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質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

時(shí)間:2022-12-13 15:35:27 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)1

  每年9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月,今年全國(guó)質(zhì)量月的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”,我部門積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng),完成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的任務(wù),現(xiàn)將自動(dòng)化部20xx年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、計(jì)量器具的配備情況

  1、全場(chǎng)共配備儀表5232件,包括壓力表1364塊、電磁類儀表1714塊、溫度類儀表1363塊、天平82塊、玻璃量器368塊、衡器31臺(tái)、量具310件。

  2、查本單位所有強(qiáng)檢計(jì)量器具,應(yīng)配備的92件安全防護(hù)用計(jì)量器具實(shí)際配備齊全,符合要求。

  3、查所有強(qiáng)檢計(jì)量器具的制造計(jì)量器具許可證和出廠產(chǎn)品合格證,其中有一部分器具由于購(gòu)置時(shí)間久遠(yuǎn)有部分缺失,在以后的工作中將妥善保管。

  二、計(jì)量器具的檢定情況

  1、測(cè)量設(shè)備周期受檢率A類100%,B類96%,由于部分儀表安裝在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的裝置上,拆卸不便,將在停車或大修期間進(jìn)行檢定。

  2、檢定合格率100%,全部器具都要經(jīng)過檢定或修理使投入生產(chǎn)全部為合格計(jì)量器具。

  3、按周期檢定狀態(tài)進(jìn)行隨機(jī)抽取周期檢定臺(tái)件數(shù)的10%~15%,抽檢合格率達(dá)到95%。

  4、查本部門所有標(biāo)準(zhǔn)儀器,共53塊標(biāo)準(zhǔn)儀器全部檢定合格,沒有未檢定、檢定不合格和超過檢定周期繼續(xù)使用的情況。

  5、查全廠所有化學(xué)分析儀:管式電阻爐1臺(tái),由于市檢定所來廠檢定時(shí)該爐正在使用,未檢定;可見分光光度計(jì)11臺(tái),全部檢定合格,電導(dǎo)儀5臺(tái),其中硝銨廠一臺(tái)檢定不合格;酸度計(jì)8臺(tái),全部檢定合格;馬弗爐檢了2臺(tái);自動(dòng)電位滴定儀1臺(tái);檢定合格。

  6、本單位強(qiáng)檢計(jì)量器具除送往齊齊哈爾市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行檢定外,還有一部分送往黑龍江省計(jì)量檢定測(cè)試院和遼寧省計(jì)量科學(xué)研究院兩家檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

  三、計(jì)量器具的管理情況

  1、查本單位計(jì)量器具周期檢定制度:規(guī)定了本單位使用的所有計(jì)量器具必須執(zhí)行周期檢定制度,檢定周期根據(jù)檢定規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行,并嚴(yán)格按照檢定日期由專人負(fù)責(zé)送上級(jí)計(jì)量部門進(jìn)行檢定,檢定合格的計(jì)量器具,必須具有合格證標(biāo)識(shí),無合格證或合格證過期一律不準(zhǔn)使用。

  2、查本單位計(jì)量器具報(bào)廢制度:規(guī)定對(duì)符合報(bào)廢條件的計(jì)量器具,由使用人員提出報(bào)廢并填寫報(bào)廢單,計(jì)量管理人員審核后報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批;報(bào)廢后的計(jì)量器具,要統(tǒng)一處理貼上報(bào)廢標(biāo)識(shí),不得與合格的計(jì)量器具混放;已銷毀的'報(bào)廢計(jì)量器具應(yīng)及時(shí)進(jìn)行銷帳處理,并注明報(bào)廢日期。

  3、查本單位不定期自查制度:規(guī)定了所有強(qiáng)檢計(jì)量器具必須做到不定期自查,保證所有計(jì)量器具都在正常使用狀態(tài),如有不能正常使用或無法調(diào)校的,要及時(shí)送上級(jí)計(jì)量部門進(jìn)行檢定,自查合格的計(jì)量器具,必須將合格證及自查情況作好記錄,以便隨時(shí)查閱。

  四、整改措施

  一些計(jì)量器具的制造許可證和出廠合格證有部分缺失,在以后的工作中將妥善保管這些資料,做到一式兩份,原件由專人保留,復(fù)印件下發(fā)到計(jì)量器具使用單位由使用人員保管,便于日后查閱。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)2

