高中班主任經驗交流會發言稿15篇
在我們平凡的日常里,發言稿與我們的生活息息相關,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那么你有了解過發言稿嗎?下面是小編精心整理的高中班主任經驗交流會發言稿,希望對大家有所幫助。
高中班主任經驗交流會發言稿1
各位領導、班主任大家好:
就20xx屆我帶班所感所悟,分享給大家。
我所帶的高三9班,是經過“大浪淘沙”的特殊班,文理分科后的普通班,后又容入了次重點班選拔、體育班的組建后剩下的及文科容納不下的最后20多名,形成了“大大班”,班上遲到早退屢教不改有之,上課睡覺下課胡鬧有之,踢門鈕鎖對師不尊者有之,死纏爛打手機依賴者有之,真可謂“豬八戒辦生——怪物上齊了”!
我受年級領導之托,擔任該班的班主任。
我首先做好了思想準備,隨時聽候領導的召喚,同時也正確認識我班的情況和工作任務,維穩和學習任重而道遠。
首先把思想教育放在首位。
一是注重要成才必先成人。利用夕會、班會,在教室外、辦公室對學生進行珍惜生命,安全教育,適應社會,遵紀守法,尊老愛幼,感恩教育,學會做人,做人要有道德底線,孩子是父母感情的紐帶,家庭的希望,孩子的健康成長能使家庭更加溫馨。反面教育:如北大化學高才生吳謝宇弒母案;上海浦東機場日本留學生弒母案;音樂王子撞到農民工又返回輾死等。成才但失去了做人的道德底線。
二是注重教育的方式方法。
對桀驁不馴的學生,先觀察,摸清性格。性情比較激動,做事不看向,不想后果和以若老師生氣為樂的學生,一般先不要理他。他站起來想和我找事的時候,我都還說“你歷害,你行,你請坐。“讓他感覺到凝惑和無聊。如有學生違紀,老師跟他談話,還手背在背后、趾高氣揚的,好像是他在跟老師談話一樣,我就因人而易,叫他蹲著或站在臺階下,讓他長個記心。當然有的極端學生不蹲或情緒激動,我還說“好了,好了,你過去。”這不勉引其他學生不滿,我會說“一只手5個手指一樣吧,你們也一樣,有想考學有希望的同學,老師不想放棄。”讓他覺得老師批評他是對他的重視。每個人在氣頭上都容易過極,事后冷靜下來,都有些后誨。在他心情好的時候,叫他過來用換位思維和他談話,讓他知道,我并不是怕他或若不起他,是給他尊嚴。這就是臉上一巴掌,嘴里還要塞顆糖。
三是要一事同仁。
學習好的,學習差的;聽話的或不聽話的;長得漂亮的或不漂亮的。都要一事同仁,常此以往,樹立只對事而不對人。我做事是有原則的和底線的,與學生既親密又有界限。
四是做到心平氣和。古話說:活到老,學到老,還有三分沒學到。教育學生不是一蹴而就的。學生有你的烈性,我有我的纏勁。學生不犯錯誤,那就不是學生了。一般我不說過極的話,如今天我不把你怎樣,班主任我不當了等,要做到對待學生就像對待自己的`子女一樣。今天在班上生了氣或遇到尷尬的事,不要覺得在學生面前沒面子,樹立不了威信,第二節課又象什么事都沒有發生過一樣進教室,因為日子照樣還要過,哭是一天,笑也是一天,我還不如開心的笑一天。相反,我會對學生說,我就家你們父母一樣,生孩子的氣和跟孩子爭你輸我贏,顯得我沒有寬容心,小氣。常言說:宰相肚里能撐船。久了,學生不會看不起你反爾還敬畏你。這是年青時因情面不好把握的。另外隨時保存好學生請假條存根和家長打的電話號碼,以便聯系學生。
其次細化工作步驟:
第一步是養成教育,養成良好的習慣,如早自習按時進教室,首先剛開始一段時間,我堅持每天按時進教室,給學生做好榜樣,也親自抓遲到的學生,更有說服力,時間長了學生就逐漸養成習慣。
第二步是抓學風。平行班,剛開始要求不要太高。要求學生少睡覺,少玩手機,少抽煙,學習以基礎為主,奮斗目標先力爭順利通過學業水平考試拿到畢業證。對學生來說,比較現實,若剛開始就提高考,學生太難就成了空話。因為是平行班,沒了獎學金之爭,被排擠出班的危機,所以要求學生考試成績真實,才能把考試做弊的學生排在最后一排。
第三步是抓高考備考。經常鼓勵學生考上二本比重點班都有名氣;高考分數高我們老師開著去家里比高考考上的學生還有人氣;踏實學習的學生評助學金,集體訂一套填報志愿用書獎勵給考上二本學生等方法鼓勵學生學習;誰考上二本上學路費補助發給誰等。不要消極學生的信心。如:你們這成績離考學差的遠等。
經過努力,使我班班風越來越濃。取得了高考一個任務兩個奮斗目標的任務,其中張京陽、陳陽超接近一本線,學業水平考試全班理化100%通過,安全事故零發生。高考后班上學生給我發來了感謝短信:“感謝您老師!你在這兩年中教會了我許多做人道理,你永遠是我的老師。…”。高考后,愛請假的李銳鋒同學也給我發來了微信:“老師,感謝你對我的包容,才使我完成了高中的學業,我永遠是你的學生”。無數事例告訴我:教育學生不僅要有愛心、細心,更要有耐心,要做到“潤物細無聲”。
