郵政半年工作總結（通用17篇）
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的郵政半年工作總結，希望對大家有所幫助。
郵政半年工作總結 1
光陰似箭，過得真快，轉眼間，20xx年就過去了一半。站在今年的中點坐標上思前想后，總結。
一、上半年工作的簡要回顧
對照年初本支局與縣郵局簽訂的狀和郵務類27.5萬元，物流14.8萬元以上的經營目標，基本實現了時間過半，任務過半。
上半年工作中，大河支局的特色或亮點，主要體現在：
1、經常抓，抓經常，報刊收訂的業務量不斷增長。
半年里新增報刊流轉額2.06萬元，其中《楚天金報》14份，2月底的.全縣報刊發行會上，支局長張學兵就完成了全年流轉額的105%這一亮點，作過典型發言。
2、重點抓，抓重點，在三條郵上挖掘潛力。
一是被稱為市線的大河鎮城區，是大河郵局的半壁江山。原是局長張學兵親自負責的標兵郵路、示范郵路。在局長脫產抓全面之后，精心出責任心很強的洪仁祥接替，洪仁祥注重在發展訂戶上挖掘潛力，繼續保持了紅旗不倒的態勢。二是挖掘縣五中的潛力，已經意向性開發郵資封，化郵票目標已經完成。三是利用四祖寺的對外影響資源，進行挖潛，半年里，四祖寺的函件穩步上升。
3、協調抓，抓協調。
“激情郵路競賽”帶動了物流業務的擴大。3月中旬和6月初，我支局兩次召開職，以“激情郵路競賽”為主題，發動職工招攬物流業務。對種田大戶上門推銷化肥、農藥。局長張學兵不僅親自與投遞員一起上門，而且協調郵政三農專賣店與投遞員的關系，做到坐店經營與上門推銷同時緊抓不放，還協調各行政村與業務大戶的關系，為物流尋求市常在支局長的協調下，吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業務的業績突出。
4、抓全面，全面抓，整體推進各項工作。
除抓好以上工作外，支局立足全面發展，還抓了平面、職工等工作。在平面管理上，營業室做到窗明幾凈，物件、用品整齊有序，分發室及支局院內衛生整潔。工作風上，要求全體職工著裝上崗，出滿勤，當日郵件，當日妥投完畢，避免用戶上訪，盡可能做到零投訴。
一分為二地講，上半年的工作中，也存在著一些問題。主要在三個做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠，除星期日外，少數職工存在著兩天的郵件一次投遞的，從而導致投訴時有發生；二是職工要求上做得不夠，不僅不或不喜歡著裝，還有出班不夠準點的情況。三是在克服困難上做得不夠，職工普遍畏難，特別是在物流經營方面，難以化壓力為動力。
這些問題存在的根本原因有兩點：一是在主觀上，職工對企業化管理的觀念還不適應，除基本工資外，很少拿到依據經營業績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低，職工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏進取心。二是在客觀上，物流經營的大宗產品——化肥、農藥，比市場價高出太多，任憑職工宣傳其質量最好，說得天亂墜，農戶就是不想要高價格的農資。
二、下半年工作的打算
1、繼續抓三項常規性工作。即：報刊常年收訂，以支局內平面管理為主要內容的對外形象，職工作風整頓。
2、在郵務上挖掘潛力。計劃在縣五中發展郵資封業務，力爭達到1萬枚，16000元，計劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。
3、突破物質經營難點。對職工采取定期或不定期結帳的辦法，督促完成階段性的任務。
郵政半年工作總結 2
半年來，縣郵政分公司在州公司黨委的堅強領導下，通過各部門的共同努力，不斷改善職工的生產生活條件，發揮職工的積極性和創造性，提升企業管理水平，認真履行普遍服務和特殊服務義務，努力發展郵政業務，為完成縣公司各項經營目標起到了積極作用。
1-5月，縣公司主營業務收入共元。完成預算進度的`，1-5月，縣公司共完成收入萬元，占計劃任務的，比去年同期增長，其中：金融類業務收入萬元，占計劃任務的，同比增長；郵遞類業務收入萬元，占計劃的，同比減少，收入情況分析：
1、函件收入：完成3916元，完成目標；
2、包裹收入：4929元，完成預算；
3、報刊發行收入：92285元，完成預算
4、機要業務收入728元，完成預算26%
5、集郵業務收入48171元，完成預算
6、代理金融業務收入293373元，完成預算；截止5月31日，全縣郵儲余額達到萬元，比去年同期增長。
7、代理速遞物流收入7454元，完成預算29%
8、分銷業務收入完成6303元，完成預算。
9、其他出售品收入1274元。
10、其他業務收入22200元，完成預算
截止5月底，郵政主營業務收入萬元，預計到6月底將完成萬元，完成預算目標的。
郵政半年工作總結 3
20xx年xx郵政支局在各級領導的親切關懷和指導幫助下，我支局職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，較好的完成了上半年各項經營目標。
一、郵政業務收入及基本經營情況
（一）、各類郵政普通業務收入完成情況
今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計劃的78%、代理信息到五月底20xx5元完成年計劃的。
（二）、郵政儲蓄及中間業務完成情況
至6月29日我局郵儲余額達到4698萬元本年度累計凈增-287萬元。截止到5月底累計完成異地手續費17225元。1-6月我局累計銷售各類代辦保險萬元，完成保險業務收入116463元。
二、支局基礎管理與服務工作情況
（一）、建立建全各種管理資料、嚴格執行各項基本制度。
支局長按照‘農村支局標準化管理工作評定標準’來嚴格要求自已按時準確的填寫各類管理資料，制定合理實用的考核辦法，做到局務、財務公開、公平、公正。定期組織職工學習各類業務知識，定時召開支局經營和質量分析會，按時舉行民主生活會。嚴格督促職工執行各項規章制度杜絕工作差錯，認真填寫各類檢查記錄。
（二）、狠抓安全，夯實安全生產基礎
安全產生是郵政企業發展永恒的主題，更是經濟效益的重要保證，我支局始終把安全生產放在重中之重的位置，加強了支局內部的安全防范、防火、安全生產、支局內部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育，每月開展安全大檢查，及時發現安全隱患，及時整改，因此，我支局全年未發生安全事故。
（三）、落實服務承諾，提高服務質量
堅持人民郵政為人民xxx的宗旨，本著xxx迅速，準確，安全，方便xxx的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容，堅持為民為實事的精神，開展了一系列重要舉措。聚資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加各級崗位技能考試。上半年工作雖然經我支局職工的共同努力，雖然取得了一定的成績，但離預期目標尚存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善，市場開發力度不夠，有的新業務還有待于深層次開發。二是業務發展不平衡，基礎業務的低迷狀態仍然不能回升。郵儲余額發展遇到一定的困難，給全年的經營發展目標帶來巨大的挑戰。三是經營和服務工作還需進一步完善，經營意識淡薄的問題仍然存在，應該加強管理，改善服務，特別是對外服務的工種更應加強等等。這些問題給我們的發展造成一定的不良影響，在下半年，我們將認真反思，從自身做起，克服不足，發揚成績，為企業發展大局著想，力爭在下半年有個實質性的改變。
