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自來水爆管應(yīng)急預(yù)案（通用10篇）
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。你知道什么樣的應(yīng)急預(yù)案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的自來水爆管應(yīng)急預(yù)案，希望能夠幫助到大家。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 1
1. 目的
為科學(xué)應(yīng)對制水分公司生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的爆管事故，并在一旦發(fā)生的緊急情況下，能迅速做出有效反應(yīng)，使事態(tài)影響控制在最小程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2. 適用范圍
本程序適應(yīng)于制水分公司廠內(nèi)管網(wǎng)爆裂的應(yīng)急處理。
3. 管理職責(zé)
3.1制水分公司運行班班長負(fù)責(zé)一般爆管事故的應(yīng)急處理及重大爆管事故的上報。
3.2制水分公司經(jīng)理或指定的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)廠內(nèi)重大爆管事故的現(xiàn)場指揮。
3.3制水分公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對重大爆管事故的對外協(xié)調(diào)處理。
4. 內(nèi)容及要求
4.1應(yīng)急準(zhǔn)備
4.1.1制水分公司每年應(yīng)組織一次爆管應(yīng)急響應(yīng)的實地演習(xí)。
4.1.2制水分公司對新上崗員工進行管網(wǎng)與工藝知識、應(yīng)急處理措施的.培訓(xùn)，并填寫“培訓(xùn)記錄表”，形成培訓(xùn)記錄。
4.1.3制水分公司安排人員每小時對廠內(nèi)主要管線巡視檢查1次，當(dāng)出異常時要及時報告運行班班長或制水分公司經(jīng)理，同時增加巡視次數(shù)；運行班班長巡視檢查每天不少于1次。
4.2一般爆管事故的應(yīng)急處理
4.2.1一般爆管事故指爆管管徑在50mm以下，并且基本上不影響制水分公司的正常生產(chǎn)。
4.2.2發(fā)現(xiàn)一般爆管事故，巡視員應(yīng)立即報告制水分公司運行班班長，并關(guān)閉該管道的進出水閥門，運行班班長接到報告后，立即查明爆管位置，向制水分公司經(jīng)理報告，并根據(jù)需要對其它相關(guān)設(shè)備作出處理。
4.2.3制水分公司經(jīng)理接到一般爆管事故報告后及時組織人員對該管道進行搶修。
4.3 上水管(取水泵房至反應(yīng)池管道)爆裂的應(yīng)急處理
4.3.1 一旦發(fā)現(xiàn)上水管爆裂，第一目擊者應(yīng)立即通知取水泵房停機，同時報告送水泵房和制水分公司經(jīng)理。
4.3.2 制水分公司經(jīng)理接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場，查清情況，組織搶修，同時，向主管副經(jīng)理和經(jīng)理匯報。
4.3.3 若送水泵房需停機，制水分公司應(yīng)電話通知公司客戶服務(wù)中心。
4.3.4客戶服務(wù)中心向外發(fā)布停水通知（打電話）。
4.3.5 具體還應(yīng)按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》有關(guān)要求執(zhí)行。
5． 相關(guān)文件
5.1 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》
6．相關(guān)記錄
6.1 QES－R/YSBGS-P-002 “培訓(xùn)記錄表”
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 2
一、 總則
1.1目的
1.1.1為確保應(yīng)急水廠在突發(fā)供水事件時能緊急應(yīng)對，快速恢復(fù)生產(chǎn)解決用水之需。
1.2編制依據(jù)
1.2.1依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、本公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和水廠實際情況。
1.3適用范圍
1.3.1本預(yù)案適用于突發(fā)供水緊急事故時應(yīng)急水廠能快速啟動。
二、應(yīng)急處理示意圖
略
三、應(yīng)急機構(gòu)
3.1公司成立龍泉驛區(qū)自來水總公司應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由自來水總公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由馮桂蓉?fù)?dān)任。成員：生技科、維修隊、水質(zhì)監(jiān)測中心、水一廠、材料科。自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在水一廠值班室。
四、應(yīng)急小組職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)總指揮；主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)相關(guān)部門啟動應(yīng)急；
4.2生技科負(fù)責(zé)工藝調(diào)節(jié)、水質(zhì)儀器調(diào)校、現(xiàn)場指導(dǎo)，；
4.3維修隊負(fù)責(zé)啟動原水閥門、排氣及構(gòu)筑物沖洗；
4.4水質(zhì)監(jiān)測中心負(fù)責(zé)檢驗原水、過程水、出廠水水質(zhì)；
4.5水廠供制水人員負(fù)責(zé)各工序操作運行。
4.6材料科負(fù)責(zé)制水材料采購。