最后,針對我班講幾個事實:一是廖永森連我班踩線都算不上,他在網上自學日語,高考外語成績很高,總分超出二本線30分,這提醒我們,教育者要善于發揮學生的長處,尊重學生的選擇,發揮學生的長處;二是男生和女生在教室接觸過密,手機依賴過重等等,這些說明做為一名教育者,我們還任重而道遠。
有一位班主任老師曾說過:“每個學生都是一朵花,我們靜等他的開放。”我要說:花開了,才能讓更多的人感受到他的芬芳!只要我們付出了,總會結出豐碩的果實。
謝謝大家!
高中班主任經驗交流會發言稿2
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!感謝領導及年級組給了我一次跟大家一齊學習交流的機會。我深深的明白,跟在座的各位班主任相比,無論是在敬業精神還是在班級管理經驗上我都自愧弗如。要我來談班級管理經驗實在有點班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經歷,有收獲,有喜悅,更有失落和迷茫,我經歷了很多年輕班主任正在經歷或已經經歷的困惑或煩惱。因此,站在那里既是拋磚引玉,亦是期望各位前輩多提寶貴意見。初為人師,熱情,有活力,勁頭十足,敢做敢為是我的優勢,但我最缺乏的還是經驗。在班級管理中,常常很多結果不盡如人意。總結一次次教訓,使我深刻的認識到:工作不能光靠熱情,更需要方法,需要智慧。
一、良好的環境
第一次以班主任的身份站在講臺上,看著講臺下37位可愛的孩子,我忐忑:“我能夠帶領這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂的成長嗎?”第一次進入預初辦公室,環顧辦公室里七張新面孔,我不安:“我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?”但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快,我便融入了這個群眾。開學初,由于我沒有任何班主任經驗,便很想找個師父帶著。但很快,我發現完全的沒有必要。在我的辦公室里就有著五位經驗豐富的師父,在一齊工作間隙,不知不覺的熏陶著我,成為我學習的榜樣。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,毫無保留的闡述著自己的見解。熱鬧的場面,真的讓我感動。自認為是“徒弟”的我從他們身上獲益良多。
在班級管理中,我一向堅持著圍繞班風,學風開展。極力促成良好的班風,畢竟一個良好的班風是一個好的學風構成的保障。對于良好班風的構成,我逐步實施了以下措施。
第一:開學初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日后班級管理的“法律依據”。同時班級公約分成兩塊資料:課堂紀律及課間紀律。結合本班實際狀況,盡量做到簡練,切中要害。
第二:組建班委,不同之處在于我將班委細化,將其分成了六大部,學習部,紀律部,安全部,文藝部,衛生部以及體育部,然后給每位成員(也就是部長)特定的任務,這樣就解決了一些問題:班干部不明白做什么,管理什么。或班干部之間沒有任何的聯系,效果不大,相互推卸。同時,班主任也能夠更好的隨時了解班級動態。每周各部長都有個總結,反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學習部:部長也就是班長,加兩個學習委員和六個學習小組組長,他們本身比較優秀,比較自覺。先讓她們養成一個好的習慣,然后就是帶動其他同學一齊養成好的學習習慣,從早讀到最后的放學,注重每一個環節,注重每個細節。班級的學風主要以這種方式培養。班風主要是由安全部,紀律部及體育部來負責。主要涉及到課堂紀律,課間安全及出操,整隊。衛生部自己編排了“預3衛生一日行”,在不斷的提醒下,衛生問題有了很大的改觀。記得開學第一個月份,衛生,紀律扣分十分嚴重。實施措施以后,有了很大的改善,效果還是比較明顯。最后,六個部門有十多個學生能夠參加班級管理。這樣大部分學生多少有種意識:我是班干部,我不能夠過多的違反班規。對于班級公約的初步實施也起到了推進作用。