三、下半年工作思路
（一）、切實加強支局的管理，提高管理水平。
以貫徹落實科學發展觀為指導，緊緊圍繞市局下達的業務收入指標及服務規范要求，以提升服務質量管理年為契機，以發展現現代化郵政，滿足社會需要為宗旨，以提升支局管理為目標。規范支局管理行為，完善各項管理規章制度，建立充滿生機與活力的競爭、激勵、約束機制，全面提高隊伍整體素質，提升管理水平，提高管理效益，把支局創建成管理規范、服務一流的星級服務窗口。
（二）、進一步轉變觀念，準確地定位和駕馭市場。
做好支局的經營分析，正確的分析當地的人口、經濟狀況，以主動營銷，多樣化的服務，來拓展市場。做好對高端客戶的營銷和維護工作，通過宣傳大力發展郵政儲蓄業務、做大做強保險業務、郵政函件業務、郵政物流業務、ems特快業務。在支局余額上漲的同時重點發展活期余額的.比例，為金融轉型發展做出最大的貢獻。
（三）、在郵政金融轉型跨越發展過程中加快保險業務的發展，特別是中郵人壽業務的發展工作，以郵政自己的保險為宣傳點，切實有效的做好中郵人壽業務的發展工作。
從而加快發卡的普及率特別是綠卡通業務的發展和商易通業務的發展、提高綠卡的市場占有率，帶動郵儲的活期市場。同時積極推薦短信業務，發展信息業務市場。
（四）、圍繞發展目標，狠抓服務工作，提高郵政品牌
組織職工學習新的業務知識、業務技能，不斷的開拓創新，讓職工在市場競爭的環境中，牢固樹立發展意識、競爭意識、大局意識，充分調動發展積極性，愛崗敬業，以局為家，促進支局各項工作全面的發展。認真領會各條文精神堅持以經營發展為中心，以強化管理為重點，以改善服務為宗旨，全面提升郵政服務新形象，在業務發展中充分認識郵政服務工作的重要性，把改善服務放在更加突出的位置，切實堅持?人民郵政為人民?的服務宗旨和?迅速、準確、安全、方便?的服務方針。以用戶滿意為標準，窗口服務為重點，改善管理工作為根本。依解決?熱點、難點?問題為突破口，促進服務工作的制度化。靠增強服務功能，提高服務質量，來誠信人民的用郵需要。
以上是xx郵政支局20xx年上半年的工作總結不到之處請各位領導批評指正，xx支局將對領導們提出的問題，不斷改進，努力開拓來年的新局面，用我們的實際行動，來報答各位領導的厚愛，為邳州郵政事業發展再作貢獻。
郵政半年工作總結 4
20xx年上半年，我局在市局黨委的正確領導下，在全局員工的共同努力下，認真貫徹省市郵政工作會議精神，積極運用全面績效計分卡管理工具，加強服務與管理，圍繞目標，積極開展工作，現總結如下：
一、業務發展基本情況
20xx年上半年我局業務收入累計完成51.77萬元，占年計劃的27.83％；其中，函件業務收入完成9.99萬元，占年計劃的10.68％；包件收入完成4.787萬元，占年計劃的45.59％；特快業務收入完成
7.66萬元，占年計劃的47.87％；集郵業務收入完成3.46萬元，占年計劃的13.84％；儲蓄業務收入完成23.44萬元，占年計劃的63.35%；匯總業務收入完成0.99萬元，占年計劃的49.5%；電子商務收入完成0.923萬元，占年計劃的46.15%；其他業務收入完成0.52萬元。
郵儲余額凈增485萬元、代理保險完成32萬元、發放綠卡190張、代理機票23張、郵信通224戶、整訂報刊流轉額完成47.18萬元。
二、采取的主要措施
（一）抓經營，促重點，推進高效業務發展。根據業務發展重點，并結合實際情況，我局采取重點突破，均衡發展的策略，加快電子商務、特快、代理金融等高效業務發展。上半年，我局認真貫徹市局有關會議和文件精神，進一步加大高效業務發展力度。向員工宣講發展高效業務的必要性、緊迫性，使員工從思想意識上認識到發展高效業務的重要性。另一方面通過考核機制的改變來進一步調動員工的積極性，代理保險業務取得了歷史新高，累計完成32萬元。
（二）全面推行績效計分卡管理，加強內部管理與服務工作。在全面績效計分卡這一管理工具實施過程中，由于個人需求和企業愿景緊密結合，員工對自身的要求也不斷加強，對外服務的意識隨之增強。對此，我們的思路很明確，“抓規范”，提高全體員工的規范化意識，把各項規范作為自己的行動標準。我們組織員工學習業務制度、操作規范，學習營業窗口對外服務標準、投遞人員對外服務標準，然后對照標準自查自糾，對外服務水平上了一個新臺階。
（三）加強團隊管理，積極推進團隊建設年工作。按照統一部署，我局加強了團隊建設與管理工作。要求全體員工以加強學習作為提高團隊素質的突破口。利用業余時間鉆研與本職工作有關的業務，以致更好地搞好本職工作，提高本部門團隊的.素質和戰斗力。上半年，我局從2月起，郵儲余額每月都凈增150萬以上，就是團隊加強合作的典型表現。
三、工作中存在的問題和不足
主要表現在：一是業務發展不均衡；有些業務發展與時序進度存在不少差距；二是員工服務技能有待提高；特別是代理金融相關業務知識比較欠缺；三是投遞工作還存在投遞不及時、不到位等現象；四是管理工作還存一些問題。這些都有待在今后的工作中加以解決。
四、下步工作安排
（一）以郵務類業務發展為重點，大力發展函件、特快、集郵業務。函件業務要抓緊做好大門票資金結算工作和做好旅行社郵資封片業務的拓展工作，認真組織做好特色名址庫的建設。特快業務要進一步加快電子商務客戶的開發力度，培育客戶的忠誠度。做好服裝包裹和電子商務的服務工作，提高僧伽服裝寄遞的市場份額，提高電子商務的市場份額，擴大市場占有率，還要抓好大客戶的營銷與窗口營銷工作。促進特快業務健康發展。集郵業務要繼續做好系列集郵品的推介，另外，要積極謀劃好與集團商品開發公司的合作，開發出具有地方特色、適銷對路的禮品和郵品。最后，要做好各項欠費的催繳與業務資金管理。
（二）以金融類業務為中心，抓好余額增長以及大理財業務的發展。一是進一步加大郵蓄業務的宣傳，特別是商易通、網上銀行以及相關業務的宣傳。二是細分目標市場，組織營銷小組進行有針對性的業務營銷活動。三是要積極做好窗口服務工作，加大宣傳力度，擴大綠卡發卡量，提高個人存款比例。四是加強業務培訓力度，特別是金融產品等業務知識。五是要大力發展保險、基金等大理財業務。
郵政半年工作總結 5
郵政局團支部在書記的帶領和全體團員的支持下蓬勃發展，團支部各項工作開展的有聲有色，在如此的集體中我深感榮幸。身為團小組長，我感到身上的重任，我時刻以共青團章程嚴格要求自己，力爭做一名合格的共青團員。我以無比的熱情投入到團支部各項工作，積極配合團支書開展團工作，并帶動身邊的廣大團員青年爭做崗位能手，深創青年文明號活動。參加投遞工作至今，我多次被評為先進工作者、先進投遞員。這些來之不易的榮譽，都時刻激勵著我更加努力要求自己，爭取更出色的成績。
作為一名班組管理人員，我清楚地認識到肩上的重任，為保證班組各項工作的順利開展和通信生產的正常運作而不斷努力著。回顧這些年的工作，主要有以下幾方面：
一、在思想上我絲毫不放松，加強自己的思想教育，樹立“用戶第一”的思想觀念，在日常工作中保障用戶的利益，不計較個人得失。發揮自己班組管理人員的模范帶頭作用，集體的事搶著做，帶動其他職工爭做崗位能手。
二、在行動上我努力做好本職工作，嚴格遵守崗位責任制，積極參加各種形式的業務培訓，努力提高自己的業務素質和水平。在公司領導和組長、同事的幫助中，我在自己的'工作崗位上勤勤懇懇，用自己的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中，做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作，鍛煉自己的各種能力，以期待自己在工作中有更出色的成績。
