安全科工作總結合集15篇

　　總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的安全科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全科工作總結1

　　秋去冬來，轉眼間，一年即將結束，在本年里，總的來說，科室的各項工作開展比較好，能夠認真履行職責，把各危險點（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來本科室的工作實際情況，從三個方面加以總結，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚，存在的不足，將不斷進行改正，確保項目部安全工作順利開展，努力實現(xiàn)年度安全的目標。

　　一、完善組織機構和管理體系。

　　安全科認真落實國家相關安全法律法規(guī),結合“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實本年度安全管理工作的主導思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設置了以項目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊為成員的安全生產(chǎn)委員會組織機構。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責任人，構建了項目部的安全管理體系。為了更好的實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)責任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實際情況，明確各級部門安全生產(chǎn)的第一責任人及職責，為努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)“雙零目標”奠定了基礎。

　　安全生產(chǎn)委員會成員及職責：組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、安全管理體制及運行情況

　　根據(jù)相關要求，結合項目部實際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運行，到目前為止，施工生產(chǎn)過程中存在的問題，均在受控范圍，本年度無安全事故發(fā)生。

　　1、機構和制度

　　在本年度，安全科能夠認真貫徹落實上級對安全文明施工的一系列指示精神，以“三個一”、“三個每次”、“三項行動”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動為載體，以各類安全檢查、評比、考核活動為途徑，始終以“安全工作重在落實”為要求，加強過程中的控制，強化安全管理，提高人員安全意識，落實各項安全措施。建立健全項目管理組織機構，遵守國家、行業(yè)的相關法律、法規(guī)，執(zhí)行國電集團公司、國家電網(wǎng)公司、建設公司和相關規(guī)章制度的要求。五個外協(xié)隊伍的相關資質(zhì)齊全，各項安全管理到位。

　　安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補充了安全管理制度22項：

　　1、安全施工責任制度

　　2、施工安全教育與培訓管理制度

　　3、安全施工檢查制度

　　4、安全工作例會制度

　　5、協(xié)作分隊安全管理制度

　　6、安全技術交底制度

　　7、施工安全事故應急救援制度

　　8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計報告制度

　　9、文明施工管理制度

　　10、環(huán)境保護管理制度

　　11、安全生產(chǎn)資金管理制度

　　12、安全生產(chǎn)施工獎懲制度

　　13、危險點源辨識與控制制度

　　14、消防安全管理制度

　　15、防火、防爆安全管理制度

　　16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定

　　17、安全用電管理制度

　　18、施工設備管理制度

　　19、車輛交通安全管理規(guī)定

　　20、特種設備管理制度

　　21、施工現(xiàn)場道路交通管理制度。

　　22、爆破施工安全管理制度

　　設備操作規(guī)程12項：

　　1、HZS180型攪拌機操作規(guī)程

　　2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　3、電工安全操作規(guī)程

　　4、挖掘機操作規(guī)程

　　5、推土機操作規(guī)程

　　6、裝載機操作規(guī)程

　　7、汽車駕駛操作規(guī)程

　　8、空氣壓縮機操作規(guī)程

　　9、電焊工操作規(guī)程

　　10、氣焊工操作規(guī)程

　　11、機械修理工操作規(guī)程

　　12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程

　　2、明確各級職責。

　　工程管理組織機構和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責任書》共7份，使安全管理分工到位、責任明確，并切實可行。安全科通過下發(fā)管理制度明確各級部門之間安全生產(chǎn)職責，將安全責任層層分解，建立了以項目部安全科中心安全工作責任制，為施工生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了良好的局面。

　　3、安全教育。

　　為加強人員的安全教育培訓，不斷提高施工人員的安全意識，安全科及時的對新進場的人員進行了專項安全培訓教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時中隊每天在集合講評完后，集體喊口號“我的安全我負責，戰(zhàn)友安全我有責，單位安全我盡責”，安全科每周五召開安全例會，進行本周安全工作的講評，并對下周施工中可能存在的安

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　　全問題進行危險源辨識，以便人員能夠及時的預知危險因素，防止安全事故的發(fā)生。對在崗的.員工定期進行三級安全教育培訓，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對人員進行安全教育培訓（并根據(jù)實際情況外送培訓），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4、安全檢查。

　　安全科每周組織相關管理人員和專（兼）職安全員對施工項目進行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項安全檢查，進行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場進行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場的習慣性違章的力度，及時協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時督促整改。要求，每天堅持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項，提醒施工人員避開危險，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀情況進行詳細記錄，定期進行分析，為后面安全工作的順利開展，提高必要的依據(jù)。

　　5、安委會召開。

　　由安全科組織，在每月26日召開安全生產(chǎn)委員會，對本月的安全形勢進行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設備操作手、特殊工種等相關人員對當月的安全工作進行總結，進行安全形勢分析，發(fā)動大家查找安全隱患、危險源，監(jiān)督違章違紀人員整改，制定相關整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個月安全工作的重點。

　　6、危險點（源）辨識與控制情況。

　　安全科根據(jù)總隊三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先后對存在的危險點（源）進行了辨識，對辨識出的重大危險點（源），做了防護措施，并制作了危險點（源）

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　　控制標識牌，由責任單位和專職安全人員進行監(jiān)控，確保各危險源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對危險源的變化情況進行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結果有針對性的及時告之附近的施工人員和項目部。在每周周報中反映，實行動態(tài)安全管理，及時對新增加危險源項目進行辯識，更新危險點(源)控制清單，制定相關控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來，安全科始終對危險點（源）進行動態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現(xiàn)場設置危險源責任牌3個。

　　7、施工現(xiàn)場。

　　施工現(xiàn)場根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設施布置符合國家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等有關規(guī)定。本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊形象。建立建全安全管理機構，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時了解和掌握施工過程中存在的危險因素，及時采取相應防范措施，從而對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。

　　目前，施工現(xiàn)場有5個施工作業(yè)隊，分別承擔著混凝土澆筑，運輸和養(yǎng)護等工作。為了保證施工過程的安全，項目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負責施工現(xiàn)場的安全巡查、檢查，對作業(yè)過程中的危險源進行有效地監(jiān)控。安全設施：安全護欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個，休息值班室2個。目前基本能滿足安全文明施工的需要。

