三防應急預案通用15篇
在學習、工作乃至生活中，有時會有一些突發事件出現，為降低事故造成的損失，就有必要提前進行細致的應急預案準備工作。那么你有了解過應急預案嗎？以下是小編整理的三防應急預案，希望能夠幫助到大家。
三防應急預案1
雨季“三防”應急預案
一、總則
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。
2、編制依據
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍
本《預案》適用于公司煤礦企業由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統一指揮、統一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司全體業務人員;公司煤礦工業廣場、井下工程、井下各生產系統設備、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通信系統;公司各營業單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責
1、組織機構
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。
總 指 揮：董事長張勇
副總指揮：生產副經理邱家貴、安全副經理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調度中心、地測科、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫務室。
主 任：調度中心主任
2、職責
指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
（1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的.匯報。負責按搶險方案，組織現場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯絡。
（2）地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料，提供技術指導。
（3）安全監察部：負責監督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。
（4）機電供應部：負責井上、下供電系統的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
三防應急預案2
一、應急救援的總則：
（一）貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。
（二）“三防”工作要實行黨政負責人負責制，各部門實行一把手負責制，分工協作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執行統一指揮。
（三）公司任何單位和個人都有自主保安的`義務和監督的義務，提高警惕，自主保安，群監群治。
二、處理重大災害的組織和管理措施
（一）冬季來臨前，公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作，并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。
（二）冬季“三防”指揮部人員組成：
總 指 揮：經 理 黨委書記
副總指揮：分管副經理
成 員：公司各單位負責人。
（三）管理措施
1．每天的公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權，協助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。
2．搶險突擊隊由運行維護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。
3．“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預報，遇有突然降溫幅度大，應立即通知相關科隊，并服從集團公司“三防”辦的統一指揮。
（四）冬季“三防”預防措施
1．冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網，對發現的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責統一安排。
2．冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發現問題及時處理。
3．冬季來臨前供電工區、設備管理科負責對所管轄區域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養等。
4．冬季來臨后，值班室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證室外作業人員防凍工作正常進行。
（三）冬季“三防”匯報程序及領導小組成員相關職責詳見《備租賃公司處置突發事件應急預案（修訂）》。
三防應急預案3
備受關注的《重、特大事故應急救援預案》（以下簡稱《預案》），如今在企業建立過程中的情況究竟怎樣呢？據筆者近期對一些企業的了解，發現《預案》雖在企業的紅頭文件上掛上了文號，但要確保《預案》在企業安全生產中發揮作用，在《預案》建立過程中需要做到“三防”。
一防“冬眠”
《預案》對于防范突發性事故，減少或降低人員傷亡和經濟損失，無疑發揮著重要的作用。但在一些企業，把建立《預案》只是當作一件應付上級檢查、驗收的事，一旦完事之后便將《預案》擺在了案桌上“睡大覺”。我們常說，安全工作重在落實。那么，只將《預案》停留在案頭，這不僅發揮不了《預案》的作用，更是對企業人、財、物的巨大浪費。因此，企業在建立《預案》上不僅僅要做到全面、完善，還必須嚴抓《預案》建立后的`落實工作。為此，企業必須堅持經常性的安全教育和應急救援預案演練，做到“養兵千日，用兵一時”，這樣才能實現《預案》建立的目的，使其發揮作用。
