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領導調研報告
在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的領導調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領導調研報告1
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，堅持和健全民主集中制，是加強和改進新形勢下黨的建設的重要任務，也是領導班子思想政治建設常抓常新的重要課題。利通區委組織部在全區12個鄉鎮和5個區直單位黨委836名在職干部中開展了以“堅持和健全民主集中制與加強領導班子思想建設”為主題的問題調查，對如何堅持和落實民主集中制與加強領導班子思想政治建設進行了專題研究，并形成了相關調研報告。
一、主要做法
（一）學習與理論調研并舉，培養領導干部科學發展的思想意識。一是規范學習制度，強化理論武裝。堅持每月兩次的中心組學習制度，領導班子成員認真學習黨的方針政策、黨紀法規和惠民政策。各基層黨委嚴格落實黨委中心組學習制度，在抓好干部政治思想教育和黨性教育的同時，圍繞“學習型”機關、“學習型”黨組織創建活動，扎實開展“每月安排一次研討交流、每季舉辦一次專題講座、每天自學一小時、每月熟讀一本書、每半年至少撰寫一篇高質量理論或體會文章”的“五個一”活動，通過領導干部帶頭學、規定篇目集中學、專題培訓輔導學、結合實際靈活學、創新形式促進學的“五學”法,不斷更新干部知識結構，增強學習效果。二是靈活培訓方式，提高綜合素質。針對不同行業、不同類型領導干部崗位職責需求，因人而宜開展培訓活動。先后配合上級組織部門調訓新任職處級干部、中青年干部、黨外干部、婦女干部、鄉鎮黨委書記110名；邀請自治區、吳忠市專家舉辦“四項監督制度”、西部大開發戰略、“十二五”規劃等專題培訓班8期，培訓領導干部1600多人次；注重在實踐鍛煉中提升干部素質，選派3名處級干部赴福建掛職，采取上掛和下派的方式，組織13名年輕干部掛任鄉鎮長助理或局長助理，安排460名機關干部到鄉鎮、村、社區、企業開展“下基層、解民憂、幫發展、促和諧”主題實踐活動，豐富工作經歷，提高綜合素質。三是注重理論調研，堅持學以致用。各級領導班子始終堅持理論聯系實際的良好學風，在抓好理論調研的同時，努力把調研成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的舉措、增強領導本領和分析解決問題的能力。區委建立領導班子定期下基層調研制度，主要領導帶頭深入鄉鎮、深入移民莊點、深入非公有制企業、深入社區調研基層工作；鄉鎮黨委圍繞群眾生產生活、產業結構調整、農村基礎設施建設、民主管理等事關發展大局的重大問題深入群眾開展調研走訪；村、社區黨組織班子成員按照“五訪五問”、“四到四訪”活動的要求，上門走訪離任村干部、致富能手、特困戶、困難老黨員等，了解基層黨員、群眾的困難和要求。
�。ǘ﹫猿峙c創新制度并舉，規范各級領導班子民主決策行為。一是堅持黨委議事制度，強化領導班子民主決策理念。在常委會班子內部之間，認真執行民主集中制，堅持重大決策調查研究、重大問題請示匯報、重大事項集體決策、重大決策事項公開等制度，注意聽取和采納班子成員的意見，放心、放權、放手，以誠相見，坦誠相待，大事講原則，小事講風格，求大同、存小異，不攬功，不諉過，創造了團結拼搏的工作環境。在基層干群關系上，全面推行鄉鎮、村領導干部的雙述雙評、群眾直評鄉鎮（部門）領導干部、群眾直評村干部等制度，不斷發揮群眾監督作用，促進領導干部嚴格自律。在鄉鎮黨委領導班子換屆中，充分發揚基層黨內民主，采取“四輪遴選、四輪票決”的“公推直選”方式，最大限度地讓群眾參與其中。
