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小學德育副校長考核報告

時間:2024-12-17 14:25:02 藹媚 考核報告 我要投稿
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小學德育副校長考核報告范文(精選11篇)

  在當下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的小學德育副校長考核報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學德育副校長考核報告范文(精選11篇)

  小學德育副校長考核報告 1

  20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

  一、以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制

  圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。

  在“依法治!钡那疤嵯,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮干部的主觀能動性。

  此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的.合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。

  20xx年x月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,并在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得xx市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明xx市示范基地、浦東新區二星級行為規范示范校等榮譽。

  我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

  二、以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作

  1.強化團隊品牌凸顯德育實效

  為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。

  學!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為xx市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。

  暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、xx市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員xxx、xxx老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

  目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規范工作機制的正常運轉。

  2.深化教學改革勇于實踐探索

  教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節次。

  學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優良率則實現一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

  學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。

  三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺

  在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平臺,并結合“xxx”的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

  學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。

  四、以“勤于學習”為根本,不斷提高自身思維品質

  1.修人品

  作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協調者,學校運轉的組織者。

  2.增底蘊

  今年我獲得了xx市園丁獎,同時作為第二批xx市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。

  3.盡責任

  我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。

  近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。

  小學德育副校長考核報告 2

  我從20xx年7月擔任副校長,根據縣教育局安排,現就任橫沿小學副校長以來的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導,努力做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

  二、學校行政管理工作

  1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發生。

  2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。

  3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平公正,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善、科學的管理體制。

  三、教育教學管理工作

  1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規范“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業負擔,課堂作業力爭當堂完成,課后不留作業。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質量,從而逐步實現“輕負高質”的素質教育目標。

  2、規范教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業素質和業務能力,這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓,每周一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平臺。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

  3、加強學生的教育管理。一是做好常規值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行為規范教育和學習習慣的養成教育。教導處制定細致的`《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節工作,確保學生管理安全,規范。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衛生,就寢后實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,內容豐富的活動對學生進行教育。

  4、做好個人教學工作。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務,在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,培養學生開放的思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外,還勤于摘記,不斷學習,提高自己的教學能力和管理水平

  四、廉潔從教。

  不接觸學校經費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,不進行有償家教。

  以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續當好校長的助手,當好教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。如有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!

  謝謝大家!

  小學德育副校長考核報告 3

  20xx年度我擔任xx市實驗小學副校長,分管學校后勤管理和學校安全工作。在學校校委會的正確領導下,堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨,服務于學校的改革和發展,勤奮、扎實、細致的工作,使各項工作有條不紊的順利進行,圓滿完成了教學辦公物品供應、設備購置、衛生防疫、學校環境綜合治理、校舍維修、建設平安校園、美術教學等各項任務,F將思想、工作情況匯報如下:

  一、德:注重學習,不斷提高理論素養和工作能力

  本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深入學習實踐科學發展觀,努力做到“五帶頭”。家庭中發揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區服務。

  二、能:扎實勤奮,認真完成各項工作

  樹立科學發展觀、正確政績觀,注意總結工作中的經驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創造性地開展各項工作。

  1、堅決貫徹落實教育局關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規定,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設備由電教站統一招標,保障了學校各項后勤供應和裝備要求。

  2、搞好校產校舍維護維修。通過公開招標,進行了學校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換、等校產校舍維護工作。

  3、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。

  4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。

  5、精心組織,做好學校綠化提升和維護工作。對校內樹木及綠化帶進行了補植提升。

  6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構建節約型校園。

  7、做好學校臨時工的管理工作。從生活上、工作上等方面關心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務。

  8、一絲不茍地做好建設平安校園工作。

  (1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。

 。2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。

  (3)、組織抗震、消防疏散演練。

 。4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。

 。5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理。

 。6)、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。

  (7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。

 。8)、組織安排節假日、上學放學、夜間各種值班。

 。9)、xx市xx大隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,對違章車輛進行查處,保證了集體乘車學生安全。

