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先進(jìn)事跡

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡

時(shí)間:2022-12-08 08:40:55 先進(jìn)事跡 我要投稿

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡(集合15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,根據(jù)事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。擬起事跡來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡,歡迎大家分享。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡1

  從業(yè)近20年,駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝摹俜职俚恼\(chéng)心、心貼心的真心,為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里,經(jīng)年累月間在16個(gè)社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來(lái),先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”

  20xx年12月,駱同志進(jìn)入舟山移動(dòng)。

  十多年來(lái),移動(dòng)通信技術(shù)飛速發(fā)展,從2G到5G,從語(yǔ)音到流量,從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化,不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”,也越來(lái)越多地改變著我們的生活方式。

  在這數(shù)字化的大潮中,駱同志乘風(fēng)破浪,勇于前行,以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),立足實(shí)際、積極探索,全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,助力市場(chǎng)主體提質(zhì)增效。

  自疫情發(fā)生后,春節(jié)假期,我市發(fā)出“就地過(guò)年”的號(hào)召,倡導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員留舟過(guò)年。舟山移動(dòng)普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“留普陀”微信小程序,擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購(gòu)”等多個(gè)板塊,集學(xué)習(xí)、旅游、購(gòu)物、通訊于一體。

  “‘留普陀’相當(dāng)于一個(gè)在舟寶典,其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息,還有話費(fèi)流量的贈(zèng)送活動(dòng)。”駱同志介紹,“只要用移動(dòng)賬號(hào)注冊(cè)登錄即可獲取。”

  勾山轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人口眾多,擁有務(wù)工企業(yè)60多家,為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單,把他們的信息錄入到小程序后臺(tái),同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人,駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。

  “作為新舟山人,疫情當(dāng)下,我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號(hào)召。我也希望盡己所能,把這個(gè)暖心福利告知給更多人,讓他們度過(guò)一個(gè)開(kāi)心愉快的假期。”駱同志說(shuō)。

  普陀區(qū)域漁民眾多,每年約有8000個(gè)漁民需上崗培訓(xùn),疫情防控期間,線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場(chǎng),駱同志積極對(duì)接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心,于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序,讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象,他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號(hào)碼登記及人臉識(shí)別的錄入工作,精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。

  他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”

  入職舟山移動(dòng)前,駱同志曾是一名軍人,從“軍營(yíng)綠”到“移動(dòng)藍(lán)”,他初心不變,在基層,細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。

  “黨建和創(chuàng)”,作為推動(dòng)與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措,多年來(lái),駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開(kāi)展志愿服務(wù)的重要載體,積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開(kāi)展共建活動(dòng)。

  “與他們聯(lián)動(dòng)搞一些福利惠民活動(dòng),像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門服務(wù)等,通過(guò)‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度。”駱同志表示。

  同時(shí),他還主動(dòng)牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”,成為全市范圍內(nèi)首個(gè)落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。

  疫情之初,駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村,積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉,相較傳統(tǒng)喇叭,“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播,還能接入三方信息發(fā)布平臺(tái),為村民帶來(lái)包括防疫知識(shí)、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。

  “以前上傳下達(dá)都要逐個(gè)打電話通知,現(xiàn)在不管我們?cè)谀模ㄟ^(guò)手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào),確實(shí)方便了許多,工作開(kāi)展起來(lái)也輕松了。”有街道負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

  扎根勾山久了,駱同志對(duì)生活在這片土地上的人就越關(guān)注,尤其是孤寡老人的安全問(wèn)題更讓他掛心。因此,他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器,通過(guò)人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式,打造智慧消防“新神經(jīng)”。

  “只要出現(xiàn)隱患,就會(huì)第一時(shí)間將報(bào)警信號(hào)發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號(hào)上,有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力,保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定。”駱同志說(shuō)。

  “有了智慧煙感,安全更有保障,好足咧。”不少老年人激動(dòng)地說(shuō)。

  他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”

  網(wǎng)格人少事多,作為團(tuán)隊(duì)“大家長(zhǎng)”,駱同志帶著大家相互補(bǔ)位,有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。

  勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人,但駱同志覺(jué)得,人不在多,而在于精。每周他都會(huì)召開(kāi)直銷員周會(huì),客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會(huì),通過(guò)系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討,共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口,讓每個(gè)人對(duì)網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí),他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”,并及時(shí)與大家交流研究。

  此外,駱同志還會(huì)利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源,設(shè)置各類勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,從而調(diào)動(dòng)起所有人員的積極性,更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在,他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場(chǎng)政企融合發(fā)展的道路上。

  在他的帶動(dòng)下,勾山網(wǎng)格已成功打造多個(gè)政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺(tái)“黨建E體機(jī)”;通過(guò)行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問(wèn)題研究解決,創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品,幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶解決賬務(wù)梳理問(wèn)題;長(zhǎng)期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求,根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性,及時(shí)結(jié)合跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

  從普通營(yíng)業(yè)員到渠道經(jīng)理,再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長(zhǎng),駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守,在自己多年的職業(yè)生涯中,書(shū)寫(xiě)了一份漂亮的成績(jī)單:2020年度省級(jí)優(yōu)秀員工,2020年舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2020-2021年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng),20xx年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  未來(lái),他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè),充分發(fā)揮出榜樣作用,助力紅色通信基因薪火相傳。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡2

  我做為申礦一名安檢人員,感到自豪,同時(shí)更感到自己肩上的責(zé)任重大。我們煤礦是特種作業(yè)行業(yè),時(shí)刻受五大自然災(zāi)害的威脅,我由一名開(kāi)掘職工參與安全監(jiān)督管理后,經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),我下決心要從我礦井下實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)抓起,為我礦安全及健康發(fā)展增磚添瓦。

  我所在的班組共有12名安全員,我做為一名班組長(zhǎng),時(shí)常給同志們灌輸安全就是一切的理念,把現(xiàn)場(chǎng)隱患排查當(dāng)成工作中的重中之重。平日里努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、掌握業(yè)務(wù)技能,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),以應(yīng)對(duì)我礦井下復(fù)雜多變的自然條件。

  我礦現(xiàn)在加入大批新職工,業(yè)務(wù)不熟練,我在現(xiàn)場(chǎng)多動(dòng)嘴,多指導(dǎo),處處在和諧管理的基礎(chǔ)上,來(lái)幫助職工,保安全、保質(zhì)量。以安全促生產(chǎn),以質(zhì)量保安全。

  我礦23采區(qū)4#皮帶下山擴(kuò)整。我認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工程是永久工程,施工期間,我和同事始終盯在現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真排查各類安全隱患,嚴(yán)格驗(yàn)收該地區(qū)工程質(zhì)量。保證了該地區(qū)施工期間沒(méi)有磕腳碰手、零打碎敲事故的發(fā)生和工程質(zhì)量的合格。

  做為一名班組長(zhǎng),雖算不上什么干部,但我相信:我礦所有的班組長(zhǎng)如都能高度負(fù)責(zé)建好每一個(gè)班組,那么我礦會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展和未來(lái)。

  在以后的工作中,我要更加嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)這班安全員,認(rèn)真排查安全隱患,時(shí)刻繃緊安全弦,堅(jiān)決抵制三違,防患于未然,為打造本質(zhì)安全型礦井和實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安而努力奮斗!