  根據(jù)xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神和局關(guān)于活動(dòng)開展的要求,為動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工積極參與施工質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,推動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目的和諧發(fā)展,海南東環(huán)鐵路3標(biāo)三工區(qū)于9月1日起,結(jié)合工區(qū)今后一段時(shí)間內(nèi)的施工實(shí)際情況,以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,在工區(qū)內(nèi)積極開展了質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),xx年8月21日下午公司召開全工區(qū)員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,孟憲彪經(jīng)理對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各施工隊(duì)伍的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。根據(jù)集團(tuán)公司要求,我工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,成立了以工區(qū)經(jīng)理孟憲彪為組長(zhǎng),工區(qū)副經(jīng)理王化友為副組長(zhǎng),工區(qū)各科室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,按照集團(tuán)公司要求,進(jìn)行了周密部署,合理安排,決不讓“質(zhì)量月”活動(dòng)流于形式。

  二、活動(dòng)實(shí)施階段

  1、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)

  利用“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,制作以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為內(nèi)容的條幅8條,宣傳標(biāo)語200多條,貼在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯眼處。同時(shí)利用晚上休息時(shí)間以座談會(huì)的形式對(duì)工區(qū)全體人員進(jìn)行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的宣傳學(xué)習(xí)。在會(huì)上,大家積極學(xué)習(xí)研究相關(guān)內(nèi)容,真真正正的提高了全體員工的'法制觀念。xx年8月31日下午,工區(qū)孟憲彪經(jīng)理組織工區(qū)全體員工學(xué)習(xí)了《鐵路工程信用評(píng)價(jià)辦法》、《安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》。并再一次學(xué)習(xí)了鐵道部副部長(zhǎng)盧春房xx年8月5日《在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議上的講話》內(nèi)容。結(jié)合兩個(gè)辦法和一個(gè)講話內(nèi)容,使工區(qū)全體人員進(jìn)一步提高了對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),樹立了“質(zhì)量第一”的觀念。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。工區(qū)請(qǐng)來了局指揮部的工程部長(zhǎng)張秀田對(duì)工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了以“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和技術(shù)知識(shí)”為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。工區(qū)技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)后,在施工中對(duì)漿砌施工人員進(jìn)行言傳身教方式的施工培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分正確與不正確的施工工藝,讓工人對(duì)骨架的質(zhì)量不良問題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)月期間工區(qū)在每天的早會(huì)上都要對(duì)前一天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

  我工區(qū)的主體工程已基本完成,現(xiàn)階段正進(jìn)行后期收尾工作。結(jié)合附屬工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工人員多、施工人員標(biāo)準(zhǔn)不明確的特點(diǎn)。組織開展了附屬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng),對(duì)附屬工程進(jìn)行樣版段施工,通過組織施工人員對(duì)樣版段進(jìn)行研究學(xué)習(xí)以達(dá)到“明確標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量”的目的,使上到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),下到技術(shù)人員及施工人員真正做到的全員全過程全方位參與,全面提高了質(zhì)量安全水品。

  3、開展全線質(zhì)量大檢查活動(dòng),將質(zhì)量事故消除在萌芽之中項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次細(xì)致、全面的質(zhì)量大檢查。

  隧道:

  ①西嶺隧道第一版和第二版襯砌有漏水現(xiàn)象;

  ②藝坡嶺隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠;

  ③石梅隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠。

  橋涵:

  ①涵洞檢查梯不平整,個(gè)別涵洞未按要求施做檢查梯。

  路基:

  ①DK185+900~DK191+600段骨架護(hù)坡平整度不夠;

  ②DK203+210~DK204+471段填部分護(hù)坡片石存在水銹石;

  ③DK203+935~DK204+300段邊坡防護(hù)表面平整度較差。

  ④路基局部在收邊坡時(shí)存在樹根、雜草、邊坡砌筑后留存的片石。

  再次,加強(qiáng)施工隊(duì)人員質(zhì)量教育,從根本上提高質(zhì)量意識(shí)。

  三、總結(jié)階段

  本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過工區(qū)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的質(zhì)量意識(shí),提高了施工人員的技能水平和工區(qū)的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。工區(qū)全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接國(guó)慶節(jié)日的到來。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)3

  根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求,從九月一日開始,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。現(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號(hào)至9月3號(hào)向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。

  二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語。

  三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

  四、9月6日-9月26日開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢,對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;

  現(xiàn)場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績(jī)。1、明確工長(zhǎng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對(duì)各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時(shí)對(duì)鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對(duì)各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;2、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢(shì),為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對(duì)9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對(duì)性的'講解分析,并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;

  《質(zhì)量總結(jié)大會(huì)》七、總結(jié):通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng),更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí),提升管理人員的管理水平,豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)4

  質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的本事,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求經(jīng)過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過技術(shù)比武,不僅僅有力的`促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境堅(jiān)持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,對(duì)加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  經(jīng)過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個(gè)人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  打出了自我的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構(gòu)成過程中,贏得顧客的信賴,在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)5

