公司會議發言稿
現如今，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿可以幫助發言者更好的表達。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的公司會議發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司會議發言稿1
尊敬的各位領導，同事：
大家下午好！
剛剛過去的20xx年，是物業公司發展最快的一年，在上市公司的正確領導和大力支持下，xxx物業全體員工奮發拼搏、開拓創新、辛勤工作，各項工作平穩推進，較好的完成了上市公司下達的各項經營指標，實現了公司的平穩快速發展，并首次實現了扭虧為營。當然，這份功勞離不開各位領導、兄弟公司的支持。在此，請允許我代表xxx物業全體員工向大家表示最誠摯的謝意。
隨著上市公司的迅速發展，物業公司也須跟隨上市公司的步伐，加快成長。在這個過程中，首先面臨的是人才問題，因此，人員選聘、培養必定是20xx年的工作重點。針對這個問題，物業公司將通過以下途徑解決：第一，通過各種渠道招聘具有豐富的物業管理經驗的物業管理人；第二，建立人才庫：由各項目、各工種負責人推薦可培養人員，實行一對一培養；第三，積極開展多元化的員工培訓，鼓勵員工自學成才，營造濃厚的學習氣氛，建立學習型的'企業；第四，在合理的工作安排下，帶領主要管理人員走出去，學習同行業的先進管理經驗。
其次就是質量管理，質量是物業公司的生命線，隨著業主的意識不斷增加。高品質的服務是我們的唯一選擇。物業公司將繼續秉承“貼心服務，質量第一”的經營理念。堅持制度化、專業化、規范化、持續改進的管理思路，吸收國內外先進的管理精華，創造屬于自己的獨特管理模式。最終形成以品質管理為中心，推行目標管理，實行績效
考核，務求做到員工服務忠誠，工作嚴謹，盡善盡美，努力為業主提供最滿意的物業管理，最專業的物業服務；始終以業主的需要為關注焦點，不斷改進，不斷創新，做到貼心服務、主動服務，力求超越業主需求。
再就是積極開展社區文化活動。社區文化建設是小區物業管理工作中的重要組成部分，對小區的文明建設，加強鄰里團結、和睦相處、互相了解，以及小區的治安管理都具有重大意義；是加強物業管理工作，促進和推動與居民的溝通、交往、增進互相理解和支持的重要手段。20xx年我們將根據里維埃拉的居住群體的特點制定各項社區活動。
為了解決招工難，降低人力成本不斷上漲的對物業公司的造成的沖擊，20xx年物業公司的重點工作將放在改革上，以現代機械代替手工操作：例如掃地機，遠程讀卡機等。這樣既節約了成本又降低了風險，還緩解了用工緊張。
物業公司收入來源只有管理費和停車費，而露天停車費按物業法規定物業公司只能收取部分管理費，這些收入是固定的。但現今物業公司的人力成為就占了70%以上。所以，開源也將是物業公司今后的重要工作之一。20xx年，物業公司也將會嘗試多種經營，用經濟手段來管理物業，改變原來的經營觀念，通過有償服務，多種經營來保證管理系統的資金平衡和公司的經濟效益。實現以管理處為單位，加強預算管理和成本控制，實行獨立核算。
經營是物業公司以管理區域內的條件為基礎，以住戶為對象所進
行的經濟活動。它是物業管理適應市場要求而必須具備的功能，公司要進步、要生存，就要重視現代企業經營，現代企業經營是保證企業發展的必然。我們物業公司要緊跟上市公司的步伐，借助上市公司的平臺，做出有特色的物業管理服務，精益求精，更深層次地滿足業主的需求。
20xx年的工作任務將更為繁重，也將面臨更多的挑戰。但有各位領導的大力支持和兄弟公司的協助，在物業公司全體員工的辛勤工作和共同努力下，我相信物業公司會越來越好。
最后：祝大家新年快樂！謝謝！
公司會議發言稿2
同志們：
今天，我們在這里召開XX年安全生產工作會議，總結XX年安全生產工作經驗和教訓，部署XX年安全生產工作任務。
XX年安全生產工作回顧
XX年，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產標準化，實現了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規范管理
近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領導安全“五個一”工程；強化了領導和管理人員重點環節、重點時段、重點區域的值班和現場帶班管理；大力推進“專業角度抓安全，安全角度管專業”；持續深化零違章保零事故、危險作業、傷害預知預警等安全基層和基礎管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續深化。煉鋼廠持續強化“區域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業場所和作業環境，有針對性地開展了現場提問、現場辨識等安全管理方法。動力廠規范煤氣系統倒閥程序和作業檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓。
二、強化新職工的安全管理
針對XX年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格；并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規范師徒協議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理
針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，多次進行監督檢查，特別對特種作業持證上崗進行規范；施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的'各種隱患。
加大投試產期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產期間安全管理”等多次專題會議，對可能發生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣柜并網投用等，從每個閥門開始，按標準規范進行排查，現場簽字確認，不標準、不規范的堅決不予送氣；對每個熱試現場，公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監察，確保萬無一失。
對投產后的工序多次進行安全設施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。
四、全面推進安全生產標準化工作，提升和規范安全管理水平
