- 小學教師績效工資考核方案 推薦度:
- 小學績效工資考核方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
小學績效工資考核方案(精選20篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的小學績效工資考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學績效工資考核方案 篇1
一、獎勵性績效工資
根據(jù)上級有關(guān)文件要求結(jié)合本校的具體實情按學期考核,年終予以發(fā)放。
二、考核及考核等級的界定
學校在學期結(jié)束時對全體教職員工按教學人員、后勤人員、內(nèi)退人員和中層正職以上人員分別進行考核,確定考核等級。
1、優(yōu)秀等級
優(yōu)秀等級的人員在先進教師、優(yōu)秀班主任評選的基礎(chǔ)上,由工作實績積分(特殊貢獻人員除外)靠前的人員進入評選程序,并由學校考核小組和校務委員會集體研究確定。
2、合格等級
除優(yōu)秀等級、基本合格等級、不合格等級以外的所有被考核的人員。
——合格等級的人員同時滿足五個方面的要求:
①師德考核合格;
②工作量達到市局規(guī)定的要求;
③工作質(zhì)量達標(所履職的崗位工作,不得發(fā)生有影響的安全質(zhì)量事故,所承擔的學科不得造成較大的差距);
④出勤率達標(全年出勤率在90%以上);
⑤繼續(xù)教育學時達標。
3、基本合格等級(具有下列情形之一者即為基本合格等級)
①師德考核為基本合格的。
②履行工作職責的能力較弱,質(zhì)量和效率不高,未能按要求完成工作任務的。
③工作責任心或工作作風差,不按學校要求履行義務的。(經(jīng)常遲到、早退、中途外出,擅離工作崗位的,管理不到位造成學生傷害事故等)
④工作量達不到規(guī)定工作量的80%。
⑤出勤率不足85%的。(法定假除外)
⑥受到校紀校規(guī)及其以上處分的。
4、不合格等級(具有下列情形之一者即為不合格等級)
①師德考核不合格的`。
②教師在教學實踐活動中,其工作實績連續(xù)較差的。
③欺騙性請假、曠職、變相曠職的。
④受到黨紀政紀處分的。
⑤工作中造成重大失誤,產(chǎn)生消極影響的。
三、相關(guān)人員的考核等級界定
1、離崗人員或退休人員按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、調(diào)進人員從調(diào)進之日起考核確定。
3、外借人員考核等級由學校征求外借單位意見,結(jié)合借用前的工作崗位的表現(xiàn),由考核小組和校務委員會研究確定。
四、獎勵性工資發(fā)放辦法及標準
獎勵性績效工資由學校考核小組提取總額的5%(后勤人員8%)之后,按教育教學人員、后勤人員、中層正職以上人員、內(nèi)退人員分別確定獎勵性績效工資分配總額數(shù),再按教職工人員的職級和有關(guān)規(guī)定計算到個人。
(一)合格等級人員的標準
個體職級的獎勵性績效工資總額-5%(后勤人員8%)-班主任費人均承擔數(shù)-被扣取的金額得獎勵性績效工資數(shù)。
(二)基本合格等級人員的標準
基本合格人員在合格等級的基礎(chǔ)上下浮50%。
(三)不合格等級人員的標準
考核不合格按上級文件規(guī)定取消獎勵性績效工資。
(四)離崗人員的標準
離崗人員按上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)5%的(后勤人員8%)的獎勵分配對象及分配標準
1、優(yōu)秀等級——在合格等級的基礎(chǔ)上+x1
2、先進個人——在合格等級的基礎(chǔ)上+x2
3、工作實績優(yōu)良——在合格等級的基礎(chǔ)上+x3
4、超工作量的人員——在合格等級的基礎(chǔ)上+x4
以上條款中的x1、x2、x3、x4分別為不同的標準,由校務委員會和考核小組集體研究確定。
五、扣款處理辦法
個人因缺勤、遲到、早退、中途外出和違紀違規(guī)以及不合格、基本合格等所扣款額,由考核小組統(tǒng)籌,按考核分類用于受獎勵的人員。
以上獎勵性績效工資分配方案解釋權(quán)屬學校考核領(lǐng)導小組。
小學績效工資考核方案 篇2
為進一步深化學校內(nèi)部人事制度改革,落實教職工崗位目標責任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進取、教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現(xiàn)、教育教學能力和工作實績,推進學校科學、規(guī)范管理的進程,根據(jù)《嵐山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事勞動和社會保障局財政局教育局關(guān)于義務教育學校績效工資實施辦法的通知》、《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于學校績效工資分配的指導意見》等上級文件,結(jié)合學校實際,特制定如下實施方案:
一、指導思想
為落實事業(yè)單位績效工資分配政策,規(guī)范學校內(nèi)部分配辦法,維護廣大教職工利益,以教職工績效工資實施為鍥機,建立科學規(guī)范的學校收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進教師思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力不斷提高,真正體現(xiàn)干與不干,干多干少,干好干孬一個樣的問題,使廣大教職工愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績。
二、實施對象
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員
三、分配原則
1、以德為先,注重實績的原則。
2、堅持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。
3、堅持公平、公正、公開的原則。