　　8、防洪度汛。

　　汛前根據(jù)工程進度及實際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達到工程形象面貌要求開展了“大干100天”的活動。成立了防汛領導小組和防汛搶險隊伍，明確各自的職責，防汛組織人員到位，

　　防汛物資準備充分，如遇險情立即投入救援。

　　通過各種形式的檢查和考核活動，切實有效地規(guī)范并促進現(xiàn)場安全文明的管理工作，堅定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團結一致，群策群力，實施精細化管理，圓滿完成各級領導交給我們的各項工作任務，全面實現(xiàn)安全目標，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。

　　三、目前存在的問題及今后工作中應注意的事項

　　1、習慣性違章時有發(fā)生。

　　事實依據(jù)：施工現(xiàn)場偶有員工不系安全帽帶，機械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。

　　原因分析：安全意識淡薄，缺乏個人安全自我保護意識，對個人受到傷害的后果認識不足，對勞動防護用品的安全保護效果認識不足。

　　改進意見：加強安全教育培訓學習，認真學習《勞動防護用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進行相關的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺用好勞動防護用品，同時加強施工中的監(jiān)督檢查力度，及時糾正違章違紀現(xiàn)象，教育施工人員提高對正確佩戴和使用勞動防護用品的重要意義。

　　2、高空作業(yè)。

　　事實依據(jù)：個別人員在拆模板時忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識不高。改進意見：加強現(xiàn)場安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，加強對帶班人員的考核。

　　3、交通安全。

　　事實依據(jù)：人員開快車，車速得不到控制。

　　原因分析；駕駛員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場有村民進入。

　　改進意見：安全人員對車況定期進行檢查，對不合車輛，嚴禁行駛。施工分隊對進場的車輛必須嚴格要求，特別是駕駛員，嚴禁無證（酒后）駕駛車輛及時消除各項安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　四、下一年度的安全工作重點

　　下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力改進不足，加強對各重大危險點（源）管控。

　　1、加強對協(xié)作中（分）隊施工人員有針對性的進行安全教育及定期進行召開各項安全例會。

　　2、大壩高度逐漸上升，加強對高空作業(yè)人員的安全督促，施工時佩戴好安全繩（帶）及各項臨空部位的安全防護措施。

　　3、對大型機械設備操作手，加強操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對以上重大危險源，項目部安全科加強在施工過程中的控制。

安全科工作總結2

　　今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現(xiàn)總結如下。

　　一、安全生產(chǎn)管理

　　牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查；

　　開展與業(yè)務承攬單位負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。

　　要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；

　　要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術等重大問題；

　　要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練。

　　公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當獎勵；

　　對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。

　　班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。

　　二、日常生產(chǎn)工作

　　在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

　　開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。

　　舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內(nèi)容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。

　　今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)（業(yè)務承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

　　全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的.安全管理工作起了指導性及推動性作用。

　　三、存在的不足

　　盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；

　　檢查考核存有死角；

　　有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；

　　對相關政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。

安全科工作總結3

　　歲月如梭，時間一晃而過，轉眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！

　　20xx年，質(zhì)量科在公司及部門領導的指導下，認真貫徹公司相關文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設優(yōu)質(zhì)工程的目標，發(fā)揮施工人員的主觀能動性，深入現(xiàn)場，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機、料、環(huán)、法五個因素并結合現(xiàn)場施工情況進行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。

　　質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標，經(jīng)過大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結如下：

　　我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細節(jié)，在平日里認真搜集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、準確的`決策。同時，領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排工夫，按時、按質(zhì)、按量完成任務。回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

　　生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

　　最后，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己，笑對人生。”

安全科工作總結4

公司領導;

　　安全科根據(jù)今年的施工的特點和總體的環(huán)境，圍繞JGJ59－99標準的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務中，房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進行安全管理：

　　一、對新開工工程進行工程交底

　　安全科對每個新開工程都進行一次開工檢查和下發(fā)安全技術交底的程序。要求各項目部嚴格按照安全技術交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

　　二、加強安全檢查監(jiān)督

　　安全科與技術質(zhì)量科組建檢查組，每星期的.六、日兩天進行巡查制度。對在施工程進行日常檢查，至今共檢查、復查在施工程210次，下達整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴重。主要問題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們都下了隱患整改通知單，但回復情況效果不好。

　　三、及時下發(fā)上級領導文件

　　今年上級有關部門針對安全問題和安全標準更新下達了25份關于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時向有關項目部進行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時影響項目部的工作。

　　四、農(nóng)民工工資問題：

　　今年檢查組把農(nóng)民工工資問題也作為檢查督促重點，尤其麥收及兩節(jié)其間，進行檢查及督促。

　　今年全年在公司領導的領導下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補管理上的不足，為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。

安全科工作總結5

　　20xx年以來，機械動力科在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下，按照公司的生產(chǎn)目標，在安全方面主要做了以下工作：

　　一、加強新入職員工安全教育，提高安全意識

　　根據(jù)公司三級安全教育的管理要求，在新進科室人員接受公司級和事業(yè)部級安全教育之后，機動科還組織對新入職員工進行科室級安全教育，幫助科室新進員工熟悉選礦部安全生產(chǎn)的特點和要求，提高大家的安全技術素質(zhì)，自覺遵守公司及部門各項安全工作規(guī)章制度、標準，增強職工自我保護能力，保障人身和設備安全，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

　　二、加強特種設備設施管理，消除安全隱患

　　特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、供電設備等，是設備管理的重點。為了保障特種設備的.安全運行，采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進一步完善了特種設備的技術資料，新增了特種設備管理臺帳，并于3月份配合局調(diào)試班對選礦部所有變壓器和高壓柜進行了電氣預防性試驗；同時今年還積極配合安全科對電氣設備接地和起重設備進行了兩次專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求各車間及時進行了整改。

