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校長在教研組講話稿

時間:2024-07-13 18:39:56 詩琳 致辭致謝 我要投稿
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校長在教研組講話稿(通用12篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用講話稿的機會越來越多,講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。寫講話稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的校長在教研組講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

校長在教研組講話稿(通用12篇)

  校長在教研組講話稿 1

各位老師:

  大家早上好:

  今天我校在此隆重舉行“我的主題,我的課”主題教研活動,這是我校落實教研計劃,開展校本研修,促進專業發展的一次很重要的活動。這次活動,得到了市進修學校領導和老師的大力支持和親切關懷,市進修學校小教部的三位教研員應邀親臨現場,并作為本次活動的評委實施權威性指導,為此,我代表全校師生向各位教研員的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  本次活動,以市教育局和市進修學校倡導的主題教研為依托,以充分調動全體學科教師的參與積極性,突出教研實效性、鍛煉、提高教師業務能力為目標,本著多學科并舉,全面促進的原則,力求促進我校教育教學質量的全面提高。活動得到了全校教師的廣泛響應和密切配合,為了參與學校組織的“我的主題我的課”主題教研活動,教師們作了大量的'研究工作,一起研究,一起設計,一起確定主題,一起找問題想辦法,付出了汗水,也收獲了喜悅。

  今天將展示的三節課,通過課前陳述,課后反思與點評不僅是對教師小組研討的一次檢驗,而且能有效的提升教師的學習和研究熱情。我相信,這種學習和研究熱情必定全面提升我校廣大教師的專業化水平,促進我校教育教學質量的全面提高。預祝本次研討活動圓滿成功!最后,祝參賽教師在本次活動中表現出色,創造佳績。

  謝謝大家

  校長在教研組講話稿 2

尊敬的各位領導,各位老師們:

  大家好!

  在全市上下掀起新一輪教育改革之際,市初中數學有效教學研討會在團城中學舉行,這是團城鄉的榮幸,是對我們做好各項工作的鼓勵和鞭策,在此我謹代表團城中學對教育局、教研室為我們提供了交流合作,聆聽指導,的寶貴機會表示衷心的感謝,向遠道而來出席本次研討會的各位同仁表示熱烈的歡迎。

  團城中學的.教育教學質量,曾經有過輝煌,因種種原因,近幾年教育教學質量逐年下降,隨之學生的招生人數逐年減少,自今年韓校長到團城鄉任校長后,看到這一現狀,帶領鄉教育辦新一屆領導班子,多次深入到學校,進行調研,了解情況,查找原因并對團城中學領導班子進行了重組,新領導班子按照市、鄉工作的總體要求,圍繞“科學發展、二次創業”的工作目標,在市教育局的親切關懷下,在鄉教育辦的大力支持下(本學期開學第一天,祁局長、李督學、教研室劉主任一行到我校聽課調研、指導工作)真抓實干,全體領導教師犧牲整個暑假,下到各村多次深入到六年級每一個畢業生家中做學生及家長的思想工作,在校親自動手改善學校辦學條件。

  通過努力今年的招生人數為去年的3倍,達到160人,為了穩定學生和學校的良好發展,全面提高學生素質,學校在“二十四”小時無縫化管理下,進行了每天下午第四節的“雙愛好”活動,并以教科研為突破口,大力倡導校本科研,派學校教師到邯鄲、武安各校聽課,并多次邀請教研室楊財旺主任,石付新老師到校指導教科研教學工作,啟動教師成長計劃,制定專業成長方案,初步探討出“自學導航、引導探究、學生講練、點撥提升、當堂檢測”的團中教學模式,來規范教師的課堂教學,實現課堂的高效化,模式還在探索,希望在教研室的指導下,逐步走向成熟。

  在今后的工作中,在各級領導的關懷和支持下,我們眾志成誠,團結一心,抓住機遇,推動團中教育教研更好更快的發展,不辜負領導、社會各界對團中辦人民滿意學校的希望。

  校長在教研組講話稿 3

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  在這花果飄香的美好季節里,我們中部五校及航新民辦學校近100名老師相約這里,開展教學研究活動。首先,我代表洋川小學全體師生向各位領導、老師親臨我校指導工作表示熱烈的歡迎!并對為我們提供交流平臺上公開課的兩位老師表示衷心的感謝!

  為了進一步推進教育教學的開展,深化校本教研,引領教師專業成長,構建高效課堂,提高校本教研質量,促進各校教學教研工作的均衡發展,實現區域內教育教學的交流與共享,今天,我們相聚在這里,目的就只有一個“共同進步,共同提高”。

  洋川小學從事課題研究應該起源于上世紀八十年代末期,那時的'“注音識字、提前讀寫與現代小學數學同步實驗”課題,經過四年實驗研究,該課題獲省科技成果二等獎,得到了省、市教育專家的高度認可,學生學習受益匪淺。近年來,課題《小學數學“情境與問題”探究》獲省級科技成果三等獎;已經獲得結題的省級課題有《小學科學探究活動與習作教學有效結合實驗研究》和《城鄉小學結對幫扶模式探究》;還有國家級課題《利用信息技術創設情境與效果評價研究》和省級課題《小學語文略讀課文課堂教學模式及策略實踐研究》正在探究之中。一路走來,洋川小學已經形成科研興校,科研強教的良好發展道路。今天的洋川小學,主要依托城市少年宮平臺,走全面實施素質教育,全面推進學生特色發展辦校之路,以科研引領提高質量,以藝術興趣培養促進教育教學,以體育活動鍛煉活躍學生學習。學校明確提出“學生是學校的主人,學生是學習的主體,學生是管理的主力”的自主教育理念,通過近幾年的教育實踐,我們認為學校的辦學方向是正確的,是非常適合我校學生發展的,學生綜合能力得到了全面提高。

  上午,大家聽了兩節公開課及相關業務講座,大家肯定會有不少的啟發和收獲,為了更好的總結這次教學教研活動經驗,并指導好今后的課堂教學,我們本著“實事求是,客觀評議”的原則,來進行評課議課,因此,敬請各位領導、老師都能暢所欲言,毫無保留的把自己聽課的認識、看法、見解、收獲等開誠布公的說出來。

  最后,祝各位身體健康,工作順利!