三、年底報刊收訂活動中我積極配合班組進行報刊攬收，組織職工進行設攤和上門收訂，在任務重、時間緊的情況下，為班組完成收訂任務、完成流轉額盡了自己的一份力。
四、在日常工作中我積極學習《郵政通信服務規范》，落實規范化服務標準，進一步拓寬自身的服務視野，積極提倡“想用戶所想”的思想觀點，要求自己從用戶的角度來發現我們自身工作的不足并及時整改，為用戶提供更優質的服務。對于用戶的查詢投訴，我認真落實受理、處理工作，及時回復用戶，堅決把用戶的查詢、投訴處理到底，并落實好回訪工作，努力提高郵政投遞服務的質量和信譽。
在今后的工作中，我將針對不足采用行之有效的方法來改善，不斷的完善自己，決心在新的一年中，繼續努力，繼續發奮，做一個合格的郵政人。
郵政半年工作總結 6
今年以來，我局函件業務在市縣局領導的關心和支持下，進一步提高認識，繼續增強“做大函件”的意識，加快函件專業營銷、設計策劃、數據庫維護三支隊伍建設，以業務創新和機制創新作為切入點和突破口，以市縣聯動，整合資源為手段，以項目營銷為抓手，促進了函件業務又好又快發展。1-5月份，我局函件收入138.15萬元，完成計劃的102.33%，列全市第一。賀卡外收入10.94萬元，完成進度的36.46%，與實際相差5.2%，主要原因梨花節項目未列收，6月底將會全部列收完畢，并趕上形象進度。其中帳單收入3萬，全省排位第5，商函收入2.44萬元，全省排位第41，郵送 送廣告收入5.11萬元，全省排位35名。1-5月份，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）賀卡足額列收，無欠費。
1-3月份，我局積極配合市局，做好賀卡資金回收工作，財務人員做好支撐服務，及時向用戶開具發票，銀行對帳，保證了3月底我局賀卡全部列收，無欠費發生。
（二）巧妙利用社會熱點，做好工作對接。
我局利用魏縣三年在變樣時機，開發魏縣<<生態魏縣>>精裝冊100本.形成收入35800元，利用兩會期間，向人大、政協代表銷售保險賀卡400余套，利用節假日印制中郵專送廣告拼版或專版共計15萬份，收入5.11萬元，
（三）項目帶動，做大做強函件業務
一年一度的魏縣梨花節項目，已成為魏縣的主要收入來源之一，與政府部門的密切配合和友好的合作關系，已使梨花節和魏縣郵政局形成了不可分割的關系。梨花節的廣告業務，邀請函的制作與寄遞以及個性化郵票的開發，酒水的銷售，我們魏縣郵政局已形成了一套規范流程。細致入微的工作為今年梨花節創收31.4萬打下了堅實的基礎。
（四）市縣聯動，大力發展書信比賽活動。
市局與市文明辦、團市委、市教育局聯合下發文件，為市縣聯動開展少兒書信比賽活動創造了良好的條件。截止目前，我局已展書信比賽參賽學生2.06萬人，采集學生名址2萬多條，取得了很好經濟效益和社會效益。
（五）數據庫營銷有新的進展。
今年以來，我局進一步加大了數據庫商函的宣傳和營銷力度，春節前后，利用節日開發盛世魏都廣告商函1.66萬枚，收入2萬元。開發縣文明辦文明公約3萬元，
5月份，利用5.1勞動節成功開發了回隆經濟開發區“打開有禮“商函6000件，實現收入0.44萬元。
（六）帳單上臺階項目有新發展
本月已和縣醫保中心談成，通過第三方付費的方式寄遞魏縣20xx年一季度和二季度醫保對賬單，預計可實現業務收入達2.4萬元。
（七）名址庫建設得到加強
根據市函件局的統一安排，縣局函件部做好了自有庫的.維護工作和幫客戶建庫的錄入工作。組織人員采集20xx年初高中畢業生名址17000多條；對全市組織機構數據庫進行了全面的維護，使得數據的屬性更加豐富；完成了全市小區、建筑物名址采集和屬性維護工作，使我局名址庫建設在邊建設、邊應用、邊維護的原則下有序進行，上半年下載使用數據55000條，為數據庫營銷業務的發展和兩網互通工程及電子化支局系統做好有力的支撐。
業務發展中存在的主要問題有：
雖然上半年我局函件業務得到了較快的發展，但仍存在很多不足：
一是郵資機收入占函件收入比重較小。
二是重點營銷項目規模沒有做大。
三是數據庫商函和帳單業務發展不平衡。
郵政半年工作總結 7
20xx年上半年，xxx縣郵政局工會在上級工會和局黨委的領導下，緊緊圍繞“一二三工程”的經營戰略，認真履行工會職能，在抓好集體合同、勞動競賽等工作的同時，積極加強企業文化建設，并充分發揮職代會職能作用，參與企業的民主管理，加強局務公開工作，維護職工的合法權益。
20xx年1-6月份，我局共完成收入415.4萬元，占計劃的'50%，比去年同期增長2.5%，其中：金融類業務收入282.8萬元，占計劃的47.8%，同比增長14.5%；郵遞類業務收入132.6萬元，占計劃的55.4%，同比下降13%。截止6月30日，全縣郵儲余額達到25100萬元，比年初凈增4000萬元。
20xx年上半年我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一、抓勞動競賽，促企業生產。
為加快重點業務發展，局工會積極協助行政開展了各種勞動競賽，半年來，先后開展了“追趕爭先”、“業務發展能手”、“效益杯”和“郵儲跨年度競賽”活動，全局職工年全年郵儲達到380萬元；年郵遞類業務開發累計創收30萬元以上；代發工資戶累計1000戶以上或企業改制費累計達到500萬元以上者均可授予“業務發展能手”稱號，并給予獎勵，通過競賽，我局各項業務都得到發展，鮮花禮儀業務達到1000籃，全縣鄉鎮教師工資在郵儲發放（每月資金180萬元），在全局職工努力下，做到時間過半，任務過半。一季度凈額余額4000萬元，新增市場占有率占全市第一，均為歷史最高。
二、加強民主管理，搞好局務公開工作。
1、年職代會向職工代表報告了《集體合同執行情況報告》，企業基本履行了集體合同條款，按照集體合同的約定，維護了職工的合法權益，保障了職工福利。
2、大力推行局務公開工作制度。
（1）年初，縣局制訂了《xxx縣郵政局年招待費、通信費、車輛管理辦法》、《財務預算》制度，并提交職工代表審議后實行。
（2）結合《湖北省郵政部門模范職工小家創建活動方案》，重點抓好支局局務公開和民主管理制度落實，局工會統一制作了《局務公開欄》《二次分配統計表》下發給各單位，要求各單位嚴格按照二次分配的要求，制訂考核方案，每月分配情況必須向職工公布；收入和支出必須在公開欄上公開，使職工對支局的財務情況加強了解。
三、關心職工生活，豐富職工生活。
關心職工生活是穩定職工隊伍的根本，工會始終把關心職工生活作為一項重要工作來抓，在資金困難的情況下，為支持支局“五小”建設，為支局配備了冰箱，修建了豬舍，對3個支局的小廚房用具進行了更換；今年6月天氣炎熱，對投遞人員和職工購買了人丹、西瓜防暑降溫；對困難職工建立了檔案，幫困10人次，共3000元；慰問職工家屬去世5人次，計1024元；對獨生子女和勞務工的資料進行收集，掌握職工動態；對籃球場進行了修整，添置了籃球等設施，同時按期對女職工進行了婦科檢查。
今年上半年，局工會組織了一些健康有益的文體活動，“3.8”組織30多名女職工到湖南韶山游玩，“4.8—4.12”對勞動競賽中的優秀員工15人次組織到青島旅游，“5.1”勞動節全局干部職工組成4隊進行撥河比賽，并為優勝隊頒發了獎品，讓全局職工擰成一股繩，有力往一處使。5月份，為迎接咸寧市郵政首屆籃球賽，和兄弟單位進行了5場友誼賽，在首屆籃球賽中榮獲“體育道德風尚獎”的稱號。
四、開展讀書活動，做知識型職工。
局工會借市局工會組織的“忠于職守，敬業愛崗”為主題的讀書活動，我局工會購買了一批《郵差弗雷德》《忠誠》《沒有任何借口》分發到各支局、縣局各部門，組織全局干部職工學習馬班郵路鄉郵員王順友同志的先進事跡，同時還要求全局干部職工寫心得體會。
