上半年技術(shù)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的上半年技術(shù)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年技術(shù)工作總結(jié)1
回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、上半年完成的工作
完成了項目總體和成本測算工作；工程量的復(fù)核和變更的上報工作；迎接總公司第一次大檢查的準備工作；補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作；各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。
上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學(xué)和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。
二、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
三、合理編排施工計劃
在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的`合理安排及工程的正常施工。
四、規(guī)范工程結(jié)算
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。
五、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理，對于我們xx管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，減少法律訴訟，維護公司的合法權(quán)益。
六、積極深入施工現(xiàn)場
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。
七、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
在今后的工作中，我將團結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
上半年技術(shù)工作總結(jié)2
20xx年上半年即將過去，這半年來地測科在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，測量組全體人員主要工作為：建立工廣控制網(wǎng)、更新井田范圍內(nèi)地形圖、井架井壁和地表重要建筑物下沉及傾斜測量、副井鋼板井壁套壁后豎直程度測量、三井井中測量、三井筒變形監(jiān)測、GPS靜態(tài)控制測量，井下巷道清淤、刷擴、修復(fù)中腰線測量標定，現(xiàn)對上半年工作總結(jié)及下半年展望如下：
一、20xx上半年工作回顧
（一）、地面礦井測量
1、繼續(xù)施測三井井筒十字線點，在地表下沉相對穩(wěn)定之時，我們從工廣外通過控制點，測設(shè)導(dǎo)線進入工廣內(nèi)，發(fā)現(xiàn)工廣內(nèi)個井筒十字線點在普遍下沉的同時也存在不同程度的橫向移動，于是，重新測設(shè)十字線點是擺在我科室最迫切的問題，因為十字線是作為工廣內(nèi)各種測量的依據(jù)，作為控制，絲毫不能偏差，我們便從牛拐東、高圩等國家級導(dǎo)線點作為已知點，重新高精度測至工廣，從而得出各控制點移動后的準確坐標。此項工作我們每月至少進行一次，以便隨時檢校各點的動向，得出實時的準確坐標。繪制十字線點比較放大圖，研究偏移規(guī)律，為井筒絞車、天輪安裝提供科學(xué)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、完善工廣平面布臵圖，繼續(xù)加強三井井架、井壁及重要建筑物的沉降觀測 隨著工廣范圍內(nèi)建筑物及各種設(shè)施的逐步完善，工廣平面布臵圖在局部也發(fā)生了變化，地測科花了近一個月的時間對全礦區(qū)的各種地形地物進行了全部重新測定，完善了工廣平面布臵圖，及時按礦工程計劃繪制井田區(qū)塌陷圖及鐵路、村莊征地圖。
在板集煤礦全礦員工共同致力于治水復(fù)礦時，地測科測量組分三個專業(yè)小組，分別對各個井架、井壁、野外及重要建筑物進行不間斷觀測，并從工廣3.5公里以外的穩(wěn)定的國家等級控制點將標高引入工廣內(nèi)，進而引到三井筒十字線點上，校正各十字線點絕對標高，以得出工廣內(nèi)的準確絕對下沉值，此工作每周至少進行一次。利用重慶煤科院三井筒安裝的變形監(jiān)測系統(tǒng)，井筒變形沉降已趨于穩(wěn)定，每十天出一個數(shù)據(jù)分析報告，提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家作為參考。
3、重新布設(shè)施測工廣控制網(wǎng)
在地表下沉相對穩(wěn)定之后，地測科從前馬樓、陶集、韓家廟等國家級控制點作為已知點，利用先進儀器GPS靜態(tài)控制施測至工廣內(nèi)控制點上，然后用全站儀對工廣內(nèi)十字線點進行導(dǎo)線網(wǎng)聯(lián)測從而得出各控制點移動后的準確數(shù)據(jù)。導(dǎo)線聯(lián)測工作我們每月進行一次，以便隨時檢校各點的動向，得出實時的準確坐標。進而繪制十字線點比較放大圖，研究偏移規(guī)律，使工廣控制網(wǎng)實現(xiàn)完整，以更好為工廣其他測量工作做好基礎(chǔ)。
4 、加強對主副井架及絞車房、緩沖倉等重要建筑物的變形監(jiān)測；配合其他科室完成相關(guān)放線、測量工作
對主副井架等大型建筑井下定期沉降觀測，作為以后的提升設(shè)備，也為今后準確重新安裝主副提升裝備，我們需要對主副井的提升中線進行重點測量，首先是通過測量沉降，檢查井架是否發(fā)生下沉，其次通過測量井架的傾斜，檢查井架是否發(fā)生傾斜，同時我們還對絞車大軸進行定期檢驗，主要觀測與出水前比是否發(fā)生移動。對于重要建筑物，我們也加密觀測，隨時掌握也發(fā)生的變化，如發(fā)現(xiàn)有下沉趨勢，立即報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）、井筒及井下礦井測量
1、清淤及修復(fù)巷道時中腰線測量 目前板集礦已進入井下各巷道清淤、修復(fù)階段的關(guān)鍵時期，測量已逐步轉(zhuǎn)入井下工作為主，各巷道的清淤、修復(fù)都離不開測量指引方向，特別是中腰線的測量標定，井下巷道清淤、修復(fù)照成井下測量點易動、易破壞，我們及時加強與施工單位的溝通和現(xiàn)場管理，保護好相關(guān)測量點，反反復(fù)復(fù)的進行測量，確保各巷道清淤、修復(fù)的安全順利開展。
2、副井鋼板井壁套壁后進行豎直程度測量
針對副井鋼板井壁套壁后不同情況，在每次測量段高上采取了不同的.選擇，在鋼板段井壁每二米進行了一次測量，其余每四米進行了一次測量；在測量方向上采取了四個方向，將井筒一條中線和四條邊線固定好并將吊盤改裝好缺保不抗線，測量過程中將吊盤固定確保不動，然后進行測量，測量完數(shù)據(jù)及時進行整理分析，保證數(shù)據(jù)得準確無誤。
土建工程接近尾聲，但相關(guān)放線工作依然存在，測量組積極配合礦土建辦聯(lián)系的一切業(yè)務(wù)，認真仔細做好各種放線、測量土方工作。
另外，測量人員還利用工作之余的閑暇時段不多加強對GPS、全站儀、井下所用的儀器操作使用以及測量專業(yè)知識、測量各種規(guī)程管理制度的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并主動向工作經(jīng)驗較為豐富的老工人取經(jīng)，領(lǐng)悟工作中的各種經(jīng)驗，確保每個測量人員都能滿足井上下各種工作的需求。
二、20xx年下半年工作展望
隨著板集煤礦治水復(fù)礦工作的穩(wěn)步推進，地測科測量組在20xx下半年工作主要以井下為主，隨著井筒清淤、修復(fù)、開拓的進行，測量將在巷道清淤、修復(fù)、開拓期間將對巷道放線、貫通等方面做大量的工作，同時地面的沉降觀測依然得繼續(xù)， 20xx下半年具體工作預(yù)計如下：
1、繼續(xù)加強對井架及重要建筑物、提升設(shè)備沉降、變形觀測，及時分析數(shù)據(jù)，繪制各種變形圖。
2、完善板集礦區(qū)控制網(wǎng)，為野外控制測量及工廣控制測量提供依據(jù)。
3、井下導(dǎo)線測量控制測量。