  (10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態萌發和擴大。

  三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失

  認真對待每一項工作,努力將工作做出高質量、做出高水平。晚上、雙休日、節假日經常加班,圓滿完成上級部門和學校下達的`各項工作任務,以及臨時性工作和突發任務。平日注重團結教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題。

  四、績:積極當好校長的參謀助手,為學校的各項發展出力

  發揮自己特長設計制作學習實踐科學發展觀的版面等。今年被評為xx市安全工作先進教育工作者。

  五、廉:在工作中能以干部的標準嚴格要求自己

  自覺遵守上級關于廉政建設的規章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學校發展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,并有教育局紀委全程監督。在今年的綠化改造、實驗樓內墻粉刷、暖氣改造、校舍維修等數額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風,嚴格執行招標程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,為學校節省了大量資金。

  由于自己業務水平有限,管理經驗不足,政治學習不夠深入,工作中難免出現失誤,今后在各級領導的關懷下,在同志們的幫助下,我會做得越來越好,為xx教育的發展,實驗小學的騰飛,做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

  小學德育副校長考核報告 4

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

  一、主要工作及其功效回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,繼續加強學習,努力進步個人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好校園的治理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  針對校園存在的差距和自己分管的規模,主要做了如下工作:立異德育工作,建立活力型校園;強化內部治理,建立效能型校園;加強校園文化建設,建立人文型校園;加強安全工作,建立平安型校園。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》揭曉并在教師校園德育工作治理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的`治理者,我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,操縱民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一職責。

  三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

  我一向持續著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

  1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣

  校園從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。

  2、加強校園文化建設

  本學期,我們克服難題,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環境中受到熏陶和感染。

  3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

  結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全部教師對學生進行家訪。繼承辦好家長校園,實施家長校園省級課題研究,加強家長校園教師培訓,進步家庭教育水平。

  4、安全教育工作

  為了抓好安全工作,校園于4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;校園的捍衛工作;組織學生放學時有序搭車;對學生進行安全教育。

  做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,校園德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由校園安全捍衛處,用于安全常識課使用;做好學生上下學搭車安全工作。

  5、綜合治理工作

  開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

  小學德育副校長考核報告 5

  時間如流水,似乎在不經意間,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,見證了xx一中發展歷程中的不平凡。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長,迎來了年富力強、雷厲風行的新校長。在這一年里,全體教師并肩攜手自強不息,有力且有效地推動著學校工作邁上新臺階。對我個人而言,這一年也是經歷較大變化的一年,由于學校領導班子的調整,我告別了分管了三年的教研工作,開始接管德育工作。不管從事何種工作,處于何種角色,我始終相信總結過去是為了更好地行走于未來的路上。因此,今天我在這里向各位總結匯報一年來的任職情況,請大家評議并指正。

  一、合理定位——校長的助手、中層的向導、教師的伙伴

  準確定位是發揮職能的前提。作為副校長,我堅守一個理念,就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。首先,我是校長的助手,準確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設性的意見。其次,我是中層的向導,為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導意見,減輕他們的工作壓力。同時,我也是教師的伙伴,了解他們的工作特點,肯定他們的工作成績,并解決他們工作中的一些困難。我一直以這樣的角色定位為自己努力。

  二、真抓實干——分管工作用心干,臨時性工作樂意干

  1、教研工作抓落實,求創新

  教研工作是學校教學工作中的重要組成部分。在我分管教研工作期間,我提出了教研工作的“123”要求。其中,“1”表示樹立一種意識,即質量立校、教研興校的意識!2”表示做好兩大溝通,即學校內不同學科教研組相互溝通,以取長補短;學校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動態,開闊視野。“3”表示做好三項具體工作,一是將教研活動常態化,規定教研活動的時間、地點、考核要求,以常規促規范;二是鼓勵舉行富有學科特色的教研活動,如物理組舉行的航模制作輔導活動;三是加強教師專業化成長制度化,如堅持師徒結對制度,加速新教師的成長;執行骨干教師專題講座制度,發揮骨干教師的.示范作用;堅持“三課”制度,即新教師合格課、青年教師公開課、優秀教師觀摩課,將課堂打造為教師專業成長的主陣地。