上半年，我局工會工作圍繞目標取得了一些成績，但仍需不斷創新，在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進。
下半年工作安排：
1、繼續以業務發展為中心，開展勞動競賽活動。
2、加強民主管理，結合局務公開程序，搞好局務公開工作。
3、抓好《集體合同》的履行檢查工作。
4、積極開展豐富多彩的文體活動。
5、加強工會自身建設，做好工會財務管理。
6、結合“專項整治活動”，搞好行評“回頭看”工作。
7、繼續開展讀書活動。
8、積極開展支局創建職工小家活動。
郵政半年工作總結 8
現將我局工會上半年工作總結報告如下，請審閱。
上年主要工作：
1、嚴格依法辦事，關心群眾疾苦。
按照市局黨組和xx的統一部署和安排，自1月28日召開職工代表大會，圍繞全年工作的目標，以開展共產黨員先進性教育活動為重點，努力完成全年計劃。工會與支部積極動員，支部黨員帶頭開展了各階段的工作，有效解決了黨員干部隊伍方面存在的突出問題，深化認識，發揮了黨員先鋒作用模范，促進了企業發展。
嚴格按照《勞動法》規定，爭取政策，維護職工權益，與局行政配合，依法為1名違法職工辦理了解除勞動關系協議。今年初，根據相關文件精神，對重點崗位人員進行了調整，個別同志對此有情緒，針對這一情況，工會積極作好政治思想工作，解除職工的后顧之憂，使他們愉快的走上新的.工作崗位。
春節前后，工會主席與市局工會一道，看望慰問了困難職工，送去了慰問品和慰問金，積極為困難職工排憂解難，建立長期幫困機制。
2、加強業技培訓，提高職工素質，
工會于四月舉辦了首期職工業技培訓班，局領導非常重視，聘請經驗豐富業務能手親自授課。結合工作中的不足，重點就市場營銷與組織、規范基礎管理、對工作中出現的疑難問題等進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展窗口人員及委代辦人員技能考試，對成績優異者予以表彰，對考試不合格者予以補考，提高了窗口業務人員的業務水平；同時選拔人員參加“全省第二屆郵政職工職業技能大賽”，6名同志獲得省局授予的“業技能手稱號”；在全局范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的高潮。
3、對職工進行愛崗敬業的思想教育
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助局行政，與“先教”活動同步，大力開展“愛崗敬業”教育。活動以效益為中心，以發展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展保持共產黨員先進性教活動，提高執行力，糾正工作作風、工作，講奉獻，比業績；實踐王順友精神，深入開展“愛崗敬業，為人民服務”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做王順友式的好黨員、好干部、好員工。
4、大力開展勞動競賽，促進穩定發展
積極介入企業經營管理，動員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動，強調能力建設，取得良好經營效益；積極推行積分營銷管理辦法，制訂了《xxxx營銷積分管理辦法》，完善激勵機制，集中全員力量，發揮員特長，壯大營銷隊伍，摸索全員營銷新路子，調動全員營銷的主動性。
在服務企業經營中心的同時，工會還積極開展各項有益的文體活動，開展了春節職工游園活動，共設拔河、運乒乓、猜謎等項目，全體職工參加了比賽，增強了企業凝聚力。xx還注重開展女工工作，
今年三月，對在工作中有突出貢獻的女工進行了表彰，鼓勵她們為企業發揮聰明才智，起到半邊天作用。
郵政半年工作總結 9
我局根據全拾商業化經營，集約化發展”戰略，確定了今年發展目標，以“爭取主動，創造條件，尋找商機”為經營思路，根據盛地局的郵政會議精神，發揚求真務實、干事創業、埋頭苦干的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。
（一）采取的經營措施：
1、實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。
今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整，辭退6名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員，進行了競爭上崗制，經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用戶的認可，為廣告業務發展打下了基礎
2、推進三項制度，提高勞動效率
在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規范用工管理，優化人員結構。在分配制度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政，后臺人員由原450元調整為430元，營業員、投遞員均上調了工資。
3、注重宣傳營銷戰略的總體部署
宣傳是各項業務發展的基礎三月份我局對業務收入較大的.鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導，制定了業務宣傳整體營銷戰略，即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組，歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元，發展G網用戶181戶、C網用戶109戶；推銷42箱葉面肥；銷售出540元的大圖書；報刊短期收訂完成2萬元；簽定1000版個性化郵票開發意向書。
4、根據業務特點提供個性化服務
個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目，上半年實現收入8090元；3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達5000元；4月份正式啟動xx醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至xxxx的配送業務。在報刊發行業務方面，對原投遞到各學校發行站的報刊雜志，進行年組班級細分后，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的歡迎。
5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間
只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元，在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計，分區域下發至各支局及縣局投遞員手中，進行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老用戶；其次在發展新用戶方面，進行用戶細分，發展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業務由于縣內競爭激勵，我們借助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告1080塊，收入6萬元，由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發了校園文化市嘗啟動了郵送廣告市嘗承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務，由此集聚競爭力量，逐步參與業務競爭，爭取到主動。