4、井上、下聯(lián)系測量，根據(jù)近井點把地面點坐標和高程導(dǎo)入井下，建立符合煤礦測量規(guī)程標準的井上下統(tǒng)一的坐標系統(tǒng)。
5、井下陀螺邊定向。
6、井下各個巷道清淤、修復(fù)、開拓時的放線工作。
7、其它科室聯(lián)系臨時放線工作。
8、更新井田范圍區(qū)域地形圖。
9、汛期水位觀測。
上半年技術(shù)工作總結(jié)3
前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中，堅持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念，認真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場情況，及時組織相關(guān)部門召開專題會議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時制定針對性的安全技術(shù)措施，沒有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進度的延誤。
我部門主要負責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃，編寫、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作，單項工程認證，礦井竣工驗收工作，較好的完成了各項工作，并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將年度的工作匯報如下：
一、年度前半年主要經(jīng)濟指標完成情況
1、年1—6月份進尺產(chǎn)量完成情況
年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸；截止年6月底實際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。
年全年計劃完成掘進進尺2790m；截止年6月底實際完成掘進進尺458.1m，剩余掘進進尺2300m。其中：
9號采區(qū)機柜合一巷掘進167.3m，累計進尺167.3m，剩余17m；
9201回風(fēng)順槽掘進80.4m，累計進尺80.4m，剩余1569.6m；
瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進12.2m，累計進尺12.2m；
9101切巷掘進163.9m，累計進尺163.9m；
絞車硐室掘進3.7m，累計進尺3.7m；
9102回風(fēng)順槽掘進30.6m，累計進尺30.6m，剩余69.4m。
2、制定相關(guān)標準、制度、設(shè)計
（1）編制《技術(shù)部管理制度匯編》
（2）《9101首采面設(shè)計方案》
（3）《年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》
（4）《年度采掘銜接計劃（包括報煤管局的工程施工計劃）》
3、編制相關(guān)規(guī)程、措施
年共編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本，安全技術(shù)措施30本。
4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計，降低生產(chǎn)成本
通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對井下地質(zhì)條件進行分析，對9號煤掘進工作面支護方式進行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時確定支護方式，當(dāng)頂板完好時按正常的支護進行，破碎時及時變更支護方式，盡可能減少材料浪費。
5、加強學(xué)習(xí)
在業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論知識和表達能力，和領(lǐng)導(dǎo)請教以及同事的交流。通過學(xué)習(xí)交流和擴展知識面，提高了認識。認識到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時間進行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學(xué)習(xí)，提高部門整體綜合素質(zhì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面
進入年以來，我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下，不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點：
1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實各個部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作；
2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴格要求自身及各部門規(guī)程、措施的.編制及審核工作；
3、按照公司的要求編制了年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃，并按照計劃每月按時編制月度計劃；
4、為了更好的組織生產(chǎn)，提高公司綜合實力，根據(jù)公司實際情況和地質(zhì)
類型，認真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊組；
5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等；
6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進行復(fù)審、修改。
7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施
1、組織礦井進尺存在的問題
（1）由于受上級政策性停工影響，對公司的掘進進尺進度有一定的影響。
（2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi)，如開掘，需辦理相關(guān)手續(xù)。
（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴重，工作面推進困難。
（4）礦井現(xiàn)無成建制掘進隊組。
（5）15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后，辦理相關(guān)手續(xù)后方可進行。
2、采取的主要措施
優(yōu)化支護方式和支護參數(shù)，完善超前、端頭支護的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高采掘效率；加強頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，根據(jù)物探資料提前做好準備工作；根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯狀況及煤層賦存，加強通風(fēng)瓦斯管理；加強探放水工作，嚴格執(zhí)行探掘分離制度。
四、工作中存在的不足
年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團結(jié)協(xié)作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績，但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。
2、加強與各部門單位之間的溝通，彌補各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。
3、加強自身學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，進一步加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
4、對照質(zhì)量標準化要求，工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度，嚴要求，嚴把關(guān)，嚴格把握工程質(zhì)量關(guān)。