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡3

  小許,男,1982年出生,中共黨員,任職班組長(zhǎng)11年,現(xiàn)任生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)采煤二班班長(zhǎng)。參加工作以來(lái),他認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)范》等各種專業(yè)書(shū)籍,努力提高自身實(shí)際操作水平,不斷將新工藝、新科技應(yīng)用在安全生產(chǎn)中,并取得了顯著成效,成為全區(qū)的創(chuàng)新“達(dá)”人。他在工作中處處留心、事事操心,喜歡在工作之余幫助工友,是人人稱道的“有心人”。在井下現(xiàn)場(chǎng),他加強(qiáng)隱患排查,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)都要跑幾趟,做到了隱患處理不隔班,得到了職工的一致好評(píng)。

  他練就了“蒙眼摸螺絲”的絕活,還能目測(cè)頂板高度,憑借這些過(guò)人的技能,干起活來(lái)特別快而且安全,在區(qū)里提起小許,職工們都會(huì)豎起大拇指說(shuō):“這個(gè)人,技術(shù)過(guò)硬,是個(gè)能人。”在216-1工作面生產(chǎn)期間,需要通過(guò)并揭露中間巷,里面埋有鐵管、錨桿等鐵器,有可能對(duì)采煤機(jī)造成損壞。他采取措施,適當(dāng)抬高工作面溜子,把中間巷甩在溜子底下,割過(guò)煤后,由站號(hào)人員沿著中間巷把活煤清凈,既沒(méi)有浪費(fèi)資源,同時(shí)也保證了采煤機(jī)安全。他在安全生產(chǎn)上也有一套,為防止臥底時(shí)溜機(jī)尾空幫掉砟傷人,他采取措施在超前處理時(shí),頂板鋪上塑料網(wǎng),成功解決了機(jī)尾流砟難題,為工作面安全延長(zhǎng)提供了有力的保證。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡4

  小張,男,1984年出生,任職班組長(zhǎng)12年,現(xiàn)任開(kāi)拓區(qū)10隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下10隊(duì)多次被集團(tuán)公司和礦評(píng)為先進(jìn)集體,他本人也多次榮獲礦先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等榮譽(yù)。在榮譽(yù)面前他沒(méi)有止步,今年以來(lái),他繼續(xù)帶領(lǐng)10隊(duì)攻堅(jiān)克難、披荊斬棘打造了298運(yùn)煤通路精品工程,打出響亮名號(hào),已經(jīng)成為開(kāi)掘戰(zhàn)線冉冉升起地一顆“新星”。他的班隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)是:生產(chǎn)難題勤動(dòng)腦、標(biāo)準(zhǔn)化做精細(xì)、成本管理抓細(xì)節(jié)。在298地區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,他堅(jiān)持“開(kāi)工即達(dá)標(biāo),過(guò)程即精品,完工即一流”理念。

  為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和職工正規(guī)操作水平,他積極推行安全自主管理,結(jié)合“13589”安全管理體系,把預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)想到的崗位安全隱患,他都用小本子記下來(lái),編寫(xiě)整合后貫徹于職工,有效促進(jìn)了職工崗位排查隱患的高效性。在安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行“六反六查一確保”制度,結(jié)合13個(gè)工種和8個(gè)重點(diǎn)崗位實(shí)際,進(jìn)一步明確了現(xiàn)場(chǎng)安全必查程序、內(nèi)容、次數(shù),確立了前額掉砟、斜坡運(yùn)輸?shù)?2個(gè)崗位安全防范難點(diǎn)。他憑借多年的井下工作經(jīng)驗(yàn)以及在日常隊(duì)伍管理中積累的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)10隊(duì)不斷創(chuàng)造了新佳績(jī)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡5

  小明,男,35歲,中共黨員,生產(chǎn)車間62班包裝組組長(zhǎng)。自20xx年進(jìn)入生產(chǎn)車間工作,由于工作表現(xiàn)突出,于20xx年x月被推選擔(dān)任生產(chǎn)車間包裝組組長(zhǎng)。在擔(dān)任組長(zhǎng)以來(lái),憑著高超的技能,熱忱的工作態(tài)度,和有效的管理措施,帶領(lǐng)62班包裝組全體員工圓滿完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并帶領(lǐng)62班包裝組多次獲得先進(jìn)班組稱號(hào),他本人也多次獲得“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),62班包裝組在20xx年x月x日公司舉辦的“安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中以優(yōu)異的成績(jī)榮膺本次比賽的第一名。

  多年來(lái),小明在繁忙的工作中,始終不忘加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),始終不忘提高個(gè)人素質(zhì)。他自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,進(jìn)而不斷提升自身綜合素質(zhì),始終將自身的思想和行為與企業(yè)的發(fā)展保持高度一致。自參加工作以來(lái),他一直對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,向先進(jìn)看齊,爭(zhēng)做業(yè)務(wù)骨干,他刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),勤勤懇懇、不恥下問(wèn),遇到業(yè)務(wù)上不熟悉的地方,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。特別是擔(dān)任班組長(zhǎng)以后,更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力。他時(shí)刻牢記肩上的責(zé)任,著力加強(qiáng)班組內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),如獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度。在多年的工作中,他積累了豐富的包裝技術(shù)專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題的能力,尤其在修理包裝設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理方面更為突出,這為他帶領(lǐng) 班組成員出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  “一枝獨(dú)秀不是春”。他深知這個(gè)道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)。在他擔(dān)任班組長(zhǎng)后,緊緊抓住創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組這一契機(jī),以工會(huì)開(kāi)展的“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)和公司黨委開(kāi)展的“安全質(zhì)量黨員先鋒示范崗”活動(dòng)為抓手,積極組織班組成員深入開(kāi)展活動(dòng)。利用一切可利用的時(shí)間和班組成員一起就如何搞好班組安全質(zhì)量工作進(jìn)行商討,并將所學(xué)到的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給班組成員,在他的傳、幫、帶下,62班包裝組全體成員都是專業(yè)的包裝技術(shù)能手。

