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銀行合規管理工作總結

時間:2024-11-20 10:42:47 晶敏 銀行工作總結 我要投稿

銀行合規管理工作總結(通用14篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的銀行合規管理工作總結,歡迎大家分享。

銀行合規管理工作總結(通用14篇)

  銀行合規管理工作總結 1

  一、指導思想

  20xx年,我行將在董事會的正確領導下,以銀監會《商業銀行合規風險管理指引》、《XX省農村信用社20xx年合規管理工作指導意見》為工作指引,以商業銀行的內在合規要求作為出發點,堅持審慎經營和風險防范優先的原則,強化合規管理職能,培育合規文化,健全合規管理體系,完善合規管理制度,全面、持續提高合規風險管理的有效性,提升風險管理水平,確保各項業務的健康發展。

  二、工作目標

  圍繞“穩中求進、穩中有為”的工作總基調和提質增效的發展要求,建立健全合規管理體系,實現對合規風險的有效識別、監測和管理,確保合規覆蓋全部業務、所有機構、每個流程,確保本行各項業務依法合規經營。

  三、工作措施

  1、調整管理模式,推進流程銀行建設

  從本行實際出發,結合監管要求,完善、推廣準事業部管理模式,構建總行、中心支行和屬地支行三級營銷網絡。并且根據監管要求和自身業務發展需要,努力實現“一項業務一本手冊、一項制度一個流程、一個崗位一套規定”,對重點業務建立標準化流程,規范各項業務操作,防范和控制業務各類風險。合規部門牽頭負責做好各部門、支行各崗位、業務操作流程手冊的編制工作,確保年內完成。結合商務轉型工作,探索合規管理系統的開發,豐富合規風險識別、評估、監測、緩釋的`手段和方法,努力將風險點的預警和規章制度的要求固化于流程之中,不斷強化過程合規管理,提升流程運行效率和風險管控能力。力爭年內有所突破。

  2、完善制度體系,保障經營有序開展

  “制度優先,內控優先”是保障經營有序開展的重要保證。持續做好外規內化工作,梳理、完善我行內控管理制度,有計劃、有步驟、有重點地整合資源,確保各項業務操作、業務管理、系統操作等有制可依。合規部門和業務部門對業務制度的動態梳理、修訂應作為一項常態性工作,要從違規的“發現、整改、處罰、追責”全流程入手強化制度執行力建設,以確保業務操作和流程有科學完整的制度規范。在業務制度的制定、維護過程中,合規部門積極解答合規咨詢,履行合規審核職能,主動提示合規風險,使監管法規能夠充分、適當地落實在內部的管理制度及操作規范中,確保內、外部規范在我行經營實踐中銜接一致。在業務發展過程中,合規部門要按照外部監管要求,對業務管理制度的合規性、適用性進行后評價,把因制度缺失或不完善造成的違規操作可能性以及由此帶來的風險降到最低,及時將經營活動中監控到的合規風險向行長室報告,為其決策提供依據。

  3、開展合規監測,有效做好案防工作

  圍繞監管部門關注的焦點,確定合規監測和案防排查重點。對業務重要環節、重點人員、關鍵崗位總行將加強監督檢查,每半年開展一次全面的員工行為排查;職能部門加大開展各自條線的檢查,做到業務領域全面覆蓋且重點突出;各單位要開展日常檢查,定期向總行報告合規情況。同時,加大流動銀行的管理工作,計劃年內對2家支行實行頂崗式檢查,接管期間員工全部實行強制休假,為開展全面審計稽核創造有利條件。充分運用合規跟蹤系統,對自查、專業部門檢查發現的問題必須登記合規跟蹤系統,加強部門、支行間的協同性,確保問題整改到位。

  4、持續合規宣傳,營造合規文化氛圍

  合規文化建設是我行可持續發展的重要基石,20xx年將重點做好四方面的工作。一是充分利用《XX農商銀行》、《合規簡報》等宣傳工具,及時解讀、傳導監管部門以及本行的政策、制度辦法等,傳遞全行的合規訊息,營造合規文化氛圍。二是在全行開展合規達標行、合規標兵等活動,并將達標情況與單位、個人的考核、授權、職務晉升等進行有效掛鉤。三是充分運用誠信報告、合規承諾等合規管理工具,加大檢查、核實、懲處力度,營造“主動報告、我要合規”的良好氛圍。四是繼續運用合規提示、合規小貼士等平臺,提示全員堅守合規,防范各類操作風險。五是創刊《合規風險專刊》,及時全面介紹總行合規工作動態、流程銀行建設、合規文化建設、經驗交流、案件防控、等工作開展情況,多維度的解讀、傳導監管政策、總行制度辦法和合規管理要求,傳導合規正能量。

  5、開展學習培訓,提升合規意識、能力

  開展合規教育培訓,組織不同層次、崗位的人員開展法律法規、制度辦法、合規風險等方面的培訓,提高全員的合規意識、能力。集中培訓的同時,引導、鼓勵員工自學,總行將分階段下發制度辦法學習清單,定期組織抽考,確保當年每名員工輪考一至二次。一方面重視全員的合規培訓學習,組織編制合規教育學習資料,內容包括監管規定、員工行為規范、案防等;另一方面總行將強化專、兼職合規員培訓,突出合規培訓的針對性、層次性和專業性,通過持續有效的分層次、差別化培訓,不斷提高合規管理隊伍的能力和水平,主動適應全行轉型發展的需要。

  6、開展法務工作,保障業務穩健發展

  社會發展日新月異,我行業務品種日益增多,法務工作越來越重要,我行將重點做好兩方面的工作。一是做好法務咨詢解答工作。合規部門開通法律咨詢服務熱線,及時為基層支行、部門業務人員提供法律咨詢、指導、幫助等。二是做好法務審查工作。合規部門要對總行格式合同修訂、對外簽訂合同做好審查等工作,為業務穩健發展積極護航。

  銀行合規管理工作總結 2

  今年以來,各銀行機構和各級監管部門認真貫徹落實“內控合規管理建設年”相關部署,聚焦重點領域、瞄準薄弱環節,強化整治、補齊短板,將狠抓內控合規管理與提升金融風險防控能力、服務實體經濟高質量發展緊密結合,取得了階段性成效。

  但應清醒看到,當前銀行業面臨的經濟金融環境復雜嚴峻,一些長期積累的矛盾和問題集中暴露。有的銀行落實國家宏觀政策不力,有的銀行授信管理領域問題屢查屢犯,有的銀行監管套利手段花樣翻新。特別是近期發生的存單質押票據業務、個人信息安全等風險事件,社會影響惡劣,損害了銀行業的整體聲譽,暴露了相關銀行風險合規意識淡薄、業務潛在風險評估不足、核心管理制度與控制措施缺失、內部員工道德風險突出等問題。亟需汲取教訓、舉一反三,加快彌補管理缺陷和漏洞,從根本上扭轉重效益輕合規、內控要求為業務發展讓路的局面。

  為督促銀行機構筑牢內控合規“防火墻”,切實維護金融消費者合法權益,夯實銀行業高質量發展根基,經銀保監會同意,現將有關事項通知如下:

  一、堅守主責主業,堅定貫徹落實中央重大決策部署。

  總體上看,銀行機構能夠自覺主動將黨中央、國務院關于經濟金融工作各項要求轉化為自身發展戰略、內控目標和管理行動。但仍有銀行落實重大決策部署不力,虛報普惠金融指標數據,資金違規流入房地產領域,違規新增地方政府隱性債務,減費讓利措施執行不到位。各銀行機構要進一步提高站位,堅決把思想和行動統一到黨的十九屆六中全會精神上來,堅決擯棄偏離主業、脫實向虛、盲目擴張等錯誤觀念和粗放經營模式,堅持正確發展方向,積極履行社會責任。要努力探索促進科技創新的金融服務,加大對先進制造業和自主可控產業鏈、供應鏈的支持力度,圍繞實現“雙碳”目標創新綠色金融產品和服務。要大力發展普惠金融,不斷改善小微企業和民營企業金融服務,把更多金融資源配置到鄉村振興的重點領域和薄弱環節,確保服務實體經濟各項政策要求落到實處。