  謝謝!

  校長在教研組講話稿 4

各位領導、各位組長:

  非常高興能與大家坐在一起交流學校的教研組工作。擔任教研組長五年來,我深深的感到教研組長這支隊伍的重要性,是學校教學研究的落實者,是教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在這五年里,面對連26個英文字母都說不上來的學生時,我曾倍感失落;面對沒有專業的先輩指導,我曾倍感無助;面對漠不關心也不知如何關心的家長時,我曾倍感氣憤;面對無從下手的教研組工作時,我曾倍感困惑。曾記得學校推薦我參加國培計劃時,一邊是我可以在大學學習教授的課程的幸福感,一邊是無人接替工作的焦慮感;還記得接到區教研室李主任的電話讓我準備出國考試時,一邊是有機會去一個全新的環境學習的興奮感,一邊是面對從未經歷過的考試的恐慌感。就是在這樣的一路迷茫一路無奈又一路驚喜中,我逐漸成長,逐漸成熟。不過說來愧疚,這么多年沒有形成一套完整的經驗體系,只是在工作中的一點點做法跟大家交流,有不足之處還望批評指正。

  一、服務奉獻意識

  任何領導都是為群眾服務的,教研組長也是這樣。時刻秉著服務奉獻之心,組內任何人有任何教學上的問題,教研組長都應及時提供幫助及個人見解。我們組這么些年來參加比賽的老師不在少數,她們任何一個人去參加比賽,我必然會幫助她們磨課、組織其他老師聽評課、組團陪同參賽,使得每一個參賽教師都能發揮得更好,展現個人素質、團隊精神和學校風采,所以我校英語教師參賽基本上都是各級一等獎。

  二、團隊大局意識

  之所以編組,是為了更高效的教學、更優質的教研。教研組長首先要有團隊意識才能更好地組織教研組工作。在平常的聽評課和參加比賽時,我會盡量要求每位組員參加,并認真組織評課,人人發言,在其他組員發現亮點的.同時我會多提改進意見和個人看法,甚至幫助做課件;在期末考試或是中考時,我會組織同年級組的備課老師準備復習提綱和題庫,研究考試動態和趨勢,積極迎考,所以我校英語教師成長很快,學生的英語成績也有所進步。

  三、學習提升意識

  在很大程度上,教研組長的觀念影響著學校某門學科發展的方向,教研組長的科研水平決定著學科教科研的高度,教研組長的工作水平直接關系著學校教學質量的高低、。直接決定著學校的發展和生命。這么些年,在沒有專業的前輩手把手指導的情況下,我勤于學習,不放過每一次外出聽課學習的機會,不放過每一次參加教研活動共同研討的機會。同時我積極閱讀,從書本中學習理論,學習他人的經驗做法并積極運用到自身的教學中。只有教研組長自己能力提升了,理論水平上去了,才能帶領全組教師走好科研發展之路。

  總之,教研組長任道而重遠,必須靜下心來教書,潛下心來研究,才能提高自己的教學教研水平,才能讓學校的發展更上一個臺階!

  校長在教研組講話稿 5

各位組長:

  大家好!

  本學期我們的教研組長采取了申報+選聘制度,在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。今天我們在正式上課的前一天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:

  1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。

  2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學期和學期工作目標等,相關工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。

  3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。

  4、要加強青年教師培養。各個組要積極爭取市局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。要落實好“青藍工程”結對。

  5、要加強課題研究工作。教科處梳理一下目前在手的'幾個課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。

  6、要做好教科研的宣傳工作,每次大型教學研究結束后,我們的組長要主動做好宣傳工作,至少能在學校網站做好宣傳,學校大的活動由教科處統一進行對外宣傳。

  7、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。

  8、要做好組內的常規教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協商著做(例如校級以上的公開課等要提前協商、發揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)

  本學期開始,我建議每位教師努力做到“五個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;參加一次以上的教學比賽。

  各位組長,希望大家能與教科處龔主任密切配合,大家能通力協作,共同努力,邁好我校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!

  校長在教研組講話稿 6

各位領導、各位評委、各位同仁:

  你們辛苦了,今天各個學校通過選拔脫穎而出的幾位選手齊聚我校,為我們學校的老師傳經送寶,課堂上你們巧妙的構思與精心的準備給與會的老師們留下了深刻的印象,為在課堂教學的如何取舍增添了亮麗的一筆,請允許我代表漆工鎮中心小學的全體教師向大家表示深切的慰問和衷心的`感謝!下面我想說四句話:

  第一句是感謝!首先感謝領導們對本次活動的重視和對我們學校的關心、厚愛,你們在百忙之中抽出時間親臨會場,至始至終堅持到最后,為全片教師樹立了榜樣,使與會的老師更加清醒地認識到本次活動的重要性和必要性。

  其次感謝評委們辛勤的勞動與付出,你們妙語連珠、準確、精當、到位的評價,給全體教師上了生動的一課。最后感謝的是謝謝全體教師的參與。

  第二句是學習。首先這次活動,體現了各校教師的精神面貌,你們犧牲休息時間,長路迢迢來參與這次活動,這種敬業的態度與精神是我鎮全體教師學習的巨大的精神財富。其次,各選手精心準備的教學構思,得當的方法與指導值得我們全鎮教師借鑒學習,更是我們在教學中成長中一筆不可多得的精神財富。

  第三句是壓力。通過這次活動,讓我們非常清醒地認識到我們學校與兄弟學校之間的教學差距,未來的路任重而道遠,真誠希望以后你們能再次前來交流、溝通、指導!!