5、加強現(xiàn)場技術(shù)管理力度。
五、總結(jié)
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，較好的完成了年前半年的各項工作；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新，堅決完成我部門的各項工作。
六、年后半年工作計劃
轉(zhuǎn)眼間年又過去半年了，一定努力打開一個工作新的局面，在年下半年能夠更好的完成工作，有針對性的制定目標任務(wù)，揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下：
1、年后半年（7-12月份）年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸，其中包括回采煤量28.3萬噸，掘進煤量6.2萬噸。
9101工作面長168m，走向長度850m，可采儲量為45.7萬噸，可采期為10.1個月。預(yù)計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸，日產(chǎn)量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸，剩余可采煤量17.4萬噸。
2、年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面，1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中：掘進一隊計劃完成進尺970m，掘進二隊計劃完成進尺1040m，輔助隊計劃完成計劃290m（驗收巷道），共計完成掘進進尺2300m（包括煤巷進尺20xxm，半煤巖巷進尺300m）。
3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。
4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃，做到超前管理，從各個角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃。
上半年技術(shù)工作總結(jié)4
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于科室工作的推進。回首過去，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科的工作也做個半年盤點：
一、生產(chǎn)任務(wù)指標完成情況
現(xiàn)將20xx年上半年采掘計劃完成情況總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量
20xx年時間過去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進三隊工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。
2.開拓進尺
20xx年初給我礦下達的全巖掘進進尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計劃的48.6%，圓滿完成了預(yù)期計劃。
3.生產(chǎn)進尺
20xx年初給我礦下達的全巖掘進進尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計劃的27.2%。
為了完成年初公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設(shè)，在今年1至5月已經(jīng)培訓(xùn)了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊；加強勞動紀律的管理，嚴格遵循小事不準請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現(xiàn)場管理，隊長跟班走，監(jiān)督現(xiàn)場安全和當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，在安全的前提下必須完成當(dāng)班任務(wù)，與員工同進同出；合理的采掘部署，加強頂?shù)装骞芾恚龅讲灰虿删蚴д{(diào)、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計劃完成。
二、技術(shù)管理方面
在各級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在技術(shù)負責(zé)人直接得力指導(dǎo)下，今年在技術(shù)管理工作上有了較大進步。
按照《重煤集團作業(yè)規(guī)程編制大綱》，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際情況，跟進一步改編各個采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，規(guī)范了安全技術(shù)措施，對采掘工作起到了實質(zhì)性指導(dǎo)作用。加強地質(zhì)測量工作，再一次對全礦井進行測量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的地質(zhì)、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的`地質(zhì)預(yù)報和采掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃，為推進礦井健康發(fā)展做出一定貢獻。5月巫山公司批準了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細致、大膽的工作，圓滿完成任務(wù)。
三、下半年工作要點及安排
1.精心組織、抓住現(xiàn)場圓滿完成全年生產(chǎn)計劃。
2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實做好采掘工作面頂板管理。
3.全礦井測量工作和各個斜坡井巷的貫通測量。
4.深入精細化管理，認真總結(jié)精細化管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高管理水平。
上半年技術(shù)工作總結(jié)5
半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現(xiàn)將半年來的工作做以下總結(jié)：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動，不斷強化自己的理論知識，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的，作為一名年輕員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的'更好一些。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
上半年我在叉車從事技術(shù)工作，工作中嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行一個員工的職責(zé)，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中會虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
三、工作內(nèi)容
上半年我在叉車從事技術(shù)員，主要負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)問題如測量放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有沒有符合規(guī)范要求，并對有問題的地方提出修改、糾正意見，配合公司各個班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問題，結(jié)算關(guān)系重大，領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項我都會親自到現(xiàn)場測量計算保證數(shù)據(jù)的準確性。
四、不足與展望