  二、聚焦風險漏洞,加快補齊內控合規管理短板。

  從機構自查和監管檢查情況看,貸款“三查”不盡職、統一授信管理不到位、銷售適當性要求執行不力等問題仍然突出。各銀行機構要把常態化的強內控、促合規與階段性的補短板、除頑疾相結合,聚焦問題多發環節和人民群眾反映強烈的領域,明確重要業務的風險控制點和管控措施,增強系統關鍵節點的剛性控制,強化制度執行和監督評價,加強聲譽風險管理。要圍繞近期風險事件,深入排查內控缺陷,加大日常檢查巡查力度,強化對分支機構和各經營單位的管理約束,對屢查屢犯、整改進度緩慢的要督促處理,從根源上整治虛構貿易背景、授信審查不嚴等頑瘴痼疾,切實提升風險管控水平,彰顯內控合規管理建設成效。

  三、狠抓人員管理,強化常態化異常行為監測排查。

  不少銀行機構運用智能化、網格化手段加強員工行為的精細化管理,今年以來,員工網格覆蓋率、格長日常排查履職率和排查記錄異常人數均有顯著增長。但部分銀行重要崗位關鍵人員管理有效性不足,案件風險事件頻發。各銀行機構要進一步加強崗位有效制衡,規范不相容崗位管理,嚴格落實重要崗位輪換、強制休假及任職回避等監管要求,將相關執行情況納入績效考評中。要強化員工勞動合同管理,嚴厲打擊參與民間借貸、非法集資、充當資金掮客、經商辦企業等行為。要提升操作風險的監測預警能力,抓早抓小、防微杜漸。針對重要崗位關鍵人員,要豐富監測手段建立更為嚴格的異常行為排查機制,對有章不循、違規操作的要嚴肅處理,提升從業人員風險意識和規矩意識。

  四、嚴肅內部問責,切實增強懲戒震懾效果。

  隨著銀行業市場亂象整治的'持續深入,銀行機構自我糾偏、整改問責的自覺性不斷增強。但當前銀行內部問責層級總體偏低,屢查屢犯問題集中整治中,有銀行甚至對總行人員“零問責”。各銀行機構要切實扭轉當前內部問責“寬松軟”的狀況,建立健全從總行到分支行的責任認定與追究機制,不得以誡勉談話、扣減積分、經濟處理等方式替代紀律處分,要下大力氣解決“問下不問上”“問前不問后”等問題。對屢查屢犯問題的整改問責,要堅持更嚴標準和更高要求。對監管部門責令內部問責的,要在規定時間內對直接負責的董事、高級管理人員和其他直接責任人員給予紀律處分。對重大信用風險事件、重大違法違規或重大案件中存在的失職瀆職行為,要嚴肅追究總行相關人員的領導責任和管理責任。

  五、注重管常管長,完善內控合規長效機制。

  20xx年市場亂象整治工作開展以來,銀行機構累計修訂制度8.35萬項,完善系統4766個,開展了案例警示、問題通報及合規培訓等形式多樣的教育活動,合規穩健經營的行業文化持續厚植。但內控合規管理資源不足、獨立性不高、條線話語權不夠等情況仍不同程度存在,部分銀行治理管控薄弱,“兩會一層”履職不充分,個別銀行甚至監督制衡機制失效、內控合規管理形同虛設。各銀行機構必須深刻認識穩健合規是商業銀行經營的底線要求,要持續開展自查自糾和屢查屢犯問題整治,對突出問題必須心中有數、持續跟蹤整改。要以今年的建設年活動為契機,以“當下改”促“長久立”,突出績效考核中內控合規因素的比重和正向激勵,開展常態化的內控檢查排查和內部控制評價,做到防患于未然。

  六、注重統籌施策,推進內控合規管理常抓不懈。

  各級監管部門堅持對違法違規行為嚴查嚴處,全系統20xx年以來累計處罰銀行業金融機構9579家次,處罰責任人員1.22萬人次,罰沒合計104.36億元,超以往十幾年總和,有力促進了銀行機構牢固樹立“內控優先、合規為本”的理念。各級監管部門要把推動內控合規管理建設作為深化銀行治理改革、提升風險防控能力的重要抓手。督促銀行機構落實內控合規主體責任,對機構自查問題畸少、避重就輕的,應加強監管檢查、督促查擺問題;對反映問題較多的,應有針對性地指導彌補缺陷、消除風險隱患,確保金融領域不發生影響經濟社會穩定的風險事件。要加強與紀檢監察部門的貫通協作,一體推進合規文化與清廉金融文化建設,構筑“不敢違規、不能違規、不想違規”的長效機制,為構建新發展格局提供有力金融支持。

  銀行合規管理工作總結 3

  今年是我進入xx銀行的第二個年頭。從入行到現在首先接受的就是合規制度的學習和各項業務的培訓,我深知在金融單位“合規”二字的重要性,因此,在xx工作的近一年里,除了業務技能的不斷加強外,更重要的是合規制度和文化的學習。特別是今年下半年以來全行開展的百日促合規活動深入人心,在接到通知后,進行了系統性的全面培訓,作為銀行一名內部員工,通過促合規動的開展,我的各項素質得到了提高,合規執行也深深的銘記在心了。現將具體匯報如下:

  一、深入學習各種文件、報告

  在九月份,我行組織我們員工學習各種文件,并從中獲益匪淺。通過學習《銀行業從業人員職業操守》,讓我們了解到每一位員工必須恪守職責,嚴格遵守法律法規。通過文件和制度的學習,讓我懂得了自身所需要提高的各方面素質,使我找到了努力的方向。在學習中也強化了我們的服務意識和團隊精神。

  二、進一步加強學習,備戰合規考試

  今年10月份,按照促合規,強管理活動方案的具體部署,全行進行了一次促合規的考試。考試前,行里發了許多合規執行的復習資料,我都一一認真學習,積極備戰,通過學習,我對合規執行有了更加深入的了解,通過考試,我對自身存在的`問題也有了很深的認識。

  三、回顧檢查自身存在的問題及努力方向

  通過合規學習和考試,自身存在的問題主要有:

  1.是學習不夠;當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。單靠自身在學校學習的遠遠不夠,知識是在工作中不斷積累的。

  2.是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  1.是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉,努力通過銀行從業資格中的其他各門考試。

  2.是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合同事領導,完成各項工作任務。總之,通過合規執行活動,使我對我們行的各項制度更加熟悉,自身各方面素質得到了很大程度的提高,我會進一步加強自身學習,以便能夠更好的為xx銀行貢獻自己的力量。

  銀行合規管理工作總結 4

  在xxx市支行的領導下、在有關業務部門的指導下,xx年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經營性分支機構合規經理派駐制管理辦法》、《業務規范年》相關要求,嚴律自我,認真履行合規經理職責,主要做了如下幾方面工作。

  一、認真執行日常監督檢查、促進內控制度落實。

  合規經理認真做好支行日常業務的監督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監督檢查中發現問題及時作好記錄,分析問題出現的原因,督促相關人員進行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應列明發現問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的注明原因,及時上報。對發現的重大違規問題和潛在的資金安全隱患等重大業務事項,則注明發生的原因以及擬采取措施等,并在業務發生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。

  按市分行加強合規經理日常管理工作要求,每日填報《合規經理日常業務監督和會計檢查日志》”,第月上報《合規經理履職報告》,及時、詳細報告網點每日、月份業務工作情況。

  二、加強業務授權的復核、確保交易的真實可控。

  加強業務授權的復核和監督,按照儲蓄業務處理系統的.柜員權限和市分行印發的業務交易復核審批要求,嚴格履行授權職責,把好復核授權關,負責對營業人員辦理業務的有效性、合規性、完整性進行監督,確保授權交易的真實可控。

  三、做好業務的指導、存在問題的整改落實

  為適應郵儲銀行業務發展的需要業務,加強業務知識的學習,不斷提升自身的業務水平,熟悉業務規章制度、內控制度和操作流程,同時協助支行長做好業務培訓工作,指導普通柜員正確辦理業務,包括柜員管理、尾箱管理、現金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業務服務水平,輔導解決營業過程中遇到的業務問題。