  最后一句是歉意。由于時間的關系,本次活動在安排與接待上還存在許多不盡人意的地方,給大家帶來了不便,敬請給予諒解。 謝謝大家!

  校長在教研組講話稿 7

尊敬的各位領導,各位老師們:

  大家好!

  在全市上下掀起新一輪教育改革之際,市初中數學有效教學研討會在團城中學舉行,這是團城鄉的榮幸,是對我們做好各項工作的鼓勵和鞭策,在此我謹代表團城中學對教育局、教研室為我們提供了交流合作,聆聽指導,的寶貴機會表示衷心的感謝,向遠道而來出席本次研討會的各位同仁表示熱烈的.歡迎。

  團城中學的教育教學質量,曾經有過輝煌,因種種原因,近幾年教育教學質量逐年下降,隨之學生的招生人數逐年減少,自今年韓校長到團城鄉任校長后,看到這一現狀,帶領鄉教育辦新一屆領導班子,多次深入到學校,進行調研,了解情況,查找原因并對團城中學領導班子進行了重組,新領導班子按照市、鄉工作的總體要求,圍繞“科學發展、二次創業”的工作目標,在市教育局的親切關懷下,在鄉教育辦的大力支持下(本學期開學第一天,祁局長、李督學、教研室劉主任一行到我校聽課調研、指導工作)真抓實干,全體領導教師犧牲整個暑假,下到各村多次深入到六年級每一個畢業生家中做學生及家長的思想工作,在校親自動手改善學校辦學條件。

  通過努力今年的招生人數為去年的3倍,達到160人,為了穩定學生和學校的良好發展,全面提高學生素質,學校在“二十四”小時無縫化管理下,進行了每天下午第四節的“雙愛好”活動,并以教科研為突破口,大力倡導校本科研,派學校教師到邯鄲、武安各校聽課,并多次邀請教研室楊財旺主任,石付新老師到校指導教科研教學工作,啟動教師成長計劃,制定專業成長方案,初步探討出“自學導航、引導探究、學生講練、點撥提升、當堂檢測”的團中教學模式,來規范教師的課堂教學,實現課堂的高效化,模式還在探索,希望在教研室的指導下,逐步走向成熟。

  在今后的工作中,在各級領導的關懷和支持下,我們眾志成誠,團結一心,抓住機遇,推動團中教育教研更好更快的發展,不辜負領導、社會各界對團中辦人民滿意學校的希望。

  校長在教研組講話稿 8

尊敬的各位領導、家長朋友們:

  大家上午好!首先,請允許我代表學校全體師生對你們在五一休假之日來參加我校初中部的校本教研開放與展示活動,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。

  康順路中學是20xx年z市人民政府和z市教育局進行基礎教育布局調整后新創辦的一所公辦初級中學,20xx年9月,又與康順路小學合并成為康順路學校,是一所城區九年一貫制學校。隸屬于z區教育局管轄,占地22184M2。

  學校辦學條件優越,設施設備先進,功能用室齊全,師資力量雄厚。學校初中部現有在職教職工共33人,由來自株洲市重點高中和蘆淞區的優秀教師組成,期中中學高級教師10人,占教師總數的30.3%;中級職稱教師23人,占教師總數的'69.7%。教師具備本科以上學歷的31人,占教師總數的93.9%,教師學歷合格率達100%。下學期,我校初中部將增開一個年級,屆時將由教育局擇優引進20余名新教師,我校師資力量將進一步充實、雄厚。

  學校初中部尚處于在開辦之初,暫只招收了初二4個教學班,初一5個班,在校學生人數385人。開辦不足兩年,已形成了良好的校風和濃厚的學風,各科考試成績名列區屬學校之首。

  學校開辦近兩年以來,堅持全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,努力創建品牌學校。確立了“依法治校、以德立校、文化建校、科研興校、特色名校、質量強校”的發展戰略;樹立了“樹優質教育品牌,打造城區九年一貫制精品學校”的辦學目標;確定了“辦特色學校、育合格公民”的辦學宗旨。學校的建設得到了上級各部門的大力支持,學校發展倍受株洲市蘆淞區政府和教育局的密切關注,學校的工作得到了市、區教育局的高度肯定,教育教學成績得到了學生和家長的高度贊譽。

  借基礎教育布局調整的東風,學校大膽進行教育教學、教學管理的改革,在提升辦學品味、提高辦學質量方面取得了令人可喜的成績,教育教學成績步步攀升。開辦近兩年的時間里,湖南電視臺、株洲電視臺、株洲日報、株洲廣播電視報先后對學校的辦學成就進行了10次專題報道,使學校獲得了良好的社會聲譽。

  今天,我校初中部抱著一種向領導、同行學習,向家長、朋友取經的態度,向大家展示的同時虛心聽取建議,并懇求各位領導、家長朋友們批評指正,今天,我們初中部所有課堂都開放,每一間教師都對大家敞開,每一位教師都熱烈歡迎各位來賓指導。希望大家提出寶貴意見,為我校的發展獻計獻策,同時祝愿所有的領導、家長朋友們身體健康,萬事如意,也祝愿我校初中部校本教研開放與展示活動圓滿成功!

