上半年技術工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的上半年技術工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年技術工作總結1
20xx年上半年即將過去，我們對過往的半年做深刻的總結。20xx年上半年對于xxxx園小區一期項目是十分重要的半年，工程項目部在集團公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到xx小區一期項目的開發工作中。
一、謹記領導教誨和囑托
作為集團公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部構成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的群眾。
二、工作情況
在項目部的共同努力下，截至今年x月底，我們已先后完成了xxxx園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的.開工建設。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則。
為了確保xx節交房，一期工程室內、室外工程均有超多工作未完成，給xx節交房條件造成極大壓力，為用心配合領導的安排、部署，一切為xx節交房具備條件，我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期，會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現場影響工期狀況匯報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為xx節交房創造了良好的條件。由于xx小區的交房工作特殊性（至今還有部分房屋未進行交房），所以工程質量維修仍在持續，這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。
xxxx園小區二期工程（6#、7#樓工程）由我主要負責現場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔職責，有認真負責的精神，能理論聯系實際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外墻保溫（相變保溫以及聚苯板保溫），外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進行。
三、20xx年下半年工作計劃
在新的半年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：
�、倮^續抓好xx園小區工程項目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎及主體施工，時間緊、任務重。思考到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成。
�、诩訌姌I務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，務必進行專業技術知識的再教育。所以，在新的半年中，我打算首先加強學習專業知識。另一方面，用心學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
�、圻M一步作好施工管理工作：
20xx上半年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
總之，在新的下半年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，將來把工作做得更好、更加完美，為企業發展盡最大努力。
上半年技術工作總結2
作為技術員的我在上半年的工作中是很努力的，為了做好領導安排的工作自然容不得半點疏忽出現在自己身上，所以我注重于自身工作能力的提升并希望能夠通過任務的完成獲得績效的提升，事實上通過分析可以明白自己在上半年的技術員工作中可謂是有得有失，只不過我得做好工作總結并改進自身的工作方式才有利于今后的發展。
通過工作量的完成獲得了經驗的積累并磨礪了自身的工作技巧，為了嫻熟地掌握技術員的工作技巧自然得用心完成領導安排的.任務才行，所以我根據年初分配的任務制定了階段性的目標并為此不斷努力著，在我看來能夠處理好技術工作中的難題也是自身能力得到進步的表現，所以我在工作中注重和其他技術員的交流從而學到各種實用的經驗，能夠處理好這部分工作自然能夠很好地磨礪自身的能力，而且出于認真負責的態度導致我對自身完成的工作進行了多次檢驗，直至確定沒有出現技術上的問題以后再來開展下一步的工作。
積極做好生產安全方面的工作并配合主管進行宣傳，為了確保廠內的生產安全自然得重視技術員工作的展開才能有所進步，所以我能夠積極配合主管開展生產安全的相關工作，除了在廠內各處張貼標語以外還組織了生產安全講座，在活動中我能夠認真做好筆記并反思以往的技術工作中是否存在操作不規范的情況，針對目前的狀況也能夠認真改進自身的工作方式并提升綜合素質，可以說工作能力的提升便是我通過上半年努力得到的收獲。
由于生產設備出現過故障的緣故導致前段時間的生產工作受到影響，在我看來也許是自己沒有重視對生產設備的維護才會導致這類結果出現，畢竟生產設備的維護工作也在技術員的職權范圍之內自然要用心做好，但是我只顧自身工作量的完成導致忽視了這部分的細節著實需要進行反思，雖然領導并沒有針對這類問題進行嚴厲的批評卻讓我感到很愧疚，在我看來正是自己對待生產設備的維護工作不夠重視才會導致這類狀況的出現，但凡對待工作認真負責的話也不會在工作日期間出現生產設備故障的狀況。
雖然上半年的技術員工作存在著些許遺憾卻也在自己的努力下得到了改善，至少已經吃過虧的我會重視這類問題并避免再次發生同類狀況，除此之外我也會盡量發揮自身優勢并在下半年取得更大的進展，我也相信通過工作中的努力能夠讓作為技術員的自己獲得更多進步。
上半年技術工作總結3
時光飛逝，轉眼間20xx年上半年馬上過去，回顧這半年來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著，總結這段工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗，更應具備與分包、甲方、監理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應該干些什么。
首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應提的配電箱做好具體的統計；其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄；再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規范、圖紙要求，掌握現場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結束，爭取做到不浪費，不過多剩余；最后，與分包、甲方、監理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現場臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價據理力爭，不錯過應撥給的每一分錢。
在現場的每個人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業文化知識，但是他們的施工經驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應這里的工作、學習、生活；公司里又有總工，專業上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自己學到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。
通過這幾個月的工作，也找出自己在工作中的'不足，首先自己的專業知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
與此同時我還注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
1、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊。
上半年技術工作總結4
根據科技處xx年度工作責任目標，圍繞省林業廳中心工作和領導交辦的重要事項，結合xx年工作計劃，現將xx年上半年有關工作總結如下。
一、上半年工作完成情況
xx年我處共有12項責任目標，目前已完成4項，其它8項正在完成中。
�。ㄒ唬┮淹瓿傻�4項工作 2、完成繼續抓好林業科技示范園區建設、科技示范基地建設、重點林業科技支撐項目的實施工作，新建安陽、長葛、平橋等3個省級林業科技示范園區。圍繞林業生態省建設，按重點林業工程類別，突出抓了新縣、西峽、桐柏、靈寶、濟源、陜縣等9個科技支撐示范縣（市）建設，對我省20xx年以來承擔的6個科技支撐項目進行了檢查驗收，并向國家林業局提交了項目驗收報告。按照年度工作目標，督促18個省轄市、6個擴權縣新建立林業科技示范區、示范基地60多處。 4、開展了 “河南省林業生物質能源資源現狀”的調研工作。4-5月，組織專家深入到林州、濟源、新縣、西峽等地對黃連木、油桐、文冠果等生物質能源資源現狀進行了調研，經座談討論和分析，已初步形成了調研報告。
�。ǘ┱陂_展的8項工作 2、切實抓好林業標準化工作，新審定林業行業標準1 項；新爭取國家林業局行業標準2個。
3、認真組織實施好林業科技“3386”計劃，重點抓了科研、推廣、標準化、科普等工作。組織“948”項目中期評估1項，申請驗收國家林業局“948”項目1 項;新爭取國家林業局“948”項目3項，總投資150萬元。
4、認真抓好林業科技綜合管理與改革，切實加強了對林業科技計劃項目的管理工作，嚴把項目申報、立項、檢查、驗收關，進一步完善管理辦法。
5、認真落實政務公開和平安林業建設年度工作任務。本著公開、公正、公平的原則，在科技成果評定、資金分配、項目推薦等方面，實行“陽光操作”，堅持民主決策、科學決策。
6、積極做好“河南林業信息網”科學技術處相關欄目內容的更新工作，達到每月至少更新2次以上。
7、進一步加強思想作風、工作作風建設，認真組織參加政治學習，制定了《科學技術處xx年廉政建設目標責任書》，認真落實廉政建設目標責任制，注意抓好廉政建設工作落實。
8、認真履行工作職責，按時完成了領導交辦的其他工作.