二是堅持民主生活會制度，形成領導班子團結和諧的工作格局。利通區黨委始終把民主生活會做為領導班子成員交流意見、統一思想、增進團結的有效平臺，堅持做到每半年召開一次。黨委書記帶頭述職述廉，自查學風、工作作風和生活作風上存在的問題和不足，領導班子及其成員之間坦誠開展批評與自我批評，不斷強化班子成員的大局意識、規則意識、團結意識和協作意識，增進班子成員之間的相互理解、相互支持與相互團結，切實形成了“黨政班子上分，工作大局上合；班子成員之間分，指導思想上合；職責任務上分，目標方向上合；工作權限上分，關系協作上合；工作業務上分，制度要求上合”的“五分五合”工作格局。三是堅持集體領導與個人分工負責制，明確領導班子集體決策的方式。充分發揮黨委“總攬全局、協調各方”的領導核心作用，注重調動區人大、政府、政協、人武部、法檢兩院的工作積極性，積極支持他們大膽開展工作，主動為他們排憂解難，創造良好的工作環境。在支持人大、政府、政協開展各自工作的基礎上，凡是區委常委會都邀請人大、政協領導列席會議，凡是事關全局的重大決策都邀請區處級領導參與，嚴格貫徹“決策前，廣泛征求意見；決策中，充分聽取意見；決策后，及時總結經驗”的“決策三步法”，切實規范黨委工作運行機制，減少決策失誤，為各級各部門作出表率。四是創新鄉鎮班子考評推優機制，激發齊心協力干事創業的工作活力。在鄉鎮機關全面推行以“組織管理、自我管理，下級測評、同級互評、上級考評，對鄉鎮領導班子和黨員干部進行推優排隊”為主要內容的?“兩管三評一推優”管理考核機制，對年度綜合排名靠前的干部優先向上級推薦、優先選拔使用，對綜合考核排名前三位的鄉鎮副職、站所負責人和一般黨員干部分別納入后備干部庫，今年，從推薦的89名人選中篩選審定入庫優秀后備干部57名，目前已擇優提拔使用11名。探索建立鄉鎮黨委換屆“三評一考五不提名”考評機制，按照區級領導點評、區直部門考評、黨員群眾測評和績效考核15:10:15:60的比例，對鄉鎮黨委班子及班子成員確定的`考評等次，對存在工作打不開局面、群眾認可度不高、工作成效不明顯、違反換屆紀律、德的考核不稱職五種情形之一的，一律不作為下一屆黨委班子成員候選人提名人選，區別運用班子及成員優秀、稱職、基本稱職和不稱職考評結果，做到獎優罰劣，有效激發鄉鎮領導班子和領導干部干事創業的活力。今年共提拔優秀干部37名，對工作成效不明顯、群眾認可度不高的9名領導干部進行了免職。五是創新推行“四權治理”機制，規范村級“兩委”班子民主決策行為。強化村黨組織的領導權，對事關發展、事關民生的重大事項，通過民主提議、村“兩委”商議、民主議政日會議審議的程序進行明確。規范村民代表會議的決策權，把重大村務決策權交給群眾，讓廣大村民由旁觀者變成參與者、組織者和決策者，真正成為村里的“當家人”。落實村民委員會的執行權，支持并保障村委會依法行使職權，對重大決策事項，村委會按照明確目標、明確進度、明確責任主體，承諾辦理時限、承諾辦理結果“三明確兩承諾”的要求組織實施；保障廣大群眾的監督權，綜合運用決策監督、執行監督、村務財務公開、干部滿意度測評等措施，加強對權力的監督和制約。建立村務發言人制度，每季度組織召開一次村里的“新聞發布會”，向村民通報村級重大事項辦理情況和財務收支情況，主動亮出“家底”。每年年底，結合年度考核，組織開展“百姓直評村干部”活動，讓群眾對村干部逐個評議打分，村干部工作干得好不好群眾說了算，群眾對村里的工作滿意不滿意自己說了算。
�。ㄈ┓⻊张c監督措施并舉，切實加強各級領導班子的作風建設。一是深入基層服務群眾。健全完善處級黨員領導干部黨建工作聯系制度，明確區委常委聯系一個農村支部和一個企業支部，其余處級領導聯系一個村（社區）黨組織，幫助基層解決實際問題，努力實現黨建聯系點黨建工作和經濟社會發展兩促。積極開展“下基層”活動，全區領導干部和機關黨員編成15個工作隊、130個工作組開展組團服務，集中力量為聯系單位和困難群眾辦實事、解難題，改進了各級領導干部的工作作風，提高了辦事效率。二是落實責任談心談話。堅持“書記約談”、“部長約談”制度，做到任前鼓勵談、任中監督談、離任總結談、發現苗頭提醒談、出現問題誡勉談，先后與鄉鎮黨政正職、新進班子成員、新提拔干部、交流轉任干部、退職的干部、差額考察對象、落選干部、任職時間長的干部、有思想情緒的干部、群眾有反映的干部以及基層黨組織書記等100多人進行了談心談話，全面掌握干部履職盡責、遵章守紀、工作作風、工作效率、廉政勤政等情況，提醒各級領導干部廉潔自律、勤政為民。三是強化措施督促檢查。區委每年對年初確定的各項目標任務，按照領導分工和部門職責進行分解、量化，明確完成時限和具體要求，并實行重大項目領導負責制和重大工作立項督辦制度，采取聯合督查、暗訪督查、電話督查等多種形式，定期不定期地對全區重點工作進行督查。同時，以《督查工作》的形式適時對全區重點工作完成情況進行通報，切實形成了領導干部帶頭抓，督辦部門專門抓，一級抓一級，層層抓落實的長效機制。