  四、協助支行長抓好安全管理、柜員排班

  在履行合規經理職責同時,積極協助支行長抓好網點安全管理,每天營業終了。負責檢查網點的監控設備、安全設施,監督網點人員對安全操作管理規定的執行情況,如發現故障或有關異常情況及時做好登記并上報相關安全、技術部門,及時進行維護,負責報告有和提出對風險隱患的整改建議。

  xx年度,本人沒有受到上級機構的正向積分,沒有收到事后監督每季按差錯內容分別填報差錯次數填寫的《事后監督發現差錯統計表》,負向積極分1分,原因是由于新上崗職工代收電費,無待合規經理復核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑證交給客戶。

  1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質

  今年以來,我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從xx年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。

  2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐

  按照xx年10月銀行業現場會的要求,認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進行了逐項落實,切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從xx年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。

  3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性

  (1)、xx年,對銀行業高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在xx年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。

  (2)加強對機構準入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

  各家商業銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤并規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對xx年機構和人員上報的材料進行一次復審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復審結果于xx年2月20日前上報到銀行科。

  真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在xx年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

  4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。

  2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管a、b制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實。

  銀行合規管理工作總結 5

  20xx年,在省、市行黨委的正確領導下,在省行內控合規部的業務指導下,xx分行內控合規部堅持“加強管理,以人為本”的指導思想,轉變觀念,適應形勢,緊緊圍繞省市行黨委確定的中心任務,大力推進內控合規體系建設,充分發揮審計監督與合規服務職能,為規范業務經營、促進全行各項業務健康有序發展提供有力保障。積極參與總、省行審計項目和市行合規檢查,圓滿完成了xx年的各項工作任務,現將一年來的工作情況向市行黨委匯報如下:

  一、全年工作情況

  我行內控合規部現有員工17人,其中總經理1人,副總經理1人,員工15人。今年是農行IPO上市之年,是內控合規組織機構體系變革之年,本部門員工在總經理及副總經理的帶領下踏實工作,履職盡責。今年以來,共抽調11人次參加總、省行審計檢查,歷時200余天;完成省行委托審計工作任務3次;完成省行交辦的調研任務1次;開展支行級離任審計10次,風險排查2次,內控自評價2次,內控評價1次,整體移位1次,接待總行審計1次;組織反洗錢業務培訓3次,部門員工參加總省市行培訓30多人次。

  (一)理順關系,順利完成內控合規改革。

  一是在省、市行黨委的大力支持和幫助下,完成從駐ⅩⅩ市內控合規辦事處到分行內控合規部的職能轉變,人員實現合理分流。為市行選送了三名風險合規經理,為資產處置部選送了兩名信貸業務骨干。

  二是與信貸管理部、運營管理部、紀委監察部溝通協調,實現法律事務、轉授權管理、整體移位檢查、員工積分等幾項工作的平穩交接,順暢運轉。

  三是對本部門員工合理分工,定崗定責,確定崗位聯系人,工作中做到既分工明確,又相互協作,確保各項工作責任落實到人。

  (二)高度重視,努力提高合規管理水平。

  一是加強內部管理,提高內控合規部門工作質量。提早制定工作規劃,落實檢查任務;不斷強化日常管理,提升內控合規部門工作效率;強化內控監督,加強監管檢查力度。

  二是扎實有效地把反洗錢管理納入日常工作來抓。上半年要求各支行對反洗錢業務進行100%自查,我部門組織人員開展30%的抽樣檢查,已將檢查情況通報全轄。下半年組織人員對各支行開展2次反洗錢業務檢查。對支行反洗錢崗位人員進行三次不同層次的業務培訓,反洗錢管理總體情況趨于良好。

  三是區分權限,認真做好轉授權和法律事務工作。轉授權工作。1-11月,ⅩⅩ分行共下發轉授權書22次,合計50份,建立轉授權書檔案,及時登記轉授權管理臺賬并向相關部門備案。其中基本轉授權1次7份;內部轉授權8次19份;轉授權調整2次5份;特別轉授權6次13份;授權委托5次5份。下達轉授權批復2份,收到5個支行轉授權備案26份。

  一方面選派骨干人員參加總省行舉辦的合規業務及內控綜合評價等專業培訓,另一方面定期組織員工學習總省市行的制度辦法,進行交流討論,提高風險識別能力。力爭把本部門建設成為一支業務精良型、團結和諧型、學習向上型、吃苦奉獻型的內控合規團隊。五是群策群力,大力開展合規文化建設。在全行合規文化建設中,以百日排查、案件治理、案件執行年等活動為契機,推進合規文化開展,主辦合規文化電子期刊一期。

  二、工作中存在的問題和困難

  一是當前在部分干部員工思想上存在的最大的模糊認識和誤區是:把業務發展與政策、制度對立起來,一談發展就擔心或伴隨出現違規行為。實際上是存在一個對政策和制度沒有靈活運用的問題。少部分干部員工合規經營的理念和意識還沒有真正入腦入心,對各類合規檢查工作和內外部監督檢查中發現問題整改還存在一定抵觸和消極情緒,形象點說就是“諱疾忌醫”。這些都是阻礙開展合規管理工作的障礙和困難。

  二是當前合規隊伍現狀與新的歷史使命存在稍許的不適應。

  三、20xx年工作思路、目標、措施及建議

  20xx年我們內控合規部總體工作思路是:要在市行黨委和省行內控合規部雙重領導下,本著以“合規促發展、發展必須堅持合規“的理念和思想,圍繞省、市行黨委的確定的業務發展戰略和方針,積極完善制度體系建設和內部組織體系建設;推進合規文化建設;做好合規風險監測與管理;著重開展內控評價管理;加大力度抓好專項審計和監督管理、整體移位檢查工作;認真落實內外部檢查問題整改;強化風險提示與管理手段運用;規范開展轉授權管理;認真抓好反洗錢和違規行為積分管理,為業務經營做好保駕護航。

  省行汪行長在新一屆黨委首次黨委會議上的重要講話以及張行長在市行四季度業務推進會上的講話。每一次學習思想上都受到一次深刻觸動,認識上有進一步提高。切實感到:行長講話的核心要義就是徹底轉變觀念,加快遼寧農行的有效發展。我們認為實現目標的根本途徑就是動員全行干部員工,勤勉盡責、各司其職,以行為家,共謀發展。

  省、市行黨委都提出,把“創新、務實、靈活”作為推進有效發展的重要方式;在文化建設、風險控制方面的工作重點之一是“把資產質量和內部控制”作為全行經營管理的兩條生命線,牢牢把握,絲毫不能放松”。正確理解和掌握其精神實質,是卓有成效開展好內控合規工作的前提和基礎。眾所周知,合規文化是農行企業文化的重要組成部分,是立行之本、經營之本。

  只有加強內部控制管理,嚴格貫徹執行各項金融法律法規和農行規章制度,依法誠信經營,才能切實防范化解風險,確保各項業務的穩健運行,從根本上實現農業銀行長治久安和有效、可持續發展。違規的孿生兄弟就是風險,其后果往往是加大了經營成本和透支了經營成果。“違規風險很大,不發展風險更大”。如何擺布好發展與合規的關系顯得十分重要。合規的發展才是有效的發展,反過來講,發展也必須堅持合規。開展好20xx年的內控合規管理工作擬采取如下措施:

  一是確定明確的目標。至少要達到以下5個目標:即干部員工合規意識明顯提高;制度執行力明顯增強;各種違規操作明顯下降;內部控制評價明顯進步;各類案件隱患明顯減少。

  二是建立自我糾錯機制。今后要鼓勵各部門、各條線、各單位員工自查自糾違規行為。對主動開展自查自糾和上報違規問題及整改結果的,內控評價時不扣分;違規性質不嚴重且沒有造成風險的,檢查發現以后不處罰。從而實現違規行為“糾早、糾小、糾苗頭”的目的,使“違規糾偏”變成員工的自覺行為和習慣。

