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公立醫院高質量發展實施方案

時間:2023-04-18 12:31:13 一般方案 我要投稿

公立醫院高質量發展實施方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的公立醫院高質量發展實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公立醫院高質量發展實施方案

  公立醫院高質量發展實施方案1

  20xx年-20xx年是實現全面建設小康社會奮斗目標的關鍵時期,是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要時期,也是深化醫藥衛生體制改革的攻堅時期。在“十二五”期間,醫療市場面臨更激烈的競爭,醫院要大踏步發展才能應對這一挑戰。因此,我們要堅持科學的發展觀,不斷深化醫院改革,強化人才梯隊建設,優化學科結構,完善醫院管理體制,全面提高我院的競爭力,向現代化、綜合性醫院快速邁進,F制訂我院“十二五”發展規劃如下:

  一、指導思想及奮斗目標:

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,適應國家醫療衛生體制改革和民政優撫事業發展形勢新變化,堅持“全心全意為復退軍人服務,為優撫對象服務”的辦院宗旨,以優撫醫療工作為重心,針對優撫對象的實際狀況和迫切需求,創新機制,擴大服務,為榮復軍人提供更加優質的醫療生活條件。加強社會醫療工作,狠抓人才培養和技術進步,加快基礎設施和醫療設備建設,強化制度建設和質量管理,不斷提高醫院的核心競爭力,實現管理基礎的夯實,整體運營效率的提高,診療技術的升級,品牌學科的形成和醫療服務質量的提高,同時為職工謀求更好的福利待遇,贏得更佳的社會聲譽,培植更優的的人文環境和成長平臺。力爭在此期間年達到二級甲等綜合醫院的基本要求,跨入全國優撫醫院先進行列。

  主要發展指標1、20xx年醫院總床位達1000張。①優撫床位達400張。

  醫院自1990年開業以來,優撫對象的住院年齡從平均60歲上升到現在的平均年齡為81歲以上。多數休養人員患有多種疾病,并不斷有突發重病發生,針對這種情況,優撫醫院作為體現黨和政府溫暖與關懷的特殊陣地及載體,應擴大床位,改善設施,提高診斷治療水平,滿足優撫對象住院休養需要。計劃做如下安排:

 。ㄒ唬⿺U大優撫慢性病休養床位到200張;

  (二)擴大優撫精神病治療休養床位到100張,優撫精神病軀體疾病治療床位50張,建立覆蓋全體優撫對象的精神病防治網絡;

  (三)設置優撫老年病臨終關懷單元,床位50張。②社會床位達500張。

  實踐證明,堅持向社會開放,發展社會醫療,不僅是醫院生存和發展的需要,而且是提高優撫醫療水平的有力保障。近幾年,在我院休養的優撫對象因突發各種疾病。有300多人次及時轉入重癥監護室及普通病房救治,均取得很好療效。增加了優撫對象的安全感,所以,在這個五年計劃中,我們要繼續抓好對社會的醫療服務。做到科有特色,人有專長,不斷提高技術水平和在醫療市場的競爭能力。具體安排如下:

 。ㄒ唬﹥瓤葡到y150張;

 。ǘ┩饪葡到y100張;

  (三)神經科系統50張;

  (四)婦科、產科、兒科50張;

 。ㄎ澹┢渌50張。③老年公寓100張。

  1、做為一所民政系統的醫院,我們理應為落實星光計劃,實現老有所養,老有所醫做出應有貢獻,目前,我們已開放老年公寓床位20張,取得了很好的社會影響和一定的工作經驗,五年內要將床位擴大到100張。

  2、20xx年醫院年收治優撫對象達到2400人次,收治社會病人達到16000人次。

  3、20xx年醫院年門診量達到15萬人次。

  4、20xx年醫院職工總數達到600人。

  5、20xx年醫院固定資產達四億元。

  6、20xx年醫院年業務收入實現兩億元。

  三、基礎設施建設:

  計劃在新門診樓南側建現代化優撫病房樓一座,面積10000一15000平方米,20xx年動工。

  四、醫療設備建設:

  1、建ICU病房,配置ICU的各種設備器械。購置高端胃鏡,進口呼吸機、麻醉機、64層螺旋CT及熱療治療腫瘤設備。

  2、購置五分類血球技術儀、鉬靶X光線機、1.5T磁共振。

  3、建獨立查體中心,配置常規設備、DR、全自動尿沉渣、生物磁共振及超低溫水箱。

  購置小腸鏡或膠囊腸鏡、直線加速器、后裝機、C型臂等治療設備。購置高檔彩超、平板大C(DSA)、PET等設備。

  五、人才隊伍建設:

  1、醫療隊伍建設:

  醫療隊伍建設的關鍵是人才的引進與培養。五年規劃期間,將完善、制定人才強院政策,逐步建立健全選人、用人、育人機制。以用好現有人才、引進急需人才、激活優秀人才、培養未來人才為重點,大力實施“人才戰略”,構建“人才高地”強化隊伍建設。

 。ㄒ唬┤瞬诺囊M:

 。1)學科帶頭人(6一8名):內、外、婦、兒、影像、麻醉;

 。2)技術骨干(20一30名):內、外、婦、兒、影像、病理、麻醉、精神專業、老年病;

  (3)碩士、博士、研究生30一40名。

  (二)人才培養:

 。1)鼓勵在職醫療人員參加學歷教育(專升本、本讀碩、碩讀博);

 。2)鼓勵在職醫療人員參加各類學術、科研活動,競賽活動,爭做市級名醫、名家。

 。3)堅持對住院醫療人員進行崗位規范化培訓;(4)對外技術協作,與北京、濟南等上級醫院進行技術協作,請專家來院授課、手術、坐診進行直接的傳幫帶。

 。5)選送本科以上學歷的年輕醫師到上級醫院進修,派技術骨干和學科帶頭人出國深造;(6)資助技術骨干參加國內外高層學術交流會。用5年時間在臨床醫師中,本科以上學歷者達95%,其中碩士研究生占30%一40%,博士研究生占10%一15%。

  護理隊伍建設:

 。ㄒ唬┳o士依法執業,持證上崗率達到100%,注冊有效率達到100%,護士實現同工同酬;

  (二)到20xx年底,醫院患護比達到1:0.6,各專科護士人力配比符合省廳要求,全院一線護士占總護士數95%。

  (三)實現護理垂直管理體制,全面實施責任制整體護理的護理模式,通過崗位管理實現住院病人包干的護士責任制,深化護理內涵,提供從入院到出院的全程優質護理服務;大力開展護理服務志愿者活動,到20xx年全院、全過程、全方位開展優質護理服務。

 。ㄋ模﹦摻ㄗo理重點示范?6~10個,培養相應學科?谱o理專家6-10名,解決?谱o士的崗位設置和臨床使用。并在部分高危科室(ICU、急診、血透、新生兒、產科、手術室等)建立專科準入制度。

  (五)20xx年前,醫院每年護理獨立完成科研項目1~2項,共計5-10項。

  (六)開發網絡管理,向智能化管理邁進。

 。ㄆ撸┘訌娀颊甙踩繕斯芾恚龊糜盟庡e誤、墜床、跌倒、壓瘡、管路滑脫的防護措施,確保患者安全。

  (八)突出服務特色,爭創護理服務品牌,完善本院護理文化。經過五年的發展,使醫護隊伍建設、人才與技術、水平、服務質量跨入三級醫院行列。

  3、管理隊伍建設:

  ①加強管理知識培訓,提高全院職工的管理理念。通過各種渠道對行政及醫療護理各類人員進行系統培訓,使之掌握現代管理的理念、方法,科學進行管理,自覺接受管理,把醫院管理提高到一個新水平。

 、谔岣吖芾黻犖檎w素質,實現醫院管理現代化。建立一支現代化的醫院管理隊伍,到五年規劃期末,行政及醫療護理科室負責人90%具備本科以上學歷,掌握現代化管理的知識,實現醫院管理現代化。

 、奂訌姽芾碇贫冉ㄔO,理順醫院運行機制。

  完善與現代化管理相適應的各項規章制度,實現醫院管理的制度化、科學化、專業化,管理隊伍能掌握,并運用現代管理知識,實施科學決策和經營管理,建立一個符合優撫醫院要求,與市場經濟體制相適應的醫院管理體制和運行機制。

  六、學科建設:

  1、在2一3年內,將內、外、婦產科的二級專業組培養形成梯隊。2、4一5年時間,將內、外科、婦產科二級專業組發展成二級學科,分別成立心內科、呼吸內科、腎內科、內分泌科、消化科、普外、胸外、骨外、神經外科、泌尿外科、婦科、產科,各科技術水平指標跨入三級甲等醫院行列。

  3、針對優撫醫院的醫療特點,依托優撫病房及精神病房,成立三個研究中心。

  一、老年病研究中心;

  二、精神病研究中心;

  三、臨終關懷研究中心。并在各個研究領域取得階段性成果,處于本市領先水平。

  4、五年內爭創2一3個市級重點學科或特色?疲1一2個省級重點學科或特色?,技術水平處于市內領先地位。

  5、科研教學:

  以臨床需要為出發點,按照三級醫院的要求,加大科研工作力度,五年內計劃在心臟介入治療,腫瘤介入治療,糖尿病的研究治療,老年病及各種精神疾病的研究治療及外科、婦產科、五官科的新技術引進及研究治療方面,加大科研投入和研究力度,不斷取得新進展。同時與有關院校加強聯系,成為泰山醫學院教學醫院。

  七、醫療質量管理:

  醫療質量與醫療安全事關患者安危,事關社會和諧,事關醫院聲譽,是醫療單位的`生命線。尤其我們優撫醫院,擔負著黨與政府的重托,以優撫醫療為載體,主要服務于優撫對象、革命功臣,這對如何提高醫療質量,確保醫療安全更為重要,要努力實現以下目標:

  認真開展“醫療質量管理萬里行”活動,繼續提升醫療質量,保障醫療安全,圍繞“持續改進質量,保障醫療安全”的主題,強化重點環節和關鍵部位監管,大力加強內涵建設,嚴格落實醫療質量和醫療安全各項核心制度,規范各項醫療工作行為,杜絕差錯、事故,充分調動醫務人員的積極性,進一步提升醫療質量,做好醫療安全。完善醫療質量控制體系,加大對醫療質量的監督檢查力度;實行醫療質量檢查結果書面反饋制度和獎懲制度,促進全院職工質量意識的不斷提高。

  按照上級要求,制定醫院等級建設規劃,參加醫院等級評審工作。

  4、抓好醫院感染管理工作。健全組織,明確職責,落實各項制度和措施,最大限度的降低醫院感染率,達到國家要求的各項標準。重點做好血液透析中心、消毒供應室、新生兒室、手術室等重點部位和重點環節院感管理工作。

  5、開展優質服務,努力滿足病人需求,實現服務服務流程便捷化;服務溝通親情化;服務收費公開化;服務行為規范化;服務延伸社會化。

  6、實施全方位社會評價制度,促進醫療質量的不斷提高。落實好醫療服務入戶調查制度;電話回訪調查制度;門診和住院患者滿意度調查制度;院務公開;優質護理服務;預約診療;志愿者服務;臨床路徑實施;新農合病人優惠治療;遠程醫療會診等制度,努力提高醫院的社會滿意度。

  八、醫院信息現代化建設:

  完善LIS信息系統和電子病歷系統,籌備電子圖書系統,PACS系統,藥物咨詢系統等相關軟件,監控抗生素、毒麻等控制藥品的使用情況,加強和改進信息共享。繼續完善醫院信息系統的各個模塊的功能,滿足不斷發展的臨床工作的需要,提高臨床工作質量和效率。同時為科研學術、績效評價提供科學數據,促進醫院內涵建設,提高綜合效益。建立遠程會診中心,可以實現遠程會診及遠程教育,實現與區域醫療平臺的對接(接口)。實現與居民健康檔案信息系統、婦幼保健信息系統、基層醫療機構信息系統等信息化平臺的無縫接口,提高新農合工作效率和服務水平。

  九、醫院文化建設:

  醫院文化是社會文化的重要組成部分,是醫院精神文明建設的重要內容。它以形成團隊精神為追求,以體現“以人為本”完整概念的理解為共識,是醫院發展的強大動力。

  優撫醫院更要堅持全心全意為優撫對象服務為宗旨,圍繞讓優撫對象住院舒心,家屬省心,社會放心,營造和諧醫院文化氛圍。

  1、五年規劃期間,要大力加強醫院文化建設,塑造團隊精神,高度重視職工業余文化娛樂活動;拓寬“職工之家”活動場所;成立職工權益保障機構;努力為醫院干部職工和廣大患者營造一個富有生機、積極向上、文明健康的良好氛圍,增強全體員工的凝聚力和向心力,為建設現代化醫院提供思想保證,精神動力和智力支持。

  2、加強優撫對象文化娛樂工作:

  進一步加強與聊城大學等共建單位的合作,建好教育基地,利用“五一”“七一”“八一”“十一”“元旦”“春節”,開展形式多樣的愛心獻功臣活動,為優撫對象提供豐富的文化生活和精神慰藉。

  20xx年在新建優撫精神病房樓一樓,設立榮復軍人娛樂之家,配備座椅及相關設施,能夠放電影、錄像、電視,開展網絡服務、文化演出、棋類比賽、書畫展覽等。

  20xx年建設榮復軍人康復治療中心,添置室內外健身器械、理療設備、康復與訓練設備,培養引進康復訓練專業人員,解決榮復軍人、殘疾軍人的康復訓練問題。

  20xx一20

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