供暖公司工作總結 (通用15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的供暖公司工作總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
供暖公司工作總結 1
忙碌而又充實的20xx年在20xx-20xx取暖期初期供熱正常運行中已悄然結束,在各位領導以及同事的幫助下,通過自己的積極努力,我作為技術部僅有的一名員工順利地完成了技術部的工作,也經歷了一個不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。20xx年我的工作主要涉及QxL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設備的安裝、換熱站及外管網的設計施工、老舊小區室內改造的設計施工、新建小區的供暖相關設施施工質量與建筑面積核查等。為了今后更好地做好本職工作,現將今年工作總結如下:
一、一年來的工作
(一)QxL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設備的安裝
近年來我公司供暖面積逐步增多,原有兩臺29MW鍋爐無法滿足供暖需要,在20xx年新建QxL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐已經列入了20xx年的工作計劃,20xx年末至20xx年初與公司領導及相關人員初步確定新增鍋爐容量為90MW,由于遼西地區沒有安裝90MW鍋爐的先例,為更好的完成90MW鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領導先后考察了設計院、鍋爐廠及輔機廠,并就鍋爐本體、輔機及其它配套設施的不明確問題與各個單位進行了探討研究。
20xx-20xx供暖期結束后,根據90MW鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內的原有鍋爐的上煤除渣系統及其它設施,至此90MW鍋爐的安裝準備工作已經完成。大連熱電工程設計有限公司承擔本項目的設計工作,在設計院初步設計圖紙(建筑、結構圖紙)交付至我公司后,遼寧綏四建設工程集團有限公司第二十九項目部進入施工現場,我作為公司技術人員每天在現場與施工項目部人員對臨時出現的各種問題進行研究探討。由于我的專業是暖通,與土建專業上的不對口,很多問題都無法理解明白,只能在工藝設備需要上給予建議,在出現無法解決的問題時只能第一時間向設計院、集團總公司以及現場施工技術員咨詢,整合各部門的意見,向領導匯報并得到具體批示后實施。
在土建部分施工主體框架完成同時鍋爐本體安裝隊伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責任公司、爐排安裝隊伍大連永寧機械廠、煙囪施工隊伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統安裝隊xxx施工隊、上煤除渣廠家營口環保鍋爐輔機有限責任公司、除塵器廠家錦州市三聯環境凈化設備廠等陸續進入施工現場。此時的時間已經是8月中旬,最直接的問題就是工期緊、各工種施工中交叉點多。公司現場管理人員少,我的工作已經不僅僅是一名技術人員還是一名現場管理人員,由于我們的工程項目工序比較復雜,繁瑣,需要隨時處理施工中臨時出現的各種問題,我與所有現場施工人員一樣頂著酷暑,沒有休息日,堅守工作每天工作十多個小時,處理著施工中遇到的問題,以保證施工的正常進行。除了處理施工現場臨時出現需要現場解決的問題外,最多的是施工圖紙的修改,而作為施工中必不可少的施工圖紙在與現場實際情況不符、不合理時,現場施工無法進行,由于各工種施工交叉嚴重,一個施工隊伍停工,可能意味著幾個或者所有的施工隊伍全部停工。例如
(1)土建隊伍在斜煤廊的施工前,根據場地及以后運行需要,施工圖不合理,如按圖施工不便于后續的生產運行,施工圖需要重新設計,此情況向公司領導匯報后,根據公司領導意見與土建施工隊伍、集團相關人員根據現場及運行需要制定了初步變更方案,由于設計院設計工期較長,為保證正常施工,上煤斜皮帶廠家設計工藝圖紙、集團公司土建人員設計土建部分圖紙,現在斜煤廊施工已全部完成,運行情況良好。
(2)鍋爐的配套管路及泵房整個系統因與原設計時考慮的參數不一致,主循環泵由原設計的250KW變為355KW,整個系統及設備布局全都需要二次設計,由于施工工期緊,考慮到設計院的設計費用及設計工期無法滿足施工現場的實際需要,在領導的支持下,加班加點將鍋爐的配套管路及泵房整個系統不合理的圖紙全部修改完成,沒有因為圖紙影響工程進度。
在這四個多月中我努力的讓自身價值能夠最大化,把自已所學的專業知識和經驗投入到工作中,以保證在自己職責范圍內不影響正常的施工進度,現在90MW鍋爐本體及所有的配套設備已全部安裝完畢,調試后效果良好,等待運行。
(二)換熱站、外管網的設計施工及新建小區的核查
1、發展供熱面積摸底調察
對即將和有可能即將成為我們公司發展供熱面積的建筑進行摸底調察,在20xx年有可能入網的建筑包括xxx醫院、xxxx公司、xxxx家屬樓、xxx小區、xxxx家園等。摸底調察主要內容包括:房屋交工時間、房屋保溫是否符合節能標準、供熱庭院二次管網評估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)、樓內供熱系統分類(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)、樓內供熱系統老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。做好摸底調查不僅是為技術部將來管網、換熱站設計做好準備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發展提供基本資料,便于領導決策。
2、一次管網、二次管網、換熱站施工圖設計及施工