�。ㄈ┎扇〉闹饕胧� 2、認真做好林業科學研究工作。結合林業生態省建設的`技術需求，狠抓林業科學研究和技術攻關，在研的7項科技攻關項目進展順利，取得了2項科技成果。新爭取國家林業局公益性行業研究項目3項，新爭取xx年度省科技發展計劃項目6項。新組建一個“河南省林業廳林業有害生物防控重點實驗室”，使廳級重點實驗室達到3個。
3、圍繞中心工作，狠抓科技支撐。一是組織有關單位制訂印發了林業生態省建設《生態廊道網絡建設工程主要造林模式》、《城市林業生態建設工程與村鎮綠化工程主要造林模式》、《山地丘陵區與平原地區主要造林模式》、《河南省當前優先發展的優良樹種（品種）》等，發揮了很好的指導、引領和支撐作用。二是印發了《關于認真做好林業科技救災減災和災后重建的通知》，選派兩批科技專家組織開展科技救災減災和災后重建技術服務工作。三是轉發了國家林業《科技服務“林改”行動方案》，使科技更好地服務和促進集體林權制度改革工作。
（四）存在的主要問題
一是處里人員少，工作任務重，下基層調查研究少。二是隨著林業生態省建設的全面實施，科技支撐工作有待進一步加強。三是由于林業科技投入較少，一些新品種、新技術在林業生產中的應用不夠充分。
二、下半年的工作思路及措施
�。ㄒ唬└鶕甓裙ぷ髂繕�，科學安排，逐項抓好落實，確保全面完成各項工作任務。
�。ǘ├^續抓好林業科學研究工作。重點是認真組織實施好各級各類林業科研項目。
�。ㄈ┱J真抓好林業科技推廣工作。重點是組織實施好xx年度國家、省科技推廣計劃項目，組織申報20xx年度各級、各類林業科技推廣計劃。
�。ㄋ模┳龊脟腋呒夹g產業化項目的監督和管理工作。重點是抓好“國家林業局林木優良無性系快繁河南鄢陵基地項目”的驗收工作。
�。ㄎ澹├^續狠抓林業科技示范工程建設，重點是繼續抓好科教興林示范工程建設、重點林業工程科技支撐工程、科技示范項目和示范基地建設等。
�。┓e極開展林業技術培訓和送技術下鄉活動。重點解決好林業技術棚架問題，采取多種有效形式，把林業實用技術送到農村，送到千家萬戶。
上半年技術工作總結5
回顧這大半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這大半年來的工作情況總結：
一、工作量
作為公司一名研發技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業等。
二、工作質量
通過這大半年的鍛煉，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規定的時限內能很好地完成作業，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
三、工作技能
在研發中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣！
四、責任心和敬業精神
責任心可以養德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創新，把本職工作干得最好！
五、團隊精神
作為公司的一名優秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。
六、溝通能力
溝通是合作的開始，優秀的'團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人�！鄙頌檠邪l中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己！
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業技能，完善我的工作，為公司的發展盡自己的綿薄之力！
上半年技術工作總結6
經過全體技術人員的積極配合和努力，目前惠州煉油項目420萬噸/年延遲焦化裝臵、脫硫聯合裝臵、硫磺回收裝臵、酸性水汽提裝臵、1萬噸/年廢酸再生裝臵的竣工資料已經整理完畢。中海殼牌SMPO裝臵改擴建和大修工程也已按時優質的完工。
現將相關情況分別總結如下：
一、工程進展情況
（一）中海殼牌80萬噸乙烯裝臵長期維護分項目
維護分項目從05年開始運行已經歷時接近五年，面對外方嚴格標準的管理模式，以及乙烯裝臵高度危險的工作環境，維護團隊發揚石油工人能打敢拼的光榮傳統，在保質、保量、保安全、保服務地完成維護工程的同時，承攬了一些技改技措任務，均較好完成。
圖1 殼牌80萬噸乙烯聯合工廠嚴格的
PPE要求
（二）中海殼牌SMPO裝臵改擴建工程
項目部20xx年承建的中海殼牌南海石化80萬噸/年乙烯擴建為95萬噸/年乙烯擴建項目中的SMPO裝臵改擴建工程，工程量不大，但涉及在線作業多，工期長，技術要求
高，具有一定的管理難度。本改擴建項目主要工作內容為在大修之前對SMPO裝臵新增鋼結構及設備的安裝和大修期間需要更換的工藝管線的拆除、原有鋼結構的加大、新增及更換的工藝管線的安裝等等。具體情況如下：
SMPO擴建項目有鋼結構工作包11個，靜設備工作包15個，動設備工作包15個，工藝管道工作包49個，共計80個工作包的施工內容。其中：
1、鋼結構安裝：60噸。
2、工藝管線安裝：1500 米；焊接吋口：11000din。
3、動設備拆除：2臺；安裝：4臺；更換附件：7臺。
4、靜設備拆除：6臺；安裝：11臺；改造4臺。
5、工藝管道試壓包共計104個。
圖2 改擴建項目預制場
�。ㄈ┲泻づ芐MPO裝臵大修工程
中海殼牌南海石化SMPO裝臵大修工程于今年3-4月份進行，目前已全部順利完成。具體情況如下：
1、設備檢修：包括設備開孔和封孔，內部檢查，清理和清洗，換熱器試壓，更換墊片和螺栓，部分設備零部件更換及檢查中發現的質量問題處理等；SMPO裝臵共計有214臺靜設備需要檢修，其中包括塔類設備24臺，各類冷換設備101臺，容器73臺，反應器8臺，儲罐5臺，加熱爐3臺，混合器（攪拌器）1臺。
2、配合SMPO裝臵停車和開車：全裝臵工藝系統盲板隔離和恢復。
3、SMPO裝臵管道系統檢修：部分管道拆裝、清洗，更換，新管道試壓，法蘭面修復，閥門的更換和修復等，共計237項。
4、盲板安裝和拆除，裝臵法蘭螺栓緊固；拆裝或調向總計4247塊盲板或盲法蘭，其中1038塊盲法蘭為現場制作。
5、89臺換熱器拆裝浮頭，清洗管程、殼程和管程殼程試壓工作；其中28臺換熱器需要抽芯清洗檢查；本工程不包含換熱器抽芯和裝芯、螺栓拉伸、腳手架搭設、高壓清洗、絕熱、爐內襯里和無損檢測等工作內容，由其他專業承包商進行。
6、配合業主、監理和無損檢測承包商進行強檢、催化劑更換等工作。
7、臨時吹掃線預制和安裝工作。
8、discover work，即新發現工作共計約230項。
二、項目技術管理情況
從上述工程內容可以看出，20xx年上半年項目技術管理工作涉及到惠州煉油項目的資料收尾和中海殼牌南海石化工程的現場實施等多方面，從國內的管理模式跨度到國際管理模式，對全體技術管理人員都是一個嚴峻的考驗，尤其項目年輕技術員多，工作經驗不足，更使一貫以要求細致、嚴格著稱中海殼牌管理代表心存疑慮，但項目全體技術人員通過發揚團結奮進、吃苦耐勞的優良作風，以有限的人力完成了大量的技術管理工作，并多次受到業主和監理的好評，顯示了良好的戰斗力和凝聚力。
現將項目技術管理情況匯報如下：
�。ㄒ唬┛萍歼M步完成情況
本年度項目部未承擔科技進步研發任務。
�。ǘ┈F場施工技術
1、項目技術文件編制上報情況
1）惠州煉油項目5套裝臵共計編制各類竣工資料3668冊（交業主）+575冊（交公司），6月份向公司技術發展部上報。
2）SMPO裝臵改擴建項目，根據項目要求和施工需要，項目在進入現場之前，就完成了施工組織設計、質量計劃等文件，隨后又相繼編制了管線、鋼結構、動靜設備檢驗試驗計劃，管線施工方案、防腐施工方案、鋼結構施工方案、動設備施工方案、靜設備施工方案、管線焊接方案、管線清潔緊固方案、閥門試壓方案、材料色標程序、無損檢測管理程序、材料控制程序、保溫施工方案、防火施工方案、管線試壓方案等技術文件，均已向公司技術發展部上報。