　　三、充分發(fā)揮機動科職能，提供安全保障

　　今年以來，對事業(yè)部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護罩，防止液力耦合器發(fā)生意外對設備和人身造成傷害；在所有配電室及重要生產(chǎn)平臺安裝了應急照明裝置，確保大面積停電后方便人員安全疏散和及時恢復供電，并出臺了選礦部大面積停電應急預案，確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來前和入冬后組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作，并積極落實計劃的催要到位，提供充足的安全物資保障。

　　四、20xx年安全工作規(guī)劃

　　1、繼續(xù)加強事業(yè)部設備管理，確保設備和人身安全；

　　2、聯(lián)合安全科對辦公室和值班室進行安全用電檢查；

　　3、做好20xx年特種設備檢驗檢測和資料歸檔工作。

安全科工作總結6

　　20xx年四月我處成立安全科以來，科室始終認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的總要求，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，強化“底線思維”、“紅線意識”，圍繞我處與省高管局簽訂的年度《安全生產(chǎn)承諾書》目標內(nèi)容，狠抓落實，嚴格監(jiān)管，自通車近一年來未發(fā)生各類安全生產(chǎn)責任事故及財產(chǎn)損失，確保了我處安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將安全科20xx年工作總結如下：

　　一、加強組織領導，完善規(guī)章制度，強化責任落實

　　4月份，我處成立安全科，負責安全生產(chǎn)全面綜合、協(xié)調(diào)、檢查、督導、監(jiān)管工作。按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的總要求，相應成立了處安全生產(chǎn)委員會和五個專業(yè)安全生產(chǎn)委員會。同時，結合實際制定了相關安全生產(chǎn)管理制度，先后以正式文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》、《專業(yè)安全生產(chǎn)委員會機構組成和職責》、《安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《突發(fā)事件綜合應急預案》、《反恐防范應急預案(試行)》等制度，以及各項活動實施方案和安全生產(chǎn)文件數(shù)十件，做到層層落實責任，人人肩上有指標。

　　二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，精心部署隱患排查治理工作

　　以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓自身隱患排查整治工作，我們隨即制定出《20xx年安全隱患排查整治實施方案》和《安全生產(chǎn)集中整治專項行動方案》，成立了以處領導為首活動領導小組，細化了十二個方面安全隱患排查項，按照領導包保責任制度要求，采取自查自糾和統(tǒng)一專項排查相結合的方式定期對全線路域剩余、遺留缺陷工程、橋隧專項工程、消防、防汛及機關站區(qū)日常、財產(chǎn)、飲食、消防、收費站口、車輛、內(nèi)部安保等要害環(huán)節(jié)進行全方位、無死角的安全隱患排查和集中整治，對排查掌握的安全隱患均進行通報整改，形成檔案記錄，活動貫穿全年。同時對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患的整改情況進行“回頭看” 專項行動，逐一復查，實現(xiàn)有效鞏固專項行動成果的目的。

　　（一）開展“平安交通”創(chuàng)建專項活動

　　認真開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”活動，集中解決影響生產(chǎn)安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。督促要求各養(yǎng)護工區(qū)加強對路基、路面、橋涵等部位的日常巡查，橋涵安全專項隱患排查，隧道安全專項隱患排查和路塹、棄土場專項安全隱患排查。

　　通過安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的`開展，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任和“四個從嚴”，逐步建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患。

　　（二）開展汛期預防、保暢工作

　　堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、確保安全和暢通”的方針，以“有汛無汛做有汛準備，小汛大汛做大汛準備”為指導思想，雨前抓預防、雨中抓防毀，雨后抓恢復，按照“四個提前”嚴格要求，做到及時預防，積極搶修徹底根治，保證了安全度汛。

　　管理處和各養(yǎng)護工區(qū)均制定了《防汛保暢工作應急預案》，分別成立了以處長和工區(qū)主任為組長的防汛保暢工作組織機構，負責研究汛期水毀處置方案，制定保安全、保暢通措施；負責啟動實施防汛預案，組織全處的人員、設備、物資、進行防汛搶險工作，同時按高管局要求及時上報防汛搶險信息。

　　（三）突出重點，加強運營安全日常管理

　　安全科多次發(fā)文針對機關及各單位內(nèi)部安全、飲食安全、夏季“三防”、 收費和財票安防、特種崗位安全教育、職業(yè)病防治等方面進行動員、組織和要求，做到防患于未然。

　　（四）開展兩次季度安全生產(chǎn)大檢查活動

　　今年三季度與四季度，安全科聯(lián)合各專業(yè)安委辦組成綜合檢查組和專業(yè)檢查組，針對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、日常辦公生活安全、收費安全、財票安全、道路養(yǎng)護安全、隧道運營安全等方面進行了全面檢查，同時結合當前安全生產(chǎn)總體形勢和各單位的實際情況就進一步抓好各單位安全生產(chǎn)工作與各單位進行了座談，督促各單位要高度重視安全工作，認真落實安全生產(chǎn)制度，定期排查安全隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重點突出問題積極實施整改，納入安全檔案。

　　（五）開展“我為安全獻一策”主題活動

　　為進一步提高職工安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮每位職工的主動性，完善安全隱患排查制度，最大程度地減少安全事故的發(fā)生，國慶節(jié)過后，在全處系統(tǒng)內(nèi)舉行了一次“我為安全獻一策”主題活動。主題圍繞收費和養(yǎng)護工作中存在的安全隱患、安全管理問題及針對措施，結合當前安全生產(chǎn)形式，聯(lián)系自己的本職崗位，對當前安全工作中存在的問題及隱患提出整改意見或建議，對今后如何加強安全工作，提高自我防范能力和意識提出好的建議和意見。機關及處屬各單位廣泛動員、積極參與，共收集獻言獻策61件，評選出一、二、三等獎20余件，活動效果顯著。

　　三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，強化紅線意識

　　（一）組織宣教培訓，增強安全生產(chǎn)意識

　　7月份，安全科積極對全線消防工作進行建議和部署，邀請×××××縣公安消防大隊為全處干部職工宣傳普及消防安全知識，協(xié)助制定應急預案并開展專項應急演練，取得了顯著效果。