二防以面代點
目前，幾乎所有的企業都建立了《預案》，問題是一些企業建立的《預案》采取了以“面”代“點”的做法，即雖在整體上有一個組織防范，但沒有細化到某一具體崗位。而對于具體崗位的防范，正是建立《預案》的關鍵。倘若沒有“邊應急處理”、“邊報告救援”這么一個程序，具體崗位的應急措施不明，那么等到救援隊伍趕到事故現場，恐怕已經錯過了采取措施的好時機。故此，建立《預案》切莫華而不實，必須以企業生產操作崗位的“點”為基礎，整體組織的“面”為框架，形成聯動整體，方能顯神威。
三防投入不足
從一些企業建立的《預案》來看，盡管內容詳實、措施具體，但深入生產現場查看，實施《預案》所需的安全設施配備狀況，著實令人擔憂。如防護服、防護用具、滅火器、消火 栓等，要么沒有配備，要么配備不全，要么破舊不堪，要么銹蝕嚴重，要么沒有水源等等。如此狀態下的《預案》，又怎能起得到應急救援的作用呢？
長期以來，一些企業的管理者總以有投入就有產出的思維定勢看待安全投入，在一定時期內沒有出現安全問題，就認為安全投入是“白花錢”了。為此，我們必須要有正確的認識。安全生產是企業效益穩步增長的保障，安全投入是企業實現安全生產的必要條件。而在《預案》上的投入不足，會直接減弱企業的抗風險能力。一旦發生事故，由此所造成的損失將有可能是安全投入的數倍，甚至導致廠毀人亡的嚴重后果。
《預案》的建立是企業安全生產工作的一部分。安全生產工作要求，任何一個細小的環節都不容許出現差錯。因此，我們在《預案》建立過程中一定要做到“三防”，馬虎不得，松懈不得。
三防應急預案4
一、總則
1、編制目的
為了認真貫徹落實上級有關文件精神，切實加強防治水管理工作，吸取其他煤礦透水事故慘痛教訓，做好煤礦防汛工作，提高對雨季到來引發的重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護集體財產、職工的人身安全以及礦井的安全生產，本礦結合實際，立足于早計劃、早安排、早落實，牢固樹立預防為主，綜合治理的防洪意識，為杜絕水害事故，確保安全度汛，特制定以下工作計劃防范措施以及應急預案。
2、編制依據
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍
本《預案》適用于礦井由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區積水、雷電等災害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持項目領導負責制、統一指揮、統一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保礦區安全的原則。
5、重點防護對象
煤礦工業廣場、井下工程、井下各生產系統設備、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面以及井下的通信系統；礦區物流園區的堆場、服務區等功能設施；煤礦各儲配煤場、煤礦各營業單位的地面設施等。
二、 指導思想
以貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以及省、市、區關于安全方面的指示精神為指導，團結帶領全體職工認真做好本礦雨季“三防”和本礦防治水工作，促進本礦安全生產。
三、主要工作計劃及措施
（一）、地面防雷計劃措施：
1、高壓輸電線路和監控系統的避雷器必須使用合格產品，每年三月必須送相關部門進行檢測，不合格應立即更換為合格產品。
2、地面其他機電設備接地裝置齊全可靠，且接地電阻不大于4Ω。
3、在主平硐進口5米左右和20米左右的軌道上各設置一組絕緣夾板，切斷井上、下軌道通電回路。
4、井口的所有設備設施必須在井口避雷針的保護范圍之內。
（二）、地面防洪計劃措施：
1、防治方案：以疏為主，以堵為輔，二者結合，防止地表洪水通過老窯、采空落陷區流入井下對井下生產來災害。
（1）清理疏通礦內所有防水溝，將溝內淤泥、雜物清理干凈，溝坎有垮塌或破損處必須立即修復，保證水溝暢通。
（2）定期對礦區范圍內的坡溝進行檢查觀測（雨季經常檢查），發現漏水地段要修地面水溝引導流水，面積大的要修筑人工河床；容易滑坡地段修筑擋沙坍塌，發現其他險情要及時排除。
（3）儲備足夠數量的防洪搶險物資，如水泥（4t）、砂袋（100只）、草袋（100只）、料石（10t）、圓木（5m3）等以備防洪搶險使用。
（4）排到地面的礦井水必須排入主排水溝，避免再次滲入井下，形成循環水。
（5）對防洪搶險小組成員進行思想作風教育和防洪搶險技能培訓，使其成為一支思想過硬、作風頑強、不怕苦、臟、累、險。招之即來、來之能戰、戰之能勝的隊伍。
（三）、井下防治水、防排水措施計劃：
1、井巷掘進中如發現出水點必須將其位置積水量，有積水的井巷以及采空區的積水范圍、標高和積水量，標繪在采掘式程平面圖上。
2、堅持每旬觀測一次礦井治水量（雨季則加密觀測），并做好記錄，觀測井下水位變化情況。為全礦防洪搶險提供科學的依據。
3、采掘工作面或其他地點發現有：煤壁（或巷壁）掛紅、掛汗、空氣變冷，出現霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、地板鼓起或產生裂隙出現滲水、水色發渾、煤層發潮發暗、有害氣體增加（有臭雞蛋味）等透水預兆時，必須停止作業，采取措施，立即報告礦調度室并通知其他作業地點，撤出所有受水害威
4、經常對水溝進行清理，保證水溝暢通；
5、對全礦職工進行安全教育和水災預防自救等方面的知識，技能培訓。每個職工應熟悉自己作業地點的避災路線。一旦出現突水預兆或發生透水事故時，現場工作人員應立即停止工作，報告礦調度室，如果情況危急，水勢很猛，應立即采取相應的應急措施：
（1）首先應當盡量了解判斷事故的地點和災害程度，在保證人員安全的條件下迅速組織搶救，盡可能的就地取材，加固工作面，設法堵住出水點，防止事故繼續擴大。
（2）如果無法搶救，則應當根據當時的具體情況有組織的沉著、冷靜、迅速的沿著規定的避災路線，避開壓力水頭撤退到涌水地點上部水平的安全地點或地面，而不能夠進入出水地點附近的獨頭巷道。
（3）如果獨頭上山的下部唯一出口已被淹沒，或井下人員來不及撤退到安全地點而被堵在其他巷道時，應保持鎮靜，避免體力過度消耗，要相應照顧靜等救援。