在XX年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上，全面推進其余單位的安全生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次通過省局評審，現公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續。x鋼生產安全事故應急預案已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業務外委及設備包保安全管理，修改《關于加強業務外委安全管理的規定》，督促業務承攬單位同步開展了安全生產標準化創建，對承攬單位基層管理人員進行系統安全培訓，開展承攬區域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質安全
繼續強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案；按“�；穼嵤⿲t”重新制定�；踩珯z查表，對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區“五氣”系統等內控危險源進行多次專項安全檢查。
細化起重設備及操作的安全管理。公司從專業角度制定了《起重機械安全管理規范》，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作安全管理規定，從硬件本質安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。
公司會議發言稿3
各位領導、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預防研討會，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業健康管理工作向大家簡要匯報，并誠懇各位批評指正。
首先簡要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于20xx年，由日本本田工業株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發、生產與銷售的合資公司，有員工4800人。
成立以來，公司就一直非常重視員工職業衛生管理工作，主要從以下幾個方面來強化、落實員工職業衛生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業健康管理工作
公司的企業理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業健康管理，結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針，提出了“合法經營、共同提高；體面勞動、健康發展”的員工職業健康管理總體思路，希望公司能夠通過努力，不斷地改進作業環境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當地政府、社會所共同期望存在的、有價值的企業。
二、機構上，公司成立員工職業健康管理委員會，強化組織、落實責任
公司一成立，便成立了公司安全生產管理委員會，員工職業健康管理委員會隸屬于公司安全生產管理委員會，各單位成立員工職業健康管理分會，單位負責人為第一責任人，各部門有職業健康管理專員，層層落實責任，不留死角。使職業健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實到人，做到有據可查，有章可循，明確了工作范圍、內容，為加強公司的員工職業健康工作管理打下了良好的組織基礎。
三、制度上，完善體系、遵紀守法
公司根據國家有關法律法規，建立健全了公司的《就業規則》、《職業健康管理規則》、《職業危害告知規則》、《員工勞動防護用品管理規則》等多項管理規則與制度，為確保公司員工職業健康工作的有效運轉提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學習《職業病防治法》、《上海市職業病防治條例》，增強管理人員在職業健康管理方面的法律知識，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時，公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業病醫院、xx區安全生產監督管理局、xx區疾病預防控制中心的專家、領導來我公司檢查、指導職業病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來我公司，直接對員工進行職業病防治知識宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動，增強了他們的職業健康與法律知識，收到了不錯的效果。
四、資金上，加大投入，推進作業自動化和環境改善
公司有自己的`焊接車間，有員工250多人，為改善作業環境，降低焊接粉塵危害，預防職業病發生，近三年來，公司累計投資500多萬元，改進了該車間的送風、抽風設備，引進、投入3條機器人自動焊接生產線；今年，公司還將投入資金40多萬元，用于焊接車間崗位輸送冷風，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強度、推進自動化”的改善提案活動，鼓勵員工對環境改善自覺提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個，累計需投入200多萬元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線控制”設備等。
通過以上投入或創新，從源頭上消除了職業危害和職業病的產生，取得了不錯的效果。
五、日常管理上，流程規范、認真負責
公司嚴格按照《國家職業病防治法》有關規定，規范員工職業健康日常管理：
1、公司對在有毒有害作業環境中工作的員工，嚴格執行崗前、在崗、離崗職業健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業健康檢查義務。
2、按照公司《員工勞動防護用品管理規則》的規定，對勞動防護用品的發放、使用進行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現場聽取員工意見、檢查落實勞動防護用佩戴情況，并將個人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護用品方面投入約168萬。
3、每年定期組織有資質的第三方檢測機構對作業環境進行職場衛生監測與評價，動態把握員工作業環境的現狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業衛生檔案和員工健康檔案，詳細記錄職業病的防護、檢查、復檢、治療等全部過程的各類資料，為公司進一步加強職業健康管理工作提供了有力數據。對于有職業禁忌癥的員工進行100%調崗。