我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1。自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2。嚴格準守公司規(guī)章制度，團結(jié)同事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！以上就是我上半年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，下半年能給公司作出更大的貢獻！
上半年技術(shù)工作總結(jié)6
我在測試中，拍攝帶gps信息的圖片和基站信息導(dǎo)入谷歌地球中進行分析，并能夠保密。我認為應(yīng)該在干好本職工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在測試過程中，有很多技巧需要學(xué)習(xí)，而且由于中興的路測軟件功能非常強大，多多學(xué)習(xí)就可以更好地利用它，并對分析有很大的作用，我學(xué)習(xí)了xx路測軟件的分析，包括上下行覆蓋不平衡、wcdma信號覆蓋有問題、弱覆蓋、導(dǎo)頻污染、軟切換優(yōu)化、主瓣與旁瓣覆蓋等問題的處理方法…
農(nóng)村優(yōu)化任務(wù)艱巨，同時需要處理大量的文檔，我編寫了一套程序，可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成word文檔和電子表格，使得大量的文檔在瞬間完成，這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負擔(dān)。
從20xx年x月xx日開始，我們部門來了5個新人。我承擔(dān)了部分培訓(xùn)任務(wù)。我按照移動網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，具體工作的情況、2g、3g基礎(chǔ)知識等方面開展了一個月的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，側(cè)重講解了移動網(wǎng)中較難理解的基礎(chǔ)理論和概念，化抽象為生動，新來的工作人員都積極提問，積極參與到討論中來，用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的`過程，很快就投入工作。
夏總和李主任對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量非常重視，在他們使用手機的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題，馬上就打電話通知我，我就趕緊拿著設(shè)備去進行測試，并在工程師的配合和指導(dǎo)下盡快解決問題。
我利用自己掌握的xx技術(shù)，也改進了xx告警的處理，將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實時告警導(dǎo)出來，然后與基站工程信息表、各基站負責(zé)維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理，這樣每次的.提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內(nèi)完成，就可以及時地發(fā)到各部分維護人員手中，大大提高了工作效率。
20xx年10月22日，xx重慶會議閉幕，4g國際標準確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在20xx年將全面開始4g，這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關(guān)的技術(shù)標準，并和自己目前所學(xué)的3g技術(shù)相對比，在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問題，關(guān)注這些問題，并從一定高度上認識3g網(wǎng)絡(luò)的問題，對實際工作也是很有好處的。
為了能更好地開展路測工作，我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件，為了實現(xiàn)這一目的，我學(xué)習(xí)了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關(guān)技術(shù)，并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序，我會進一步地發(fā)展這方面的努力。
從20xx年11月10日開始，中興撤走了所有的3g路測人員，場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大，開始加班加點地工作。幾個星期下來，幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調(diào)天線，中午回來經(jīng)常顧不得吃飯，還要連忙寫測試報告，下午一上班又出去了，晚上還要加班，經(jīng)常干到夜里十一二點。除了每周規(guī)定工作之外，還要及時處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他測試任務(wù)。真有點吃不消了。
從20xx年11月23日開始，省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導(dǎo)下，張工進行后臺信令的跟蹤調(diào)試，我精心準備測試設(shè)備，認真結(jié)合路測數(shù)據(jù)，前期加站計劃、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況，在排除了基站故障之后，提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉，我甚至還專門從業(yè)務(wù)部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學(xué)習(xí)各種操作細節(jié)，掌握了各種操作。
從20xx年12月7日開始，領(lǐng)導(dǎo)安排xx和我共同分析處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析處理工作，其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”，我們認真學(xué)習(xí)了“呼叫時延優(yōu)化”方面的知識，并針對這個問題逐條信令進行分析判斷，以解決質(zhì)差為根本，并結(jié)合測試時的情況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù)，通過學(xué)習(xí)，我對wcdma頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選，以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認識。
但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和交流討論，在wcdma的學(xué)習(xí)進度上遲緩，路測處理能力尚有待提高，而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整，而更深層次的綜合處理例如：基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還了解甚少，對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中，深入上述方面的工作和研究。
我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng)，涉及的知識領(lǐng)域無限廣大和深入，需要以極大的決心，投入大量的時間和精力進行學(xué)習(xí)，才能把工作真正干好。”
我很高興能夠在xx博士和戚主任的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)優(yōu)專家xx的指導(dǎo)下，與在座的各位精英同事攜手共進，共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。
上半年技術(shù)工作總結(jié)7