  良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石,是班組工作開(kāi)展得更加有聲有色的保障。因此在班組管理上,小明同志十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了保證班組隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,留住優(yōu)秀的員工,他堅(jiān)持與員工談心交流,要求自己每月至少和班組員工每個(gè)人談一次心,了解員工的思想狀況,及時(shí)地做好員工的思想工作。由于他經(jīng)常跟員工談心交流,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)員工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手或是想辦法幫助解決,消除了影響員工的心理因素,在很大程度增強(qiáng)了班組凝聚力和向心力。處理班組工作時(shí),他堅(jiān)持班務(wù)三公開(kāi),即公開(kāi)、公平、公正,對(duì)員工關(guān)心的事一律張貼上墻。擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái),他所在班組沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因分工或利益分配不合理引起的糾紛;在與其他班組工作的協(xié)調(diào)中,他講原則、顧大局,勇于挑重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任,在生產(chǎn)車間員工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。

  小明同志政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬,愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),為人正派。能自覺(jué)遵守和教育員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,高度重視生產(chǎn)安全工作,勤于管理,善于抓重點(diǎn),真正做到了員工無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,避免了作業(yè)區(qū)域各類安全事故的發(fā)生。在他的努力下,整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全質(zhì)量效果成效顯著。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡6

  小姚;制造四部;職務(wù):領(lǐng)班

  1.團(tuán)隊(duì)的管理與溝通

  一個(gè)班組應(yīng)該有屬于自己的“游戲規(guī)則”,20xx年5月一名員工由于身體不舒服,利用電話請(qǐng)假,遭到拒絕,當(dāng)天該員工的出勤視為曠工處理。次日發(fā)生爭(zhēng)吵,與該員工溝通后,回憶當(dāng)初進(jìn)入車間第一天所講的事(不允許電話請(qǐng)假)。該員工接受了該有的處罰,后續(xù)因該員工很配合上面領(lǐng)導(dǎo)工作,完成的也很出色,故此以獎(jiǎng)勵(lì)(表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù))的形式進(jìn)行了鼓勵(lì)!且公司倡導(dǎo)的是以正面的激勵(lì)措施引導(dǎo)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步,獎(jiǎng)勵(lì)為主,處罰為輔。

  2.對(duì)下屬的關(guān)懷

  20xx年3月新員工進(jìn)廠,部分新員工公司為其開(kāi)卡失敗需要自行開(kāi)卡,有的人員因不認(rèn)識(shí)指定開(kāi)戶銀行地址而煩惱,本人承諾于他們帶領(lǐng)他們?nèi)マk理,有我的加入解決了他們僅有的擔(dān)憂,讓其感受到公司對(duì)他們的重視并且讓他們有了在公司長(zhǎng)期發(fā)展的念頭。

  3.新項(xiàng)目的產(chǎn)前培訓(xùn)

  20xx年6月底K1660項(xiàng)目正式量產(chǎn),新項(xiàng)目剛開(kāi)始諸多問(wèn)題點(diǎn)很快就暴露出來(lái),為了便員工更快的認(rèn)識(shí)產(chǎn)品及了解其注意事項(xiàng),我們召開(kāi)了班會(huì),給每位員工講解產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)及如何提升良率的看法,再進(jìn)行綜合一下,講解其重點(diǎn)。在今后的生產(chǎn)過(guò)程中,效果顯而易見(jiàn)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡7

  葉女士,20xx年進(jìn)入泰州移動(dòng)工維部工作,先后從事網(wǎng)絡(luò)投訴處理、網(wǎng)絡(luò)性能管理等工作,現(xiàn)任工維部網(wǎng)優(yōu)中心班組長(zhǎng)。自進(jìn)入公司以來(lái),她先后榮獲江蘇省“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)工作者、泰州移動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào),所在班組曾多次榮獲“省級(jí)標(biāo)桿班組”、“江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù)。今年,葉女士被評(píng)為20xx-20xx年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

  率先垂范,以身作則,打造高效能團(tuán)隊(duì)

  “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。葉女士精修“內(nèi)功”,不斷夯實(shí)專業(yè)技能,以才干服眾。20xx年她帶頭組織7人參加了5G專項(xiàng)技能學(xué)習(xí),“線上”“線下”雙管齊下,最終7個(gè)人全部通過(guò)初選。她號(hào)召全員參與全省無(wú)線技能大比武,組織班組成立了兩只參賽隊(duì)伍,并牽頭其中一項(xiàng)課題。她躬耕不輟,孜孜以求,屢次與組員討論課題至深夜,最終兩只隊(duì)伍分獲一、二等獎(jiǎng)。憑著這種集中全員力量擰成一股繩的精神,團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇,包括她在內(nèi),5人被評(píng)為省級(jí)運(yùn)維專家,4人被評(píng)為省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。

  用戶為本,迎難而上,革故鼎新求突破

  她認(rèn)為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)是自己的職責(zé)所在,在網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題上遇到任何困難都必須想方設(shè)法解決,堅(jiān)決不能退縮。20xx年以來(lái),移動(dòng)不限量套餐不斷發(fā)展,4G流量增長(zhǎng)迅猛,部分區(qū)域出現(xiàn)了高負(fù)荷引發(fā)用戶投訴的問(wèn)題。怎樣才能提前發(fā)現(xiàn)高負(fù)荷區(qū)域,并及早采取措施呢?刻不容緩,她立即聯(lián)合廠家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從后臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶行為入手,不分晝夜地開(kāi)展研究分析。經(jīng)過(guò)一周的努力,他們研究出了負(fù)荷的階梯式監(jiān)控法,分“高”“中”“低”三個(gè)等級(jí)確定擴(kuò)容優(yōu)先級(jí)。在研究過(guò)程中,她發(fā)現(xiàn)了基于用戶上網(wǎng)行為的“潮汐效應(yīng)”,想到可以提前進(jìn)行容量?jī)?chǔ)備,同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度,保證用戶能夠順暢使用。并有效落實(shí)基于用戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升與擴(kuò)容工作,大幅降低了用戶聚集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷,提升了用戶滿意度。