二、存在問題
一是理論學習不夠深。堅持和健全民主集中制，要求黨員干部必須全面把握民主集中制的概念，在思想上重視、行動上落實。但一些班子成員整天忙于事務性工作，無暇顧及或忽視學習，對民主內涵和實質缺乏正確的認識和理解。
二是民主落實不規范。個別領導班子堅持民主集中制原則上落實不力，該提交黨委研究的中心工作、重大決策、重大案件處理、重大經費開支不提交研究，在抓大事、抓中心工作、管全局上，集體領導作用發揮不力；有的在討論決定重大問題時，發揚民主不夠充分，黨委書記“拍腦袋、定調子”，其他委員不能充分發表自己的意見，影響了黨委集體決策水平，決策運行機制不夠嚴謹規范。
三是黨性修養不夠高。黨員特別是黨的領導干部，黨性修養高，就能在黨內民主生活中自覺樹立民主觀念，養成民主的習慣，培養民主的作風，就會以身作則，言傳身教，把黨內民主的經驗、作風和傳統帶到各自的工作崗位，帶動自己工作領域的民主風氣，形成濃厚的民主氛圍；相反的，一些領導干部黨性原則不強，認為有了民主，就沒有了權威，聽不進不同的聲音；不能俯下身子，深入基層傾聽群眾呼聲，不懂權力是人民群眾賦予的道理，凡事“一言堂”，對待群眾粗暴霸道，極大地影響干部群眾對黨內民主的潛在認識。
四是監督機制不完善。黨內監督是民主集中制的重要內容，也是民主集中制得以貫徹執行的重要保證。實踐證明，在堅持和落實民主集中制的過程中，依然存在班子決策監督制度不完善，監督措施不到位的問題，尤其是對“一把手”權力行使監督不到位，還存在“一把手”“一言堂”的現象，對“一把手”決策失誤導致的不良影響沒有形成一套規范有效責任追究制度。
三、對策及建議
�。ㄒ唬⿵娀逃�，進一步提高領導班子落實民主集中制的自覺意識。一是加強領導干部思想政治教育。根據新時期領導干部思想政治建設的具體要求和任務，著力在領導干部政治理論教育上下功夫、作文章。創新領導干部理論學習的形式和載體，充分發揮網絡資源優勢，搭建網絡學院、黨校集訓、黨建手機報三位一體的學習平臺，使領導干部政治理論學習更形象化、生活化、經�；�。二是加強領導班子民主理論教育。延伸領導班子教育內容，將民主集中制概念、集體領導與個人分工相結合制度、民主生活會、黨委議事會等內容作為領導干部教育培訓的重要內容，進一步加強民主集中制理論與實踐教育，讓領導班子全體成員熟練掌握民主集中制的基本要求、黨紀條款、基本程序，學會基本方法，增強領導班子民主集中制的執行力。三是加強領導干部黨風廉政教育。突出教育的針對性、實效性，把示范教育、警示教育和誡勉教育有機結合起來，增強教育的說服力和感染力，引導和激勵領導班子勤政廉政、依法用權。
（二）轉變作風，培養一支群眾滿意、組織滿意的領導干部隊伍。一是增強黨性修養鍛煉。突出領導干部黨性修養培育，扎實開展“黨性標準學習討論”活動，教育引導主要領導當好班長，不當家長；班子成員當好助手，不當對手，培養領導干部尤其是主要領導善跳“集體舞”，游刃有余地運用集體領導與個人分工相結合制度，統領全局把關定向；教育引導黨員領導干部既注意尊重別人，虛心學習他人長處，又注重團結那些持不同意見的成員，做到能容人、容言、容事，推動班子團結，用人格魅力贏得信賴和敬重，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。二是科學考核評價干部的德。制定《關于加強對領導干部德的考核評價意見》，突出德的優先地位和主導作用，始終把干部德的考核評價貫穿于干部平時考核、年度考核、換屆考察和任期考察等過程，廣泛聽取單位職工、群眾代表、服務對象、“兩代表一委員”等不同群體的評價意見，了解干部的社交圈、生活圈，從不同角度掌握干部德的現實表現，通過重用尚德者，冷落失德者。三是深化干部人事制度改革。探索完善干部選拔培養鏈，注重從基層一線培養鍛煉、考核評價、選拔使用干部，激發干部干事創業的熱情和激情；嚴肅區鄉人大、政府和區政協換屆紀律，深化“三評一考五不提名”換屆考核機制，在選配各級政府領導班子時，充分考慮班子成員的知識結構、能力結構、年齡結構、性別結構等諸多要素，力求班子配備上做到結構合理、優劣互補，努力培養一支會干事、能干事、干成事、不出事的領導干部隊伍。
