奶头挺立呻吟高潮av全片,成人试看120秒体验区,性欧美极品v,A片高潮抽搐揉捏奶头视频

供暖公司工作總結

時間:2024-07-11 09:52:21 秀雯 公司工作總結 我要投稿

供暖公司工作總結(精選10篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的供暖公司工作總結,歡迎大家分享。

供暖公司工作總結(精選10篇)

  供暖公司工作總結 1

  供暖公司自成立之日起,積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務,接受任務后能夠迅速做出安排,在甲方及物業各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的.各項供暖工作任務,保障供暖工作的正常運行。 通過近段時間來的供暖工作,我們取得經驗的同時也發現了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結:

  一、前期工作

  1、簽收供暖協議;

  制訂執行融合供暖結構組合方案;

  制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;

  到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;

  司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;

  成立供暖公司技術組;

  巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

  2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。

  總體來講,沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無人28。北區塔樓試驗完成47,家中無人30)。

  但是通過打壓檢查發現:北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;

  南區試壓情況較好,個別存在滴、漏水現象。

  以上問題發現后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

  3、小區于11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。

  如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;

  土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;

  13#塔樓、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

  4、維修供暖系統中出現的問題:暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水,并成立維修監察回訪組,監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

  二、能源耗損

  南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計961200000m3。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低于16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

  三、明年計劃

  1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

  2、3月至11月簽收20xx年度供暖協議。

  3、3月15日后排放供暖系統內所有自來水。

  4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

  5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。

  6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

  7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

  8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

  9、10月x日進行供暖系統注水打壓。

  10、11月15日進行正常供暖工作。

  11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

  供暖公司工作總結 2

  風風火火的xxxx年己經過去,充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進20xx年的工作進展,現把xxxx年的工作作一總結。

  一、努力學習專業知識

  我之前一直在調度室工作,xxxx年調入換熱站工作。所以對換熱站了解的不是很多,站長的悉心教導讓我愛益不淺,使我掌握了不少有用的知識。

  二、供熱前普查各站用戶、熟悉各站情況,為設備正常運行作準備。

  剛到城東一區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置,管轄小區。進入10月中旬后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的`磨合聲音,固定螺絲的牢固等,開始對各站的試水工作,對有問題的設備做了統計,并及時通知維檢對處理,以防在供熱時出現問題。

  三、在供熱中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,為保障用戶的及時取暖,我們加班加點為用戶開閥門。在初期各站運行不是太穩,經常出現漏水問題,我們都及時排查處理。后來等到各站運行正常后,我就積極配合收費員收費,稽查科稽查報停,偷接用戶。

  四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

  經過這一段時間,我發現了我的不足之處

  一是有時不認真,有些工作做的不徹底,

  二是專業知識欠缺,這就更需要我努力學習

  三是遇到問題時缺乏解決困難的能力

  供暖公司工作總結 3

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、健全安全管理制度,規范安全管理

  年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的.管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加大設備運行期間維護保養力度

  杜絕各類故障的發生在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

  供暖公司工作總結 4

  我從xx年開始就一直從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,20xx年,我受單位領導指派,擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

  作為一名女班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。

  班里的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么活,我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班里電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭著喊著:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據情況,經過和其他人員分析判斷,很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶著值班人員趕到現場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由于天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,經過20多分鐘的努力,終于換好了閥門,但我渾身也濕透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到設備都能正常運行了,我才拖著疲憊的身體向家走去,到家已是零晨1點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以后,班里的同事干活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。

  屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這里有著一種說不出的感情,站里管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經和換熱站融為一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

  每到冬季來臨,正是我們為用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經常到用戶家中了解情況,及時作好用戶信息反饋工作,得到了用戶的好評。

  人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的`工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態。

  對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

  但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備后,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。

  對于供暖企業,最為頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯合小區就有過此類現象,有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現象,我親自帶領班組人員到用戶家中排查,一但發現,我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,并還原了管線。

  對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰家中有事或有困難。

  我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練被組織給予了一定的處罰,來到我站以后,我便經常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過。

  幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領導和同事的擁護,在成績面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

  供暖公司工作總結 5

  為了保證20xx―20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx―20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司建議司化人員穩固踐行生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,美好之基,效益之本,平衡之源,一絲不茍地深入細致遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,自學一流文化理念,積極開展比自學、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提高,為腳踏實地本職工作奠定了穩固的基礎。

  二、健全安全管理制度,規范安全管理

  年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽訂了安全責任書,司化人員每人寫下了一份安全保證書,構成了自保、政企、聯保體系,在對物業公司和水暖隊分拆后制度不全系列的現象,修正健全了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的`管理制度構成了員工保與班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、抓好職工安全教育培訓,營造安全氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加強設備運轉期間維護保養力度,杜絕各類故障的出現

  在冬季設備運轉期間,我公司抓好鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,搭載兩名專職維修工搞出日常保護,建議班班檢查安全附件的`較完整情況,做好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次失速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄展開復查,建議維護保養期間無法遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而同時實現了設備的高效率、安全運轉。

  五、節能降耗、技術革新工作顯著

  大改為小革、修舊利廢、技術革新工作一直就是我公司節能環保的主題。一就是汪把節煤第一關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,抓好煤的第四枚工作;在操作方式上,建議司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排輸出功率、煤層厚度及鑼、引風機風量,并使煤的第四枚率為大幅度提高,由以前的70%提升至96%,和去年較之節煤噸。二就是汪把節電第一關。在各個鍋爐房都對遷調水泵使用了變頻變頻技術,減少了耗電量。三就是汪把節水關。修理班組秉持定時對外網展開巡查,避免MLB、冒著、鑿的出現,并使耗水量獲得了有效率掌控。四就是汪把環保第一關。建議各鍋爐房采取有效措施保證煙塵排放量合格,努力做到爐渣日產日明,滿足用戶環保建議。

  1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

  2、一采區工業鍋爐2#爐采用年限長達20年,已少于服務年限,保護困難,且年修理費用較低。

  3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

  4、員工綜合素質不低,服務質量觀念淡漠。

  供暖公司工作總結 6

  對于集中供暖公司來說,每年的年末都是一個非常重要的節點。這時候,我們需要對過去一年的工作進行全面的總結,對工作中存在的問題進行深入的分析,以期對未來的工作有更為精準的規劃和思考。因此,今天我們就來為大家詳細介紹一下我們公司,即集中供暖公司在今年的年終總結中做出的深入思考和總結。

  1、工作進展情況

  首先,作為一家集中供暖公司,我們的工作內容主要是提供暖氣供應服務。因此,在去年,我們一直在努力確保全市民眾在嚴冬的時候,都能夠得到良好的暖氣供應服務。通過全體員工的不斷努力,我們成功地將供暖時間縮短,提高了供暖質量,并且有效地預防了一系列的供暖事故。這些工作的成果,正是我們近年來最引以為傲的成就之一。

  此外,在去年我們還開始了一項新的工作。這個工作主要是為了將我們的服務范圍擴大到全市所有的居民。我們認為,優質的服務不應該只提供給一部分人享有,大家都應該得到平等的待遇。針對這個目標,我們通過各種途徑相繼推廣了我們的服務,通過迅速的反應、優質的供暖質量,以及極具競爭力的供暖價格,來對市場進行競爭,并取得了明顯的成效。

  總體來說,工作進展情況在去年是令人滿意的。我們的確取得了很多進展,這些進展在大大提升了我們在市場的競爭力。當然,盡管現有的成績是令人喜歡的,但我們仍應該保持謙虛和謹慎,并且不斷提升我們的水平和能力。

  2、工作問題總結

  在工作中,遇到問題這種情形在我們工作中是不可避免的。問題的存在一方面可以促使我們做得更好,但另一方面也往往會帶來各種不利的影響和后果。因此,在年終總結中,我們比較重視這一方面的工作總結。對我們在去年遇到的問題進行進行深入剖析,找出問題來源和解決辦法,這些都是我們總結工作中需要關注的方面。