我叫xxx峰，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校，于東力熱電廠實習(xí)四個月，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性...
我叫xxx峰，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校，于東力熱電廠實習(xí)四個月，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。
一東力的建設(shè)性意見。
大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢 三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。
在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)使用時把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時候，因為是熱力管道的關(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二 煤化工的'技術(shù)建議
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個，進口一個，出口一個，其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了.給水泵是個高壓設(shè)備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。
對煤化工的建設(shè)性意見。
1安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。
上半年技術(shù)工作總結(jié)8
時光荏苒，歲月如梭！回顧20xx年近半年來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年xx月加入xx項目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直擔(dān)任項目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個人的工作情況進行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、工作思想
在這半年多的實踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調(diào)進度，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認識，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責(zé)
1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2負責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進度計劃，協(xié)助控制施工進度。
5及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。
7協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
三、具體工作
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種。種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點鮮明、難點多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際。
由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的'算例，需根據(jù)工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對規(guī)范的細致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長足的進步。
工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實指導(dǎo)施工，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。
在這半年的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！
總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
上半年技術(shù)工作總結(jié)9
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。石油化工行業(yè)個人年終/年度工作總結(jié)
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的'辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
上半年技術(shù)工作總結(jié)10
我叫馬xx，是xx區(qū)一名煤礦技術(shù)員。時光如梭，20xx年上半年已經(jīng)過去，我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx莊礦準備區(qū)以實習(xí)，最后在xx區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將半年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
一、加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。
1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了xx區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負責(zé)我礦所有xx設(shè)施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇xx設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計。雖然xx設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是x月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
二、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責(zé)的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的'任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認識理解還不是很到；2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年上半年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
上半年技術(shù)工作總結(jié)11
一、今年的主要工作：
20xx年上半年我作為建筑技術(shù)員，經(jīng)歷了xx工程的竣工資料和新筑1—4#樓質(zhì)量、安全（基儲主體、標化）等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人進行預(yù)算的學(xué)習(xí)。
二、具體工作情況：
1、xx竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。20xx年x月xx竣工資料順利通過了xx區(qū)檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料：