員工職業健康管理工作是一項長期的系統工程，我們深感責任重大，盡管公司在員工職業健康管理工作中取得了一定的成績，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環節。我們公司希望在以后的工作中，在上級政府部門的指導下，繼續努力做好員工的職業健康管理工作，形成以國家《職業病防治法》為指引、領導重視、全體員工集體參與的員工職業健康管理體系，努力為我公司員工創造良好的作業環境，提高員工的職業健康水平，塑造良好的、規范化的企業形象。
我的匯報結束，謝謝大家！
公司會議發言稿4
各位領導、各位來賓：
大家上午好！
今天，我們在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召開XX公司XX年服務工作會議。下面請允許我介紹一下到會的領導和嘉賓，他們是——副總經理XX先生、總監XXX先生、公司物流部XX經理、公司客戶服務部客戶服務組XXX經理、培訓業務工程師XXX、配件業務工程XXX、站務管理工程師XXX、以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務站的負責人們，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！※此次會議分三個議程，第一議程是今天上午，進行公司服務政策的宣貫和服務站代表講述工作心得；第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結討論結果；第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對XX年表現杰出的單位和個人頒獎，最后由XX總監XX先生總結宣布公司服務政策決定。
會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調成震動或設為無聲，謝謝。好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務部XXX總監致開幕詞，有請。（視會場具體布置而定。）（引用XX的話總結）XX對我們的服務工作做了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關系。接下來我們將就各項工作進行細致的講述，大家可對他們講述的各項業務稍作記錄，以備下午討論磋商。首先，有請公司客戶服務部客戶服務組XXX經理對服務、保修、信息等業務進行講話。
接下來，有請客戶服務培訓業務工程師XXX先生闡述培訓業務及其年度計劃的。下面，有請客戶服務配件業務工程師XXX先生向大家講述配件供應及服務站調撥相關事項。下面有請公司物流部XXX經理作配件發送工作總結。最后，有請站務管理工程師XXX先生就服務站政策、考核、協議說明進行講話。在全國近XX個服務站中，涌現出了一大批運作良好，誠信合作、業務水平高的服務站。相信大家也希望通過今天這難得的`相聚/相互交流交流經驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表——首先有請，XXX服務站的站長XXX先生，有請X站長。還有一位是XXX服務站的站長XXX先生。歡迎陳站長為我們傳授工作經驗。謝謝陳站長！相信剛才兩位服務站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1：30準時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料（X工要求兩分鐘來講討論會的事宜，下略）�，F在請各位嘉賓依次退出會場，到XX樓XX廳就餐。
門口有我們為大家準備的小紀念品，請大家排隊領取（并簽名）。大家，下午見！
公司會議發言稿5
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕艘螅朕k法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的.管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
公司會議發言稿6
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益于全體員工的`不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對紙業的品牌銘記于心。
二、 嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨著的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
公司會議發言稿7
在縣紀委全會上，組織部分鄉鎮黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉，接受縣紀委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負責同志分別作了述責述廉報告，并對提問進行了現場回答。參會的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風廉政建設主體責任等情況進行了民主測評。大家所作的述責述廉報告，講的都很好，聽了之后，很有收獲，也很受啟發。下面，我再講三點意見：
一、強化責任意識，充分認識開展述責述廉的重要意義
主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求，也是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵舉措。開展此次活動是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署，推動主體責任落實的創新之舉。通過述責述廉、紀委委員評議，能有效促進各級黨委(黨組)堅守責任擔當，進一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監督的意識。
對這項工作，縣委始終高度重視，緊抓在手。在去年下發的《**縣委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施方案》、《**縣鄉鎮和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出，各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書面報告落實主體責任情況。并按一定比例開展述責述廉，接受評議。今后，我們還將進一步細化措施，努力推動這項工作的制度化、規范化、常態化。各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，以高度的政治覺悟和黨性觀念，認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉，自覺接受評議。同時，要認真負起黨風廉政建設第一責任人的職責，切實做到守土有責、守土盡責，努力營造“一心一意謀發展、聚精會神抓黨建”的良好氛圍，加快形成奮發有為、風清氣正的良好政治生態。
