學校工作總結匯編15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的學校工作總結,希望對大家有所幫助。
學校工作總結1
各位代表、教職工同志們:
我代表學校領導班子,向大會作學校工作報告,請予審議。
一、一年來學校工作的回顧
1、高考成績再創新高
經過全體同仁、特別是以梁智杰為領隊的高三團隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰,高考奇跡般地取得了輝煌業績,開創了三中發展史上的新篇章,邁向三中發展的新時代,三中進入襄陽高考大校、強校、名校行列,讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點:
(1)過線人數大幅飆升。文理科過一類線471人,居全大市(含各縣市區)第三名。二本上線高達1450人,本科上線率高達83%。
(2)班級教學競爭力凸顯。單班過一類線超過30人的有10個班,最高的達47人。
(3)文理狀元花落三中已成常態。劉懷云所代高三(20)班張歡同學以630分的優異成績摘取全大市(含各縣市區)高中(除襄陽四中、五中)文科狀元。梁智杰所代高三(15)班彭彥博同學以645分的優異成績摘取市區高中(除襄陽四中、五中)理科狀元。
全體高三老師舍小家為大家,最終實現完美收官,在此我謹代表學校領導班子向20xx屆高三全體老師表示最崇高的敬意和最誠摯的謝意!
2、招生工作碩果累累
今年我校招生實行全員上陣,干部帶頭,指標到組,量化考核,出現了大校保數量,小校爭質量,城鄉捷報頻傳的大好局面,得意之作精彩紛呈。
3、德育教育成效明顯
政教處在分管校長和主任的領導下,充分發揮負責年級德育工作的政教處副主任和年級副主任的作用,德育教育內容適時調整,手段不斷創新,效果比較顯著,學生文明行為日益規范,三中學生的良好品德風貌正在形成。
4、改革成果大家分享
今年學校響應市委、市政府號召,拆圍透綠,一拆一建,花銷不菲,收入銳減,銀根吃緊。學校堅持“必須讓每位員工分享改革果實”的指導思想:實行寬松的旅行方式,最大限度讓福利政策惠及每一個員工;堅持交通費的發放政策、為明年進軍實驗中學奠定基礎。今年高考取得了大豐收,經校長辦公會研究,決定將高考獎金增加1/3,由去年人平12800元增加到16800元,總投入180萬元。
5、三中楚才改簽協議
經過與楚才中學“拉鋸”式的談判,經濟上力求少開支,自主權爭取最大利益化,前不久終于改簽協議,合作期限由原來的二十年改為十年,租金由原來的每年 100萬降至每年90萬。此舉既為學校減少開支160萬元,又為將來遷到東津留有余地,可謂一舉兩得。目前,學校正在進一步優化實驗中學的教育教學環境,計劃明年6月份正式接管。
6、學校改革繼續深化
一是實行績效考核管理模式。學校組織干部和班主任赴北門中學取經,由辦公室牽頭,各部門結合實際擬定并修改、完善了實施方案和評估細則。4、5月份,實行了兩個月,涌現出一批先進典型:教導處、政教處兩次被評為干部履職優秀處室。陶麗、李洪峰、張煒督查組和彭紅偉、張東、王波督查組兩次被評為督查優秀團隊。楊勝安領軍的原高二年級兩次被評為優秀年級。共表彰優秀班主任56人次,表彰優秀教師176人次,表彰優秀處室人員22人次,表彰優秀巡邏人員16人次。采取隨機選擇教師對各處室每月工作進行評價,在襄陽學校開了先例。績效考核使干部、年級、處室的積極性、主動性、創新管理的意識大大提高,檢查人員穿梭于校園各個角落,師生行為規范了,干部履職到位了,校園環境美化了,校園秩序和諧了,部門運轉高效了。二是對所有行管教輔人員進行重新聘任。學校各部門重新擬定了崗位職數和職責,行管教輔人員根據職責,選擇適合自己的崗位,實行擇優聘任。目前呈現出人有事干,事有人管,責權明確,人人盡職盡責的良好局面。
7、部門管理不斷創新
辦公室:除常規工作外,高考結束后,在學校外面宣傳欄內展示600分以上學生的照片、姓名、畢業初中和感言,護欄煥然一新,受到社會一致好評。
教導處:精心組織“課內比教學”活動,在總決賽中,姜利梅、胡才東、蘇春艷、魏立榮、郭廖麗、楊道義等7名教師獲一等獎,張瑛、袁先全、李靜、李隨樓、孫躍武等5名教師獲二等獎。其中,姜利梅老師代表襄陽市政治學科參加全省比賽。學校取得團體總分第一的優異成績,被評為省“課內比教學、課外訪萬家”先進學校。二是創新常規教學通報,每期介紹國內有影響力的教學模式及操作方法,對老師起到了很好的導向作用,受到省課改檢查小組的高度評價。三是搞好高考成績宣傳,制作了大幅宣傳展板和學校門口兩塊櫥窗,撼人心魄。
政教處:除常規工作外,開展首屆班主任師徒結對子活動,共有7對班主任結成對子。開展了三次班主任工作經驗交流與展示活動,共有11位班主任進行了經驗交流。舉辦第五屆藝術節。組織特長生參加特長生比賽。通過自薦、演講、選拔,成立新一屆學生會,吸收了一批優秀學生加入。成立學生社團,目前成立27個社團,共計近600名學生參加,豐富了學生的業余生活。
總務處、保衛科:除常規工作外,創新衛生管理辦法,使教學樓潔凈了,廁所前臟亂差成為歷史,校園衛生有了很大改觀。公物管理呈現新局面,后勤服務意識、服務質量全面提高。及時更換天然氣設備,確保物資供應,油印服務及時、保質、保量,門衛值班確保了校園安全。
紀委、工會、婦委會也圓滿地完成了學年度各項工作。
各年級大膽管理,敢于創新,比學趕超,局面火爆,競創佳績。原高三年級遠超學校制定的高考指標,經校長辦公會研究,決定授予原高三年級“功勛年級”稱號,高考總結會上將正式授予牌匾。原高二年級期末統考過一類線406人,名列全大市第三。居前三名的學科有:物理、生物、文科語文、文科數學、文科英語、政治、歷史、地理。居同類型班級前列的有:楊勝安高二(16)班、李英高二(18)班、高文莉高二(9)班、黃穩高二(10)班、邱娟高二(3)班、徐文武高二(14)班、袁昌政高二(13)班、陳睿高二(6)班、袁先全高二(1)班。原高一年級期末統考居前三名的學科有:數學、英語、化學、地理。居同類型班級前列的有:王波高一(14)班、丁文明高一(15)班、吳婭妮高一(7)班、趙淑群高一(8)班、朱凱高一(1)班、劉鵬程高一(4)班、孫軍高一(13)班、彭紅偉高一(11)班。
8、學校聲譽蒸蒸日上
一學年來,我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓被評為省第三屆學科優秀教師、優秀教研員,梁智杰、陳秀書、張勇被評為市級“學生最滿意的老師”,陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統“優秀共產黨員”,梁智志被評為市級模范教師,孫虎被評為市級優秀教師。一學年來,我校被評為 “教育科研先進單位”、“市廉政文化建設示范單位”、 “學籍管理先進單位”、“全市高中教學質量綜合評價一等獎”、“全市高考文科高分段一等獎”、“全市高考理科高分段三等獎”。
同志們,盡管過去的一年我們取得了輝煌的成就,但站在三中可持續發展的高度,還面臨許多問題:一是目標計劃管理欠缺;二是隊伍素質和科研水平還不高;三是新課改課堂教學模式沒有體現學生的主體地位;四是學校收入銳減,配套的管理制度和教職工的節約意識有待加強。
二、新學年學校工作的思路、目標和措施
新學年學校工作的總體思路是:以處室、年級低重心管理為平臺,以目標計劃管理為依托,以績效考核為尺子,強學習,重科研,弱化權力,強化職責,實現“干部守土有責,教師苦中有樂,福利逐步改善,學生文明向上,校園安全和諧,成績穩中有升,聲望蒸蒸日上”的發展目標。
1、安全警鐘長鳴,建設和諧校園
要牢固樹立“安全無小事,責任重于山”的觀念。要落實安全工作崗位責任制和責任追究制。要加強對學生的安全教育,增強學生的自我保護能力。要嚴格門衛管理制度。要定期進行校園安全檢查,對存在的安全隱患及時整改,確保萬無一失。要加強對學生的考勤管理。要加強寢室安全管理,嚴把寢室準入關,定期對學生寢室進行安全檢查,每月至少一次,排除安全隱患。要搞好學生心理健康教育。各部門要確定安全責任人和具體的管理制度,打造平安校園、和諧校園。
2、大力實施目標計劃管理,描實三中發展軌跡
目前處室和年級沒有制定階段性的工作目標,“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”,遇上級檢查就臨時應付。今后每學期,各處室、年級要在調研的基礎上,制定具有科學性、可操作性和前瞻性的目標計劃,這個目標計劃是實打實的,不是官樣文章或應付檢查,要月月考核。
辦公口:校園文化建設目標,學校宣傳目標,媒體報道目標,網站建設目標,績效登記注冊目標,教師引進目標等。教學口:高考總分上線及各科上線目標,青年教師培訓目標和考核、劃分等級機制,學科主任工作業績考核目標,體育器材和實驗器材管理目標,電子器材管理維護目標,閱覽室管理目標,招生量化考核目標,導學案編制目標,校本課程開發目標,高效課堂改革目標,科研論文寫作目標,參與各級比賽獲獎目標等、學生課外活動目標。政教口:學生品德調研目標,班主任培訓目標,德育教育活動目標,問題學生轉換目標,思想工作案例分析結集目標,典型社團引領目標等。總務口:班級校產管理目標,寢室維修管理目標,校園衛生管理目標,公物購置、保管、使用管理目標,食堂、小賣部管理目標,開水房管理目標,水電費開支計劃、節儉目標,校園維護開支管理目標。保衛科:門衛值日規范及程序,校園車輛管理目標,安全隱患排查、反饋、整治目標,行管人員考勤管理目標,信件報刊管理目標。工會:教職工活動目標,家屬區衛生目標。紀委和計生委要完成上級各項工作目標。各口每月解放思想獻一策,轉變作風解一難,踐行承諾立一功,項目建設爭一流,典型引領樹一幟。