4、堅持向一線教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。
5、堅持向班主任、農(nóng)村偏遠地區(qū)教師傾斜的原則。
6、堅持統(tǒng)籌兼顧、科學合理的原則。
7、堅持學校獎勵性績效總額包干的原則。
四、基本內(nèi)容
(—)績效工資的核定
績效工資按基礎(chǔ)性工資和獎勵性工資兩部分分配。基礎(chǔ)性績效工資只按月發(fā)放的津貼補貼工資,獎勵性工資主要體現(xiàn)工作量和實地貢獻等因素,根據(jù)考核結(jié)果按學期或?qū)W年發(fā)放。
(二)獎勵性績效工資的`內(nèi)容
獎勵性績效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學工作過程個工作業(yè)績等因素在績效考核的基礎(chǔ)上進行分配。學校設(shè)立老師獎勵性工資每學年人均1000元。
五、績效考核標準和考核辦法
績效考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現(xiàn)和工作成效等四個方面。
各項考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(xiàn)(15分)、工作成效(50分)。
(一)職業(yè)道德(考核總分為100分,此項成績按10%計入績效考核總成績)
1、考核內(nèi)容和標準:主要考評教師遵紀守法(遵守教育法律法規(guī)、學校規(guī)章制度和教學行為規(guī)范),愛崗敬業(yè)(對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛學生(對學生的態(tài)度、方式和責任心),團結(jié)協(xié)作(大局意識和團隊精神)等方面內(nèi)容。要求教師遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和嵐山區(qū)教育局關(guān)于對教師管理的相關(guān)規(guī)定,教書育人,為人師表,無體罰或變相體罰學生行為。
2、考核辦法:
(1)日常考核占30分。實行扣分制,扣分依據(jù)學校日常檢查到的、家長或?qū)W生舉報反映問題查實的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定者,每次扣3分,扣完為止。情節(jié)嚴重的,將依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定進行處罰。
(2)期末評議70分。組織評議占30分;教師民主評議占40分。評議標準為新頒《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求進行。
一是組織評議30分。
1、團結(jié)同事、待人禮貌,從不說臟話、粗話。
2、遵守學校紀律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請假。
3、積極參與學校管理,獻計獻策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。
4、語言文明,行為得體,注重從一點一滴為學生做榜樣和表率,個人習慣及修養(yǎng)好。
5、課堂上不抽煙、開手機、遲到或早退。
6、做學生工作注重“動之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學生。
7、管理孩子方面:培養(yǎng)文明、守紀的良好習慣,保證自己的孩子不到教學區(qū)影響教育教學秩序。
8、關(guān)心公共衛(wèi)生,保護公共環(huán)境。積極主動地參與公共衛(wèi)生的打掃工作,自覺保持教學區(qū)清潔衛(wèi)生。
注:評議時,總分100分,最后按30%折算。
二是民主評議40分。(民主評議內(nèi)容同組織評議,最后折算為40分.)
(二)職業(yè)能力(考核總分250分,此項成績按10%計入績效考核總成績)
1、考核內(nèi)容和標準:落實教學常規(guī),勝任所承擔的教育教學工作;努力提高教育教學水平和能力,學會應用現(xiàn)代化教學手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動,及時總結(jié)經(jīng)驗。
2、考核辦法:
一是常規(guī)教學(150分),以鎮(zhèn)中心小學常規(guī)檢查成績(可結(jié)合學校常規(guī)檢查成績)計分,折算得分。
二是課堂教學(50分)
學期末,教導處組織分管業(yè)務領(lǐng)導,教導主任,年級主任,教研組長、骨干教師等,根據(jù)日常聽課,各種大型聽課活動,教師日常課堂教學情況,對各教師進行評議打分。
三是常規(guī)教研(50分)
第一,聽課與評課(40分)
Ⅰ、聽課(20分):教師每學期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣2分,扣完為止。
Ⅱ、評課(20分):每學期評課不少于15次,評課要填寫評課表,內(nèi)容要與聽課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標的要求,實事求是地進行客觀評價,提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。
考核小組適時進行過程檢查,公布檢查結(jié)果,沒有教導處簽字的聽課記錄或評課不在統(tǒng)計范圍。
第二,按時參加各級教研活動(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。
(三)工作表現(xiàn)。(15分)
1、考核內(nèi)容:主要考核教師的教學工作量和教師的考勤情況。
2、考核辦法:
一是工作量(5分,此項成績按實分計入績效考核總成績)
基礎(chǔ)工作量:根據(jù)教學計劃、教師編制和學校實際,依據(jù)嵐教法(20xx)59號文《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學教職工工作量的指導意見》計分,折算后計入績效成績。