  為了加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),渝廣***積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展 20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)的通知》(中電建路橋質(zhì)安〔20xx〕10號(hào))的號(hào)召,認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,結(jié)合渝廣高速公路建設(shè)的實(shí)際情況,現(xiàn)將我項(xiàng)目開展質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)如下:

  分部部積極落實(shí)傳達(dá)文件精神,組織召開活動(dòng)大會(huì),傳達(dá)"質(zhì)量月"活動(dòng)精神,制定項(xiàng)目部"質(zhì)量安全月"活動(dòng)具體實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織更好開展質(zhì)量月活動(dòng)。20xx年9月12日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了"質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)儀式。分部總工在會(huì)上要求項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)工程質(zhì)量工作高度重視,要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造"人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量"的氛圍,為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,***成立了以項(xiàng)目經(jīng)理及各部門主任等為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和開展工作。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)及質(zhì)量過程控制。項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作,在本次"質(zhì)量月"活動(dòng)中掀起了質(zhì)量學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工增強(qiáng)了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。此外通過強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理注重質(zhì)量過程控制。主要做了以下工作:

  1、一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術(shù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文及"工程質(zhì)量通病與防治"培訓(xùn)會(huì)議,使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確了施工要求。

  2、9月13日至9月15日,制作了關(guān)于質(zhì)量控制應(yīng)注意事項(xiàng)的宣傳欄,制作宣傳質(zhì)量的橫幅、標(biāo)語,并在現(xiàn)場(chǎng)各質(zhì)量控制關(guān)鍵部位張貼。

  3、9月16日項(xiàng)目部組織路基施工隊(duì)到一分部邊坡截水溝及拱形護(hù)坡施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

  4、為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢測(cè)試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。

  三、分部以深入開展質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作不足,完善體系建設(shè),落實(shí)組織管理,針對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的`問題,找出問題的根源,并制定切實(shí)有效的整改措施,通過有效的整改,促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提高。

  四、開展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。9月20日、21日,質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員及現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量大檢查。建立各工序質(zhì)量追查機(jī)制,對(duì)檢查出的質(zhì)量問題全部記錄拍照,一一列出,形成記錄進(jìn)行簽字整改落實(shí),檢查中共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問題共計(jì)26項(xiàng),主要問題體現(xiàn)在擋墻外觀質(zhì)量、橋面附屬工程養(yǎng)護(hù)、隧道初支平整度等,完成整改項(xiàng)24項(xiàng),整改率為92.3%。

  五、項(xiàng)目積極開展"降廢減損提質(zhì)、節(jié)能降耗增效"活動(dòng),強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。鋼筋加工精細(xì)化管理,鋼筋大樣圖上墻,合理下料,減少損耗;隧道二襯混凝土采用噴霧養(yǎng)護(hù),既保證環(huán)境濕度,又有效減少養(yǎng)護(hù)水浪費(fèi)。

  六、通過分部全體人員共同努力質(zhì)量月活動(dòng)圓滿結(jié)束,本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  七、下階段質(zhì)量工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)對(duì)路基砌體工程質(zhì)量控制;橋梁橋面附屬工程外觀質(zhì)量及T梁張拉壓漿質(zhì)量控制;隧道初支及二襯質(zhì)量控制;及時(shí)收集、完善質(zhì)檢資料并積極開展竣工組卷工作。

  項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量,為工程質(zhì)量交驗(yàn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)6

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情景總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的.問題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間堅(jiān)持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)7

  質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上方的樹枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。20xx年9月份,公司有效地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司用心組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的潛力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在xx焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,xxx事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)xx組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則——對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,對(duì)加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的`一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  透過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個(gè)人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  打出了自我的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構(gòu)成過程中,贏得顧客的信賴,在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使xx躍上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)8

  隨著在教育工作會(huì)議順利召開,全社會(huì)合力進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),在醞釀出臺(tái)《教師守則》二期課改的深入,在學(xué)校提出“聚精會(huì)神抓教學(xué)”等等背景下,籌劃組織了我校首屆“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),在全體教師的積極參與下,經(jīng)過一個(gè)多月,終于楊老師的報(bào)告后將暫時(shí)告一段落。為了反思,為了更好地組織類似的活動(dòng),作如下總結(jié)。

  一、活動(dòng)的保障:

  1、組織有序:

  本次活動(dòng)在學(xué)校工作計(jì)劃首次與教工見面,應(yīng)該講,從學(xué)期開始,大家就已經(jīng)有一定的心理準(zhǔn)備和一些教學(xué)的安排。在10月中旬,學(xué)校就將活動(dòng)的實(shí)施方案以書面形式下發(fā)給每一位教師,便于大家及早準(zhǔn)備。之后的行政例會(huì)上就活動(dòng)當(dāng)天每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都進(jìn)行梳理,并確定相應(yīng)負(fù)責(zé)人,確保活動(dòng)的正常進(jìn)行。在教工大會(huì)也作了相應(yīng)布置。并由教導(dǎo)處再次以書面形式將活動(dòng)當(dāng)天的時(shí)間、教室等進(jìn)行告知和確認(rèn)。如果說,活動(dòng)能得以成功舉行,在很大程度上取決于前期比較細(xì)致、周詳?shù)目紤]和安排。這一點(diǎn),在學(xué)校歷屆“江南杯”活動(dòng)組織舉辦中也充分體現(xiàn)。

  2、分層落實(shí):

  完成一分計(jì)劃的制訂是開頭一步,但真正貫徹落實(shí)需要校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、年級(jí)組、教研組、辦公室、衛(wèi)生室、總務(wù)后勤等各部門的參與。只有大家把各自的事想到了,做好了,也才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。教導(dǎo)處參與制定計(jì)劃,認(rèn)真安排任課教師,布置具體工作,翻閱教師教案,直接操作學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的評(píng)比總結(jié);教研組分工完成各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽,盡管學(xué)校沒有明確任命誰為教研組長(zhǎng),但是我們五位語文教師真的十分積極主動(dòng),完成了競(jìng)賽命題、組織批閱、成績(jī)排名,交教導(dǎo)處匯總。真正體現(xiàn)了主人翁的意識(shí);年級(jí)組老師齊心協(xié)力把布置的工作第一時(shí)間傳達(dá);后勤部門認(rèn)真做好服務(wù)工作,絲毫不懈怠。在學(xué)校各個(gè)層面的分工負(fù)責(zé)下,活動(dòng)緊張但是有序,大家忙而不亂。

  3、內(nèi)容整合:

  首屆教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)其實(shí)質(zhì)就是綜合學(xué)校一些常規(guī)的工作,在集中的一段時(shí)間里進(jìn)行研究和實(shí)踐。我們把學(xué)生一路的學(xué)習(xí)習(xí)慣的評(píng)比,堅(jiān)持不懈的狠抓四個(gè)星期;我們把學(xué)生的各科競(jìng)賽活動(dòng)放在活動(dòng)中,無論是主課還是付課,幾乎門門都參與到比賽中,也為學(xué)生展現(xiàn)能力搭建小小的舞臺(tái)。教師一路內(nèi)容更為豐富,最最令人關(guān)注的是骨干教師的教學(xué)匯報(bào),每一位骨干都十分診視這次機(jī)會(huì),將課改理念自然滲透入教學(xué)之中,并作了大量準(zhǔn)備工作,也為大家提供了學(xué)習(xí)討論的平臺(tái),每堂課都有不少可圈可點(diǎn)之處,帶動(dòng)了大家參與課改的熱情。最最復(fù)雜的是周三的家長(zhǎng)接待,從教室衛(wèi)生開始,班主任親自把關(guān),衛(wèi)生老師一一檢查,教研組集體討論教材設(shè)計(jì),從教案到教具,在過程中大家靠合作,靠投入,靠互補(bǔ),順利完成最艱巨的任務(wù)。我們還把階段練習(xí)的分析反饋,調(diào)空整改,作為質(zhì)量月的`一大主要任務(wù)貫徹,尤其是三四五年級(jí),在老師的認(rèn)真準(zhǔn)備下,積極參加區(qū)、校各級(jí)質(zhì)量監(jiān)控,并信心百倍,力爭(zhēng)較去年有進(jìn)步。(有一個(gè)設(shè)想:今年開始一二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科就教學(xué)中基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)估)。我們把常規(guī)的教育教學(xué)論文的撰寫也作為其中一個(gè)內(nèi)容。所以說,本次活動(dòng)是將學(xué)校一學(xué)期重要的教育教學(xué)工作進(jìn)行整合,有效地避免無效重復(fù)。

  4、積極參與;