新筑1—4#是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進行施工的`真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行三級安全知識教育，并填寫三級安全教育記錄卡進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進一步的了解。
上半年技術(shù)工作總結(jié)12
上半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現(xiàn)將上半年來的工作做以下總結(jié)。
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這上半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動，不斷強化自己的.理論知識，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的，作為一名年輕員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的更好一些。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
上半年我在叉車從事技術(shù)工作，在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行一個xx員工的職責(zé)，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中會虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
三、工作內(nèi)容
上半年我在xx叉車從事技術(shù)員，主要負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)問題如測量放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有沒有符合規(guī)范要求，并對有問題的地方提出修改、糾正意見，配合公司各個班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問題，結(jié)算關(guān)系重大，領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項我都會親自到現(xiàn)場測量計算保證數(shù)據(jù)的準確性。領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做xxx資料，做資料對我來說是有挑戰(zhàn)的，因為原來一直做技術(shù)，對資料了解不多，一開始做一些簡單的電子文檔，然后開始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等，讓我對資料有了深刻的學(xué)習(xí)。
四、不足與展望
我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。嚴格準守公司規(guī)章制度，團結(jié)同事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我今年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻！
上半年技術(shù)工作總結(jié)13
經(jīng)過半年的努力，公司對各職能部門行了整合整頓，使得xx更具活力和市場競爭力；我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合，下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作，為使下半年里更好的開展維修保養(yǎng)工作，在此總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結(jié)：
針對我車間在維修過程中，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，工藝條件復(fù)雜，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。
一、機修、電氣、儀表的日常工作
認真?zhèn)鬟_公司的各項規(guī)章制度及文件精神，做到全員學(xué)習(xí)，思想認識上與公司同步，心往一處想勁往一處使。車間完善組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)，增強在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。堅持車間早交接班會議制度，對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達，及時安排，及時解決，做到大事不過天，小事不過班，提高全員責(zé)任心。參與公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。對所屬的動靜設(shè)備實行隱患排查整改日報制度，對存在問題做到匯報有記錄，整改有計劃。
公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實到人，按期整改。班組交接班要進行安全環(huán)保喊話，交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。班組的培訓(xùn)教育，針對日常工作中所遇到的`實際問題進行分析教育，避免發(fā)生同樣的問題。事故處理，嚴格執(zhí)行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理，堅持四不放過原則，事故處理及時，實事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的僥幸心理。
二、上半年主要工作
生產(chǎn)裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作，為二期項目的建設(shè)積累經(jīng)驗。二期項目電氣、儀表的校對工作，以及電纜，照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計工作。公司ERP管理系統(tǒng)的前期計劃的工作。泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣控制柜的制作，儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。上半年開具用電票xxx張，檢維修作業(yè)票xxx張，加班共計xxx小時，未發(fā)生一例安全事故。修舊利舊xx臺，更換全廠節(jié)能燈，降低了生產(chǎn)用電成本。
三、下半年工作計劃
在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下，團結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。嚴格執(zhí)行各項制度，專用設(shè)備由專人管理，專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備，嚴格控制易耗品的損耗率，做好安全、文明檢修工作。
實行月度績效考核與獎金掛鉤，充分體現(xiàn)獎懲分明、多勞多得的原則，破除干好干壞一個樣，干多干少一個樣的消極態(tài)度，迫使員工提高自己的責(zé)任心。切實抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn)，做到一專多能，為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在下一步的工作中，制定員工定崗激勵機制，讓有能力的人有更多的收入，以提高員工主動學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。
上半年技術(shù)工作總結(jié)14
20xx年上半年惠澳鐵路項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其它業(yè)務(wù)部門的配合下，經(jīng)過公司全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進行，為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現(xiàn)將20xx年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
