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煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-01-07 09:27:23 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:

  一、 當(dāng)月情況

  1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點來抓,為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修,機電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

  2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴格按照該措施進行作業(yè),10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象,并嚴格執(zhí)行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進,截止到9月底該掘進巷掘進正常。

  3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。

  4、為了滿足井下各地點的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進行了檢測、校驗。

  5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。

  6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標準化”各項工作,并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。

  7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

  9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。

  10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:

  8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。

  9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。

  9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。

  9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。

  9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業(yè)衛(wèi)生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。

  對自查自糾所排查的問題,落實人員及時處理,并全部整改到位。

  二、 工作總結(jié)

  我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的`安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金xx。3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1。1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責(zé)任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的`普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  三、安全工作不足

  1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

  2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。

  一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

  20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

  在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

  安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

  二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

  1、主井提升系統(tǒng)的改造

  歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

  2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化

  我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3、主扇消噪,工程改造

  今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

  4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式

  根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。

  5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

  按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

  6、自救器的升級換代

  今年上半年投入35萬元,購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。

  7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

  管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的.靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀,搞好安全生產(chǎn)。

  (1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

  (2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

  (3)、安全文化的其它活動情況

  為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。

  通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

  8、環(huán)境美化

  環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

  9、安全培訓(xùn)

  在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

  三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

  1、質(zhì)量標準化工作不到位,因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

  2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

  互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

  3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

  對自己職責(zé)認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

  4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

  四、下半年主要工作安排

  1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標準化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

  2、緊急避難硐室建設(shè),按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

  3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  根據(jù)國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神,切實加強年末歲初安全生產(chǎn)工作,義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn),開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去產(chǎn)能辦、XX煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組,驅(qū)車近1500公里對去產(chǎn)能關(guān)閉的41對礦井進行了安全檢查,整體情況如下:

  一、礦井基本情況

  根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實施方案的`通知》(豫政〔20xx〕154號)文件精神,XX煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井,先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關(guān)閉。礦井主要分布在XX和三門峽地區(qū)(共計八縣市),目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū),每礦留守3-5人,條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時,重點做好礦井的后續(xù)收尾工作,主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租,11對礦井的鏟車、變壓器等設(shè)備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地,目前發(fā)展勢頭良好。

  各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒(主井、副井、回風(fēng)井)采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標識牌,對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。

  各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

  二、存在問題

  1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標識牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因,標識牌上字體不清晰。

  2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷,但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用,電線拉扯、搭接不規(guī)范,存在安全隱患。

  3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時間較長,井口、院內(nèi)雜草叢生,目前正值冬季干燥氣候,易引發(fā)火災(zāi)險情。

  三、下一步工作要求

  1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓(xùn),全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改,整改結(jié)束后由XX煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應(yīng)急值守工作,值班人員要24小時在崗,認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作,加強用電安全,強化防火管理。

  2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位,加強各去產(chǎn)能礦井的管理,認真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收,驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度,要制定檢查方案,詳細安排檢查路線,定期或不定期的進行全面安全檢查,確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。

  3、在今后的工作中,義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴重失職行為的,義煤公司將啟動問責(zé)機制。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:

  一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

  1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開,7月24日,市政府及時召開會議進行貫徹后,我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實;全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后,也及時對會議精神進行了貫徹落實。

  2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》,開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動,檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。

  3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進一步落實各崗位、工種的責(zé)任,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計,檢查督促落實瓦斯治理措施,加強瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進行了升級;四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?% 報警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點,對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進行安全檢查,下發(fā)了檢查通報。

  4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,推進煤礦支護方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐,12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

  5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式,認真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進行了復(fù)產(chǎn)驗收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運會前,下發(fā)“關(guān)于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號)文件,召開煤礦安全工作會議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進行了抽查,保障了奧運會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進行督查,強化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動,并到現(xiàn)場進行檢查。