　　12月份，安全科聯(lián)合×××××市安監(jiān)局培訓中心，組織我處安全生產(chǎn)管理骨干人員開展了為期五天的安全生產(chǎn)教育培訓班，通過專家講解形式，就養(yǎng)護作業(yè)安全、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全事故報告和調(diào)查處理、事故應急救援、常見安全事故防止與職業(yè)健康、安全管理體系與企業(yè)文化、高速公路運營安全綜合管理和國際安全形勢教育等九個方面對安全生產(chǎn)的理論基礎與實際意義進行了闡述，進一步提高了我處安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)事故應急處置能力水平，更好的推動了全處系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的有效開展。所有參訓人員均考試合格，取得了×××××市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓證書。

　　（二）組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　1、高度重視，精心部署

　　今年是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”，也是我處由籌建期向管理期過渡后的第一個“安全生產(chǎn)月”活動，為確保各項工作的落實，結合自身實際制定了《××××××××××20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，就相關文件精神傳達到各科室、各單位，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為我處安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供強大的精神動力、輿論支持和思想保障。

　　2、開展主題活動，內(nèi)容豐富多彩

　　（1）警示教育活動

　　為進一步增強全處職工的安全責任意識和事故防范能力，自覺抵制不安全行為，采取設置“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在沿線各收費站、養(yǎng)護工區(qū)顯著位置懸掛以“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅和標語以及張貼安全生產(chǎn)宣傳畫等多種形式進行廣泛宣傳，為活動的開展營造濃厚的氛圍。

　　統(tǒng)一組織處屬各單位部分干部職工觀看主題為《生命的紅線》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（20xx版）》兩部宣教片。通過對片中典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因，總結教訓，舉一反三，開展反思討論，有效增強了干部職工的安全責任意識和對“平安交通”的理解認知，真正把自覺抵制不安全行為滲踐行到平時的工作生活中去。各收費站、養(yǎng)護工區(qū)回到單位后也相繼組織職工觀看了宣教片，為所有一線職工上了一堂生動的安全警示教育課，并撰寫了多篇體會文章，達到了預期效果。

　　（2）開展 “安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩�文化周”活�?/p>

　　6月16日為全國安全生產(chǎn)宣傳，今年的主題是“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”。咨詢?nèi)债斕欤�各單位面向一線職工及過往司乘，通過設立咨詢臺、制作展板和發(fā)放宣傳資料等方式，集中宣傳安全生產(chǎn)“紅線”意識和安全意識，提供政策法規(guī)等方面的咨詢和服務，幫助他們正確理解高速公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列新理念、新措施、新要求，自覺遵守安全法規(guī)。

　　自開展安全文化周以來，機關各單位圍繞主題，面向一線人員，積極舉辦研討交流、知識競賽、征文比賽、影視播放等宣傳教育活動，做到形式多樣、寓教于樂，不斷提高宣傳教育效果，發(fā)動全體職工積極參與安全管理，構筑起安全生產(chǎn)的群眾基礎。

　　四、制定安全生產(chǎn)事故救援預案，組織應急演練

　　通車近一年的邢汾高速結合工程建設實際，針對橋梁、隧道、遺留工程以及影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣，編制了《突發(fā)事件綜合應急預案》，各單位分別組建了應急搶險隊伍，配置了消防器材、工程機械、五金工具、救援運輸車輛、堵漏工器具、警戒警示用品、醫(yī)療器材、藥品、防護用品等相應的應急救援物資及設備，切實加大應急救援預案的實用性和可操作性。

　　三月份，邢汾高速路政、高巡、養(yǎng)護工區(qū)、隧道管理所等多部門聯(lián)合舉行了坡底隧道消防應急演練。六月份，大峽谷養(yǎng)護工區(qū)和龍泉寺養(yǎng)護工區(qū)先后同路政、交警等部門聯(lián)合開展了防汛應急預案演練。

　　通過應急演練較好地鍛煉了各專業(yè)力量的配合與應變能力，促進了各專業(yè)應急隊伍建設，增強了事故處置能力和應急救援水平，為構筑體系完整、程序明確、調(diào)動順暢、利于作戰(zhàn)的應急工作體制提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　五、認真總結，鞏固成果，做好20xx年安全生產(chǎn)工作

　　今年是邢汾高速通車運營的第一年，我處牢牢把握安全生產(chǎn)工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任體制，開展自上而下、內(nèi)外并舉的隱患排查整治，組織形式多樣的宣教培訓，完善應急處置預案強化應急救援隊伍，通過開展實際工作積極落實20xx年安全生產(chǎn)的工作要點，逐漸消除制約我處安全發(fā)展的不利因素，進一步增強了職工安全生產(chǎn)工作的首位意識、紅線意識，有利于促進我處安全隱患排查整治工作的制定化、規(guī)范化和常態(tài)化。現(xiàn)將20xx年工作計劃安排如下：

　　1、繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，全面提高安全隱患防范的工作思路。落實隱患整改責任制，進一步明確各部門的責任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒有；

　　2、加強安全文化建設，定期開展安全工作會議、安全培訓、講演、知識競賽等活動，不斷強化安全意識，提高業(yè)務素質(zhì)和安全技能；

　　3、同×××××市安委辦、×××××市安監(jiān)局、當?shù)叵�防、醫(yī)療部門做好對口連接，健全完善應急預案體系，抓好專項預案演練，提高應急救援能力；

　　4、以“抓基礎、抓示范、抓關鍵”三抓為原則，大力推行安全管理的標準化、規(guī)范化。

　　安全科將進一步系統(tǒng)總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴狠抓安全生產(chǎn)各項管理工作，避免和遏制各類安全運營生產(chǎn)事故，確保邢汾高速公路安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全科工作總結7

　　一年來，在中心領導的正確領導和兄弟科室的幫助支持下，緊緊圍繞中心總體工作思路，認真履行科室職責，做好服務工作，完成了20xx年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