五、預(yù)防措施
通過宣傳教育，堅持不懈地做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，落實各項預(yù)防措施；對我區(qū)可能發(fā)生的'自來水安全事件進行分析、預(yù)測、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
六、應(yīng)急響應(yīng)
6.1總體要求
6.1.1接到應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)的命令，相關(guān)部門人員立即準(zhǔn)備好車輛、機具設(shè)備、水質(zhì)儀器到水一廠待命，緊急啟動生產(chǎn)。
6.2應(yīng)急響應(yīng)
6.2.1由維修隊安排三組人員啟動：第一組人員到水二廠裝運混凝劑（庫存有消毒劑）；第二組人員到寶獅口水庫打開取水口處原水閥門，并排放管道中的空氣；第三組人員配合水廠值班人員放水、投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時由材料科緊急聯(lián)系購進混凝劑和消毒劑。
6.2.2 水廠值班人員負(fù)責(zé)觀察原水排放情況，在排放原水的同時由維修隊安排人員沖洗澄清池、抽排濾池分配箱和加氯池積水，水廠值班人員配合排水，并做好投加混凝劑和前加氯的準(zhǔn)備工作。經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢測原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開始進水，然后投加混凝劑制水，水廠值班人員根據(jù)原水進水量調(diào)節(jié)投藥量。水廠值班人員根據(jù)澄清池出水濁度調(diào)節(jié)混凝劑投加量。澄清池出水濁度控制分兩種情況：出廠水濁度≤1NTU時，澄清池出水濁度≤5NTU；出廠水濁度≤3NTU時，澄清池出水濁度≤15NTU。濾后水水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心認(rèn)可后方可進入濾池。
6.2.3澄清池出水進入濾池后由水廠值班人員開始反沖洗，反沖洗分兩種情況：其一是事態(tài)緊急需盡早供水應(yīng)急，直接反沖濾池，經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢驗濁度低于3NTU后，濾后水才能進入清水池；其二是濾池消毒浸泡24小時后進行反沖洗，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗濁度低于1NTU后，濾后水進入清水池。
6.2.4濾池開始出水的同時水廠值班人員開始投加次氯酸鈉消毒，濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠水余氯合格。
6.2.5濾后水進入清水池后，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗水質(zhì)合格，應(yīng)急總指揮批準(zhǔn)后才能開始供水。
6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產(chǎn)工序控制管理規(guī)定》。
七、應(yīng)急保障
7.1指揮保障
7.1.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)指揮點設(shè)在水一廠。
7.2通信保障
7.2.1應(yīng)急小組成員隨時保持通信暢通，能及時接收到上級的指示和各部門的匯報。
八、應(yīng)急結(jié)束
8.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)處置工作已經(jīng)基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，由應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。
8.2整理、審查并歸檔所有應(yīng)急記錄和文件資料。總結(jié)、評價應(yīng)急預(yù)案的實施情況，必要時，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 3
一、目的：
金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預(yù)案。
二、適用范圍：
三、組織機構(gòu)
總指揮：
副總指揮：
成員：
2、職責(zé)
指揮部：
（1）負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。
（3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。
（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。
（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。
（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
3、指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。總指揮不在時，副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
廠長助理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。
技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。
供水值班長：負(fù)責(zé)事故處置運行調(diào)度工作。
綜合管理：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作。
化驗班長：負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。
四、應(yīng)急啟動專業(yè)隊伍的組成及分工