  6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實企業(yè)安全責(zé)任,依法強化礦井安全管理為工作重點,繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴格安全準入,強化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實,根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,由我委牽頭,會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標準進行了聯(lián)合驗收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。

  二、主要工作成效

  1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒有發(fā)生瓦斯事故,沒有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達的6人指標以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。

  2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實現(xiàn)管理強礦的目標,結(jié)合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對于促進我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

  三、xxxx年工作思路

  在xxxx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強化礦井安全管理,落實企業(yè)安全責(zé)任為工作重點,深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強化安全監(jiān)管,促進全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標的實現(xiàn),xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面:

  1、全面深入貫徹落實國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的`指導(dǎo)意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位,進一步提升安全生產(chǎn)條件,加強安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。

  2結(jié)合我市實際,繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項督查,采取有力措施,嚴控事故苗頭,嚴防各類事故發(fā)生。

  3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。

  4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報,進行可行性認定、立項,并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。

  5、抓好重點安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管,重點抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強重點安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。

  2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查,通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進行細致排查,共查出存在的隱患及問題20條,針對各類隱患均下達了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時整改。

  二、存的主要問題

  通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。

  2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如:黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機電設(shè)備未安裝甲烷傳感器,未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖;永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。

  3、礦井局部通風(fēng)機不完善。例如:上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換;三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換。

  4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。

  5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。

  6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的`出口通路內(nèi),未設(shè)置密閉;永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。

  7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如:黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門;三豐煤礦-170m水平中央石門進回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器,未安裝聲光報警裝置。

  三、下一步工作要求

  各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  1、對本次檢查提出的問題,嚴格按“五落實”要求進行整改。

  2、加強通風(fēng)、機電設(shè)施投入,嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。

  3、夯實煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作,完善通風(fēng)系統(tǒng),加強瓦斯監(jiān)控,及時處理瓦斯突發(fā)情況。

  4、嚴格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責(zé),嚴格落實責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的,將依法依規(guī)對其進行嚴肅處理。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實際做了以下工作:

  一月份總結(jié)

  我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

  1、杜絕了輕傷以上事故。

  2、三違率大大降低。

  3、杜絕了各類安全事故隱患。

  4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降

  5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升。

  6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達100%。

  7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

  為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標準化工作進一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項工作:

  2月份工作安排

  一是整理工作思路,深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二是突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理

  1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實行密集監(jiān)控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的`粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

  2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。

  三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質(zhì)量的管理。

  四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  五是,全面加強質(zhì)量標準化建設(shè),按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態(tài)達標。

  六是,加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  (一)煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況

  1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

  東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

  (二)認真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

  根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。

  (三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。

  通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。

  在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

  1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤

  礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的`安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。

  今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。

  (四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

  機制。

  各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)

  放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

  (五)加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。

  各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  (六)加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

  (七)強化安全基礎(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。

  根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》

  要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  20xx年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項任務(wù)指標

  5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進尺m,超額完成了公司5月份下達的計劃任務(wù)。

  一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。

  二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是:加強技術(shù)管理,針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

  六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ郏醴牌陂g的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控并安全無事故。

  二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全無事故

  20xx年5月份,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故,減少小事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

  一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責(zé)任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是:強化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機電專項檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅持從嚴、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

  六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全職工隊伍的.安全素質(zhì),增強自我安全生產(chǎn)保護意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

  (一)是:加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。

  (二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強職工的安全意識。

  (三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達到人人持證上崗。

  (四)是:開展知識技能競賽活動,如技術(shù)比武、崗位練兵等。

  四、強化內(nèi)部管理

  提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

  (一)是:建立激勵機制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

  (二)是:保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

  (三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認真負責(zé),值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

  五、加大資金投入

  一是:60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

  六、加大材料節(jié)約管理

  一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

  七、穩(wěn)定職工隊伍,確保生產(chǎn)正常運行

  20xx年以來,出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

  20xx年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,小工傷時有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達標,工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴,生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項任務(wù),為公司作出更大的貢獻。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  六月份,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,以隱患排查治理為主線,以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點,以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障,以安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理為根本,狠抓“三違”,除隱患,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。6月份我們主要做了以下工作:

  一、強化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴格責(zé)任落實。

  認真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實。全面推行安全信息市場化管理,充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性,促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

  二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  20xx年6月份為全國第21個安全生產(chǎn)月,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。礦井6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化,使廣大員工充分認識到安全工作的.重要性,進一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢?nèi)眨V長帶隊我礦一行四人參加了鞏留縣應(yīng)急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)罩黝}大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度,在廣大人民群眾中引起了強烈反應(yīng),在群眾中得到了好評,為礦井贏得了榮譽。

  三、扎實開展隱患排查工作。

  6月18日新疆局執(zhí)法一處、伊犁州、縣應(yīng)急局聯(lián)合對我礦進行了安全大檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議,安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類,制定了整改方案,并嚴格進行了跟蹤落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱整改到位患閉合消號。

  本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣,本月共進行了三次安全大檢查,一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問題隱患共73條,整改73條,整改率100%;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條,除1條隱患(井下井下變電所砌璇變形嚴重)整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應(yīng)急局、鞏留縣應(yīng)急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條,提出問題建議4條,已整改到位5條,1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次,罰款570元。

  四、加強“一通三防”管理工作

  我礦為自然發(fā)火礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見實際情況,對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施,1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務(wù)大,安全科根據(jù)礦井工作的總體安排,緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的施工安全督促工作,使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝、新技術(shù),對井下各密閉地點使用新型化學(xué)密閉材料進行處理,減小漏風(fēng),提高了有效風(fēng)量,保證了各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護工作的監(jiān)督檢查,確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。

  五、加強安全教育培訓(xùn)工作

  礦井根據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃要求,本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則,從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓(xùn)教育,并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點,制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)礦井董事長的工作要求,礦井全面開展每周二、四、六晚上集中科室區(qū)隊管理人員學(xué)習(xí)“一規(guī)程四細則”活動,有效學(xué)習(xí)時間組織科區(qū)對人員觀看警示教育片等視頻,不斷提高員工的安全意識,規(guī)范員工的操作,杜絕習(xí)慣性違章行為,從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考核,最終檢驗實質(zhì)學(xué)習(xí)的效果,切實提高員工安全知識水平,保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展。

  六、七月份安全工作計劃

  為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查,做好一切前期準備工作,按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎(chǔ)檢查表》11項內(nèi)容進行一一對照審查,查漏補缺,列出存在的問題,責(zé)任到人,全部軟件資料準備齊全,保證不缺項目,圓滿完成此次迎檢工作。

  1、加大隱患排查治理工作力度,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進。安全科不定時抽查、檢查班前會,發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊長只講安排生產(chǎn)任務(wù),不講安全,積極行動治理隱患,要對區(qū)長副區(qū)長進行通報批評。每班各區(qū)隊班組長要帶問題隱患、指標、指令下井。

  2、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查,一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排,周密計劃,要達到預(yù)期目的,決不能應(yīng)付了事。

  3、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃,7月要進行員工瓦斯防治專項培訓(xùn),預(yù)計中旬進行,有安全科和通防科協(xié)調(diào)共同完成培訓(xùn)任務(wù)。外培要進行安管人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)33人次,救護隊員培訓(xùn)18人次。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  (一)健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織

  在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上,我們又對市安委會進行了調(diào)整,提高規(guī)格,安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)任,成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”,定期分析全市安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來,全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次,以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志,分包全市所有煤礦,實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年,向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn),專職負責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時,在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級,按照有機構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準,在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前,全市41個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站,配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室,配備了安全專干:1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小,設(shè)立了安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備安全專干,全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。

  (二)進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

  20xx年7月30日,市安委會下發(fā)了《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔xx〕40號),明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的`“一崗雙責(zé)”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度,年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時,我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報,研究解決問題,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進行包案,限期整改,嚴格驗收,切實做到“標準、時限、資金、措施、責(zé)任”五到位,促進各項措施的落實。

