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備件保障方案（通用14篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的備件保障方案（通用14篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
備件保障方案（通用14篇）1
為加強我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理，保障醫(yī)療防護物資及時有效供應(yīng)，根據(jù)廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)<廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備指導(dǎo)意見>的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86號)以及《崇左市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)崇左市本級公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備方案的通知》（崇政辦發(fā)〔20xx〕30號）等文件精神，結(jié)合我縣實際，特制訂本方案。
一、總體目標(biāo)
加快補齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板，充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性，健全完善縣本級應(yīng)急醫(yī)療物資保障體系，到2021年初，建成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備機制，確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設(shè)備。
二、組織機構(gòu)及工作職責(zé)
為加強我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各有關(guān)部門的職責(zé)，確保儲備管理工作順利運轉(zhuǎn)，成立我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：縣工信局、衛(wèi)健局、財政局、市場監(jiān)管局等單位各1名領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)確定及調(diào)整應(yīng)急醫(yī)療物資儲備的目錄及儲備計劃；協(xié)調(diào)各成員單位的溝通與聯(lián)系；督促承儲企業(yè)做好日常儲備及輪庫工作。在疫情發(fā)生時及時做好物資調(diào)運計劃，保障廣大干部職工和人民群眾的疫情防護需求。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點位于縣工信局，辦公室主任由黃繼新同志兼任。
（二）成員單位工作職責(zé)
縣工信局：應(yīng)急醫(yī)療物資儲備主管部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資儲備的日常監(jiān)管管理工作。負(fù)責(zé)委托醫(yī)療物資承儲企業(yè)承接縣應(yīng)急醫(yī)療物資的采購、儲藏、配送、輪換等任務(wù)以及對應(yīng)急醫(yī)療物資儲備進行日常管理，接受縣疫情指揮部的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。
縣衛(wèi)健局：協(xié)助縣工信局確定縣公共衛(wèi)生應(yīng)急救援醫(yī)療物資的品種、規(guī)格、單位和數(shù)量，供領(lǐng)導(dǎo)小組確定儲備定額時參考；負(fù)責(zé)提出儲備的醫(yī)療物資輪庫安排計劃。
縣市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)對儲備和輪換的醫(yī)療物資進行定期不定期的抽檢和排查，確保應(yīng)急醫(yī)療儲備物資安全有效。
縣財政局：負(fù)責(zé)落實應(yīng)急醫(yī)療儲備物資的輪庫、保管等所需經(jīng)費;根據(jù)采購單位的用款申請，結(jié)合縣衛(wèi)健局出具的應(yīng)急醫(yī)療物資審核意見，提出資金撥付意見報縣政府審批后及時撥付資金。
三、儲備原則
（一）結(jié)合實際，突出重點。針對公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件，確定醫(yī)療物資儲備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。
（二）形式多樣，節(jié)約實效。充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性，共同承擔(dān)儲備物資動態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備方式。
四、儲備方式及目錄、規(guī)模
（一）儲備方式
經(jīng)縣政府同意，我縣確定國藥控股廣西有限公司作為縣本級公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資承儲企業(yè)。醫(yī)療物資儲備主要采取委托承儲企業(yè)代儲的實物儲備方式，并根據(jù)我縣實際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。
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由縣工信局牽頭，商縣衛(wèi)健局、財政局等有關(guān)單位制定縣本級儲備目錄（第一批詳見附件），儲備目錄要結(jié)合本縣實際情況綜合考慮。縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，要根據(jù)實際情況需要，適時做好儲備目錄的動態(tài)調(diào)整。
（三）儲備規(guī)模
醫(yī)療物資儲備規(guī)模要根據(jù)縣本級人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資30天用量情況確定。儲備規(guī)模由縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同縣衛(wèi)健局等有關(guān)部門制定，并報縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣疫情防控指揮部審定。
本次醫(yī)療物資儲備資金按中央下達的補助資金共570萬元全部用于醫(yī)療物資儲備。中央補助資金不足部分由縣本級財政補充安排。
五、調(diào)撥周轉(zhuǎn)