  全體教師參與此項(xiàng)活動(dòng),人人都安排活動(dòng)。決大部分教師認(rèn)真完成了活動(dòng)安排。特別讓我感動(dòng)的是,我們不少教師除了完成學(xué)校教育教學(xué)工作,還帶隊(duì)參加各項(xiàng)比賽,利用雙休為學(xué)校爭(zhēng)光。體育張盛華老師帶隊(duì)參加小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),本周六又將帶隊(duì)參加比賽;黃序侖老師帶隊(duì)參加龍華杯比賽,逸夫杯比賽,尤其是逸夫杯小學(xué)生活動(dòng)能力比賽,對(duì)學(xué)生的綜合要求較高,我校四年級(jí)三位學(xué)生在黃老師指導(dǎo)下,奪得第三名,實(shí)現(xiàn)歷史性突破。林靜老師也在工作之余訓(xùn)練鼓號(hào)隊(duì)員參加區(qū)比賽。胡穎瑩老師雖然沒有外出比賽,但是她的認(rèn)真投入準(zhǔn)備的學(xué)生作品,毫不客氣地講是為小三門學(xué)科老師的工作添上濃重的一筆。當(dāng)作一件事情,認(rèn)真地去做。很不容易。可以講,我們江南的每一位老師在質(zhì)量月中,都顯得十分忙碌,也聽大家講,現(xiàn)在工作節(jié)奏可真快,事情可真多,忙得沒有停歇的時(shí)間。我想說,我感動(dòng)于大家的投入與忙碌,感動(dòng)于大家對(duì)工作的執(zhí)著與熱愛。于是,我堅(jiān)信,只要我們有更多的老師為了我們的學(xué)生,為了我們的學(xué)校,一起來努力,一起來奮斗,我們江南一定會(huì)有更加美好的將來。

  二、活動(dòng)的反思:

  明年當(dāng)我們啟動(dòng)第二屆教學(xué)質(zhì)量月的時(shí)候,我覺得在這些方面可以有所改進(jìn):

  1、加大宣傳:

  對(duì)學(xué)生、對(duì)教師、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)社會(huì),我們都應(yīng)該有意識(shí)大家宣傳的力度,讓同學(xué)們感受到學(xué)習(xí)生活的豐富多彩,讓教師門進(jìn)一步感受到教好書育好人的使命感,讓家長(zhǎng)門感覺到學(xué)校教育教學(xué)工作的重視并年年有新的起色,讓社會(huì)讓外校感覺到我們江南除了在外面樹科技品牌,教育教學(xué)工作也拿得出叫得響。

  2、注重及時(shí)效應(yīng):

  這個(gè)建議可能更多應(yīng)該與我們分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,我們的工作一定講求成本,一定要出效率,一定要想在老師的前面。爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。例如某一項(xiàng)比賽結(jié)束,及時(shí)的反饋,該表揚(yáng)的進(jìn)行大大的表揚(yáng),該幫助的進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的幫助,該指出的一定及時(shí)指出,該批評(píng)的一定嚴(yán)厲批評(píng),該追究責(zé)任的一究到底。

  3、活動(dòng)設(shè)計(jì)注重趣味性、綜合性;

  本屆活動(dòng)所設(shè)計(jì)的比賽似乎還有深深的學(xué)科教學(xué)的印記,可能學(xué)生參與的熱情并不很高。下次比賽設(shè)計(jì)應(yīng)該更開放,更綜合,更貼進(jìn)學(xué)生的心理、生活實(shí)際。

  4、注意推出先進(jìn),樹立身邊榜樣。

  身邊的榜樣是最實(shí)在的,可見可學(xué)可追可比。在活動(dòng)中我們應(yīng)該注意挖掘榜樣,弘揚(yáng)他們的某一亮點(diǎn),讓全校學(xué)生甚至我們的老師來學(xué)習(xí)。作為班主任,尋找學(xué)生身邊的榜樣的教育意義一定比空洞的說教,嚴(yán)厲地批評(píng)來得有效,可以大膽嘗試。

  原定一月的活動(dòng)告以段落,但是有些文字整理工作大家還得一鼓作氣跟上,我知道潛心總結(jié)要比參加轟轟烈烈的活動(dòng)更能考驗(yàn)人。給大家加油啦!

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)9

  10月12日,項(xiàng)目辦在A6標(biāo)新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),拉開“質(zhì)量月”活動(dòng)序幕。觀摩會(huì)主要推介A6標(biāo)在全省高速公路建設(shè)中首次采用懸掛式激光攤鋪機(jī)鋪裝橋面砼的經(jīng)驗(yàn)做法。該設(shè)備操作簡(jiǎn)單、省時(shí)省力,兩小時(shí)能完成90米長(zhǎng)半幅橋面攤鋪,效率比常規(guī)做法提高了3倍,平整度、混凝土密實(shí)度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),讓典型領(lǐng)跑、攜手共進(jìn),已成為廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的有力推手。開工以來,項(xiàng)目辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),內(nèi)容涵蓋各分項(xiàng)工程的首件、優(yōu)質(zhì)件。

  10月19日,廣吉項(xiàng)目辦舉辦了“綠色公路 品質(zhì)工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結(jié)合工作實(shí)際,深刻闡述了對(duì)綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)與感受,娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經(jīng)評(píng)委打分,評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。

  開工以來,廣吉項(xiàng)目辦堅(jiān)持以綠為魂、以質(zhì)為核,大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念,開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識(shí)問卷,“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動(dòng)作為。