在文件編制過程中，項目技術人員、業主和監理工程師經常進行討論，現場實際情況的施工方法若變更，我們將對上面文件進行升版，保證切實滿足要求，并對施工人員合理組織施工和保證施工質量具有較強的實際指導意義，在項目內部發布實施，并對施工人員進行現場交底，保證施工按照擬定的施工程序和要求進行。
3）SMPO裝臵大修工程。編制完成了塔容罐類設備檢修技術方案、換熱器檢修技術
方案、管道閥門檢修技術方案、盲板管理技術方案等施工技術文件，并針對不同設備類型、特點、工作包劃分情況，結合現場調查實際，將檢修技術方案分類甚至按臺編制，大大增強了針對性和可操作性，為下一步大修開工技術管理打下良好基礎。
2、技術月報編制上報情況
項目部安排專人負責技術月報編制和上報工作，每月都基本能夠按照工程實際進行編制，并按時上報，從未出現誤報、漏報等現象。
根據公司要求，項目部每月及時根據現場實際情況編制技術報表，并發送給分公司，由分公司按時報送公司技術發展部。編制技術報表時，為保證其全面性和真實性，由各專業工程師分別提供資料，然后再匯總完成。
3、現場技術管理的工作包管理
中海殼牌改擴建和大修工程均要求依據工作包劃分或設備位號編制工作包或對工作包進行細化，主要包含：
工作包所含工程內容；
工作包所含工程工序描述，包含每道工序的人工時；
工作包所含工程的施工方法，即施工方案；
隔離設施、措施；
HSE方面的一般JSA、特殊JSA、工作票要求、HSE警示要求等；
材料計劃，包括業主提供材料計劃、自購材料計劃；
吊裝方案；
設備、機具需求清單；
腳手架需求；
工程進度計劃；
費用評估；
檢驗試驗計劃，含所有需要用到的記錄表格；
后附的圖紙、文件、圖片等。
改擴建項目有各類工作包80個，大修項目按照設備位號劃分有214臺設備工作包，還有237項管道或閥門工作包，因此工作包細化工作量非常大，要求的`針對性也更強，為此，組織所有相關技術人員積極進行現場調查，切實結合現場實際逐項完善每個工作包，并且加強和計劃工程師、費控工程師的溝通，把工作包的工作面界定、實際需求人力、機具等資源配臵也進行認真細化，從而對保證進度管理、成本管理也起到一定指導作用。
4、現場技術管理之螺栓緊固管理
中海殼牌對管道、設備的螺栓緊固要求極為嚴格，專門有管理程序進行控制，而且對螺栓緊固范圍、采用的緊固方法（手工、普通扳手、力矩扳手、液壓扳手等）均有嚴格規定，并且緊固后還要求做鉛封標記。
針對這種情況，項目部組織技術人員對中海殼牌的相關程序進行了認真學習，結合自身實際，編制了專門的緊固程序，并在維護現場專門劃定區域，安放了過濾器、管道等設施，供新進員工進行螺栓緊固的現場技術培訓，取得很好的效果。
5、現場技術管理之技術培訓
為保證現場施工質量，組織現場工程師對法蘭緊固、管道內部清潔度等關鍵工序均分批次進行了全員的技術培訓，并針對不同的現場實際，分別把大修、改擴建的各工作包均進行了詳細的技術交底，有效保證了現場順利實施。
6、竣工資料編制情況
1）惠州煉油項目第四聯合裝臵
惠州煉油項目5套裝臵竣工資料共計有1834盒（單份，所有資料裝訂后還要裝盒），其中隨機資料、竣工圖占了一半以上。業主要求提交竣工資料為一正一副，即為3668盒，再加上上報公司的竣工資料575冊，合計達到4243本，竣工資料編制工作量非常大。
由于業主對竣工資料的格式規定較為混亂，而且裝訂要求、檔案盒封面、脊背等關鍵部位直到去年12月底才最終確定，而且業主還要求電子版（即全部要求掃描成電子文件，刻盤存檔），導致工程竣工資料編制時間非常緊張。
為保證資料及時完成整理和提交，項目部克服與現場大修及改擴建的實施時間沖突、技術人員工作強度大等困難，組織全體技術質量系統人員加班加點，并通過協調兄弟單位派人協助，終于于5月底全部完成所有交工資料的整理工作，目前已全部提交業主，6月份主要進行局部整改和電子版整理、刻錄、提交等收尾工作。
2）中海殼牌SMPO裝臵改擴建及大修工程
改擴建項目要求統一采用SH3503-20xx進行資料整理，本版本與SH3503-20xx版有較大區別，尤其把材料卷單列，增加了《管道材料發放一覽表》等較多特殊表格，對表格填寫的責任歸屬有很多的爭議，導致資料整理進展緩慢。6月份完成本部分資料的整理和提交工作。
大修工程不要求竣工資料，只是把當時的施工記錄提交審查，已全部審核完成。
上半年技術工作總結7
上半年來的工作已經告一段落，我也是希望能夠做好自己的工作，作為我們單位的一員，在這半年來的工作當中，我認為自己還是需要逐步的提高自己各個方面的經驗，有些事情還是應該主動一點，上半年的時間是非常迅速，有些事情肯定應該是要給自己的充分時間，一定要做的更加到位，這些應該重視的事情，對于這半年自己的一個情況，我非常的重視，對于這半年來我認為我是有進步的，也對這半年來的經歷做一番總結。
我是一個對工作比較專注的人，也非常清楚在這一階段的要怎么去做好自己的工作，上半年是非常珍貴的一年，我也是非常原因去督促自己，也愿意把這方面的事情做好，我希望得到大家的認可，來到xx這里兩年的時間，這半年來的工作讓我印象深刻，半年來我進步了許多，因為平時在虛心的請教別的同事，我也是對自己各個方面有了一個更加清晰的了解，有什么不好的地方能夠及時的發現糾正，我也感激周圍的同事對我的熱情幫助，這是這半年來讓我深受感動的事情，我希望能夠讓自己得到一個好的認可，對于這半年來的表現我也是希望能夠進一步展示自己的價值。
我清楚的意識到了這些，這半年來我一直都在強調自身的一個能力標準，有做的不好的地方需要及時的'糾正，上半年來是對自己各個方面能力的一個打磨，讓自己在這個過程當中積累一定的經驗是非常的重要的，要讓自己持續發揮好狀態，半年當中我保持著這么一個心態，我也一直都在持續做好相關的工作，我正確的看待自己，其實還是有一些做的不好的地方，這些需要我認真去思考，這也是我這一階段的主要工作，我不能夠耽誤了大家的時間，我也不能夠浪費了自己的時間，這半年來虛心做好自己的本職工作，在一點點的提高工作經驗，我知道有些工作是需要端正心態去做好的，不管是做什么都應該要讓自己有好的狀態，現在還有未來都應該是這樣持續下去的。
回顧這上半年我也是能夠清楚的意識到自己的缺點，這些缺點會讓我持續發揮好自己很各個方面能力，我也是在這一階段讓自己得到了非常多的鍛煉，雖然只有短短的半年，但是在這一方面我自認為我是可以做的更加貼切的，我一定會提高自己糾正工作不足，繼續努力。
上半年技術工作總結8
緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的半年是不平凡的半年，對公司來說也是不平凡的上半年，也是我個人專業技能全面進步的上半年。在過去的上半年之中作為一名技術員，在公司領導和工友們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面�，F將上半年來的工作總結如下：
一、20xx年工作概況
作為一名剛從學校畢業出來的我，對于公司里面的員工，設備儀器等等都是陌生的。但公司的領導都非常的信任我，支持我，給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。整個20xx年度我主要負責xx產品的相關技術工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產品的重量計算；生產中的一線操作、現場的技術指導，有時材料零件的準備，到后期的跟蹤檢驗，零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產任務、有時的檢驗任務；面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作。我和技術部的全體同事以及生產工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態度，完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤，但是從這些工作實踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。對我以后的工作提供了寶貴的經驗參考。