  2、德育工作抓常規,求實效

  去年11月,我開始分管學校德育工作。雖然時間已接近歲末,學期也即將結束,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學校的首位工作,責任重大,不敢有絲毫懈怠。

  首先,我完善了德育網絡,加強了隊伍建設。在以前的管理體系基礎上,推行了年級德育行政制度,每個年級由一名行政主管負責德育工作,形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網絡,從而壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理的有效性。同時,加強了班主任隊伍的建設,舉辦了班主任經驗交流會,搭建平臺,相互學習,共同進步。

  其次,我強化了常規管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,只有提高要求、抓好常規,才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政的支持下,上學期,我們下大力氣規范了宿管人員的管理行為,強化了學生寢室的內務整理,加強了教室和寢室文化的建設,推進了校園環境衛生的整治工作,為改善全體師生的工作學習環境作出了努力。

  第三,我豐富了德育活動,提升了德育實效。在本年度,學校舉行了“中華魂”讀書活動、“美德在我心中”演講比賽、學生手抄報比賽等活動,并成功舉辦了秋季田徑運動會、“12.9”文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動,還成功承辦了縣乒乓球比賽等。這些活動激發了學校的生機和活力,是素質教育生動畫面的美好體現。

  3、年級管理工作講民主、重團結。

  年級組是學校的有機組成又是相對獨立的組織。18個班、1200余名師生的年級規模,對年級管理者提出了較高的要求。在管理中,我堅持“民主團結”和“均衡發展”兩大原則。年級重要管理決定一定要和協管行政、年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議。要求年級管理者絕對不可獨斷專行,絕對不可暗箱操作。我們倡導制度管理、透明管理,以打造團結和諧的教師隊伍。同時,注重班級均衡發展,要求A、B、C三個層次的班級各有要求。同層次班級之間要相互競爭,力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。

  4、臨時性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。

  學校工作是一盤棋,需要顧大局、識大體。在做好本職工作的同時,我堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,具有較強的民主意識,敢于負責任,從不推諉。只要是領導指示或老師建議,我都樂意接受,并認真對待。除了上好高三(8)班的語文課和完成分管工作之外,我還協助校長做了一些其他臨時性工作。例如協調上下級關系,維護教師穩定,參與高三管理,加強師德師風培訓,組織聽力考試,搞好迎檢工作等。在工作中,我不計名利、不計報酬,不計得失。

  三、自我反思——在成績中收獲經驗,在不足中改進成長

  一年來,我分管的各項工作順利進行,取得了不少成績。例如,20xx年學校被評為縣級“教研工作先進學!,高中英語教研組被評為先進教研組等。乒乓球男團獲得了縣第一名,演講比賽中的四人獲得了縣一等獎等等。我深知,所有的成績都來自于上級領導的關心、學校行政的支持以及各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體。正因為有你們寬容、理解和接納,才給了我繼續走下去的力量。同時,也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足。例如,偶有懶惰懈怠、不思進取之意;也曾有過“栽花總比栽刺強”、“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。你們的自強不息和堅持不懈再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量。今后,我將繼續發揚成績,彌補不足,不負組織和領導的重托,為墊江一中的發展、墊江教育的騰飛添磚加瓦,盡我所能!