  校長在教研組講話稿 9

尊敬的各位老師:

  大家好!今天是本的最后一天,借用小沈陽的話,兩眼一閉一睜,一學期過去了,再一閉一睜,一年又過去了。算算再過十天就要過年了。我先向大家拜個早年,祝各位教師及家人身體健康、闔家幸福,過一個歡樂、祥和的春節!

  在我們全校師生的共同努力下,對于我們洛陽洞小學來說,20xx年是進步的一年,是發展的一年。今天我們聚集一起,共同回顧和感懷即將過去的充實而忙碌的一年,欣喜地回眸留下我們深深足跡的一年。

  一、 學校建設上檔次

  1、硬件設施建設:

  上學期我們最大的任務是迎檢, 那是對我們每個人的集體榮譽感和戰斗力的一次檢閱,我想大家都不會忘記那段大家一起團結協作,加班加點,共同努力的時光。雖然,最后檢查組沒有來到我們學校,但還是得到了區里和市里領導的肯定。 更重要的是學校各種硬件設施配備更加完善,實驗、教學儀器更加齊全了,圖書室的圖書達到了一萬多冊,室、室、體育室、實驗室等各功能室基本建立齊全,使學校的硬件設施上了一個檔次。

  2、校園文化建設:

  我們的校園文化建設美觀而富有特色,凝聚了德育領導小組成員與全體教師們的許多心血與汗水,以五愛五心為,科學的規劃校園整體布局,恢宏的文化長廊,各種,等等,內容豐富廣博,通過精心選材設計,把教育的目的和科學知識,融進了校園的每一個角落。班級展示臺,各具匠心,展示了各班的特色形象和師生的風采。校園文化建設,為校園賦予了濃郁的德育氛圍,儒雅的文化氣息,促進了學生的健康成長,推進了德育建設,提高了我校的發展參層次,形成了濃厚的校園文化氛圍,營造除了一個和諧的校園。

  3、教師隊伍建設

  教師隊伍建設是學校的重點工作之一,只有一支團結有力的隊伍,才會帶出一個好的班級,才會有一個好的`學校,在這方面,我們一向是不遺余力的。今年,我們又派遣了馬妍珍老師赴長沙學習,有四位老師參加了繼續教育培訓,還經常組織教師外出聽課,本學期教導室還組織了中教師的賽課,為大家搭建一個展示自我、相互交流的平臺,涌現了一批像黃準、陳鳳鳴這樣的優秀教師,而蘇鳳、馬妍珍分別參加區里和中心校的賽課也表現突出,還有許多教師積極撰寫論文,多次在市里、省里獲獎,這些都說明我們的教師隊伍是一支業務過硬優秀隊伍。以后我們要加大投入,采取各種方法措施來加強我們的教師隊伍建設。

  二、 辦學水平上臺階

  1、 教學質量再創佳績

  今年的畢業班匯考,在幾位老師的共同努力下,取得了第二,第三的優秀成績,這對于我們學校來說是一個翻身戰,意義重大,標志著我們的教學質量已經不輸于區里其他任何一所學校。老師們輔導學生參加上級的活動也取得了優異的成績,像光輝的旗幟獲得了區一等獎一名,二等獎一名,光輝的旗幟征文活動,79班的楊一歡獲全國一等獎,市特等獎,為我們學校掙得了榮譽。

  2、 樹立起了強校的形象

  今年我們再次在全區學校公眾形象測評中榮獲第二名;被中心校評為文明學校;被區里評為綜治先進單位,四星級德育學校,五愛五心德育創新也榮獲市一等獎,并報省里參評;還被評為省誦讀特色學校。今年我們又新增了一個教學班,學生達到了700多。這一切都說明我們洛陽洞小學無論是在區里的兄弟學校中還是在社會上,都樹立起了良好的形象,我自己也因此被區里評為名校長。

  其實,所有的成績都是老師們做出來的,所有的榮譽,都應該歸于大家,在這里,我只想學校,向為學校作出了貢獻、掙得了榮譽的老師們真誠的說一句感謝,向一年來努力學習,努力工作,奮勇拼搏的老師們道一句辛苦了。寒假到了,希望 家借助假期調理好自己疲憊 身軀,合理安排娛樂生活,注意飲食,也注意我們的教師形象,遵紀守法,為人師表。

  最后,祝各位身體健康,家家幸福,春節快樂,歲歲平安!

  校長在教研組講話稿 10

同志們:

  今年的校長會議,因為有許多重要工作要部署,有些我也要在本次會議上做重點強調,所以除校長、書記外,也請副校長、副書記參加。下面,我講四個方面的內容。

  一、充分肯定磐安教育20xx年的優秀成績

  剛才,周局在作工作的時候,總結回顧了我縣教育系統20xx年取得的成績,應該說,成績是巨大的。一年來,各條線工作出色,獲得了許多專項先進;在縣紀委組織的作風評議中,也取得了比較好的成績;教育局的考核,在63個中排名第位,這是近幾年來教育局考核名次最靠前的一次;去年高考,磐中、二中獲得了縣委縣政府的特別嘉獎。取得這樣的成績,是非常不容易的。這個成績的取得,是在座各位共同努力的結果,是全縣教職共同努力的結果,是局機關全體工作共同努力的結果。我到教育局第三年了,看到整個教育系統在不斷進步,感到非常欣慰,非常高興!