二、堅持問題導向，認真抓好存在問題的整改落實
抓好問題整改，是落實主體責任的一個有效抓手，也是解決黨風廉政建設中深層次問題的重要著力點。去年8月，縣委專門召開落實黨風廉政建設黨委主體責任集體談話會，縣紀委也組織召開了紀檢監察組織“三轉”工作暨落實監督責任集體談話會，對落實“兩個責任”明確了要求，強化了責任。因此，各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實“兩個責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強，抓黨風廉政建設和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出，主體責任落實效果還沒達到最理想的'程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問題，在一些地方和部門仍不同程度存在。
縣紀委要對此次民主測評結果和提出的相關問題，進行梳理分析，并結合平時掌握的情況，向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，認真制定整改方案和明確整改措施，逐項對照，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改，實現認識再提高、標準再提升、責任再強化，切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責，真正把擔子扛起來，責任擔起來。其他鄉鎮和縣直部門也要認真反思在落實主體責任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改，以整改的實際成效推動主體責任落地生根。
三、完善工作機制，著力形成落實主體責任的新常態
落實主體責任，必須完善工作機制，形成縱向貫通、橫向互動的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試，也是一個好的開始，縣紀委要認真總結，把成功的做法固定下來，并不斷加以完善。今后，我們要常態化地開展此項活動，構建黨委(黨組)落實主體責任的新常態。同時，要進一步健全制度、細化責任，探索建立科學規范、切實可行的管理流程和有效載體，使領導班子和領導干部履職盡責有抓手、有任務，以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。要把主體責任落實情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容，強化責任考核，創新考核方式，豐富考核形式，完善評價體系，并注重考核成果運用。
落實主體責任，必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預、不教而誅。從今年開始，要把落實主體責任作為黨風廉政建設監督檢查的一項重要內容，著力發現、追究主體責任虛化、空轉的問題。要堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規矩、“四風”問題突出、發生頂風違紀問題、出現區域性、系統性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責任、監督責任，又嚴肅追究領導責任，通過強化責任追究，不斷壓實主體責任。各級黨委(黨組)要進一步加強組織領導，注重系統謀劃，確定目標任務，研究重大問題，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設各項任務落實，當好黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者。
公司會議發言稿8
時隔一年，又有機會跟大家歡聚一堂，舉行集團總結表彰大會，看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰，我由衷地感到高興，董事長在總結表彰大會上的講話：，學會感恩。難得有這樣的機會，我們能坐下來，總結過去，展望未來。剛才，亮行總裁已經把去年的工作總結得很到位，對今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，從世紀泰華創業至今十幾年來，時�？M繞在我心頭、也是我最想表達的一種情感，那就是——感恩。
大家都知道，西方有個感恩節，就是每年十一月的第四個星期四，那是全民節日，像我們的春節一樣隆重。在這一天，各個教派的教堂都開放，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節是個家庭節日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，從城市到鄉村，大家都要回家共度節日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談，分享感恩的事。感恩節，到處都是愉快的慶�；顒�，是一個家庭團聚的日子，是重敘親情、友情的時刻。在那一天，有的流浪漢也被邀請到別人的家里，同大家一起分享感恩的歡樂，并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個節日特別好，人必須要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當涌泉相報”；英國有句諺語說，“感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的”；這些諺語、古話都說明了感恩對每個人的重要性。從世紀泰華廣場開業不久開始，我們每周六早上都去唱、去用手語表現和感受《感恩的心》，就是在宣揚感恩的道理�？上У氖�，現在我們已經不再這樣做了。
就個人而言，每個個體都是相對于社會而言的，每個人都不可能獨立存在，因此，我們應該以感恩的心，去感恩周圍的一切。