  三是創新內控管理方式,變“事后檢查”為“事前防范、事中控制、事后監督”模式,將風險控制關口前移,多做“風險提示”,常打“預防針”,增強“免疫力”。

  四是狠抓內部控制的薄弱環節開展工作。突出重點業務、重點部位和重點環節的監督檢查,防止出現較大風險的違規問題。不能忽視管理崗位的風險識別和評估,從而防范道德風險的發生。

  五是以發展促合規,以合規保發展。客觀正確對待在業務發展中出現的各種問題,對于無道德風險、未造成損失的一般違規行為多采取一些提示、警示、督辦整改等糾偏的手段;對于存在道德風險或嚴重違規行為、造成較大風險的要采取嚴厲的處罰措施,使其加大違規成本的付出,維護制度的.嚴肅性。

  六是加強隊伍建設,樹立主人翁意識。農行興衰,人人有責。減少牢騷和憤懣才算厚道。眼睛不能老是盯著別人,常常問問自己,職責履行到位沒有。從自身做起,多提合理化建議,認真履職,為農行發展多做貢獻才算以行為家,做合格的內控合規隊伍員工。

  七是集中學習和自我學習相結合,增強從業能力。審計、內控合規崗位要求從業人員要有掌握新知識、新政策和制度的能力,否則就很難適應和勝任本職工作。好比醫生診病,不懂醫術、不學理論,不長經驗,則實為庸醫,誤己害人。內控合規部將建立雙周例會和學習日制度,制定規劃,把新知識、新政策、新制度的學習做為重點。在自我學習基礎上再搞一些強化的訓練和集中學習、交流和探討,消除惰性,共同提高。

  八是增強自律意識,模范執行規章制度,注重作風養成,提高自身素養,學會溝通,謙虛做人,誠懇做事。九是建立完善的內控制度體系,強化崗位責任意識。要明確崗位職責,強化履職要求,形成明確的崗位責任體系。建立嚴密的責任追究機制,確保獎懲分明,違規必究,要徹底扭轉“有規不依、執規不嚴”的局面,不斷提高制度執行力。

  20xx年要開展的幾項重點工作是:

  1、抓隊伍建設。

  一是堅持雙周例會,人人領學(新制度、新政策),共同提高;

  二是安排合規人員利用空閑時間按對應專業搞跟班培訓,每次最少7-10天,期間對相關專業的業務進行調研和檢查,同時提升自身實際操作能力。

  2、強化專業培訓。以合規文化建設為核心,年度內搞1-2次大型業務學習和培訓。內容涵蓋合規文化、內控評價、反洗錢、法律法規等。

  3、圍繞重點環節、新業務開展合規專項檢查。

  4、內控評價檢查重點放在核心業務、價值創造能力和貢獻度上。真實性評價,在合規經營前提下以產品所創利潤能力為根本出發點。

  5、全年整體移位檢查至少安排2-3個分理處以上營業單位進行檢查。

  6、做好一級支行行長和副行長的離任審計工作。

  7、認真完成省行和市行安排的各項臨時性工作任務。

  四、工作中的幾點建議

  一是鑒于目前全省從業人員現狀,各級領導要重視審計隊伍建設,對一些出現不適應的同志,行領導和部門領導要注意多加引導,加強思想教育,使之轉變思想,正確認識自己,理性思考,安心本職工作,方能變被動為主動。把綜合素質過硬、責任心強的人員調整和充實到這只隊伍中來,把不適應崗位要求的人員調整到適合的其他崗位上去,形成進出的動態機制,增加蓬勃氣息。

  二是建立完善的內控制度體系,強化崗位責任意識。要明確崗位職責,強化履職要求,形成明確的崗位責任體系;建立嚴密的責任追究機制,確保獎懲分明,違規必究,要徹底扭轉“有規不依、執規不嚴”的局面,不斷提高制度執行力。

  三是堅持“以人為本”。鑒于審計崗位的特殊性,需要領導“高看一眼”,切實關心審計人員的工作和生活,幫助解決后顧之憂。使之安心本職工作,樂于付出,更好履行保駕護航職責,切實推進合規文化建設,為農行風險防范構筑堅固的內控堡壘。

  銀行合規管理工作總結 6

  合規部門作為我行合規建設的職能部門,負責制定并實施系統化的合規政策、程序和方案,并通過對風險進行有效識別、評估、控制和監測,以有效管理銀行的合規風險,最大限度地減少違規發生的可能性。本人認為:合規部門要想充分發揮其職能,有效防范風險,應注重從以下幾個方面進行管理:

  一、培育良好控制環境

  控制環境是指影響特定的合規政策和程序的效率的各種因素,這種影響可能是加強也可能是減弱,其好壞直接決定著我行合規框架實施的效果和效率。良好的控制環境需要依靠長期不懈的努力來建立和維持。做好合規建設工作,首先必須培育良好控制環境。結合我行實際,我們應從人員素質、組織結構、管理控制方法等方面來培育良好控制環境。

  1、人員的品行和素質。銀行中的每一位員工既是合規建設的主體,又是合規控制的客體,既要對其所負責的作業實施控制,又要受到銀行內部其他員工的控制和監督。所有的內部控制都是針對“人”這一特殊要素而設立并實施的,再好的制度也必須由人去執行。可以說,人員的品行和素質是銀行合規建設效果的一個決定性因素。人員的品行和素質包括價值觀、道德水準和業務能力等。各級管理者及廣大員工是否認識到合規建設的重要性、自己工作崗位的重要性,是否勝任本職工作和控制要求的業務能力,有無強的.工作責任心和誠實的態度,不僅決定合規建設環境的優劣,也決定整個合規制度能否合理設計、執行和監督。所以我行應注重人員的品行和素質教育。

  2、組織結構和權責劃分。我行之所以分為這么多管理部門,為的是使管理工作能夠有效、高效的運行。科學合理的組織結構,能夠起到相互檢查和制約、防止和糾正各種錯弊的作用。但是組織機構只為銀行內部控制制度的執行提供了一個合理的框架,合規制度的實施成效關鍵還是要取決于職權與職責的確定情況。責權分派是在組織結構設置的基礎上,設立授權的方式,明確各部門和各崗位人員的權利與所承擔的責任。我行責權分配應達到以下標準:每項經濟業務由兩個或兩個以上的部門承擔,經過兩個或兩個以上的崗位處理;不相容職務進行分離;權利和責任與控制任務相適應,并落實到具體部門及個人。

  3、管理控制方法。管理控制方法是指為控制整個生產經營活動,按照內部各個崗位的職責范圍而建立的相應的管理方法。嚴格的管理控制方法能夠有效地防止可能發生的錯弊,或是發現并糾正已經發生的錯弊。管理控制方法包括有助于調查偏差原因并予以糾正的程序或措施。我行利用科技力量,開發信貸管理系統、財務管理系統等,加強管理控制方法。信貸系統的投產,對規范信貸流程、落實貸款前提條件方面起到重要作用。財務系統的投產,對統一和規范我行財務核算模式、科目及帳戶管理、柜員及授權管理等內容進行規范管理。

  二、精確風險評估工作

  風險是指事件本身的不確定性,我們在實施計劃的過程中,內、外部因素都有可能發生變化,甚至是與預計截然相反的變化,因此,風險處處存在,并給目標的實現帶來威脅。我們必須對其所面臨的各種可能風險有一個清醒的認識,分清哪些是主要風險,哪些是次要風險,哪些風險是可以通過適當的行為來避免或分散的,哪些是我行自身不可控的,并據此確定監控的重點并采取相應的控制措施。

  三、全面實施控制活動。

  控制活動是指為了確保指令能夠得以有效執行而制定并實行的各種政策和程序,旨在幫助我行保證對影響銀行目標實現的風險采取必要的防范或減少損失的措施。控制活動貫穿于整個銀行內部的各個階層和所有的職能部門,包括交易授權、不相容崗位、業務流程和操作規范、規章制度等多項內容。

