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年度安全工作總結 15篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的年度安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度安全工作總結 15篇

年度安全工作總結 1

　　時間飛快，轉眼半年過去了，上半年，安全生產部在總經理領導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產任務，下面把半年來的生產情況向公司領導簡要匯報如下：

　　一、生產指標完成情況：

　　20xx年上半年度產量計劃為650噸，實際產出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫存1570。

　　二、生產組織情況，認真履行公司下達的安全生產工作要求和目標任務，抓了月度計劃的考核兌現工作。每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。

　　加強生產的協調性，保證生產秩序，為保障生產秩序的正常，并針對責任和績效進行了考核，提高了員工的主動性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產工作協調會，規定了公司有關人員定時參加，協調解決了工作中的問題，使每周的工作有了很好的協調，促使了公司工作的正常運行。

　　三、在職業健康衛生方面，不但加強了勞動防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業健康體檢，減少或者避免了員工個體的損害；

　　在安全培訓教育方面，以崗前教育培訓與專業技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實際出發演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實安全責任方面，擬定了安全承諾書，相關負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風險。

　　四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結合，經常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點部位進行嚴查、細查，及時發現問題，立即采取措施解決，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標語，提高了員工安全意識；保持與安監、環保等相關的職能部門協調溝通。

　　五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發放，設備的維修程序，各種臺帳基本完善；廠區環境衛生常態性保持整潔干凈；生產原料、中間循環液、產成品以及水質的檢測都在有條不紊的開展，為生產保駕護航；設備維修都是根據生產實際情況做以調整，確保了生產正常運轉，產值的實現。

　　六、通過召開會議、組織專項學習，提高規章制度和管理要求的執行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據自身工作實際向公司提交崗位操作規范，制定整個公司的安全操作規程，確保安全生產標準化建設取得實效。

　　七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產基本平穩，未發生安全生產事故，各項工作有序開展。

　　但是安全工作沒有最好，只有更好，安全工作只有起點、沒有終點，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續性發展角度來思考問題，將長期可持續發展和安全工作緊密結合，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實，推動公司平穩、持續、向前發展。

　　八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經理正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

　　思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

　　技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產的穩定性。

　　設備方面：由于本條生產裝置由于設計等方面原因且已經運營了兩年多，再加上物料的.的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現象增多。

　　制度方面：由于認識仍然不夠高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。

　　下半年，我們將針對生產部存在的問題與不足，加強工作：

　　進一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。

　　加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內容，加強員工操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，為生產服務。

　　我們需要加大巡檢力度和頻率，發現滲漏點及時控制和解決，做到安全生產。進一步完善規章制度，使我們的制度更合理、更科學。

年度安全工作總結 2

　　XXOO年中鐵XXOO局XXOO鐵路第四項目部正式成立，XXOO年月項目進場。自進場以來，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領導下，我們始終把安全工作放在第一位，牢固樹立“安全第一”的工作理念，理清“預防為主”的工作思路，落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，與鐵路部門密切配合，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監管，項目安全生產形勢平穩。為了貫徹落實國家安全生產方針，進一步加強施工安全管理，結合項目安全生產實際情況，現將XXOO年安全生產工作情況匯報如下：

　　一、安全制度的制定與落實情況

　　項目安全生產工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

　　安全生產管理目標完成情況：

　　1、無因公死亡事故。

　　2、無交通死亡事故。

　　3、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

　　4、無行車險情。

　　5、年重傷率控制在0.05%以內，年輕傷率控制在0.3%以內。

　　6、死亡率為0。

　　7、消滅違章指揮。

　　8、消滅違章作業、消滅慣性事故。

　　9、無因建設引起的鐵路交通安全事故。

　　項目部制定的安全管理目標全部實現。

　　二、安全生產情況

　　我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

　　1、建立健全的安全生產管理體系，完善安全管理制度體系，規范安全生產管理，落實安全管理目標。

　　本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，貫徹落實安全生產責任制，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》、《安全生產獎懲制度》、《項目部安全值班制度》、《安全設施管理制度》等一系列安全規章制度，編制事故應急預案、安全控制措施和各種機械安全技術操作規程，形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規章制度體