6、作好我礦的水情水害分析預報，根據調查了解的鄰近小寬窯的開采情況和我礦井下實際采空區等情況，采掘工作面在遇到上述情況和過導水斷層時，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，而且嚴格按照放水設計措施操作，同時采取防止瓦斯和其他有毒有害氣體的安全措施。
7、安裝探水鉆機前，加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的支柱和擋板；將巷道清理干凈，挖好排水溝，并在打鉆點或附近安設專用電話，工程技術人員必須親臨現場，根據探放水設計確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數目。
8、雨季，除正常安全生產值班領導外，礦應加派防洪領導小組組長、副組長輪流進行防洪值日，有關人員要各司其職，調度員要做到心中有數，機電礦長必須做好雷雨天的安全供電工作，防洪期間，有關人員除特殊情況外一律不得請假。
（四）、工作要求
1、根據要求，組織強有力的搶險隊伍、搶險應急分隊，加強日常管理工作，完善管理辦公和措施，給本礦的雨季“三防”創造一個良好的安全生產環境。
2、展開自檢自查，對主要設施、供電線路、防雷裝置、井下排水系統、地面防洪溝作全面檢查，加強對地表塌陷區的觀測，發現陷坑、裂縫及時回填，保證各項工作能夠正常運行。
3、井下掘進工作面必須堅持“有掘必探、先探后掘”嚴格執行探放水制度。
4、備足搶險物資、器材，做到專庫專管，保證汛期搶險物資的及時供應。
5、汛期每天通過電話、網絡與有關單位聯系，隨時收集水情和氣象信息，并隨時向市防洪辦了解汛情，發現有特殊情況時，及時采取有效防范措施，把工作在洪水來臨前做好，避免水災事故發生。
6、組建一支20余人以上的防洪搶險隊伍，做到“招之即來、來之能戰、戰之能勝”，在雨季“三防”期間實行24小時晝夜值班。
7、井下忽然發生突水事故，在班組長的指揮和帶領下，按避災路線撤退，一旦迷失方向，必須朝著有風流通過的上山巷道方向撤退。
8、事故發生后，現場人員必須依靠現場環境條件，積極開展自救和互救。
9、各工種管理人員在雨季“三防”工作中，必須各司其責，勤奮工作，在工作中不得出現不負責任等消極思想，否則一律從嚴處理。
四、組織機構及職責
按照文件要求，煤礦成立雨季“三防”工作領導小組，設立應急救援指揮部，主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統籌安排各個應急救援行動，為現場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
1、組織機構
煤礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度室。
總 指 揮：黃照益
副總指揮：張勇、黃慶、黃照歡、王勇。
主 任：何全懂（調度室主任）
成員：楊永立、陳利萍、郭惠明、茍成、黃躍、劉勝發、孫鵬、張朝禮、張懷興、彭明金、王仕文、胡國偉、劉石海、朱家文、屠定雄、陳明將等采掘隊長以上全體人員。
成員單位：總工辦、行政辦公室、調度室、安監科、機電科、通防科、采掘隊、監控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫務室。
2、職責
指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
﹙1﹚調度室：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協調和檢查雨季“三防”重點工程進展情況以及有關雨季“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯絡。
﹙2﹚總工辦：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織雨季“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料，提供技術指導。
﹙3﹚安監科：負責監督檢查煤礦的雨季“三防”工作進展情況。監督檢查各施工單位做好雨季“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責井口以及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。
﹙4﹚機電科：負責井上、下供電系統的雨季“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統能夠滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司雨季“三防”辦公室。
﹙5﹚通防科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。
﹙6﹚煤礦采掘隊：負責組織井下水倉以及排水溝的清挖和矸石山系統的防排水工作。
﹙7﹚行政辦公室：負責上級雨季“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
﹙8﹚監控室：負責通訊設施的雨季“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。
（9）工會：協助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。
（10）紀檢辦：參加對事故的調查和責任追究。
（11）安保部：負責成立雨季“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的'道路暢通和事故發生地治安。
﹙12﹚后勤部：負責危房維修拆遷以及所轄范圍內建筑物雨季“三防”以及發生險災后受災人員的安置工作。負責組織雨季“三防””搶險物資的儲備以及庫房的雨季“三防”工作。要求搶險物資能夠滿足搶險需要， 做到專庫專放。
（13）醫務室：負責組織醫護人員對受傷人員的急救工作。
（14）現場指揮部：事故發生后，成立現場指揮部，常務副經理負責組織制定搶救方案和現場搶救工作。
五、預防與預警
1、預防預警信息