  去年我們也遇到了一些問題,其中比較突出的有以下幾個方面:

  首先,針對我們的服務范圍所涉及的客戶,我們需要提供更全面、更多樣化的服務。我們需要了解不同客戶的需求,并采取不同的`策略、方案,在不同的場景下為客戶提供量身定制的服務。

  其次,我們還需加強與客戶的溝通。我們應該更加有效地與客戶進行溝通和協作,充分聽取他們的反饋意見,了解客戶對我們服務的期望和需求,并根據客戶的反饋意見進行針對性改進。

  除此之外,在技術方面,我們應該加強對供暖設備的維護、更新、升級等方面的考慮,提高我們的技術水平和能力,從而為客戶提供更加優質的服務和質量。

  3、未來工作規劃

  在年末總結中,未來的工作規劃也是一項非常重要的任務。我們需要對自己的計劃進行科學的規劃和布局,在未來的工作中有更為清晰、更為明確的目標和方向。

  針對目前面臨的問題和機遇,我們將在未來的工作中重點推進以下幾個方面的任務:

  首先,鞏固我們當前已有的市場位置。我們認為供暖市場還有很大的潛力,我們將繼續保持優質服務,打造如此優秀的品牌形象,從而鞏固我們當前的市場地位。

  其次,推進我們的服務擴展計劃,留意生態環境和性能增強兩個關鍵焦點,構筑品牌優勢,為我們擴大市場提供強有力的基礎。

  最后,我們還需要吸引更多的高級人才,進駐我們公司的行業團隊。我們相信,只有有才、有能力、有經驗的人才才能夠帶來創新和創造力,進一步提高我們的業務質量和水平。

  4、總結

  作為一家集中供暖公司,我們始終認為,提供優質的服務和質量是我們最重要的任務。通過今年對我們工作的總結,我們可以發現,我們在該方面已經取得了不錯的成果。當然,我們必須繼續謹慎地分析自己的工作品質,找出自己的優勢和不足,以便更好地優化和完善我們的服務體系。并且,我們還將大力推進我們的服務拓展plan,以期為更多的客戶提供優秀的服務。總之,我相信我們的未來會更為美好,未來的總結充滿著更大的希望和機遇。

  供暖公司工作總結 7

  現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

  為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

  一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

  通過去xx電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的了解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

  與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,為以后熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細致的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

  通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

  四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

  經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的`成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供暖公司工作總結 8

  作為一名供暖公司工作人員,我十分榮幸地向大家介紹我過去一年的工作情況。在過去的一年里,我積極配合公司的管理,認真履行工作職責,為客戶提供高質量的服務。

  首先,我在供暖季節期間,不斷地與客戶溝通交流,解答他們的問題。我認真傾聽他們的意見和建議,不斷提高服務水平,受到了客戶的好評。同時,我也積極幫助客戶解決供暖問題,不僅及時響應客戶的投訴,還主動對供暖系統進行維護保養,確保客戶的室溫正常,保證供暖質量。

  其次,我認真落實公司的.政策,加強供暖管道的檢查,嚴格控制供暖管道的質量。我認真記錄每一次檢查的情況,及時對發現的問題進行整改,確保供暖管道的連接牢固、密封正常,保證供暖系統的正常運行。

  再次,我積極參加公司的培訓和學習,在工作中不斷提高自己的專業技能。我不斷研究供暖系統的運行原理和維護保養的方法,掌握了一定的知識。同時,我也積極參加公司安排的培訓課程,學習新的知識和技能,為提高自己的專業水平奠定了堅實的基礎。

  最后,我積極參與公司的各項活動,展現出了團隊合作和協作精神。我與同事們共同打造了一個團結、和諧、互幫互助的團隊,這使我們的工作效率得到了提高,為客戶提供了更好的服務。

  綜上所述,我在過去的一年里,認真履行工作職責,不斷提高服務水平,積極參與公司活動,展現出了自己的團隊精神和專業水平。今后,我將更加努力,在供暖系統維護保養方面,為客戶提供更加高質量、高效的服務。