　　系。同時根據上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標，并對安全管理目標進行細化，具體到每個管理人員和施工班組，并與各施工班組簽訂安全安全生產目標責任書。

　　2、統一協調，協同各部門共同做好安全工作

　　統籌合約部，在堅持“安全第一”原則下，編制生產計劃，將改善勞動條件的工程項目納入生產計劃；協調財務部門保障安全措施經費，落實安全獎懲；會同物資部門保障機械安全運轉，定期進行安全檢查，保障安全設施設備供應；配合工程技術部門制定編制安全教育計劃，制定安全技術交底；與辦公室一道對本單位職工進行安全生產教育，對宿舍內的用電設備和飲食機具要指定專人負責并定期檢查維修，保證其安全防護設施齊全、靈敏、有效。

　　3、配合鐵路部門，保障臨近既有線施工安全

　　與信陽工務段、電務段、通信段等配合溝通，共簽訂施工安全配合協議30余份，累計完成電線電纜遷改600米，設置駐站聯絡員提前報告施工區間車輛情況，同時防護員與信陽工務段對沿線17公里的大型機械進行安全防護，每天向鐵路部門呈報營業線次日施工計劃表，設置物理隔離防止施工機械設備侵限，有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機械施工安全，確保工程安全、平穩、有序的進行。

　　4、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

　　每月召開安全例會，總結施工安全工作，通報近期安全事故，評

　　價獎懲各施工班組，提出本月重點安全隱患，部署下一步安全工作重點。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員，進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計300人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

　　5、班前安全活動和安全技術交底：

　　督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

　　6、特殊工種持證上崗：

　　所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業人員的`檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。

　　7、危險源和應急預案的管理

　　工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保危險源和環境因素均在受控狀態。

　　根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

　　8、控制施工工藝，開展安全檢查和加強隱患排查

　　及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。共下發安全隱患整改通知書25份，并按照整改期限要求對其進行復查，及時的消除了施工現場安全隱患。把握工作重心，對高處作業、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業工序進行重點盯控。

　　9、施工人員及安全設施管理

　　夏季施工發放防暑降溫藥品，定點設置避暑休息區。為所有進場施工人員配備了安全帽、反光背心等個人安全防護用品.

年度安全工作總結 3

　　今年八月底，我到安全監察部工作，開始對車間安全進行調查了解。四個月中，在公司全體員工的全力配合與共同努力下，安全工作取得了不錯的成績：限制了亂掛衣物；各種廢棄物得到了妥善處理；噪聲、廢水、廢氣的排放達到了國家的相關標準；員工個體防護滿足生產條件。雖然如此，也存在一些不足之處：車間仍可能存在安全隱患；員工安全意識仍需提高。在今后的工作中，我將加大力度，嚴格排查、整改不合格之處，力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結：

　　與各部門協同合作，共同推進公司安全工作。加大生產工作環境監管力度，找出重大危險因素、危險點，進行重點檢查。

　　安全責任層層落實。各部長（車間主任）對本部門的安全生產工作負直接領導責任，班組長對各自分管區域進行安全管理。

　　加大了對重大危險源、“三違”現象的監察力度。對有隱患部門限期完成整改，促進了安全生產責任的落實。

　　對管理人員、中層干部和特種作業人員進行了安全生產教育培訓，進一步增強了公司員工的安全生產意識，為安全生產工作的`順利展開奠定了基礎。

　　以上是我與全體員工協同合作、共同努力的結晶。即使如此，我部門工作依然任重道遠。

　　今后我會繼續從基層安全入手，加強專項管理，嚴格監督檢查，重點對電氣、機械設備、氣瓶、空壓機等方面進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核；針對公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角，治理不留后患。