  在攻堅(jiān)克難的過(guò)程中,葉女士積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,完成了上百篇優(yōu)秀案例和課題。多個(gè)課題被評(píng)為江蘇公司科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新季度優(yōu)秀課題。

  精細(xì)管理,突出重點(diǎn),提升班組凝聚力

  “孤軍奮戰(zhàn),其力有限。眾志成城,堅(jiān)不可摧”。作為班組長(zhǎng),葉女士想盡辦法提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。從班組管理制度建立,到溝通機(jī)制的形成,再到主人翁意識(shí)的強(qiáng)化,她竭盡全力讓每一個(gè)班組成員感受到自己在班組的位置和力量,讓大家自發(fā)與班組發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)。她時(shí)時(shí)觀察成員們的狀態(tài),在聊天中了解員工的困難,給予關(guān)心與支持,業(yè)余與班組成員齊分享共歡樂(lè)。新來(lái)的員工張引,剛進(jìn)公司的時(shí)候,比較內(nèi)斂,遇到困難不好意思向同事請(qǐng)教,細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了,親自幫助和指導(dǎo)。同時(shí)還采取師徒結(jié)對(duì)的方式,讓新老同事交流共進(jìn)。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,她將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的大潮中,不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備提升各項(xiàng)技能,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,身先士卒、沖鋒一線,持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、進(jìn)位爭(zhēng)先、精益求精的精神,帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績(jī)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡8

  小汝,33歲,20xx年07月自西安工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后,一直從事于隧道工程施工,在蒙華二工區(qū)大豐二號(hào)隧道勞務(wù)隊(duì)(巫溪縣松林勞務(wù)有限責(zé)任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長(zhǎng),在這工作一年多來(lái),認(rèn)真履行一名班組長(zhǎng)的職責(zé)。獲得20xx年蒙華公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),蒙華鐵路31標(biāo)20xx年“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

  小汝同志安全技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),任務(wù)分工處理公平、公正,能自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工人專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績(jī),是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓工隊(duì)省心的班組長(zhǎng)。將自己所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留地傳授給班組人員。一年來(lái),在他的傳、幫、帶下,很多工人成為工區(qū)的技術(shù)能手,并帶領(lǐng)全體班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底施工,所施工的襯砌仰拱均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  做好一個(gè)班組長(zhǎng),身上的擔(dān)子并不輕。小汝同志一直鞏固自己的基本功,孜孜不倦,勤于學(xué)習(xí),不僅要有足夠的理論知識(shí)做支撐,同時(shí)豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)也是至關(guān)重要的。在施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格盯控隧道臺(tái)階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導(dǎo)下,先后順利貫通大豐二號(hào)隧道、大豐三號(hào)隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號(hào)隧道施工時(shí),設(shè)計(jì)Ⅴc圍巖,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際圍巖級(jí)別穩(wěn)定,可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確的判斷,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和管理人員進(jìn)行溝通,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和開(kāi)會(huì)研究,采取了變更設(shè)計(jì),提高了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,且減少了鋼筋的損耗,為項(xiàng)目節(jié)約了成本。

  在現(xiàn)場(chǎng)工作中,小汝同志時(shí)刻把安全放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。在多年來(lái)的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守工區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。小汝同志幾乎每天提前約半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受工區(qū)下達(dá)的新任務(wù),把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持班后隱患復(fù)查,堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。在維護(hù)生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自小汝同志擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),在他的帶領(lǐng)下,班組至今未發(fā)生過(guò)一起破皮紅傷事故。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)管理有序,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,每月班組長(zhǎng)評(píng)比考核中都表現(xiàn)突出,還榮獲蒙華鐵路31標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)榮譽(yù),而且憑借自己的刻苦學(xué)習(xí),獲得“一級(jí)建造師”資格。

  在班組管理上,他十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與作業(yè)人員談心交流,他要求自己每月至少和本班每個(gè)人談一次心,精心細(xì)心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),鐵面無(wú)私,他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,任班組長(zhǎng)以來(lái),該班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛,在二工區(qū)中享有較好的口碑和聲譽(yù)。同時(shí)他也是一名善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)。他經(jīng)常總結(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過(guò)反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。他還善于向別人學(xué)習(xí),提高和開(kāi)拓分析問(wèn)題的方法和思路,處理問(wèn)題要找到最佳途徑。

  在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。小汝經(jīng)常這樣教育班上的人員:“干好工作,一要有責(zé)任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名采煤職工,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話。”工作之中,鼓勵(lì)和幫教每一位職工學(xué)習(xí)鍛煉業(yè)務(wù),是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干,都能夠獨(dú)立工作。

  小汝同志,業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,組織能力強(qiáng),班務(wù)處理合理、公平、公正,能自覺(jué)帶頭遵守法律法規(guī)和公司及單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)上做出了貢獻(xiàn),在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績(jī),是一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,小汝將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡9

  我叫小袁,是第一事業(yè)精密金屬制品第一工廠,制造四部十五車間生產(chǎn)領(lǐng)班。非常榮幸能成為20xx年‘優(yōu)秀班組長(zhǎng)中的一員,心情無(wú)比激動(dòng)。今天的成績(jī),是每位成員相互協(xié)作,齊心協(xié)力的共同榮譽(yù),是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo),也是領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我們工作的高度肯定,在這里表示感謝。

  眾所周知,生產(chǎn)組裝出貨段,是各段工序中比較難的工段。但我們面對(duì)重重困難,毫不妥協(xié),團(tuán)隊(duì)的每位成員做事積極主動(dòng),面對(duì)上級(jí)定下的任務(wù),不打折扣,不計(jì)報(bào)酬的積極配上級(jí)交待工作任務(wù)。我要感謝團(tuán)隊(duì)中的每位成員的辛勤付出,這次我們雖然獲得了榮譽(yù),但我們不能驕傲,還要繼續(xù)努力,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓團(tuán)隊(duì)不斷壯大,為公司越做越強(qiáng)而努力奮斗。

  我們來(lái)自五湖四海,能在一起協(xié)同作業(yè)是修來(lái)的緣分,大家都一樣很不容易,為了老人的生活,孩子的學(xué)費(fèi),我們又不得不背井離鄉(xiāng),去承受思念之痛,兩地分居之痛,這也是大家積極維護(hù)公司利益,認(rèn)真工作的根本動(dòng)力。所以,我們要更加珍惜這個(gè)難得的緣分,績(jī)效發(fā)揚(yáng),同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,為車間的美好明天,加油!

