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煤礦安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-04 14:00:35 安全工作總結(jié) 我要投稿

煤礦安全工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的煤礦安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦安全工作總結(jié)15篇

煤礦安全工作總結(jié)1

  一、安全指標(biāo)

  1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).

  3、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故.

  4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).

  5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.

  6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導(dǎo)思想

  以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。

  (二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

  傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件。

  (三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

  成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

  (四)深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

  現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的.重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對(duì)這種情況,我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

  (五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

  今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)

  以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。

  技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開班前會(huì),要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  隨著公司各類安全活動(dòng)的開展,要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,關(guān)注參與“OA安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。

  (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):

  1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

  2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

  3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

  4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

  (八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

  加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來(lái),對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

  (九)安全獎(jiǎng)罰

  充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,對(duì)部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報(bào)公司財(cái)務(wù)。

  xxxx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來(lái),我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

煤礦安全工作總結(jié)2

  濟(jì)煤六礦工作的一年中,能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,按照地礦局文件精神,結(jié)合本礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,解放思想,精心管理,制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度,狠抓安全生產(chǎn),投入了精力,奉獻(xiàn)了智慧,同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心同德,精心組織,合理安排,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展,現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn),具體工作總結(jié)如下:

  學(xué)有方向,干要有目標(biāo),利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一,一人為本的管理觀念,積極開展基層基礎(chǔ)年活動(dòng),深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,通過(guò)堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針

  推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育,開展各項(xiàng)有益活動(dòng),干部職工向心力,凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

  二、健全制度、加強(qiáng)班組建設(shè)

  區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作,因?yàn)閰^(qū)隊(duì)班組是安全生產(chǎn)的第一道防線,只有保證現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人每個(gè)班組的安全才能確保企業(yè)的'安全。因此結(jié)合國(guó)家安全總局等六部門關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)通知精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,以學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理,強(qiáng)基固本,夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)我礦的實(shí)際情況,建立了各項(xiàng)班組管理制度和責(zé)任制,以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力,包成一個(gè)團(tuán),心向一處想,勁往一處使,經(jīng)做了大量扎實(shí)有效的工作,

  穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度,做到不安全不生產(chǎn),時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

  這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全,應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé),把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟,關(guān)心他們的安全,認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長(zhǎng)自覺得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持同工人同上同下,杜絕替代帶班下井行為,帶班時(shí)限在井口公示,自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時(shí)嚴(yán)格履行自己的職責(zé),全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,巡回對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

  四、正視實(shí)情,堅(jiān)定信心,搞好安全生產(chǎn)

  始終保持清醒的頭腦,我礦基礎(chǔ)條件薄弱,井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,采掘工藝落后,安全生產(chǎn)條件還是很脆弱,資源面臨枯竭,可持續(xù)發(fā)展的難度大,企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)思考,合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場(chǎng),以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題,消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的障礙和隱患,確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

  回顧過(guò)去的一年,經(jīng)共同努力,取得了一定的成績(jī),但它只代表過(guò)去,展望未來(lái),在20xx年工作還很艱難,在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策,努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),積極工作,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)新形勢(shì),抓住新機(jī)遇,解放思想,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

煤礦安全工作總結(jié)3

  為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制重特大事故,推動(dòng)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[20xx]25號(hào))、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號(hào))和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號(hào))等文件精神,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)市縣兩級(jí)政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力,取得了一定的成效。

  一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

  省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號(hào))的要求,經(jīng)市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井36家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%,其中一級(jí)1家,二級(jí)2家,三級(jí)33家。分別是:一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,桐梓縣大河煤礦。二級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號(hào)井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,遵義縣野彪一號(hào)煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬(wàn)順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號(hào)井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬(wàn)順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強(qiáng)博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計(jì)劃105對(duì)礦井達(dá)到三級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日,累計(jì)有57家煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗(yàn)收,占計(jì)劃指標(biāo)的54、3%,其中二級(jí)4家,三級(jí)53家。達(dá)二級(jí)的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達(dá)三級(jí)的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強(qiáng)、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽(yáng)、坤鼎、鴻森、龍會(huì)場(chǎng)、松渝、團(tuán)圓、同德、黔渝煤礦;綏陽(yáng)縣尹家山、四埡、聯(lián)營(yíng)、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦;務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,習(xí)水縣5家,匯川區(qū)1家,綏陽(yáng)縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務(wù)川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。

  二、主要做法

  一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,突出體現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái),我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索,結(jié)累了一些經(jīng)驗(yàn),為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn)。但是,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低,進(jìn)展不平衡,不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級(jí)政府和有關(guān)部門都充分認(rèn)識(shí)到,加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去,才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