　　在以后的工作中，保持良好的工作態度，多方學習先進管理經驗，努力工作，開拓進取，力爭將明年安全環保工作做到盡善盡美。

年度安全工作總結 4

　　一、主要工作開展情況及取得成效

　　（一）落實責任，明確安全生產任務

　　縣政府在每年的第一季度安全生產工作會議上與各鄉鎮、安委會成員單位簽訂安全生產責任書及煙花爆竹打非工作責任書，將工作任務分解細化，嚴格落實黨政同責、一崗雙責，做到主要領導全面抓、分管領導具體抓，全縣初步形成自上而下，目標明確，責任到人，一級抓一級的安全生產工作格局。

　　一是及時調整了縣政府安委會組成人員。今年9月，調整了縣政府安委會組成人員，縣政府主要負責人任安委會主任，一名縣、副縣長任常務副主任，有關部門主要負責人為成員。

　　二是縣委會每年至少召開一次安全生產專題會議。10月25日，縣委會聽取縣安委會辦公室關于安全生產工作情況的匯報，分析安全生產形勢和研究解決存在的問題，落實黨中央、國務院和省、市關于安全生產工作的部署。

　　三是縣政府每年至少召開4次安委會全體會議。分析安全生產形勢，討論有關規范性文件，安排部署全縣安全生產工作。今年以來已召開了4次安委會全體會議，各鄉鎮主要負責人和分管負責人、縣政府安委會成員單位主要負責人、重點企業負責人等參加會議。

　　四是縣領導親自帶隊檢查。五一、高溫、國慶期間，縣政府有關領導多次帶隊檢查安全生產工作。今年1月，對20xx年度安全生產目標管理考核時，由縣委副書記、宣傳部長和縣政府副縣長分別帶隊，分赴各鄉鎮參加考核，很好的發揮了“黨政同責”導向作用。

　　（二）嚴格執法，強力推進隱患治理

　　建筑施工方面：根據《關于xx縣住建局建筑安全生產大檢查實施方案的通知》，針對部分總承包企業履職能力差、現場管理亂、對分包單位和分包工程的安全監管不到位的實際情況，開展了一系列檢查活動。共抽查了在建建設項目及鄉鎮企業26個，查處涉及企業安全管理、現場施工安全、職工安全教育培訓的事故隱患和管理問題62項。

　　交通運輸方面：

　　一是加大管控力度，排查路面安全隱患。對全縣重點隱患路段，對連續下坡、陡坡、臨水、急彎、交叉路口、事故多發點段以及正在修復的路面隱患進行排查，對排查出的安全隱患建立臺賬，并跟蹤整改情況。

　　二是強化監管措施，細致排查“兩客一危”安全隱患。嚴查嚴處未經許可擅自從事客運班車、客運包車、危險貨物運輸等經營活動，共走訪檢查了3家運輸企業，共危化品車38輛，客運車輛213輛。

　　三是落實校車安全責任，做好全縣校車隱患排查。對接送學生車輛駕駛人進行一次面對面的安全教育，切實增強其安全意識、守法意識，把好接送學生車輛上車關、出門關，堅決杜絕違法車輛駛出校門。

　　四是加大路面整治，消除行車隱患。全縣交管部門，積極行動，嚴打超速、超員、超載、疲勞駕駛、“酒駕”、“毒駕”、無牌無證等嚴重交通違法行為進行查處，對存在違法行為的車輛，做到“嚴管、高壓、零容忍”，截止目前，共查處違法行為12188起，其中超載201起，超員128起，涉牌涉證5099起，酒駕141起，拘留25人，起到了很好的震懾作用。

　　五是全面完善道路標志標牌、標線施劃工作。共排查出39處需要建設“五小工程”地點，設置79個標牌，截止目前，己建設20余塊。

　　危險化學品方面：

　　一是積極推進新建加油站建設項目認真完善安全設施“三同時”審查程序。目前53個加油站已完成安全條件及設施設計審查，14個加油站已完成初步驗收，正在完善手續，預計年底前25個加油站能夠完成驗收，春節前危化證手續能夠辦理好。