小而言之，從小時候起，我們就領受父母的養育之恩，我們要感恩父母，他們給予我們生命，給了我們最無私的愛；他們自己承擔千辛萬苦，也不愿委屈兒女；面對危險時，他們會毫不猶豫地挺身而出，即使犧牲自已的生命，也在所不惜，只要能保護子女的安全。等到上學，有老師的教育之恩，他們給予我們知識，傳授我們經驗和道理；工作以后，又有領導、同事的關懷、幫助之恩，他們讓我們學會工作方法、積累更多的工作經驗；為人父母之后，我們要感恩孩子，他們帶我們再次體驗成長，讓我們檢視自身的缺點，讓我們對生活和生命有更深刻的認知；我們要感恩自己的丈夫或妻子，他們與我們并肩攜手，共同面對生命中的喜怒哀樂。當我們年紀大了之，還免不了要接受晚輩的贍養、照顧，這也是必須要感恩的
以上是從小處來講。那么大而言之，作為單個的社會成員，我們生活在一個多層次的社會大環境之中，都首先從這個大環境里獲得了一定的生存條件和發展機會，也就是說，社會這個大環境是有恩于我們每個人的。
感恩，說明一個人對自己與他人、與社會的`關系有著正確的認識；報恩，則是在這種正確認識之下產生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩，很難想象一個社會能夠正常發展下去。因為感恩，人們對許多事情都可以平心靜氣；因為感恩，人們可以認真、務實地從最細小的一件事做起；因為感恩，人們自發地真正做到嚴于律已寬以待人；因為感恩，人們正視錯誤，互相幫助；因為感恩，人們不會感到孤獨……
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個社會人，企業同樣如此。20xx年世紀泰華開始創業，接管的是一家破產企業，起步十分艱難。如果沒有國家加快發展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持，世紀泰華絕不可能發展到今天這個規模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發展的，也從不敢忘記那些曾經在世紀泰華創業、發展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實際行動，有的是一句安慰的話，有的是一個微笑的眼神，但是不論大小，這些幫助都讓我在創業、發展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點迷津，讓你明確前進的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來，讓你攀上人生的高峰……你最終戰勝了苦難，揚帆遠航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報嗎？感恩的關鍵在于回報意識。回報，就是對哺育、培養、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的付出，用實際行動予以報答。
世紀泰華的核心價值觀是“對社會負責，為社會盡責”，其實用一句話闡述就是，我們要懷感恩之心，盡所能去回報社會。這個“社會”是個廣義的概念，它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會各界，等等等等。而歸根結底，回報顧客，需要我們有誠信的經營、優質的服務、給顧客更多的驚喜和體驗；回報員工和合作商，需要企業有良好的經營業績，有更穩健的發展，有一定的資本積累；回報政府和社會各界，同樣需要世紀泰華經營穩健，發展良好，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會各界曾經幫助過我們的朋友一個交代。
感恩除了是一種心態，更要體現在行動上。這種行動時刻都可以有，不一定要驚天動地，哪怕只是節日、假日、他們的生日時，我們發去的一條祝福短信，打去的一個問候電話，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業搞營銷活動時，特意為某些我們感恩的人策劃的一個小環節，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優惠的“內部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔喜怒哀樂是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責是感恩；我作為企業的帶頭人，經營好企業，保證企業運轉，利潤實現，就是感恩！
說了很多，沒有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說說我的感受。感恩是一種心態，是一種處世哲學，是生活中的大智慧。感恩可以消解內心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風順，種種失敗，無奈都需要我們勇敢地面對，豁達地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個人，只有這樣才會有不斷奮斗的動力，才會以最佳的心態去面對壓力和挑戰，生活也才會更美好，更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來的辛勤工作，感謝家人對你們工作、對世紀泰華的關注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經在世紀泰華工作過的同事們！最后，馬年春節就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂，馬年吉祥！
公司會議發言稿9
同志們：
今天是三月十五日，是我們xx集團公司的第x屆誠信關愛日。選擇三月十五日作為誠信關愛日，是因為到了年終月盡，一方面需要盤點清理一年工作中遺漏的事情，一方面是為了幫助部分困難家庭過好春節。其目的是為了體現公司“誠鑄偉業”的經營理念和“博愛奉獻”的企業精神。這個節日的主要內容有兩個，一個是誠信，一個是關愛。
我先談談誠信。何為誠信，誠信就是誠實守信。誠是不欺己，信是不欺人，誠是根，信是本，誠信是人之根本。沒有誠就沒有愛，沒有信何為人。信，國之寶也，民之所憑也。對人以誠信，人不欺我，對事以誠信，事無不成。信用既是美好的品德，也是無形的力量，無形的財富，又是無限資產。做事先做人，做人要誠信，做企業也要誠信。誠信是做人的基本準則，也是我們偉業集團的精神和理念。
誠信就是為人要誠實，對信仰要虔誠，對事業要忠誠，對工作要熱誠，對別人要真誠。我們公司有一個出納員，掌管著公司的大量現金，有一次他自己要買房，急需要一萬元，使用時間也就是一天的時間。他向侯經理請示借一萬元用一天，并且打下來借條。從這件事情上就反映了這個出納員的誠信的品德。如果他不請示，悄悄地使用一天誰也不會知道。但是他不能，因為他覺得那樣就是欺瞞公司欺瞞領導，就對不住公司對不住自己的良心，就是不誠實。這就是我們所說的慎獨。慎獨是一種情操；慎獨是一種修養；慎獨是一種自律；慎獨是一種坦蕩。也是評定一個人道德水準的關鍵性環節。