　　一、網(wǎng)站及業(yè)務系統(tǒng)軟硬件維護

　　20xx年在網(wǎng)站和業(yè)務系統(tǒng)維護上面臨巨大的挑戰(zhàn)，在20xx年6月其他區(qū)縣交易中心網(wǎng)站發(fā)生了網(wǎng)站被黑客攻擊的事件，并且我中心網(wǎng)站也面臨被攻擊的可能，在嚴峻的形式下，我科室積極開展網(wǎng)絡安全工作，及時與信息安全管理部門溝通，并與網(wǎng)站技術支持單位共同協(xié)作，從技術和制度上加強加固我中心網(wǎng)絡安全防護能力，通過多方努力化解了面臨的危機，保證了交易中心網(wǎng)站及系統(tǒng)的安全。

　　在分管領導的指示下，我科室配合軟件開發(fā)公司對我中心業(yè)務系統(tǒng)進行了功能性的.升級和更新，此次更新進一步完善了系統(tǒng)功能，簡化了工作流程，提高了工作效率。

　　我科室在中心領導的指導和兄弟科室的幫助下，提起完成了重慶市工程建設項目電子招投標安排部署工作，這標志著我中心已具備使用全市統(tǒng)一的電子招投標系統(tǒng)進行開標、評標的能力。這將讓我縣工程項目招投標融入大數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，工作效率、公開透明、市場競爭等方面將得到有效提升。

　　二、抽取及信息發(fā)布工作

　　20xx年全年共成功完成各類抽取332次。其中完成專家抽取218次，小型預承包商抽取105次，其余中介機構抽取9次。全年在中心網(wǎng)站、重慶市公共資源交易網(wǎng)、重慶市政府采購網(wǎng)等媒體發(fā)布各類交易信息3280余條，

　　三、信息報送及統(tǒng)計工作

　　為及時反饋交易狀況，做好宣傳工作，今年在分管領導的指示下，我科室會同業(yè)務科室，將當日產(chǎn)生的開、評標信息、項目評審信息、項目質(zhì)疑情況、項目掛網(wǎng)情況等工程建設交易活動信息及時上報給縣上相關領導。并按月做好交易項目統(tǒng)計工作，將產(chǎn)生的交易項目匯總后制作成分析報表，及時報送縣上各部門及領導。

　　四、不足之處

　　1、主動學習不夠，沒有深挖潛力，在業(yè)務學習方面有得過且過的落后思想。

　　2、自身技術還不夠硬，特別是網(wǎng)絡安全防護知識，還不足以應對可能面臨的各種危險情況，還需進一步學習提高。

　　3、信息科人手不足，長期一個人一個科室，面對工作任務集中的時候，不能面面俱到，往往顧此失彼。

　　工作的完成離不開領導的關懷和指導、離不開各位同仁的大力支持，在今后的工作中我將一如既往認真努力、盡職盡責，發(fā)揚優(yōu)點改正缺點，爭取將工作做得更好。

信息科

　　20xx年xx月xx日

安全科工作總結8

　　20xx年度安全科在公司領導的正確帶領下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領工作全局，著力增強全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：

　　一、20xx年工作總結

　　1、簽訂安全承諾書

　　安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。

　　2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

　　安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程），本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求，并制定相應的控制手段和防范措施，以達到預防或降低人員和設備的危險性，提高安全運行狀況，從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。

　　3、 安全培訓及應急演練宣傳：

　　企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個，其中安全警示牌為30余個，告知牌為12個，并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時樹立公司良好形象，提升在市場上的競爭能力。

　　安全培訓：安全科在全年共組織開展安全教育培訓2次，培訓人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等，并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓。通過培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。

　　應急演練：在11月23日組織全廠員工進行“消防應急疏散演練”，此次演練為無稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。

　　4、 安全生產(chǎn)月活動

　　在全國第十四個安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司公司和上級領導指示，重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰(zhàn)、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。

　　5、重大危險源管理

　　我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理，根據(jù)重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應急演練，活動遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過程中結合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導，有效提高了員工突發(fā)事故的應急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢，三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢并做詳細記錄。.

　　6、 隱患排查

　　20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份，安全科對每一份文件進行深刻分析、學習，制定方案、實施計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門的學習、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災防控工作實施方案》等文件，安全科組織開展動員會，并按照實施方案對各部門檢查、考核。

　　安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對于一些隱患、問題，下達整改通知書進行限時整改，并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統(tǒng)一檢查，對于不合格的立即更換。

　　安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監(jiān)控、車間

　　高溫高壓設備的檢維修等相關檢查，對查出的問題，對相關部門下達整改通知單并定期進行復查，針對不同的問題進行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進行。全年共接待相關部門隱患排查和監(jiān)察共計22次，共下發(fā)整改指令文書17份，查出隱患問題63項，整改率100%。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。

　　7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

　　根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案，并取回了相應的監(jiān)測報告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案，實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求范圍內(nèi)，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

　　8、事故處理

　　20xx年8月21日三站東側導熱油管道發(fā)生泄漏引起火災事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關部門及責任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題，主要問題如下：

　　1） 應急預案存在的問題。

　　事故發(fā)生時，各崗位在應急預案中所擔當?shù)慕巧�不清晰，就造成現(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案，從未進行過演練，此項培訓工作也未常態(tài)化的開展過。

　　2） 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。

　　在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班，但未進行深入跟蹤替班的培訓問題。另外，對于各崗位的安全培訓工作，我們也只是每年做一次例行培訓，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。

　　3）安全科本身專業(yè)深入問題

　　安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業(yè)出身，只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓工作，對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識，但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應存在很大的局限性。

　　所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業(yè)進行更深層次的反思

　　才能避免事故的再次發(fā)生。

　　9、工傷事故

　　20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機器未安裝防護罩，致使機身夾手。

　　二、存在的問題

　　安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。

　　2、員工思想轉的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴重，容易習慣性違章。

　　3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問題反復出現(xiàn)。

　　4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。

　　5、對外來單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外來施工單位的的.監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全責任意識。