  (三)全面落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制

  年初,市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容,全部細化分解到各有關(guān)單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任,將目標責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時,嚴格督促目標落實。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”,對指標控制好的單位進行表揚,差的進行批評。另一方面,根據(jù)目標管理實施方案的要求,組織有關(guān)安委會成員單位,實行半年一考評,年終一總評,考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟責(zé)任的大目標之中,實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年,我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元,對39個先進個人分別獎勵xx元。同時,對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評,在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  為弘揚安全文化,營造安全氛圍,做牢做實礦井的安全生產(chǎn)工作,我礦按照上級文件的要求,緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這一活動主題,于x月x日至x月xx日,開展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動”。活動期間,我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動的宣傳發(fā)動、積極開展與總結(jié)提高,弘揚了企業(yè)安全文化,增強了職工的安全生產(chǎn)知識,提高了企業(yè)的安全管理水平,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標。

  具體活動情況如下:

  一、認認真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作

  為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展,我礦于5月10日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。x月xx日,礦長在我礦召開的班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會上,對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進行了總體部署,由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條,辦安全宣傳版報5期,組織書寫、張貼安全月宣傳標語60條,在調(diào)度樓前的電子大屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識10次。

  5月30日,我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條,同時利用三九安全活動日、班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹,使活動方案做到了人人皆知。

  6月17日,我礦組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽活動。通過競賽,提高了職工學(xué)習(xí)安全知識的.興趣,激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競賽共有六個代表隊參加,對競賽獲得前三名的代表隊進行了獎勵,其他代表隊均發(fā)放了紀念品。

  “安全生產(chǎn)月”期間,我礦組織xx名支護工、xx名信號把鉤工、xx名充燈工、4名錨噴工、7名安全檢查工,共計217名職工進行了準入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成了采煤三隊、開拓隊共計xx名一般工種復(fù)訓(xùn)的填證、換證工作。組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、司泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員54人進行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

  二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

  在安全生產(chǎn)月活動中,我礦嚴格按照縣政府安委會《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求,在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機電設(shè)備管理、提升運輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點的隱患排查工作。安全月期間由安通科、機電科、生產(chǎn)科、技術(shù)科組織隱患自查自糾活動三次,查處“三違”四起,排查整改不安隱患xx條。

  對查出的“三違”,除按規(guī)定進行處罰處外,安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實際情況,開展了對“三違”人員幫教活動,使“三違”人員認識到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣,爭做遵章守紀的好礦工。

  本月內(nèi),我礦組織力量對井下各生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量進行了兩次檢查驗收評比,對評分最高單位獎勵xx元,評分最低的單位罰款xx元。6月6日、16日和26日,由各主管副礦長牽頭組織,抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員,對我礦各生產(chǎn)地區(qū)的“一通三防”工作、雨季“三防”和防治水工作、質(zhì)量標準化工作、現(xiàn)場管理工作進行了三次檢查,查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知單,現(xiàn)已全部整改完畢。

  在現(xiàn)場管理方面,我礦除按要求加強礦級領(lǐng)導(dǎo)、科長和隊長跟班外,還要加強夜班監(jiān)管,要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的中層正職,每月必須有3班的零點班和四點班入井帶班,以消除各種隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面,我礦在安全月期間投資xx萬元,購置、安裝懸移支架xx架,為安全高效地開展采煤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、安全高效地開展雨季“三防”工作

  為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》,成立了組織,健全了機構(gòu),制定了措施,明確了責(zé)任。

  為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點在預(yù)防地表水、老空水和奧灰水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有疑必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進行探水x次,利用直流電法儀測水2次,進行底板水測水孔觀測活動3次,清挖二水平水倉一個,清挖排水溝xx米。

  安全生產(chǎn)月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案,職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險情時的應(yīng)急措施,明確了水災(zāi)避災(zāi)路線,使職工具備了較強的抗災(zāi)防災(zāi)能力。