（三）完善制度，規范領導班子民主決策與權力運行的制約機制。一是完善民主決策制度。明確領導班子成員職責權限，規范決策分工、議事規則和決策程序。深入開展群眾直評領導班子活動，讓權力在監督中正確運行。逐步建立決策責任制和決策失誤追究制，明確規定班子決策中的責任主體和責任內容，以及實施責任追究的具體情況和處理辦法，增強領導班子科學民主規范決策的自覺性和堅定性。建立決策總結反思機制，針對暴露出的問題完善工作程序，切實把成功做法轉化為理論成果。二是完善黨內生活和情況通報制度。堅持重大事情黨內通報，重要文件黨內傳達，重大問題黨內討論，重大決策征求意見制度，疏通和拓寬黨內民主渠道，開辟和創新黨內民主的新途徑，引導黨員廣泛參與黨內事務，不斷增強黨員的榮譽感和責任感，調動黨員的積極性、主動性和創造性，努力搭建社會監督的有效平臺。三是完善“一把手”權力監督機制。制定《關于加強對區直部門、鄉鎮黨政“一把手”管理監督的實施辦法（試行）》，運用自上而下監督機制，切實加強區直部門、鄉鎮黨政“一把手”管理監督，規范權力運行機制，將個人重大事項報告、重大問題民主決策、民主生活會、“一把手”經濟責任審計、黨務政務公開等制度規范納入實施辦法，保證民主集中制在黨長期執政中發揮好根本的組織制度和領導制度的作用。
領導調研報告2
按照區委部署要求，我們調研組于6月7日至9日，對邱家店鎮的基層班子建設情況進行了全面調研，聽取了鎮黨委書記、分工負責同志的情況介紹，并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進行了座談，基本掌握了該鎮村級組織建設的現狀�，F將有關情況報告如下：
邱家店鎮共有44個行政村，人口6.6萬，全鎮共有4個黨總支、66個黨支部，2678名黨員。
1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮共有44名村黨支部書記，其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間，平均年齡47.93歲，其中35歲以下1人，36―40歲3人，41―45歲9人，46―50歲17人，51歲以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大專以上學歷的4人，高中16人，中專7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人，占總數的55%；由鎮機關干部下派擔任支部書記的7人。從鎮黨委考察的情況看，優秀等次的支部書記26人，稱職的16人，基本稱職的1人，不稱職的1人。
2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年齡結構偏大，其中35歲以下13人，占5.4%；36―45歲的77人，占31.8%；46―54歲的113人，占46.7%；55―59歲的32人，占13.2%；60歲以上的7人，占2.9%。“兩委”干部交叉任職的158人，交叉兼職比例為65.3%。按照村級班子的整體素質、工作能力、團結干事以及群眾的評價情況，對44個村分成三個類別：放心班子25個，占57%；基本放心班子16個，占36%；不放心班子3個，占7%。
不放心班子3個，分別是：五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點是經濟基礎差，內部派性嚴重，黨員群眾對干部意見不一，分歧大。五里井村宗族觀念強，派性明顯，黨員群眾意見不統一；東舊縣村的班子主要負責人更換頻繁，村內矛盾復雜，群眾基礎不好；姚家坡村“兩委”班子不團結、“兩張皮”現象嚴重。3個不放心班子中，有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推薦的基礎上，于5月28日已進行了支部大會選舉，產生了新班子。
