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財(cái)務(wù)月工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-02 18:24:07 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)合集15篇

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)月工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)合集15篇

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)1

  四月份已經(jīng)過去,在這個(gè)月中,我們財(cái)務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言,由于工作中不夠仔細(xì),也犯了一些小的錯(cuò)誤,總的來說,我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項(xiàng)指標(biāo)。

  一、成本統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)中心和營銷中心的要求按時(shí)完成;

  二、各種財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報(bào)表也已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門;

  三、對于各種費(fèi)用的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核支付,杜絕了虛報(bào)、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的發(fā)生;

  四、倉庫在財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下,盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些,倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下,盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情,倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合,除了有計(jì)劃的領(lǐng)料之外,對于生產(chǎn)部門的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足,沒有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。

  五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整,在這個(gè)過程中,我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。比如部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計(jì)和導(dǎo)出功能;有些費(fèi)用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)(會(huì)導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計(jì)的該單合同的材料出庫數(shù)不準(zhǔn)確);物料信息中部分?jǐn)?shù)據(jù)是虛擬的,與總表數(shù)據(jù)不符;同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。

  在本月的工作中,在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時(shí),發(fā)生過將支出賬戶搞錯(cuò)的事件;由于倉管對于工作壓力的承受力不強(qiáng),在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的事情,這些問題都反映出了我們在工作中還不夠成熟,工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì),在以后的工作中,我們會(huì)總結(jié)得失,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  池總和總經(jīng)辦對于財(cái)務(wù)部的'工作是非常重視的,在池總的指示下,總經(jīng)辦對于財(cái)務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整,使倉庫這個(gè)財(cái)務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強(qiáng),相信在以后的工作中,財(cái)務(wù)部會(huì)比以前做得更好。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)2

  一、本月度完成的工作

  1、完成了本月度的記賬、付賬、報(bào)賬工作,并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。

  2、完成了統(tǒng)計(jì)局報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

  3、完成了20xx年度審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作及配合審計(jì)部門完成上年度審計(jì)工作。

  4、完成了農(nóng)信社的評(píng)級(jí)授信的資料準(zhǔn)備及填寫報(bào)送工作。

  5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。

  6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

  7、完成了時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。

  8、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。

  9、繳納上月度的.稅金。

  10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺(tái)賬。

  11、核對銷售部八月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。

  12、擬定拆遷置換協(xié)議。

  13、整理個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款。

  14、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程。

  二、下月工作計(jì)劃

  1、完成月度的記賬、付賬、報(bào)賬工作,并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。

  2、完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

  3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。

  4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

  5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

  6、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。

  7、完成繳納本月度的稅金。

  8、與銷售部核對各項(xiàng)目的銷售臺(tái)賬。

  9、核對銷售部九月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。

  10、準(zhǔn)備翡翠苑項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。

  11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。

  二

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)3

  1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  3、對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  x年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的.各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

  3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  20xx年中仍然存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

  1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

  2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)4

  在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也詩司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:

  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

  在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

  在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

  (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司。

  在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的'心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還施方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題?

  1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

  3、人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才詩司與員工最滿意的結(jié)果。

  這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)5

  一、隊(duì)伍建設(shè)

  1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神,安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),提高管理意識(shí)。

  2. 通過座談、聚會(huì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  ⑴ 日常開展部門座談會(huì),通過輪流主持,給大家提供演講的平臺(tái),提高了財(cái)務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;

  ⑵ 不定期地找個(gè)別同志交流,及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決一些疑難問題,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

  ⑶ 通過節(jié)日慶祝,外出聚會(huì)活動(dòng)等多種方式營造和諧氣氛。

  二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作

  1. 財(cái)務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利

  ⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時(shí)而準(zhǔn)確;

  ⑵ 如期完成各項(xiàng)任務(wù),按期編報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,如:納稅申報(bào)表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部合并報(bào)表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計(jì)及分析表、應(yīng)收帳款分析表等;

  ⑶ 對帳開票工作有序開展:完成內(nèi)外銷售核對工作,及時(shí)開票,內(nèi)外往來帳目核對基本相符。

  ⑷ 及時(shí)完成會(huì)計(jì)檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

  ⑸ 及時(shí)完成園區(qū)費(fèi)用分割工作,并適時(shí)對不合理的分割事項(xiàng)上傳討論調(diào)整,減少不合理占用。

  ⑹ 積極配合股份公司上市的要求,接受審計(jì)對園區(qū)兩個(gè)公司年度的審計(jì),并順利完成各項(xiàng)審計(jì)資料上報(bào)分析工作。