對實現目標計劃的過程要積累詳細的資料(包括文字、圖片、音視頻等),堅決杜絕做了事情沒有記載,上級檢查臨時拼湊,真假檔案混淆不清。
每學期末結束,校紀委、績效辦要對各處室目標計劃實現情況進行考核,根據目標達到度進行獎懲。
3、繼續深入實施績效管理,促使學生養成良好習慣
本學年度,績效管理要進一步深化,干部應該責無旁貸地擔當起此項職責,帶領員工規范師生不文明行為,最終促使師生養成良好習慣,形成自覺的文明行為,打造文明潔凈校園。
4、繼續實行低重心管理模式,加大部門管理權限
年級、處室負責人享有充分的內治權,對本部門人員的工作表現有權加分或扣分;在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權;在職員聘任上,授予年級、處室負責人組閣權,可以拒絕某人進入本年級或處室聘任名單;年級主任享受中層正職待遇,可提名年級副主任人選;年級、處室要創新管理舉措,最大限度的調動師生員工的工作積極性、主動性、創造性,完成目標計劃。通過加大部門管理權限,實現部門團結,減少、降低內耗,甚至創造零內耗。
5、加強干部管理,建設能干、善干、巧干的干部隊伍
一是建立干部聘任機制。不搞干部崗位長期制,要逐步試行干部崗位競聘制,每位干部根據自己實際競聘適合自己的崗位,由組織考核決定你能否勝任,一旦聘用,任期三年。二是完善干部考核機制,主要是績效管理考核和優秀教師評議部門制度。三是強調干部實崗建功立業,鼓勵工作量較輕的干部到一線,兼任年級、教研中心主任(或副主任)。這里要特別表揚孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志,他們支持學校工作,積極在實崗上建功立業。四是突出干部干的意識、態度、作風和實效。干部是干出來的,要放手開展工作,展示自己才華。實干到底,才能充實你的人生,領導心中有數,群眾眼睛也是雪亮的,你每月領到干部津貼才能問心無愧,心安理得。干部要形成一個習慣,寧靜的時候,拿出筆記本記下在管理工作中做了什么,獲得了什么樣的成績,產生什么效應,一項一項的記。筆記便是你成長的足跡,久而久之,管理能力自然就提高了。五是加強干部身份意識。加強先鋒意識,自覺當改革的排頭兵,不怕吃苦,不怕吃虧;加強角色意識,不詆毀學校改革,不背后說三道四,不評頭論足;加強保密意識,不該說的不能說,沒有公示的不能說;加強創新意識,不要蠻干,不要永遠都一成不變。
6、加強學習理念,建設學習型校園
有人說,唯一持久的競爭優勢就是具備比你的競爭對手有更快學習的能力,任何本領都是由模仿、練習、熟練、創新的過程產生的,不學習連模仿的行為都不會產生,更不用說創新。學校領導、中層干部和年級主任要學習世界上先進的管理理念,學習中外著名教育家的教育理論,學習歷史,學習各種公文的寫作。老師們要學習教師基本功,學習中外著名教育家的教育理論,學習教育學、心理學知識,學習現代化教學手段的使用。行管教輔人員要學習本部門的常規工作,學習公文寫作,學習電腦操作,學習管理理論。
7、加強教科研工作,走內涵式發展道路
一是要制定教科研工作目標,將導學案、課件、論文、課題、公開課任務分解到教研中心,分解到教師,作為教師常規教學、教研中心主任考核的一項指標,學年結束要考核完成情況;二是將教師科研情況納入教師業務檔案,作為評先表模、職稱評定、崗位定級等的依據;三是修訂、完善教科研獎勵機制,對在國家、省級有影響力的刊物上發表論文,有重大理論和實踐價值的國家級、省級課題結題,在各級重大比賽中獲獎(或指導學生獲獎),每年一獎勵,年年要兌現;四是搞好校本課程的開發,編得好的導學案、習題集,學校也要給予相應的報酬。
8、建立員工的業績檔案,跟蹤員工成長
過去對教師教學這一塊,我們的評價已經很成熟了,今后要加強對員工的全面評價。對一線教師的評價,擬從教育教學、科研和公益三方面建立綜合評價系統,按 80%、10%、10%的權重計分。對行管教輔人員的評價,擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統,按2:1的權重計分。評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據該評價系統,從高分到低分進行排名。提倡人人當主人翁,對員工糾正學生不文明行為、提供學生隱患信息、找到學校安全隱患、提出學校管理方面較好的意見和建議等,經查實后,都要加分和獎勵。通過此舉,提高員工的主人翁意識,牢固樹立“校榮我榮,校恥我恥”的觀念。
9、開源節流,逐步提高教職工福利
市局下達給我校的擇校生的指標正逐年減少,教育部文件規定20xx年以后將取消擇校生,門面房收入也沒有了,學校收入銳減,這是事關我們每個教職工切身利益的大事。一是要本著最大限度節約的原則,維修實驗中學設施。二是我自己、學校領導、各級干部要克己奉公,盡量減少公務開支。三是建章立制,堵塞漏洞,以鐵的手腕節約成本。要加強校產管理,所有校產必須盡快登記在冊,合理分配使用,能周轉使用的盡量周轉使用,能幾人合用的盡量幾人合用,能不買的盡量不買。要加強維修管理,探索班級公物管理方案,探索寢室維修管理方案。提倡公益勞動,提倡“自己動手,豐衣足食”,能自己修的自己修。加強學期維修預算管理,超過預算的維修項目要暫緩或取消。要加強水電使用巡查,杜絕長明燈、長流水、辦公室無人開空調等現象,并追究相關責任人的責任。四是逐步完善基礎設施建設,有計劃地改善教師辦公條件,學生住宿條件和學生學習閱覽條件,開辟學生社團活動場所,豐富學生業余生活。五是保證待遇不變的前提下,逐步提高教師福利,讓每位教師都能分享改革的豐碩成果。
10、近期著手辦的幾件實事
(1)年底前更換第一批配備的筆記本電腦,教學手段先進才能要求同志們建一流功勛;
(2)年底前投資30萬,為全體教職員工量身定做一套工作服,充分展現三中團結、興旺的整體形象;
(3)明年暑假改善教師辦公條件,讓老師在寬松、安寧的環境里充分施展才華;
(4)分兩年將學生寢室木床全部換成鋼床;
(5)改善實驗中學教師住宿環境;
(6)建設兩個藏書豐富的閱覽室和一個電子閱覽室;
(7)分步驟改造操場,讓校園賞心悅目;
(8)雙休日補課錢由原來的25元/節提高到40元/節。
各位代表,教職工同志們!在大家的頑強打拼下,三中由一個薄弱學校已發展成為全市名校,在全省、乃至全國都產生了巨大的影響力。然而,“創業難,守業更難”,我堅信,三中人一定會居安思危,沿著改革發展的路子繼續走下去,將三中做大做強;我堅信,三中的明天一定會更加美好!
學校工作總結2
為認真貫徹落實國家、省、市教育工作會議和縣委十五屆九次全委(擴大)會議精神,大力營造凝心聚力干事、推動教育發展的濃厚氛圍,根據春訓安排,結合工作實際,合陽教育局在全縣教育系統開展為期五個月的“轉觀念、抓落實、促發展”師德師紀集中學習教育活動。召開了專題會議,下發了文件,提出了明確要求,利用一學期的時間,集中進行整頓學習提高。著力解決教師隊伍中在思想觀念、精神狀態、工作作風、工作能力、組織紀律等方面與新形勢、新任務、新要求不相適應的突出問題,力求達到轉化觀念、求真務實、轉變作風、提升素質、塑造形象、為人師表、強化能力、促進發展。最終達到凝心聚力干事,推動事業發展的目的。
這次學習教育活動共分宣傳發動、學習教育、自查自糾、整改提高、分析總結五個階段。第一、二階段的學習中,重點學習了《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》中省領導人在全國與地方教育工作會議上的講話,先進典型人物的宣傳報導以及《中小學教師職業道德規范》、《渭南市教師“六不準”》、《陜西省教師“八不準”》和有關的教育理論,教育法規與條例等。全體同志寫了大量的學習筆記,我們堅持每周檢查一次,每個同志撰寫心得體會三篇,從而奠定了一定的理論基礎,強化了法制意識,觀念得到進一步轉化,認識得到進一步提升,作風得到了進一步轉變,工作得到了進一步促進,使我們所有同志深感學習的重要,讓我們受益匪淺。在自查自糾階段我們根據此次活動安排,我基地全體同志結合平時工作實際對自己兩個月學習和工作做了認真細致的自查自糾,全體同志在全干會上匯報了自查自糾結果并提出了存在問題,針對每個存在問題也提出了整改措施。
現我結合工作實際對我基地工作從以下三個方面匯報:
一、辦學方向
我基地是教育改革的重點工程之一。是全面培養學生的素質教育的場所,是提高學生生活自理能力、世界觀、人生觀、價值觀的搖籃。幾年來我們一直沿著全面培養學生素質教育這條教育路線一路走來。我們是在探究中起步,在摸索中前進,走得堅難、走得困惑、走得辛苦走得開心。我們走出了困境,走出了成績,走出了同行人及學生家長的贊許聲。現在我們已經擁有教職員工40人,每年可完成20xx0人次的培訓任務。去年我們又在原來課程的基礎上進行了改革,增加了折紙手工課、軍訓課、室內花卉的養護,并要求所有授課教師制作課件在多媒體教室上課,實踐課程一定要讓學生對手實踐。這也可以說課改吧。課程改革中存在的問題是,擔子還不大,步子還不夠大,應多走出去看其他此類基地有什么長處可以借鑒,將有利于我基地發展的項目請進來,以便開拓學生視野,更好的培養學生各方面能力,提高學生素質。
二、學校班子成員
我基地一直都沒有校長一人說了算的事情。所有事情都得通過行政會研究決定方可實施。班子成員之間勁往一處使,心向一塊想,但工作分著干,各挑一頭,各負其責,各盡其職,相互配合,相互協調,相互幫助,相互支持,一直以來他們從不拈輕怕重,都踴挑重擔,使得我基地工作能順利開展。
三、整體學校管理