基本放心班子16個，分別是：梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問題主要是村經濟基礎較差，村黨支部班子的凝聚力、戰斗力不夠強，班子成員素質不均衡。具體來講，可分為三種情況：一是村莊小、人口少、黨員少，缺乏干部人選，這種情況的有7個村（梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村）；二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差，群眾基礎不太牢固，這種情況的有5個村（邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊）；三是村內有兩個以上大宗族，有較明顯派性分歧，班子相對軟弱，這種情況的有3個村（栗林、吳家莊、北王莊）。16個基本放心的班子，共有支部委員55名，村委委員66名，交叉任職的48人，實有人員73人，有4個村缺支部委員4名，1個村缺村委委員1人。調整的初步方案是：4個村保持不變；1個村因書記考核為基本稱職調出班子，副書記任書記；2個由下派干部任支部書記的村，經過培養已產生書記人選，擬撤回下派干部；1名支部委員因工作能力或作用發揮不好，調出班子，同時增補1人；1名支部委員退休，遞補1人，對4個村支部委員缺職的，增補委員4名。
其他為放心班子，共25個。由于各村經濟條件不同，黨員隊伍狀況不均衡，具體情況也有不同。目前，李家莊、黃溝港、宋官3個村仍由機關下派干部擔任支部書記，為保證換屆期間的穩定和有利于村里工作的開展，決定繼續由下派干部擔任書記，因此，以上3村可作為放心班子考慮。25個放心班子，共有兩委成員163人，缺職6人；10個村保持目前班子及成員不變；14個村退休12人，調整2人，增補缺職6人，共計20人。此外，埠陽莊村因書記退休需要調整，原支部副書記可作書記合適人選；逯家莊村因支部書記由總支書記兼任，根據推薦情況，選拔1名支部書記，正在考察之中。
3、后備干部隊伍情況。全鎮共有村級后備干部123人，其中男性93人，女性30人，分別占總數的75.6%、24.4%。35歲以下34人，占27.6%；36―45歲的55人，占44.7%；45―54歲的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大專文化的僅有2人，占1.6%。
4、黨員隊伍情況。全鎮現有農村黨員20xx人，占全體黨員總數的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35歲以下199人，占9.9%；36―45歲的'322人，占16%；46―54歲的495人，占24.6%；55―59歲的322人，占16%；60歲以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大專文化的僅有19人，占1%。入黨積極分子共計78人，其中男性47人，女性31人,致富能手22人。35歲以下的34人，占43.6%；36―45歲的32人，占41%；46―54歲的11人，占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大專24人，占30.1%。
5、集體經濟情況。全鎮各村集體經濟狀況總體上比較困難，年收入在10萬元以上的僅有5個村，收入最高的37萬元，年收入在5―10萬元的有18個村，3―5萬元的5個村，3萬元以下的16個村。
領導調研報告3
為了促進領導班子成員改進工作作風，密切聯系群眾，為科學決策提供準確、詳實、可靠的依據，保障全校中心工作、重點工作順利完成，促進學校健康可持續發展，現結合單位實際，制定本制度。
一、基本要求
校領導班子成員要經常深入基層一線和干部群眾，廣泛開展調查研究活動，拓寬工作思路，解決問題矛盾。
二、調研內容
調查研究主要圍繞以下工作內容展開：
1、本單位黨的建設工作；
2、本單位發展規劃及重點領域發展計劃；
3、本單位決策的中心工作和重點工作；
4、加強德育工作，轉化后進生和學困生問題；
5、深化課程改革、提高教育質量問題；
6、本單位普遍關注的熱點難點問題；
7、上級黨委、政府及相關部門下達的調研工作任務；
8、促進本單位科學發展的思路及措施。
三、調研類型
1、工作調研。領導班子成員結合分管工作，經常到管理處室及生產教學一線和群眾中調研，及時掌握工作動態，
解決具體問題，化解各類矛盾，推動工作進展。
2、命題調研。圍繞單位中心工作和重點工作，擬定調 研選題，明確調研方向，有針對性地開展調研工作。
四、調研計劃
校辦公室負責在年初收集制定調研計劃，確定調研選題，明確責任領導，經校黨總支會或行政辦公會研究通過后正式實施。
五、調研課題的選題確定
1、上級黨委、政府及相關部門下達的.調研課題；
2、校黨總支會圍繞單位中心工作、重點工作議定的調研選題；
3、領導班子成員結合分管工作，充分醞釀思考后擬定的選題；