　　二是認真排查整改隱患。針對前期專家對8個生產經營檢查中發現的70多條隱患，我局安排人員逐一現場復核，目前除了國泰煙花爆竹公司倉庫西側的`新埋設的電力線正在整改中，其余的隱患均已消除。

　　三是積極推進高危企業視頻監控的入網工作，目前已有48家企業同縣電信公司簽訂了安裝協議。

　　煙花爆竹方面：印發《關于進一步加強全縣煙花爆竹打非治違工作的通知》（[20xx]11號），組織安監、市場監管等部門人員組成聯合執法組，對全縣煙花爆竹經營市場進行執法檢查，并對辦證經營戶開展安全回頭看。共查處無證經營8起，沒收產品130余件。查出經營門點安全隱患34條，目前29條已整改完畢。

　　工礦商貿企業方面：

　　一是對有限空間企業進行檢查。對我縣已確認的太和縣鴻盛紙業有限公司和太和縣醬菜廠2家企業進行專項檢查。對檢查中發現的問題和隱患，要求企業有關落實企業主體責任和隱患整改“四項”措施，按照國家安全生產監督管理總局令（第69號）有限空間安全作業五條規定開展工作。

　　二是粉塵涉爆企業進行檢查。近期我縣對等10多家企業開展督查，對查出的除塵系統泄爆裝置不完善、電器電機不防爆、無粉塵清掃制度或落實不到位等隱患，逐一登記、建檔立案，督促整改。

　　三是開展涉氨制冷企業專項整治工作。針對我縣涉氨制冷企業設備落后、老化，安全隱患大、安全管理不到位等問題，我局采取關停一批，整頓一批的措施。目前，4家涉氨制冷企業，3家已被關停，1家太和縣金亮食品廠已通過安全生產三級達標（現在正進行安全生產現狀評價），隱患整改基本到位。

　　四是開展冶金企業的專項整治工作。對工業園5家鉛冶煉企業開展安全檢查，對檢查中發現的問題要求企業限期整改，同時，督促試生產企業加快安評和職評進度，確保依法合規生產。目前，1家企業已通過安全評價驗收，正常生產。

　　另外，在特種設備，道路交通、校車安全、涉案制冷、有限空間作業等行業也開展了排查整治。

　　（三）注重規范，穩步推進安全生產標準化建設

　　按照國家安全監管總局關于開展標準化建設的指導意見，我縣在煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、冶金、紡織、制藥、食品生產、釀酒、毛發加工等近20個行業開展安全生產標準化建設工作，目前已通過驗收達標81家，正在進行評價驗收的10家。企業安全生產標準化從管理水平、設施設備維護運行、職工安全生產環境等多個方面進行評分，有效提升了企業安全生產水平。

　　（四）強化教育，提升從業人員安全生產能力

　　宣傳方面：“安全生產月”是全國范圍的安全生產宣傳活動，今年作為第15個安全生產月，我縣結合實際開展了系列活動。

　　一是安全生產咨詢日活動。6月16日，組織、安監、交通、市場監管等30多個縣安委會成員單位及城關鎮在大戲院廣場、文廟廣場設立咨詢臺，開展安全生產月咨詢日活動，各鄉鎮也在各自轄區開展此項工作。共發放宣傳資料50000余份，制定宣傳展板60余個。

　　二是應急演練。6月24日，舉行了全縣城鎮燃氣事故應急預案綜合演練活動。此次應急演練有12個企業參加，先后演練了7個科目，動用各類搶險輔助車輛7部，多個部門共同參與。演練取得了圓滿成功。

　　三是安全生產“專題行”活動。6月23日，縣政辦牽頭組織縣安監局、市場監管局的負責人及執法人員，對稅鎮、皮條孫、五星等鄉鎮安全月活動進展情況進行了督查檢查和隱患排查現場采訪。“安全生產月”活動圓滿完成。