  小學德育副校長考核報告 6

  一年來,在上級教育部門的領導和各位同事的關懷支持下,我仔細落實國家有關學校德育工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,使同學思想道德水平明顯提高,基本完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作向各位代表作一個匯報。

  一、政治思想

  作為一名副校長,我在政治思想上樂觀要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持終身學習為目標,關懷國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。

  二、以身作則做好本職工作

  一年來,我自愿在培英學校當任三班級科學教學任務。努力學習,提高工作水平。不斷學習先進的教育理念,汲取教育教學管理的先進閱歷。加強對現代信息教育的自我學習,使自身的.業務力量不斷得到提高。

  1、不斷改革創新,促進學校德育工作不斷進步。

  在葉校長的帶領下,全鄉各學校以德治校,德育優先進展思路。開展了同學的養成教育。對同學的行為習慣、學習習慣和生活習慣進一加強。以整體推動,全員參加,組織并開展全鄉同學征文競賽、演講競賽、老師“樹師德鑄師魂”師德師風演講競賽,并參與了吳克華將軍誕生一百周年紀念活動進行愛國主義教育和校內文化系列活動等。并對各校德育工作進行專項督促檢查。本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  2、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從老師中來,到老師中去,努力營造融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終虛心學習、敬重老師,與領導和老師團結協作。

  3、樂觀開展教學討論活動。對教育教學不敢掉以輕心。本人深化課堂,準時與老師溝通探討課堂教學改革試驗中遇到的問題及解決的方法。同時我也忘不了在我的工作消失疏漏時老師們給與的寬容諒解。

  但我信任,在我不斷的探究和實踐中,我會成長起來的,愿得到學校領導和各位代表的懇切支持!感謝大家!

  既幫助校長做好全鄉德育工作、又仔細搞好教育教學工作,以身作則、悄悄工作。有付出就有回報,我的工作得到了領導充分確定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  小學德育副校長考核報告 7

  我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為老師和學生服務的態度,和政教處、團委的同志一起主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作,現將一學期來的工作匯報如下:

  一、德育工作

  1.加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;

  2.重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,提高了班主任思想素質和管理水平。

  3.是開展豐富的'德育活動,提升校園德育大環境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。

  4.指導校團委做好升降旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作緊密聯系起來。

  二、安全工作

  校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實校園安全排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。本學期校園無一起安全事故發生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

  三、體育藝術工作

  認真貫徹、落實上級有關文件精神,重視校園的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

  四、其他分管工作

  1.根據校園分工,還分管了七年級組和參加政史地教研組活動,積極參加,為年級組、教研組排憂解難。

  2.履行好教職工一天請消假工作,認真對待,及時準假,及時告知教務處調課。

  3.每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

  4.認真做好本學期五次值周工作

  5.作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

  五、做好侯校長的助手

  作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,樂意理解,并高質量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失;仡櫼粚W期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和x員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

  小學德育副校長考核報告 8

  經教育局黨委考察錄用,我于20xx年4月起任新城子鄉中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其功能回顧

  任職以來,我懷著強烈的任務感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高小我涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明白自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教員之間融洽的工作關系。用心協助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作前輩單位、片子放映工作前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

  20xx年4月,校園又一次被評為區寒假工作前輩單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的管理者,我始終堅持艱辛奮斗、勤儉節約的優良傳統,警告自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正清廉作為第一職責。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

  我一貫持續著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、詳盡。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事務。

  今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1、人員調整:

  針對班子成員分工不明白,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教誨處、平安捍衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員獲得加強。教誨處的工作更專注于教學?倓仗幒拓攧帐业姆⻊諠摿Λ@得加強。德育處與平安捍衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2、建章立制:

  針對校園的`規章軌制浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種軌制進行了梳理。重新制訂了校園的考勤軌制、班主任工作軌制、教師考核細則、講堂教學常規等,加強了可操作性,明白了各種軌制的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3、制定規劃:

  對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,連系校園的現實,確定藝術教育、歡愉體育為校園的辦學特色并取得了初步功能。在區首屆中小學生藝術節書畫作品角逐,區小學組女排、男女籃球角逐中,均取得佳績。

  此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深切講堂,深切群眾,深切一線,實現了工作重心下移。校園師生的面容煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系協調了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,講堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

  本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀勾當。“慈善一元捐”勾當。市禮貌學生評選勾當。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,構成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的勾當。在全鄉學生中開展了“十要十不要”勾當。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了麻煩學生的救助工作和農夫工后代的統計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一貫在不斷的反思。有很多不足之外,有待于今后進一步地改善。