  電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應(yīng)用最多的技術(shù)工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣。10月24日,廣吉項(xiàng)目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動(dòng),要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成1.5米長(zhǎng)防撞墻鋼筋焊接,根據(jù)焊接效率、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、焊材消耗等進(jìn)行評(píng)判、打分,一決高低。來自各路基、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在B2標(biāo)工地現(xiàn)場(chǎng)參加了焊接比賽。經(jīng)過激烈的角逐,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

  大比武只是手段,目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神,學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)技能、強(qiáng)本領(lǐng),為交通強(qiáng)國(guó)多做貢獻(xiàn)。

  展示“微創(chuàng)新”成果

  廣吉項(xiàng)目轉(zhuǎn)入實(shí)體施工以來,大力開展“微創(chuàng)新”活動(dòng),應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)100余項(xiàng)(次)。10月27日,廣吉項(xiàng)目辦將篩選出來的48項(xiàng)“微創(chuàng)新”成果進(jìn)行評(píng)選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎(jiǎng),《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運(yùn)行過程中的應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng),《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼模》《安全教育體驗(yàn)館》獲得三等獎(jiǎng)。《預(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  本次項(xiàng)目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,是對(duì)“微創(chuàng)新”活動(dòng)的`一次階段性成果總結(jié)。各標(biāo)段紛紛將實(shí)體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進(jìn)行總結(jié)。這些“微創(chuàng)新”,投入并不大,效果都很好,不僅為工程建設(shè)提供了更多思路,提升了工程品質(zhì),更激活了員工的創(chuàng)新潛能。

  經(jīng)過9個(gè)多月的建設(shè),美麗廣吉已露端倪,然而最美的風(fēng)景,還是那些認(rèn)認(rèn)真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了體現(xiàn)尊重工匠、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,10月底,廣吉項(xiàng)目辦開展評(píng)選梁板預(yù)制最美班組活動(dòng),各路基標(biāo)可推薦1個(gè)梁板預(yù)制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求梁場(chǎng)干凈整潔、施工操作規(guī)范、梁板內(nèi)實(shí)外美、精神面貌良好,參評(píng)梁板必須是10月1日至20日期間預(yù)制的。

  梁板預(yù)制是廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的“重頭戲”,評(píng)選梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終,成為“壓軸之作”。活動(dòng)最終從14個(gè)梁板預(yù)制班組中評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)。

  豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng),營(yíng)造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的濃厚氛圍,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有序開展。下一步,廣吉項(xiàng)目辦將持續(xù)開展各項(xiàng)專題活動(dòng),把每個(gè)月視為“質(zhì)量月”,努力打造綠色品質(zhì)工程,為廣吉高速建成“全國(guó)高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)10

  根據(jù)教管組x月份教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月的實(shí)施方案,我校開展了以“利用優(yōu)質(zhì)資源,打造高效課堂”為主題的活動(dòng)。活動(dòng)歷時(shí)3周,得到全校教師的積極響應(yīng),下面將本次活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了搞好這次“高效課堂”的研討活動(dòng),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)掛帥,教導(dǎo)處牽頭,教研組長(zhǎng)具體操辦的領(lǐng)導(dǎo)班子,責(zé)任明確,分工具體,為這次活動(dòng)的順利開展提供了組織保障。

  2、目標(biāo)明確。根據(jù)上級(jí)要求,本次活動(dòng)我校結(jié)合實(shí)際選定的主題是“利用優(yōu)質(zhì)資源,打造高效課堂”。重點(diǎn)是探討“三段五環(huán)”式的課堂教學(xué)模式,摸索一條適合我校實(shí)際的高效課堂的模式,找準(zhǔn)我校課堂教學(xué)可持續(xù)發(fā)展的坐標(biāo),以期達(dá)到素質(zhì)教育水平的全面提高。在這次活動(dòng)中,我們明確提出了人人都要利用先進(jìn)的多媒體信息技術(shù)手段,打造一節(jié)高效課堂。

  3、活動(dòng)井然。我校共有七個(gè)教學(xué)班級(jí),xx位任課教師。為了認(rèn)真組織好這次教研活動(dòng),學(xué)校組織全體教師開了一個(gè)專題會(huì),對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行精心組織和布署,教導(dǎo)處排出了活動(dòng)進(jìn)程秩序冊(cè),還專門制定了具體的活動(dòng)要求和課堂評(píng)講標(biāo)準(zhǔn),做到了銜接緊逐,環(huán)環(huán)相扣。

  4、成果豐碩。在本次活動(dòng)中,我校除了收獲師生在課堂上的佳績(jī)之外,我們還收獲了20篇高質(zhì)量的課堂教學(xué)案例,xx篇真實(shí)誠(chéng)懇的教學(xué)反思,以xx篇教師們發(fā)自內(nèi)心的忠懇的聽后感。這三類文字現(xiàn)已整理成冊(cè),將作為我校這次活動(dòng)的成果予以保存。

