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財(cái)務(wù)周工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-20 15:32:25 城晴 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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財(cái)務(wù)周工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)周工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)(通用20篇)

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇1

  通過一個(gè)星期的實(shí)習(xí),了解。讓我對財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識。也許是剛到的原因,辦公室的同事們沒有給我復(fù)雜的事情做,只是簡單的教我一些易懂的知識。實(shí)習(xí)的基本情況如下:

  星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng),并了解一些基本的知識點(diǎn)。

  星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。

  星期三幫忙整理了一份賬款單。

  星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會計(jì)憑證。

  星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng),了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。

  實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期,但我以強(qiáng)烈的感覺到所學(xué)知識的不足。親身證實(shí)了理論知識與實(shí)踐知識的距離。如果想要自己能快速的'適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位,最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識,這些知識就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的,而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對,可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義。現(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書,讓書本上的知識來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò),上面有好多東西都是書上面沒有的,而且更新的特別快。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇2

  一周來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一周來履行職責(zé)的情況作如下述職:

  工作方面:我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的`事情,在過去的一周里,我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,把每天的單據(jù)都整理好,臺賬登記完畢,做到日清月結(jié),同事們來核對數(shù)據(jù),都積極配合,耐心的整理數(shù)據(jù)。

  學(xué)習(xí)方面:利用工作之余多看看財(cái)務(wù)書,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  紀(jì)律方面:能認(rèn)真遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,和同事們和睦相處,互幫互助,有時(shí)有遲到的現(xiàn)象,爭取在新的一周里改正。

  在新的一周中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。還要加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。要把自己的本職工作做到最好。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇3

  現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):

  一、收入情況

  完成x萬元。完成本月計(jì)劃的x%。其中:固話x萬元,數(shù)據(jù)x萬元。

  二、積極控制成本費(fèi)用

  繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

  三、營業(yè)款的管理

  為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對其他的'支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同x核對。從而確保了營業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司

  四、下步工作思路

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

  2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。

  3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

  4、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇4

  在上周的財(cái)務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測成本利潤情況,為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的`重中之重。

  在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):

  1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,確保準(zhǔn)確無誤。

  3、工程款的支付,一般按照請款單及時(shí)的上報(bào)公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

  4、平時(shí)積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財(cái)務(wù)人員,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長!

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇5

  一、融資工作

  1、債券類。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報(bào)材料,同時(shí)啟動(dòng)選定主承銷的招標(biāo)工作。

  2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

  3、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財(cái)直融、興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

  4、棚改融資。1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。2.農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計(jì)劃數(shù)批復(fù),B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。

  二、資金及信息化管理

  1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃,已完成20xx年第一批資金計(jì)劃下達(dá)。對集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。

  2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實(shí)時(shí)更新;置換置換資金申請報(bào)告已完成,置換資金已落實(shí)。

  3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;NC財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報(bào)批流程。

  三、會計(jì)核算及報(bào)表

  1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理。

  2、會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團(tuán)的核算科目、收支項(xiàng)目等,同時(shí)根據(jù)各子集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。

  四、財(cái)政稅收管理

  1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜,努力爭取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。

  2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)。

  五、全面預(yù)算管理

  20xx年全面預(yù)算報(bào)告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

  六、財(cái)務(wù)綜合管理

  1、投資管理。與金融集團(tuán)的`委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華項(xiàng)目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進(jìn)地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。

  2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理,掌握集團(tuán)資產(chǎn)情況,督促負(fù)責(zé)征遷的項(xiàng)目加快對征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置。

  3、債權(quán)債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團(tuán))持續(xù)開展債權(quán)清收工作。

  4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

  5、文書管理。及時(shí)、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計(jì)流轉(zhuǎn)83 份,其中資金52份、合同會簽等 26份、處理簽5份。

  6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報(bào)送工作。

  7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報(bào)各項(xiàng)績效考核信息。

  8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口,認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。

  七、財(cái)務(wù)垂管

  1、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財(cái)務(wù)信息與報(bào)告管理辦法等已下發(fā)。

  2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

  八、財(cái)務(wù)決算

  完成20xx年財(cái)務(wù)決算。

  九、其他。

  積極配合管委各項(xiàng)審計(jì)工作,積極配合集團(tuán)各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團(tuán)公司各類會議。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間過得真快,第一周工作已經(jīng)不知不覺的過去,回頭看看,在這期間我跟著我?guī)煾笇W(xué)習(xí)了一些財(cái)務(wù)知識,平時(shí),財(cái)務(wù)部忙的時(shí)候,也可以干干簡單的編輯報(bào)表的工作,來減輕同事們的負(fù)擔(dān)。

  周二是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好,每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天的原始憑證匯總表,因?yàn)橛涃~憑證是打印出來的,里面所有的票據(jù)都按統(tǒng)一的大小規(guī)格折好,所以放在一起非常整齊,別看這項(xiàng)工作簡單沒有什么技術(shù)含量,但這卻是我們財(cái)務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項(xiàng)工作,這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)部人員謹(jǐn)慎細(xì)致的工作態(tài)度。