（二）基礎工作情況：
1、完善各項制度：
我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上，根據盛地文件要求完善資費優惠管理，明確審批權限，完善優惠標準及程序，嚴格控制超范圍、超標準優惠資費。在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面，6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務實基礎管理，努力杜絕案件的發生。
2、制定增效節支21項規定：
我局不斷革故鼎新，將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定，3月24日職代會通過執行。
3、提高職工素質：
職工崗前培訓，做到培訓有計劃、有準備，崗位練功與每日一題活動有效結合，各班組基本上能夠按照要求進行，但存在有的做的不實、不透，下步我局將按照方案實行階梯式管理，使此項工作做實做透，加大監督管理力度。
（三）隊伍建設情況：
當前我局面臨著前所未有的困難，企業要發展離不開人，人的素質提高了，經營工作才會不斷深入，經營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展為目標，以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設為重點。首先加強干部隊伍建設，主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動，使班子整體素質得到提高，樹立了班子的整體形象，注重了團結協作、整體作用的發揮，做到重大事項的集體協商，努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃，全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質，努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來，切實調動職工隊伍的積極性與創造性，增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結構，提高干部隊伍的領導能力與管理水平。做好規范用工、依法用工工作，加快人員流動與合理配置，滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓，建立職工培訓平臺。
（四）安全工作情況：
加強了企業內部的安全防范、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門，各基層，嚴格執行責任制考核辦法，做到了責任分明。安全保衛工作，1—6月份長途押運240次，市內押運500次，順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓，思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動，從而提高隊員的凝聚力、戰斗力，為全局的安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護，使安全防火工作落實到實處。
郵政半年工作總結 10
一、在思想上
利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，自覺學習有關政治思想文件、書籍，積極參加各種政治學習和教育活動，努力在工作中起模范帶頭作用。并認真學習相關業務知識，不斷進步自己的理論水平和綜合素質。
二、在工作上
圍繞郵政局的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。按時上、放工，從不遲到早退一分鐘，克服有孕在身的種.種困難，不因私請假一天，工作從不推萎;對待顧客一視同仁，態度熱情;以郵政所為家，積極為單位創收盡責盡力，與同事同心協力，為郵政儲蓄再創新高努力奮斗。并及時充電學習，為更好地開展工作而努力，月參加總局組織的業務考試，成績良好。
三、在作風上
能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的`工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，為實現郵政文明服務窗口盡一份微薄之力。
四、今后努力的方向
隨著郵政事業的發展和業務的拓展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的知識更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，為中國的郵政事業作應有的貢獻。
郵政半年工作總結 11
根據文明委和上級局的統一部署，支局及時召開動員會議，經全體支局人員齊心協力，踏實工作，奮勇沖刺，取得了可喜的成績。
一、提高認識進一步自覺創建工作的自覺性。
1、郵政是社會公用性服務行業，屬社會基礎設施，是展示社會文明程度的重要窗口，體現了黨和政府的現象，因此，在一定意義上，創建文明行業是改善黨和政府形象的需要。
2、對郵政自身來講，文明行業是重要的無形資產，是塑造郵政信譽品牌，增強市場競爭力的重要手段。
3、創建文明行業是提高職工素質，凝聚人心，激勵奮進的重要途徑。
4、創建文明行業標準涵蓋了企業兩個文明建設的全部內容，抓好創建工作是全面提升企業整體素質的重要抓手。
二、明確思路，進一步增強創建工作的實效性。
創建文明行業工作是一項只有起點，沒有終點的長效工作，只有通過抓日常、抓平時、抓持久，才能使企業的綜合素質不斷邁向新的起點，取得新的成績。創建文明單位的實踐報告告訴我們：
1、必須要用創建工作總攬全局的思想政治工作、經營發展、企業管理、對外服務和評先創優活動。企業的工作千頭萬緒，必須用一個籃子把各項工作都裝起來，防止顧此失彼、手忙腳亂。那么這個籃子就是創建文明行業工作。創建文明行業標準涵蓋各方面，是對部分工作的全面檢查。
2、創建工作必須制度化，實行長效管理。切實改變了說起來重要，忙起來忘掉，檢查時應付一番，流于形式，整體工作得不到提高和改善的狀況。
3、創建工作要以改善對外服務，提升企業形象為核心，其關鍵是建立服務綜合評價體系。即每季的自我評價，年中、年終的社會監督部門評價，聘請了社會監督員，建立社會公共評價體系。
三、要狠抓服務進一步促進服務水平的提高。
“服務人民、奉獻社會”是中央提出的創建指導思想，兩個文明協調發展、規范服務達標、行業作風優良、群眾評價滿意、社會廣泛認可。社會和群眾對郵政服務水平的肯定與與否對能否創建文明行業，具有一票否決的決定意義。為此，我們繼續深入發展“樹郵政新風，創優質服務”活動，進一步推動服務工作縱深發展，確保我局創建文明行業標準的'實現。努力達到全市郵政的服務目標，即：
①特快郵件、信函全程時限率達98%，郵件處理合格率達95%，機要郵件丟失率為0.
②中央級、省、市級黨報、日報實現當日到局當日投送。
③對訂戶缺少報刊的3日內補送或15日內補償退款。
④自查詢之日起，郵件非用戶責任丟損由收寄局一個月內賠償用戶。
⑤紀特郵票對預定用戶及時、足量供應。
⑥保證郵政儲蓄異地取存暢通。
⑦規范化服務窗口達100%。
⑧服務質量滿意度達98分。