  二、客觀分析磐安教育所處的階段

  東磐分縣快要30年了,磐安教育一路走來,風風雨雨,有輝煌,有成績,也經歷了一些坎坷。從掃盲,到“兩基”驗收,再到“兩高”的實現,20xx年又成功創建教育強縣,20xx年通過了教育強縣的復評,現在,提出要全面建設教育現代化。這個歷史發展的脈絡是非常清楚的。回顧歷史,磐安教育在每一個教育發展的重大節點時期,都能挺身而出,負重拼搏,在變革中走上一個新的臺階。“兩基”驗收,實現“兩高”,教育強縣創建,磐安教育一直走在欠發達地區的前列。磐安許多教育教學的經驗,都曾在全省得到推廣,有一定的影響力。“再窮不窮教育,再苦不苦”,就是最先從磐安喊出來的。現在,教育現代化是教育系統的時代最強音,在教育現代化建設的征程中,磐安教育已經邁出了重要一步!省里要求20xx年要通過教育現代化基本達標縣驗收,20xx年通過教育現代化達標縣驗收,我們絕不能拖全省和全市的后腿。教育現代化需要現代化的理念,現代化的師資,現代化的硬件條件,現代化的教育教學手段。這一切都有待于我們去共同努力。

  三、清醒認識廣大教職員工的歷史使命

  教育現代化的重任,歷史地落在我們的肩上。磐安教育現代化的創建,在座各位肩上的擔子最重。我們是磐安教育的中堅力量,我們是磐安教育的精英,我們怎么樣工作,磐安的教育基本上就是怎么樣的面貌。去年,制訂了一系列教育發展規劃,9月份,縣委縣政府召開了全縣教育工作會議,教育現代化藍圖已經繪就,目標已經明確。我們要深刻地感受到肩上擔子的沉重,我們要以歷史的責任感和事業心來對待教育現代化縣的創建。所以,我們對自己目標要遠,定位要高,要求要嚴,不能糊里糊涂混,不能做一天和尚撞一天鐘。前面幾個領導都講得很好,在充分肯定成績的同時,也提出了許多問題,對我們提出了許多要求。我想如果大家站得高、看得遠,盡心盡責地去努力,許多問題迎刃而解。解決問題關鍵還是思想問題,廣大教職員工,尤其是在座各位如能清醒認識自己的歷史使命,我們就能勇敢地站出來,承擔好這個歷史使命,完成好這個歷史使命。

  四、全面提升全體校素質和水平

  教育現代化縣能不能順利地創建,關鍵在于校長。一個好校長就能夠帶出一批好教師,就能辦出一所好學校,這個道理大家都懂。除了校長,還有直屬單位的負責人、局機關干部和全體教研員,大家都要不斷提升素質和水平。這里,我對大家提六點要求:

  1、提升素質,做一個內涵豐富的校長。首先,要努力學習,豐厚你的文化底蘊。我到有的學校與老師交流的時候,把這個內容作為一個重點來講。今年,杭州外國語學校,老師給學生開出一個書單,這個書單有一百多本書,此外還有多部,讓學生們去看。這所學校的學生一年下來,有的能看二、三十本書。我在這里想問一下大家,你一年看幾本書厚一點的書你一本都沒有看的有沒有平時不看報、不看雜志的多不多,只有不斷地學習,才能豐厚你的文化底蘊,你的內涵才能夠豐富起來。人們都會欣賞那些具有從容不迫的成熟、莊重機敏的睿智、卓爾不凡的優雅的干部。這一切都源自豐厚的內涵,來自文化、修養、品德的長期積淀。那么,這就需要不斷地學習。

  其次,校長應該有思想。這里,我提出一個觀點,做一個內涵豐富的校長,一個最主要的因素,就是要做一個有思想的校長,有主見的校長。我們平時下鄉,與有的校長交流,聽有的校長匯報,我們一點都感覺不出這個校長有思想,有主見,有自己的觀點。這一點非常要緊,前面周局也講過,我們要做教育家型的校長,那么教育家型的校長就是要有思想,要有自己的觀點和主見,要有目標。三、五年里邊,你校長怎么當 當到什么程度 怎么干 干哪些事 胸有成竹。中央電視臺有則公益廣告,里邊有一句話:“心有多大,舞臺就有多大。”我后邊再加上一句:“你就能走多遠。”這里的“心”,實際上就是你的思想。我們平時教育局的領導在一起討論的時候,大家覺得某個校長有思想,他去當校長以后,把學校管理得井井有條,無論是常規管理還是教育改革,都是很有觀點,很有主見。

  再次,要加強培訓。這幾年,我們在不斷地組織培訓,校長培訓、教導主任培訓、教學骨干培訓、班主任輪訓,今年還將開展總務主任培訓、政教主任培訓等等。這些培訓的目的就是為了提高大家的水平,提升大家的素質,豐富大家的思想內涵。今年的校長培訓,還將在針對性和實效性上下點功夫,重點是聽課和考察,回來后大家交流,每一個校長都要寫一篇文章。可就某個方面、某個問題或者你的管理實踐,提出你的看法。我們看看,聽了專家的講課,考察了優秀的學校,結合你的實際,你有哪些思考,有沒有思想,有沒有觀點,有沒有思路。

  2、飽含,做一個充滿人格魅力的校長。前不久,教育局機關召開了作風建設動員會,我在那個會議上提出來,要飽含感情,對待每一位來信來訪的群眾。這里的群眾,不僅指來訪的普通老百姓,還指來訪的校長、老師。飽含感情,做一個充滿人格魅力的校長,內涵會更豐富。我們計劃今年作風建設,要重點抓“三情”教育,第一是工作激情,努力改變部分同志工作激情不足、工作熱情缺乏、職業倦怠等問題;第二是師生親情,就是要強調老師對學生的關愛之情,學生對老師的`愛戴之情;第三是同事友情,領導和教師,教師同教師,教師跟職工,都要講友情,有感情。我們想把作風建設的許多內容都放到這“三情”里邊,通過“三情”教育,和諧教育系統,使我們每一位教師、員工,都能夠飽含感情地投入到工作中。