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡10

  小王是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長(zhǎng),他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。小王在班組的安全管理工作中,能嚴(yán)格履行班組長(zhǎng)權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng),遵守承諾,誠(chéng)實(shí)守信,工作素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對(duì)工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程,多次通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收,取得了建區(qū)以來(lái)95.4分最高成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'一致肯定;同時(shí),他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問(wèn)題,哪里就有他們的身影,對(duì)制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問(wèn)題,小王總是不斷的摸索試驗(yàn),成功對(duì)煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績(jī)突出,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

  日常的生產(chǎn)工作中,小王善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)設(shè)備存在的隱患,無(wú)論大小,第一時(shí)間進(jìn)行排除,堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣,小王也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí),小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語(yǔ)音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng),在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中,該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng),起到了較好的表率作用。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡11

  蒙華鐵路31標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理小陳,在蒙華鐵路建設(shè)施工管理中,緊緊圍繞蒙華鐵路項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo),以提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理水平為重點(diǎn),積極帶領(lǐng)全體參見(jiàn)員工在施工現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打,有效地提升了全體人員的整體素質(zhì)、使蒙華項(xiàng)目整體決策力、執(zhí)行力、凝聚力有了很大的增強(qiáng)和提高,他能以一名平凡的共產(chǎn)黨員嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī),立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),充分起到了帶頭作用。突出的業(yè)績(jī)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了廣大職工的充分肯定,為加快蒙華建設(shè)步伐和促進(jìn)施工生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。其工作事跡如下。

  身先士卒作表率

  俗話說(shuō)火車跑得快全靠車頭帶。面對(duì)蒙華項(xiàng)目施工難度大、橋隧比例大、技術(shù)要求高等困難,他沒(méi)有退縮,積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通,超前考慮,超前謀劃。組織技術(shù)人員完善可行性施工方案,帶領(lǐng)著項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門管理人員每天奔跑在工地上。作為項(xiàng)目經(jīng)理他深知肩上的責(zé)任重大,如果不能保質(zhì)保量按照業(yè)主的要求完成任務(wù),那將是失職,為此,他憑借自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),積極和甲方、監(jiān)理進(jìn)行溝通,他和其他領(lǐng)導(dǎo)多次到工區(qū)與管理人員一起,反復(fù)推敲施工方案,親自現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn),那里工作滯后,他就守在那里解決工作的“攔路虎”。在工作中,只要是工作上的事他都積極去面對(duì),這兩年多,他常常是早出晚歸,在每天的工作中,多次到找業(yè)主,等部門聯(lián)系解決施工過(guò)程中的事宜,大家在他的帶動(dòng)下,不等不靠,主動(dòng)出擊,分片負(fù)責(zé),在每天的加班加點(diǎn)工作中,沒(méi)有怨言,只有執(zhí)著;不講報(bào)酬,只講責(zé)任;按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,嚴(yán)把施工安全、質(zhì)量關(guān)、控制成本提質(zhì)增效。

  一門心思抓生產(chǎn)

  蒙華項(xiàng)目部今年是決戰(zhàn)之年,大批隧道、大橋、路基等一個(gè)個(gè)工點(diǎn)相繼完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。今年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整分工,他主要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)股份公司項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)、蒙華杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)接建設(shè)單位、集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)等工作,為此,他感到肩上的擔(dān)子的分量和責(zé)任,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工對(duì)他的工作信任,他和部門及相關(guān)人員做到見(jiàn)縫插針,搶抓進(jìn)度,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了各種形式的“蒙華杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),圍繞“五比五創(chuàng)”競(jìng)賽內(nèi)容,組織開(kāi)展了“大干100天”和“大戰(zhàn)120天確保年度任務(wù)完”等階段性、節(jié)點(diǎn)性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還開(kāi)展了以月度產(chǎn)值、形象進(jìn)度等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施得當(dāng),加快了施工進(jìn)度,提升了項(xiàng)目質(zhì)量安全、科技創(chuàng)新、成本管理等工作水平,在他的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)全體參建員工的不懈努力,按照公司的計(jì)劃任務(wù)劃分及蒙華公司湘贛指揮部的施工節(jié)點(diǎn)要求,完成了計(jì)劃任務(wù)的工期要求,安全、質(zhì)量、資料管理和文明施工一直處于良好的可控狀態(tài)。先后在開(kāi)展了蒙華公司組織的隧道光面爆破現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流和隧道二襯施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)極大地的到了蒙華公司及蒙華全線參建單位的一致認(rèn)可,為中鐵北京工程局集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下截止20xx年7月底,蒙華項(xiàng)目部開(kāi)累完成129650萬(wàn)元,占合同總額185665萬(wàn)元的69.8 %,隧道開(kāi)挖支護(hù)完成17376米,占比87.3%;橋梁完成11920米,占比91.5%;路基土石方完成727萬(wàn)立方米,占比89.9%;隧道順利貫通9座,占比64.3%。

  嚴(yán)以自律求實(shí)效

  他在平時(shí)工作中,憑著他工作實(shí)干精神。對(duì)工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和矛盾糾紛,他沉著應(yīng)對(duì),積極尋找各種辦法予以解決。特別是今年來(lái),項(xiàng)目部黨工委組織領(lǐng)導(dǎo)班子,積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),他認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,每季按時(shí)參加項(xiàng)目部中心組學(xué)習(xí)共8次并定期接受紀(jì)工委廉政談話6次,按照崗位職責(zé)中的有關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),在班子團(tuán)結(jié)方面,處處嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章制度辦事,工作上互相溝通,互相支持,分工負(fù)責(zé)。用領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格履行自己的言行和職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)“兩個(gè)責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”。扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,狠抓一崗雙責(zé)責(zé)任落實(shí),自覺(jué)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)黨的形象,沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,沒(méi)有以權(quán)謀私現(xiàn)象、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,落實(shí)廉潔從業(yè)承諾,沒(méi)有違規(guī)行為。堅(jiān)持“三重一大”制度,遇事大家在一起共同商量,重要事項(xiàng)堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,對(duì)需要討論、決定的重要問(wèn)題,都是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)溝通、通氣而制定,作為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一言堂、一支筆現(xiàn)象發(fā)生。遇到事情都能班子集體討論和行政主要領(lǐng)導(dǎo)共同會(huì)簽,職能部門共同參與會(huì)審,使各項(xiàng)制度得到了有效落實(shí)。