二、加強理論知識學習，將學習心得寫成工作小結，提高了自己的技術水平也提高了工人的理論水平
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。認真學習相關的管理和技術知識，以及xx質量認證體系的標準。加強xx的學習，加強對標準的理解，按照標準設計，按照標準做事。為了公司順利的通過xx質量體系的論證，按照公司領導的要求和體系的認證標準開展工作，對公司的相關的技術文件，工藝，資料的管理，設備保養文件等進行了完善，并參與了車間的整理，整改工作，對車間的危險源和環境因素，進行了重新完善，對相關的法律法規的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。通過公司全體員工的不懈努力，順利的通過了認證。
三、工作中發揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，從不主張個人主義，因為個人能力是有限的，團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產品，也是我們的一個需以解決和完善的`技術問題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起，我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經驗和技術，但是我們發揮了不怕苦，多動手，多試驗，多討論，與主機廠多溝通的理念；從實驗中得到經驗，從失敗中得到教訓，終于把柴油箱做穩了下來，并從生產實踐中得到了許多寶貴的經驗，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規模的生產。將xx車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規范了維修項目和維修標準。
四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業指導書的編寫和技術指導工作
上半年以來，我根據各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場維修、改造，使所需的材料能及時提供。今年xx月分，硫化機維修時，xx輪軸磨損嚴重，xx加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大，重量又重，而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在xx沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家，要運到xx廠家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需元左右，而且需要周期長，最少x個月時間。因公司生產任務特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務后，經過反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸，因車間沒有加工修復大型工件的相關經驗，也沒有有相關經歷的員工，都沒有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒有維護保養，考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流，解釋公司要求，并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協維修單位都贊口說：“這是公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節約了維修成本，縮短了維修時間。
五、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失
在過去的上半年里，感謝公司領導的支持理解，無論是在施工監理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關要求，認真驗收每個項目。
在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較，維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時間，使相關件提前損壞，如：用了不合格的"空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關的氣缸、活塞、活環等提前損壞；用了不合的液壓油、機油等，使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等。在監理外協項目過程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個關鍵工序嚴格把關，發現問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態，使每個工程項目都能順利驗收。
在20xx年上半年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術和質檢工作能貫穿始終，還須在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性；不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題，解決問題；使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
上半年技術工作總結9
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，盡量使工作程序化、系統化、條理化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于科室工作的推進�；厥走^去，是為了更好地面向未來�，F將生產技術科的工作也做個半年盤點：
一、生產任務指標完成情況
現將20xx年上半年采掘計劃完成情況總結如下：
1.原煤產量
20xx年時間過去42%，原煤產量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產58388噸。其中采煤一隊完成原煤生產32946噸，占總產量的56.4%；采煤二隊完成原煤生產23180噸，占總產量的39.8%；掘進三隊工程煤2262噸，占總產量的3.8%。
2.開拓進尺
20xx年初給我礦下達的全巖掘進進尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計劃的48.6%，圓滿完成了預期計劃。
3.生產進尺
20xx年初給我礦下達的全巖掘進進尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計劃的27.2%。
為了完成年初公司下達的生產任務，在生產礦長的直接領導下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設，在今年1至5月已經培訓了2批新工人總共25人現都分之各隊；加強勞動紀律的.管理，嚴格遵循小事不準請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現場管理，隊長跟班走，監督現場安全和當班生產任務完成情況，在安全的前提下必須完成當班任務，與員工同進同出；合理的采掘部署，加強頂底板管理，做到不因采掘失調、頂底板問題影響生產計劃完成。