繼續開展了“服務上臺階，跨入新世紀”優質服務活動，繼續抓好對外服務人員“形象規范”“用語規范”和“行為規范”工作。窗口服務人員做到“三講”，即講普通話、講文明服務用語、講“三聲”服務；營業人員統一著裝、掛牌上崗。對外服務窗口定期召開服務分析會，對服務工作中存在的問題，分析原因，做到舉一反三，警鐘長鳴。實時加強社會監督，廣泛征求用戶意見，提升郵政服務質量。根據市局的統一部署。““活動期間，發用戶征詢意見函，回函率達98%。
全年累計投遞報刊二十多萬份，信件萬封，其中高考錄取通知書150封，收寄各類信件7864封，無一差錯，郵儲余額逐年攀升，定活比列全縣郵儲之首，積極和郵儲銀行溝通，為企業和農戶貸款爭取了政策，累計發放貸款近200萬元，深受當地群眾好評。
四、加強教育，進一步激發全員參加的積極性。
文明行業創建是群眾性精神文明建設活動。群眾是創建的主體，離開了群眾的廣泛參與，無基礎，難持久。因此，我們全支局人人都把“讓客戶滿意”作為座右銘，在本職崗位上滿腔熱情為客戶服務。將創建為名行業的工作往深、往細、往實里做，有計劃、有目標、有檢查、有效果，工作即經得起粗看，又經得起細看；即經得起遠看，有經得起近看；即經得起短看，更經得起長看。
郵政半年工作總結 12
一、工作內容
作為一個每天不就是送送貨，發發貨的人員，又沒什么技術含量，無非認識幾個字，會騎車，有責任心，勤勤懇懇不就好了嗎?其實不然，一個普通的快遞員他也有學歷要求，除非真的是那種有經驗，又或者是特別有責任心，特別負責，有某些特質是老板欣賞的。
二、同事關系
工作方面，不要小看這里的每一個人，這里所有人都兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從上級安排，認真完成上面交給的每一項任務;同事間學習虛心請教，互相學習業務知識，注重團結協作，相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。
以下是一個佳吉物流公司送貨員整理的思想報告：
(一)提高思想認識，增強勤勞意識。
送貨崗位是物流企業中最辛苦的崗位，夏天不管多熱都得出去，冬天不管多冷都得出去，道路條件多不好，天氣多不好，都得按時按點送到。然而職業可以選擇，但職業賦予的責任不能挑選。因此，我們要培養送貨員的勤勞意識。
一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位，在崗即要任勞任怨，甘于奉獻;
二是倡導艱苦奮斗的精神;
三是要有成就感，懂得企業發展與自己的付出息息相關。只有為企業付出了，企業發展了，員工才能有更好的晉升控件，企業與員工共榮。這里工作的每個人都自覺在面對困難，克服困難，迎難而上，形成良好的勤勞意識。
(二)用心學習，提高送貨員的專業意識。
送貨員處于物流企業的前沿陣地，與顧客緊密相聯，一個送貨員的'一個行為、動作、說話，都可能給企業帶來影響。因此必須具備較強的業務意識。也就是說要用心服務每一位客戶。對客戶提出的問題準確、富有責任的回答，注意說話的語氣。把有效的信息及時準確地進行上傳下達，以達到協助客戶經理協調控制的能力。同時，還要對所要投遞的產品計算，判斷，車輛、交通安全等知識的培訓，讓他員工在送貨的過程中能從容面對各種問題。
(三)企業至上，以人為本。
送貨員一成不變的工作模式和方法可能會讓員工產生疲勞感，失去興趣，時間一久，員工態度也不好，但是，由于他們與客戶面對面接觸，是企業與客戶溝通的渠道，員工的一舉一動也就直接關系到企業的聲譽，直接關系到客戶對企業的認識，直接關系到消費者、客戶對企業的誠信度，直接關系到客戶對企業的忠誠度。如有疏忽，客戶就會認為這不是個人問題，而是企業的管理問題，直接影響企業形象。所以，要加強送貨員從內心深處認識到自己的責任，自覺履行職責，正確看待自已從事的工作，把大局意識提升到一個新的高度。
每一個職業都有它存在的道理，每份工作又承載著相應的責任，目前目前上海佳吉物流公司佳吉快運分公司是全國名列三甲的大型物流企業，對待員工也是以人為本，感謝每個為物流企業付出的人，每個為上海佳吉物流公司辛勤付出汗水的人。
郵政半年工作總結 13
半年來，縣郵政分公司在州公司黨委的堅強領導下，通過各部門的共同努力，不斷改善職工的生產生活條件，發揮職工的積極性和創造性，提升企業管理水平，認真履行普遍服務和特殊服務義務，努力發展郵政業務，為完成縣公司各項經營目標起到了積極作用。
1-5月，縣公司主營業務收入共元。完成預算進度的，1-5月，縣公司共完成收入萬元，占計劃任務的，比去年同期增長，其中：金融類業務收入萬元，占計劃任務的`，同比增長；郵遞類業務收入萬元，占計劃的，同比減少，收入情況分析：
1、函件收入：完成3916元，完成目標；
2、包裹收入：4929元，完成預算；
3、報刊發行收入：92285元，完成預算
4、機要業務收入728元，完成預算26%
5、集郵業務收入48171元，完成預算
6、代理金融業務收入293373元，完成預算；截止5月31日，全縣郵儲余額達到萬元，比去年同期增長。
7、代理速遞物流收入7454元，完成預算29%
8、分銷業務收入完成6303元，完成預算。
9、其他出售品收入1274元。
10、其他業務收入22200元，完成預算
截止5月底，郵政主營業務收入萬元，預計到6月底將完成萬元，完成預算目標的。
郵政半年工作總結 14
7月10日至11日，中國郵政航空公司（China Postal Airlines，簡稱“郵航”）召開20xx年半年工作會。中國郵政集團公司副總經理、郵航董事長劉明光蒞臨會議并作重要指示，郵航領導班子成員及各部門負責人參加會議。
會上，李玉峰總經理作郵航20xx年，回顧了公司上半年的基本運營情況：累計安全飛行12153.6小時，同比增加15.3%；共承運郵貨52499噸，同比增長4.7%；航班正點率達到84.2%，與去年同期基本持平。他總結了上半年十項重點工作，并從夯實安全基儲優化航線網絡、落實機型計劃、加快飛行訓練、積極開發市嘗確保運輸質量六個方面，進一步明確了公司下半年的主要工作任務。領導班子成員對分管工作進行了總結，并提出了下半年工作思路。安全管理部、計劃財務部、市場經營部、辦公室、人力資源部負責人分別針對安全生產、財務、經營、責任制考核、重點工作完成以及兩級后備干部庫情況作了專題報告。
集團公司劉明光副總經理首先轉達了集團公司劉安東總經理對郵航全體干部員工的親切問候，充分肯定了郵航上半年工作成績，并對郵航下半年工作提出了六點要求。一是要確保安全生產，時刻繃緊安全這根弦，不斷夯實安全基礎，確保實現第十五個安全年。二是要繼續抓好降本增效，增強經營工作的主動性和創造性，積極開拓市場，努力增開航線，提高飛機利用率；在確保安全的基礎上，更好地優化成本結構，深挖成本控制潛力。三是要進一步提高服務質量，確保運輸時限，通過合理配置資源、調整作業組織，保證航班正點運行，做好EMS運力支撐。四是要積極參與速遞流程優化工作，實現陸運網與航空網緊密銜接，提高全網運行效率與效益。五是要抓好旺季生產有利時機，增加經營收入，確保完成全年任務目標。六是要強化隊伍建設，關注員工生產生活條件，營造和諧郵航的文化氛圍，增強企業凝聚力。
李玉峰總經理在會議總結講話中指出，此次半年工作會開得比較成功，進一步統一了思想，堅定了信心，明確了目標，為郵航下半年工作的開展打下了良好基礎李總分析了郵航面臨的形勢，提出了郵航下半年四項重點工作：
一是確保持續安全，牢固樹立“安全是航空企業頭等大事，安全生產是第一要務”的'觀念，要使全員安全認識達到一定高度，并灌輸到每名員工頭腦中，切實貫徹落實安全責任制。同時，一定要處理好安全與效益的關系，既不能以犧牲安全裕度來換取經營效益，也不能以安全為借口束縛生產發展。
