物業春節的應急預案13篇
在學習、工作或生活中,有時會出現一些不在自己預料之中的事件,為了降低事故后果,時常需要預先編制應急預案。我們應該怎么編制應急預案呢?以下是小編收集整理的物業春節的應急預案,歡迎大家分享。
物業春節的應急預案1
1、目的
為規范物業管理處處理突發事件的程序,提高對突發事件的應急處理能力,維護小區內的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態的發展。
2、職責
2.1保安、值班員負責火警、匪警的應急處理。
2.2小區物業值班員負責電梯困人的應急處理。
2.3物業維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。
2. 4值班員負責協調各部門處理緊急事件。
3、操作程序
3.1處理各類突發事件的原則
3.1.1快速反應的原則:要求當值保安員接警后2-5分鐘內到達突發事件現場,保安部負責人在休息時接到突發事件報告后,30分鐘內到達突發事件現場
3.1.2統一指揮的原則:
(1)處理突發事件由保安部負責人負責統一指揮
2)保安部長及保安員負責各類指令的落實與執行
3.1.3服從命令的原則:保安隊員需無條件服從指揮人員的命令,部長負責事后對突發事件的處理過程作詳細記錄
3.1.4團結協作的原則:保安部作為突發事件的處理部門,管理處其它部門應予以積極配合,在保安部作出突發事件處理決定時,各相關部門均應團結一致,緊密協作,配合保安部處理好突發事件
3.2盜竊、損害事件
3.2.1若發現盜竊分子正在作案,應當場抓獲,并注意收集現場證據,報告公安機關,連同物證送公安機關處理
3.2.2對可疑人員,可采取暗中監控或設法約束,當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲
3.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時,應立即用對講機向保安部長報告現場的具體位置,然后留在事發現場,或迅速趕赴現場,維護現場秩序,盜竊現場不能擅自讓他人觸摸現場痕跡和移動現場的遺留物品,禁止無關人員進出現場
3.2.4保安部長到達現場后視情況輕重,立即調遣保安人員對現場進行保護,若情況特別嚴重,應立即向管理處進行請示和報告
3.2.5盜竊案件應根據當事人提供的被盜物品名稱,錢財數量的巨細,再確定是否報當地派出所,若有必要,則打電話告之小區被盜詳情,請公安人員速來小區偵破。管理處將組織力量,創造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供情況
3.2.6當班人員對事件的`發現和處理過程,做好詳細的書面記錄,保安部將進行存檔備案
3.3打架斗毆
3.3.1當值保安員發現有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:
(1)應立即上前制止或迅速趕到現場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現場保 安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數、參與打架斗毆的人數以及請求支援的范圍。
(2)將現場圍觀的人員隔離或勸離現場,維護現場的道路交通秩序,保護好現場,
(3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫院治療
3.3.2保安接到報告后,立即用對講機指揮調遣現場或附近的保安人員對現場進行保護,并迅速 趕赴現場指揮:
(1)對事態輕微的事件進行調解
(2)對事態嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦
公室,進行詢問記錄,并交由公安機關處理
(3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作。
3.3.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態嚴重造成人員亡的,應立即與公安機關協調有關的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領導
3.4搶劫
3.4.1當班人員發現有搶劫行為或接到搶劫報案時:
(1)應立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現場制止,并對現場進行保護,同時用對講機向班長報告
(2)如犯罪嫌疑人仍在現場時應立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關處理
(3)向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫院救 治
(4)如劫匪逃離現場,要向目擊者問清劫匪的人數、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截;
3.4.2保安班長接到搶劫報告后,立即調遣附近的隊員對現場進行封鎖和保護,并迅速趕赴現場指揮
(1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經過做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進行詢問和記錄