4、召開全校調研工作會議，從各處室及年租收集調研價值較高的選題。
六、調研方式
1、走訪調研。結合調研選題，深入基層、走訪群眾，了解相關情況，掌握第一手資料；
2、座談調研。召開一定層次規模的座談會，廣泛聽取各類人員的意見建議，啟發思路，明確方向；
3、延伸調研。結合調研選題內容，到外地、外單位了解相關情況；
4、文字調研。通過網絡、書籍等渠道查閱資料，做深度調研思考；
5、其他各種有利于了解情況、拓寬思路、改進工作的方式方法。
七、調研要求
1、領導班子成員每月到基層處室及學年租開展工作調研次數原則上不得少于1次，每年命題調研選題原則上不得少于2個，命題調研次數視調研進展情況確定。
2、領導班子成員要結合調研計劃，積極開展工作調研和命題調研，按期形成專題調研報告交黨總支備案。專題調研報告要主題鮮明、內容詳實，數據準確、有事實、有分析、有觀點、有對策、有創新、有深度、有前瞻，具有較強的指導意義和實踐價值。
八、工作考核
把調查研究工作作為領導班子成員日常工作的重要內容，納入年度綜合考評范圍。同時，對調研工作實行單項獎勵，調研成果得到上級有關部門的肯定和運用，或調研報告 獲得上級表彰的，對領導班子成員給予獎勵。
領導調研報告4
為扎實推進社會主義新農村建設，著力構建社會主義和諧社會，進一步改進領導干部作風，龍港鎮深化領導干部“五聯系”制度和“下訪制度”，建立鎮三套班子領導蹲點聯系村制度，從今年3月中旬開始開展農村蹲點調研指導活動。根據縣委、鎮委的安排部署，江山辦事處郭宕村作為我今年的蹲點村，壽山村作為聯系村。本次調研活動中，我在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”；在具體方式上，通過開展各屆人士座談會、走訪群眾等方式，問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，重點圍繞產業結構調整，完善基礎配套設施，改善農村衛生環境，增加農民收入，壯大村集體經濟，增強基層組織建設等方面進行了深入的調查研究，廣泛地聽取了群眾的意見和建議。立足長遠、解剖麻雀、總結規律、抓點促面，現將此次階段性調研的情況報告如下：
一、基本情況
1、郭宕村的基本情況：郭宕村隸屬龍港江山辦事處，地處龍金大道西側、世紀大道南側，轄區面積平方公里，其中耕地面積630畝。該村現有戶數391戶，總人口1387人，村集體總資產為258萬元；XX年度該村工農業總產值達628萬元，村民人均年收入達5000多元，村集體經濟收入幾乎為零。紡織業是該村主要支柱產業，全村大部分家庭從事紡織和開花工作。全村現有織毛毯機24臺、運輸車6輛、開花機35臺、紡紗機200臺、撕棉機15臺。本屆村兩委班子是XX年改選的，村兩委文化水平較高、年齡結構比較合理，總人數為8人，其中支委3人，村委會5人，黨員干部4人；文化程度高中以上4名，平均年齡為37歲。該村現有黨員32名，其中正式黨員29名，預備黨員3名，平均年齡48歲。支部活動正常，每月過組織生活，黨員發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用較好，該村有較完善的規章制度，組織機構也很完善，建有團組織、婦代會、民兵組織、調解委員會。村支部書記郭必領（1974年7月出生）和村委會主任薛紀勤（1957年5月出生）為人正派，有思路，積極肯干，但思想難統一，工作難合拍，難以推動全村的工作。
2、壽山村基本情況：壽山村也是隸屬龍港江山辦事處，地處龍宜大道北側、江山辦事處最南端，轄區面積1平方公里，其中耕地面積330畝。該村現有戶數196戶，總人口772人；XX年度該村工農業總產值達450萬元，村集體經濟收入萬元，村民人均年收入達6500多元，可謂是“民富村窮”。布角料交易和紡織業是該村主要支柱產業，全村大部分家庭從事布角交易和紡織工作。XX年，根據群眾舉報，村兩委班子存在違法違紀行為，這件事情引起鎮委高度重視，立即組織人員進行調查，確實發現村兩委有私設“小金庫”和行賄等違紀行為。今年三月份，鎮委對有關人員進行處理和教育，對原村支書進行撤職，村主任嚴重警告處分，并派江山辦事處得力干部任該村支書�？梢哉f這個村剛剛動了一個“大手術”，“元氣”大傷，需要精心地調養恢復。
二、存在困難和問題
1、郭宕村
村兩委干部的思想還不夠統一，班子戰斗力和凝聚力還不夠強。