  二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決工作中的.困難和問(wèn)題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長(zhǎng)余遵義任組長(zhǎng),市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評(píng)驗(yàn)收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、(市)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機(jī)構(gòu),完善責(zé)任制,建立獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評(píng)級(jí),確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實(shí)。

  三是組織調(diào)研,制定方案。年初,市政府副市長(zhǎng)余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員,深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)(市)和煤礦企業(yè),就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見,在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號(hào))和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》(遵府通[20xx]100號(hào))。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。

  四是落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì),對(duì)全年工作進(jìn)行專門部署,層層分解下達(dá)指標(biāo),明確要求20xx年全市30對(duì)礦井達(dá)標(biāo)。其中:遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對(duì),匯川區(qū)、綏陽(yáng)縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對(duì)。各縣、區(qū)(市)政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書,要求各縣、區(qū)(市)要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè),于3月底前將煤礦名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時(shí),市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個(gè)月,71項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確具體,并要求實(shí)行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦,由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,各縣、區(qū)(市)也要制定激勵(lì)機(jī)制。

  五是精心組織,狠抓落實(shí)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初,組織縣級(jí)和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人,舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,聘請(qǐng)參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課,使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”,對(duì)煤礦業(yè)主、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開展有計(jì)劃、有針對(duì)性的強(qiáng)制培訓(xùn),共培訓(xùn)12期766人。從4月起,對(duì)全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對(duì)煤礦和縣、區(qū)(市),實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會(huì)進(jìn)行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)(市)對(duì)半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評(píng)比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì),通報(bào)了半年工作進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。認(rèn)真考核,及時(shí)評(píng)比,本著“成熟一家,申報(bào)一家,考核一家,評(píng)定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實(shí)際達(dá)標(biāo)礦井36家,超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  三、主要體會(huì)和啟示

  一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對(duì)全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對(duì)煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn),才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及從業(yè)人員開展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì)。

  二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制;完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,組織全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評(píng)體系,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升;切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金,保證投入到位。

  三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn),“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫,才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。

  四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合,把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn),切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位;堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合,通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高煤礦準(zhǔn)入門檻,定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果,對(duì)達(dá)標(biāo)無(wú)望的礦井,列入關(guān)閉計(jì)劃;堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合,工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí),安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo);堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過(guò)程控制,防止重考評(píng)、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過(guò)程;防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。必須采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查;礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔,作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

  四、存在的主要問(wèn)題

  一是意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程,甚至認(rèn)為受客觀條件影響,有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。

  二是技術(shù)人員缺乏,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工,受教育程度低,接受新生事物慢。

  三是歷史欠帳多,投入不足。有些煤礦先天不足,后期又無(wú)資金投入。舊的隱患還未排除,又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險(xiǎn),不顧安全條件“邊生產(chǎn),邊建設(shè)”、“假技改,真生產(chǎn)”,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢

  五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,一些部門執(zhí)行力不強(qiáng)。方法和措施不力,只停留在會(huì)議上、文件上,落實(shí)上差距很大。

  五、下步工作要求

  總的要求是,貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號(hào)),認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  一是按照市政府的統(tǒng)一部署,今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計(jì)劃50對(duì)增加到100對(duì),新增產(chǎn)能1000萬(wàn)噸。

  二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各縣、區(qū)(市),市、縣兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書,請(qǐng)你們迅速分解落實(shí)到煤礦,并盡快將名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)、逐一落實(shí)13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進(jìn)時(shí)間表、獎(jiǎng)懲制度等,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實(shí)行按月調(diào)度、按季考核的機(jī)制,考核結(jié)果定期向社會(huì)公布。

  五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)業(yè)主、礦級(jí)管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn),全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,請(qǐng)各縣、區(qū)(市)逐一落實(shí)到煤礦、落實(shí)到參培人員,按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。

  七是年終組織考核驗(yàn)收并總結(jié)表彰,對(duì)工作推進(jìn)好的縣、區(qū)(市)和煤礦,要予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的,要予以處罰。

  八是對(duì)有資源,無(wú)資金、無(wú)管理、無(wú)技術(shù)的“一有三無(wú)”煤礦,要規(guī)勸并督促其兼并重組。

煤礦安全工作總結(jié)4

  20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)奠基之年,公司自成立以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、適應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)

  20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

  首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

  其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。

  第三、強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作

  今年2月、8月、11月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。

  第四、制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的.管理目標(biāo)。

  第五、第五、突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過(guò)培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

  第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。

  1、學(xué)歷職稱:根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  三、參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽

  由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂(lè)見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日,參加國(guó)投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱。

  四、存在問(wèn)題

  1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來(lái)越大;

  2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;

  3、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;

  4、無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。

煤礦安全工作總結(jié)5

  20xx年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理

  一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的.安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,?script>s("content_relate");

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