  二、活動(dòng)亮點(diǎn)

  1、全員參與,決戰(zhàn)課堂。本次活動(dòng)我校教師人人參加了上課、聽課、評(píng)課活動(dòng),其中展示研討課xx節(jié),教師人均聽課、評(píng)課xx節(jié)以上。

  2、教師激情高,課堂教態(tài)好。所有老師都能全身心投入到課堂上,都能滿面春風(fēng)面對(duì)學(xué)生,給學(xué)生以平易近人之心態(tài),創(chuàng)造平等寬松的和諧環(huán)境,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

  3、運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高教學(xué)效率。本次活動(dòng)講課的教師能在電教室授課,遵循新課改提出的“大力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合、提高課堂效率”這一原則。以此激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習(xí)興趣,充分利用了信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。本次活動(dòng)中,所有教師都能熟練的操作使用多媒體一體機(jī),一張張精美的課件是本次活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

  4、認(rèn)真落實(shí)新課改革理念和精髓,給予學(xué)生自主空間,以發(fā)揮學(xué)生自我潛能,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),發(fā)展學(xué)生的主體能力。本次課堂教學(xué)研討活動(dòng),所有老師在整個(gè)教學(xué)過程中都能夠認(rèn)真貫徹以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué)原則。如xx老師的科學(xué)課就較成功的采用小組合作探究的學(xué)習(xí)模式,課堂上,學(xué)生針對(duì)教師提出的問題都能做到先自主學(xué)習(xí)后小組交流,最后合作探究,小組中,學(xué)生們分工明確,學(xué)習(xí)認(rèn)真,氣氛活躍,學(xué)習(xí)效率明顯提高。xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx老師都能從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),給予學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的空間。xxx老師則寓教于樂,讓游戲貫徹課堂,引學(xué)生人人參與快樂學(xué)習(xí),整堂課學(xué)生們信心百倍,效果甚佳。

  5、自制教具、學(xué)具,把生活融入教學(xué),讓學(xué)生體味學(xué)習(xí)樂趣。把生活中的新鮮題材引入課堂,聯(lián)系生活實(shí)際,創(chuàng)造性地使用教材,重組知識(shí),讓學(xué)生處于一種想知而未知、欲罷而不能的心理狀態(tài),引起強(qiáng)烈的探索欲望。特別是xx教師課堂上能讓學(xué)生品嘗水果味道,并用英語說出品嘗的水果名稱,極大的激發(fā)了學(xué)生求知的內(nèi)驅(qū)力。xx老師課前制作的荷葉教學(xué)掛圖,xx老師讓學(xué)生課前搜集各類面值的人民幣,xx老師生動(dòng)直觀的科學(xué)實(shí)驗(yàn),xx老師制作的雷雨情景課件,xxx老師制作的水果教學(xué)圖片,都很好的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  6、評(píng)課中廣大老師都能積極分析課堂教學(xué)的得與失,為打造高效課堂進(jìn)言獻(xiàn)策,其心之善,其言之忠,無疑將成為我校素質(zhì)教育水平不斷提高的寶貴財(cái)富。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)11

  回顧一個(gè)月以來質(zhì)量月活動(dòng)的開展,為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,經(jīng)過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,經(jīng)過對(duì)相關(guān)制度的修改完善,使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行,各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì)并講話,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展作出了相關(guān)的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)期望各部門做好宣傳和落實(shí),要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。

  二、編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》

  1、規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;

  2、成立了質(zhì)量月委員會(huì);

  3、計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);

  4、核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負(fù)責(zé)人;

  5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  三、編寫了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》

  1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求、完成時(shí)間、職責(zé)人均在“時(shí)間表”中已注明;

  2、著重說明:

  2.1、為提高員工質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高,公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。期望公司全體員工重視,共同積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  2.2、期望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門,充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改善我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工職責(zé)心;完善工作流程。

  四、開展了工廠標(biāo)語的粘貼

  如:

  1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,品質(zhì)安全不用愁

  2、告別傳統(tǒng)作坊,邁向規(guī)范生產(chǎn)

  3、下工序是上工序的用戶

  五、收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改善提出的合理化提議,進(jìn)行了所有問題的羅列

  1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見的主要問題;

  2、針對(duì)問題作了詳細(xì)的描述;

  3、拿出了問題存在點(diǎn)的解決方案;

  4、歸屬了完善問題的職責(zé)部門和職責(zé)人;

  5、規(guī)定了完善時(shí)間。

  六、完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

  1、五金件(底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長(zhǎng)邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