  2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展

  ⑴ 及時(shí)完成稅務(wù)抄報(bào)稅及日常發(fā)票購銷工作,保證開票工作地正常進(jìn)行;

  ⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報(bào)工作。

  ⑶ 接受國稅、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作,及時(shí)、完整地完成各項(xiàng)資料的收集、上報(bào)與協(xié)調(diào)工作。

  ⑷ 通過各種渠道,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。

  3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

  4.順利完成兩個(gè)公司的各項(xiàng)年檢資料上傳及各項(xiàng)證件的年審工作。

  5. 積極配合股份總部項(xiàng)目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

  6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計(jì)工作。

  三、資產(chǎn)管理

  1. 庫存管理

  ⑴ 金屬制品公司庫存分析:通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況,運(yùn)用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析,上傳下達(dá),實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢,以提高庫存控制與管理意識(shí),合理庫存結(jié)構(gòu),加速庫存周轉(zhuǎn)。

  ⑵ 根據(jù)財(cái)產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對兩個(gè)公司的`庫存進(jìn)行抽查,針對問題提出整改,以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。

  ⑶ 加強(qiáng)督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

  2. 成本管理

  ⑴ 指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測算,保證結(jié)算工作的有序開展。

  ⑵ 指定專人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析,為領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)決策提供依據(jù)。

  ⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架,并就異常情況進(jìn)行分析。

  ⑷ 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報(bào)表,并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨(dú)立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析,通過橫向、縱向比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促、指導(dǎo)改進(jìn)。

  ⑸ 編制采購比價(jià)分析報(bào)表,提高采購價(jià)格的透明度和監(jiān)控力度。

  ⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級(jí)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)于5月份搭建兩級(jí)核算方案。

  ⑺ 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析,針對不足提出改進(jìn)建議。

  ⑻ 隨著拉鏈電鍍線的建立,全面梳理了園區(qū)分割方案,根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3. 資金預(yù)算管理

  ⑴定期組織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì)議,針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析,規(guī)范合同管理,有效地防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大了開票、回籠力度。

  ⑵ 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表,通過PPT形式對兩個(gè)公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時(shí)協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運(yùn)行。

  ⑶ 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。

  三、存在問題

  1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理力量薄弱,管理會(huì)計(jì)缺乏,財(cái)務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。

  2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。

  ⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計(jì)劃,臨時(shí)采購頻繁插單,一方面預(yù)算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。

  ⑵ 預(yù)算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒有定期展開,預(yù)算考核制度沒有同步跟上,導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。

  3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的,如果生產(chǎn)過程中不做好事前計(jì)劃、事中控制,而光靠財(cái)務(wù)部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。

  4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責(zé)分工不明,設(shè)備調(diào)動(dòng)及報(bào)廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。

  5. 各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作不夠到位,內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。

  三、下月工作重點(diǎn)

  1.組織部門人員加強(qiáng)新稅法的培訓(xùn),提高日常涉稅處理技能。

  2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線,搭建財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)架,定期開展財(cái)務(wù)分析會(huì)議,提高管理團(tuán)隊(duì)的分析能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區(qū)資產(chǎn)及費(fèi)用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。

  5. 積極配合股份公司做好季報(bào)工作。

  6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)等匯算清繳工作,保證稅金及時(shí)足額入庫。

  7. 繼續(xù)做好車間兩級(jí)核算的測算工作,為兩級(jí)核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。

  8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上,啟用現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

  9. 按年初信息計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè),加快信息流。

  10.配合集團(tuán)審計(jì)部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計(jì)資料統(tǒng)計(jì)和分析工作。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)6

  一、出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表

  及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息。

  二、債權(quán)債務(wù)的清理

  清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

  三、成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞

  對xx的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃

  在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備x的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實(shí)力雄厚的`稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

  六、培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

  七、以考核為手段,促財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

  隨著的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了責(zé)任狀考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎(jiǎng)。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)7

  1、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),

  2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的`職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

  6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)8

  回顧xx月的出納工作,取得了一定的成就,但也一些不足之處,現(xiàn)將xx月出納工作總結(jié)如下,歡迎大家提出寶貴意見。

  作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2.及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的.依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  二、其他工作

  1.迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2.為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)9

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去,由于公司場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,為了更好的總結(jié)2月工作中的優(yōu)劣,以便在3月工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),特寫此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正

  一、2月工作總結(jié):

  1、 根據(jù)公司發(fā)展方向,協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請,并提交可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  2、 充分做好財(cái)務(wù)核算,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。