　　培訓方面：全縣安全生產培訓人數1000多人，培訓范圍涉及危險化學品生產經營運輸單位、非煤礦山、煙花爆竹批發經營企業、汽車運輸、建筑施工等多個行業。

　　（五）打非治違，堅決遏制重特大安全生產事故發生

　　今年我縣3月28日火災事故發生后，縣委、縣政府高度重視，立即組織開展安全隱患“大排查大整治”活動及家庭式商鋪整治行動。對全縣所有區域、所有行業（領域）、所有生產經營企事業單位和人員密集場所進行安全隱患大排查大整治，共排查出隱患300余條，全部整改完畢。

　　（六）加大投入，夯實科技治安基礎

　　一是加大投入，嚴厲打非。由于歷史原因，我縣煙花爆竹非法生產現象較為突出，縣政府為各鄉鎮及開發區全部配備煙花爆竹探測儀，并制定嚴格的煙花爆竹探測儀使用規定，經常性的組織專項檢查，對煙花爆竹非法生產經營活動嚴厲打擊，今年，又購買感煙火災探測報警器為全縣廣大商鋪免費安裝，提升了家庭式商鋪火災預防水平。

　　二是外聘專家，消除隱患。為有效解決安全監管工作技術人才短缺問題，我縣建立專家查隱患機制，與安徽省天潔工程技術咨詢有限公司就安全技術服務有關事宜簽訂安全技術合同，并制定《外聘安全專家排查隱患制度》，對隱患排查范圍、頻次及查出隱患的管理消除進行了明確規定，及時幫助企業查找問題并限期整改。

　　二、存在問題

　　在不斷加強安全生產監管的同時，我們也清醒地看到，我縣安全生產工作還有不少矛盾和問題，主要表現在三個方面：

　　1、安全生產監管還存在薄弱環節

　　安全生產監管力量不足、專業化水平較低，鄉鎮安全生產執法人員多為兼職，人數少，監管任務重，難以滿足監管需要。部分行業領域安全生產管理弱化，聯合執法機制不完善。

　　2、安全生產基層和基礎工作比較薄弱

　　我縣部分企業安全生產投入長期不足，安全防護基礎設施建設滯后，建設初期設計滯后，歷史欠賬較重，尤其是家庭式商鋪和中小老工業企業，生產工藝技術較為落后，設備老化陳舊，安全生產管理水平低。企業“重效益輕安全”，安全生產主體責任落實不到位。

　　3、安全生產認識不足不到位，隱患較多

　　一些生產經營單位負責人不能擺正安全生產和經濟效益的關系，自認為企業多年沒發生事故，對安全問題重視不夠，總是強調歷史客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產投入，存在隱患較多，特別是微小企業、小作坊及“家庭式商鋪”場所基數大，電線私拉亂扯、消防通道被雜物堆占現象較為普遍。

年度安全工作總結 5

　　做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，強化安全生產管理，年在所長的正確領導下，xx公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

　　1.以做一名合格的安全員作為自己工作的動力，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

　　2.在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

　　3.在xx設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

　　4.積極主動牽頭做好安全性評價工作、創一流供電企業和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的'要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

　　5.認真履行職責，在落實安評工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

年度安全工作總結 6

　　20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

　　一、20xx年安全工作總結

　　（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

　　為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

　　（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。

　　我們認真組織好調度會議。無論是大調度會還是調度例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

　　（三）定期組織應急預案演練。

　　根據集體公司文件要求，及時修改了各種應急演練時間，并在規定的時間內組織了事故應急演練，通過3次事故演練，大大的增強了廣大職工的自救互救能力，鍛煉了各部室、隊組之間的協調配合能力，并通過實踐驗證了應急救援預案的可行性，對存在的問題，制定針對性的措施進行整改。

　　（四）建立健全管理機制，完善調度室質量標準化建設。

　　根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共20余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流。并逐步提高了調度裝備水平，尤其是工業視頻系統已建立完善。