(2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理
(3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作
3.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協調有關處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。
3.5兇殺
3.5.1當班人員發現有兇殺或接到兇殺報案時:
(1)立即趕赴現場,并對現場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,
(2)封鎖案發現場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現場
(3)犯罪嫌疑人尚未逃離現場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理
(4)對傷者立即送往醫院搶救
(5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細致的登記
(6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告
3.5.2保安部負責人接到報告后立即上報公司領導,并迅速趕赴現場指揮,對現場進行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員
3.5.3保安部負責人將案情向公安機關通報,并協助和指揮安全人員配合公安人員,
3.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。
3.7緊急停電處理
3.7.1保安人員接到有關區域停電報告后,立即組織人員趕赴現場,并呼叫報警
中心通知工程部人員查看
3.7.2保安領班接到停電報告后,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區域,做好停電區域的保安工作
3.7.3若停電15分鐘內無法恢復正常供電,立即啟動小區緊急停電預案,并通知管理處領導請示工作
3.7.4全體人員進入緊急狀態,保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實施盜竊
3.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。
3.8臺風
3.8.1在臺風到達前一、二天內由管理處主任召集各部門負責人召開抗臺安全會議,明確各部門職責,成立預備抗臺小組,隨時準備加班
3.8.2保安部門要做好小區安全隱患和重要部位的檢查和統計工作,對雨衣、雨靴、應急燈、電筒等工具要做好準備工作
3.8.3臺風來臨時要在小區內和周圍進行不間斷巡視,發現情況及時處理和報告
3.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監督抗臺各項措施的落實與檢查
3.9水浸等自然災害事故
3.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;
3.9.2當班班長接報后立即調遣隊員處理或協助其他部門處理此類災害事件
3.9.3保安部負責人接報后立即作出統一指揮:防止破壞和犯罪行為的.發生
(1)相關人員和車輛的疏散
(2)向醫院、公安、消防等相關部門尋求支援
3.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領導匯報工作和請示
4. 電梯困人應急預案
4.1. 任一員工接到業主報警或發現有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監控室,同時記錄接報和發現時間。
4.2. 保安消防監控室接報后應一方面通過監控系統或對講機了解電梯困人發生地點、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯系工程部前往解救。
4.3. 保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發生危險。注意在這一過程中,現場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。
4.4. 工程部經理或值班人員接報后,應立即派人前往現場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。
4.5. 若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經理或值班領導的同意。
4.6. 在解救過程中,若發現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。
4.7. 被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯系電話及到本小區事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。