第三:組建學習小組!到目前為止,學習小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間,依據“組間同質”“組內異質”原則分組,合理搭配。各小組內盡量到達潛力互補,性格互補。同時自己研討組名,口號及目標。設立組長一人,副組長一人,組長主抓學習,副組長抓常規。其實學習小組不單單只是學習,同時還是衛生小組及假期活動小隊。選取職責心較強的學生擔當組長。實施一年下來,還是取得了不錯的效果,尤其是六個組長,各方面潛力得到很好鍛煉的同時,學習也是突飛猛進。得到各位老師的好評。
第四:建立量化制度:在各項制度漸漸成型之時,為了能更形象,直接的反饋學生學習,行規狀況,便建立了一個量化表。實施措施:以紅,藍星為基礎量化成績,能夠得星,也可能被扣星。隨著班級管理的深入,逐漸構成了一個較為完善的評比細則。再就是以學習小組為單位。六小組之間也有競賽,三周進行總結,第一名的小組全體有小獎勵。同時也設有個人獎勵機制。
為了讓每位同學引起重視,同時以量化的總成績為依據進行學期末的評優(優秀班干部,三好學生,先進個人.....),成長記錄記載及納入學期末的總評.出現減星嚴重的同學或小組給與嚴重警告。這樣有獎有罰,學生十分重視,所以大都力爭做到最好。
第五:輔助制度:還有部分制度或者說是一些傳統吧,是在班級管理出現問題后,為了補救而慢慢構成的。比如班里很多學生在學習上沒有目的性!主動性,用心性不夠。沒有目標就沒有動力,學習成績始終原地踏步。于是我就在班里開墾了一塊“農田”,每個人只能撒播兩顆“種子”。那里的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成,便是自己收獲之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統就是班群眾為每位同學過生日。記得上半學期開學不久,戚同學過生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學一群孩子跑到自由港唱歌,之后去大餐。鋪張浪費不說,且作為未成年,國家法律明確規定不得進入有贏利性質的娛樂場所。當時在班級,甚至年級產生了很壞的影響。在處理完這件事后,自己反思著一個問題,如何有效的從本質上遏制這股不正之風呢?最后便想到這個法子。每次有同學過生日,他們能夠帶些餅干,棒棒糖送給同學。同學之間也能夠互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時,此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時也很好的解決了我的困惑。在這些制度的開展中,我始終堅持一個原則“民主管理,愛心教育”。作為一名新班主任,我覺得想法是好,但在開展中真的`是困難重重。記得去年的軍訓,短短的四天時間便讓我清楚的記得一個名字叫金怡的小女孩,胖乎乎的她,嗓門個性大,不斷有學生反映,她總喜歡跑到男生寢室欺負男生,或整出這樣那樣的惡作劇。當時吳老師就提醒我,以后要多留意她。說不定會出什么亂子。我也默默的記在心里。果然,意想不到的事情發生了。
記得那是個午后,午餐后的她在過道之間來回奔跑,一不留意滑倒,正好雙手撐在了窗戶上。由于沖撞力道太大,將窗戶上的玻璃撞破,玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時血流不止,有些同學甚至被嚇哭,留下的兩個玻璃手印,更是觸目驚心。處理完醫院的一些事情之后到班級,我并沒有在班里大發雷霆。我只是將大概狀況描述一下,講到她堅強的意志和樂觀的精神時,很多同學大有感觸。對她的印象有了很大的改觀。之后的事情便開展的很順利,同學主動組織看望,與她有矛盾的同學忘記了之前的不愉快。事情平息之后,在班會課上我組織部分學生談了這次事件的感受。很多同學談到的便是課間紀律問題。當我談到金怡時,她低下了頭,但我的第一句是“金怡很勇敢,很堅強。同學們很團結,很強大。我認
為經歷過這件事之后,金怡同學肯定真正的明白了課間紀律存在的好處。所以,等你康復以后,我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項任務完成嗎?”自從這件事后,班級很少再有同學在課間打鬧奔跑。此刻,金怡還是一如既往的認真對待“安全部副部長”這個“職務”,再沒了以前的“橫沖直撞”。畢竟那是血的教訓。
以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。期望某些不恰當的地方也能夠得到各位領導及老師的指證批評。謝謝!