�。ㄒ唬﹥湮镔Y的使用。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用，遵循誰調(diào)撥誰付費的`原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算，承儲企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后，及時采購補齊儲備。
（二）儲備物資的輪庫。醫(yī)療儲備物資的輪庫由承儲企業(yè)國藥控股廣西有限公司負(fù)責(zé)，國藥控股廣西有限公司制定并執(zhí)行儲備物資的入庫驗收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節(jié)。相關(guān)單位（部門）與承儲企業(yè)采購的物資，向承儲企業(yè)支付物資款項，承儲企業(yè)應(yīng)及時補齊儲備物資。
�。ㄈ┽t(yī)療儲備物資的調(diào)拔流程。采購單位填寫《天等縣應(yīng)急儲備物資調(diào)撥計劃單》（調(diào)拔物資清單及填寫經(jīng)辦人、單位蓋章，詳見附件2）——承儲主管單位審核（工信局經(jīng)辦人、復(fù)核人簽字蓋章，詳見附件2）——承儲主管單位下達調(diào)運指令——物資到達指定地方，采購單位確認(rèn)收貨，填寫簽收單（詳見附件3）——采購單位與國藥控股廣西有限公司結(jié)算資金。
�。ㄋ模┪镔Y儲備資金�？h本級醫(yī)療物資儲備資金由縣財政負(fù)責(zé)，并納入本級財政年度預(yù)算。
�。ㄎ澹﹦討B(tài)監(jiān)管。縣衛(wèi)健局同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣工信局）建立全縣應(yīng)急物資保障調(diào)度平臺，動態(tài)監(jiān)測，分類保供；逐步建立應(yīng)急物資儲備和生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力等信息數(shù)據(jù)庫，接入各級政府應(yīng)急平臺，動態(tài)管理、資源共享。
備件保障方案（通用14篇）2
針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的`手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。
2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度
采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度
根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度
制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標(biāo)識的移置并更正記錄。
5、物資器械準(zhǔn)備
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的`需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、施工材料準(zhǔn)備
主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設(shè)備的運輸
弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。
�。�1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。
�。�2）系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送
大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
�。�3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評價確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃，以便合理安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
備件保障方案（通用14篇）3
1.工作原則
預(yù)防為主，常備不懈。提高醫(yī)院應(yīng)急作戰(zhàn)、防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和地質(zhì)災(zāi)害保障意識，落實各項防范措施，做好物資應(yīng)急儲備工作。
2.適用范圍
本預(yù)案適用于應(yīng)急作戰(zhàn)、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的`醫(yī)療救援工作。
3.醫(yī)療器械應(yīng)急保障工作體系
1)當(dāng)啟動醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案時，小組成員必須立即在崗在位，實行24小時值班制度，并保持通訊暢通
2)平時應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物質(zhì)的'儲備，以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用；定期查看和更新儲備物質(zhì)，使之經(jīng)常處于有效期和正常狀態(tài)。
3)平時應(yīng)建立好應(yīng)急狀態(tài)下的器材采購渠道，每種設(shè)備或器材供貨方至少3到5家，保證應(yīng)急物質(zhì)可在24小時內(nèi)到貨。
4)應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材采購可采取先調(diào)撥，后議價的方式，以最快速度保障供應(yīng)。
5)應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療器械科維修工程人員采取先維修后報告的方式，以滿足技術(shù)保障的需求。
6)應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療器械科有權(quán)臨時調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備供應(yīng)保障使用。
7)應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療器械科每半個工作日向分管院長匯報本部門應(yīng)急保障工作情況。
8)應(yīng)急狀態(tài)取消后，醫(yī)療器械科2個工作日內(nèi)應(yīng)書面總結(jié)工作經(jīng)驗并向分管院長書面匯報此次應(yīng)急保障任
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