指導下,我認真學習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

  四、存在不足

  雖然我已經認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現了很多問題,不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。總結這些出現的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

  (一)實踐經驗不足。來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程,僅僅懂財務知識還不夠,這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。

  (二)理論聯系實踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導實際工作。

  (三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務,要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

  五、努力方向

  根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

  (一)注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

  (三)加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

  六、工作感想

  作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法: 降低成本使公司利潤達到最大化。在柳機,銷售市場基本沒有什么 變化,在這種情況下,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情,因為成本主要發生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協調聯動配合。也許實行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協力,把成本控制在一定范圍之內,我想這就能給公司帶來很大的效益。 成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。

  成為一名合格的財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。 科學節稅,減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優化選擇。市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。 以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經驗不足,這是我需要繼續努力的地方。可能這些想法不具現實性,但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領導多多指導,我將虛心學習。最后,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協作,共同努力,為公司的發展而努力。

成本會計月度工作總結5

  首先總結完成的工作:

  1、 日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;

  2、 每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢 查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制;

  3、 月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當天盤點結果進行抽查并落實差異 原因;

  4、 月末結賬:下月費用、作業量計劃維護進sap系統,下月標準成本評估標記, 將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產性成本中心,實際成本分割,計算實際作業價格,重估當月生產訂單,對訂單進行差異結算,當月物料分類賬結賬運行,外幣評估,往來清帳,應收應付重分類等;

  5、 月初財務報表編制上報:內庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯總, 費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨余額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報; 6、

  7、 生產、儲運等部門人員工資考核數據的提供; 外部審計需要提供的資料搜集、報送。 到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標,還存在相當的差距,在工作中也有很多不足之處:

  1、 報表的準確性未達到全部100%,偶爾出現誤差,需要科長檢查指正;

  2、 公司每月的挖潛目標,除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的 成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

  分析原因可能主要有二:

  1、 未深入生產,了解生產,對本工廠生產工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施;

  2、 對上游采購業務了解不夠透徹,不能及時發現影響物料采購成本的內外部因素, 進而推動降成本;

  3、 對sap系統財務部分學習力度不夠,未能從系統中發掘問題。

  針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉化為優勢,真正將公司降成本工作落到實處:

  1、 從細節方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;

  2、 多了解生產、采購業務以及銷售業務,從源頭及生產過程中發現降低成本的方 法措施;

  3、 加大sap系統學習力度,從系統中發現及解決與成本相關的問題;

  4、 不斷學習更新財務知識,自我完善,做好個人工作及職業規劃,緊隨時代發展 的步伐;

  5、 經常總結,反思自己的工作方式、工作方法,創新工作思路,提出對領導有用 的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

  最后,感謝領導和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!

  二成本會計教學計劃

  課程簡介 《成本會計》是根據企業生產經營過程中發生的各種費用,通過一系列的方法進行歸集、分配,從而計算出完工產品的總成本和單位成本,為企業進行成本管理、計算損益提供真實、準確的成本信息。另外,根據提供的成本信息編制成本計劃、成本報表,同時進行成本控制和成本分析,為企業降低成本、提高經濟效益服務。

  本課程將全面介紹成本會計的基本理論以及成本計算、成本控制和成本分析的方法,包括四編二十五章內容:第一編為總論,包括成本的涵義分類和作用、成本會計的發展及其職能和種類、成本會計的基礎工作和工作組織等三章內容;第二編為成本核算,包括產品成本核算概述、要素費用的歸集和分配、輔助生產成本與制造費用的.核算、生產損失的核算、在產品和產成品成本的核算、產品成本計算方法概述、成本計算品種法、成本計算分批法、成本計算分步法、成本計算分類法、作業成本計算與倒推成本法和期間費用的核算等十三章內容;第三編為成本計劃和成本控制,包括成本計劃、成本控制等三章內容;第四編是成本報表、成本分析和成本考核,包括成本報表、成本分析概述、產品成本分析、技術經濟指標對成本影響的分析、成本效益分析和成本考核等六章內容。 教學目標

  成本會計是通過成本計算工作,計算出產品的總成本和單位成本,為企業生產經營管理提供準確的成本信息,以便于進行成本預測、決策、控制、分析和考核的一種管理方法。通過本課程的學習,使學生掌握成本會計的基本理論和方法,能根據企業生產經營過程中發生的各種費用進行歸集、分配后,采用適當的方法計算出完工產品和在產品成本;通過成本核算所提供的信息能進行有效的成本控制、編制成本會計報表、進行成本分析和考核,為企業降低成本、提高經濟效益服務。

  預修課程

  中級財務會計

  課程結構

  本課程教學由以下幾部分組成:

  1.課前準備:

  (1)閱讀教學計劃相關問題;

  (2)閱讀教材中相關章節及補充材料;

  (3)復習上一次課程講授內容。

  2.授課階段:

  (1)講授基本原理與方法;

  (2)討論重點、難點問題;

  (3)習題與案例解析

  3.課后復習

  (1)個人作業

  (2)小組作業

  教材及參考資料

  1.主要教材:

  歐陽清 萬壽義主編:《成本會計》,東北財經大學出版社,20xx年 月版。

  2.參考資料:

  學時分配

  學時分配表

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