  從他走上工作崗位,投身建筑行業(yè)已有年頭了,二十幾年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,沖刷著小陳同志的青春年華,卻沖洗不去、他對(duì)企業(yè)的深愛(ài),對(duì)筑路事業(yè)的眷顧。是中鐵北京工程局成就了他,他為自己的選擇驕傲,他為自己選擇的事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡12

  熔鑄車間熔鑄三組在1020xx年的生產(chǎn)中在組長(zhǎng)呂紅桂的帶動(dòng)下,全班職工齊心協(xié)力,從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量,從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量,爭(zhēng)分奪秒搶生產(chǎn)。同時(shí),該班組從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位成員的言行,提高了職工的自覺(jué)性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級(jí)率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊(cè)成功立下了較大的功勞。其主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

  一、加強(qiáng)班組管理、強(qiáng)化班組建設(shè)

  年初,該班組根據(jù)廠部和車間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù),制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。并對(duì)行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定,對(duì)電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機(jī)、行車等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)和檢查,責(zé)任落實(shí)到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個(gè)人,在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作,明確了職工的責(zé)任心。

  二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)

  在崗位生產(chǎn)中,面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動(dòng)情況下,根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力,同時(shí)嚴(yán)格崗位考核,對(duì)電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊(cè)鋅時(shí),在組長(zhǎng)呂紅桂的帶動(dòng)下提倡崗位協(xié)作,實(shí)行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制,即做到了重體力勞動(dòng)崗位的調(diào)節(jié),又熟練了崗位操作,增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班,正是生產(chǎn)注冊(cè)鋅的關(guān)鍵時(shí)候,正在碼堆崗位的譚長(zhǎng)淼同志忽聽(tīng)感應(yīng)器運(yùn)行響聲偏大又聞氣味異常,憑經(jīng)驗(yàn)判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障,經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機(jī)故障,于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障,一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量,根據(jù)1#爐溫合理進(jìn)料,使這個(gè)班的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。由于全體職工的共同努力,該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊(cè)鋅錠的順利發(fā)出。11月,該班產(chǎn)出電鋅1376噸,班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%,鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級(jí)率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊(cè)成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。

  因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績(jī)突出,特推薦為20xx年度“先進(jìn)模范生產(chǎn)班組”。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡13

  小趙,男,1980年出生,任職班組長(zhǎng)10年,現(xiàn)任采煤區(qū)采煤二班班長(zhǎng)。他積極創(chuàng)新班組管理,始終對(duì)工作積極負(fù)責(zé),一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)管,扎根礦山,無(wú)私奉獻(xiàn),處處起到模范帶頭作用。在井下采煤工作面,他沖在前帶頭干,充分發(fā)揮兵頭將尾作用。今年7月份,在212-2煤柱工作面過(guò)老巷的關(guān)鍵時(shí)刻,面對(duì)空洞子,煤壁酥軟,頂板破碎,巷道內(nèi)還存在鐵器、U箍、工字鋼、管子、鋼筋混泥土澆筑風(fēng)橋等雜物,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn),既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每班在工作面跑上跑下,每到一處,總是千叮囑萬(wàn)囑咐,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),操作要領(lǐng),盡心盡責(zé)抓好班組安全生產(chǎn),屢創(chuàng)小班割煤2刀的好成績(jī),并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,受到區(qū)黨政好評(píng)。

  特別是有一段時(shí)間,生產(chǎn)條件惡化,頂板不好管理,工作面煤壁酥軟片幫、底板松軟,戧架拉架、維護(hù)頂板、裱褙煤幫,職工們很辛苦,一班工作下來(lái)累得夠嗆,部分職工開(kāi)始退縮請(qǐng)假休息,這時(shí)候,他作為班長(zhǎng),主動(dòng)請(qǐng)纓向區(qū)保證:“完不成生產(chǎn)任務(wù)我就不休息。”他說(shuō)到做到,出滿勤干滿點(diǎn),每班盯現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵,親自指揮,維護(hù)上機(jī)尾高頂抽放硐時(shí),親力親為,直至工作面度過(guò)困難期。班組職工在他的影響下,個(gè)個(gè)往前沖,保出勤保產(chǎn)量,在困難時(shí)期,該班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,為區(qū)順利實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡14

  一道美麗的彩霞,以有限的青春和無(wú)限的激情,用心血和汗水筑起了那奪目的絢麗之橋;一滴水,融入江河匯入到永不停歇的行列中,一朵花,用自已的鮮艷裝扮著醉人的花園。六年的風(fēng)雨歷程,六年的悠悠奉獻(xiàn),六年甘于一線的平凡。在武威移動(dòng)公司中心營(yíng)業(yè)廳人們經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)忙碌的身影,她面帶微笑,耐心細(xì)致地解答用戶的提問(wèn),熟練的辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真履行一名移動(dòng)人的職責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷充實(shí)自己,嚴(yán)格要求自己,耐心細(xì)致地服務(wù)好每一位客戶,從一名普通營(yíng)業(yè)員迅速成長(zhǎng)為營(yíng)業(yè)班長(zhǎng),她就是甘愿奉獻(xiàn)的新一代崗位青年—小晶。

  刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身素質(zhì)

  20xx年,通過(guò)嚴(yán)格面試、筆試小晶正式成為一名移動(dòng)員工。初來(lái)乍到,面對(duì)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),她感到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的困惑和焦慮,但生性要強(qiáng)的她并沒(méi)有退縮和氣餒,她意識(shí)到要成為一名合格的營(yíng)業(yè)員一定要具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,因此她下定決心盡快提高自身的業(yè)務(wù)和服務(wù)素質(zhì)。為了盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),主動(dòng)犧牲所有休息日,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中她心腦并用,不光采取死記硬背的方法,而是處處留心,逐漸形成了一套屬于自己的學(xué)習(xí)方法。對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶,比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等,對(duì)于品牌資費(fèi)類小晶會(huì)選擇將來(lái)電顯示、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準(zhǔn)確性。在學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí),小晶往往會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行學(xué)習(xí),比如WAP和GPRS這兩個(gè)概念,對(duì)于當(dāng)時(shí)的她來(lái)說(shuō)非常難以理解和記憶,于是她嘗試選擇了“馬路、高速公路”進(jìn)行替代記憶,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不懈的努力,小晶的業(yè)務(wù)能力迅速提高,并成為班組內(nèi)的業(yè)務(wù)“能手”,在公司舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)比武中多次獲獎(jiǎng)。