二、技術管理方面
在各級領導的引導下，在技術負責人直接得力指導下，今年在技術管理工作上有了較大進步。
按照《重煤集團作業規程編制大綱》，結合礦井現場實際情況，跟進一步改編各個采掘工作面的作業規程，規范了安全技術措施，對采掘工作起到了實質性指導作用。加強地質測量工作，再一次對全礦井進行測量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的地質、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質預報和采掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發展規劃，為推進礦井健康發展做出一定貢獻。5月巫山公司批準了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細致、大膽的工作，圓滿完成任務。
三、下半年工作要點及安排
1.精心組織、抓住現場圓滿完成全年生產計劃。
2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實做好采掘工作面頂板管理。
3.全礦井測量工作和各個斜坡井巷的貫通測量。
4.深入精細化管理，認真總結精細化管理的經驗和教訓，提高管理水平。
上半年技術工作總結10
公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的XX年度安全生產責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作，保證了我公司電網的穩定運行，主要做了以下工作；一、XX年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：
（一）線路大修方面：
35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。
（二）、變電站大修方面：
�。�1）35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
�。�2）XX年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。
�。�3）城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
（三）、“兩措”計劃實施情況
公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，并監督實施。
一、安全技術措施
�。�1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
（2）根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發各部門，監督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態。
（3）對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發生。
�。�4）年初做好上年度的安全工作總結，并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。
�。�5）年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。
（6）根據實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。
（7）組織每月一次的公司安全生產分析會議；監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進行指導。
�。�8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節特點和事故規律，監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。
二、反事故措施方面：
XX年，按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業過程的人身安全，及時消除發現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。
（四）、安全生產情況分析
1、安全生產工作開展情況
（1）XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的'重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”，公司不定時進行抽查；每月對部門發生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規范的提交考評委進行當月考核。
�。�2）不斷規范調度術語，遵守調度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。
2、安全生產存在問題
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定運行面臨嚴峻挑戰，安全工作離上級的要求還有較大差距。
�。�1）員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重復發生；在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kV線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執行中審票不嚴，監督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。
�。�2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高；安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠；安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業務素質需要不斷提高；安全監督管理網絡建設需進一步加強。
XX年安全生產工作安排
在認真貫徹落實XX年南方電網公司、云南電網公司安全生產工作會議和我公司工作會議精神，全面落實科學發展觀，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”，按照“強本、創新、領先”的戰略發展思路，繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。
一、安全生產目標：
不發生人身重傷及以上傷亡事故；不發生生產性人身死亡事故；不發生重大電網、設備事故；不發生重大火災事故；不發生有責任的一般電網事故；不發生惡性誤操作事故；不發生一般電氣誤操作事故；不發生負同等及以上責任的生產性重大交通事故；不發生違反調度紀律事件；不發生造成惡劣影響的供電事件；年內實現安全生產3個百日。
二、安全生產工作重點及安排
（一）牢固樹立安全生產
“零事故”目標。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續深入貫徹“1號令”。繼續倡導在安全生產上追求管理 “零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內部檢查、考核力度。認真實施安規考試100分上崗制度。
（二）堅持安全目標管理與過程管理并重