  1、授權交易,有效的合規控制要求每項經濟業務活動都必須經過適當的授權批準,以防止內部員工隨意處理、盜竊財產物資或歪曲記錄。所有員工應端正對授權意義的認識。不管你愿不愿意,權利不再集中于某一人或某一級管理層次,必須把權利分別授予各部門和個人,這是現代組織正常運行的一個基本前提。所以我行應加強授權的管理。

  2、職責劃分,我們要注意崗位不相容的多種形式,要盡量避免由于權利分配不當而導致權利形式過程產生弊端。一般而言,判斷一個崗位是什么性質的不相容可按如下原則作為:若證明了一個人不能同時負責兩項相關作業,則屬于必須有兩人以上分別行使的不相容,即作業不相容;若是在部門管理內部,則屬于必須由兩個崗位分別形式職責的不相容,即職責不相容崗位;若是涉及職能部門職責的崗位,則屬于必須由兩個以上部門相互制衡行使的崗位,即部門不相容崗位。我行應針對不相容業務細分崗位,形成相互牽制的態勢。

  3、業務流程和操作規范,業務流程是指銀行為了確保經濟業務活動的順利進行,在明確各個崗位職責的基礎上規定并實施的業務處理手續和程序。經過幾個部門或人員,有助于相互監督和制約,能夠有效地防范和及時發現錯弊。操作規程是指詳細規定每個事項該怎么做,員工所要做的只是按照操作規程的規定行事。

  4、規章制度,規章制度主要規定銀行員工在共同的業務活動中應當執行的工作內容、遵守的工作程序和使用的工作方法,是全體員工應當遵循的行為準則。規章制度一旦建立,就應該嚴格執行,防止有章不循,流于形式。隨著時間和環境的變化,應該對制度中不適應新情況或不完善的的地方加以修改或補充。

  四、信息與溝通。

  科學合理的組織結構應當有助于管理者通過正式的信息溝通渠道來進行評價和控制。組織結構的關系也就是信息溝通渠道,在一個組織中,如果上下級之間溝通的效率較高、效果較好,就容易使下級領會上級指示的意圖,減輕上級管理的工作量,上級也可以及時了解下級執行經濟業務的進展情況,從而有效地發揮合規控制的作用。我們必須按照某種適當的形式并在某個及時的地點之內,辨別、獲取有效的信息,并加以溝通,使每個員工能夠順利履行其職責。我們形成一個良好的信息溝通系統,能保證信息在銀行內部自上而下、自下而上、橫向以及與外界進行有效的傳遞,從而有助于提高合規控制的效果和效率。通過溝通渠道,每個員工能清楚自己在合規控制制度中所扮演的角色、所承擔的責任及其地位和作用,并能將實施中存在的問題即使反饋給管理層,以便管理者及時掌握合規控制中的潛在薄弱環節,以采取相應的預防和改進措施。

  五、監控。

  監控是對銀行內部控制整體框架及其運行情況的跟蹤、監測和調節,以自始至終確保其有效性。監控能夠在不影響或盡可能小地影響銀行正常經營管理活動的情況下,通過對合規控制的實施情況進行評價,對銀行經營發生的錯弊及時予以糾正,將內部控制的缺陷及其改進引見不斷反饋給管理者,并能在一定程度上對發現的內部控制缺陷即使予以彌補,對發生的新的業務進行必要的調整。我們主要是進行自我監控。自我監控指我們各級管理部門和各級人員定期或不定期地對各自執行內部控制制度的情況進行檢查,并分析和評估其有效性,以期更好地達到內部控制的目標。

  銀行合規管理工作總結 7

  我們信用社員工工作在業務第一線,站在經營管理最前沿,自身的素質和能力,體現著行風行貌,影響和決定著銀行競爭力的提升和可持續發展。那么銀行員工如何才能在新形勢下,把好角色要求,應對時代挑戰,與時俱進地合規操作呢?

  綜合柜員,是直接面對客戶的群體,更是信用社服務的窗口,柜員的日常工作是單調的,面對各種客戶,柜員要熟練操作,熱情服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到信用社的真誠。通過這點時間的學習,我要求自己做到一下幾點:

  一、努力學習,掌握過硬的業務本領

  社會發展的步伐日益加快,社會主義事業突飛猛進,銀行作為一個重要的社會產業部門,只有符合這種行進的律動,才能真正發揮其應有的作用。銀行員工如果無所用心、因循守舊、默守陳規,感受不到社會迅猛前進的步伐,就勢必被歷史所淘汰。與時俱進的銀行業要求員工迅速跟進,始終保持一種進取精神,實現與社會發展的同振共頻。

  處在現代經濟發展中心的銀行及其員工更應有學習要求、學習精神、學習能力,因為我們處在一個知識創新的時代、終身學習的時代,知識更新目不暇接,金融產品、金融服務日新月異,只有順應生產力發展的新要求,以“學”為核,講學風、鉆學問、增學識,把學習作為一種思想境界、一種精神追求、一種生活方式,做到工作學習化、學習工作化、生活學習化、學習生活化,不斷學習、主動學習、終身學習,學以致用,增強學習能力,走上一條自我學習、自我變革、自我超越、自我發展的健康之路,才能獲得新知識,擁有新理論,拓展新視野,開闊新思維,掌握新技能,增長新本領,適應新形勢,迎接新任務,滿足新要求,解決新問題,實現新突破,跟上新時代,創造新業績,才能避免“江郎才盡”的尷尬,才能從根本上消除“本領恐慌”,才能避免淘汰出局的厄運,才能提高立足本職作貢獻和駕馭市場經濟的.能力。

  同時,還要敢干否定自我,正視自我,承認自我不足,要在否定自我中糾正偏差、修正自己、發展自己、完善自己,搞好自我調節。要接受不同意見,接受來自不同角度的批評,要在批評中看到差距,找到不足,而后追求卓越,自強不息,永不言敗。

  二、保持良好的職業操守,恪守法規

  道德是一個人的靈魂,是支撐人格的金梁玉柱,現代銀行員工必須具備的個人素質應該是道德自覺。天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。這一名句,表達了中華民族的民族精神和思想道德準則,也是銀行員工必須具備的思想品質和道德情操。因此,銀行員工應以“德”為綱,講德治、修德身、鑄德魂,將高度的道德自覺、嚴格的道德自省、不懈的道德堅持作為為人處事的第一要務。現代企業經營需要合作精神,銀行員工需要協作態度,專業之間、崗位之間有分工、相互制約,但又互為條件、相互依存,相輔相成。工作中的協調配合,經營中的相互聯動,會使員工與企業真正成為事業共同體、利益共同體、命運共同體,會給銀行帶來更廣闊的發展空間。公道正派,按原則辦事,循程序操作,以“公”為先,出公心、謀公利、秉公道,也是銀行員工應該努力做到的。

  不積跬步無以致千里。不積小流無以成江河。對于我們一線柜員而言,我們的對于規章制度的嚴格遵守,就是要不分熟客戶和生面孔,在我們眼里應該一視同仁。熱情服務,合規辦業務。牢記我們的規章制度,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,自始至終都按照規章辦事。就像上面的事例一樣,我應該對那個老客戶承認自己的“膽小”,并對他解釋,我這樣的膽小,才是真正的對客戶負責,對我的本職工作負責。而我違規對客戶辦理了業務,雖然很快速,但是稍有不慎,對客戶和信用社將造成不可估量的損失。

  我們前臺是信用社的關鍵,我們的業務操作不出案件,不出事故,就必須要合規。而只有我們合規了,我們的信合事業才能穩健的發展。那么,就讓我們從現在開始,從每一張傳票開始,從每一筆業務的操作環節做起,要做到,時時合規,事事合規,人人合規。用愿違規,能違規和不敢違規來約束自己。為信合事情貢獻自己的力量。

  銀行合規管理工作總結 8

  通過前一階段案件風險“大排查”活動的開展,我深刻的認識到合規文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農村合作銀行金融特點的教育方式及與之相適應的治理制度和組織形式,是農村合作銀行信仰和借鑒巴塞爾銀行監管委員會的治理經驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現了合作銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規范、共同信念及創造力、凝聚力、戰斗力,是推動農村合作銀行改革與發展的堅強政治保證和組織保證。可以說,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。