　　2、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓工作盡可能的做到全覆蓋培訓，結合公司實際生產(chǎn)要求，制定全年培訓計劃，組織員工開展相關安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓，并對培訓內(nèi)容進行相關考核。

　　3、做好本職工作，對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車間部門領導完成公司下達的各項工作任務。

　　4、對20xx年度排查出的安全隱患進行清理，進一步整改落實到位。

　　各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務。 對個別治理難度大，資金投入多和技術要求高的突出問題，及時上報上級主管部門實行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關治理。

　　督促安全領導小組組織落實隱患排查整治回頭看，并制定切實可行的專項工作長效機制，并總結和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實隱患排查整治責任制，特別是落實負責人負總責的安全負責制，并認真落實安全隱患排查整治專項資金。

　　5、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。結合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點，進行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。

　　6、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期督導檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓等規(guī)定。

　　7、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對于培訓不合格的繼續(xù)加大培訓；對于體檢查出的問題，及時通知其本人復查，并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。

　　8、制定外來施工備案流程和清單，重點加強外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓、相關告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。

　　9、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20xx年將液氨儲罐移址至車間北側空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐，使之不構成重大危險源。

　　10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標準化等級提升至二級，春節(jié)后開始準備評審申報資料。

　　11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實以下幾點：

　　1）對職工特別是新職工進行職業(yè)培訓，強化安全意識，提高自我保護能力。

　　2）完善科學管理制度，落實各項安全生產(chǎn)防護措施。

　　3）及時發(fā)放配備勞動保護用品。

　　4）定期對企業(yè)生產(chǎn)設備進行檢測和維護，防止因生產(chǎn)設備的原因發(fā)生事故。

安全科工作總結9

　　本公司7月份無任何工傷事故，進入暑期以來，對各崗位安全檢查加大力度，并儲備了一些防暑降溫的藥品、食物，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。煤防站對新增人員進行了嚴格的.培訓、強化管理，內(nèi)部管理進行了加強，做到服務于車間、工作落實到車間，做好本崗工作，并在以下幾個方面加強了工作力度：

　　1、對公司煉鐵廠、燒結廠及各單位進行了煤氣作業(yè)人員培訓，加強了職工的安全意識。

　　2、加強了煤防站內(nèi)部安全管理臺賬制度，本崗人員技能、思想、素質(zhì)落實到位，徹底做到為生產(chǎn)服務能力。

　　3、7月份共檢查安全隱患25項并整改到位，確實做到了每崗必查，問題必改制度。確實加強了死角巡查管理。

　　4、安全投入加大，尤其是重大危險源（點）監(jiān)控，加大了重大安全隱患管理力度，共投入資金大約4萬元。

　　5、重點抓施工隊安全管理，保證施工期間安全檢查到位、安全措施執(zhí)行到位，確實做到安全責任人人抓、安全生產(chǎn)到人人，杜絕安全事故、排查安全隱患。

　　8月份安全工作重點：

　　1、繼續(xù)保持安全無事故、排查除隱患，加大違章違紀處理，監(jiān)管各崗位安全生產(chǎn)。

　　2、對公司各單位安全工作更加細化，加強各崗位職工的安全管理。

　　3、對高爐、燒結進行安全培訓，做到了每月都有安全培訓、每場安全培訓都有效果、每期安全培訓職工安全意識都

　　有提高。

　　4、本月依舊重點監(jiān)控重大危險源（點）的安全生產(chǎn)情況和巡檢，確實做到檢查到位、隱患排除到位。

　　5、繼續(xù)建立健全安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理臺賬，保證安全生產(chǎn)無事故、崗位隱患排查服務到位。

安全科工作總結10

　　一、一季度工作總結

　　1．通防業(yè)務工作

　　（1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個，總進尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規(guī)律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

　　（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設在架后采空區(qū)的束管檢測到采空區(qū)內(nèi)的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風帳內(nèi)監(jiān)測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風等措施，并在兩個順槽適當位置構筑防火門，同時繼續(xù)通過插管對采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的`控制。

　　（3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉墻。

　　（4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月x日預裂爆破鉆孔一組。

　　（5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運行。

　　（6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。

　　2．制度建設方面：

　　（1）轉發(fā)了《兗礦集團有限公司關于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風量計算方法的批復》。

　　（2）轉發(fā)《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。

　　（3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計劃。

　　（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批復。

　　（5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風專業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。

　　3．隱患排查方面

　　一季度，認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理，并進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步規(guī)范。

　　4．教育培訓方面

　　一季度，根據(jù)集團公司安全培訓計劃和自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局安全培訓計劃，及時編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數(shù)工種的培訓工作已經(jīng)按照計劃正在培訓。

　　5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，并認真進行了跟蹤整改，對現(xiàn)場通防安全管理起到了促進作用。

　　二、二季度工作安排

　　1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:

　　（1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

　　（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的范圍，延長預抽放鉆孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。

　　2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。

　　3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強儀器儀表的管理。

　　4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。

　　5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。

　　6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。

安全科工作總結11

　　20xx年我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照局安全生產(chǎn)工作部署，充分發(fā)揮自身力量，扎實做好各項工作，順利完成了安全生產(chǎn)工作任務，取得了令人滿意的成績。

　　一、加強安全知識學習，提高安全責任意識。

　　去年新年伊始，在局安全工作領導小組組織下，深入學習黨的十七大精神和省局安全工作的文件精神，分析研究我科室當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，明確了今年安全工作思路，確定了“安全第一，預防為主，重在防范”的指導思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把安全工作納入整個工作之中，力求抓緊抓實，在行政科負責的這塊工作，全年沒有發(fā)生任何安全責任事故。