二是考勤(100分,此項成績按10%計入績效考核總成績。)
按照《教師考勤細則》計分,折算后計入績效成績。
(四)工作成效(此項成績按50分計入績效考核總成績。)
1、考核標準:堅持以人為本,德育為首的原則進行教書育人,育人效果良好。完成教學工作計劃,所任學科學生成績的合格率、優(yōu)秀率達到預定目標。重視學生素質(zhì)的全面發(fā)展,積極開展有益于學生身心健康的活動。努力工作,積極進取,綜合成績突出。
2、考核辦法:
(1)教學成效(50分)。
Ⅰ.基礎(chǔ)分(45分):任教統(tǒng)一測試科目教師,教學成績評價以每學期的期末質(zhì)量檢測為準。計算方式是:全鎮(zhèn)同年級同學科為一個考核單位,教兩門測試科目的,取平均分,若是語文兼英語或數(shù)學兼英語,則語文或數(shù)學占60%,英語占40%。每門科目成績的計算公式是:平均分最高者計30分,設(shè)為A,其他教師平均分設(shè)為B,其他教師教學成績設(shè)為x,則:x=30*B/A。
Ⅱ.提高分(5分):分年級分學科相較上學期期末成績,平均分每提高1分,計1分,計算方法是:設(shè)提高分為Y,則Y=(本學期平均分-本學期鎮(zhèn)均)-(上學期平均分-上學期鎮(zhèn)均)。該項計滿為止。
教學效果成績=x+Y。
音、體、美、勞、信息、綜合實踐、地方和校本課程等專職教師的“教學成效”考核(50分)。
第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測評(40%)和任教班級正副班主任民主評議測評(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計入個人績效成績。
第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(40%),二是課堂教學測評(30%),三是學科興趣活動(20%),四是參加各級比賽獲獎情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計入個人績效成績。
六、獎勵分。
1、教干、教師迎接督導評估,按負責工作為單位所取得成績分值折算計分,最高不超過3分。
2、擔任年級組長、教研組長根據(jù)考核情況為0-2分。完成學校教學工作量的兼職圖書管理員、實驗室管理員、食堂采購員等各特室負責人,若工作認真無誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學校安排的值班監(jiān)護等工作任務且無重大過失,即得0-1分,否則不得分;負責學校的新教育、校本課程、少年宮等工作認真完成工作任務,無失誤誤工記1-2分。
可重復計分,但最高不超過3分。
3、學校安排的事務分(2分)。
協(xié)助學校完成突發(fā)性任務,每次計0.1分,最多不超過2分。
七、有關(guān)問題的說明
(一)其他非統(tǒng)一測試科目教學人員缺項部分的考核
非統(tǒng)一測試科目教學人員的其他缺項部分(職業(yè)能力,育人效果,教學效果)可由考核小組考核和通過民主評議的辦法,對其履行崗位職責情況、服務質(zhì)量、服務態(tài)度和工作實績進行打分,具體考核辦法為:由被評議人述職后進行評價。非同一測試科目教師的優(yōu)秀數(shù),不得超過非統(tǒng)一測試科目教師總?cè)藬?shù)的30%。
(二)下列情況人員,獎勵性績效工資的發(fā)放作如下規(guī)定。
1、經(jīng)區(qū)教育局主管部門借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的,獎勵性績效工資根據(jù)借調(diào)單位考核意見,由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。
2、經(jīng)區(qū)教育局主管部門同意,教師支教或借調(diào)到教育系統(tǒng)內(nèi)部的,指教、借調(diào)期間,獎勵性績效工資根據(jù)受援單位和借調(diào)單位提供考核意見,由原單位發(fā)放。未經(jīng)區(qū)教育局統(tǒng)一借調(diào)到其他單位的人員,不發(fā)放獎勵性績效工資,扣減的獎勵性績效工資納入原學校獎勵性績效工資總量;
4、當年退休人員及正常調(diào)動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發(fā)放。
5、經(jīng)教育局批準在職短期培訓的教干教師,獎勵性工資照發(fā)。
6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎勵性工資直接定為一般等次。
(三)有下列情形之一者,本年度不發(fā)放績效性工資
1、違反國家政策法規(guī)、受黨紀政紀處分期未滿的;
2、體罰侮辱學生受到追究的;
3、拒不接受組織安排和分配的工作任務,經(jīng)教育仍不悔改的;
4、無理取鬧,嚴重干擾社會秩序或?qū)W校正常工作的;
5、年度連續(xù)曠工5個工作日或累計超過10天的;
6、工作失職、瀆職造成重大安全責任事故的;
7、受到一票否決和黃牌警示處理學校的校長;
8、其他按規(guī)定不享受獎勵性績效工資的人員。
(四)、依據(jù)績效考核成績,按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個等次,若有工作態(tài)度、成績特差的劃定為一般。學校實施績效工資與規(guī)范單位津貼補貼結(jié)合進行。實行獎勵性績效工資后,學校不的自行發(fā)放其他獎金、福利、補貼等。
(五)對男滿55周歲、女滿50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門、主管部門批準的因年齡原因離開原領(lǐng)導崗位的教育干部,個人申請,可比照良好等次參與績效工資分配(不占用學校良好等次比列)。但本人必須服從學校工作安排,較好的完成學校分配的工作任務,不服從學校安排的,考核結(jié)果視為不稱職。
八、考核結(jié)果的最終確定和使用。