高中班主任經驗交流會發言稿3
尊敬的各位領導、各位老師:
大家晚上好!
非常感謝各位領導給我一次和大家交流學習的機會。今天在這里發言,我感到誠惶誠恐,其實在座地很多老師當班主任時間比我長,經驗比我足,各位老師都是我學習的榜樣,所以我今天是抱著學習的心態來的,我今天講的談不上班級管理經驗,就說一說我平時工作中的幾點心得和體會,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。
班主任的工作瑣碎、繁雜,我們不僅要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生在各個方面都能得到充分發展,形成良好的個性品質。下面我就說一下我的幾點做法。
一、完善班級管理
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,后來我逐漸意識到,問題的癥結在于沒有培養一支好的班干部隊伍。作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。所以我采取了以下做法:首先,通過民主競選投票的方式產生班干部,這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人和集體的位置,為自己說過的話負責任。為了強化班干部的責任意識,實行問責制。其次,不定期的召開班干部會議,通過班干部匯報情況,可以及時掌握班上的情況,同時指出班干部工作方面的優點和不足,提高班干部隊伍的`工作能力。同時,為了減少班干部的工作量,不影響他們的正常學習,全班同學輪流值班,每人一天,班干部的職責是協助值日班長管理班級,在值班時,要記錄班級這一天內的所有情況,通過這種方式培養學生的責任心和自我約束力。自從實行這個制度后,我班同學幾乎沒有一個遲到的。
二、事事落實到個人
明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴是非常重要的。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。衛生管理,我將教室、寢室、公共區的衛生人人安排到位,并將工作安排粘貼上墻,讓學生清楚自己的任務所在,每天的衛生要打掃干凈,紀律要遵守,入樓即靜、入室即學,這些學校的規章制度要嚴格遵守;學習上同樣事事落實到人,我們將學生進行分組管理,每6人一組,做到一幫一的狀態,將權力下放到組長手上,每天由組長管理本組學習,紀律上的事物,這樣各科老師就不會太累,班主任也輕松,而且可以培養班干部的組織能力。
三、注重學生的心靈管理
一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生素養與科學的方法態度作為基礎。心靈管理的第一步是對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的煩惱,在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。平時要想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每次做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。我們要相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信良好的溝通能化解隔閡。
在班主任工作中,需要學習的東西還很多,還有許多的問題需要不斷去摸索、嘗試,也希望能借鑒大家的寶貴經驗,共同進步。我的發言完畢,謝謝大家!
高中班主任經驗交流會發言稿4
各位領導、各位班主任:
早上好!
首先感謝學校給我這樣一個與大家交流的機會,對于我來說,與其說是交流,其實更多的'是學習。以下是我的一些不成熟的想法和做法,期望大家批評指正。
先說一下做法,其實有些做法都是在班級出現問題后的調整。
第一、學組的建立。這個和大家的做法都是一樣的,按照學校的規定,在高一學生剛入學時,完全是按學習成績將學生分為A、B、C、D四個層次,平均分到九個學組,每組6—8人,實行同組異質,異組同質。每組均
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