  3、 工作中審核一切開支憑證,月末組織好賬目的核對,按照規(guī)定編制憑證、報(bào)表,并及時(shí)整理、裝訂和保存。

  4、 監(jiān)督資金往來,工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,做好財(cái)務(wù)工作。在2月中雖然總共收到應(yīng)收款XXXX萬,與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,導(dǎo)致資金緊張,但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的`備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。

  二、總結(jié)完2月的工作情況,根據(jù)2月工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,我3月工作計(jì)劃如下:

  1、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),提高工作能力

  總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

  2、會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。

  3、賬款回收

  資金是公司的命脈,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬。

  4、 開支審核

  費(fèi)用報(bào)銷審核,根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

  綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)10

  一、12月份工作小結(jié)

  1、完成了財(cái)務(wù)的日常核算、以及全處職工工資及各種津補(bǔ)貼的發(fā)放,社保基金及各種稅金的申報(bào)、繳納等一系列工作,

  2、完成向財(cái)政各種基本支出和項(xiàng)目支出的申報(bào),經(jīng)費(fèi)支出的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳的報(bào)銷核算工作。

  3、完成了20xx年財(cái)政一體化管理信息系統(tǒng)的升級(jí)工作。

  4、完成了和財(cái)政核對全年的預(yù)算工作。

  5、完成了其他臨時(shí)性的'工作任務(wù)。

  二、1月份工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)的日常核算工作。

  2、完成在職職工工資性補(bǔ)貼的預(yù)發(fā)工作。

  3、編制20xx年度部門財(cái)政決算報(bào)表。

  4、做好春節(jié)職工一切福利、活動(dòng)等工作的資金安排。

  5、做好新版出租車客票的領(lǐng)用發(fā)放。

  6、完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)11

  一、費(fèi)用的規(guī)范管理:

  嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

  二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作:

  規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

  三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,本人任職地州會(huì)計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

  2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的'作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于分公司場所分散,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

  四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

  作為基層工作者,我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  五、工作中存在的問題:

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在工作之中還有很多待改的地方:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎,值得去改進(jìn)。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)12

  2月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月,由于之前未接觸過物業(yè)管理,前期的工作對我來說是個(gè)挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)。現(xiàn)將2月份工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、日常工作

  1、對每天收繳的物業(yè)費(fèi),物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無誤登入電子臺(tái)賬。

  2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息,做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi),欠繳情況。

  3、每天做好現(xiàn)金賬和銀行存款賬,結(jié)賬盤存,做到賬實(shí)相符,月末做好銀行對賬工作。

  4、統(tǒng)計(jì)每月,季度收繳率,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用,報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷。

  二、催費(fèi)工作

  1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單,配合其它部門做好催繳工作。

  2、整理一期業(yè)主欠繳信息,(欠繳原因大致有A:答應(yīng)來交,但還沒來;B:號(hào)碼有誤;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房;F:丁子戶)將信息歸集分類。

  3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn),房子需整改的交于前臺(tái);號(hào)碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來交但未來的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主,并提供對公賬號(hào);丁子戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的',加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說服其交納。

  總結(jié):

  物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé),不僅對基本的財(cái)務(wù)工作做到精,細(xì),準(zhǔn),還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi),業(yè)主電話的接聽,業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,這要求在服務(wù)過程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時(shí)公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標(biāo)。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)13

  三個(gè)月試用期已經(jīng)過去,我對自我所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對出納的工作狀況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司*總和*會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫忙下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)。現(xiàn)對本職工作總結(jié)如下:

  一、一個(gè)人應(yīng)對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個(gè)良好的心態(tài)虛心的、用心的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自我的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。

  二、在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報(bào)告單。

  4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

  5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

  經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對我從事新的工作有必須的幫忙,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

  三、要作好出納工作絕不能夠用簡單來形容,絕非雕蟲小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的出納,務(wù)必具備以下的基本要求:

  1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

  2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

  3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。

  很好的溝通潛力。個(gè)性是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通潛力。當(dāng)然,在今后的'工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開展的工作。

  以上是我對本人三個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要個(gè)性感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)14

  進(jìn)入八月份以來,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會(huì)議中提出的 “三個(gè)主抓”,主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險(xiǎn)管控、主抓隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要開展的工作:

  (一)財(cái)務(wù)核算及集中管理方面:

  1、財(cái)務(wù)核算工作方面:8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費(fèi)收入1886萬元,較去年同期月份增長52%,在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下,分公司財(cái)務(wù)部核算室加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,與各部門各級(jí)員工加強(qiáng)配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作,8月份我部核算實(shí)收保費(fèi)1886萬元,全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費(fèi)136萬元,審核及支付各項(xiàng)固定費(fèi)用、日常費(fèi)用、銷售費(fèi)用、人力費(fèi)用799萬元,在機(jī)構(gòu)籌建方面,配合綜合部上報(bào)及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級(jí)機(jī)構(gòu),并按流程上報(bào)總公司進(jìn)行資金申請,8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。