1、人員情況：惠澳鐵路項目部現(xiàn)有技術(shù)干部22人，其中20%以上為新畢業(yè)的學(xué)員。
2、完成的主要工程數(shù)量
惠澳鐵路項目部：路基土石方42萬方；橋梁204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。
3、質(zhì)量工作目標
20xx年惠澳鐵路項目部累計完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。
二、完成的主要工作
在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，惠澳鐵路項目工程任務(wù)經(jīng)過的自去年3月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下：
1、認真做好項目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項目部組織人員對圖紙進行復(fù)合、調(diào)查施工現(xiàn)場、編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并進行職工培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準，為工程開工創(chuàng)造良好條件。
2、在建項目：
①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。
②認真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。
③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動：項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工獎罰相結(jié)合，調(diào)動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
④認真開展QC小組活動：項目部根據(jù)施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質(zhì)量有了進一步的提高，實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。
⑤質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。
⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見性的'因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月18號各項目組織技術(shù)人員會同其他業(yè)務(wù)部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。
⑧認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。
⑨堅持每月工地例會制度。對當(dāng)月的施工情況進行進行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。
3、實物工程質(zhì)量
①隧道：開挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設(shè)計要求，砼外光內(nèi)實，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
②橋梁：砼施工內(nèi)實外美，橋梁線形筆直順，幾何尺寸正確。③路基：嚴格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實度，路基施工平整密實，邊線整齊，無松散現(xiàn)象。
三、下步工作打算
1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調(diào)動每個技術(shù)干部的工作積極性。
2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內(nèi)部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，實行施工質(zhì)量一票否決權(quán)，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，制定相應(yīng)的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個臺階。
3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關(guān)部門共同做好此項工作。
四、存在的問題
1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，惠澳鐵路現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。
2、個別領(lǐng)導(dǎo)存在著重進度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，個別領(lǐng)導(dǎo)都存在著重進度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當(dāng)進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實，影響了技術(shù)干部工作的積極性。
3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質(zhì)檢人員沒能完全行使自己的權(quán)力，在施工中比較被動。中鐵第十三工程局三處三公司
上半年技術(shù)工作總結(jié)15
上半年來的工作已經(jīng)告一段落，我也是希望能夠做好自己的工作，作為我們單位的一員，在這半年來的工作當(dāng)中，我認為自己還是需要逐步的提高自己各個方面的經(jīng)驗，有些事情還是應(yīng)該主動一點，上半年的時間是非常迅速，有些事情肯定應(yīng)該是要給自己的充分時間，一定要做的更加到位，這些應(yīng)該重視的事情，對于這半年自己的一個情況，我非常的重視，對于這半年來我認為我是有進步的，也對這半年來的經(jīng)歷做一番總結(jié)。
我是一個對工作比較專注的人，也非常清楚在這一階段的要怎么去做好自己的工作，上半年是非常珍貴的一年，我也是非常原因去督促自己，也愿意把這方面的事情做好，我希望得到大家的認可，來到xx這里兩年的時間，這半年來的工作讓我印象深刻，半年來我進步了許多，因為平時在虛心的`請教別的同事，我也是對自己各個方面有了一個更加清晰的了解，有什么不好的地方能夠及時的發(fā)現(xiàn)糾正，我也感激周圍的同事對我的熱情幫助，這是這半年來讓我深受感動的事情，我希望能夠讓自己得到一個好的認可，對于這半年來的表現(xiàn)我也是希望能夠進一步展示自己的價值。
我清楚的意識到了這些，這半年來我一直都在強調(diào)自身的一個能力標準，有做的不好的地方需要及時的糾正，上半年來是對自己各個方面能力的一個打磨，讓自己在這個過程當(dāng)中積累一定的經(jīng)驗是非常的重要的，要讓自己持續(xù)發(fā)揮好狀態(tài)，半年當(dāng)中我保持著這么一個心態(tài)，我也一直都在持續(xù)做好相關(guān)的工作，我正確的看待自己，其實還是有一些做的不好的地方，這些需要我認真去思考，這也是我這一階段的主要工作，我不能夠耽誤了大家的時間，我也不能夠浪費了自己的時間，這半年來虛心做好自己的本職工作，在一點點的提高工作經(jīng)驗，我知道有些工作是需要端正心態(tài)去做好的，不管是做什么都應(yīng)該要讓自己有好的狀態(tài)，現(xiàn)在還有未來都應(yīng)該是這樣持續(xù)下去的。
回顧這上半年我也是能夠清楚的意識到自己的缺點，這些缺點會讓我持續(xù)發(fā)揮好自己很各個方面能力，我也是在這一階段讓自己得到了非常多的鍛煉，雖然只有短短的半年，但是在這一方面我自認為我是可以做的更加貼切的，我一定會提高自己糾正工作不足，繼續(xù)努力。
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