公司制定年度安全生產目標計劃，指導并督促各部門認真搞好安全生產工作，明確年度內各部門須做好的各項任務，實行安全生產承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結合安全生產目標，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產責任制管理考核辦法，進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
（三）全面強化安全生產基礎管理
�。�1）、XX年根據上級簽訂的安全生產責任書，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產遭受損失，實現安全生產目標。
�。�2）、加強安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化線路逐步進行改造，對暫時不具備條件的，采取嚴格的安全措施，確保安全供電；
�。�3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產教育和職業技能培訓，提高駕馭電網和判斷事故指揮處理的能力。
�。�4）、安全生產任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關注安全、關愛生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區農村電網改造工程建設的關鍵時期，公司將積極協調好政府、交通、土地、企業和廣大人民群眾及施工、調度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協議。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術交底和現場安全交底。
上半年技術工作總結11
時光荏苒，歲月如梭！轉眼間加入項目部已經有一年半時間了，回顧近半年來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結了工作中的經驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
我是x年x月加入x項目部的，可以說從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直擔任項目部土建技術員，通過現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經驗，在此對我個人的工作情況進行總結，請領導指導與糾正：
一、工作思想在這半年多的實踐工作中，我從現場施工員轉變為技術員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環境過分強調進度，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專業素養使我對質量的重視程度相對較強，但仍在一些細節問題上沒有吃透規范，在之前工作中出現了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀、發展的眼光看待問題，從細節入手，從質量、安全的角度出發，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的認識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責
1在總工程師的領導下開展各項技術工作。
2負責編制各類施工方案，初審其他專業分包單位報來的施工方案，施工過程中協助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3編制各類施工技術交底，指導現場施工工作。
4掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，編制總施工進度計劃，協助控制施工進度。
5及時發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，減少返工、消除安全、質量隱患。
6提出構件加工單，產品訂貨單及相關質量標準。
7協助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
三、具體工作我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環境復雜，工程本身難度大，技術要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專業繁復，裝修類型多且復雜，種種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點鮮明、難點多，很難使用常規的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題，如高壓線防護的搭設，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的'道路，影響交通；又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規的門式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經過現場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術工作，做出切實可靠、方便易用的方案，必須密切結合現場，理論聯系實際。由于本工程的層高變化多，形式不規則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需根據現場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；
通過對規范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術工作上取得了長足的進步。工作中，我養成了一個好習慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實指導施工，平時多去施工現場，結合方案、施工規范，發現現場施工的問題，也為自己積累了不少經驗。
在這半年的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結，將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！總體說來，比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業知識得到了加深，工作能力，包括x協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望x年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰。
上半年技術工作總結12
擔任采煤xx區技術員后，我在工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《xx煤柱外面》《xx工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。
2、安全教育:
�、侔凑詹擅簩I安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。
②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問題
1、在規程措施方面：
①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中簽規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。