  一、加強合規文化教育,是提高經營治理水平的需要

  開展合規文化教育活動對規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,非凡是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效發展。

  要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環境,提升治理水平,嚴明紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和治理風險,維護和提升農村合作銀行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業合規文化教育的熟悉,全行干部職工是泉州農村合作銀行企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和創造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。通過系列活動,使全體員工準確把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規文化建設中去,增強內控治理意識,狠抓基礎治理,促進依法合規經營。

  二、加強合規文化教育,是建立長效發展機制的需要

  企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標,在一個時期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看,他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容,形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工熟悉到農村合作銀行應如何發展,員工在自己的崗位上應如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;最后要結合工作實際,認真開展規范化服務,按照總行各項規章規定中的條款,對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業合規文化精華。

  三、加強合規文化教育,是提高經濟效益的需要

  加強合規文化教育的主要目的,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現企業效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的.安全性和流動性,防止出現為了片面追求高速業務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。非凡要防止企業炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發展,不要盲目發展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規范日常行為。為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來規范業務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不出現問題。要認真借鑒國際先進經驗,積極運用現代科技手段,建立健全覆蓋所有業務風險的監控、評估和預警系統,要重視貸款風險集中度及關聯企業授信監控和風險提示,重視早期預警,認真執行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度,保證經營的安全性、流動性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,利用金融系統身邊發生的案例進行現身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

  銀行合規管理工作總結 9

  最近支行在全行范圍內開展以“注重細節、提高執行力,為全行在合規中實現高效發展做貢獻”為主題的合規文化學習教育活動。在活動期間,我認真學習了《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》及其他規章制度,認真做筆記,積極參加集體學習活動。通過學習教育活動,端正自己的經營思想,樹立“違規就是風險,安全就是效益”的風險理念,使我進一步提高了對信貸、風險、會計出納、重要空白憑證、計算機、印證、安保等工作有了一個全新的認識,使我對認真執行各項規章制度的意識得到加強,形成了以“合規為榮、違規為恥”的價值觀,讓合規操作、依法經營成為自覺行動。下面是我對這次教育活動學習的體會:

  支行開展的此次學習活動后,非常具有意義,是進一步增強合規經營意識,培育良好的內控合規文化,提高風險管理能力,推動案件專項治理工作,確保我行在合規中實現高效發展的一項重要舉措。我能從思想上高度重視,積極參加本次學習教育活動,認真學習有關規定,并做好筆記。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是我們xx各項業務快速發展的保證,也是防止各類案件和違規問題發生的基本前提。加強《員工違反規章制度處理辦法》相關規章制度的學習,是貫徹執行上級行各項規章制度的重要工作任務,也是我們每位員工的責任。

  一、愛崗敬業、無私奉獻:

  在平凡中奉獻,愛崗敬業是各行各業中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業,一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。從小的方面講,比如我們xx,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發展的保障,也是xx存在和發展的必需。xx要發展,要在這個競爭激烈的金融業中不斷強大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為xx人,為了xx的前途,為了xx的榮譽,做一名愛崗敬業的人,是職業道德對我們最引為用以規范行為品質,評價善惡的行為規則。

  作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業,也就沒有單位事業的興旺,就沒有個人事業的發展,也就失去了人身存在的社會價值。我現在正在從事xx工作,這是我的職業,也是我唯一的職業,自我參加工作以來,我一直從事這項職業,也一直熱愛這個職業,對xx工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業的。只有愛崗敬業才是我為人民服務的精神的具體體現。

  講求職業道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數,講信譽重信用,履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習,使我更深地了解到作為一個xx職工的'根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

  二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。

  “沒有規矩何成方圓”,身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

  加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自己的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆螺絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴格執行,規章制度的執行,不是靠某一人來執行的,而是要靠一個集體相互制約、監督來實施的。

  三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。

  銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵賬本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規章制度的執行與否,取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不徇是各行業之大忌,車行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。

  近年來,金融系統發生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規章制度,嚴格內部管理,是預防經濟案件的保證。

  為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監督是預防經濟案件的重要環節,本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交叉互查等方法,及時發現和糾正工作中的偏差。對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。

  銀行合規管理工作總結 10

  我們作為銀行的一份子,是合規文化的主體。銀行業的發展是否合規與員工是否具備一定的的文化修養,是否誠實守信、依法合規、遵章守紀、盡職程度等有著直接的關系。

  作為我們,應從以下幾點提升自身的休養,確保銀行的合規建設。

  一、愛崗敬業、無私奉獻

  愛崗敬業是各行業中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。就個人而言,工作是一個人賴以生存和發展的基礎保障。就銀行而言,企業要發展,要在這個競爭激烈的金融業中不斷強大,立于不敗之地,則需要每一職員的無私奉獻精神。

  作為一個金融單位的職員更應加強自己的職業道德,如果沒有良好的職業道德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業,也就沒有單位事業的興旺,就沒有個人事業的發展,也就失去了人身存在的社會價值。講求職業道德還需己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

  二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。

  作為一名銀行業普通的員工,切實提高業務素質和風險防范能力,全面加強結算質量與結算速度是會計人員最為實際的工作任務。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我清楚地意識到:作為一名會計人員,應虛心學習業務,用心鍛煉技能,只有迅速、高效的結算質量才能為我行爭取更多效益,贏得更好的社會形象。

  加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自己的權益和維護廣大客戶的權益能力。

  三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。

  銀行的規章制度的執行與否,取決于廣大員工對各項規章制度的'清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,作為一名會計人員,應當正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,正確辦理每一筆業務,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規行為,堅持始終按規辦事。

  近年來,金融系統發生的經濟案件,防范金融犯罪的一道重要防線就是思想方面的教育,既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規章制度,嚴格內部管理,是預防經濟案件的保證。作為一名會計人員,應不時進行學習,做到明職責、細制度、嚴操作,有效的事前防范與監督是預防經濟案件的重要環節。

  合規操作重于泰山,只有做到人人講合規、處處顯合規,才能將各種隱患消滅在萌芽狀態,鑄變企業成功的基石,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

  銀行合規管理工作總結 11

  最近我通過認真學習文件,進一步認識到依法合規操作的重要性和緊迫性,深刻認識到違規操作,案件高發的危害性。作為一名前臺柜員,我深知合規操作是基本原則。

  一、提高思想素質,增強依法合規操作的理念。

  我平時加強自身對法律法規、規章制度學習,提高風險防范意識,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行本身就是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。

  二、堅決執行各項規章制度,從自身做起,增強規章制度的執行。

  我認為作為銀行服務窗口的員工應從我做起,一點一滴,合規操作。在一個風險無時不在的行業中,沒有規矩不成方圓。作為前臺員工我會堅守規章制度,熟悉各項業務流程,做到防范風險,人人有責,合規操作,從我做起。工作處處有風險,慎重認真最重要。作為一名前臺員工,我深深的感受到合規操作的重要性,我們一定要在自己的職責與權限范圍內辦理每一筆業務。

  作為服務窗口的一名員工,我在認真做好每一件事,慎重對待每一筆業務的.同時,也會牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴格按照規范化服務標準來接待每一位客戶,比如在實際工作中,我們經常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現金的客戶想違規提現,票據要素不全的要辦理結算等現象,但作為前臺人員,我們要提供服務也要堅持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規章制度的時候,我們不能只是簡單生硬地說“不”,而是要用良好的態度向客戶解釋不能辦理的原因,在防范風險的同時依然提供了優質服務。

  總之,我們銀行的服務工作必須要要堅持執行各項規章制度,防范風險,保證資金安全。從自身做起,合規經營、合規操作、規范管理,優質服務,把我們各項工作做好。

  銀行合規管理工作總結 12

  合規經營是銀行穩健運行的內在要求,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內控制度學習,使我對合規有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規意義重大。現在就這次學習談談自己的體會:

  一、對合規經營的認識理解

  1、合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,能為銀行創造價值,而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。

  2、合規經營是完善商業銀行制度體系的.需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營,源于產生質量和效益的每一個環節,源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提,才能從源頭上預防風險。