在學校管理方面,我們每學年開始都定有請假制度,安全責任書,及結合《渭南市教師“六不準”》、《陜西省教師“八不準”》制定了我校的《教師“六不準”》。這學期根據縣局安排我基地制定了教師績效量化考核實施方案,在平時工作中我們嚴格按照實施方案對各同志的工作進行考核,以便學期末依據方案發放績效。生活中,領導對待教職員工如同親人,同志之間也能相互幫助,相互關心。學校整個一片和諧氛圍。工作中每個同志都能盡其所能按時完成分配的各項工作任務,個別同志工作中能想辦法創造性的干好工作,深到領導的表揚。存在問題個別同志工作主動性還不夠,在經過這次學習后我們全體同志工作意識增強了,并能利用空閑時間抓緊思想政治學習提高自己,充實自己。
總之;工作中有成績也有不足,在縣局組織的這次學習活動中,我們全體同志已經深刻的認識到政治學習的重要,認識到了師德師紀不是一個短暫性的工作,它是長期工作、是教育工作的主線,是師魂。作為人民教師應該時刻記住這一點,時刻以學高為師,身正為范嚴格要求自己,干好教育教學工作。用我們的智慧、用我們的雙手、用我們的辛苦換取中小學綜合實踐基地更好更快發展。
學校工作總結3
緊張而繁忙的一年工作已經全面結束,回顧一年工作,在上級教育部門的正確領導下,全體教師發揚與時俱進、敢為人先的時代精神,圓滿地完成了本年度各項工作任務。為了揚長避短,依據本年度的重點工作落實情況做一下總結:
一、把握機遇,注重質效,提升教育教學質量。
為了使此項工作落到實處,主要采用以下措施:
1、大力推行新課改,著力打造教學新模式。
全校組織教師準確把握教改精神,切實改變觀念,更新教法,分課型探索課堂新教學模式。學校利用每周六上午業余學習時間,組織教師觀看課堂教學光碟、新課改講座光碟,進行新課改培訓,并做好相關筆記,同時開展教師公開課競賽。
2、深入開展"兩課"活動。
"課內比教學,課外訪萬家"。校長每月不定期對老師進行推門聽課,并及時與教師溝通,積極構建開放式、探究式、研討式、互動式的新型課堂。教師每月對部分學生進行家訪,與家長共同架起促進學生健康成長的"連心橋",面對面的疏導、解決孩子在成長過程中遇到的煩惱和困惑,并做好家訪記錄。
3、堅持聽課評課制度。
為了使教師理論知識實際應用于教學實踐,大面積提高教學質量,我校堅持聽課制度,每周組織教師聽一節公開課,每學期均組織聽課10余節。
二、加強管理,轉變作風,切實規范辦學行為。
1、強化學生及學籍管理。
積極落實學校制定的各項規章制度,制度日常教學情況表,每周教師及時登記當天班級教學情況。為學生制定了考勤表、課文過關表、單詞過關表,強化學生學習情況管理。
2、加強師德師風建設。
提升教師隊伍職業道德水平,加強教師隊伍"愛校"、"愛崗"教育,增強教職工服從、服務大局意識,提升教工隊伍的凝聚力和向心力。
3、依法依規招生和收費。
嚴格按照省、市有關規定依法、依規收費,凡收費必有據,已在學校醒目處公開收費標準。
三、創新德育工作方法,拓展德育工作新途徑。
1、優化教師隊伍,深化師德師風建設。
教師的德育意識決定教師的德育行為。只有強化教師的德育意識,才能營造良好的德育氛圍,才能有效的開展德育工作,為學生的健康成長奠基。
2、抓好日常行為規范教育。我校把每學期第一個月設立為校風校紀整治月,并進行"小明星"評選,對優秀的學生給予表揚、鼓勵,對不合格的學生進行教育。
3、開展豐富多彩的課外活動,營造學生活躍氛圍。課外活動是重要的教學輔助手段,有利于增長知識、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學生語言水平和年齡特點的課外活動,可以激發學生的學習熱情,培養興趣。學校5月開展了藝術活動、8月開展了卡片DIY活動、12月開展了圣誕嘉年華活動,讓學生充分感受學習的樂趣。
四、民生為本,增加投入,努力改善辦學條件。
1、提高教職工福利待遇。
進一步提高教職工福利待遇,工資上調,年底發放年終獎。在學校建休息室供教師課后休息。
2、加大投入力度,為學校配置辦公電腦一臺、音響一臺,更換新空調一臺。發動學校教師,自己動手裝飾每間教室。補修了樓梯和被凍壞的水管。還為學生購置了100本課外讀物,開設了讀書角。
五、辦學個性鮮明,教育效果顯著
民辦學校“以質量求生存,以特色求發展”。因此,必須以特色教學為窗口,擴大學校的社會影響。以個別化教學作為我校辦學的一大特色,并取得了社會的`認可,現在已在全校范展開。老師們在教學教育過程中結合課例,聯系實踐,對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
六、整合資源,優化環境,積極營造和諧氛圍。
1、加強平安校園創建工作,每學期兩次安全講座、演習,強化法制教育,增強師生安全意識,杜絕學校安全事故。
2、繼續對貧困學生實行學費減免政策,本年度共幫助十五名貧困生,五人學費全免,十人學費減半。
七、存在的問題和不足
1、教師對教學的探討和研究的氛圍不是很濃,缺乏強烈的奉獻敬業精神。
2、部分教師工作刻苦、踏實,積極參與公開課競賽,來提高自己的教學水平,但個別教師個人課堂教學水平提高不大,對新課程改革觀念不是很新。
相信在上級領導的關心和支持下,有校領導與全校師生團結一心,同舟共濟,神州培訓學校的各項工作一定會有新的提高。
學校工作總結4
一年來,在學校正確領導和關心幫助下,本人牢固樹立,按照學校確定的工作思路,以微笑服務為己任,以學生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好服務工作。現對自己的工作總結如下:
勤奮學習,與時俱進
理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。
注重克服思想上的“惰”性。
堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
注重理論聯系實際。
在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。
立足本職,愛崗敬業
作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為學生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對學生反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給學生回復。
學校工作總結5
認真研究大綱、考綱、考試說明和近幾年的高考試題,不斷搜集高考信息,把握高考動向,根據高考標準、教學內容、總課時數及學生的實際,科學地制定教學計劃。
②集思廣益,落實了集體備課制度
發揚團結協作精神,優化學科教學。落實集體備課制度,做到資源共享、集思廣益。力爭做到“三共享”(資料共享、信息共享、佳題共享)、“四統一”(統一資料、統一計劃、統一進度、統一練習、)。
③深化了課堂教學改革,提高了課堂教學效益
更新教學理念,廢除“滿堂灌”,用科學的、符合學生心理特點及知識特征的方法指導學生學習,使學生在和諧、愉快的氣氛中學習,讓他們參與學習的全過程。真正貫徹“教師為主導,學生為主體,訓練為主線”的教學原則,使課堂教學生動化、形象化,提高課堂教學效益。
④優化習題、精選試題
根據學科特點及高考對學科知識、能力的要求,在教學中滲透學科思想,進行學法指導,力求事半功倍;根據學科特點和學生實際,精選習題做練習,盡量剪輯高考真題或精選高考模擬題作考題,從而增強適應性,以期熟能生巧。注重相關信息的搜集,以期用他山之石來攻玉。
⑤重學情,講實效
從學生實情出發,因材施教,查缺補漏、拔尖輔優不搞一刀切,一切以有效、高效為宗旨。學生的接受能力存在差異,教師應利用輔導課、自習課等加強個別指導和輔導,消除其,增強其學習的信心。對成績特別優秀的學生,要實行目標激勵,讓其跳起來摘桃子。每次月考后,班主任要召開諸葛亮會議——班科聯系會,互通情報,集思廣益,在科學評估的基礎上,制定出新的奮斗目標,落實新的輔優責任。對個別“希望之星”的輔導,每個科任老師要建立該生的《成長檔案》以助其成長拔尖。對臨界生、潛能生,要加強對他們的弱項學科的輔導,要遵循“先查病、后治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,即補信心、補態度、補方法,課堂多提問、課后多輔導、平時多談心、練習多面批、方法多指導。幫助他們突破“臨界”。對體藝生,要既重視專業培養,也要重視文化提升,要注意二者的協調,要注意文化學習的方法指導,保證了整體的雙上線效果。
5、做好師生管理,既激活干勁,又確保穩定。
①教師管理,應聘老師一般都是有“金剛鉆”才攬“瓷器活”的,但為了規范行為,落實常規,特采用“事故管理”方式對教師進行管理。所謂“事故管理”,簡言之就是凡是有違“按時作息,令行禁止”的行為則進行“事故記載”,每違規一次則記教學(教育)事故一次。以此作為教師評價的重要依據之一。
②學生管理,采用量化評分的方式。每個學生給一百分的基分,獎勵加分,違紀扣分。由班主任掌握。量化分數作為學生評價獎懲的重要依據之一。
③學生大會,收營造氣氛、激勵上進之效。21xx年x月初,奮戰高考動員誓師大會;20xx年x月x日,高考百日沖刺動員誓師大會;20xx年x月成人典禮;20xx年x月高考前,考前心理疏導及應考指導。
三、值得反思之處
我們的高考成績,自認為對照學生的入口成績,尚有一些可喜之處,但在整個貴州乃至銅仁教育大發展的前提下,一二本升學率還欠佳,優秀率也更是有所不足。我們自我深思,在課堂的教育教學方面還需進一步加強研究;在教師積極性的調動方面還需想更多的辦法;在與兄弟學校的交流研討方面還需進一步加強;在立足基礎,抓好提升方面還有很多工作要做;增強服務意識,營造良好氛圍上也許想更多辦法。我們在努力,我們也必將會自加壓力,爭創佳績!