　　二、落實安全責任，夯實安全基礎。

　　1、是積極查找問題，積極進行整改。安全無小事，任何小隱患均可能釀造出極大的安全事故，所以我們特別注意任何小隱患帶來的危害，第一是經(jīng)常對建設工地的安全措施進行檢查，杜絕各種人員、財產(chǎn)安全事故發(fā)生，邀請分管安全工作的范書記與安全科的周志強科長對新辦公樓的施工多次進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；第二是與施工單位落實安全生產(chǎn)責任制工作，與施工負責人簽訂安全施工責任狀，并要求施工單位層層簽訂安全施工責任狀，將安全生產(chǎn)責任具體下放，具體落實；第三是針對益陽站辦公室線路老化的問題，對線路進行了檢查，在局行政支持下為其爭取資金，更換線路設施；做到了隨時掌握安全情況，以檢查抓自查，以自查帶復查全面、系統(tǒng)地消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

　　2、是積極配合局開展的“安全生產(chǎn)年”的活動。局領導高度重視安全生產(chǎn)，根據(jù)省局的要求，認真制定“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，落實專項活動經(jīng)費，確保活動正常、有序的開展。我們科室按照局里“安全發(fā)展”的要求，結合自己科室的實際，突出“治理隱患，防范事故”的主題，認真學習了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，有針對性地開展安全教育，增強了安全法制意識、責任意識，配合局里“安全生產(chǎn)年”活動的順利展開。

　　3、搬遷新辦公樓后，積極與物業(yè)公司及當?shù)毓�安消防主管部門聯(lián)系，完善新辦公樓消防設備設施，加大消防安全宣傳力度，并完善機關行政后勤管理制度，對水電安全使用做系統(tǒng)而具體的要求。

　　4、加強和注重安全意識學習。安全意識是安全工作的靈魂。要想保證安全生產(chǎn)，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，職工是安全工作的`關鍵因素。職工的安全意識對安全責任心和安全行為的制約作用又是直接的，因此培養(yǎng)職工的安全意識是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。新辦公樓搬遷后，根據(jù)局里統(tǒng)一安排，局機關設立值班室，負責機關值班和安全保衛(wèi)工作，由行政科負責管理。人員分配到位后，在禹波局長的安排下，以座談會的形式，多次召集值班室工作人員進行加強安全意識學習，明確工作責任，維護機關正常辦公秩序，提高機關效能。

　　雖然去年的安全工作取得了較好的成績，但是當前的安全工作形勢依然嚴峻，仍有不安全因素的存在：老機關院內(nèi)房屋存在屋頂瓷磚脫落的嚴重安全隱患。為此，我們?nèi)孕韪叨戎匾暎�倍加努力，強化細�?jié)管理，狠抓安全措施落實，爭取把明年的安全工作做得更好。

　　20xx年，我們將具體抓好以下幾項工作：

　　一是進一步完善綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面的安全管理體系和管理制度，嚴格落實各級安全責任，認真實施局制定的各項安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展。

　　二是強化安全責任事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全事故應急處理預案和事故責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保安全事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

　　三是對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。積極尋求局行政的支持，對老機關院內(nèi)房屋存在屋頂瓷磚脫落的安全隱患進行徹底整治。

　　四是對綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合水電、消防、安全保衛(wèi)等方面安全操作規(guī)程的，堅決予以制止；凡是存在安全事故隱患的，堅決停下來整改。

安全科工作總結12

　　為深入開展安全月活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成工作目標，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結如下：

　　一、安全月宣傳周

　　1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”

　　2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強安全基礎工作，建立安全長效機制”

　　3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關于安全月主題宣傳掛圖。

　　4、組織各車間利用早班下班時間對員工進行消防、應急救援器材的`使用進行培訓，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來，不斷加強員工安全生產(chǎn)意識。

　　二、隱患排查周

　　1、安全月生產(chǎn)技術部安全科組織公司領導、各車間相關人員進行綜合安全大檢查活動，檢查包括現(xiàn)場防護、教育培訓、勞動安全、消防管理、制度的執(zhí)行等方面，對現(xiàn)場從在的安全隱患令責任車間限期整改，保證生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。在“安全生產(chǎn)月”共下發(fā)安全隱

　　患整改通知6次，共計整改條數(shù)32條。

　　2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀律、消防救援器材和事故隱患等多方面進行嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。

　　三、應急演練周

　　1、現(xiàn)場演練：儲運車間制定應急救援演練方案，車間組織人員積極配合消防隊，通過模擬事故現(xiàn)場使員工在演練中，懂得在事故發(fā)生時該如何在保護自身安全的情況下救出受傷人員，

　　2、焦油加氫一車間制定安全職業(yè)衛(wèi)生知識競賽，車間人員積極參與、配合、競賽中員工表現(xiàn)積極，把生產(chǎn)中一些小案例以不同的方式與同事們分享，使員工們能在一起互相學習，增強了員工的安全知識

安全科工作總結13

　　一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下，開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

　　一、領導重視，措施得力

　　我局領導班子非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。

　　二、加強學習，提高認識

　　經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關知識學習，全年共組織規(guī)模較大學習，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產(chǎn)學習園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎。

　　三、搞好隱患排查，積極落實整改

　　職工每天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關部門匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關娛樂場所，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。

　　總之，一年來，領導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

　　今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現(xiàn)總結如下。

　　一、安全生產(chǎn)管理

　　牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查工作如下：

　　1.開展與業(yè)務承攬單位負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。

　　2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；

　　3.要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術等重大問題；

　　4.要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練。

　　5.公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當獎勵；

　　6.對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。

　　班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。

　　二、日常生產(chǎn)工作

　　在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

　　開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。

　　舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內(nèi)容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的`進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。

　　今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)（業(yè)務承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

　　全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。

　　三、存在的不足

　　盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：

　　1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；

　　2.檢查考核存有死角；

　　3.有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；

　　4.對相關政策的把握上，還有待于提高。

　　對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。

安全科工作總結14

　　業(yè)務科針對當前安全工作形勢、并且在去年安全工作的基礎上，重新調(diào)整工作重點和工作措施，全面推進安全目標的逐項落實與順利完成。20xx年安全工作在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，各項指標全面超進度完成，安全工作扎實有效，截止目前為止，未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將分我科室本年度安全工作總結如下：