4.8. 被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。
4.9. 保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫院。
4.10. 工程部經理或值班人員應詳細記錄故障發生時間、原因、解救辦法和修復時間。
物業春節的應急預案2
為保證施工現場安全,確保春節期間施工現場不發生各類安全事故及物資偷盜事故,結合項目實際情況,制定此方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本、安全發展”的理念,結合施工現場的實際情況,落實工程建設各方安全生產主體責任和管理部門的安全監管責任,嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發生。
二、領導小組
組長:溫燕洲
副組長:駱東
組員:鐘家霖
三、安全措施
1、春節期間的崗位巡檢工作
春節期間施工現場值班工作,實行24小時值班制度,有規律的在施工現場巡查,對施工現場防火、防盜等進行重點巡查,遇到緊急情況要及時趕赴事故現場,組織搶救和處置,并及時、如實上報落實好春節期間安全保證應急救援組織機構等應急資源,加強應急準備情況的檢查,完善應急救援機制,達到有效防范和應對突發事故的發生,F已排出春節假期值班人員表,安排好專人值班,公布值班電話,嚴肅值班紀律,值班人員一定要堅守崗位,盡職盡責,做好上情下達,下情上報工作,保證24小時值班信息暢通,明確負責人。春節期間每天的值班負責人必須實時對現場監控設備進行監控和維護。并已將值班表張貼在施工現場,向甲方、監理提交值班表,已完善信息溝通機制。另附春節值班表:
2、施工現場安全保證措施
。1)施工現場消防保證措施
2月10日,工人退場后,組織項目部全體人員、各分包隊伍負責人及安全管理人員對現場消防隱患進行全面排查。采用阻燃帆布對易燃物進行覆蓋,要求覆蓋率達到100%,檢查滅火器材的配備情況,對滅火器失效或配備數量不足的情況及時更換、補充,防止春節期間因煙火爆竹燃放引起現場火災事故的'發生;對現場消防栓進行全面檢查,確保消防器材配備到位。春節值班人員針對現場易燃物的覆蓋情況、危險品存放庫房及現場的消防器材、設施進行每日巡查,消除施工現場火災隱患。
。2)施工現場臨時用電安全保證措施
針對現場臨時用電情況開展全面排查,分配電箱全部做斷電處理。配電室及分配電箱張貼封條進行封閉。春節值班人員對現場臨電設施進行每日巡查,并填寫巡查記錄,確保春節期間臨電安全,無事故發生。
。3)施工現場安全防護措施
對沿線各個工作面進行巡檢,半填半挖段應拉紅線掛彩旗,比如D標段K17+300—K21+850路段掛彩旗。填土因下雨發軟地段及時處理,(在K17+450清理路邊堆土,保證道路暢通寬闊;K19+400—K19+700清理路標石渣,鋪平路面。K22+000—K20+060排路面坑洼積水填石渣壓實;K20+710—K20+730清理路邊石,理平路面通行,K21+780—K21+850石渣填平壓實。)放置標志牌,原老路挖除部分處放置標志牌,指引車輛通行,如k17+300—K21+850路段處。針對施工現場安全隱患進行上述防范處理措施后,著重告知各個值班人員在值班期間重點巡查,預防安全事故發生。
。3)現場物資安全保證措施
嚴格落實保安及項目值班人員24小時值守制度,對物資存放區進行日常巡查,發現異常情況及時進行處理,并上報領導小組,確保不發生物資丟失現象。
2、生活區安全保證措施
項目節點完成后,組織工人有序退場,并對生活區進行全面檢查。值班人員對生活區封閉情況進行每日巡查,發現異常情況及時采取應急措施,并上報領導小組。
四、事故應急救援及報告制度
。1)工程發生安全事故后,值班人員應及時采取有效措施,搶救傷員,防止事故進一步擴大。
。2)事故發生后,值班人員應及時將事故發生的時間、地點、事故具體情況及人員傷亡情況報告領導小組,按領導小組指示對事故進行應急處理,同時間上報監理,業主單位。
。3)事故應急處置結束后,值班人員應當查明事故原因,做好事故的善后工作,避免類似事故的發生。
物業春節的應急預案3
為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步加強安全管理,搞好安全生產,杜絕各類安全事故,確保公司安全生產平穩和設備運行穩定度夏,根據公司下發的《20xx春季安全大檢查策劃書》文件精神,物業從3月5日起在部門內部開展了春季安全大檢查活動,現將主要工作情況匯報如下:
一、20xx年春季安全大檢查查出問題的整改情況
20xx年春季安全大檢查,我部門共查出問題45項,其中上報公司39項,復查6項;針對所查出的45項問題,我們積極組織人員進行了整改,截止到4月10日已完成整改41項,其中有2項列入部門5月份計劃實施,1項取消,1項整改中(待工程部備品備件到貨),另外1項因工程部近期零星工程較多于延期整改。
二、統一部署、突出重點
根據公司春季安全檢查工作的策劃要求,物業管理部對春季安全生產管理工作進行了認真部署、統一安排,成立了以部門經理為組長,班組領班為副組長的檢查小組。根據物業管理部實際情況制定分解方案并組織學習,積極參加公司春季安全考試,員工考試參加100%,合格率100%,全員通過公司考試。按照公司春檢策劃方案,部門進行分解,制定了安全大檢查的主要內容為:
。1)查思想;
。2)查管理、查制度;
(3)查“反事故”、“反違章”情況;
(4)查設備缺陷和隱患;
(5)查設備過夏措施的落實;
。6)查防汛工作的落實;
。7)查星級班組開展情況等等。
三、自查整改情況
根據公司春季安全大檢查的策劃書要求,物業管理部結合自身特點,確定了檢查重點,其中對七星水站設備、食品衛生、綠化養護、防臺防汛、防火、落實各項規章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進行分類分項檢查,在檢查過程中,重點突出春季防火、迎峰度夏和防臺防汛措施。
1、落實安全生產責任制、執行安全管理制度情況
。1)根據部門實際情況,明確了各級和班組安全責任人,促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產、以及綠化養護工作中“三違”現象的.檢查力度。
。2)各班組及部門管理人員提高了對安全生產的認識,對自己管轄的工作認真負責,確保本部門全年安全生產指標的完成。各班組每周召開一次安全活動學習,部門定期檢查各班組安全活動記錄,同時引導員工提高安全意識,杜絕各類事故的發生。
。3)對綠化新聘臨時工,部門嚴格落實了三級安全培訓制度,綠化班組在加強對新員工操作技能培訓的同時,還重點對崗位上的危險源及防范措施進行培訓。
。4)對發現的各類不規范現象,按照相關規章制度和管理標準,積極進行整改,通過舉一反三,認真查找工作中存在的不足,并制定出相關整改措施予以完善。同時,也充分收集各班組的意見、建議和存在問題,部門積極協調進行解決。
2、設備隱患治理和設備安全度夏措施的執行情況
(1)缺陷的及時發現和排除是設備安全運行的第一保障。為做好隱患治理,綠化班對所有綠化機械進行排查,檢查設備轉動部件是否可靠牢固,皮帶是否老化,安全操作規程是否完善,檢查記錄是否健全,同時對剪草機、剪草車、打藥機、綠籬機、汽油機水泵等設備定點外送進行專業的全面保養;七星水站針對安全生產和食品衛生開展排查,對純凈水生產、灌裝設備一一排查,加大生產車間衛生管理,明確分工,詳細記錄。對庫房備品堆放較亂進行整改,采購大號收納箱盛放瓶蓋,對所有物品進行分類定置,完善貨架標識牌,改善了以往亂堆亂放,保障了帳物卡相符,提升了水站環境質量。
。2)各班組結合自身情況,協同工程管理部制定了切實可行的設備過夏整改措施,并提前對設備進行了換季檢修、保養,同時針對夏季可能出現的情況,討論事故預想和安全學習。與工程管理部一同對所轄區域空調設備、排風扇、照明系統進行檢查和整改,加強了對供排水水管路的隱患排查和治理,杜絕了因跑冒滴漏現象存在的風險。
3、安全工器具校驗
4月份對綠化班在用的2條安全帶逐一進行了校驗,對1條校驗不合格的安全帶進行了報廢處理。
四、春季安全大檢查工作開展情況
根據公司2月27日下發的《20xx春季安全大檢查策劃書》的`時間安排,部門組織領班人員并要求各班組充分利用班前班后會形式對策劃書要求進行了貫徹學習,并認真開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復查,共發現問題45項,其中41項已全部得到了整改和閉環。
通過春季安全大檢查的開展,進一步增加了全體員工的安全生產意識,夯實了安全管理的基礎。但同時也暴露了一些管理中的不足之處,我們將在今后的工作中不斷完善,提升安全管理水平,更好的為公司的發展和后勤服務提供安全保障。
物業春節的應急預案4
根據物業集團公司下發通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業主財產及人身安全,特制定應急預案。
一、組織機構及職責
(一)、成立防汛領導小組
組長:
副組長:
成員:
職責:負責物業管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的`防汛、救災物資;一旦發生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組
1、成立防汛搶險組
組長:
成員:
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經理組織搶險對各管理區域進行全面檢查,確定積水區域事故發生原因,制定局部應急措施,組織進行處理。
2、成立設備保障組
組長:
成員:
職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況,合理組織利用排水泵等設備對積水嚴重區域進行排水,保障各管理區域正常。
3、后勤保障組
組長:
成員:
職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統計、后勤保障工作。在發生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統計匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應急救援組
組長:
成員:
職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發生重大險情時,及時抽調進行救援?script>s("content_relate");
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