  可以說,一個飽含感情的干部和教師,是充滿人格魅力的干部和教師。領導干部做好工作,除了正確運用手中的權力,更重要的是要靠人格魅力的感召。人格魅力來源于品德高尚。品德高尚,做人才有底氣,做事才有硬氣,襟懷坦蕩,光明磊落,才能贏得群眾的厚愛和尊重;品德低下,即使坐在主席臺上,別人也瞧不起。我們說,權力因素是組織給予你的,但是,很多時候,僅僅有權力因素是不夠的,如果沒有人格魅力輔助,你很多工作沒辦法推開。前幾天,縣里召開第九屆紀律檢查委員會第二次全體(擴大)會議,周書記在講群眾感情的時候,講得非常好。他說,我們要飽含感情對待每一位群眾。群眾來訪,要求你解決問題,群眾情緒激動一點,話說得過分一點,又有什么不可以 我們為什么要針鋒相對,斤斤計較 群眾遇到有些問題,很委屈,很窩囊,他難受的時候,到你拍拍桌子,有什么不可以 讓他發泄一下,有什么不好 我們教師和校長到我們局機關來,我們到校長辦公室來,我們怎么對待 這里就有一個感情問題。有的時候,你會覺得他是你的工作對象,好像是低素質的群眾。但是你也應該看到,他們可是你的衣食。其實,我們在座的絕大多數同志也是從里出來的。所以,在這里,我要講,要保持工作的激情,還要飽含對學生的關愛之情,還要充滿對群眾的理解友好之情。如果飽含感情,你就不會因為教師情緒激動一點,要求過分一點,就給他穿小鞋;如果飽含感情,群眾情緒激動一點,甚至拍起桌子,你都不會對他橫加斥責,嗤之以鼻;如果飽含感情,學生有的時候犯點錯,你就不會一味地去責備他,埋怨他;如果飽含感情,你就不會稀里糊涂地參與到社會的打架斗毆中去。對待所謂的差生,有的學校和老師,巴不得他不來上課,這也是對群眾、對學生沒有感情的表現。這個孩子,對于你來講是百分之一,可對于家長來說是百分之百。教育網上的美文《行走在路上》,就是教育差生的很好例子,大家有空可以去看看。剛才陳新芳同志講,讓學生吃上熱菜熱飯,就這一點要求,我們許多學校都做不到,這是為什么 我在這里強調,不僅要讓學生吃上熱菜熱飯,還要讓學生吃飽吃好!困難肯定會有,理由很多,我在這里只提要求,辦法各校自己去想!不是管不好,而是有些校長不去管,不去關注!有些校長會說,我這個廚師很難管,是誰的親戚,如果一個校長連這點事都管不好,你這個校長也就不要當了。我曾經在很多場合講過,從嚴管理,人性關懷,越不從嚴,越難管,越從嚴,越好管。

  3、精細管理,做一個踏踏實實的校長。現階段,每一個校長都要眼睛向內,不要眼睛向外。校長不要去做“外交家”,要做實干家,要抓好內部管理。我們那么多學校去考察過長坑,但是學得不多,實踐得不多。如果實行精細化管理,做一個踏踏實實的校長,你就要清楚每一個老師的情況,掌握每一個老師的動態,像彈鋼琴一樣,做好各種糾偏和調整工作。做一個踏踏實實的校長,你就要高度重視德育工作,把德育工作這個“牛鼻子”抓好了,其他工作就順利了。做一個踏踏實實的校長,你就要創造性地開展工作,不要人家怎么說,你怎么做,既要有規定動作,更要有自選動作。做一個踏踏實實的校長,就不能說,學校里的這件事情我是不管的,那條線的工作我是不管的,如果你那條線的工作確實做得很好,你確實可以不管,但是做得不好,你校長就得親自管,你不管,你做什么 做一個踏踏實實的校長,就應該高度重視學校所有設施設備的使用、運行,我們這么多的圖書配下去,用得怎么樣 這么多電腦、多媒體配下去,用得怎么樣 如果不用,那它一點價值都沒有。今年教育局將重點加強對學校設施設備使用情況的檢查。教育現代化,教育信息化是一個重要內容,沒有信息化,就沒有現代化。做一個踏踏實實的校長,就應該減少在外面的應酬,減少跟領導和的交往和聯絡,眼睛向內,扎扎實實做好內部的管理。做一個踏踏實實的校長,就要重視學校的工作。舉個例子,學校里面有校訊通,有些學校的家長有意見,為什么 一個月,發不了幾條,但是,每個月要收七八塊錢,不合算,我們有這樣的通訊平臺,為什么不充分利用 期間,省委省政府、縣委縣政府召開會議,要求我們做好對雪災的防范工作,教育局通過短信平臺要求全體校長到所有的家長和學生,不知道是否全部按要求做好了。我們在寒假期間還發短信提醒家長,家長是很感激的。做一個踏踏實實的校長,就應該高度重視學校的項目管理、基建工作,使所有的基礎設施建設能夠保質保量,按時完成,還會重視設施建設的功能設計,使基本建設投入使用后能夠發揮應有的作用。