辦公室在防汛期間必須每天收集氣象臺發布的信息；地測科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發現險情及時向指揮部進行匯報；生產技術科負責向調度室報送相關信息，辦公室負責向 雨季“三防”辦公室報送相關信息。
2、預警級別劃分
根據礦區氣象信息（降雨量）情況劃分為以下預警級別：第Ⅰ級：當出現較小的險情時，由各單位自行解決，各單位要將情況匯報礦調度室以及礦地測科。第Ⅱ級：當出現影響礦井正常生產的險情時，要立即啟動應急預案，各相關部門處于應急狀態，根據險情聽從應急機構指揮機構的指令做好各自的工作。
3、預防預警行動
﹙1﹚預防預警準備
每年4月底，煤礦成立雨季“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報雨季“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定雨季“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對全礦的雨季“三防”設施進行一次全面檢查，發現隱患及時處理，并將相關信息定時向指揮部匯報，對檢查情況采用簡報形式進行通報。
﹙2﹚防洪預警行動
總工辦編制的雨季“三防”應急預案要求礦屬各相關部門要認真貫徹學習；啟動Ⅰ級預案由搶險救災指揮部負責實施，預警信息的更新、發布、通報由礦調度室負責，需經雨季“三防”指揮部副總指揮簽字確認；啟動Ⅱ級預案由雨季“三防”辦公室指揮部總指揮負責，預警信息的更新、發布、通報由調度室負責，需經搶險救災指揮部總指揮簽字確認。
4、主要防御方案
當險情發生后，各單位要及時匯報辦公室，辦公室要做好記錄，并根據險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關單位和人員：
﹙1﹚一般險情，調度室通知雨季“三防”辦公室，由雨季“三防”辦公室組織相關單位到現場察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚較大險情，影響局部生產系統正常運行時，辦公室要通知值班領導和安全負責人以及雨季“三防”辦公室，根據安全負責人指令調集隊伍進行搶險和救災。
﹙3﹚重大險情，影響礦井正常生產和職工生命安全時，辦公室要按重大事故通知各單位以及按人員名單通知有關人員及時到值班室待命，并迅速成立搶險救災指揮部，救災指揮部地點設在礦調度會議室。
六、匯報程序和制度：
1、匯報程序：
事故現場人或知情人 →調度室 → 值班領導 → 礦領導、安全負責人 → 應急搶險指揮部
2、制度：
（1）主動報告災情原則。礦井必須建立完善的通訊系統，保證暢通。一旦發生災害事故時，發災地點必須向調度室匯報，簡要說明災害的位置、性質、范圍、嚴重程度等情況。
（2）快速反應原則。接到事故通知后，有關部門負責人要迅速趕赴事故現場。
（3）迅速搶險原則。三防指揮部要根據事故情況，快速準確制定救災方案，搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。
（4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發生和擴大。
（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔的任務，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。
（6）項目行政領導負責原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發生后三防指揮部要立即進入救災狀態。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令，對執行命令不力的，三防指揮部有權作出處理。事后，視情節輕重予以嚴肅查辦。
七、應急保障系統
1、人力資源保障
應急由搶險指揮部統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員，保證預案的有效實施。
2、通訊（信息）保障
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的通暢，保證預案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障
后勤部應儲備有三防事故搶險物資，并保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養，保證能正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備（見附錄——搶險物資儲備表）。
4、資金保障
礦備有專用應急救援費用，事故發生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
八、 恢復正常狀態的原則和程序
1、恢復正常狀態的原則
（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束后，必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。
（2）保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。
（3）實施監控原則。對事故現場進行人工和安全監控儀表的連續監測監控，發現有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
2、恢復正常狀態的程序
現場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態條件，批準救援隊伍撤離現場后，宣布救援工作結束，并向上級有關部門救援指揮部匯報。
3、后期處置
（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
（2）本礦組織有關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。
（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