1、生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負(fù)責(zé)（名單見附表）。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度工作。
2、設(shè)備檢修組：由技術(shù)管理負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的.搶險工作。
3、水質(zhì)化驗組：由化驗班長負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。
五、停電的不同情況及原因
1、單回路電源停電。
1、1原因：運行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。
2、雙回路電源同時停電
2、1原因：供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。
六、應(yīng)急程序。
1、當(dāng)發(fā)生停電情況時值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報告值班長。
2、值班長及時向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報告停電情況，啟動應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進行應(yīng)急處理。
3、當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。
3、1當(dāng)運行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
3、2當(dāng)運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
3、3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
3、4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設(shè)備及時維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常。
4、當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時停電。
4、1值班長應(yīng)馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復(fù)供電。
4、2值班電工應(yīng)堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準(zhǔn)備恢復(fù)供電。
4、3各崗位人員做好本職工作，隨時準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。
4、4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。
4、化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。
七、日常預(yù)防措施。
1、按規(guī)定對電器設(shè)備進行巡查、檢修，特別是對UPS電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行。
2、科學(xué)配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查。
3、提高職工業(yè)務(wù)水平，加強安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
八、聯(lián)系電話
1、公司總經(jīng)理：
2、公司副總經(jīng)理：
3、公司生產(chǎn)設(shè)備處：
4、公司調(diào)度中心：
5、公司服務(wù)熱線：
6、金華市電業(yè)局調(diào)度室：
7、瑯琊供電所：
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 4
1. 目的
對園區(qū)（如北區(qū)5號樓水管爆管）潛在事故或緊急事故情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和處置，從而避免或減少事故的發(fā)生，減少發(fā)生事故所造成的`損失。
2. 適用范圍
適用于物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生水管爆裂緊急情況的準(zhǔn)備和處置。
3. 責(zé)任人及職責(zé)
3.1生活服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織員工進行排水管堵塞溢水情況的處理。
總負(fù)責(zé)人：A
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：B
工程組：C
客服組：D
保安組：E
保潔組：F
3.2 生活服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實本預(yù)案以及緊急情況下的搶修工作。
3.3 其他部門配合做好搶險及善后處理工作。
4. 工作程序
4.1 水管爆裂
4.1.1巡視人員一旦發(fā)現(xiàn)（包括接到報告）水管爆裂后，應(yīng)立即設(shè)法制止溢水（如水表凍裂可切斷供水），并電話和微信群內(nèi)通知各部門人員，趕赴現(xiàn)場。
4.1.2 負(fù)責(zé)人接到通知，應(yīng)立即組織各部門人員等趕赴現(xiàn)場，并做好：
a）客服組進行現(xiàn)場拍照或現(xiàn)場記錄，查看受損情況，以便日后保險理賠等備用；同時準(zhǔn)備好停水溫馨提示，業(yè)主群內(nèi)根據(jù)需要進行發(fā)送，如是多次停水還需準(zhǔn)備好情況說明，安撫業(yè)主。停水后，關(guān)注業(yè)主群動態(tài)。