20xx年高考大戰已落下帷幕,我校20xx年高考取得歷史性突破,重本4人,其中文化2人,美術2人,本科15人,專A44人,共63人專A線以上,超額完成市局下達40人的任務。
本屆學苗基礎比較差,高一入學時,按入口比例,預測上專A線以上的同學只有18名,我校能取得以上優異的成績,與全體師生三年的共同努力密不可分,下面談談備考的一些做法:
一、教師方面:
首先是有一個團結務實的教師集體。大家說到高三,很多人的評價很簡單,就是“氣氛好”。本屆高三年級有一個好的工作氣氛,互相促進,互相幫助,有問題擺在當面,一心為工作,不存私心,領導和老師之間,老師和學生之間融洽的關系是做好工作的基礎。我們考慮到高三老師平時工作壓力大,年級常常在周五放學后有計劃地組織高三老師進行集體體育活動,如男女混合足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等,讓老師們在繁忙的備考工作中得以放松,充分協調好工作與生活。
其次是有奉獻精神。以班主任為核心的教師集體關心學生,熱愛學生,把學生的成長進步當作自己的第一要務。很多老師克服身體有病、家中有事、孩子高考、孩子老人生病等諸多困難,為了學生舍小家顧大家,一心撲在工作上。如本屆高三有一位女同學體質非常弱,一周起碼有2到3次到衛生院看病,作為班主任的吳敏術老師隨叫隨到,毫無怨言,充分體現出濱中人溫情關懷的一面。
再次是工作針對性強。如果說本屆高三最成功的做法是什么?我認為抓“體藝生文化”的策略是最成功的,在體育班的備考中,我們把文化這條主線貫穿于始終,下午堅持上完文化后再訓練,甚至在專業考試前兩周才停文化課,比以往任何一屆體育生上文化課多。高20xx年,我們堅持每周召開級長、班主任會議,會議實效性強。科任教師緊緊團結在班主任周圍,共同研究學生,出思路、想辦法,所有的工作都是有的放矢。高三年級的集體備課效果明顯,大家集思廣益,取長補短,真正形成了一個戰斗能力強的教師集體。
二、學生方面:
首先是端正思想,樹立信心,嚴把高考沖刺關。高20xx年,我們多次召開家長會、成績分析會、考前輔導會、百日誓師、三十天簽名大會等,利用多種方式為學生明確方向,鼓足干勁,排憂解難。
其次是強化紀律,加大班級管理和養成教育力度,讓學生養成良好的生活習慣、學習習慣。無規矩不成方圓。這句話對于高三的學生來說更為重要。因此,我們在去年x月份開始就制定相關的規章制度,統一思想,年級領導、級長、班主任齊抓共管,學生從宿舍、清潔、跑操、中午復習、晚就寢等方面都能嚴格要求自己,我們在每天的跑操結束后,全體學生集中唱班歌或級歌,讓學生在歌聲中培養信心,在歌聲中培養集體觀念。每周三的課間操,我們進行年級15分鐘的周小結,把上周存在的各種情況簡單通報,并對本周提出相關要求。
再次是因材施教,科學管理。本屆學生,是高三級大部分老師帶了三年的學生,面對入口只有18個的生源,從高一開始,我們就對學生進行逐個排隊分類分析,及時調整思路,在高一實行穩定教育,高二實行提升教育,高三實行沖刺教育。高三沖刺教育的一年,必須有時間和方法的保證。
因我校學生是以農村學生為主,一直以來沒有午休的習慣。因此,我們建議成績中上的同學午飯后盡量回課室進行習題的訓練,1:45分后在課室進行簡單的休息。在這個過程中,我們沒有硬性要求老師陪著學生訓練,但很多老師都自覺回課室協助學生解決問題、指導學生科學解題,如白成龍級長、梁其明老師、羅麗嬌主任等。在時間充分的保障和科學方法的指導下,我校今年高考取得優異的成績。
面對著共同努力的結果,我們固然欣喜,但反思我們的教育教學也存在許多不盡人意之處,因此我們在今后的工作中應加強以下幾方面:
1、加強教學教研力度,提高課堂效率。
2、及早培養成績低下的學生,擴大跟蹤學生的面,形成一個比學趕幫的團體。
3、加強學生情感、價值觀的培養,提高學生的綜合素質。
20xx年高考已成為過去,回首一年,我們無怨無悔;展望未來,我們相信中學的未來定會更加輝煌。
學校工作總結6
20xx年,對于我們學校來說,是學校發展史中不平凡的一年。“1751”課堂教學改革創新工程攻堅年、學校啟動教學樓建設工程、參加市縣各項賽事活動等等,學校工作雖然千頭萬緒,但是學校秉承“尊重仁和”的辦學理念,一班人凝心聚力、奮發作為,使學校各項工作做到穩而有序的發展,讓全體師生在忙碌中感受教育的幸福。下面,我從以下幾點對我校工作做一簡要匯報:
德育工作是學校工作的重中之重,學校時刻樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想,創新德育模式,確保學校德育工作順利實施,促進學生全面發展、健康成長。
1.加強校園文化建設,營造良好育人環境,精心布置宣傳陣地。加強了對“春之聲廣播站”、櫥窗、報刊等文化陣地的指導管理,把好輿論導向。櫥窗、板報等力求主題突出,圖文并茂。規范班級教室布置。在規范班級布置的同時,要求各班體現班級特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
2.重視學生的創新精神和科技素養,從小樹立科學技術是第一生產力的科技意識,擴大同學們交流,制作過程,促進個人的思想發展,開闊思維和視野,以班級為單位舉行科技作品展。相互學習,共同提高,促進學生個性化發展,培養學生良好的興趣愛好讓學生親身體驗科學技術的,讓素質教育落實到實處,把科技制作引進課堂,
3.本學期開展了讀書活動,制定以班主任和語文老師帶頭讀書計劃,培養了學生良好讀書的習慣,提高了學生的讀書能力;使校園文化環境得以優化,營造了和諧的書香校園。
4.學校注重學生的養成教育,行為習慣養成要求全體學生“把話說好、把課上好、把作業寫好、把隊站好、把操做好、把服裝穿好”,從細節抓起,突出德育工作實效。
扎實開展學校一日課程,讓升旗、誦讀經典、每日一練、大課間活動、每日一歌、每周一思伴隨學生成長每一天。
5.各項賽事活動異彩紛呈。男女乒乓球比賽榮獲縣團體第三第四、女子籃球獲市比賽第四的好成績,順利通過市經典誦讀示范校驗收,積極參與縣百人體操、男子足球比賽,讓學生在活動中提升自己。
教學質量是學校的生命。我校借助“1751”課堂教學改革創新工程,利用濟南勝利大街小學課堂教學對接先天優勢,積極探索,勇于創新,積極創造良好的教學環境,扎實推進素質教育,全面提高教育教學質量。
學校工作總結7
幾年來,在上級領導的關懷下,實驗小學已經駛入高速發展的快車道,在開齊開全課程、規范辦學行為的基礎上,以內涵提升為重點,確立了“3+4”學校發展模式,構建了三級指標體系---“靚麗、魅力、精品”實小和“規范化、精細化、科學化、人文化”四化管理目標,已經形成了感恩、真誠、活力、向上的優良校風,創造適合學生發展的教育,打造適合教師發展的空間,學校發展得到了新定位,受到了社會各界的廣泛贊譽。
一、讓思想建設成為學校發展之首
1、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用
學校黨支部鼓勵黨員教師通過黨建網、校園網、教師博客等網絡交流平臺,增加交流。開展了創先爭優活動的大討論,緊緊圍繞“筑堡壘、樹形象、促發展”主題教育實踐活動,組織開展了“立足崗位進位爭先”演講活動,鼓勵黨員教師獻身教育事業,在教學一線做貢獻。
通過設立公示欄,設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒崗等,促使黨員亮出身份、亮出承諾。開展了黨員“立足本職做貢獻,我是黨員我奉獻”爭星達標特色活動。開展了“一幫一”扶住特困生活動,在新年和六一兒童節,兩次捐款給特困生買書包、筆記本等學習用具。今年3月,組織黨員給特困生送練字板活動,鼓勵特困生發奮學習,提高學習成績。
2、對照《創建全國文明城市標準》,扎實做好校園文明創建工作。
組織全體教職員工做好門前衛生、專用教室衛生,綠化、美化校園。開展了“唐山人文精神大討論”、“我為創建文明城獻一計”等主題實踐活動,提升師生素質系列活動。
與全校教師簽訂了“師德承諾書”,開展了以“愛崗敬業、廉潔從教、為人師表”主題的教育活動,使全體教師真正成為了德育管理者,形成教書育人、管理育人、服務育人的良好氛圍。
二、讓文化成為學校發展之魂
學校發展思想領先,學校領導班子團結、進取、廉政、不服輸、敢做、敢為,為學校盡職盡責,做最好的自己,精心培育學校精神,逐步形成了實小特色文化。
(一)辦學理念:為學生的終身發展奠基,為祖國文明進步育人;
(二)校園文化:
校徽:車輪代表實小師生像車輪一樣滾滾向前,風車代表學生五彩的童年和學校快樂的生活。
校旗:天藍底色代表美麗、廣闊,風車校標代表幸福、團結,紅色代表活力、熱情,黃色代表踏實、勤奮,藍色代表勇敢、堅韌,綠色代表生命、希望;
校歌:我們是古冶的希望;校訓:求真創新,“求”:追求,“真”:真人真才,“創”:創造,“新”:改革;校風:感恩真誠活力向上,教風:敬業創新愛生奉獻,學風:合作創新善思質疑
(三)學校精神:凝心聚力、創新發展。聚:學校發展之“魂”,創新學校發展之“泉”。
(四)辦學模式
1、學校發展模式“3+4”
“3”代表靚麗、魅力、精品實小,
“4”規范化、精細化、科學化、人文化。
2、學生成長培養模式:“4+1”
“4”好身心、好習慣、好品質、好人生,
“1”真才真學。
3、教師專業發展模式“4+2”
“4”專家引領—校本教研—同伴互助—課題帶動,
“2”評先評優和績效工資。
4、教師接待家長訓練模式:非常“6+1”
“6”“起身—微笑—握手—請坐—倒茶—表揚”
“1”心靈溝通,達成共識,效果最佳。
構建了“三廊三廳”系列文化,創建了“勵志--崇廉--導行”道德實踐活動,開展特色班級創建活動,創立了《校報》,成立了實小文學社,給孩子們一塊思想放飛的陣地。
三、讓學生發展成為學校發展之中心。啟動“4+1”學生成長培養模式。
1、抓好養成教育,強化養成訓練。以學生守則,行為規范為準則,以校本《禮儀》、《童話》、《新編弟子規》為重點,強化習慣養成,定期為班級和個人進行評估,結果與評優評先掛鉤。
2、加強心理健康教育,優化學生心理生活
我校是省級心理健康實驗校。在去年迎接國檢的過程中,我校的心理健康教育受到了高瑞華市長、邱義區長的充分肯定。并在古冶區電視臺《時代新風》欄目中做了專題報道。我校有專業的心理咨詢教師,取得了二級心理咨詢師資格,心理健康教師谷守菊為全區中小學學生搞了一次心理健康教育講座。