  2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);

  3、填料(填料懸掛成型樣品),補(bǔ)水系統(tǒng)一套。

  七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、產(chǎn)品來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  2、生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

  3、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  4、入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  5、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  八、修改了《產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制》

  質(zhì)量職責(zé)書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。

  九、召開了每周的質(zhì)量專題會(huì)議

  1、對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;

  2、總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點(diǎn);

  3、對(duì)問題存在點(diǎn)討論改善方案并經(jīng)過組委會(huì)審核經(jīng)過;

  4、對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細(xì)分析。

  十、增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

  1、各車間員工提高了自檢本事,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢;

  2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制:五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

  3、新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號(hào)鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題能夠追溯職責(zé),起到了督促作用,使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量職責(zé);

  4、車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄;

  5、各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

  1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí);

  2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

  3、各車間經(jīng)過各種形式(如:早會(huì)、過程檢驗(yàn)時(shí)),開展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

  4、對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),工人都加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

  5、堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間對(duì)不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀;

  6、加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的`識(shí)別本事。

  十二、開展了員工技能“比武”活動(dòng),并取得了相應(yīng)的成績(jī)

  1、以組委會(huì)和品質(zhì)部為首,與各車間主管對(duì)車間6S管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;

  2、各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

  3、對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo)。

  十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

  1、對(duì)車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

  2、對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換。

  十四、完善了工廠《管理手冊(cè)》

  1、程序文件

  2、檢驗(yàn)流程;

  3、進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  4、制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  5、入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

  6、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  7、出貨包裝規(guī)范

  8、自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

  9、計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

  10、四不放過原則

  11、培訓(xùn)資料

  12、崗位職責(zé)

  雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),外觀質(zhì)量尚要提高,部分細(xì)節(jié)有待改善。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起,實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng),離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開周廠長(zhǎng)和夏廠長(zhǎng)的大力支持,同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶,期望每位員工堅(jiān)持目前良好態(tài)勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)12

  “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,公司以多種形式大力開展“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),完善管理體系穩(wěn)定實(shí)物質(zhì)量降低可控成本”主題宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,有效地提高了廣大職工的質(zhì)量意識(shí)。

  各部室、生產(chǎn)廠有關(guān)技術(shù)人員,組織質(zhì)量管理、計(jì)量、工藝人員按專業(yè)線學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)培訓(xùn),100%按標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作培訓(xùn),提升職工工作本事,使質(zhì)量整體有了必須的改觀。

  為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效,公司成立了以總經(jīng)理聶榮恩、常務(wù)副總經(jīng)理王天偉為組長(zhǎng),各生產(chǎn)廠、部室主管質(zhì)量人員等參加的質(zhì)量月活動(dòng)小組,并制定了完整的活動(dòng)方案。

  以“質(zhì)量認(rèn)知、質(zhì)量管理改善”為主題,組織開展了質(zhì)量征文活動(dòng),收到征文14篇;組織開展精益管理提升提議活動(dòng),提出提議50個(gè),涉及工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等;評(píng)出質(zhì)量工匠共5人、模范班組5個(gè),經(jīng)過公司推薦的認(rèn)真敬業(yè)、精益求精的業(yè)務(wù)骨干,除了有自我的技能以外還為公司創(chuàng)造了很多的生產(chǎn)紀(jì)錄,增加了公司效益。

  開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高,職工思想的.意識(shí)也有了明顯改變,在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了“月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量”的良好氛圍。有的職工提出“要讓質(zhì)量意識(shí)成為企業(yè)文化自覺”的理念。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)13

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng):

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活

  動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建

  活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)

  各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的'管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

  混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)14

  20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng),全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動(dòng)員、充分準(zhǔn)備,精心組織開展了多項(xiàng)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍,掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,收到了良好的宣傳效果。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)

  為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍

  圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。

  全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況,指明存在問題,安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,做到早安排、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

  三、開展免費(fèi)培訓(xùn),提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

  針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,對(duì)產(chǎn)品的'質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開展"送法進(jìn)企"活動(dòng),為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn),提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開展"送檢進(jìn)企"活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

  制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》,組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位。

  五、加大服務(wù)企業(yè)力度

  成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),召開了服務(wù)企業(yè)座談會(huì),制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭

  建服務(wù)平臺(tái),更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開展。

  六、開展特種設(shè)備大檢查

  針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,市局對(duì)我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個(gè)安全、祥和的雙節(jié)。

  七、各地活動(dòng)豐富多彩

  各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè),懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu),識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國(guó)質(zhì)量月旗幟"、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語,建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企"活動(dòng),重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。

  八、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動(dòng)

  河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié),并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)15

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

  二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的.氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

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