  用心服務(wù)贏得信賴

  “服務(wù)是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈”、“用百分之百的服務(wù)換取客戶百分之百的滿意”等理念早已深深烙印在小晶的心中,盡職盡責(zé),熱情周到是小晶留給大家的印象。一次,一位大媽訴說(shuō)話費(fèi)偏高,看到她一臉疑惑的表情,小晶主動(dòng)上前招呼大媽,幫助打印了消費(fèi)清單,然后耐心的逐一解答,并詳細(xì)詢問(wèn)了大媽的消費(fèi)情況,通過(guò)交談才知道原來(lái)這位大媽家住在鄉(xiāng)下,在縣城專門照顧小孩上學(xué),為了方便和家人聯(lián)系才買的手機(jī),平時(shí)既不出門也很少跟外人打電話,由于知識(shí)水平有限,也用不上其他的一些功能,在了解了具體情況后,小晶便為大媽轉(zhuǎn)成新家園卡,并設(shè)立了農(nóng)村優(yōu)惠基站,大大降低了大媽的話費(fèi),大媽逢人邊夸移動(dòng)公司的閨女好。去年秋天一位山東用戶的電腦無(wú)線網(wǎng)卡無(wú)法正常使用,影響了他的正常生意往來(lái),當(dāng)他到營(yíng)業(yè)廳十分焦急的咨詢,小晶一邊關(guān)切的安慰著:“您別著急,我一定盡力幫您解決”,一邊熟練的對(duì)用戶的網(wǎng)卡進(jìn)行了測(cè)試,起先發(fā)現(xiàn)用戶是由于欠費(fèi)不能正常使用,便立即和山東當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司有關(guān)部門聯(lián)系,但當(dāng)用戶交了欠費(fèi)以后仍不能正常使用時(shí),用戶顯得非常擔(dān)憂和焦慮,小晶一邊安慰客戶不要著急,一邊立即上網(wǎng)查找了用戶隨E行的安裝軟件,重新為用戶安裝了網(wǎng)卡,用戶隨E行終于可以正常使用。隨后,小晶還為用戶講解了無(wú)線網(wǎng)卡日常使用的注意事項(xiàng)和常識(shí),用戶非常感激和滿意,每次來(lái)營(yíng)業(yè)廳都找小晶辦理業(yè)務(wù)。20xx年7月份該用戶再次來(lái)武威,專門找到小晶為自己和一起來(lái)的13位朋友辦理了全球通商旅卡。

  團(tuán)隊(duì)一體化工作扎實(shí)有效

  xx移動(dòng)中心營(yíng)業(yè)廳是當(dāng)?shù)刂匾耐ㄐ欧⻊?wù)窗口。小晶作為營(yíng)業(yè)部主任,他積極帶領(lǐng)他的營(yíng)業(yè)廳服務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)深化“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jī)”具體要求。中心移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)生機(jī)勃勃、奮勇?tīng)?zhēng)先的年輕集體,集體里的每一位員工在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,始終以完美作為目標(biāo),為每一位用戶提供星級(jí)服務(wù)。

  小晶憑著敬業(yè)、實(shí)干、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、朝氣蓬勃的服務(wù)隊(duì)伍。中心移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳以“客戶滿意是我們永恒的追求”為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得用戶,獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)效益。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,以加快企業(yè)發(fā)展為主線,以提升運(yùn)營(yíng)效益和效率為目標(biāo),以提高精細(xì)化管理水平為手段,使得分公司營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)在創(chuàng)新服務(wù)、通信區(qū)域市場(chǎng)取得主導(dǎo)地位,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了很大貢獻(xiàn)。

  擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任以來(lái),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。她勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。她在思想和工作上日趨成熟,成為思想、政治、技術(shù)全面過(guò)硬的青年干部。從擔(dān)任中心營(yíng)業(yè)廳主任以來(lái),已連續(xù)4年個(gè)人年度考評(píng)為“優(yōu)”!

  營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)工作是對(duì)人員素質(zhì)的要求特別高,對(duì)營(yíng)業(yè)廳管理者的綜合素質(zhì)要求更高。他始終都能認(rèn)識(shí)到自己的不足,認(rèn)識(shí)到自己的素質(zhì)和未來(lái)通信行業(yè)發(fā)展要求的差距,能夠抓住一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)以及國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,正因?yàn)樗e極學(xué)習(xí)、對(duì)未來(lái)的工作做出了充分的準(zhǔn)備,才能把工作做的更好。營(yíng)業(yè)廳工作要求工作人員要細(xì)致、耐心,且營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)帳務(wù)工作本身具有較高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)度!有時(shí)候面對(duì)一些細(xì)小問(wèn)題,處理得不好,往往就要更容易導(dǎo)致發(fā)生較大的問(wèn)題。小晶在工作中謹(jǐn)小慎微,思想縝密,充分利用自己從事通信專業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),對(duì)待工作細(xì)心,想的周到,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制嚴(yán)密,使得其管理的通信資產(chǎn)及帳務(wù)沒(méi)有出現(xiàn)任何不良,通過(guò)了分公司及省公司多次檢查驗(yàn)收。正是由于在工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,使得他在企業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍中建立了較高的威信,在全公司員工中形成了良好的口碑。

  幾年來(lái),小晶總是以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,通過(guò)不斷努力,業(yè)務(wù)能力有了顯著提高,但她認(rèn)為只有全體營(yíng)業(yè)員整體素質(zhì)提高才能更好地搞好服務(wù),因此一有空就把自己在工作和學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教育拿出來(lái)跟大家交流,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。因?yàn)橥怀龅墓ぷ鞅憩F(xiàn),她先后被評(píng)為分公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”、全省移動(dòng)“滿意100”十佳服務(wù)明星、甘肅省“用戶滿意服務(wù)明星”、20xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)年“服務(wù)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。眼下,她正滿懷信心地在新的工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn),我們期待著她在新的崗位上取得更好的戰(zhàn)績(jī)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡15

  小明同志,男,36歲,研究生學(xué)歷,畢業(yè)于xx郵電大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè),參加工作以來(lái),先后在xx移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐中心、IT管理部工作。作為一名一直奮戰(zhàn)在后臺(tái)支撐部門的普通黨員,始終以先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,開(kāi)拓創(chuàng)新,精益求精,做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,工作中表現(xiàn)出崇高的職業(yè)理想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻彰顯著一名共產(chǎn)黨員的本色。在過(guò)去一年負(fù)責(zé)IT日常需求管理的工作中,各項(xiàng)工作都取得了較大提升,實(shí)現(xiàn)了IT向管理賦能和向一線賦能,獲得內(nèi)外部群眾的一致好評(píng)。