誠信就是要守信用。說話要算數，承諾要履行，答應別人的事情要兌現。當然，你應該在作出承諾之前考慮自己有沒有能力履行承諾，不要說大話，不要頭腦發熱。一旦說出去了，就必須兌現。就是犧牲自己的利益，付出代價也要兌現，這就是守信用。否則無論什么原因導致你不能兌現承諾，都是不誠信。前人在這方面做的是非常好的，給我們留下了寶貴的遺產。過去我們忻州人走西口、走北路做買賣，就非常講究誠信。很多買賣沒有合同沒有契約，就憑一句話。市場行情漲了跌了都不違背自己承諾。言必信，行必果，一諾千金。
誠信就是不欺騙人。不能為了自己的利益，坑蒙拐騙，不擇手段。
要站在對方的立場思考問題。古人有話：己所不欲，勿施于人。就是說自己不愿意接受的事情，不要強加給別人。上當受騙的感覺肯定不好受，那么你就要換位思考，不要把這種不愉快的感受強加給別人。
誠信是中華民族的傳統美德，孔子有一句名言叫“人而無信，不知其可也”。就是說：“一個人如果不講信用，那么這個人就沒什么可取之處了”。過去到商鋪里當伙計，東家和掌柜的都要考驗伙計的人品，如果人品有問題就要辭退。凡是被辭退過的人，以后就沒有商家敢用了。從這里看出，企業的用人標準應該是德才兼備，以德為先。我們看員工人，不僅要看他的才能，更要看他的人品。如果一個人沒有道德底線，才能越大對社會對企業的危害越大。
做人要誠信，搞企業也必須誠信。
一是對社會要誠信。對社會誠信，首先是遵紀守法，不做違法的事情。政策法令不允許的經營行為不能做，弄虛作假的事情不能做，逃避國家監督檢查的事情不能做，虛假的宣傳廣告不能做。
二是對用戶要誠信。其誠信的結果是通過產品和服務體現出來的。為了給用戶提供優質的產品和服務，舍得犧牲自己的利益。比如索道，是一種快捷舒適的交通工具。用戶乘索道首先想到的是安全。我們提供這個交通工具，就要站在用戶的角度考慮問題。人家是歡歡喜喜地出來度假的，是親近自然，陶冶情操來的。買了你的票，信了你，靠了你，我們就要絕對保證人家的安全。一個游客出問題，就會給好多家庭好多人造成災難。所以，我們要不惜代價，保證游客安全。17年不出事故的大好局面就是用這種思想、這種努力換來的。再比如牛奶，這也是我們的產品。我們一定要給社會給用戶提供安全的放心的奶。這是我們的責任，也是我們做人做事的天良。人家買你的奶、喝你的奶目的是為了健康，你不僅不能摻假不能摻水，質量不好都對不住自己的良心。所以我們的牛奶不僅要合格了，而且要優質了。懷著對用戶的真誠之心，讓用戶放心的使用我們的產品和服務，就是誠信。再比如小額貸款公司，絕不能一味的追求利潤最大化為目的，你必須事先告訴貸款戶一萬元下來一年的利息是多少，明明確確告訴人家，人家就會認為你是誠信的。誠信是第一位的，利潤是第二位的。利潤的前提是安全，基礎是安全。我們不做昧心事，不賺昧心錢。我們要在給用戶提供優質服務的前提下，賺取合理的回報，反過來再為社會為用戶提供更好的服務。這是我們做人的良知，也是我們企業的使命。
三是對合作伙伴要誠信。在牛奶源頭摻假屢禁不止的形式下，我們對伊利對蒙牛作出承諾，我們保證牛奶不摻假。多少年了我們就是這樣做的。為什么我們的牛奶往伊利送的時候，伊利員工單單喝咱們的奶呢？因為他們每天化驗，對咱們的質量、管理了如之掌，非常清楚，非常信任。咱們現在是送了蒙牛，蒙牛一提到偉業奶牛養殖場就贊口不絕，拿咱們作示范。蒙牛對咱們是五星評價，說其他養殖戶養殖場，不能跟偉業比。我們和銀行打交道，從來是按時還本結息，所以銀行愿意和我們打交道，給我們提供優惠政策。省里邊給了我們“誠信維權單位”的榮譽稱號。
四是對員工的誠信。對員工誠信就是尊重員工的人格，尊重員工勞動。按時足額發放工資是企業對員工最起碼的誠信。我們奶牛養殖有限公司，規定每月25號發工資，但有一個月出納弄錯了日子，遲發了一天。因為弄錯日子，當然事前既沒有請示領導，也有沒有向員工說明情況。無論什么原因，其結果好像是公司說話不算話。這不是有損公司形象嗎？公司認為這也是不誠信的表現，所以決定對出納給予處罰，引以為戒。我們要求員工誠信，我們企業就必須首先誠信。否則，我們怎么要求大家呢？公司哄員工，員工哄公司，這樣的企業怎么能生存下去呢？
誠信對一個人、一個企業的影響是很大的。有人說過，一個人做了好事，會有3個人傳播。但是一個人做了壞事，就會有12個人傳播。其比例為1比4。正如古話上的那樣，有好事不出門壞事傳千里。所以說，我們要珍惜企業的聲譽，不斷地提升我們企業的形象，不能做有損企業形象的事情。太平洋集團的董事長曾經說過，今天的誠信、明天的市場、后天的利潤。最后他這句話被中央電視臺變成了廣告語。就是說，只要你誠信了，就有人愿意和你打交道，機遇會來找你，各種合作、發展的商機才能找你。只有講誠信，才有好形象。只有好形象，才能有好市場。只有好市場，才能有好利潤。為什么我們總公司入股，老百姓、員工，對咱們公司都很信任。有許多人只要入上三、五萬就覺得是給了他面子。因為大家信任我們的能力，信任我們的項目，最主要是信任我們的人品。這就是我們多少年日積月累下來的誠信度在起作用。我們資金困難時也從老百姓那里借過錢，而且借錢時利息也是很低�？墒菫槭裁从械娜死屎芨哌�是借不到款？這就是誠信力量。誠信做人，誠信經營，沒錢也是有錢。不誠不信，有錢也是沒錢。
孔子說“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎，與友交而不信乎？”在坐的都是管人管事的各公司負責人，都應該回憶一下一年來對員工有什么承諾，是否兌現？和外界的交往有沒有欠錢欠物？如果有，一定要迅速兌現。
不可否認，現在社會風氣不好。見利忘義，背信棄義，坑蒙拐騙，有的甚至到了圖財害命喪心病狂的地步。但是我們絕不那樣做。我們偉業集團上至老總下到員工，誰也不能那樣做。不管環境如何，別人如何，我們自己首先要誠信。我們確定誠信關愛日，就是要樹立誠信的理念，高舉誠信的大旗，向社會，向用戶，向員工鄭重承諾：我們要做誠信的人，辦誠信的企業。用誠信塑造形象，用誠信打造品牌，用誠信鑄造偉業。
下來我談談關愛。
孔子說“仁者愛人”，毛澤東提倡“互相關心，互相愛護，”西方文明倡導“博愛”，其精神實質就是人與人的互相關愛。
人在困難的時候需要幫助，不僅需要物質上的幫助，也需要精神上的幫助。那么，我們能給他們什么樣的幫助就應該給他們什么樣的幫助。
XX年我們偉業小額貸款公司成立。在實踐中，我們深感到弱勢群體特別是殘疾人更需要適合的項目和資金的扶持，在探索中改變了過去放貸嫌貧愛富的思想，提出了要對他們進行金融扶貧的優惠貸款項目，即“兩助一幫”（助學、助殘、幫困）。我們的想法得到了省委領導和市委、政府高度贊揚和大力支持，并指示我們探索出一條民辦公助金融扶貧的路子來，讓更多弱勢群體享受到黨的陽光，政府的.溫暖和社會的關愛，使之轉變觀念，培養啟發他們投資意識，授之以漁，幫助造血。讓那些有責任，要上進；有責任，想上進的殘疾人脫貧解困，讓他們走上自立、自強、自信有尊嚴的人生之路。這就是關愛。我們給xxx名學生，200名殘疾人，200名貧困家庭幫助，利息是4厘2，比中國人民銀行的基準利率還要低一些。比如北宋村的李新義，木芝村的焦麗英。我們不僅貸給他款，還免了一半的利息。侯經理、武經理他們又支助了李xxxxx元錢，對他來說這是解決了燃眉之急。贈人玫瑰，手有余香。幫助了別人，我們也享受到助人為樂的快樂。