  1、工作立場上,立異精神不夠。

  2、工作方法上,深切群眾不夠,調動廣大教人員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作好壞的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展?创l展有信心,思考發展有思緒,推動發展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設職責制。在思維上,刻苦考驗意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在糊口上,不妄想享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點小我榮辱升遷,多想一想為教職工實事功德。少琢磨一點小我好處享受,多想一想率領教師艱辛奮斗。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績:

  一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。

  二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。

  三是歸功于上級領導部門對我的信賴,為我的工作營造一個寬松的環境,為我帶給人生更廣漠的舞臺。

  借此機緣,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的列位領導和教員表示衷心的感謝!

  小學德育副校長考核報告 9

  一年來,我為了更好的干好本職工作,堅持學習,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,身體力行,率先垂范,處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。實際工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。近30年的教育工作,已養成職業道德習慣,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關系。

  一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”

  長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

  學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德、博學、求實、創新”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育先導制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。

  堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習成功教育經驗,組織聆聽優秀班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規范教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。

  二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”

  1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等規章制度。以學生的日常行為規范養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規范養成教育。

  2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育

  3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。組織學生到皮革園區參觀、義務植樹活動、清撿白色垃圾活動、每周一升旗儀式、學雷鋒活動月、為災區獻愛心捐款、為農村學生捐書、誠信教育、感恩教育等活動,活躍同學們課余文化生活,培養正確輿論導向。

  4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:參加綜合社會實踐活動,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了“感動中國”大型德育教育大會,提升學校德育大環境。

  5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的成長和學校的聲譽。

  6、創新家長會,強化家校教育互動。

  我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關系,取得了良好的效果。

  三、構建德育網絡,完善各項制度——“制度育人”

  1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、德育處、教務處、團委、年級組、班主任等。加強了德育機制,優化了德育網絡。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,搞好“三結合”教育。

  2、制定各項德育檢查制度。學生行為規范檢查制度;兩范檢查制度、值周制度。

  3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網絡,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。

  四、實施校園人文環境建設工程,優化育人環境——“環境育人”

  1、美化校園,建書香校園。

  人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚民族精神,構建傳統文化”的特色窗口。在我們學校,隨處可見,名言警句、榜樣人物、勵志名篇、裝飾展板等,使我校形成了處處育人,時時育人的德育教育氛圍。

  2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。

  通過有效的'德育教育,我校學生行為規范水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善于合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創新。我校學生行為規范水平可用下面八個短語概括:校園干凈,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。

  五、創建“創建和諧校園”活動,安全責任重于泰山----“安全護人”

  1、創建活動籌備過程。

  在創建“和諧校園”的籌備過程中,認真解讀、研究文件、評分標準,絕不漏下一個得分點,充分做好籌備事宜。

  2、創建活動準備過程。

  在創建“和諧校園”的準備過程中,無論從文件落實,軟件、硬件的準備中,逐一落實,能夠做到親臨指導與督導。使準備過程緊張有序的進行。

  3,取得的成績。

  在此次“阜新市和諧校園”的評比中,通過所有工作人員的共同努力,我校申報成功。被評為“阜新市和諧校園”

  總之,學校各項工作都充滿生機和活力,教學秩序穩定,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

  小學德育副校長考核報告 10

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。應對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序

  教育教學工作是校園各項工作的中心,如何抓好常規管理,是校園工作的重要環節。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。透過各部門反復研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《校園教學工作計劃》、《校園教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  (1)抓備課。備課是上好課的關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,校園根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!