九、附則
1、預案管理與更新
通風科負責該預案的管理工作，并根據模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年5月1日前完成。當礦區有水災事故發生時，由指揮部發布命令啟動相應級別的應急預案，由總工辦、辦公室、通風科等部門負責協調組織各相關單位實施。
2、獎勵與責任追究
在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。
3、預案備案
雨季“三防”應急預案資料室進行備案。
4、預案實施時間
本預案自5月1日起實施至10月1日結束。
三防應急預案5
一、組織領導
為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導，特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。
組 長：礦長
副組長：技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長
成 員：調度室主任、辦公室主任、保衛科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各個單位主要負責人
領導小組下設辦公室：地點：礦調度室
辦公室主任：調度室主任(兼)
辦公室實行24小時值班制度 聯系電話：XXXX
領導小組主要職責：
⒈ 檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況，統一協調指揮雨季三防事故現場的應急救援工作，調動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。
⒉ 根據事故現場情況，對搶險救災情況進行決策、指揮，對應急救災工作中發生的問題進行緊急處理。
⒊ 及時協調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。
⒋ 對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育，不斷提高應急救援能力。
領導小組辦公室職責：
⒈ 負責雨季三防應急情況下，通信聯絡工作，根據領導小組決定傳達搶險救災命令，并負責督促落實，及時調度事故現場搶險救災進展情況，并向上級部門和領導小組匯報。
⒉ 配合有關部門進行搶險救災的'善后處理和事故調查。
雨季三防應急準備隊伍：
搶險隊：保衛科組織10人
準備隊：由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組
二、井下事故的預防
一 事故預防措施
⒈ 技術科要加強水文地質預測預報，對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報，并建立井下水動態觀察系統，水災預報系統并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認真落實。
⒉ 技術科要加強對井下各出水點的定期觀察，發現涌水量增大時，要加密觀察次數，查找原因，并及時向有關部門和領導匯報。
⒊ 各隊技術員根據各隊工作地點繪制避災路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，并向職工講解出水預兆等知識，提高職工的防范意識，并簽字備查。
⒋ 機電科要對通訊線路進行維修檢查，發現問題及時處理，確保通訊暢通。
⒌ 雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調度聯系。
⒍ 供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。
⒎ 機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修，并在5月底前進行一次聯合排水試驗，檢驗水泵管網、供電是否符合要求，發現問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執行。
⒏ 雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵御水災的能力。
⒐ 井下各司泵工要嚴守工作崗位，嚴格執行崗位責任制，交接班制度及其它各項制度，要注意觀察水情，做好記錄，發現問題要及時向有關領導 匯報。
⒑ 有水患威脅時期，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩沖水患。
⒒ 因災害、事故造成停電停泵時，司泵工要迅速打開有關閘門和電控設備，并匯報到調度室，等候指示，同時要檢查設備有無受損現象，以便及時修復和投運。
⒓ 機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想，制定抗災預案和操作程序，準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件并運放到現場。
⒔ 各個單位值班人員要堅守工作崗位，在雨季期間，發現所轄區有異常情況要及時上報。
⒕各個單位跟班干部進班要及時向調度匯報出勤人數、如遇險情，礦調度通知立即撤人，各井下單位人員在跟班干部帶領下按照避災路線，有組織有計劃地撤人，并及時向調度匯報情況，零散作業人員由各個單位負責通知撤離。
⒖ 發生險情后，各有關單位和有關人員要一切行動聽指揮，嚴格服從防洪指揮部的領導，嚴禁扯皮，否則要嚴肅追究責任。
㈡井下事故處理預案
1、礦井發生水患主要地點在采空區和斷層附近，若發生水患事故，泵房3臺水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。
2、 發生機械事故要依據不同情況停運處理，電氣著火先停電后處理，若發生水泵供電線路出現故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。
3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調度和機電科匯報，調度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，盡快恢復水泵運轉。