紡織業生產配套設施急需改善。村沒有“造血”企業和項目，集體經濟收入微薄，需政府部門幫助扶持。村里違章建筑有抬頭蔓延趨勢，衛生環境整治還需進一步加強。
村里還有一些遺留問題需要解決，如用地指標的返回等。
2、壽山村
災后重建工作還是比較艱難。全村災后重建共有77間，已建了27間，其中有30間由于地基調整問題而擱置在那里。環境整治進展不快。由于紡織和布角料是村里的支柱產業，衛生環境整治，特別是褪色污染整治存在一定的困難。村紡織業發展很快，出現了用電緊缺的現象。
由于村班子剛剛整頓好，村干部工作一時難以開展，村里還有一些遺留問題需要解決。如以前村財務的審計和清理等。
現在村辦公樓成了半拉子工程。
三、解決問題的舉措和進展情況
1、郭宕村
一是村兩委班子思想認識得到了統一，我和辦事處領導、駐村干部多次找村書記、主任談心、溝通，現在村兩委班子思想基本統一，村里工作主動有序開展。
二是關于增強村集體經濟問題。在縣、鎮有關部門的幫助下，在符合規劃和用地功能的前提下，村里已積極籌建為周邊印刷工業園配套服務的倉儲項目。
三是關于改善村民生產生活條件的問題。該村拆除違章建筑工作已經全面啟動，龍金大道旁難度較大的養豬棚已部分拆除，村民房屋周邊的違章建筑正在拆除中，并統一規劃建設村開花機標準廠房，出租給村民生產，既解決群眾生產困難，又增加村集體收入。并進一步落實和完善“戶集、村收、鎮運”的垃圾集中處理機制，深入開展農村環境衛生大整治活動，3000多米村河岸砌石工程進展順利，使村容村貌發生了較大的改觀。
四是解決好村里遺留的問題。其一是在98年建設龍金大道時，該村有16間拆遷安置地基在龍金大道規劃區內，由于有關部門工作中沒有銜接好，導致16間地基批東建西，這個問題已經交代龍港國土分局抓緊妥善辦理。其二是XX年村里土地被征，但沒有返回土地指標，現在村里需要30間地基安置村民住宅和村里在建設康莊工程時，拆除村民老房子6間，需要安排6間地基。這個問題要等鎮里有用地指標時，根據實際情況適當的給予傾斜。
2、壽山村
一是督促村兩委班子要加強學習，吸取教訓，提高自身素質，為群眾辦一些實事，使群眾得到真正的實惠，盡快樹立起村兩委的在群眾中威信，得到群眾的信任和支持。
二是災后重建工作。要堅持公開、公平、公正的原則，村干部分工做好重建戶的思想工作，采用較為合理、多數重建戶能接受的分配和建設方案，爭取能夠在近期內動工建設。
三是環境整治工作。通過加快建設村布角料交易市場，進行集中有序的堆放交易，整治公路旁邊的布角料亂堆亂放現象，確保道路交通安全暢通有序。同時做好宣傳發動工作，做好村民的思想工作，讓更多的群眾參與村環境整治工作中去。
四是農網改造。已經與縣供電局協商研究，對江山等辦事處進行整體農網改造，改善農村群眾生產生活條件。分管鎮長和辦事處要與供電部門具體聯系，近期提出整改方案，抓好落實。五是村辦公樓建設要做到量力而行，二樓留作辦公用，其他三層可全部出租，增加村集體的收入。
四、下一步工作思考
這一次我蹲點調研，收獲是非常大的。通過深入實踐了解農村的真實情況，對于我們領導干部決策來說，有很大的現實意義，對于我們研究下一步的工作措施，有很大的益處�？傊�，這次蹲點調研，使我既增長了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次有益有效的實踐活動。“蹲點月”活動將很快結束了，但我想我的蹲點工作將永遠不會結束。通過這次“蹲點月”活動，我有幾點思考：第一、關鍵要黨員干部帶頭、群眾廣泛參與，走民主管理之路。首先要抓好班子建設。村兩委班子要加強理論知識的學習，特別是對新理論的學習，通過學習不斷提高自己依法辦事能力、服務群眾能力、帶領群眾致富奔小康能力。同時村兩委班子要做到統一思想、真心團結、齊心協力、用心干事。其次要抓好制度建設。要用制度約束人、管理人，特別要制訂一些管用的`、有效的、實在的制度。如村務辦事規則公開制度、村規民約等。再次是抓好落實出成效。一切的政策、一切的計劃最后都歸結于落實、歸結于行動，我們要對制定的計劃和措施要一步一個腳印的抓落實，要做到有決心、有機制、有責任的抓落實，真正抓出成效來。最后是抓好宣傳發動。村里一切的行動都要有群眾的參與才是成功，我們的干部要讓群眾知道我們村委在想什么、要做什么、是為誰做的等問題，村里所做的事情都要讓群眾參與，讓群眾有這個知情權，使村里開展的各項活動都能真正做到到戶、到人、到位，這樣我們的工作就會取得事半功倍的效果。
