安全監理的工作總結集錦15篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的安全監理的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全監理的工作總結1

　　本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監理工作。一年來，在總監辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場未發生安全生產事故，實現了“零傷亡，零容忍”的目標。

　　一年工作回顧

　　本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點：

　　1、對施工單位的安全管理人員及監理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念。

　　2、堅持每周聯合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核。

　　4、督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演練過程全程監督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數量、質量、品種等符合預案要求。

　　5、加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。

　　6、定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。

　　個人的幾點看法：

　　在總結回顧今年的安全監理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產管理工作還不是太到位。其原因有：

　　1、本人的個人原因；

　　2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監理人員的管控存在抵觸情緒；

　　3、施工單位一線安全員經驗不足，未起到監管安全生產的管控作用；

　　4、監理人員安全管理技術、經驗參差不齊、不扎實，以至于出現施工單位不服從管控的現象，面對該現象沒有有力的依據來佐證（俗稱：沒底氣）；

　　5、對于現場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經常態化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現場監理員也已經習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓，提高監理人員的技術水平；與項目部建立聯動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現象等等……）；

　　6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關系”的結果，這為現場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的`努力去管控現場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　20xx年工作設想

　　20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統籌兼顧，全面發動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產的措施落到實處，切實遏制事故的發生，重點做到以下幾點：

　　1、高度重視安全生產意識，強化安全生產觀念，落實安全生產責任制，確保安全生產體系有效運轉，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；

　　2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；

　　3、加強監理人員的安全技術培訓，在每個重點分項工程開始前，做到分專業進行安全講座，切實提高現場監理人員的業務技能；

　　4、加強建設工程安全生產全過程控制，做好每天的安全監理工作，只有“年復一年，日復一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；

　　5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現明年安全生產工作上一個新臺階。

　　總結：

　　在總監辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經驗，不斷改革和創新，深入落實安全生產方針政策、法律法規，落實安全生產責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環境而努力。

安全監理的工作總結2

　　為了進一步加強冬季施工安全管理，確保冬季及春節期間施工安全，根據《關于XX集團公司安全辦公室關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產專項檢查的通知》文件精神，我項目部認真部署，對電解車間、制作場地、項目部辦公區域及職工生活區進行了冬季安全生產大檢查，現將有關情況匯報如下：

　　一、領導重視、措施到位

　　我項目部領導高度重視此次工作，及時召開會議，成立以項目經理為組長，項目部各部門負責人為成員的'安全檢查組，對現場施工安全進行了全面檢查，并對檢查的重點作了明確要求，要求全體人員從保護人民群眾生命財產安全，維護社會穩定大局的高度，落實責任，落實措施，周密部署，認真負責，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁項目安全生產工作。

　　二、檢查情況

　　（1）特種設備的日常檢查及人員持證上崗情況；

　　（2）冬季施工安

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