  一、牢記宗旨,堅(jiān)定信念,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

  在工作中以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,以“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作好”為具體要求,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,自覺(jué)地同黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致。

  平時(shí)的工作中,時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,不斷增強(qiáng)黨的觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號(hào),以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年度積極參加業(yè)務(wù)支撐中心黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng),個(gè)人的黨員積分在黨員員工中排名第一。

  二、熱愛(ài)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工匠精神

  堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”和“問(wèn)題導(dǎo)向”開(kāi)展需求管理提升工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略方向?qū)ぷ鲬?zhàn)略解碼,對(duì)現(xiàn)狀剖析根因,建立工作清單,從流程、機(jī)制、管理要求等多方面改進(jìn),建立需求精細(xì)化管理體系。一是完善管理制度,實(shí)現(xiàn)需求全流程端到端管理。下發(fā)《日常需求管理辦法》、《日常需求管理指導(dǎo)意見(jiàn)(試行版)》、《日常開(kāi)發(fā)資源管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等十余項(xiàng)管理要求,全年下發(fā)24期需求通報(bào),做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個(gè)階段都有總結(jié)、有檢查,提高日常需求管理能力。二是建立評(píng)價(jià)模型,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。建立IT內(nèi)部和合作伙伴需求管理評(píng)價(jià)模型,從7個(gè)維度22個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)部門及個(gè)人工作成效,管理水平顯性衡量,提升精細(xì)化管理水平。三是建立流程責(zé)任制,持續(xù)優(yōu)化流程。建立需求流程OWNER制度,日常需求39類流程運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任到人。完成BOSS、BASS、BUG等20類流程、250個(gè)功能點(diǎn)優(yōu)化,合并環(huán)節(jié)14個(gè),快速實(shí)現(xiàn)流程IT化,實(shí)現(xiàn)BOM三域需求流程統(tǒng)一管理,提高需求效率。

  20xx年度在需求提出量同比增長(zhǎng)32。6%的嚴(yán)峻壓力下,需求分析時(shí)長(zhǎng)縮短61%,開(kāi)發(fā)時(shí)長(zhǎng)縮短43%,提出人完全滿意比例提高9pp,效率和質(zhì)量管控達(dá)到歷史最好水平,日常需求管理獲得xx移動(dòng)20xx年度變革項(xiàng)目三等獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化流程最佳實(shí)踐成果三等獎(jiǎng)。

  三、勇于攻堅(jiān),注重實(shí)干,為管理和一線賦能

  面向管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。一是加強(qiáng)折讓管控。針對(duì)折讓超額使用問(wèn)題,開(kāi)展為期兩個(gè)月的專項(xiàng)攻堅(jiān),通過(guò)分場(chǎng)景分業(yè)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管控。梳理所有折讓來(lái)源,實(shí)時(shí)查詢進(jìn)度;建立大額折讓使用分級(jí)審批機(jī)制,分類場(chǎng)景限制沖入金額,避免濫用風(fēng)險(xiǎn);實(shí)現(xiàn)最低消費(fèi)疊加和贈(zèng)費(fèi)存折清零功能,避免過(guò)度優(yōu)惠。上線當(dāng)月折讓沖入環(huán)比下降58%,有效遏制了廉潔風(fēng)險(xiǎn)。二是實(shí)施政企信控。針對(duì)集團(tuán)惡意欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展為期半年的政企信控建設(shè)工作,從企業(yè)規(guī)模、收入貢獻(xiàn)、欠費(fèi)記錄等8個(gè)維度建立集團(tuán)動(dòng)態(tài)信用評(píng)級(jí)體系,實(shí)現(xiàn)22個(gè)產(chǎn)品的到期預(yù)警和信用控制,有效降低集團(tuán)欠費(fèi)。上線當(dāng)月發(fā)送專線停機(jī)工單4531條,單月降低專線欠費(fèi)近20xx萬(wàn)元。

  面向一線,建立問(wèn)題閉環(huán)解決機(jī)制。一是建立省市協(xié)同團(tuán)隊(duì),與一線角色“結(jié)對(duì)子”,打通問(wèn)題快速反饋渠道;二是統(tǒng)一收集渠道,設(shè)立IT痛點(diǎn)直通車,6類渠道收集問(wèn)題通過(guò)系統(tǒng)閉環(huán)管理,全流程跟蹤;三是建立知識(shí)庫(kù)體系,整合業(yè)務(wù)操作手冊(cè)、資費(fèi)套餐詳情、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享三類資源,實(shí)現(xiàn)一線痛點(diǎn)知識(shí)分享。20xx年收集各類痛點(diǎn)399個(gè),解決率91%,平均時(shí)長(zhǎng)3天,問(wèn)題100%閉環(huán)。

  四、不斷學(xué)習(xí),提升能力,練就過(guò)硬本領(lǐng)

  除日常工作外,該同志不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。一方面,加強(qiáng)IT領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),做好業(yè)務(wù)筆記,18年被聘用為xx移動(dòng)IT專家,中國(guó)移動(dòng)運(yùn)維專家,發(fā)表一篇集團(tuán)專利,同時(shí)獲得xx移動(dòng)IT管理部20xx年度“IT達(dá)人”和“學(xué)習(xí)達(dá)人”稱號(hào);另一方面,不斷拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,參加項(xiàng)目管理、敏捷開(kāi)發(fā)相關(guān)管理培訓(xùn),18年獲得PMP、CSM、CSPO、通信工程師中級(jí)資格認(rèn)證,將管理知識(shí)與工作相結(jié)合,不斷創(chuàng)新工作方法,提升工作能力,個(gè)人獲得中國(guó)移動(dòng)20xx年度“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào),所在班組獲得xx移動(dòng)“卓越班組”稱號(hào)。

  “不求轟轟烈烈,但求無(wú)愧于心”,作為一名共產(chǎn)黨員,她是這樣想也是這樣做的。滿懷著對(duì)事業(yè)的熱愛(ài),本著一貫的認(rèn)真做事、踏實(shí)做人的原則,作為新時(shí)代的共產(chǎn)黨員,她將不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,不忘全心全意服務(wù)客戶的初心,牢記IT使能者的使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,以工匠精神做好每項(xiàng)工作,為移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量!

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