去年,送心理健康教師出去一個月時間進行家庭教育指導的培訓,回來后,成立了實驗小學《家庭教育指導中心》,開設了心理健康教育網站,家庭教育網站利用教師博客與學生和家長在線咨詢,下一步準備開辦一個家庭教育實驗班,正在籌備中,重點解決“5+2=0”的教育不同步的問題,探索一條適合學生成長的德育工作新方式。
3、在全校開展“一校一品牌,一生雙愛好”活動。我校為了貫徹“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”的健康理念,從20xx年開始,從不同角度讓每個學生在小學練就一種終身休閑的體育技能,把“抖空竹”作為學校雙愛好的一種,把“跆拳道”作為我校的體育品牌,培養學生勇敢、假韌、活力、向上的品格,實現體育與藝術的完美結合。
4、構建多樣化的校本課程,培養合格+特長的學生
我校是“河北省校本課程開發實驗校”。校本課程是新一輪教育改革的重點之一。以地方性、校園性、趣味性、實踐性為開發目標,經歷了漫長的成長的歷程,逐漸由模糊走向成熟,根據教師特長和學生需求,開設了“必修+選修”課程,《古冶足跡》、《童謠》、《清風伴我行》、跆拳道等必修課,田經課程有跳、跑、投、男籃、女籃、健美操,藝術課程有合唱、舞蹈、書法、繪畫、科學幻想畫,實踐課程有十字繡、科技制作等。學科課程有清華英語,閱讀與寫作等。每個教師、每個學生都有自己喜歡的課程。
四、讓質量成為學校發展的生命
1、常規管理實施“五抓”“四聽”“三強化”。
“五抓”“抓備課、抓教研、抓作業、抓檢測、抓養成”。加強集體備課的管理指導力度,以“一課兩案,共案引領”課堂教學研究為載體,打造高效課堂,我校的華曉靜、劉紅艷老師為全區校長作示范課。抓作業改革,布置開放式個性化,拓展式作業,課堂實施了節節清、周周清、月月清,教學質量監控,使學生掌握必備技能,提高質量。抓養成,對學生進行習慣培養,如預習的培養我校很重視,對課堂發現的問題進行研究。我校的“預習、指導、檢測”三段教學法被中國教育學會立為國家級課題。
“四聽”聽推門課發現問題,聽預約課調動積極性,聽研究課共同提高,聽示范課樹立典型。
“三強化”強化學習方法的掌握,強化學習習慣的訓練,強化教學研究具有實效性。通過嚴格的教學管理,教學質量穩步提升。
2、教師成長實行“一讀”、“二講”、“三指導”、“四激勵”
“一讀”,為了提高教師的內涵和修養,讓教師的心靜下來,教師每人讀一本教育書籍,并召開讀書交流會。
“二講”,每學期領導干部上講臺給教師做培訓,教材培訓、課標培訓、評課培訓等。骨干教師上講臺進行高效課堂展示,通過講課、議課等形式,提高教師駕馭課堂的能力。
“三指導”,指導備課、教研和心理疏導。
“四激勵”,我校建立了科學化、規范化、公開化的“評先評優”考核機制,通過多種形式進行激勵,如外出學習,績效考核,評先評優名師評選極大的調動了教師的積極性。
3、實驗班教學實施了“三開放”、“三自主”、“一高效”
我校是“唐山市開放式素質教育實驗校”,以構建“三開放”、“三自主”、一高效”的模式構建開放式教學模式,管理模式,評價模式,高效的課堂教學模式研究為重點,建立了教師與學生、學生與家長、自然開放互動的平臺。構建多樣化實驗班校本課程并作為課題進行研究,開設了繪本故事、古詩文合唱、書法課、國畫課、英語交際等特色課程。效果好,受到了學生家長的認可。實驗班劉紅艷的課被評為唐山市一等獎。
4、信息技術抓應用,強管理,重科研。
我校是省級信息技術實驗校,并且承擔省級課題“信息技術與語文學科整合”的實驗研究,現已結題,并獲得省級二等獎。“網絡教學資源的建設與應用”已被省電教館立項,我校已經把信息技術作為了學校宣傳的窗口,家校互動的平臺,教師成長的空間,課堂教學的資源庫。
現在學校有校園網站,班班有主頁,教師人人有博客,建立了學科資源庫、試題庫,并與教育局資源庫鏈接。實現了圖書管理、檔案管理電子化。
五、安全是學校發展的保障
安全無小事。橫到邊豎到底,不留死角,不留盲點。重點是校門口,教師值班,設施設備檢查,宣傳教育,實地演練,車輛檢查,傳染病防治等。沒有發生過安全責任事故和集體衛生事件。
一年來,我校先后獲得“唐山市基礎教育工作先進單位”、“唐山市法制工作先進校”、“唐山市體育工作先進單位”“唐山市體育傳統校”、“唐山市先進基層黨組織”“區文明單位”、“區廉政使者活動站”、“區巾幗文明崗”、“區一校一品牌先進單位”、“先進基層黨支部”、“校本課程省參展單位”、“全國英語競賽組織獎”、“運動會隊列獎”、“運動會精神文明獎”、“唐山市合唱一等獎”、“古冶區合唱一等獎”等。
我們將努力讓實驗小學成為領導認可,家長滿意,教師幸福,學生快樂的現代化精品校園。
學校工作總結8
安全教育事關千家萬戶,更是學校發展的基石。本學期開學已一月有余,今年3月28日還是全國第21個中小安全教育日。在本月,我校除了開展防火災、防交通事故、防校園暴力、防自然災害等方面的教育,還特別舉辦了消防知識講座與逃生、自救樓道疏散演練活動,全體師生積極參與,營造了良好的安全教育氛圍,確保了安全教育活動的順利開展與校園的平安。
一、提高認識,加強領導
開學初,學校就對安全工作了布置,要求師生充分認識安全教育活動的重要意義,將今年三月份安全教育日活動作為安全工作重點,納入學校常規教育工作。為加強組織領導,成立了以校長為組長的安全領導小組,確保安全教育及活動取得實效。
二、認真組織,周密安排
學校制定安全教育活動計劃,根據學校實際情況對全校師生進行了衛生、飲食、水電、交通、紀律等方面的教育,確保教育到位,不走過程,不走形式。
三、強化監督,狠抓落實
學校把安全活動開展情況納入常規工作檢查考核之中,及時進行督查。學校對各班級開展安全教育的情況進行嚴格檢查和總結,汲取經驗,不斷創新,提高教育效果。
1、利用國旗下講話,做好安全教育日的宣傳和教育工作。在國旗下講話中,給學生們講解了安全工作的重要性,并于3月28日課間操時間介紹了中小學安全教育日的由來,歷年安全教育日的主題,并向學生提出了安全注意事項,收到了很好的安全教育效果。
2、每天由值周教師及值周學生對學校安全工作進行檢查記錄,并于第二天集會公布。
3、安全檢查小組發動學生開展“學校安全隱患我發現,家庭安全隱患我排查”活動,對全校設施設備進行一次安全大檢查,確保安全。
4、各班召開了安全教育主題班會,要求班主任從方方面面以“安全”為主題進行了安全教育。
5、刊出安全教育主題黑板報,在召開班會的同時,學校還充分利用宣傳手段,要求每班出好一期以“珍愛生命,牢記安全”為主題的黑板報。每班還組織學生完成一份安全教育手抄報。
6、學校組織學生觀看安全教育警示圖片,并組織學生進行討論,深化教育效果。
7、認真制定安全疏散演練方案,由校長統一指揮,組織學校師生舉行安全疏散演練。
8、對安全教育周涌現出來的積極個人進行表彰,對安全教育周的工作進行總結,對先進班級、教師進行表彰。
四、取得效果
1、學生安全知識面更廣了,安全意識更強了,對注意安全的理解更深了。
2、學生法制觀念增強了,能夠做到知法守法,學生的自我保護意識和能力也提高了。
3、管理機制更加完善了,教育責任到人,落實到位了。
4、創建了安全的教學環境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛圍。
五、后期安全教育工作的思考
安全問題是一個比較復雜的問題,有很多意外防不勝防,我校安全工作也不見得做到了天衣無縫,有很多不安全的隱患也可能隨時出現,所以在平時的常規教育中,我校也把安全教育放在第一位,力求做到安全第一。相信在學校領導的高度重視下,在全體師生的緊密配合中,在上級的正確領導下,我校的安全教育工作,定能更上一個臺階。
學校工作總結9
一一年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。
具體工作主要體現在以下幾個方面。
一、提高思想認識,端正工作態度學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。
二、樹立服務意識,服務于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領到滿意,校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務、落實具體工作
1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、小學在前半年間,由于中學的修建,中小學合并到了一起,在后半年間,礦區的學校又合并到了這里,這些情況都為校園的保安工作增加了工作量,接送車輛的人員的增加,學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路,在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。
3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。
4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。
回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。
學校安全工作是各項工作之首,我校在教育局及局安全辦的領導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。
一、加強組織領導,落實安全責任制。
我校以提高安全意識為主線,建立和健全了學校安全領導小組,強化層層管理。為更好地發揮學校安全領導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領導重點抓,班主任具體抓的管理機制,實行“一崗雙責”及安全工作責任制,與全校教職工簽定了全員《安全責任書》,層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。
二、完善安全制度,加強安全管理。
(一)為規范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛24小時值班制度》、《節假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛生管理制度》、《飲用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制,達到規范師生行為,增強師生安全意識的目的。學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”,由學校領導簽字,并有家長來接,門衛才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯系單”并確認本校接待人后門衛才同意其進入。學生家長要經班主任或主管領導同意方能進校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。