  在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測,對各變、配電站做了遠方漏電試驗,對輸供電線路進行了檢查檢修,對避雷裝置進行了校驗。

  安全生產(chǎn)月中,我礦在各主副井井口、各下山入口及機電硐室入口處設(shè)置了防水沙袋,對排水溝進行了清挖。

  安全生產(chǎn)月中,我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查,并對裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。對居住在危房內(nèi)的住戶,我礦已安排房屋搬遷完畢,以確保雨季“三防”工作萬無一失。

  6月份是上半年安全工作的終點,也是下半年安全工作的起點,而對于煤炭行業(yè)來說,安全工作只有開始,沒有結(jié)束。在下半年的安全生產(chǎn)工作中,我們一定堅持一個中心(安全生產(chǎn)),認識一個理念(生命至上,安全為天),突出一個重點(一通三防);實現(xiàn)一個目標(安全生產(chǎn)零傷亡)。通過進一步加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,把各項安全生產(chǎn)管理制度落到實處,進而減少和逐步消滅違章現(xiàn)象,實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

各位領(lǐng)導(dǎo):

  近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進安全管理上,安全質(zhì)量標準化建設(shè)沒有實現(xiàn)全面達標,在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,特別是有些問題比較低級,有些問題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長,負有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

  這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個方面的不足:

  一是管理不嚴不細。總覺得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進入今年以來,逐漸放松了對他們的嚴格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

  二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

  三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來,現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進入今年以來,從我個人,思想上就開始放松警惕,放松了對分管區(qū)隊的管理,覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對上級一些新標準執(zhí)行不

  嚴,對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透,特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

  在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求,切實把安全工作放在各項工作的首位,積極主動地采取措施,狠抓現(xiàn)場安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。

  一是從我個人開始,強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準的學(xué)習(xí),同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓(xùn),進一步提高職工自覺搞好安全的'自覺性和主動意識,提高崗位培訓(xùn)的針對性和實效性。

  二要加強與基層區(qū)隊和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊班組管理,進一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),落實責(zé)任,深入現(xiàn)場,靠前指揮,真抓實干,以務(wù)求實效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。

  三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則,把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責(zé)任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場隱患,使現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平上一個新臺階。

  最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實建議和措施,并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。

  一、20xx年安全工作總結(jié)

  (一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,

  熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排

  解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  (二)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

  (三)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

  (四)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

  時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的`貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

  2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。

  3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細致排查,逐條逐項落實,嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:

  一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案

  完善組織機構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。

  二、開展大排查和大整改工作標準

  1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

  2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

  3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實,對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向礦長匯報,礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

  4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責(zé)任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。

  5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的`需要。

  6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

  7、調(diào)度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。

  8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。

  9、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  10、嚴格控制入井人數(shù),按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定,落實定員制度。

  11、堅持瓦斯報表審批制度,監(jiān)控人員24小時在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負責(zé)查明原因進行處理。

  12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴格進行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

  13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產(chǎn)信息。

  14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

  對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結(jié)束,并通過煤礦驗收。

  三、保證整改工作順利完成的措施和要求

  落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點。

  四、落實各項文件情況

  (一)加強制度落實,嚴格按制度抓各隊組班前、班后會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產(chǎn)例會;安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè),嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。

  (二)加強安全監(jiān)督檢查,嚴格落實安全隱患整改責(zé)任追究

  1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

  2、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統(tǒng)一,并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

  3、堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。

  五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

  (一)管理方面

  礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析,對我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項應(yīng)急預(yù)案,并進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴格執(zhí)行。

  (二)裝備方面

  “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設(shè)備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設(shè)備已全部取締,機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動切換。

  (三)培訓(xùn)方面

  20xx年進行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實安全培訓(xùn)規(guī)定。

  六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間

  上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。

  通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動,推動了我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè),加大安全投入力度,擴大排查范圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

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