b）工程組維修人員根據(jù)現(xiàn)場漏水情況，判斷是否應(yīng)立刻關(guān)閉漏水部位的進水閥門，迅速切斷水浸區(qū)的電源，防止觸電事故，如果電梯進水，將電梯（人工方式）升高至安全地點，將電源關(guān)閉。如屬市政供水單位給排水故障的，應(yīng)馬上通知所在地的供水單位，查明漏水點位后，根據(jù)維修情況在進行停水； 同時查看水泵房水壓情況。
c）保潔組迅速采取有效措施，利用沙包、吸水器、拖把、潛水泵等清除積水，以防水勢蔓延威脅設(shè)施安全。
d）保安組做好現(xiàn)場安全圍閉和溫馨提示工作。
4.1.3 根據(jù)現(xiàn)場漏水情況和水泵房水壓情況，如能確定漏水位置，在等待自來水公司維修人員趕到前，可提前進行現(xiàn)場挖掘，爭取維修時間。
4.1.4 測漏人員趕到后，工程組需提供現(xiàn)場專業(yè)知識幫助，告知水管走向。自來水公司維修人員趕到后，協(xié)助其維修，跟進維修情況，確保盡快維修完畢，把影響降到最小。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 5
利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主，按規(guī)范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應(yīng)急處理，將危害和損失降到最低限度。
一、事態(tài)分級
Ⅲ級事態(tài)比較簡單，預(yù)計到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡單的'外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。
Ⅱ級事發(fā)突然，事態(tài)較為復(fù)雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。
Ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復(fù)雜，對各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴(yán)重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴(yán)重破壞，需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。
二、啟動條件
廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負(fù)責(zé)人和班組長可以負(fù)責(zé)處理Ⅲ級事件，部門責(zé)任人可以負(fù)責(zé)處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管負(fù)責(zé)處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責(zé)任人應(yīng)在最短時間內(nèi)電話報告主管領(lǐng)導(dǎo)或越級上報，如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復(fù)的，則按默認(rèn)的原則全權(quán)按應(yīng)急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應(yīng)將全部情況以書面報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
三、執(zhí)行組織
突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。
安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責(zé)分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)人應(yīng)啟動相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對事件進行有效調(diào)度。可根據(jù)不同時期的變化，不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應(yīng)。
日常管理機構(gòu)——各級部門按職責(zé)劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)運行。嚴(yán)格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。
四、執(zhí)行資金
為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補辦相關(guān)財務(wù)手續(xù)。
Ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。
五、處理原則及適應(yīng)范圍
在發(fā)生污水處理事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 6
一、總則
目的：為迅速、高效處置城區(qū)大型供水管道爆管事故，最大限度降低事故對居民生活、城市運行的.影響，保障供水安全，特制定本預(yù)案。
適用范圍：本預(yù)案適用于 [城區(qū)名稱] 范圍內(nèi)管徑≥DN600 的自來水管道發(fā)生爆管事故的應(yīng)急處置。
工作原則：堅持 “以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)處置、協(xié)同應(yīng)對” 的原則，確保在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展，恢復(fù)正常供水。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急指揮中心：由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市水務(wù)局、住建局、城管局等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)爆管事故的應(yīng)急處置工作。