為保證集中供熱工程能夠順利開工,技術部要提前考慮管網和換熱站整體布局合理,將發展面積按地暖、暖氣片、風機盤管,高低區分類,并設計管網施工圖和換熱站的工藝施工圖。
確定設計管網路由,并對設計管網路由地下障礙物做好提前判斷,在其他同事協助下聯系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊挖探坑探出地下障礙物準確位置,并及時修改施工圖紙確保供熱管網工程安全順利施工。
當正常施工開始后,主要有以下工作:
(1)負責施工設計圖紙設計、打印。
(2)負責施工設計圖紙技術現場交底,現場對施工圖進行解釋說明,并監督施工單位按照技術要求進行施工。
(3)負責現場材料的質量檢驗,現場對進入工地的聚氨酯預制保溫管,彎頭等進行質量外觀檢驗,保證工程質量。
(4)負責現場設計變更,及時解決施工中所遇到的技術問題,保證工程順利進行。
監督施工現場是最累的,但也是最能學到東西、最能積累經驗的地方。施工現場有一些事情是無法預知的,能夠正確、快速的處理這些問題,不是只憑一些理論上的知識就能夠解決的,它更多的是考驗一個人處理突發事件時的綜合能力,需要豐富的施工現場經驗,良好的`溝通交流能力和全面的思考方向。
20xx年xxxx醫院、xxxx小區、xxxxx三處均在9月末與我公司簽訂《集中供暖入網協議》并入我公司集中供暖管網,總計供暖面積53564.87平方米,建設換熱站2座,改造管網約20xx米。
3、供熱管網注水及試運行
隨著天氣轉涼,供熱管網工程已接近尾聲,這時我們公司的工作重心也轉移到了運行上來,而我此時除了需要繼續在施工現場解決施工難題,更主要任務是:
一、觀察供熱管網注水及冷運行的運行參數,保證注水及管網試運行安全正常,
二、重設換熱站運行參數,因為我公司所屬14座換熱站全部為無人值守換熱站,所有的運行參數在正式運行前需要重新設定,以保證正式供暖后所有換熱站正常運行。
二、收獲與不足
我在20xx年的收獲是在緊張、繁重的工作中學到了更多的知識,主要包括對鍋爐及輔機的原理從本質上了解的更加透徹,學到了現場管理方式方法,在換熱站和管網設計上更加熟練。
一年來的工作雖然是完成了,但是其中存在了很多不足:
(1)施工前對鍋爐及輔機設備的了解不夠全面、掌握的程度不夠,只能邊施工邊查找資料。
(2)在現場管理上經驗不夠,個別事件處理不夠及時。
(3)對暖通專業以外的知識涉及的太少,造成工作銜接不順。
三、今后的努力方向
回顧自己一年來的工作,雖然工作任務比較多,但是許多工作還有不足之處,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好,及時掌握專業知識,讓自己的工作提高效率。腳踏實地,盡職盡責地做好供暖的技術工作,讓公司放心、讓用戶滿意。
供暖公司工作總結 2
本人自x年x月參加工作,經廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結合實踐,使自己的業務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,并連續多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。
年因生產需要廠內新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250KW/6KV同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關柜的安裝調試,以及現場控制柜的機械調試,輔助開關的調整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到KGLF—11型勵磁柜的安裝調試,并從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了新的提高。
在工作中不墨守成規,敢于創新是一個優秀維修工必須具備的優點,我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右,光是6KV的高壓同步電機620KW至3100KW大小不等的電機就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經常困擾著我們,在繁瑣重復的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發生變化的主要原因,從而導致系統失控,引起設備故障。
因此我向車間領導提出了改造勵磁柜的想法,經領導反復論證后進行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內進行統一散熱,控制回路中用38W的軸流風機取代原來800W的風機進行降溫,這樣既降低了噪音,又優化了操作環境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現在為止,我們已經完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩定了生產。
業務水平的不斷提高,來源于實際工作中經驗積累的過程。年至年企業因擴大生產,我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的'安裝、4.4米變換項目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300KW電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經反復試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經驗。保證了電極桿組裝過程中的穩定性,從而在使用中既經受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從此結束了聘請外來技術人員解決難題的歷史。