　　一、主要工作和取得的成效：

　　1、全面貫徹落實上級單位的要求，認真組織學習國務院、國家局下發(fā)的各種安全文件、制度和通報。

　　2、進一步加強對協(xié)作運輸單位的考核力度。本年度總共開展針對運輸安全檢查達30余次，查出安全隱患及整改項12余項。

　　4、及時召開安全會議。本年度共召開專題安全會議12次。認真組織學習上級單位下發(fā)的相關安全文件，切實做好針對運輸車輛的巡視和監(jiān)查力度。

　　5、加強安全教育培訓工作。本年度共開展安全教育培訓10次，學習安全文件7份。

　　6、我科對自查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。同時，對上級單位和部門查到的問題，嚴肅認真對待，及時得到整改。

　　二、存在的不足與差距

　　雖然在本年度我科室未發(fā)生一起安全責任事故，但同時也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、在運輸過程中，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有些駕駛員在未充分蓋好篷布的情況下行駛，導致遇到極端天氣時造成卷煙被打濕的情況。歸根結底，還是我公司的現(xiàn)場監(jiān)查力度還不夠，現(xiàn)場工作人員的責任意識需要加強。

　　2、對協(xié)作運輸單位的監(jiān)管還待進一步加強。檢查中發(fā)現(xiàn)有的協(xié)作單位現(xiàn)場指揮人員和駕駛員責任心不夠，不主動事先檢查車輛裝車條件，未起到主導作用，沒有負起主要責任。

　　3、對駕駛員的教育不夠，個別駕駛員個人素質(zhì)差，不遵守發(fā)貨、收貨倉庫規(guī)章管理制度，在禁煙區(qū)域吸煙，隨地吐痰，到禁止進入的區(qū)域亂竄，衣著暴露，語言粗俗，無理插隊，為了早些裝車或卸貨，堵塞物流通道和裝卸貨平臺，或與其他駕駛員、倉庫管理員發(fā)生口角，甚至言語威脅，嚴重擾亂正常工作秩序，敗壞物流公司形象，影響倉庫的安全運行。

　　三、20xx年工作措施及相關要求：

　　進一步加強對協(xié)作運輸單位的.監(jiān)管，要求各協(xié)作運輸單位要不斷加強對駕駛員的安全教育和管理，不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，加強安全意識，提升安全防范水平，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。今后，對于車輛運輸過程中的違規(guī)行為，我科室將嚴格按照《物流服務質(zhì)量考核及評價管理辦法》（20xx年修訂）對協(xié)作單位進行考核，給予相應的扣分和扣款。情節(jié)嚴重的，將同時給予減量、停運整改、甚至取消協(xié)作運輸資格。

　　安全管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保障，需要我們大家共同努力，不折不扣地做好每一項具體工作，時刻做到警鐘長鳴，防患于未然，高懸安全利劍，為企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航。

安全科工作總結15

　　20xx年，財務科在局安委會的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強科室人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全科室員工關心和支持管理局安全工作的局面，維護單位正常的安全生產(chǎn)秩序。現(xiàn)對財務科一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、制度保證措施到位

　　1、建立資金安全工作領導責任制和責任追究制。由科室主管負責，將資金、材料安全工作列入本科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大資金安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書。我們財務科層層簽訂責任書，明確各自的職責。科室主要負責人和分管責任人及安全員都已落實到位，與局簽訂了科室安全目標管理責任書，科室分別與主辦會計崗位、材料會計崗位、經(jīng)濟合同檔案管理崗位、出納、會計檔案管理崗位、材料保管崗位、國有資產(chǎn)管理崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了每個人員應做的工作和應負的責任。將安全工作作為對科室人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。并每月對落實情況進行一次檢查，對存在的問題及時進行了整改。

　　3、不斷完善財務安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的'安全管理制度，以及現(xiàn)金管理、票據(jù)及有價證券管理、財務印鑒管理、各種證照管理等規(guī)章制度。建立了安全用電制度、財務軟件操作安全日志制度、財產(chǎn)清查制度、財務報銷制度、財務報銷審批制度、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等一套完整的財務內(nèi)部控制制度，在平時工作中能嚴格按照制度執(zhí)行。

　　嚴禁未經(jīng)領導審核同意私自付款、嚴禁濫用財務印鑒等不良行為的發(fā)生，在科室開展透明付款工作。對涉及單位資金安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　二、齊抓共管群防群治

　　財務安全工作是一項長期性的工作，需要各科室庭的密切配合。我們積極與各部門通力合作，做好單位資金、材料的安全保衛(wèi)工作。積極參加局安委會組織安全大檢查，認真完成局安委會布置的各項工作，做好本部門的安全自查工作，并根據(jù)安委會對財務科安全工作中存在的問題，提出的要求及意見及時進行整改。科室工作場所始終保持清潔衛(wèi)生，裝有防盜門窗，財務室和庫房裝有防盜報警設備，防洪庫房有專人看管，都配備了滅火器。

　　三、加強教育促進自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范能力，抓好安全教育，是財務安全工作的基礎。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對科室人員開展安全教育，規(guī)范日常報帳工作程序，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是抓好日常資金流進流出等的安全教育問題。對于財務檔案能按檔案的要求進行管理，嚴格執(zhí)行檔案安全制度、保密制度、傳票的傳遞制度等各項制度，作好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲咬的防護措施，確保檔案安全。對于庫房材料保管方面，設立專人進行保管，定期盤點，清理庫存材料的數(shù)量，對于盤查中出現(xiàn)的帳實不符現(xiàn)象，及時查明不符的原因，并將盤查結果作出書面資料，及時上報給主管局領導。

　　四、加強檢查及時整改

　　開展常規(guī)檢查。每月定期對各項資金進行檢查，把現(xiàn)金安全工作作為重點檢查內(nèi)容之一。按照目標管理責任書的安排，定期自查安全工作，定期向安委會匯報財務科各項工作的安全情況。

　　五、存在的主要問題和下步的打算

　　我們在資金、材料安全方面做了一些工作，但是安全工作的難度越來越大，資金安全工作的形勢仍然比較嚴峻。

　　今后，我們將進一步重視資金安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我單位財務安全工作水平。

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