  3、合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業務的經久不衰。

  二、對今后在工作中加強合規意識的要求

  加強合規操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規章制度在束縛著業務的辦理,在制約著業務發展。細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業務操作環節中真正營造“依法合規,開拓創新”的良好氛圍,促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規則和標準。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。

  合規操作到位。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。

  在工作中善于及時提出對異常業務處理的疑問,對自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。堅持規范流程,流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。

  通過認真學習《員工從業禁止若干規定》和《柜面業務操作禁止性規定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規”,自發地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業道德,爭做遵規守紀的建行人,為實現建行持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量。

  銀行合規管理工作總結 13

  內部控制、案件防控及合規情況xx年是我行成立的第三年,也是至關重要的一年,全行內控、案防、合規工作的總體思路是制定、實施以防范操作風險及案件風險為導向,以杜絕嚴重違規行為為重點,以加強內部控制為核心的工作方案。從建立合規秩序、加強制度管理、加大檢查力度、理順溝通機制和培育合規文化等五個方面,通過履行內部審計和合規的日常監督和專項監督職能,發揮內審合規工作在完善內部控制環境、提高操作風險及案件風險評估能力、改善操作風險及案件風險控制措施和手段的作用,增強機構自身案件防控內生動力建設水平,有效落實合規管理措施,防范和控制合規風險。xx年一季度我行在內控、案防、合規方面工作總結情況如下:

  一、推進合規體系建設,逐步建立合規管理平臺

  xx年我行在董事會的領導下,由行長室負責有效管理全行的合規風險,明確一名副行長分管合規管理工作。配備一名專職合規員;在主要業務部門和各支行設立兼職合規員,初步搭建全行的合規風險管理框架。

  為健全我行合規風險管理體制,推進合規風險管理工作,根據《商業銀行合規風險管理指引》要求,明確各業務條線部門在內控、案防、合規工作上的責任。行長是我行內控、案防、合規工作的第一責任人,對全行的內控、案防、合規工作承擔領導責任;分管副行長協助行長組織實施全行內控、案防、合規工作;各業務條線部門(各支行)是內控、案防、合規管理的直接責任部門,具體負責本部門(支行)的內控、案防及合規工作,確保工作的正常有效開展,杜絕案件風險發生;合規經理是合規管理的職能部門,通過定期召開工作協調會,聯席會的方式聽取各部門(各支行)內控和合規工作情況匯報,研究和部署相關工作,協商解決在日常工作中具體問題,及時調整和完善內控合規工作方案,落實各項檢查及風險問題的整改等;全行的每一位員工必須在本職崗位上對每項業務活同時制定了《xx合規管理員管理辦法》,明確了合規經理和兼職合規員的崗位職責,工作內容,報告路線和具體的工作要求。

  二、召開工作會議,明確工作方針,層層簽署目標責任書

  xxxx日,我行召開全行員工會議,合規工作的重要性,要求“全員合規,從我做起”,并要求各條線部門(各支行)結合部門(支行)的`實際情況,就全年的內控和合規工作的目標、總體要求做出具體計劃安排,包括檢查和培訓,風險排查的計劃等,從工作要求和時間要求上對x年內控、案防、合規工作做出了具體的工作部署。通過行長與經營班子成員、行長與各部門(各支行)負責人及與所屬員工的三個層級,層層簽署《內控、案防、合規工作目標責任書》,將內控、案防、合規工作責任逐級明確落實到部門。xx年要繼續狠抓關鍵環節和重點領域防控。并加大對“三重、三新、三易”(重點單位、重點崗位、重點業務,新機構、新業務、新人員,案件易發業務、易發崗位、易發環節)業務檢查監督力度,對存在的風險隱患和內控薄弱環節持續糾偏糾漏,切實提高內控制度執行力。

  三、健全合規工作制度建設,夯實“制度治行”基礎

  根據《商業銀行合規風險管理指引》要求,結合我行工作實際,制定了《合規風險管理辦法》、《合規管理員管理辦法》、《銀行與監管部門聯系溝通管理辦法》、《整改工作管理辦法》、《專業檢查管理辦法》。明確了合規風險管理目標、內容和合規管理工作的基本原則;明確合規風險管理組織架構、合規管理職責及合規風險管理報告路線;規范合規風險管理計劃制訂、合規風險識別、評估和監測和合規培訓與咨詢等合規工作。在全行建立一支懂制度、訂制度、用制度的專家型合規管理隊伍,調動全行合規管理人員的積極性,明確合規管理人員的任職條件、工作內容、工作方式,充分發揮合規管理人員的作用。

  四、推進反洗錢工作的常態化管理

  通過前期多頭反復聯系和反洗錢聯機版的不斷的測試,通過近一個月的運行情況穩定正常,日常提醒各支行堅持以“主觀判斷為主,客觀規則為輔”的原則,從“了解你的客戶”出發,切實做好反洗錢的可疑甄別等日常工作。重點關注公轉私業務、大額現金業務等熱點,結合反洗錢特征加以綜合分析和跟蹤,適時做好反洗錢的日常臺賬的記錄工作。

  五、加強監管信息報送工作,提高報送質量

  日常與監管部門保持良好的溝通,加強監管信息報送的工作,注重非現場監管工作,提高日常報表數據的統計質量,做好監管報送提醒工作,杜絕信息報送的遲報、漏報現象的發生。

  六、建立分層檢查網絡,持續開展案件風險排查,提升案件防控能力

  我行在內控和合規風險日常排查工作按照“部門自查、專業條線部門檢查、合規經理抽查,領導小組督查”的分層檢查網絡覆蓋全行各項業務的檢查。持續強化從業人員行為管理。結合監管要求,制定操作方案,按季開展從業人員不當行為專項風險排查,推進全員強制休假和輪崗相結合,覆蓋面達到100%。對重要和關鍵崗位的從業人員有無參與各類融資中介、票據中介、不當擔保、高利貸、“賣貸款”等活動,以及超個人經濟承受能力的大額高風險投資、消費行為、經商辦企業和涉黃、涉賭、涉毒、涉訴的情況進行排查。做到不漏一行、一崗、一人,并建立排查工作專項檔案,發現問題應及時整改和糾正。

  七、注重人員日常培訓工作,進一步營造合規經營氛圍

  xx年,我行將組織開展合規管理主題活動,采取專家授課、案例討論、合規培訓、警示教育等多種形式,依托業務條線和營業網點推動合規培訓的具體落實,注重發揮合規經理和兼職合規員及案防聯絡員隊伍在培訓工作中的積極作用,在全行上下倡導誠實、守信、正直的道德價值標準。按照時間節點針對各條線、各層次人員開展相應合規業務培訓,進一步提升合規意識和風險辨別能力。讓合規操作成為每一名員工的自覺行為和習慣動作,使合規文化的理念成為全行員工的行為準則。

  銀行合規管理工作總結 14

  一、活動開展情況

  為切實抓好合規建設提升年活動,某銀行成立了合規建設提升年活動領導小組,負責組織實施和督促開展合規建設活動,結合實際制定下發了《南召縣農村信用社“合規建設提升年”活動實施方案》。同時,各基層信用社也成立了相應的組織,加強對合規建設提升年活動的領導,在全轄上下營造濃厚的合規氛圍。通過活動開展,內控管理更加嚴密,合規文化建設更加成熟,員工從業行為更加規范,違規問題持續減少,案件防控能力進一步提高,各種風險得到有效控1制,競爭力顯著增強。

  (一)加強組織領導,安排部署到位

  為深入開展“合規建設提升年”活動,落實合規建設各項要求,某銀行成立了以理事長為組長、聯社主任監事長為副組長,其他班子成員為成員的“合規建設提升年”活動領導小組,領導小組下設辦公室,由監事長任辦公室主任,各單位、各部(室)負責人為辦公室成員;各基層信用社同時成立相應的活動領導小組,加強對本社“合規建設提升年”活動的組織和領導。制定詳細的活動實施方案,并嚴格按照方案內容,明確活動目標及實施時間表,及時召開動員大會,深入思想發動,及時貫徹落實上級有關合規建設提升年活動的指示精神,加強對全員合規活動的督促和檢查,做到思想統一,行動一致;定期或不定期的召開合規建設活動分析會,學習各項規章制度,對合規建設提升年活動工作進行總結分析,確保活動不流于形式。