第二、關鍵要發展特色產業，壯大村集體經濟，走富民強村之路。一個村如果沒有經濟實力，沒有自己的經濟收入，那就沒有“地位”，也難以有號召力。紡織業是江山辦事處大部分村的支柱產業，我們要在紡織業上做強、做大、做精、做好、做響上下功夫，進一步整合資源，發揮優勢，使紡織產業鏈不斷延伸。村里也可以根據實際，因村制宜地發展村集體企業和項目。如在這次蹲點調研活動中，我覺得郭宕村要利用自己地理優勢，發展村倉儲業，為就近工業園配套服務。壽山村建設村集體布角料交易市場，通過出租的形式租給村民，這樣既增加村集體收入，又解決布角料在靈宜公路兩側亂堆亂放的問題。有條件的村還可以爭取一些本鎮本村在外企業家回家鄉投資辦企業，解決一些土地被征群眾的就業問題。但創辦村集體企業或項目一定要按照客觀規律量力而行，決不能盲目投資，一轟而上，搞勞民傷財的工程和項目。在新農村建設中，村干部還要加強對農民勞動力進行培訓，進一步提高農民的就業技能，特別要做好失地農民的再就業技能培訓。第三、關鍵要整治村容村貌，制定村規民約，走和諧生態之路。首先要做好違章建筑的拆除，黨員干部要帶頭做好這項工作，拆除工作要做到公平、公正、公開，要用法拆違、用心拆違、用情拆違、用力拆違。其次要做好垃圾的集中收集，要按照“戶集、村收、鎮運”的原則做好村垃圾收集長效管理。同時也要做好道路綠化、河岸砌石、村莊美化等工作。再次是要結合新農村建設，做好新規劃和老村改造工作，要把水、電、路等一系列配套設施一步到位的跟上；最后是要化解矛盾，建設和諧農村。要進一步健全和完善村調解機制，通過村老人協會、村調解委員會積極工作，把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態，做到矛盾不上交，問題不移交，創建和諧農村。
第四、關鍵要轉變工作作風，做到真蹲真幫，走為民惠民之路。縣委章方璋書記在蹲點感言中寫到，“群眾利益無小事，老百姓提到的每一件事情，看似‘小事’，但其實都是‘大事’，需要努力解決好。作為干部必須把群眾的利益舉過頭頂，始終端正態度、放下身段，傾聽群眾的‘閑言碎語’關心百姓的‘油鹽醬醋’”。所以我們的領導干部一定不能把自己蹲的點當成了個人的“承包地”，甚至利用手中不同的權力，把自己的“一畝三分地”種出鮮花朵朵，非“承包地”卻不聞不問。決不能簡單地把蹲點工作理解為“定點”服務，更不能把“點”當成了面。要真正了解和掌握群眾疾苦，重點抓好農村勞動力素質培訓、實施農民健康工程、加強農村文化建設、改善農村飲水條件、完善城鄉社會保障體系等“五件實事”，真正為百姓辦事，為群眾解憂，真心實意為群眾特別是困難群眾辦實事、解難題。
領導調研報告5
根據學院學習實踐科學發展觀的要求，本著切實查找系部發展中存在的問題，我們發動全系師生，開展了廣泛的調查研究活動，先后召開了20*級文秘、小學教育、數學（師范）、漢語言文學（師范）及20*級信息與計算科學學生座談會，召開了三次學生干部、五次教研室主任及教師代表會議，十二次深入課堂，聽了不同學科的課，召開了一次校外專家論證會以及發放調查問卷150份，被調查學生覆蓋一至三年級。下面就系部建設的現狀、存在的問題以及對策報告如下。
一、系部建設的現狀
（一）系部建設規模擴大
建院以來，經過幾年的建設，我系規模逐漸擴大，已有6個專業7個方向；2個實驗室，25個實習基地；44個班級，2*5名在校學生；專任教師67名，其中教授7名、副教授18名，高級職稱的教師共25名，占全系教師數37﹒3%；講師30名；具有碩士學位39名，占全系教師數58﹒2%；各專業的師資隊伍相對學院比較整齊。輔導員教師9名（2名在南京師范大學攻讀研究生，實際在崗7人），研究生學歷7人，占78%；年齡在30到35歲之間的6人，占68%，都有3至6年的輔導員工作經歷。學生方面，男女生比例相差太大，目前是1：3；同一班級學生學習成績差距也比較大，形成兩個極端。這就帶來連鎖反映，學習成績好的同學往往也是獎學金的`獲得者，三好學生、優秀個人的獲得者同時也是發展黨員的最佳人選，而學習成績相對平平的同學，與上述這些獎項都有可能失之交臂。還有蘇南學生與蘇北學生在一起，在個性、生活等方面都存在著很大的差異。
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