②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認真傳達規程措施內容的現象出現。
�、郛敼ぷ髅娆F場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面：
�、俅嬖谟袑�別文化低，領悟力差的`職工，不能耐心細致的進行教育培訓。
②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。
二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。
三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。
嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。我深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
每星期二按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，我制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟杠桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平，相信在下半年的工作中一定能取得更大的進展。
上半年技術工作總結13
前半年技術部在公司領導的正確領導下，在有關部門的大力支持和指導下，積極投身于公司的生產建設中，堅持“安全為先、技術指導生產”的理念，認真貫徹落實公司戰略部署。以礦井的建設為主線，積極抓好生產技術管理。面對地質條件復雜，經常深入生產一線，了解現場情況，及時組織相關部門召開專題會議，積極為生產提供技術服務，及時制定針對性的安全技術措施，沒有因為技術管理不到位而造成工程進度的延誤。
我部門主要負責本礦井的采掘銜接規劃，編寫、審閱作業規程及各種安全技術措施，繪制各類礦建相關圖紙工作，單項工程認證，礦井竣工驗收工作，較好的完成了各項工作，并且順利的完成了全年工作計劃和領導交辦的各項任務，現將年度的工作匯報如下：
一、年度前半年主要經濟指標完成情況
1、年1—6月份進尺產量完成情況
年全年計劃完成原煤產量36萬噸；截止年6月底實際完成原煤產量1.5萬噸，剩余原煤產量34.5萬噸。
年全年計劃完成掘進進尺2790m；截止年6月底實際完成掘進進尺458.1m，剩余掘進進尺2300m。其中：
9號采區機柜合一巷掘進167.3m，累計進尺167.3m，剩余17m；
9201回風順槽掘進80.4m，累計進尺80.4m，剩余1569.6m；
瓦斯抽采巷與9201回風順槽聯絡巷掘進12.2m，累計進尺12.2m；
9101切巷掘進163.9m，累計進尺163.9m；
絞車硐室掘進3.7m，累計進尺3.7m；
9102回風順槽掘進30.6m，累計進尺30.6m，剩余69.4m。
2、制定相關標準、制度、設計
�。�1）編制《技術部管理制度匯編》
�。�2）《9101首采面設計方案》
�。�3）《年度災害預防與處理計劃》
（4）《年度采掘銜接計劃（包括報煤管局的工程施工計劃）》
3、編制相關規程、措施
年共編制掘進工作面作業規程1本，回采作業規程1本，安全技術措施30本。
4、根據地質條件的變化優化設計，降低生產成本
通過專業技術人員與有關領導對井下地質條件進行分析，對9號煤掘進工作面支護方式進行了優化，降低生產成本。根據揭露情況及時確定支護方式，當頂板完好時按正常的支護進行，破碎時及時變更支護方式，盡可能減少材料浪費。
5、加強學習
在業余時間學習理論知識和表達能力，和領導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴展知識面，提高了認識。認識到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業務知識學習，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規程”等知識的學習，提高部門整體綜合素質。
二、生產技術工作方面
進入年以來，我部門根據基建礦井的建設需求，在提升自身業務能力的情況下，不斷加強與施工隊組的技術交流和技術指導工作，協助領導及各部門搞好礦井建設期間的技術工作。主要的工作有以下幾點：
1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規范制度落實各個部門的相關圖紙建設工作；
2、按照公司制定的規程措施制定審批制度，嚴格要求自身及各部門規程、措施的.編制及審核工作；
3、按照公司的要求編制了年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃，并按照計劃每月按時編制月度計劃；
4、為了更好的組織生產，提高公司綜合實力，根據公司實際情況和地質
類型，認真并合理的編制每月的生產作業計劃書，經公司領導審批并下發到隊組；
5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等；
6、每月組織施工隊組對《工作面作業規程》進行復審、修改。
7、按時完成領導下達的各項任務。
三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施
1、組織礦井進尺存在的問題
�。�1）由于受上級政策性停工影響，對公司的掘進進尺進度有一定的影響。
�。�2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內，如開掘，需辦理相關手續。
�。�3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導致部分支架傾斜嚴重，工作面推進困難。
（4）礦井現無成建制掘進隊組。
�。�5）15號煤采區的開拓需要礦井轉入生產礦井后，辦理相關手續后方可進行。
2、采取的主要措施
優化支護方式和支護參數，完善超前、端頭支護的使用方法和總結經驗，不斷提高采掘效率；加強頂板管理；水文地質預測預報工作，根據物探資料提前做好準備工作；根據全礦地質條件、瓦斯狀況及煤層賦存，加強通風瓦斯管理；加強探放水工作，嚴格執行探掘分離制度。
四、工作中存在的不足
年前半年，在領導的帶領和各部門的團結協作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績，但還存在不足之處。體現在以下幾個方面：
1、技術管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。
2、加強與各部門單位之間的溝通，彌補各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。
3、加強自身學習，提高技術水平，進一步加強新技術、新工藝的學習和推廣應用，技術指導生產工作。
4、對照質量標準化要求，工程質量支護材料考核方面還需加大力度，嚴要求，嚴把關，嚴格把握工程質量關。
5、加強現場技術管理力度。
五、總結
20xx年生產技術部在公司總工程師的帶領下，擔起責任，完成職責。充分的發揮了技術支持的作用，較好的完成了年前半年的各項工作；取得了一定的煤礦安全管理經驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階的成熟起來。生產技術部要不斷創新，堅決完成我部門的各項工作。
六、年后半年工作計劃
轉眼間年又過去半年了，一定努力打開一個工作新的局面，在年下半年能夠更好的完成工作，有針對性的制定目標任務，揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下：