  (二)明確合規建設提升內容,提高合規建設針對性通過明確合規建設提升內容,有的放矢,提高合規建設提升精度、力度和深度。切實提高合規認識,進一步牢固樹立合規觀念、合規從業意識,或是合規執行各項內容要求;切實提升合規建設高度;切實提升合規建設自覺性,落實合規責任承諾制;切實提升合規制度建設質量,完善合規制度建設;切實提升合規建設廣度,加大合規建設的動員、宣傳、教育力度;切實提升合規建設力度,加大嚴查違規的頻度和力度;切實提升合規建設強度,通過持續督導,提升合規執行效果;切實提升合規建設深度,積極培育合規文化,以合規文化軟約束和持久力提升,保證合規執行效果。

  (三)加強合規宣傳培訓力度,增強全員風險防范能力為做好合規風險管理和合規文化建設,防范操作風險,某銀行通過編制印發了適合于不同部門、不同崗位的宣傳標語,通過條幅、海報、桌簽、手冊等形式,讓員工時刻處于合規文化的熏陶中,讓合規的觀念和意識滲透到了每個員工的血液中,努力使廣大員工養成了按章辦事、遵紀守法的良好習慣。同時制作合規活動專欄,編發合規簡報,指定專人對活動開展情況進行宣傳,報送有關活動材料,增強員工對合規工作重要性的認識。制定了培訓方案,每周兩次集中培訓,組織員工集體學習有關文件及法律、法規,在聯社掀起學制度、執行制度的熱潮,增強員工法制觀念和貫徹落實規章制度的自覺性。并按照培訓計劃每位員工認真做好筆記,每周進行展評。通過合規宣傳培訓,員工的合規意識及風險防范能力進一步得到增強,為某銀行的可持續發展、業務穩健運營打下堅實基礎

  (四)深入開展“三查兩改”風險隱患排查活動

  今年6至9月份,在全縣農信社深入開展“三查兩改”風險隱患排查活動,縣聯社各單位、各部門分崗位、分層次、分條線建立起“員工合規自查運行日志”“網點合規建設周登記簿”“部門合規提升月監督卡”,作為履行承諾責任、督促合規提升和接受監督考評的重要工作依據。要求各部門要每月分口組織一次風險排查活動,重點加強對貸款投放、財務收支、安全保衛、內控建設、操作流程等風險領域的風險排查,梳理歸納轄內網點合規建設好經驗、好做法,分析查找出現問題的原因,制定和修改相關管理辦法。通過自下而上、上下聯動的排查措施,改善合規執行面貌,建立合規提升機制,提高合規管理水平。

  (五)加強內控管理,堵塞合規漏洞

  在合規建設活動實施過程中,某銀行從檢查監督入手,將合規建設活動與經營管理目標、道德風險防范工作結合進行,促進各項內控制度的有效落實。一是圍繞各項業務流程及內控管理,對現有的規章制度進行梳理和完善,使每一個崗位、每一個環節都有章可循,從而規范員工業務操作行為,進一步促進內控制度體系建設的完整與統一,確保內控管理不留死角。聯社經過半年多的不懈努力,目前已經完成梳理內部管理制度30余項,內容涵蓋逐級授權分責、成本費用控制、財務分配、不良貸款問責、勞動用工制度和信息披露等方面,已建立起了比較完善的內控制度體系;二是建立從

  4業人員合規經營檔案,將從業人員合規學習、守法經營和違規行為情況記錄在案。

  (六)加大違規問責力度,提高全員合規意識在合規建設活動實施過程中,將合規建設活動與案件專項治理工作結合進行,促進各項內控制度的有效落實。一是完善合規問責制度,對違規行為進行責任認定和追究,嚴格問責,每季度將問責情況向監察部門報告。違規行為一經發現,即要對行為人進行嚴肅問責,絕不姑息遷就。對于重大實質性違規,要堅決落實“高管撤職,員工開除”的監管要求,對于一般性違規,要從嚴從重嚴肅問責。二是建立誠信舉報制度,公布舉報電話,暢通舉報通道,鼓勵員工與社會各界舉報信用社在經營活動中的違法、違規行為,保護舉報人的合法權益,維護金融穩定。聯社向社會公開服務承諾,各網點聘請了服務監督員,設立了服務監督臺、舉報箱,增強了公眾的外部監督作用,促進自身服務水平和社會形象的提升。

  二、存在的'問題

  合規建設提升年取得成績的同時,我們還要清醒的看到存在的問題。一是個別領導對合規建設提升年活動認識不到位。從思想上沒有引起高度重視,不同程度上存在重業務,輕學習,重效能,輕防控的現象。在自查整改過程中查找問

  5題不深刻,不能夠從深層次挖掘問題,甚至有走過場現象。二是合規檔案整理不規范。個別社雖有方案,也明確有專人負責,但是個別人員責任心不強,惰性大,沒有及時對合規資料進行歸檔整理,三是整改時限緩慢。沒能及時按照活動方案的要求時限整改。四是主動學習意識差。個別社個別人員在規章制度學習上不夠主動自覺,部分人員學習不深入,認識水平不高。五是規章制度需進一步加強。部分社雖然在查擺問題和整改方面做的比較到位,但是沒有對全部的制度進行再梳理補充,部分業務、個別環節、個別流程還存在漏洞或沒相關制度進行規范和約束,需進一步完善。

  三、20xx年工作計劃

  (一)繼續深入開展“三查兩改”風險隱患排查為將合規活動逐步引向深入,聯社將繼續按照“員工日志、周登記簿、月監督卡”要求,做到日自查、周互查、月檢查,加強對各項業務規范性、合規性及薄弱環節的排查力度。對檢查中發現的問題,堅持“責任人不處理不放過、原因不查清不放過、管理漏洞不堵塞不放過”的原則,建立問題整改臺賬,明確整改部門和整改責任人,制定有效的整改措施,明確整改時限,確保整改率達100%。對員工日常行為進行分析排查和報告,力求將各種發案隱患消滅在萌芽狀6態,使每位員工思想上能樹立合規操作意識,工作中能依法合規操作,營造良好合規氛圍。

  (二)進一步鞏固提高,建立健全合規問責機制。聯社要對排查階段工作進行“回頭看”,跟蹤落實整改計劃,確保違規行為整改到位,各類風險有效化解。針對反映普遍、突出的問題,要深入分析問題產生的根源,查找管理中存在的漏洞和不足,制定切實可行的措施辦法,有效防范和化解各類風險點。嚴格對違規行為的責任認定與追究,并采取有效的糾正措施。進一步完善績效考核辦法,逐步把客戶滿意度指標、員工滿意度指標和合規情況納入考核體系,加強合規管理,降低違規機率,通過“重罰、嚴管、問責”等措施強化執行,杜絕違規出現,確保業務經營規范有序健康發展。

  (三)加強合規文化建設,建立合規建設長效機制。合規執行、合規建設不是一朝一夕的事,不能一蹴而就,要使合規建設真正落到實處,必須深入持久地開展合規建設,持續鞏固合規執行效果,建立合規建設長效機制,制定合規建設長期學習培訓計劃,積極構建了“橫到邊、豎到底、全覆蓋、不留死角”的合規建設制度體系,全面梳理內部管理和各項業務操作制度,對內部管理和業務運營等各項規章制度進行持續修訂和完善,將合規建設落實到崗,建立有效的獎勵激勵機制和外部監督機制,為某銀行長期穩健運營提供良好的制度保障。

  在下步工作中,我們將堅定信念,以高度的責任心和使命感,開展好合規建設活動,牢固樹立科學發展、合規發展理念,嚴格執行各項規章制度,將合規理念貫穿于整個業務工作中,建立完善合規管理長效機制,不斷提高各類風險防控能力,進一步推動某銀行的業務經營實現穩健合規發展。

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