4、撤離人員路線按礦規定路線撤離，待人員撤離完后，水泵司機方可根據按排撤離。
㈢發生險情時避災路線
井下各作業地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離：
1、發生水災事故時，采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區。
2、其它地區零散作業人員→由低處向高處撤離→經礦副井或主井升井。
3、其余新開采頭面作業規程中必須制定水患避災路線，發生水患撤人路線嚴格按規程中規定的避災路線撤人。
三、井上事故的預防
(一)事故預防措施
⒈ 主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴防雨水順井筒流入井下。
⒉ 雨季前或每次降雨時或降雨后，礦領導派專人檢查礦區及附近地面有無裂縫、塌陷現象，若有須填塞。
⒊ 使用中的鉆孔應加蓋封好，報廢鉆孔及時封孔。
⒋ 雨季來臨前，地面水溝要認真清理并確保暢通。
⒌ 機電科檢查通訊線路，并有備用電源，確保雨季通訊暢通。
⒍ 雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態，隨時準備投入搶險。
⒎ 雨季期間，地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。
⒏ 井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴，高度不低于本地區最高水位(暫定1.0米)。
⒐ 漏雨房及危房整修，辦公室要加快進度，確保6月30日前完工。
⒑ 供應科防汛物資要專物專用，需用時要經過雨季三防辦公室同意。
⒒ 發生險情后，各個單位要聽從雨季三防指揮部領導，有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險，嚴禁扯皮，拖延怠工。
(二)事故處理預案
1、主、付井發生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。
2、發生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。
3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復送電工作。
4、礦內煤場被沖，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責。
5、周邊煤礦水進入本礦，由調度負責撤人，機電科負責排水。
四、物資準備
⒈ 供應科要按規定要求，完成物資儲備，并置于專用庫房，專人看管，以備急用(防洪工具：鐵锨30張，洋鎬30把，抬筐5套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚20xx塊，水泥10噸，河沙10m3，料石50m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土50立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩臺)。
⒉ 搶險物資非雨季三防辦公室批準，嚴禁出庫。
五、應急救援措施保證
⒈ 發生水患的地點和單位要首先搞好現場自救，并立即上報，上報的主要內容包括：
⑴ 發生災害的時間、地點、位置。
⑵ 人員遇險情況。
⑶ 災害的初步原因判斷。
⑷ 已采取的應急措施和進展情況。
⑸災害報告人和聯系方式。
⒉ 領導小組辦公室接到事故報告后，必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。
⒊ 應急預案啟動后，必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮，并指派小組成員趕赴事故現場，組織領導搶險救援工作。
⒋ 因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的，視情節輕重給予相應處罰。
三防應急預案6
1.事故類型和危害程度分析
臺風、暴雨、強對流天氣具有極大的破壞性，而且一般會引起強降雨，對工程施工帶來嚴重影響。可能導致的'事故有如下幾種類型：
結合本項目生產、生活實際情況，在臺風、大風、暴雨、雷暴惡劣天氣下存在的典型風險有：
1.1雷暴風險：
1）造成設備損壞；
2）雷擊造成作業人員觸電；
3）對輸配電系統造成損壞。
1.2暴雨風險：
1）水淹，基坑排水不暢等造成的事故與損失。
2）室外設備/材料浸水損壞；
3）室內設備被淹，造成財產損失。
1.3大風風險(強對流天氣)：
1）活動板房損毀；
2）標牌等松散物飛揚造成設備損害或人員傷害；
3）機械失穩傾倒；
4）造成輸配電系統損壞。
臺風風險：
上述各項風險的綜合；
2.應急處置基本原則
2.1快速反應原則：應急處置要做到反應快、報告快、處置快。
2.2先期處置原則：一旦發生事故，立即啟動現場處置方案，迅速采取有效措施，控制事態發展。
2.3統一指揮原則：發生重、特大事故，由總承包應急指揮中心全面負責統一指揮、統一調度，保證救援工作的統一高效。
2.4協調作戰原則：現場應急小組在上級應急指揮中心的統一領導指揮下，按照各自職責，密切協作，相互配合，共同做好事故的應急處置和搶險救援工作。
3.組織機構及職責
3.1應急組織體系：
應急指揮中心辦公室
應急指揮中心
現場救援力量
社會救援力量
搶險救援組
對外聯絡組
事故現場
善后處理組
事故調查組
安全警戒組
后勤保障組
現場應急領導小組
3.2指揮機構及職責
3.2.1三防應急指揮部
總指揮：唐建亞
副總指揮：林少波、李國強、葉世忠、邱青長、周金
組員：陳梓毅、遲洪有、劉義陽、丁俊成、羅順飛、王偉楨、吳曉和、鐘姚平、陳秋宇
3.2.2三防搶險救援隊
隊長：唐建亞
副隊長：林少波、李國強、周金、邱青長
隊員：陳梓毅、羅順飛、遲洪有、吳曉和、丁俊成
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