二是繼續優化航線網絡，研究籌劃波音757飛機的使用安排以及南京祿口國際機場時刻的利用問題，加密周一運行航班數量，進一步提高飛機利用率，增加經營收入。
三是推進機型計劃，加緊與中貨航洽談濕租波音757飛機事宜，力爭明年年初順利引進2架波音757飛機；加強與速遞物流總部溝通新舟600引進計劃，進一步研究成本效益分析、航線設計及具體的組織方案，確保引進方案切實可行。
四是加快飛行訓練，要最大限度地保障5名已完成機長升級訓練的在訓機長建立左座飛行時間，同時要不斷創新副駕駛的培養訓練思路和方式。
郵政半年工作總結 15
xx縣郵政局在xx年上半年里，我局本著年初地區工作會議的精神要求，積極擴展思路，提升服務品質，努力完成地區下達的各項業務收入。
一、思想政治維穩情況
xx縣郵政局自xx年上半初深入開展爭先創優活動和熱愛偉大祖國，建設美好家園活動以來，始終把構建和諧xx、和諧郵政發展作為學習活動的主題。我局始終從大局、全局的高度來充分認識維護社會穩定的重大戰略意義，增強維護社會穩定的政治責任感，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想不動搖，自覺地、主動地站到反分裂斗爭第一線。我局一直把民族分裂與反分裂斗爭教育作為單位職工教育的重點來抓，xx縣作為民族反分裂斗爭的前沿整地，思想教育就顯得尤為重要，單位與每個職工簽訂的承諾保證書，嚴格按照縣委要求，對每個職工從五個表明立場、三個深刻認識出發進行自我對照檢查，大家進行了熱烈的討論。通過活動和學習，緊緊圍繞企業生產經營、和諧穩定開展工作，積極參與企業重大問題決策，推動企業拓展發展思路、加強經營管理、創新體制機制、提高風險防范和管控能力，不斷提升企業經濟發展質量和效益。緊緊圍繞郵政企業改革發展穩定大局，發動黨員、職工在破解生產經營難題、完成急難險重任務、落實生產經營工作中充分發揮作用，促進企業科學發展。
二、xx縣郵政局xx年上半年基本發展情況
1、業務收入完成情況
20xx年1—6月，我局本著年初地區工作會議的精神要求，積極擴展思路，提升服務品質，努力完成地區下達的各項業務收入。截止6月底，我局收入累計完成：1305348.66元，完成計劃的53.52%，較上年同期增長18.69%，超進度計劃85848.66元；其中：函件類業務完成收入：103860.50元，完成計劃的39.34%，較上年同期下降14.94%；包裹類業務完成收入：163925.43元，完成計劃的58.54%，較上年同期增長42.23%，超進度計劃23925.43元；報刊發行業務收入：400579.50元，完成計劃的50.39%，較上年同期增長10.02%；集郵業務完成：22326.2元，完成計劃的49.61%，較上年同期增長41.45%；代辦業務完成75938.95元，完成計劃的46.30%，較上年同期增長48.02%；分銷收入完成156794.52元，完成計劃的165.05%，較上年同期增長181.53%，超進度計劃109294.52元；代理金融業務完成279958.46元，完成計劃的54.89%，較上年同期增長24.72%，超進度計劃24958.46元；代理速遞物流業務完成60130.47元；完成計劃的29.77%，較上年同期下降28.28%；其他商品銷售收入完成60130.47元，完成計劃的54.53%，業務收入總額超額完成地區下達計劃。
在各項具體業務中發展較好的業務有：包裹類業務、報刊類業務、分銷和配送業務、代辦業務等。包裹業務我局今年繼續加強與包裹大客戶的聯系，客戶定期在我局寄發大件包裹，同時充分利用假日經濟效益，加大逢年過節包裹攬收宣傳力度，從而提高包裹業務收入的增長。報刊業務主要還是依托縣委政府部門的大力支持，在黨報黨刊穩步增長的同時加大個人私費的訂閱，采取個人訂閱報刊贈送信報箱、掛歷禮物等促銷手段增加私費訂閱量，國家實行“東風工程”對我局報刊的增長也起到了一定的作用；農資分銷和配送業務我局加大了對兵團農場的營銷力度，在年初就安排工作人員下基層、下農場積極宣傳農資銷售產品，取得了較好的效果。代理金融業務主要是依靠我局在年初制定了攬儲考核制度，積極調動了職工們的積極性，2季度我局夏爾德浪儲蓄所儲蓄余額增加了200余萬元，代辦業務主要是今年新增開設的代辦國稅地稅稅務發票業務，該業務6月開始辦理，至今我局已代開625筆，稅款26.67萬元，實現收入1.33萬元。
完成不理想的業務主要有：保險業務、信函業務、代理速遞物流業務。保險收入未完成進度的原因主要是xx縣保險公司發展迅速，我局代理的相關保險業務無市場優勢，其售后服務也相對滯后，同時xx縣保險市場相對較小，廣大用戶生活水平較低，所以業務發展相對較差。信函業務收入主要是今年書信活動收入尚未全部入賬。代理速遞物流業務下降的主要原因是外部速遞物流公司的快速發展，郵政速遞在價格、時限上優勢不明顯我局雖然加大了宣傳力度，但效果不明顯。
2、xx縣經營策略和經營管理
（1）、準確市場定位，抓住市場先機。如何有效的開發當地郵政業務市場，挖掘內在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉瞬即逝，就要將每項業務準確定位。首先繼續保持金融類業務的穩步增長勢力，儲蓄業務定位在堅持量質并重，儲額增量前移，穩定業務收入大局，分銷業務業務定位在城鎮、農村團場雙線運行，集郵業務定位在以個性化郵票為突破口，集郵品為補充，積極盤活庫存，商函業務定位在帳單、郵送廣告及企業拜年卡的規模發展，包件業務定位在大件包裹，報刊發行業務定位穩定一次性收訂，做好常年破訂，加快圖書銷售，市場定位使每項業務都有相應的位置，從而業務發展任務明確，重點突出。
（2）、合理調整結構，合理分解計劃。我局每月召開一次經營分析會，針對各部門完成情況，及時掌握市場動態，及時調整計劃指標。
（3）、轉變經營理念，更新營銷手段。今年確定了由專業營銷隊伍結合外勤人員、營業人員和臨時抽調人員組成了營銷群體，分區域分重點的營銷，全員營銷作為補充進行強力攻關。同時有計劃有規模地組織營銷宣傳活動，利用春節、端午節、三八婦女節、建黨90周年、和田鐵路通車、第八屆玉石節等活動節日宣傳，發揮郵政企業品牌優勢、提高知名度，增強營銷力度。
（4）、服務手段不斷創新。
郵政生產的科技化含量得到提高，繼特快專遞全程查詢后，包裹和掛號查詢業務也相繼開辦，對外服務的重點局所和內部處理環節實現電子化，實現了郵件信息全程共享，加快了郵件傳遞速度，方便了用戶查詢；同時，采用流動服務、上門服務、等多種方式受理郵政業務，方便了人民群眾用郵。
（5）、服務監督得到強化。
為傾聽、落實社會各界的意見和建議，聘請了社會上有代表性的數名熱心人士為郵政社會監督員，定期召開座談會，聽取他們對郵政普遍服務工作的意見和建議；配合地區局向社會發放征詢意見函，征求廣大用戶意見和建議，不斷改進郵政服務工作。
（6）、建立獎勵機制，調動職工的'積極性
建立了良好的獎勵和處罰機制，逐漸改變職工“等、靠、要”的思維模式，采取各種獎勵政策，激勵職工去完成工作，同時單位領導積極引導，解決在工作中存在的問題，最大限度的調動了職工的積極性和能動性。
三、20xx年下半年工作重點
1、繼續發展代理金融業務，根據年初制定的營銷攬收計劃逐步落實，加強營銷攬收的獎勵考核制度。在發展好金融業務的同時，不斷調整收入結構、擴大郵遞類業務、物流業務、代辦業務、農資配送業務等，用以減少經營風險。同時把代辦保險業務也作為重要工作去抓，
2、做好商業信函及廣告的營銷工作，積極調動全體工作人員上門攬收中郵廣告，使其有零的突破。結合第八屆玉石節在我縣召開，制作一期郵資本冊。同時加強有獎明信片的制作營銷工作。