現(xiàn)場處置組：由市自來水公司組建，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險作業(yè)，包括關(guān)閉閥門、搶修管道、清理積水等。
后勤保障組：由市財政局、民政局等部門組成，負(fù)責(zé)提供搶險所需的物資、設(shè)備和資金，以及對受影響居民的生活保障。
三、應(yīng)急響應(yīng)
信息報告：市自來水公司客服熱線接到爆管報告后，立即核實情況，并在 15 分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮中心報告。應(yīng)急指揮中心接到報告后，迅速通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場。
現(xiàn)場處置：現(xiàn)場處置組到達現(xiàn)場后，立即設(shè)立警戒區(qū)域，疏散周邊群眾，關(guān)閉相關(guān)閥門，控制水流。同時，組織專業(yè)人員對爆管原因進行排查，制定搶修方案。
供水調(diào)度：市自來水公司根據(jù)爆管情況，調(diào)整供水調(diào)度方案，優(yōu)先保障居民生活用水和重要單位用水。必要時，啟動應(yīng)急送水機制，通過消防車、水車等向受影響區(qū)域送水。
四、后期處置
搶修驗收：管道搶修完成后，進行壓力測試和水質(zhì)檢測，確保管道正常運行。經(jīng)應(yīng)急指揮中心驗收合格后，恢復(fù)正常供水。
事故調(diào)查：由市水務(wù)局牽頭，組織相關(guān)部門對爆管事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查，提出處理意見和防范措施。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 7
一、總則
目的`：為有效應(yīng)對居民小區(qū)自來水爆管事故，保障居民生命財產(chǎn)安全，維護小區(qū)正常生活秩序，制定本預(yù)案。
適用范圍：本預(yù)案適用于 [小區(qū)名稱] 內(nèi)自來水管道發(fā)生爆管事故的應(yīng)急處置。
工作原則：堅持 “預(yù)防為主、快速響應(yīng)、保障民生” 的原則，及時、有效地處置爆管事故。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：由小區(qū)物業(yè)經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)小區(qū)爆管事故的應(yīng)急處置工作。
搶險救援組：由物業(yè)工程人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險作業(yè)，如關(guān)閉閥門、搶修管道等。
信息聯(lián)絡(luò)組：由物業(yè)客服人員組成，負(fù)責(zé)與居民溝通，及時發(fā)布事故信息，安撫居民情緒。
三、應(yīng)急響應(yīng)
信息報告：物業(yè)客服人員接到居民爆管報告后，立即通知搶險救援組趕赴現(xiàn)場，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況，決定是否向供水公司和相關(guān)部門報告。
現(xiàn)場處置：搶險救援組到達現(xiàn)場后，迅速關(guān)閉小區(qū)總閥門，控制水流。對受影響區(qū)域進行排查，確定爆管位置和影響范圍。同時，組織人員清理積水，防止事故擴大。
居民安置：信息聯(lián)絡(luò)組及時與居民溝通，告知事故情況和預(yù)計恢復(fù)供水時間。對于受影響嚴(yán)重的居民，協(xié)調(diào)提供臨時生活用水，如桶裝水等。
四、后期處置
搶修恢復(fù)：聯(lián)系供水公司專業(yè)人員對爆管進行搶修，搶修完成后，進行通水試驗，確保正常供水。
總結(jié)評估：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故處置過程進行總結(jié)評估，分析事故原因，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 8
一、總則
目的：為快速、妥善處置商業(yè)區(qū)域自來水爆管事故，減少事故對商業(yè)經(jīng)營的影響，維護社會穩(wěn)定，制定本預(yù)案。
適用范圍：本預(yù)案適用于 [商業(yè)區(qū)域名稱] 內(nèi)自來水管道發(fā)生爆管事故的應(yīng)急處置。
工作原則：堅持 “快速反應(yīng)、協(xié)同配合、減少損失” 的'原則，最大限度降低事故影響。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急指揮部：由商業(yè)區(qū)域管理方負(fù)責(zé)人任指揮長，各商戶代表、供水公司工作人員為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)爆管事故的應(yīng)急處置工作。
搶險作業(yè)組：由供水公司搶修人員和商業(yè)區(qū)域物業(yè)工程人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險作業(yè)，修復(fù)爆管管道。
秩序維護組：由商業(yè)區(qū)域安保人員組成，負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，疏散現(xiàn)場人員，維護現(xiàn)場秩序。
三、應(yīng)急響應(yīng)
信息通報：商業(yè)區(qū)域管理方接到爆管報告后，立即通知應(yīng)急指揮部成員，并向供水公司報警。應(yīng)急指揮部迅速組織人員趕赴現(xiàn)場。
現(xiàn)場處置：搶險作業(yè)組到達現(xiàn)場后，迅速關(guān)閉相關(guān)閥門，控制水流。對爆管現(xiàn)場進行勘查，制定搶修方案。同時，清理現(xiàn)場積水，防止對周邊商戶造成更大損失。
經(jīng)營保障：秩序維護組協(xié)助商戶轉(zhuǎn)移受影響的商品和設(shè)備，減少經(jīng)濟損失。對于受事故影響無法正常經(jīng)營的商戶，及時溝通，告知事故處理進展，爭取理解和支持。
四、后期處置