年9月因工作表現突出,我被調到尿素維修班擔任班長,這期間,我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機項目,年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600KVA變壓器在內的全套工程項目以及新上620KV/6KV變脫泵電機的安裝調試,空壓站90KW空壓機PLC的安裝與調試等,由于尿素工序環境腐蝕性強、電氣設備散亂,年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進行了整改,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環境,也減少故障,并實現了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護。
企業生產,安全第一。這特別對我們從事危險行業的工作人員來說,意義更為重大。運用所掌握的技術來解決生產中存在的問題,是一個技術人員義不容辭的責任。年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發現操作工腳下的縫包機控制開關是380V的電源電壓,于是我萌發了把原來380V控制回路改成36V安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產的目的。
二十多年的工作經驗告訴我,做一個優秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創新的性格,我為自己成為一名優秀的技術工人而深感自豪。
供暖公司工作總結 3
一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下,在局屬各部門的大力支持下,我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,緊緊圍繞強化供暖管理,提高供暖質量,強化服務功能這一中心任務,克服供暖管理工作中的諸多困難,較好地完成本年度各項工作任務,供暖管理工作呈現出健康、蓬勃發展的良好態勢。現就XX年度工作總結如下:
一、圓滿完成了去冬今春供暖期的供暖工作,供暖達標率在97%以上。
進一步健全各項規章制度,內部實施目標責任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個職工的行為。從XX年開始,我站依據縣政府批準的《xx縣供暖管理實施意見》,制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,站上同各供暖點簽訂《目標責任書》,將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供暖點劃為4個成本核算單位,對各供暖點負責人在供暖站內部實行競爭上崗、管理人員優化組合,將人、財、物量化和細化管理,對各供暖點所用的煤、水、電、維修材料按供暖面積一次核準,實行目標責任管理。面臨熱費標準低,克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區等不利因素,既要保證供暖正常及質量,又不得出現虧損,我們只好在“節”上做文章。為了降低供暖生產成本,提高供暖經濟性,供暖工作早準備,早安排,于XX年10月21日開始供暖系統試水試壓,10月30日提前供暖,得到了市熱管站和用戶的好評。供暖期新增加前營堡新村、蘭苑小區、縣畜牧業中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。XX年4月我站被xx省消費者協會評選為“消費者滿意供暖單位”,10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供暖單位”。
(一)夏季維修工作。為了保證供暖安全、保質、保量。今年供暖結束后于4月初召開夏季檢修工作會議,對檢修工作認真安排,抽調8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺、水處理設備11臺、環保設施9臺(套),為今冬高效優質供暖打下了良好基礎。
(二)收費工作。去冬今春供暖期收費工作按照年初目標任務完成,在今年4月1日供暖結束時,收費率已達90%,截止目前收費率達96%,繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,向縣人民法院起訴件,標底達x余元,收回x余元,收回歷史性欠費x余元。在今冬供暖期前,我站按《xx市城市供暖管理條例實施辦法》規定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-XX年年度采暖費xx余萬元,為供暖前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。
(三)儲煤工作。為了保證今冬明春供暖工作和降低供暖成本,對社會廣泛關注的供暖用煤等社會敏感問題,配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采購供暖用煤35000噸,現已按計劃拉運XX0噸,確保今冬明春供暖期供暖工作的正常運轉。
(四)供暖執法工作。依法行政是提高執政能力的必然要求,也是供暖管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執法人員法律知識培訓,通過多渠道、多形式、多層次地對執法人員的培訓,不斷提高執法人員的法律意識,提高運用法律手段管理供暖工作的能力,提高依法行政、執政為民的觀念,增強依法行政的自覺性。二是規范執法程序,從立案、調查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規定,以確保執法人員嚴格依法行政和保證執法的'有效性、合法性。三是建立執法人員公示制度和執法責任制,促使行政執法人員嚴格、規范地履行法定職責,提高行政效率和執法水平,確保法律、法規和規章的有效實施。四是加大供暖執法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設施、擅自入網用熱等各類違章用熱行為3起。