“關愛”，是道德上應盡的責任，而決不是可有可無的東西。幾年來我們公司出資，讓職工天天吃一顆“愛心蛋”、喝一杯“愛心奶”，建設為了把企業對這個的關愛送到每一個人的心頭。我們為xx、xx等災區捐款，為殘疾人捐款，贊助公益事業，是為了表達我們對社會的關愛，也是我們的責任。今天，我們為1100戶的農民承擔合作醫療費用，承擔吃水費用。為困難職工和困難農民發錢發物，都是為了表達我們的關愛，也是我們的責任。這些錢物雖然不多，可它是我們偉業人的一點心意。
關愛是一種美德，也是我們的企業文化。關愛是一種生產力、粘合劑。以后，我們要以感恩的心回報員工和社會。莫因善小而不為，莫因惡小而為之。窮則獨善其身，富則兼濟天下。扶危濟困，善莫大焉。人人都有困難的時候，人人都不可避免的遇到這樣那樣的困難。當周圍的同志遇到困難時，我們就應該毫不猶豫的伸出友誼之手，獻出關愛之情，幫助他們渡過難關。“這是人間的春風，這是生命的源泉。只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間�！边@就是愛的力量，愛的偉大。
最后，向各位員工和家屬對公司一年的支持，表示衷心的感謝。祝大家在新的一年里，身心健康，家庭美滿，生活幸福，萬事如意！
-06
公司會議發言稿10
尊敬的各位領導、同志們：
首先我要對您們說聲對不起。水廠沒有很好地履行自己的職責，供水安全事故時有發生，嚴重影響了公司的經濟效益和社會效益。
自從來到水廠這個工作崗位，我顫顫驚驚、如履薄冰，安全生產這根弦一直緊繃著。但為什么水廠安全生產隱患還無時不在？經過領導、同志們的批評和自己的深刻反思，究其原因，主要可概括為以下三點：
一是安全生產措施沒有很好地落實到位。說到底，我們經常強調的安全生產工作只浮在表面，沒有真正地落到實處。
二是部分干部職工安全生產意識淡薄。俗話說“意由心生，念由意起”。每個人都明白安全生產的重要，可由于到廠里工作時間長了，工作環境熟了，講安全也聽膩了，逐漸產生了麻痹大意思想，把安全生產意識拋在腦后，對身邊存在的安全隱患也熟視無睹。
三是水廠管理上的存在缺陷。水廠沒有定期組織各工種進行各項安全生產和崗位技能教育，平時的安全生產檢查也流于形式，對已往發生的安全生產事故沒有按“四不放過”原則進行嚴肅處理。
針對以上問題，我們擬采取如下對策。
1、組織各崗位人員定期進行各項安全生產和崗位技能教育，使大家充分認識到當前安全生產面臨的嚴峻形勢，克服安全生產工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，以高度的政治責任感和對人民群眾的生活和身體健康極端負責的態度，認真排查整治安全生產隱患，全面堵塞安全漏洞，切實防范各類安全生產事故的發生。
2、建立安全生產排查整改制度，使安全生產排查整治工作規范化、制度化。水廠每月至少組織一次由廠領導、班組長和機修人員參加的隱患排查。對查出的問題，廠里有能力處置的要立即整改到位；不能立即整改的.，要制定臨時防范措施，并拿出整改方案報公司批準后限期整改。
3、建立安全生產隱患臺帳制度。定期對水廠的安全生產隱患排查整改情況進行統計分析，為做好下一步的安全生產工作提供準確依據。
安全生產只有起點，沒有終點。請大家相信，在公司的堅強領導下，我們會認真聽取各部門對水廠安全生產工作的意見和建議，制訂過硬措施，通過水廠全體干部職工的共同努力，一定會全力抓好水廠的安全生產工作。
謝謝大家！
公司會議發言稿11
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給大家很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，大家可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，大家現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，大家不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1)銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式：由于大家的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標，大家的目的是為了稱王，成就一番霸業;大家通過什么來實現大家的霸業，總的有個媒介，大家的媒介就是凱信品牌，所以大家成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
銷售公司會議發言稿銷售公司會議發言稿二、一年來營銷方面的工作總結;
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的`利益放在第一位，大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;大家的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，大家的網絡已經遍及全國各地，其中大家的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;大家自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，大家取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是大家向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，大家就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
大家取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是大家卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
公司會議發言稿12
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的'一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家！
公司會議發言稿13
尊敬的領導，在座的各位企業家：
大家上午好！
我是xxx集團XX混凝土公司代表，我叫xxx。首先向多年來支持、關心我們企業發展的各位領導和在座的各位企業家表示衷心的感謝。