恢復(fù)營業(yè)：管道搶修完成，經(jīng)檢測合格后，恢復(fù)正常供水。商業(yè)區(qū)域管理方協(xié)助商戶盡快恢復(fù)營業(yè)。
事故理賠：商業(yè)區(qū)域管理方會同供水公司，對事故造成的損失進行評估，按照相關(guān)規(guī)定進行理賠。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 9
一、總則
目的：為高效應(yīng)對工業(yè)園區(qū)自來水爆管事故，保障園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)，制定本預(yù)案。
適用范圍：本預(yù)案適用于 [工業(yè)園區(qū)名稱] 內(nèi)自來水管道發(fā)生爆管事故的應(yīng)急處置。
工作原則：堅持 “保障生產(chǎn)、快速響應(yīng)、科學(xué)處置” 的原則，將事故對企業(yè)生產(chǎn)的'影響降到最低。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急指揮小組：由工業(yè)園區(qū)管委會主任任組長，園區(qū)內(nèi)各企業(yè)負(fù)責(zé)人、供水公司代表為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)爆管事故的應(yīng)急處置工作。
生產(chǎn)保障組：由園區(qū)管委會工作人員和供水公司技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)評估爆管事故對企業(yè)生產(chǎn)的影響，協(xié)調(diào)供水公司調(diào)整供水方案，保障重點企業(yè)生產(chǎn)用水。
搶修救援組：由供水公司搶修人員和園區(qū)物業(yè)工程人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險作業(yè)，修復(fù)爆管管道。
三、應(yīng)急響應(yīng)
信息收集：園區(qū)物業(yè)客服人員接到爆管報告后，立即通知應(yīng)急指揮小組，并對事故現(xiàn)場進行初步勘查，收集相關(guān)信息，如爆管位置、影響范圍等。
現(xiàn)場處置：搶修救援組到達現(xiàn)場后，迅速關(guān)閉相關(guān)閥門，控制水流。對爆管原因進行分析，制定搶修方案，盡快修復(fù)管道。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)：生產(chǎn)保障組根據(jù)爆管情況，協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理安排用水。對于受影響嚴(yán)重的企業(yè)，協(xié)調(diào)提供應(yīng)急用水，如消防車送水等。
四、后期處置
恢復(fù)生產(chǎn)：管道搶修完成，經(jīng)檢測合格后，恢復(fù)正常供水。生產(chǎn)保障組協(xié)助企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)。
總結(jié)改進：應(yīng)急指揮小組對事故處置過程進行總結(jié)，分析事故原因，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案。
自來水爆管應(yīng)急預(yù)案 10
一、總則
目的'：為有效應(yīng)對學(xué)校自來水爆管事故，保障師生生命財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常教學(xué)秩序，制定本預(yù)案。
適用范圍：本預(yù)案適用于 [學(xué)校名稱] 內(nèi)自來水管道發(fā)生爆管事故的應(yīng)急處置。
工作原則：堅持 “以人為本、快速響應(yīng)、保障教學(xué)” 的原則，及時、妥善處置爆管事故。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由學(xué)校校長任組長，分管副校長、后勤部門負(fù)責(zé)人、班主任代表為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)學(xué)校爆管事故的應(yīng)急處置工作。
搶險救援組：由學(xué)校后勤人員和供水公司搶修人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險作業(yè)，修復(fù)爆管管道。
學(xué)生管理組：由各班主任組成，負(fù)責(zé)安撫學(xué)生情緒，組織學(xué)生有序疏散，確保學(xué)生安全。
三、應(yīng)急響應(yīng)
信息報告：學(xué)校后勤值班人員接到爆管報告后，立即通知應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向供水公司報警。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員趕赴現(xiàn)場。
現(xiàn)場處置：搶險救援組到達現(xiàn)場后，迅速關(guān)閉學(xué)校總閥門，控制水流。對爆管現(xiàn)場進行勘查，制定搶修方案，盡快修復(fù)管道。
教學(xué)保障：學(xué)生管理組及時向?qū)W生通報事故情況，安撫學(xué)生情緒。根據(jù)事故影響程度，調(diào)整教學(xué)計劃，如安排室內(nèi)活動、停課等，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。
四、后期處置
恢復(fù)供水和教學(xué)：管道搶修完成，經(jīng)檢測合格后，恢復(fù)正常供水。學(xué)校根據(jù)實際情況，恢復(fù)正常教學(xué)秩序。
安全教育：學(xué)校組織開展安全教育活動，提高師生的安全意識和應(yīng)急處置能力。對事故處置過程進行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。
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