(五)安全生產管理工作。結合省、市、縣有關安全生產要求,一是結合供暖行業特點和本站實際,科學合理地制定了供暖安全生產重特大事故應急預案;二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,樹立“安全第一,預防為主”的安全意識;三是供暖期每班確定一名安全管理員,專職負責鍋爐運行期間的安全生產工作;四是加強供暖期的巡查力度,由供暖質量監督室不定期巡查鍋爐房,發現違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度,今冬供暖前投資11萬元,對站屬9個供暖點(南關、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監控系統,該系統可以對供暖送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監測,有力的保障了供暖安全生產運行。
(六)做好供暖前期擴容準備工作。針對我站供暖設備、管網已滿負荷運行帶來的增容困難,上半年對縣城開發建設項目全面摸底,對申請入網的開發建設項目逐一送發辦理入網手續通知,確保開發建設項目在供暖前用熱,避免供用熱矛盾現象發生。
(七)供暖宣傳工作。針對供暖管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,我們從內強素質,外樹形象入手,強化宣傳教育工作。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,向群眾發放供暖方面的法規宣傳材料,并做好解答和解釋工作;二是制作供暖專題片,在縣有線電視臺開辟供暖欄目,就供暖法規、知識以及用戶如何維護和規范使用室內供暖設施等方面進行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責任是用戶的,使用戶了解供暖的基本原理,形成依法用熱,依法繳費的較強意識。三是利用春節縣城開展迎春燈展這一有利機遇,我站精心制作有供暖法規知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,違規用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費”的法律意識有所提高。
(八)、分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由于在供暖分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,XX年12月省建設廳將xx縣供暖分戶熱計量管理系統列為“科技攻關項目”,將文化小區列為“全省建筑節能示范工程”。XX年12月9日建設部建筑節能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節能先進集體”,同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報道,供暖分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,加強供暖體制改革及分戶計量工作,經縣政府分管領導同意,由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮供暖體制改革意見的通知》,為今后我縣的供暖體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。
二、存在的困難和問題
(一)、供暖成本增加,造成負債經營。截止目前,供暖價格住宅類執行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供暖主要能耗年年漲價,與上年度相比較,煤價漲幅30%以上,電價上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應增加和運輸成本的提高,使供暖成本大幅度提高,成本倒掛,負債經營。
(二)、弱勢群體供暖補貼不到位,供暖單位負擔沉重。自XX年以來,我站按照省、市、縣有關部門規定,對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,三年優惠金額累計達60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位,給供暖單位帶來了沉重的經濟負擔。
(三)、現有供暖設施無法滿足新建項目的供暖需求。今年隨著縣城房地產開發項目的升溫及縣城環城東路的開發建設,部分建設項目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供暖點及室外主管網均已滿負荷運行,特別是南關供暖點、城建供暖點、廣場供暖點、北關供暖點已超負荷運行。
供暖公司工作總結 4
20xx年x月,自公司成立以來,xx熱力在開發區(xx區)和建投公司的正確領導下,在建投系其他兄弟企業的大力支持下,緊緊圍繞“保民生、保穩定、保發展”的'目標,全體干部職工精誠團結,齊心協力,同舟共濟,克服了時間緊、任務重、壓力大、條件艱苦等
【供暖公司工作總結】相關文章:
供暖公司工作總結06-16
供暖公司的工作總結03-08
供暖公司工作總結05-19
供暖公司工作總結15篇11-12
物業公司供暖工作總結11-16
供暖公司工作總結 15篇01-25
供暖公司工作總結 (15篇)01-25
供暖公司工作總結10篇03-15
供暖公司工作總結(10篇)03-15
供暖公司工作總結9篇04-06