(二)加強學校周邊交通管理。我校離公路較近,針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現狀,安排學校教師每日在校門口值勤檢查和放學時段護送學生過馬路,及時發現和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全,同時學校還向學生家長發出《告家長書》,要求家長配合學校做好學生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發生,確保師生生命安全。
(三)加強校領導值班制。一直以來,學校堅持實行領導值班制,督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛生、安全等,及時處理偶發事件,以確保學校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網絡,重點責任區全部責任到人,采取領導干部課間巡視值勤,教師在樓梯口和校園課間全日值勤制,與教師合作育人管理掛鉤,發現脫崗和沒有及時到.com位的教師全校通報批評,如出現責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時,重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況,全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行,規范有序。
(五)改善校園環境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、亮化建設拓寬學生活動空間,以保證學生安全為重點,每學期開學前都要對學校教育教學設施設備周邊環境等進行了徹底的檢查,發現安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度,發現問題除了通報批評,還實行責任追究制,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結合,根據“人防、技防、物防”并舉的原則,整個校園形成了一個完整的監控系統,監控職責落實到人,以確保學校的財產安全,防范于未然。
(七)加強消防管理。消防安全是學校綜治創安工作中不可忽視的一個重要環節。學校制定了《板橋小學消防安全管理制度》,根據上級有關部門的要求,配置了滅火器材,定期檢查更換,保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。每學期進行1-2次消防演練。杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發生。
在學校安全管理中,我校由于領導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發生,犯罪率和傷亡事故均控制在“零”,當然我們也深深知道,安全工作是一項關系到社會穩定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到常抓不懈,力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。
學校工作總結10
從20xx年x月中旬至今,我已經在xx培訓學校工作了近半年,很快這個學期就要結束了。一個人,無論是學生還是老師,都需要在學習或工作一段時間后對自己的過去做一個回顧,這對他日后的計劃是很有幫助的。
x老師在開會時要求我們寫出書面總結,總結中包括:工作回顧,學生分析,機構建議,自我反省和對x老師的意見。說實話我是挺佩服x老師這一安排的,我想這就是一個管理者的思維。
過去我的學習總結或工作總結向來被班主任老師所稱贊,現在我是在社會上工作,不知道我寫的東西是否還會受到老板的稱贊。
下面我就上面提到的幾個方面談一談我的想法,工作回顧。
我在xx培訓學校的工作主要分為兩個階段:
1、第一階段(x月中旬至x月末),我主要是幫助x老師管理教務,做一些秘書性質的工作,后來才有了機會給小學x年級的xx代數學課,暑假快結束時,又給xx等x位xx學生代課。這段時間是我開始熟悉x老師和培訓學校的階段,由于是暑假我做的是全職工作,所以我盡量貢獻出我所有的才智,來提升學校的工作效率。
在x老師的安排下,我基本上能把所有的工作都做到位,沒有出現明顯的工作失誤。不過我認為領了別人的工資應該貢獻才對,可是不知不覺暑假就結束了。
2、第二階段(x月初至今),我開始正式成為xx培訓學校的數學老師,這一學期我帶了初x和初x兩個年級(x位學生),每周有三個課時。到目前為止我承認我的教學還沒有出現明顯的效果,我也一直在思考這個問題。
我的上課模式為:
一、上課開始,師生用英文相互問好。
二、詢問學生本周數學學習情況,并馬上補充他們學習中的不足。
三、講授他們當前學的重要考點,如何運用數學思想解題。
四、介紹相關的科學事跡或科學家,提高學生科學素養。
五、解決課后習題,每位學生把自己不會的題拿出來,我帶領大家一起解決。
六、安排課后習題,相互英文道別下課。我覺得這樣的課程安排是比較好的,能提起學生學習數學的興趣,避免兩個小時的課程讓學生感到很疲勞。
一、學生分析
我主要是分析一下我現在正教的學生,談一談他們的學習優缺點和性格。不一定很準確哦!
下面我主要以這幾方面分析:
學生姓名、學習優點、學習缺點、性格。
xx同學,有一部分的基礎知識還是能熟悉運用,喜歡心算。很少愿意專心的聽完一節課,對難題有一種恐懼感。好動,靜不下心。不過是一個心地善良的孩子。
xx同學,踏踏實實按老師的步驟去解題(當然要是他懂了的話)。不愿動腦筋,不愿做習題,學習上有自卑感。他是一個乖乖娃,在家應該是個好孩子。性格比較內向。
xx同學,很聰明,能跟上老師的步驟。上課會開小差。如果認真些,前途無量。很懂事,有禮貌,肯吃苦。性格內外兼有。
xx同學,細致認真,愿做筆記。不做老師布置的作業,有時睡眠不足。很開朗,脾氣很好,喜歡思考。
xx同學,反應很快,基本功扎實。容易驕傲,眼高手低。對事情有一種堅持不懈韌勁。
來上課的學生中有一個通病,就是不愛做作業(xx同學好一些),不愿做筆記(xx同學好一些),通常注意力不能長久的保持,所以后半節課,我不能講很多東西,需要跟他們講科學故事或聊他們的學習生活。
二、機構建議
在這一部分x老師主要是想讓我們談一下我們自己在其他機構的一些工作經驗,不過說實話,我沒到其他類似機構當過代課老師。所以在這部分我只能談一下我自己的見解,這些想法都是我從其他書上或電視上學來的
任何一個機構的服務,講究的是專業化,只有專業化才能給顧客以強悍的信服力。專業化就包括了硬件設施和師資力量,當然我們的xx培訓學校現在是不可能達到這一點的,不過有些地方可以改進。比如:
1、每個教室的白板、黑筆、板擦,桌椅,有統一的規格;教室配有風扇(或電暖氣);學生發放統一的書袋,書袋上印有“xx培訓學校”字樣。
2、老師有統一的服裝,學校有每位老師的介紹簡章。學校有至少一位輔導作業老師(這已經有了)。
3、學校有確定的規章制度,有明確的老師和學生的獎勵措施。
如果一個機構能夠建立起自己的品牌,那么它離成功也就不遠了。比如說“xxx”是一個品牌,“瘋狂英語”是一個品牌。那么從今以后“xx培訓”就是我們學校的品牌,任何與學校有關的物品都要有“xx培訓”的字樣。另一方面還要加強宣傳。適當的時候,擴大教室數量。
對于一個學校最重要的就是師資,老師好才會吸進學生。而xx培訓學校呢?一個老板和一群大學生組成的教師隊伍,說直白一點,整個學校沒有一位真正教書的人。
我從來不懷疑x老師和和各位老師的水平,一個學校負責人,自己還要上那么多課,怎么來管理學校提升學校地位;同理,一位老師上那么多課還要分出心思來搞管理,怎么能給學生上好課呢?俞敏洪早就不上課了,因為是他的,管理上離不開他。
為什么兼職大學生不能真正為學校創造價值呢?這些老師只有上課那幾個小時才呆在培訓學校,對于學生的學習情況無法即時掌握,也只有在這個時候才會考慮如何上課的問題,因為我們在大學校園里要么真的要忙學業,即使很空閑也要談戀愛或玩游戲,畢竟要給初中生或高中生講一些知識在大學生看來是一件很簡單的事情。
當然不排除有特別的老師會為了這份兼職而努力改進自己。另外我們教不了多久就因為畢業或別的原因要離開,加上薪水有限,我們不可能花很多心思在這上面,所以很少老師會在這成為優秀師資的一份子。
三、自我反省
教書這半年以來,我收獲了很多東西,工作經驗和薪酬,以及教書育人的那種快樂。我常常反問我自己,我給學生帶來了什么,我在上課時盡量做到不光教給他們知識,還要教給他們一種數學思維,提高他們的科學素養,以及人格上的培養。
可是話說回來,大家還是要看最后成績,從我的學生的期中成績來看,無疑我不是一位優秀的老師。以前我認為學生把學校的作業做完,我上完課后再布置少量的作業,那么對于提高學生成績是沒有問題的,但是學生從不給我看他們學校布置的作業,而且不怎么做我布置的作業,于是我希望x老師在上班時能監督學生多做一些數學作業,畢竟我不在培訓學校,也許x老師也是精力有限,學生還是不做數學作業。
后來我發現只能靠自己了,于是在每周三晚的時候,我讓初一小班的學生馬上做數學,我給xxx講完課就給他們講習題。在我總結之前的錯誤之后已經取了許多措施,我只是希望學生能在期末時進步能顯著一些。這樣我自己也能心安理得。在接下來的幾個課時里,我會即使補上學生還存在的一些漏洞,爭取讓他們掌握所有重要的知識點,特別是加強計算能力。雖然我在xx培訓學校不會呆很久,但我一定會盡最大的努力來傳授我的知識。
看到自己的學生不進步或進步不明顯,我也知道我的教學肯定有一定的問題,對于這一點我一直在反省。對于我上的每一節課,我都是提前計劃好的,比如要講哪一部分,要講那些題,要布置那些作業。雖然不會每道題都提前做過,但是我講的時候,我都會告訴學生如何一題多解。如果這半年里我令xx老師感到失望的話,還請xx老師原諒!