  供暖公司工作總結 9

  時光荏苒,一年的時間已經悄悄地流逝。這一年,我們集中供暖公司在市場競爭中頑強拼搏,在技術創新中不斷突破,在品質管理上不斷追求卓越。現在,讓我們一起來回顧一年來的工作,總結經驗,展望未來。

  一、工作回顧

  1、業務拓展

  2、技術創新

  為了提升品質,我們不斷投資技術創新,研發出一系列新產品,如基于二氧化碳分離技術的超低排放空氣預處理系統,等離子氧化技術在取水口處理、流量計清洗的應用等。這些技術的應用加快了我們的供暖系統的升級換代。

  3、品質管理

  我們一直堅信,品質就是我們的生命線。今年,我們通過采購高質量的材料和嚴格控制每個環節的質量,才能保證我們所生產的產品符合質量標準。此外,我們完善了質量檢測機制,建立質量管理檔案,做到了每一道手工環節都有明確的操作規程和指導手冊。

  二、經驗總結

  1、優化服務

  我們認識到,在市場競爭中,優質的售后服務能贏得用戶的信任和支持。因此,我們努力優化服務流程,提高客戶滿意度。我們不斷聽取用戶的反饋意見,改進服務質量,讓客戶感受到我們真誠的關懷。

  2、強化人才培養

  科技不僅是我們發展的決定性因素,更是人才的導向。因此,我們不斷加強人才培養,提升員工技能。我們定期邀請專家學者授課,加強技術培訓,激發員工的學習熱情。同時,我們注重員工的晉升機會,通過制定科學合理的薪酬政策,激發員工的工作熱情和積極性。

  3、打造品牌形象

  品牌形象是我們企業的核心競爭力。我們不斷開拓市場,整合資源,提高品牌知名度,加強品牌形象塑造。我們注重與客戶的互動,倡導共贏、共同成長的理念,樹立起良好的`企業形象。

  三、展望未來

  遺憾和成就,都是一年的過去。展望未來,我們要立足當下,瞄準未來。我們將繼續借助新科技和新品牌的戰略,開發新產品,培育獨具特色的業務領域;我們還將不斷提升員工技能,深入推行企業文化和品質管理的理念,并加強企業信用和公信力的建設,為行業贏得更多的信任和支持。

  總之,回顧過去一年,我們走過了坎坷和曲折,也取得了可喜的成績。在未來,我們將保持以人為本、質量為先的原則,繼續為廣大用戶提供優質的產品和服務。相信,在我們的共同努力下,就能夠開拓更廣闊的市場,迎來更美好的明天!

  供暖公司工作總結 10

  為了保證20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、健全安全管理制度,規范安全管理

  年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類故障的發生

  在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

  五、節能降耗、技術革新工作顯著

  小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的.主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

  1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

  2、一采區工業鍋爐2#爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

  3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

  4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。

  在這個采暖期,出現了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最后用戶反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今后,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

【供暖公司工作總結】相關文章:

供暖公司的工作總結03-08

供暖公司工作總結05-19

供暖公司工作總結 15篇01-25

供暖公司的工作總結15篇03-08

供暖公司工作總結9篇04-06

供暖公司工作總結10篇03-15

供暖公司工作總結(精選6篇)05-27

供暖公司工作總結8篇05-17

供暖公司工作總結6篇05-19

供暖公司工作總結(6篇)05-19

主站蜘蛛池模板: 西平县| 广东省| 天水市| 唐河县| 昌图县| 志丹县| 建阳市| 宁远县| 尼木县| 卫辉市| 内丘县| 宁波市| 内黄县| 新兴县| 毕节市| 龙井市| 福鼎市| 凤阳县| 南乐县| 安阳县| 黑山县| 榆树市| 垦利县| 宜丰县| 长乐市| 海伦市| 福建省| 阿图什市| 平泉县| 彩票| 恭城| 卓尼县| 青铜峡市| 紫阳县| 合江县| 新乡县| 化隆| 苏尼特左旗| 阿克苏市| 建平县| 永州市|