1、年后半年（7-12月份）年初原計劃生產原煤34.5萬噸，其中包括回采煤量28.3萬噸，掘進煤量6.2萬噸。
9101工作面長168m，走向長度850m，可采儲量為45.7萬噸，可采期為10.1個月。預計9101首采工作面月產量為5.0萬噸，日產量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸，剩余可采煤量17.4萬噸。
2、年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面，1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中：掘進一隊計劃完成進尺970m，掘進二隊計劃完成進尺1040m，輔助隊計劃完成計劃290m（驗收巷道），共計完成掘進進尺2300m（包括煤巷進尺20xxm，半煤巖巷進尺300m）。
3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。
4、布置規劃15#煤采區設計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃，做到超前管理，從各個角度、方面合理安排月度生產計劃。
上半年技術工作總結14
XX年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的.重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。石油化工行業個人年終/年度工作總結
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
上半年技術工作總結15
今年上半年，在20xx年基礎上進一步提高思想意識，根據20xx年公司技術管理工作的總體要求，強化工作作風，在認真組織學習設備管理各項規章制度的同時，將各項基礎工作落到實處，真實體現出設備的技術狀態和管理狀態，要做到“設備規范用，設備規范修，設備規范管”，管理有反饋，使設備管理始終處于“閉環控制”狀態，滿足公司設備運行和使用需求。我們根據年初制定的設備管理計劃有序進行，不斷提高設備管理工作水平。
一、上半年設備管理工作情況
（一）技術指標完成情況
1、重大設備事故為零
2、設備完好率不低于99%
3、重點裝備聯接橋的保障率100%
4、完成重大技術改造項目2項，分別為：5號客梯車雙動力源改造、碼頭移動式液壓站設計制作。
�。ǘ﹪栏癜凑展緝蓚�體系要求，深入落實設備管理各項基礎工作。今年上半年，按照公司體系建設要求，在完善日檢卡、周檢和月檢記錄的基礎上，我們根據其內容結合現場設備檢查登記，在很大程度上提高了設備操作者保養、維護設備的積極性，同時也提高了自修能力。上半年設備日檢、周檢和月檢率都在100%。通過這種精細化管理，在檢查匯總中發現問題及時解決并及時總結，舉一反三，同一個故障盡量不再重復出現，提高了設備的完好率和點檢率。在設備維修保養上，我站推行精細化管理條件下的有預防性維修的保養。只有設備安全了，才能保證設備使用者的安全，才能保障生產的安全。
�。ㄈ┻M一步樹立“檢查”比“維修”重要的理念。檢查作為提前發現設備故障隱患的重要手段，其在保障設備安全運行中發揮的作用遠遠大于事后維修。繼續發揮檢查工作的作用，進一步拓寬檢查寬度與深度，做到“橫向到邊，縱向到底”。我站加強了對公司重點裝備點檢的核心管理，重落實，抓實干，由專人輪流負責，尤其是客滾聯接橋和船用客梯車，根據點檢的情況，確定是否維修保養。上半年，客滾聯接橋共排查整改問題40余項、客梯車共排查整改問題50多項，對涉及到設備運行安全隱患的問題，貫徹“不二過”的方針，對關鍵部位的維修我們聯系設備廠家協助排除故障隱患，從本質上保證設備運行的安全。
由于客滾聯接橋和船用客梯車利用率一直居高不下，能停機保養的時間很少，而隨時掌握設備運行的狀況，能使我們在設備故障的初期發現故障并避免擴大化，確保設備達到作業運行要求，設備的動態檢查就顯得尤其重要。為此，我們要求保養人員都在所負責設備在動車的情況下，巡視作業聯接橋和客梯車各機構運行情況，重點檢查運行部位的工作狀況，確定是否正常，有無故障的前期跡象，及某些隱患點是否加劇等內容，盡量使設備的故障在最早的時間得最快的解決，提高設備的完好率。此外，對一些不能在動車狀況下檢查，我們在仔細和周密的調研后，
確定利用好船舶靠港的間隙或上塢時間，來做好設備的停機保養。另外，我們及時調整維修策略，將生產與維修結合起來，一是確保在目前聯接橋和客梯車異常繁忙的前提下，修理人員仍有停機保養的時間；二是使設備在動態檢查中發現的問題在靠港間隙內得到有效解決。通過這些措施的實施，確實起到了一定的效果，最明顯就是在上半年度客梯車的故障率幾乎為零，創歷年最高水平的情況下，其完好率達到99％以上，充分說明了我們的保養方法是行之有效的。
�。ㄋ模┮宰孕夼c技改提高設備性能，促進維修人員修理技能。我們始終認為，維修人員技能的提高和設備性能的提高，是人與機整合的提高，二者是相輔相成的，缺一不可。因而我站通過深挖潛力，充分利用技術人員的技術優勢，提出了“能自修的一定要自修”的方針，進一步加大自修與技改的力度。
今年上半年，先后完成了滾裝聯接橋d4泊的鏈輪及電器的搶修，k1聯接橋油缸的更換；wgckt140船用客梯車雙動力改造，船用客梯車（2、3、4號）液壓油的更換等一大批項目修理。這些項目中很多都是第一次嘗試，自修的難度、工作的強度很大，技術修理人員承擔的風險與壓力都很大，但我們通過群策群力，詳細制定修理方案，認真組織實施，都比較圓滿地完成了這些項目的修理。自修能力的提高，也反過來促進了設備的整體性能的提高。
通過加大自修和技改的`力度，不僅提高了設備的性能，也大大提高我隊的整體技術能力，大大增強了技術人員及維修人員對自身的修理及技改能力的自信心。
二、設備管理中存在的問題
（一）缺少以考核培訓明晰管理思路提升技術管理的綜合能力技術管理的好壞，除了加強對設備的日常保養、修理和項目修理以外，技術管理人員是否檢查管理到位也是一個重要因素，應該提出以考核培訓明晰設備管理思路，從而以此提升設備管理的綜合能力。
規范設備管理職責的履行，增強工作責任心。做到一月一考核，一月一見面，有獎有罰，月月兌現，拉大獎金分配差距，使他們知道每月的工作哪里存在問題，哪里需要改進，增強他們對崗位的危機感，促使他們奮發向上，達到“能干、想干、肯干；有本事、想辦事，干成事”總要求。
�。ǘ﹨⑿奕藛T調配不合理，不能使效益最大化。在項目修理中，如何用最少的人，最短的時間，完成最多的工作呢？在日常檢查中發現的問題，當班維修保養人員不能及時解決的故障，一個小項目就群擁而上，很可能耽誤其他工作任務。我們應該讓各班組把維修任務、故障排除實行上墻制度，要求保養人員在上、下午下班之前向修理組長匯報，班組長進行匯總整理，及時公布在故障排除、維修通報板上，指定整改人員、整改時間、要求及時完成。對不能完成的，必須說明原因，否則按站相關規定處理，以此促進了維修人員在自修及技改上動腦筋，也能促進維修保養人員自身在設備的故障排除上提升自我素養，達到故障能得到及時修理的目的。
三、下半年技術與設備管理的工作打算如下：
上半年雖然在設備管理中取得了一些成績，但我部門在設備管理工作中，要吸取以前的經驗教訓，系統性的認真總結分析，還需在以下幾方面進一步加強：
1、技術管理人員及班組長在工作任務的安排上還需靈活一點，既要有序，又不能太死，根據前方設備的使用狀況及設備狀況合理，及時的安排，保證設備的保養、搶修、項目修理的到位，使我站的修理工作做到有條不紊，井然有序。
2、項目修理的方案設計，維修安排，質量控制，修理規范上需進一步加強，進一步提高我站項目修理的能力。
3、各方面的工作要有前瞻性，設備管理工作要做到想在前，做在先，使部門的技術管理工作上一個新的臺階。
綜合作業站
二〇一四年六月七日
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