xxx集團是xx市人民政府于20xx年3月招商引資進川成立的民營企業，在xx市總投資6億余元，成立了1家全資化學建材公司、4家全資商品混凝土公司。20xx年至20xx年累計上繳國家稅收1.6億余元。自20xx年以來，年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當地農民就業500余人。
我們公司xx商標20xx年12月被認定為“xx省著名商標”，20xx年國家社會保障和人力資源部授予“全國建材行業先進單位”稱號，20xx年被認定為“國家級高新技術企業”、“全國混凝土行業綠色示范企業”以及“三級安全生產標準化企業”。
我們進入xx商品混凝土市場之前，xx市場商品混凝土每方銷售價格為380元（C30）。我們秉承“為客戶創造價值”的經營理念，加大了科技研發力度并取得了良好科研結果，我公司現行銷售定價每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場需求量每年100萬方的保守計算，可為xx縣工程建設單位節約資金1個億。
由于我們在市場經濟價格自由競爭中占據了優勢，因此也引發了一些非議。但是我們認為我們是符合國家政策和法律法規的，我們將繼續為xx縣經濟建設做出更大貢獻，為xx縣工程建設單位節約巨額資金，為xx縣國家工程建設項目減少大量財政支出。同時也呼吁在座的各位領導和同仁，繼續支持我們的企業正當合法經營。
在今天的會議上，我還想呼吁各位領導給予關心和支持。我們企業目前經營工作中還有一個難題是：20xx年以來，xx市有關部門設立了兩家公路運輸超載超限檢查站，將商品混凝土運輸罐車也納入了超載超限控制范圍，只允許每車裝載6方混凝土，導致運費猛增2至3倍。不僅混凝土公司運輸成本增加，同時也加大了工程單位建設成本費用。
從去年以來，因運輸成本大幅度成倍增加，我們公司開始走出了從利潤下滑，到經營成本持平，到現在的發生虧損。今年來，企業已面臨關閉破產的邊緣，難以為繼。
據了解xx省其他地（市、區），并沒有將商品混凝土運輸罐車納入超載超限檢查治理范圍。一是因為混凝土運輸罐車本身是國家核定的封閉式標準裝載量運輸車，車輛出廠時就根據國家的規定，核定裝載量為12方、15方、18方。就像我們的小轎車核定載人數量是一個道理，比如乘坐5人的`轎車或是乘坐7人，9人的面包車；二是混凝土運輸罐車是特種專用運輸車輛，不是一般貨運汽車，可以什么貨物都運輸，我們這個車只能運輸混凝土。
因此，我們懇求各位領導能夠高度關注這件事，并給予相應的協調，解決我公司商品混凝土運輸罐車裝載量被限定低于國家允許的裝載量問題，以挽救我公司面臨倒閉破產的危局。
我的發言結束了，謝謝各位領導，謝謝大家。
公司會議發言稿14
尊敬的xx，各位領導、同志們：
今天，省公司人力資源部、紀委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們xx供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
20xx年，xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號，20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。
當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。20xx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現xx市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。
今天，xx帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的.堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。
我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創優，扎實推進并創造創造令人信服的業績，提高效率并謀求超常的發展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優異，協力開創xx電力事業的新輝煌。
最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司會議發言稿15
尊敬的各位領導、同志們：
很榮幸作為代表在大會上進行發言!我也深感責任重大、使命光榮。在此，我代表公司各下屬單位表態，20xx年，我們將認真貫徹落實公司大會精神，以奮勇向前的勇氣與決心，圍繞公司的中心工作，結合本部門工作實際，高標準完成各項工作任務，推動公司各項業務取得獲得更大勝利，走向新的輝煌。
在工作中，我們要全力做到四個“一定”：
一定彈好“交響樂”、畫好“同心圓”，為公司發展盡好職、謀好事。作為子公司，我們一定堅決執行公司董事會的.各項決策部署，以公司整體工作和經營思路為工作主基調，立足本職工作、進一步樹立大局意識，努力發揮本部門職能作用，全面助力公司各項改革發展工作。
一定抗好“創新旗”、叫響“升級號”，為產業發展增底氣、強實力。以“拓展轉型”、“跨越發展”為契機，加快新業態建設進度，全力做好“x協作”、“盒馬生鮮”“x倉儲”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場配套開發”、“主次產業聯動”“人才引進”等項目，推動市場再升級、再發展。
一定念好“安全經”、打好“平安牌”，為安全生產除隱患、守底線。堅決按照“三個不發生”、“一個建立”的目標，繼續推進“平安市場”建設，強化安全生產責任制，大力抓好市場消防安全建設工作，堅決做到消防安全隱患徹底根除，確保全年不發生安全事故。
一定吹響“集結號”、聚起“精氣神”，為公司建設夯基礎、促提升。堅決同公司保持高度一致，抓班子、帶隊伍，不斷完善量化績效考核管理，充分發揮各級干部表率示范作用，持續提升廣大干部職工的凝聚力、戰斗力，鍛造一支忠誠、干凈、擔當的公司發展鐵軍。
各位領導、同志們，最是一年春好處，共謀發展正當時!我們堅信：有公司的堅強領導、有兄弟單位的團結協作，我們一定能夠克服困難，圓滿完成公司20xx年的各項目標任務，以新的境界、新的思路實現新的跨越，為公司的發展壯大做出新的更大的貢獻!最后，恭祝各位領導和同志們新的一年工作順利、平安吉祥!
【公司會議發言稿】相關文章：
公司會議發言12-01
公司會議學結11-25
公司會議公告范文11-25
公司會議的開幕詞11-24
公司會議紀要范文11-25
公司會議紀要格式11-25
公司會議紀要模板11-25
會議邀請函 公司11-26
公司會議開幕詞11-24
公司會議開幕詞08-02