  4、知人善任,做一個公道正派的校長。我發現,有的學校,副校長一個個能力都很強,如果有可能,中層干部都可以提拔副校長,有的派出去單獨當校長,也能勝任。但是,有的學校,如果想提拔,選來選去選不起來,看看這個不行,看看那個也不放心,為什么 這跟校長是不是知人善任系。第一要把合適的同志放到合適的上,第二是怎么樣培養他,第三用什么樣的人。用人是一個導向問題,有什么樣的校長,就有什么樣的副校長,有什么樣的中層干部。如果校長踏踏實實做工作,副校長和中層干部也會踏踏實實做工作。如果副校長和中層干部用得好,你就會很輕松;否則,你就會很累,你就會經常到我們這里來抱怨,我們的干部力量不強,誰誰不行,實際上是你自己的眼光不行,你不能夠做到知人善任。

  另一方面,有的時候工作推不開,還因為你不夠公道正派。總想著哪個小兄弟、小姐妹,提拔他,我叫得響,叫的硬。但是,事實上,不一定跟在你身邊講好話的人能力強、水平高,而恰恰是那些離開你一定的距離,你平時如果不去關注他,他就不會出現在你眼前,但是默默無聞地在那里干的同志,才是你真正應該用的同志。而且,這些人用起來,不會老是到你這里請示匯報;但是,交給他們任務,能夠做得很好,自己分管的這一塊,做得扎扎實實。我們做校長的,應該有這樣的眼光,應該有這樣的胸懷!這一點,我覺得局黨組已經做出了表率,這幾年提拔使用干部,我們覺得是公道正派的,是從工作出發來考慮問題的,我希望每一個學校也這樣做。現在,我們把提拔中層干部的權力下放到學校,校長的責任更重——有權就有責!

  5、廉潔自律,作一個干凈干事的校長。這里,我想傳達一下周劍敏書記在全縣領導干部廉政教育專題會議上的講話。我選擇其中的一部分。

  他說:“第一,要‘珍惜’,就是要珍惜當前擁有的一切,不要拿自己的幸福作賭注。一要珍惜工作。大概只有三分之一的時間是在工作,對于大多數人來說,工作是最基本的謀生手段,也是最主要的經濟來源。但不同的人對待工作也有不同的態度和境界。有一種人把工作當作謀生的手段,為了生活而工作;有一種人把工作作為一種副業,主要精力不是花在工作上;還有一種人把工作當作事業來做,作為自己的人生追求,為實現人生價值而工作。三種不同的工作態度,決定了三種不同的人生追求。從我縣干伍的實際情況來看,絕大多數干部對待工作是認真的,有較強的責任心和事業心。但也有少數干部對待工作不夠上心、不夠上進,有些同志一杯茶、一張報,圖清閑,享安逸;有些同志作風散漫,上班經常遲到、下班老是早退;還有些同志即使上班時間也不務正業,上網聊天、打牌下棋、炒股、玩游戲;甚至還有些干部上班時間溜到棋牌室去享受消遣。去年,全縣共有28個單位的47名工作人員因違反作風效能建設的有關規定,受到問責處理。現在,考試非常熱門、競爭也很激烈,可謂千軍萬馬過‘獨木橋’,我們能在機關單位工作,成為一名國家工作人員是很幸運的。雖然我們待遇不是很豐厚,但跟中西部地區公務員相比,跟打工的人和普通農民相比,我們應該很滿足了。因此,我們要好好珍惜當前的工作,把自己份內的事情做好,把自己的本職工作干好。二要珍惜崗位。一個干部的進步是非常不容易的,能走上領導崗位,除了自身不懈努力之外,還離不開組織的培養、領導和同志們的支持、幫助,另外還有機遇,這些因素都是不可缺少的。在座的領導干部,都是經過了十幾年甚至更長時間的努力,才走上了今天的領導崗位。人的一生,在歷史長河中始終是短暫的,掐頭去尾,真正能干事的也就三、四十年時間,而在領導崗位上的時間則更短。所以,我們的任內要實實在在為老百姓做一點事情,為當地發展盡一份力,這樣我們才能問心無愧。

  這些年,我們身邊也發生了一些令人痛心的事情,少數同志打拼了幾十年,好不容易走上了領導崗位,卻沒有把握好自己,迷失了方向,最終成為階下囚三要珍惜。家庭是社會的細胞,領導干部往往都是所在家庭的頂梁柱,領導干部的命運與家庭的幸福息息相關。領導干部出了問題、犯了錯誤,除了自己要付出代價以外,打擊最大的就是家屬和子女。有的領導干部認為‘有權不用、過期作廢’,在任期間,以權謀私,最終既害了自己,也害了家人。第二,要‘知足’,就是要有一個正確的心態,不刻意去追求原本就不屬于你的。一是金錢上要知足。錢生不帶來、死帶不去,我們經常講‘萬間,睡不過三尺;良田萬頃,食不過三餐。’明朝開國皇帝朱元璋經常在上朝的時候告誡群臣:老老實實做人、清清白白為官,守著自己的俸祿過日子,就好像守著‘一口井’,井水雖然不滿,卻天天有水取,但如果貪得無厭,總嫌井水不滿,而不擇手段謀取不義之財,那么,滾滾而來的不義之財不僅會沖垮‘那口井’,連自己也會被毀滅。我們一定要把金錢看得輕一些、看得淡一點,錢夠用就行,知足常樂。二是權力上要知足。一個人政治上想進步、職務上想提升,本來是人之常情,也無可厚非。但是,干部隊伍結構是‘金字塔型’的,越往‘高處’走,位置越少,進步的空間也越有限。在對待職務升遷的問題上,希望大家要把心態放得平一些、看得淡一點,千萬不能強求,更不能通過不正當的手段去謀取。我們一定要正確對待職務升遷,去留問題我覺得更多的是組織上考慮的事情,自己要把主要精力放在干好職責范圍內的工作上,在職一天,干好一天,以自己的辛勤付出和工作實績,贏得組織和群眾的認可。”這個問題,我們許多校長也應該吸取教訓,干好工作是對的,但是選拔和使用干部是組織上的事情,不要太在意。“三是生活上要知足。一個人生活的基本需求滿足以后,日子過得不快樂、幸福不幸福,完全在于個人的感受和精神追求。第三,要‘敬畏’,就是要從腐敗案件中得到啟示,時刻保持敬畏之心。一要敬畏法紀,二要敬畏百姓,三要敬畏自己”