四、傾訴意見
感謝xx老師給我們這次機會,不過我心里還真是有一些意見,但是如果說出來希望xx老師不要介意。
1、如果一個人不能從百忙之中脫離出來,做出一些高明的決策,那他的事業永遠也做不大。自從我認識您以后,大部分的事情都是您一個人在做,雖然憑您的管理才能已經做到了這個地步,算很不錯了。但這并不是一個大管理者的做法。
2、您對員工不夠真誠,這無法讓員工對您百分之百效力,大家都是明白人,我們花精力教書給您創造價值,您付給我們工資。我們知道您是經營者,您要賺取一定的價值,其實您可以和您的員工可以坦誠相見,您很辛苦大家都看在眼里,我們很情愿為您創造價值。
3、無論在時間上還是工作量上,x老師是所有兼職老師中最辛苦的,可是她的工資卻是最低的,其實秘書的作用比其他老師都要重要,搞管理的工資不如教書的,這是不合理的,這樣會讓這個學校里第二重要的人物失去工作激情,從而影響整個學校的運轉。
4、我發現在您的學校里,學生大部分做的是英語作業,而其他學科的作業卻很少觸及,這樣會導致學生英語進步了而其他學科呢卻難以進步。您也知道學生學習要進步,一個因素老師努力教,另一個因素學生努力學,學生努力學就包括課后有一定的練習量,特別是語數外三科。所以我認為您和x老師有精力的話可以督促學生平衡各個學科之間的練習。
五、結語
x老師感謝您給我們這次機會寫這個特別的總結,感謝您給我機會來xx培訓學校得到如此多的鍛煉,我感到我所得到的社會閱歷和工作經驗及薪酬,遠遠大于我的付出,所以我感到十分榮幸!當我們班里的同學得知我在外面教書時,個個羨慕得不得了!
加上我從您身上學到的一些優秀品質,真的讓我受益匪淺,無論過多少年,這段經歷都將對我有深刻的影響。在寫這份總結時,難免有個人狹隘的觀點,x老師如果覺得有道理的話,敬請采納;要是有用詞不妥之處還望用您那寬廣的胸懷容納;要是您有覺得根本就是胡扯的地方,那就請把它當做一陣微風。
在這半年的教書時間里,我內心里面一直充滿著一種矛盾,那就是我既要學好我的專業,在畢業時成為全國前一百名;又要教好我的學生,每周花時間來輔導我的學生,讓個個成為優秀。可是一個人的精力是有限的,如果我只是為了學懂大學課本,又一份兼職的話,那我可以成為一位成績優秀的大學生和xx培訓學校的優秀老師,可是我的目標不在這里。
在這個學期里,我本想在自己建立的“xxx”里做的實驗,還想再研究一些高等數學和單片機,可是時間太緊了,一轉眼這半年就沒了。x老師,我相信您能體會到時間對于一個想做一番事業的人來說那是多么的珍貴!
學校工作總結11
20xx年學校全面落實教育局“12345”工作部署,緊緊圍繞“創辦家長滿意的學校”這個中心目標,加強教師隊伍、教研隊伍的建設,全力打造低負高效的課堂教學模式,全面提升教育教學質量。
一、學校采取多項措施,打造一支高素質、敬業樂業的教師隊伍
1、抓師德建設,弘揚師德風范。
在全校教師中開展以“培育敬業精神,塑造師德風范,提高育人水平”為宗旨的師德建設工程,把師德建設作為加強學校精神文明建設和提高教師素質的重要途徑和目標,弘揚愛生敬業精神,樹立先進典型,建立評比考核制度,創造濃郁的師德師風建設氛圍,并使學校師德建設體制和各種保障措施逐步納入制度化、規范化的軌道。
2、抓繼續教育,促進專業發展。
我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執筆”,不斷促進對課程改革的進一步理解與領悟。學校訂購了足量相關的教學雜志供教師借閱,還不定期編印理論學習材料,假期為教師購買學習書籍,使教師有書、有材料可看,有感可發,為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎。我們提倡教師利用好學校的網絡資源,經常上網瀏覽、查閱相關資料,及時了解課改動態,擴大自身的視野,多渠道、多方位地提高自身的理論素養。 3、加強教學常規督查活動。
一是認真制定學校及處室工作計劃,督促教師擬定切實可行的教育教學計劃,并監督落實;二是加強平時督查,隨時抽查教師的備課
及班班通情況,對備課、上課、作業批改、質量分析等環節進行檢查,把檢查情況以簡報的形式全校下發;三是在學期末進行常規工作檢查總結,并用檢查結果對教師績效進行考核,與評優考核掛鉤。四是組織推門聽課。聽課小組隨機到各級部推門聽課,診斷教師同課異構的教學情況,提高日常課堂教學高效性,優化教學有效性。
4、開展常規教研活動。
按照不同研究方法,抓住影響課堂高效的重點問題進行突破,形成相應的認識,找到解決問題的辦法。學校評課小組對申報市公開課、學科優質課的教師,進行逐一聽課,評選出學校公開課、優質課,然后通過出示校級公開課的形式,競選更高一級公開課、優質課,在這個過程中要求全體老師參加,有效地提高了教師上課質量和水平。
5、開展“課堂教學比武”。
同臺競藝,為廣大教師進行課堂教學改革提供借鑒。學校制定了高效課堂評估標準,依據課堂學生參與度、活動狀態、活動形式、活動質量、達標檢測情況等標準對每個教師的課堂教學進行評價。
二、建設一支創新進取的教研團隊
1、校本研修“三級推進”。
建立“教研組校本研修”、“年級組校本研修”、“項目組校本研修”的三級機制,建立教研組長、年級組長、項目帶頭人的工作責任制,通過個體反思、同伴互助、專業引領等多種形式,開展校本研修活動,構成學校教師專業發展。
2、積極開展小課題研究。
教師結合自已在課堂改革中遇到的實際問題,以課題的形式進行研究,讓教師每人認領一個問題作為自己的小課題研究,并定期舉行階段性研究成果交流會,加強教師之間的切磋,實現智慧的共享。 3、認真組織校際教研。
一是為支教學校送課活動。二是積極組織教師參與網上教研活動。三是與轄區兄弟學校開展“手拉手”聯片教研活動。讓老師們在研究中教學、在教學中研究,提高了科研水平和教學水平,促進教師專業化水平提高。
4、實施師徒結對幫扶計劃。
學校認真實施 “青藍”工程,讓骨干教師和青年教師結成對子,開展新老教師一對一的帶教活動,師徒合作學習、合作教研、合作教學,并以此作為活動的載體,讓青年教師的迅速成長。
三、打造低負高效的課堂模式
學生多,班額大,是我校課堂教學遇到的瓶頸。為解決這一問題,我們打造出了以引導學生自主學習、自主發展為目標的“341”低負高效課堂教學模式,保證了課堂教學的有序、有效,減輕了學生負擔,提高了教學質量。
“3”指實施課堂教學“精、細、實”三原則;“4”指教學流程中“學、議、煉、測”四個環節(四步教學法);“1”指一整套實用的促進課堂教學改革評價體系。
“341”低負高效課堂教學模式,改變了教師的教學方式,使教師以自我為主體的教學方式變為以學生為主體的教學方式,真正變
“講堂”為“學堂”。通過學生的自主學習、互助交流,真正改變了學生的學習方式,使學生由被動學習變為主動學習,徹底地改變了學生的學習習慣和學習方法,改變了學生的交流方式與互助意識,從根本上改變了學生,提高了學生的學習質量。
四、努力改善辦學條件,圓滿完成“三項創建”工作
在三項創建中,學校投資120余萬元,建設了塑膠操場、新建三個72座的理化生實驗室、改建了計算機教室、新建美術教室、地理教室、舞蹈室、器樂排練室、科技活動室、技術教室、閱覽室、圖書室,基本達到三項創建要求,并代表青州市迎接了濰坊市、山東省的檢查和驗收。
20xx年學校先后被評為青州市素質教育工作先進單位、教學工作先進單位、安全穩定工作先進單位。在王府教管辦組織的“50佳”評選中,我校有11名教師當選。20xx年中考我校列同類學校全市第一名。
“質量是學校的生命”,有了教育局“12345”工作思路的指導,我們將繼續秉承優質高效的思想,借鑒兄弟單位的先進經驗,進一步解放思想,開拓創新,真抓實干,為我市教育發展再上新臺階作出更大貢獻!
