公司部審計工作總結精選15篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的公司部審計工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司部審計工作總結1

　　20xx年4月，結束上市公司10年財務年報審計之后，感慨萬千！隨即開始醞釀著有關自己從業兩年來的總結。隨著不斷的分析和理解后發現，有些總結不僅和自己從事的項目有關，而且折射了整個審計行業的諸多現象。于是，帶著總結和反省的精神、抱著大膽改革的'思路，從行業發展、事務所質量控制導向、風險評估程序應用等多個知識面出發。結合理論和實際工作，發現其中的不合理之處及獲取的經驗成于此文。特別是其中對國內所發展的建議、薪酬導向審計，筆者認為都是有一定的借鑒意義。

　　由于時間倉促，本文未論大家之所論，內容相對新穎。但對于未涉及之處及內容的過于寬泛和疏漏還忘閱者見諒。

　　一、國內所行業發展的現狀和前景及建議

　　1、國內事務所的發展前景

　　2、筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對

　　3、對國內所做大做強的一些建議

　　二、我看事務所質量控制

　　1、業務控制理念對業務質量的影響

　　2、人才競爭理念薪酬導向審計

　　3、抽樣風險對業務質量控制的影響

　　4、重視erp對審計風險的影響

　　三、關于風險導向審計在實際工作中應用的一些困難及應對措施

　　1、風險的性質

　　2、評估風險

　　3、風險評估過程記錄

　　4、如何進行實質和愉快的溝通

　　從業不久，有些幼稚的體會和憧憬，自然渲染于黑白之間，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。

公司部審計工作總結2

　　一、集團公司內部審計工作總體思路：

　　1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等并重。

　　2、20xx年審計工作重點是：以內控制度審計為基礎，以經營業績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的'作用，即在實施審計監督同時，提高審計服務職能。

　　二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：

　　1、完善審計內控制度，促進集團內控管理健全與完善

　　⑴ 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　　⑵ 內控制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織?script>s("content_relate");

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