　　二、20xx年安全工作計劃

　　1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

　　2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

　　3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

　　4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

　　5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，努力實現一個高標準、高素質、高能力的三高調度室。

　　三、工作安排

　　緊緊圍繞公司的整體建設規劃，爭取把調度室建設成為組織健全、制度完善、運行規范、程序合理的安全生產標準化信息化調度指揮平臺。

　　1、首先從人員配置著手，把短缺的人員配備齊全。因為新的人員進入以后，還須經過培訓、學習，逐步掌握調度室的運行程序，這些都須大量的'時間，所以在人員配置上，必須提前著手，要在礦井投產時調度室的組織機構已基本健全，并能很好地完成現代化礦井的各項調度工作。

　　2、在現有調度室各種管理制度的基礎上，對照崗位人員配置的情況，有針對性地編制相應的管理制度，以達到調度室工作的制度化后和程序化。

　　3、隨著新建調度室的完工，現代標準化調度室的裝備、信息化網絡支撐體系要緊隨其后，安裝到位。以能滿足現代標準化礦井的需要。

　　1、調度室年度工作重點：調度室年度工作重點通常是：第一季度要為全年生產創造良好開端。第二季度要保證上半年任務完成和實現時間、任務雙過半。第三季度要戰勝高溫和保證安全渡過雨季。第四季度組織全面完成全年生產任務，并為下年度做好生產準備。第一季度正處于年初起步，尤其早1、2月份氣候寒冷，還有元旦、春節、都會影響職工正常出勤，因此調度室一是要繼續做好防寒防凍工作，保證地面生產系統不出故障正常生產，二是抓好節日前后的職工保勤工作保證采掘一線有足夠的勞動力，三是隨時注意基層干部的思想動態，防止年初松動，總之要努力做到一季度完成全年計劃的24%—25%，1、2月份任務完成首季生產計劃30%以上。第二季度是煤礦生產的大好季節，但由于春耕和夏收等影響仍須認真抓好職工保勤工作，組織好每月的生產，確保上半年實現時間、任務“雙過半”，并及早為第三季度地面防汛，防排水、防雷電、防暑降溫等工作做好準備。第三季度氣候炎熱，影響職工休息，尤其是7、8月份正處于雨季，對井上井下生產不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到礦井不淹井，露天煤堆不滑坡，二是做好防暑降溫工作，為職工生活創造一個良好環境，三是做好流行性多發病的預防以免影響職工出勤，影響正常生產。第四季度氣候宜人，經過前三個季度的努力，生產條件好于往季，因此第四季度一是抓好冬季生產確保年度計劃的全面完成，二是在完成全年計劃的前提下，做好開拓掘進工作準備，井巷維護及各機電設備的檢修，三是做好第四季度的決戰工作，實現生產安全雙豐收，為下一年生產創造有利條件。

　　2、調度室旬、月的工作方法與重點：每月的調度工作，首先要抓好上旬的生產，做到上旬不欠產，中旬超額完成計劃，下旬在確保完成月計劃的基礎上，為下月生產做好準備。

　　3、調度每天的工作重點：每天早8時調度室主任召集召開生產會議，聽取生產輔助單位匯報當日生產任務完成情況，次日的安排和存在的問題并進行統一平衡安排下一天的生產任務。生產會議是調度工作的繼續，每天生產會議室下達的指標和措施，由值班調度組織兌現，為了達到這一目的值班調度負責主持召開由采煤、掘進、通風、機電、運輸、等值班隊長參加的小班生產會議，下達當班生產任務和措施，并實行班中三調度，三平衡隨時解決生產中出現的問題組織完成當班計劃。

　　總之我們全體調度人員在總指揮王子君的正確指揮下，精誠團結、共同打拼、有決心、有信心將20xx年全年的生產、掘進、質量、安全任務（傷亡事故為零，重大非傷亡事故為零）圓滿完成。