  6、淡泊名利,做一個快樂幸福的校長。幸福與否,是個觀念,基本生活需求滿足以后,純粹是一種思想,一種理念,一種觀念。希望每一位同志把名和利看得淡一些,做到寵辱不驚,去留無意。如果能夠做到這一點,幸福和快樂就會常伴著你。否則,你就會很焦慮,很浮躁,永遠都感受不到幸福和快樂。學校偏僻一點,還是繁華一點;工作量點,還是小一點,都無關你的幸福和快樂,關鍵是在于你怎么看。所以,我希望每一位校長和干部,都能夠淡泊名利,都能夠地生活,都能夠充分享受到我們工作和生活帶來的幸福和快樂,都能夠來享受我們教育系統和諧、美好的環境和氛圍,在這和諧、美好的環境和氛圍里努力工作,快樂工作,幸福工作!

  校長在教研組講話稿 11

各位老師:

  大家早上好:

  今天我校在此隆重舉行“我的主題,我的課”主題教研活動,這是我校落實教研計劃,開展校本研修,促進專業發展的一次很重要的活動。這次活動,得到了市進修學校領導和老師的大力支持和親切關懷,市進修學校小教部的三位教研員應邀親臨現場,并作為本次活動的評委實施權威性指導,為此,我代表全校師生向各位教研員的到來表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝!

  本次活動,以市教育局和市進修學校倡導的主題教研為依托,以充分調動全體學科教師的參與積極性,突出教研實效性、鍛煉、提高教師業務能力為目標,本著多學科并舉,全面促進的原則,力求促進我校教育教學質量的全面提高。活動得到了全校教師的廣泛響應和密切配合,為了參與學校組織的“我的主題我的課”主題教研活動,教師們作了大量的研究工作,一起研究,一起設計,一起確定主題,一起找問題想辦法,付出了汗水,也收獲了喜悅。

  今天將展示的三節課,通過課前陳述,課后反思與點評不僅是對教師小組研討的一次檢驗,而且能有效的提升教師的學習和研究熱情。我相信,這種學習和研究熱情必定全面提升我校廣大教師的專業化水平,促進我校教育教學質量的全面提高。預祝本次研討活動圓滿成功!最后,祝參賽教師在本次活動中表現出色,創造佳績。

  謝謝大家

  校長在教研組講話稿 12

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  金風送爽,丹桂飄香。在這個充滿收獲的季節里,我們迎來了大青咀鎮東片“四校聯合體”主題教研活動,能作為此次活動的牽頭校,我倍感欣慰,同時也感到肩上的責任重大。在此,我代表小嶺小學的全體教師,對參加此次活動的各位領導、老師,表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎。尤其是中心校的幾位領導,能夠在百忙之中到我校指導工作,更是難能可貴。

  王老師是一名代課老師,她雖然只是一名代課老師,但他的教學經歷比王進老師和陶金虎老師加在一起還要長,有二十多年之久,教學經驗豐富,工作一絲不茍,她所教的班級連續幾次統考都是名列第一,當開學初我找她讓她承擔此次教研活動時,王老師有一些退縮,她跟我說:“校長啊!你讓我教班我行!你讓我講教研課,搞主題教研,我可不行!”后來在我的鼓勵下,王老師也承擔下來了,而且也做得很好。

  王老師的想法也是我們大多數老師的心聲,不想搞主題教研,不知道怎么搞主題教研,其實主題教研就是學校的教研活動圍繞一個確定的主題來進行。這個研究主題的提出來自于教學實踐,來源于教學中存在的問題。這個問題是急于解決的問題,也是大家感到困惑的問題。

  我校根據中心校的要求和本校的實際情況,確定了本次教研活動的主題:“注重趣味教學,構建高效課堂。”托爾斯泰曾經說過這樣一句話:“成功的教學,所需的不是強制,而是激發學生的學習的興趣。”興趣是學生最好的老師,只有努力激發、培養學生學習的興趣,使學生愛學、樂學,才能使學生享受到學習的樂趣,才能構建有效、高效的課堂。在這三節課中,三位老師的教學設計都有一定的體現,如陶老師的數學課中分別設計了俄羅斯方塊的游戲導入,flash動畫的形象演示,學生直觀的動手操作,層層遞進、豐富多彩的`練習活動,以及設計自己喜歡的作品。

  王艷萍老師的田園風光影片導入,自主選讀課文,畫自己心中的大花園。王老師生動的談話導入,腦筋急轉彎引出單詞,利用形象的肢體語言教學單詞,拍手歌記憶單詞等一系列教學活動都注重了學生的興趣激發,以趣味教學模式來構建高效課堂。但人無完人、課無完課,希望各位領導、老師,在接下來的交流研討中,能夠暢所欲言,多提寶貴意見,指出不足,彌補缺憾,達到相互促進、教學相長的教研目的。

  各位領導、各位老師,瑟瑟秋風吹來了陣陣涼意,卻吹不走我們對主題教研的濃濃熱情,讓我們借著本次主題教研活動的東風,扎實開展課堂教學實踐活動,注重趣味教學,提高課堂教學有效性,全力構建高效課堂,努力把我鎮小學主題教研活動推上一個新的臺階。

  謝謝大家!

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