學校工作總結12
本學期學校減負工作總結如下:
一、建綠色意識,觀念指導行動
開設綠色講壇,學習減負文件和精神,樹立正確的“教學觀”“作業觀”和“學生觀”。
制定《臺湛路小學育人指南》等,規范教師的教育教學常規工作。每月末對教學常規工作的落實情況進行自查和互查,做到一月一清。
二、營造綠色課堂,增效與課堂同行。
開展“課堂作業最優化研究”,根據課程特點和學生當堂學習情況,提煉設計精準的課堂作業,讓學生“精學”“精做”。
錘煉綠色課堂藝術。堅持集體備課制度,實行“基礎+個性”的備課模式,任教者在別人“一備”的基礎上,進行自己的“二次備課”,實現資源共享,共同提高。開展“以思促行,綠色課堂”活動,立足于課堂教學的解剖,開展課堂教學指導,提高教師的課堂教學水平,不斷錘煉教師的教學藝術,提高課堂教學效益。
采用新型的教研活動方式——深層式研討,即集體備課-初次執教-集體反思-再次執教-再次反思,在這個往復循環的過程中,不斷提高教師解讀教材的能力、反思的能力以及駕馭課堂的能力,不斷煉課,形成精品課例,提升課堂教學的效率和質量。
三、布置綠色作業,讓減負與快樂同行
創新作業形式,各學科根據教材特點和學生特點,設計完成“綠色實踐作業”。作業的內容在班級博客中公示。學校選取優秀的“綠色作業”,參加市北區首屆“綠色作業”展評活動。
四、開展綠色活動,讓減負與生活相伴
(一)實踐活動“鍛能”
為了讓學生學得快樂,學校開展了“陽光體育運動”,確保學生每天在校鍛煉1小時的體育活動時間,提高學生的身體素質。同時,學校開展了跳繩比賽,多米諾骨牌比賽等學生感興趣的活動,讓學生的學習生活豐富多彩,并在活動中提升綜合能力。
(二)綠色評價“彰優”
學校繼續開展了“星光少年”評價活動。學校再次明確了評價的標準,并且先組織學生進行自評、互評,再組織教師和家長對學生進行評價。綜合這四方面的評價,各班選出10位星光少年,學校進行表彰。
學校工作總結13
實驗幼兒園是本地區唯一的市級示范幼兒園,是幼教系統的窗口單位,在各方面起著示范、輻射、服務的功能。多年來,我們在上級部門和各級領導的直接關懷和領導下,在鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大報告精神的鼓舞下,幼兒園各方面工作取得了不錯的成績。在幼兒園眾多的工作條線中,衛生工作顯得格外重要,因為它關系到幼兒的生命健康。所以,作為示范幼兒園的我們,此項工作一刻也沒有松懈。現將我園衛生工作作如下的匯報:
一、認真學習
法律法規是一切工作的指導和靈魂,因此,全園教職員工先后認真學習了《食品衛生法》、《傳染病防治法》、《學校衛生工作條例》等有關內容,這些法律和法規的學習,使我們能在衛生工作中做到有法可依,有法必依。
二、具體工作和措施
(一)領導重視。
光學習還不夠,一定要將學習的內容,滲透在實際的工作之中,因此,我們根據《學校衛生工作條例》的要求,把幼兒園衛生工作納入了單位的工作計劃和議事日程,在幼兒園每月一次的工作安排中,就專門有一塊衛生保健工作。這其中包羅了大到防治食品中毒等一些涉及幼兒生命健康的安排,小到如何操作幼兒用餐時的分餐步驟,可以說,幼兒園領導是十分重視衛生工作,把它放在了一個非常重要的位置上。
(二)保健教師加強工作力度
1、嚴格執行“預防為主”的保健方針,把好入園關,做好幼兒健康體檢工作。
1)我們要求新生必須持有效的體檢卡方可入園。離園三個月必須重新體檢。認真進行晨檢,做到“一看、二摸、三問、四查”的方法,及時發現問題及時處理,發現有傳染病,及時上報并做好終末消毒工作,堅決不讓傳染源進班。
2)認真做好每日消毒工作,督促保育員、營養員嚴格按照消毒常規要求進行操作,采取了定期檢查與不定期抽查相結合的檢查方式。
3)根據季節等因素,和教師一起配合,做好幼兒的衛生保健工作。如:常見病高發季節(3月、4月),則和教師一起,密切觀察幼兒一日變化情況,加強熏醋、空氣消毒殺菌等工作,降低常見病的發病率。再比如:再腸道傳染病易發期(6月),則更加重視加強食品的驗收,幼兒的飲食衛生工作等等。
2、嚴格執行安全制度、加強安全健康、保健知識的宣傳工作
1)定期巡視和檢查幼兒園的大型玩具、活動設施、體育用具等,發現有不安全的因素或者是隱患,及時進行處理和解決,確保幼兒的安全。同時,教師則利用集體活動的時間,組織幼兒進行具體形象的安全知識的學習,加強幼兒在活動時的自我保護意思,防止事故的發生。
2)利用幼兒園的畫廊、門廳、教室門口的宣傳欄等空間,有針對性的向家長進行衛生保健知識的宣傳。
3)根據季節的變化和特點,向家長進行有重點的宣傳該季好發的傳染病、流行病的特點,癥狀、以及防治等事宜,使家長能了解衛生常識,主動的觀察幼兒,積極配合幼兒園的衛生保健工作,防止疾病的蔓延。同時,為了使家長能跟深入的了解自己幼兒的健康狀況,我園還特聘婦保院的醫生,定期的到幼兒園來坐診,解答一些健康、安全、保健知識。
3、根據幼兒生理特征、營養需求,制訂每周菜譜
1)根據季節特點、搭配要求,選擇多營養、多品種、多色彩的食物,增進幼兒食欲。
2)通過保健教師、營養員巡查,聽取教師的反饋意見,作為制訂菜譜的依據,不斷改善幼兒膳食。在滿足幼兒對三大營養素攝入要求的基礎上,使幼兒對幼兒園的菜愛不釋手。
3)根據少數有疾病、營養不良、貧血的幼兒,根據不同的情況,制訂不同的病號菜和營養餐,使得這些幼兒盡快恢復健康。
4、加強對食品、食堂衛生的工作和檢查力度
1)食品采購安全。加強配送食品的質量檢驗,一旦發現有變質、不潔等問題的食品,馬上退貨,同時,采取兩人采購制度,采購優質的食品,確保了師生的安全。
2)定期檢查和不定期抽查廚房的內外環境,采取下水道扣網、購買粘紙等措施,做好老鼠、蚊子等四害的防制工作。
3)對幼兒用餐的餐具、廚房間的工具等認真做好消毒工作,生熟嚴格分開,防止交叉感染,同時,認真做好當日食品的留樣工作,貼標簽,記日期。這樣有效的杜絕了事故的發生。
4)廚房間的操作人員都有有效的健康證,嚴格做好個人衛生工作,不留長指甲、戴戒指、進入廚房間,一律穿上清潔的工作衣帽,備餐間的和食品專間的操作人員則帶上口罩進行工作。
5、加強校園的環境整潔工作
1)干凈整潔的校園,為幼兒提供良好的生活和學習的環境。因此,我們將幼兒園分成若干個區域,分配給每個班級,這樣既保持了校園內的整潔,同時,又激起了大家的主人翁意識,使校園環境變得越來越好。
2)創建無煙區,學校是公共場所,同時,又是幼兒生活和學習的重要地方,所以,我們在校門口醒目的位置設置了禁煙標志,同時,利用宣傳欄、和吸煙家長個別交流、讓幼兒教育家長等一些形式,使家長直覺的響應我們的號召,走近校園,就把煙頭掐滅。這樣,使我們的校園成為名副其實的無煙區。
總之,多年來,我們的工作受到了上級部門和領導的大力支持和幫助。面對新的形勢,幼兒園的衛生工作任重而道遠。但我們堅信,只要嚴格遵守各項制度,嚴格把好每一道關口,那么,我們的衛生工作一定會取得更大的成績。
學校工作總結14
一、工作計劃
對學校的實際情況客觀分析,將學校總目標分層分解到各職能部門,責任到人。我校政教處、教導處、總務處等部門均訂出相應的管理方案,使我校的教學管理規范化、科學化。
我校校領導始終工作在教學第一線,親自聽課、評課,以普通一員參加各教研組的活動。學校重大問題由校領導集體討論,學校領導班子團結協作,戰斗力強。
二、存在的主要問題
半年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但與先進的學校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足。表現在:我校的教學質量與市內先進學校相比還有一定的差距,學校教研、教改環節薄弱,辦學經費嚴重不足,教職工福利改善較少,影響了積極性的發揮。全面實施素質教育,效果不夠顯著。適齡少年入學率和鞏固率形勢嚴峻,職高班生源不足,辦學效率不高。
三、教學質量是學校生存的基礎
我們將完善學校教研機構,制訂傾斜政策,通過教研、教改來促進教學質量的提高。通過各種渠道,強化政府行為,狠抓學生入學率和鞏固率。我校職高班的辦學效率不高,其表面原因是生源不足,究其深層原因則是觀念、氣候、師資、場地、資金等因素的共同影響。針對目前的不利局面,今后我們要做好下面的幾點:
(1)大力宣傳農村職業教育重要意義,盡可能轉變學生家長對職高班的錯誤認識。
(2)積極組織專業教師進行專業技能的培訓,盡快讓他們不但能講,而且能“做”。
(3)充分利用學校農場,培育優良新品種,并發揮實習基地作用。我們決心在鎮中心校和市教育局的正確領導下,與時俱進,發奮圖強,為老虎崗鎮全面建設小康社會提供智力支持,為老虎崗鎮的教育發展做出新的更大的貢獻。
學校工作總結15
轉瞬間,時間又過了一月。在本學月中,我校繼續圍繞“抓教學,提質量”的工作思路,努力提高我校的教師授課水平,要求教師扎下身子,凈下心思,一心一意務教學,下面就我校本月來在常規教學上的工作做以總結:
一、 教育工作扎實落實。
1、圍繞《“三疑三探”教學模式》、《課堂教學的革命》進行理論學習。我校繼續堅持在周二下午集中進行理論學習。要求教師選取適合自己教學的理論自學一次,并在月底結合教學實際寫一次心得體會。
2、繼續落實周五下午的業務抽檢措施。周五下午,個教師將自己本周的業務送交辦公室檢查,對于不認真、應付馬虎的,限期整改,并在周一工作例會上點名通報,做到“不講人情,不留面子”。這樣,既督促了教師的業務工作,又能對我校教師常規中存在的不足及時發現和糾正,還檢查了教師是否做到超周備課。
3、為了提高教師的授課水平,我校本月聽取了張書芳、靳壯偉兩位教師的課,課后即時進行評課。并由學校設計習題進行測試,檢測授課效果。
4、圍繞“校長基本功技能大賽”學校教師全員參與,共同研究課的教學模式,做好教學工作計劃,共同議課,是學校教師共同智慧的結晶。可以說:校長技能大賽也是對全校教師“三疑三探”教學模式運用情況的一次檢驗。
5、三月底學校組織了學月考試。使教師及時查漏補缺,調整教學方法,重點為補差工作打基礎。
6、組織了安全手抄報的評選,并及時擇優推薦上報鎮中心校進行評選。我校王曉燕、劉帥兩位同學的手抄報分獲二等獎,學校由此也獲得了優秀組織獎。
7、嚴格按上級的要求調整了作息時間,確保“減負”工作的落實,使學生有充足的休息時間,促進學生身心健康成長。
二、工作存在的問題是:
a、教師備課質量差,字潦草,缺教后反思或反思無實質內容。三年級教案添加內容少,
b、教師對學生的字缺少指導,造成學生的字很差。
c、教師的思想落后,老方法、老路子,滿堂灌的現象嚴重存在,教學模式不能進課堂。有些教師雖說采用“三疑三探”備課,但備課內容還是老方法。
d、教學工作不扎實,落實不到位。如:聽課紀錄不能按新課堂評價標準進行評價。政治、業務學習字潦草;體會淺;一年級語文作業錯別字多。
針對以上問題,我校將要求教師迅速整改,嚴格要求,做好個人工作計劃,工作力求細致,在備課上多下功夫,在提高教學質量上多想辦法,努力完成今年的教學任務。
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