  (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)交叉檢查 :

  根據(jù)總公司下達(dá)的“關(guān)于開展財(cái)務(wù)交叉檢查通知”,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,從8月初開始,由總公司財(cái)務(wù)部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財(cái)務(wù)部,到江蘇進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,通過對江蘇分公司及地市級(jí)機(jī)構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí),我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念,在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經(jīng)理室匯報(bào)如下:

  1、固定資產(chǎn)管理方面:江蘇分公司今年為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全,要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進(jìn)行標(biāo)記,統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險(xiǎn)”在電子設(shè)備上進(jìn)行噴涂,我們感覺以上標(biāo)記對于公司下發(fā)“遠(yuǎn)程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險(xiǎn)管控,建議可以進(jìn)行推廣。

  2、理賠集中支付方面:江蘇于20xx年12月實(shí)行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合下達(dá)關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求,特別是根據(jù)總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付,相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。

  3、經(jīng)營管理及其他方面:經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,主要涉及四級(jí)機(jī)構(gòu)與三級(jí)機(jī)構(gòu),其中主要是從考核機(jī)制上將各機(jī)構(gòu)保費(fèi)達(dá)成與機(jī)構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤,三級(jí)機(jī)構(gòu)單筆費(fèi)用20xx元以上(四級(jí)機(jī)構(gòu)1000元以上)需簽報(bào)分公司綜合部進(jìn)行審批,同時(shí)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán),所有汽油費(fèi)、辦公用品、會(huì)議費(fèi)不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位,有利于公司整體成本

  及風(fēng)險(xiǎn)管控。

  4、銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面:江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及統(tǒng)一審核考慮,從12年開始全省主推結(jié)費(fèi)模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行結(jié)算,禁止進(jìn)行銷售貼費(fèi)處理。通過查閱相關(guān)會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)檔案感覺帳面干凈,財(cái)務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,同時(shí)全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機(jī)構(gòu)的'營銷管理及集中審核,但稅金成本相關(guān)較高,從公司長遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì)下步將請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行現(xiàn)場檢查來看,建議分公司可以考慮

  (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查,分公司財(cái)務(wù)部從“加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機(jī)構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力,特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查,主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支,通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊,部份機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱,存在這樣那樣的細(xì)節(jié)問題,其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠,執(zhí)行力不強(qiáng),影響整個(gè)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。

  (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點(diǎn):截止20xx年8月份,湖南分公司保費(fèi)累計(jì)完成1.44億元,累計(jì)預(yù)算進(jìn)度達(dá)成率100.65%,

  綜合賠付率63.17%,綜合費(fèi)用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下,利潤達(dá)成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:

  1、加強(qiáng)考核及預(yù)算跟蹤:根據(jù)長保湘發(fā)【20xx】122號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20xx】142號(hào)《湖南省分公司20xx年度三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》,完成了對機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用掛鉤考核及經(jīng)營目標(biāo)考核打分。從7月份各機(jī)構(gòu)“保費(fèi)達(dá)成、綜合費(fèi)用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)來看,仍有三家機(jī)構(gòu)打分低于60分,分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機(jī)構(gòu)目前盈利情況來看,綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%,綜合費(fèi)用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。

  2、加強(qiáng)預(yù)算分析及費(fèi)用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析,并對8月份的整體經(jīng)營及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時(shí)在銷售、日常、固定、間接理賠費(fèi)用管控方面,我部與各部門一起加強(qiáng)成本管控,從當(dāng)月費(fèi)用來看整體費(fèi)用實(shí)際趨穩(wěn),并無大增長。

  (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng):

  隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對部份財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓(xùn),繼7月份對舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗?fù)猓驹聦α健⑴c彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合技能及對整個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn),努力提高專業(yè)技能。

  二、下階段的主要工作安排:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

  1、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營,配合公司加強(qiáng)遠(yuǎn)程出單點(diǎn)自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、單證清理、POS機(jī)清理。

  2、根據(jù)本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓(xùn),“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費(fèi)用報(bào)銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作”

  4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備,與理賠部溝通,進(jìn)一步理順賠款集中支付流程,并下達(dá)相關(guān)文件。

  5、預(yù)算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標(biāo)的控制,以確保三季度綜合成本打平。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)15

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的.費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。

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