  (2)抓課堂。如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。校園明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送猓處熞v究語言藝術,板書規范工整,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽來評。一堂課要經得起推敲、點評。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按校園要求完成聽課節數。同時,檢查聽課狀況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展互相聽課,互相評課活動。

  (3)抓反饋。如何檢驗一堂課的教學質量,我在抓批改,反饋環節上做了超多文章。

  ①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

 、谠驴贾。為了及時反饋教學狀況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,資料都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的潛力。

  ③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類狀況。同學科教師比較成績。找出差距與不足。想出改善方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。校園的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

  (1)抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx學年度校園分別組織高一、高二、高三教師外出學習與培訓。假期所有學科教師參加縣級以上培訓。透過外出和網上學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的.學生!背闪怂麄兘K身追求的目標。

  (2)抓學習。我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上加大投入力度。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,校園精心制定《教師業務學習計劃》,為教師定了超多的刊物和資料。校園定期組織教師集中學習、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章。

  二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高

  20xx年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定三年規劃。

  (1)圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的校園。

  (2)抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

  (3)制定三年規劃:我們結合校園具體狀況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發展規劃,明確每個階段的發展目標。(4)啟動四項工程:

 、僮W習與培訓,促教師綜合素質的提高;

  ②抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

  ③抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;④抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

  經過一年的不懈努力,我校在河北省教育教學督導評估檢查驗收中,受到上級領導的高度贊譽,20xx年高考二本入段人數,我校到達42人,入段率23%,位居唐山市前列,在2011年教師進城考試招聘中,共招聘12名教師,我校有9名教師被錄取。

  三、不足及努力方向

  1、自身領導潛力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

  2、課堂教學改革還要繼續抓實,構成模式,打造“品牌”效應,不斷提高校園教育教學質量。

  3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點滴成績,但也有得失。在新的一年里,我將認真聽取各級領導、老師的意見和推薦,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

  小學德育副校長考核報告 11

  過去的一年,我擔任校長助理,根據學校的安排,分管學校教學工作。在各級領導關心和指導下,在全體同仁的大力支持幫助下,學校的工作得以正常開展,辦學質量得以提升。一年來的工作,讓我各方面的能力得到了鍛煉,豐富了教學經驗,提高了學校管理能力,現將一年來的工作、學習情況向各位領導、同仁匯報如下:

  一、愛崗敬業率先垂范

  在平時的工作中,我總是嚴格要求自己。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟;在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的'理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步,從不遲到、早退,每天到校最早,離校最晚。以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,兢兢業業的工作精神為全體師生做出了表率。

  二、加強學習,努力提高自身素質

  我知道,校長助理不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書、學習。一年來,通過查、看、問、訪等方式對青龍四小進行了調研,詳細了解了其本情況,隨后分階段分步驟認真學習了《國家中長期教育改革規劃綱要》、《管理創新與學校發展》、《學校管理案例評析》、《學校文化管理新思維》、《教育法律法規》、《學校安全事故的預防與管理》等。系統掌握了國家教育方針、政策、教育法規、學校管理知識、先進的教育理念、教育教學管理的先進經驗,親自撰寫了論文《追求創新管理,促進學校發展》,并結合工作實際寫出了實踐工作報告;同時刻緊跟教育發展形勢,系統地學習了新課程標準的理念、新課程標準下的教學行為、新課程標準與教師及學生評價、現代教育技術、向教師學習上課技巧、向領導學習管理學校的方法等。通過學習,豐富了教育教學經驗,提高了自身的業務水平和管理能力。

  三、全心協助,當好服務,做好參謀

  1、協助校長制定了學校發展規劃和學期、學年的工作計劃,組織實施并督促、檢查規劃和計劃的執行;定期進行工作總結,提出改進工作的措施和合理化意見,為學校的發展出謀劃策;協助校長制定教師培訓計劃、確定培訓對象和業務考核工作。

  2、在教學管理上,我全心協助教導處的工作。在嚴格執行國家課程計劃,協助教導處加強教學常規管理,認真落實和檢查教學常規中“備、教、批、輔、考、研、評”各個環節。在強化質量的同時還建立健全了教學督導制度:

 、傺蔡弥贫取

  ②推門聽課、評課制度。

 、鄱ㄆ谂c不定期檢查備課、作業批改制度。

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