  因?yàn)槲規(guī)煾高@幾天家里有些事,請了幾天假,所以有些工作就堆積到了一起,周四這天好像有個(gè)社會保險(xiǎn)的普查,要提交一些資料,我?guī)煾妇桶褏R總工資表的'任務(wù)交給了我,首先是在電腦上核對兩張表的工資匯總金額是否一致,待一致之后便把所要求的項(xiàng)目給單獨(dú)挑出來制成一張表格,就這樣,經(jīng)過一上午,我把20xx年和20xx年的工資表單制作出來,打印好之后,蓋上公章,然后交由總部財(cái)務(wù)部的稅務(wù)會計(jì)去辦理。雖然這項(xiàng)工作不是很難,也不是很復(fù)雜,但我完成了整個(gè)工作下來,我感覺很有滿足感,我覺得我的工作很有意義,也更加讓我有了做好接下來工作的信心和熱情。

  由于是新人的緣故,對各部門環(huán)境及工作的認(rèn)識有限,以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高,所以這周的工作任務(wù)不是很重,難度也不是很大,但在工作中卻學(xué)會了許多WORD的編輯技巧,EXCEL的排版技巧,發(fā)現(xiàn)了原來自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解,開始的時(shí)候還總是編輯錯(cuò),十分郁悶,后來在同事們的耐心幫助下,慢慢學(xué)會了許多以前想都沒想過的用法。

  因?yàn)閯傔M(jìn)公司的緣故,一些重要的事情我都沒有涉及,但是我并沒有灰心,也并沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起,一點(diǎn)一滴地積累,做好我負(fù)責(zé)的每一件小事,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,將來才能成就一番大事業(yè)。“不積跬步,無以致千里”,“江海不拒細(xì)流,方能成其大”“一屋不掃,何以掃天下?”說的就是這個(gè)道理。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇7

  上周工作:

  1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。

  2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善。

  3、財(cái)務(wù)部憑證制作,倉庫、銷售出入庫對賬完整,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。

  4、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。

  5、工資核算并發(fā)放。

  6、國地稅納稅申報(bào),稅款解繳,申報(bào)表打印裝訂。

  7、辦理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。

  下周工作:

  1.貸款卡年檢.

  2、財(cái)務(wù)部參于倉庫盤點(diǎn)庫存,監(jiān)盤,做到賬實(shí)相符,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。

  3、完善財(cái)務(wù)軟件的`應(yīng)用,修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本(報(bào)表格式不對,科目沒有細(xì)化,科目收入與成本明細(xì),沒有配比)。

  4、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表(財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,賬齡分析,應(yīng)收應(yīng)付分析,以便讓銷售部及時(shí)跟催貨款)

  5、以往年度及本月度憑證裝訂.財(cái)務(wù)室檔案整理。

  5、處理日常工作。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇8

  企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會隊(duì)伍。

  1、為全面做好財(cái)務(wù)工作,根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,因x月份出納人員的離職,及x月份主管會計(jì)的休產(chǎn)假,人員未能及時(shí)到崗,從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

  2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié),歸納工作中得失,針對工作存在的`問題進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,并有所長進(jìn)。

  3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

  1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況,對每月每張會計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

  2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

  3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,x月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項(xiàng)目公司對賬,月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇9

  一、一周工作總結(jié)

  1、協(xié)助相關(guān)部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實(shí)務(wù)》一書和一封信、調(diào)查問卷計(jì)劃。

  2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會準(zhǔn)備講話稿。

  3、擬訂“管理年”活動(dòng)征文評選方案。

  4、做好假期前有關(guān)工作。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,編制局機(jī)關(guān)節(jié)日值班安排表。

  5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

  二、下周工作計(jì)劃

  1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會做好準(zhǔn)備。

  2、開展“管理年”活動(dòng)征文評眩。

  3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

  2、開展“管理年”活動(dòng)征文評眩。

  3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇10

  作為公司的財(cái)務(wù),我將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):

  1、認(rèn)真分析公司實(shí)際開支情況,對每張會計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的`審核,保證會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

  2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

  3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理,每天及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項(xiàng)目公司對賬,月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇11

  上周工作:

  1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。

  2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善。

  3、財(cái)務(wù)部憑證制作,倉庫、銷售出入庫對賬完整,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。

  4、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。

  5、工資核算并發(fā)放。

  6、國地稅納稅申報(bào),稅款解繳,申報(bào)表打印裝訂。

  7、辦理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。

  下周工作:

  1。貸款卡年檢。

  2、財(cái)務(wù)部參于倉庫盤點(diǎn)庫存,監(jiān)盤,做到賬實(shí)相符,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。

  3、完善財(cái)務(wù)軟件的`應(yīng)用,修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本。

  4、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

  5、以往年度及本月度憑證裝訂。財(cái)務(wù)室檔案整理。

  6、處理日常工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇12

  一周結(jié)束了,現(xiàn)對本周總結(jié)如下:

  一、本周工作總結(jié)

  1、在x姐的幫助指導(dǎo)下,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,通過不斷摸索與實(shí)踐,感覺財(cái)務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍,積極參加財(cái)政局組織的'培訓(xùn),傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真把握會計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

  3、做好各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  二、下周工作計(jì)劃

  1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,確保準(zhǔn)確無誤。

  3、平時(shí)積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇13

  本周工作總結(jié):

  本周是新入職的一周,對于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程、財(cái)務(wù)制度、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟悉,公司具體會計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會計(jì)業(yè)務(wù)不能準(zhǔn)確做出判斷,指導(dǎo)正確處理方法。

  對于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時(shí)待定。

  安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案,接受武會計(jì)工作移交時(shí)的檔案并加以整理,建立數(shù)字檔案以便備查。

  督促武會計(jì)管理時(shí)遺留尚未處理的會計(jì)憑證,督促各公司主辦會計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表,于15日完成報(bào)稅工作。

  要求主辦會計(jì)在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí),不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額,還要用表格詳細(xì)列明各項(xiàng)數(shù)據(jù),清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。

  下周工作安排:

  盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來,了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對20xx年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的`不再做任何調(diào)整。20xx年后按新的會計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

  督促各公司主辦會計(jì)盡快處理手中積壓的未入賬的會計(jì)憑證,改變以前拖沓的工作陋習(xí),要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。

  督促主辦會計(jì)及出納整理各種白條,對于特別事項(xiàng)的白條,按性質(zhì)及類別整理,由當(dāng)事人出具事項(xiàng)形成說明,由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。

  為提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)工作效率,盡快購置辦公硬件及升級財(cái)務(wù)軟件。

  了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇14

  20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過XX年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效

  的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。

  1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化

  針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:

  1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;

  2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;

  3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

  2、銷售環(huán)節(jié)管理。

  要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

  3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。

  每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

  4、搞好盤點(diǎn)工作。

  嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇15

  作為公司的財(cái)務(wù),我將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):

  1、認(rèn)真分析公司實(shí)際開支情況,對每張會計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

  2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的`培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

  3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理,每天及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項(xiàng)目公司對賬,月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇16

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)對本周工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  五、下周工作計(jì)劃

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的`執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

  5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇17

  一、本周工作總結(jié)

  1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個(gè)崗位,分別是化驗(yàn)員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機(jī);在站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠x份;鵬程萬里人才x份;前程無憂人才xx份。進(jìn)行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的.待星期一前來我公司面談。

  2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。

  3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報(bào)到。

  4、公司人事變動(dòng):本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:

  5、新勞動(dòng)合同簽定情況:暫無

  6、續(xù)簽合同員工:暫無

  7、離職人員情況:本周購銷部司機(jī)xxx在xx月xx日離職;

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇18

  本周我部門的重點(diǎn)工作是做好公司的收費(fèi)工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門的預(yù)算工作管理。具體工作進(jìn)展情況如下

  1、為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進(jìn)度,集思廣益提出改進(jìn)性工作方案,財(cái)務(wù)部周五進(jìn)行工作會議,對具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  2、為更好的配合公司的育人計(jì)劃與育人目標(biāo),財(cái)務(wù)部給新員工提供一個(gè)廣闊的平臺,讓其參與的收費(fèi)工作,得到了鍛煉,同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的`工作效率,圓滿完成了本周的收費(fèi)工作。

  3、我部門根據(jù)人流大小對收費(fèi)進(jìn)行合理分配,以確保在最短的時(shí)間繳費(fèi)。

  4、做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇19

  一、主要成果

  1、本周工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)規(guī)章制度給予部門一周時(shí)間學(xué)習(xí)后,對員工培訓(xùn)。儀容儀表及問好效果良好!還有一些不足。

  2、但是各部門對制度的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差,部分員工還是不清楚酒店的各項(xiàng)制度

  二、下周工作計(jì)劃

  1、新員工入職培訓(xùn)課件的'制作(酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會、員工手冊、儀容儀表

  2、員工宿舍維修跟進(jìn)及重新找宿舍

  3、工資的審核及發(fā)放前后的準(zhǔn)備工作及解答工作

  4、衛(wèi)生局、勞動(dòng)部門、工商部門等外聯(lián)事宜

  財(cái)務(wù)周工作總結(jié) 篇20

  一、本周工作總結(jié)

  1、 x月質(zhì)檢匯總

  2、每日打卡異常情況匯總

  3、各部門考勤表的催交及審核

  4、各部門mod回復(fù)匯總

  5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

  6、 x月份員工生日會的卡片及禮物準(zhǔn)備

  7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總

  8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印

  9、各部門旅游心得的催交

  10、 x房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的'催交

  二、下周工作計(jì)劃

  11、員工座談會記錄

  12、消費(fèi)打卡機(jī)的方案

  13、 整理資料(人事變動(dòng)表、離職單、請假單、考勤表)

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