3、仔細研究和摸索市場需求，大力發展郵樂購、機票銷售、酒水等營銷項目，不斷擴大業務范圍，增加業務收入。
4、在20xx年里認真開展增收節支工作，保證完成20xx年全年下達的支差計劃。
5、早宣傳、早動員、早安排，積極和縣委政府相關部門聯系，認真做好20xx年黨報黨刊報刊發行工作，突破固有的報刊銷售模式，加強私費訂閱和特色報刊的營銷力度。
6、充分發揮全年“假日經濟”商機，利用中秋、國慶元旦等節假日大力發展鮮花、月餅等禮儀業務。
7、繼續開展“三杯”勞動競賽活動，做好動員職工思想工作，最大限度的調動職工勞動積極性。
8、認真做好職工的思想政治工作，加強企業安全管理。
四、我局在今后發展中存在的主要困難和問題：
1、人員問題，這一直是阻礙我局業務進一步發展的絆腳石，xx縣地處偏遠，生活水平相對艱苦，高端人才不愿在本地長期發展，同時郵政企業實行制度化管理，對人員要求相對嚴格，這幾年招收的勞務人員素質普遍較低，無法適應企業的快速發展，導致人員變更頻繁，甚至有些偏遠支局和崗位無人可用。現有人員也都身兼其數職，同時隨著郵政業務的發展，郵政老職工的技能操作水平和業務接收能力相對較弱，職工工作壓力較大。
2、運營資金緊張，農資備貨不足，營銷宣傳公關資金短缺。
郵政企業實行普遍服務以來，在人力、物力、財力上都有較大投入，而企業自身可調用資金極少。特別是在農資銷售上尤為突出，農資銷售是極具時限性的，無充足的備貨直接會導致銷售的急劇下降和信用的缺失。同時在各項業務的營銷公關中，光靠職工的解說遠不能達到目的，良好的宣傳氛圍和適當的支出往往能啟到事半功倍的作用。
3、農村普遍服務水平和質量有待提高
我局農村網點有16個，大都是農村代辦員，對郵政基礎業務知識和操作都相對不足，人員缺乏有效的培訓，同時人員待遇不高，而工作十分辛苦，嚴重影響了工作人員的積極性和責任心，造成投遞人員不斷更換。因此增加人員和提高待遇有待盡快解決。同時由于鄉村投遞線路長，服務面廣，投遞員光靠自行車投遞難以按時投送，造成服務滯后，急需更換投送工具。
總體來說xx年上半年業務收入超額完成了計劃進度，但各項業務發展不夠均衡，我局將在下半年的各項工作中，逐步調整，依靠我局各族干部群眾的努力，一定能夠超額完成全年工作業務收入計劃。
郵政半年工作總結 16
8月6日，縣局例會上，XX局長組織我們學習了省公司楊總經理的半年工作報告，8月9日，市局又組織我們大學生員工再次學習了楊總的工作報告，通過兩次的學習，讓我對楊總的工作報告有了一定的體會和認識。
楊總的工作報告，全面具體的對河南郵政上半年的工作做了總結，河南郵政通過踐行“三個轉變”，創新經營模式，強化項目運作，拓展業務領域，企業經營發展水平大大提升。作為金融專業的一員，我們金融專業保持合規健康高效發展，代理金融的收入完成進度居全國第一位，成績的取得使我們付出的最好回報。
郵政綜合平臺的建設，是省公司黨組高瞻遠矚，為全面提升河南郵政的市場競爭力的開展的一項長期的戰略工程。我局正在進行的綜合樓項目、4各支局所改造項目，是我們基礎能力的全面提升，也是我們綜合平臺的核心所在。全局200多個村郵站、連鎖超市和即將建成的直營店，是我們服務能力的加強，使我們服務渠道的拓展，更是我們郵政服務面的有效補充。
專業改革，零售的體制改革，市區局的成立，物流專業的深化管理，充分提高了企業的生產力，使我們企業的發展更具有活力。
通過轉變發展方式，河南郵政實現了持續健康高效發展，一方面，我們的總體收入規模持續位居全國前列，另一方面，河南郵政的品牌形象和社會美譽度大大提升。作為河南郵政的一員，我們為企業的`發展壯大感到自豪，同時，河南郵政的宏偉藍圖也規劃出我們大學生員工的美好明天。
省公司黨組提出下半年金融專業的工作重點是：持續發展郵儲余額，努力提高活期比例，積極開發中高端客戶，大力發展理財業務，拓寬電子銀行服務渠道，充分發揮金融牌照資源，調整低效網點，抓好風險防控，實現轉型高效發展。作為基層員工，在下一步工作當中，我更應該增強“作為”意識，做到持續而為、創新而為、務實而為、和諧而為。按照全區大學生座談會上市局領導的要求，四個而為，關鍵在于落實。落實，就是要把省、市局的精神、政策貫穿到我們的日常工作當中去。
我局代理金融專業的發展，面臨著非常嚴峻的挑戰：市場競爭白熱化，商業銀行的進駐；余額結構不合理，活期比例過低；新業務發展不理想，電子銀行、理財業務發展緩慢；這些都是我下步工作面臨的問題。
一是創新發展模式。一方面擺脫以前發展的舊模式，打造綜合的理財團隊，結合代理保險專業對專柜和營業員一塊培訓，提高網點人員的綜合業務水平，保證專柜就是代理金融專業的大堂經理，同時，也保證前臺營業員就是保險業務的推介員；另一方面，借鑒保險產說會的模式，針對重點行業、重點客戶召開理財產品的說明會，通過更加直接的營銷方式，迅速拉動理財業務發展；另外，加強培訓，提高認識，拓寬思路，通過大力發展電子銀行業務，延伸金融服務范圍，擴大郵儲的市場占有率。
二是充分利用平臺優勢。一方面，借助已經建成的村郵站、連鎖超市平臺，大力發展助農取款業務，通過這一便民業務，大力拓展農村市場。另一方面，積極與投遞員結合，通過投遞員采集信息、篩選客戶，對重點戶進行走訪和業務推介，做到有的放矢，提高客戶的開發率。
三是加強專業自身的能動作用，根據局領導指示“專業不僅僅要做好后勤服務支撐，更要為全局的業務發展指引道路”。按照市局領導的要求，看好三份報紙，擴大視野，提高信息的洞察力，積極融入到地方經濟的發展中去。作為金融專業，就是要為地方經濟的發展服務，只有融入經濟發展中，通過一些政府項目，迅速拉動余額增長、帶動專業快速發展。
總之，楊總的工作報告，已經為河南郵政的發展指明方向，為河南郵政的未來繪制藍圖，我們基層工作人員，應該認真貫徹落實楊總工作報告的精神，務實工作。作為走上管理崗位的大學生員工，更應該積極踐行“三個轉變”，創新發展方式，為打造幸福的河南郵政貢獻自己的力量。
郵政半年工作總結 17
自進入郵政局工作以來，在各級領導的支持幫助和師傅們的悉心幫助下，業務技能得到明顯提高、工作方法得到顯著改善、工作責任感得到極大提高。下面將近期的業務和學習開展情況作簡要匯報：
x月x日，我光榮的加入郵政投遞這個團隊中，在上級統一安排下我們進行了入職基本技能和法律法規培訓，通過學習，使我對郵政投遞工作有了初步了解。
x月x日，根據分局統一安排，我被分配到金山橋郵政局從事投遞實訓工作，為了幫助我盡快熟悉業務，領導幫我安排了王xx師傅帶領我學習業務，經過半個月的實習，在王師傅的嚴格要求和悉心幫助下，我積極主動，在工作中學習、在學習中總結，利用工余時間我認真學習了《郵政投遞員》職業技能鑒定資料等培訓教材，通過學習實踐，使我認識到：郵政投遞工作看似簡單，卻并不簡單，不僅需要體力、毅力，還要有耐心、細心，最重要的'是要具備很強的責任感，郵政投遞工作平凡卻很重要。
要做一名合格的郵遞員，必須認真學習業務。
首先是對投遞線路的熟悉，通過師傅幫帶和自己觀察摸索總結，我較快的掌握了所在區域的住宅小區和大客戶單位分布和投遞路線安排。
為了盡快適應崗位要求，我努力熟悉工作禮儀、工作標準、工作時限和業務常用表格單據使用方法，為了提高投遞品分揀效率，我采用了自行購買報紙在家練習撥報、熟悉記憶報冊上的刊物代號信息等多種辦法。通過以上努力和師傅的耐心指導，學習成效明顯。
盡管在近期的工作和學習過程中取得了一定進步，但是距離師傅們的水平還有很大差距，下一步，我將繼續刻苦努力，盡快將業務技能提高上來，在工作中做到嚴格遵守國家法律法規和郵遞業務規定、嚴守職業道德，盡職盡責、熱情服務，確保每天的工作任務都不折不扣完成，不辜負領導和師傅給予的幫助和關懷！
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