考核結(jié)果的最終確定:全鎮(zhèn)各小學參照本《方案》制定本校的《績效成績考核方案》。結(jié)合本校實際,計算出教師績效成績并公示一周且無異議后,于學期放假后一周內(nèi),報黃墩鎮(zhèn)中心小學匯總。
九、實施。
本《方案》經(jīng)教代會通過后實施。本考核方案由學校考核領(lǐng)導小組負責解釋。
小學績效工資考核方案 篇3
一、指導思想
根據(jù)《xxx市新浦區(qū)義務教育學校教職工績效考核指導意見》和本校實際情況,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學、規(guī)范、合理的教師績效分配機制,充分發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)作用,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,高效創(chuàng)新,開拓進取,積極主動地完成學校布置的各項工作。
二、實施原則
1、堅持“按績分配、效率優(yōu)先、公平合理”的.分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實際成績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,重點向為學校管理、教育教學、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。
2、堅持“科學合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學安排,建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、建立考核機構(gòu)
1、學校建立獎勵性績效工資考核工作小組,由15人組成,校長擔任組長,學校黨政領(lǐng)導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。
組長:邱健筠
副組長:劉蘇敏
成員:黃祖軍、李萍、孫述紅、江舜裕、趙雯、孫月梁、劉園、周海燕、馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。
2、績效考核工作小組,必須按照教師績效考核實施細則,實事求是、認真負責地進行考核。
3、完善老師學年度、每學期績效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系。績效考核結(jié)束后,學校必須將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。
四、考核項目
主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考核;二是教師單項獎勵考核。
教師績效獎勵綜合性考核。考核對象全體教師,主要考核教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,內(nèi)容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實績等四個方面方面。考核總分為100分,考核記分四舍五入,保一位小數(shù)。
小學績效工資考核方案 篇4
根據(jù)《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務教育學校實施績效工資指導意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]133號),《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務教育學校實施績效工資意見的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]48號和《陸安市教育局關(guān)于義務教育學校教職工績效工資考核工作的.指導意見》等文件精神和相關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,特制定此試行方案。
一、實施范圍
我校在職正式工作人員、退休(職)人員均屬這次績效工資實施的范圍。
二、績效工資的相關(guān)政策
績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素,占績效工資總量的70%,具體標準依崗位設(shè)置,依照上級規(guī)定按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,占績效工資總量的30%,依考核結(jié)果分配。退休(職)人員生活補貼標準按上級規(guī)定執(zhí)行。實施績效工資后,學校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進行分配。
三、在職工作人員獎勵性績效工資具體考核辦法
1、學校年度獎勵性績效工資以市教育局測算的人年均數(shù)x在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎勵性績效工資總和。
2、獎勵性績效工資分上下兩學期兩次考核(1~6月;7~12月),由學校造冊匯總,報教育局人事股審核,送市財政局審定發(fā)放。
3、崗位津貼(除班主任、擔任兩個班數(shù)學教師、計生干事外,其他不重復)
(1)班主任:每月150元x10個月
(2)年級副主任、教研組長、辦公室負責人、年級輔導員(不重復):每月60元x10個月
(3)擔任兩個班數(shù)學教師、校委會成員、微機教師(不重復):每月100元x10個月
(4)計生干事:每月30元x10個月
4、超課時津貼:每課時5元(周標準課時:語文教一個班、數(shù)學教一個班兼2節(jié)課、英語教4個班、音體美18節(jié)、微機16節(jié)、科學社會14節(jié)。注:擔任兩個班數(shù)學教師和微機教師除外。)
5、教學成果及綜合績效考核:
(1)優(yōu)秀班級考核:合計約3萬元
(2)單項獎:合計約2萬元
(3)安全獎:合計約2萬元
(4)全勤獎:合計約5萬元
(5)年度考核:合計約5萬元
(6)績效考核:合計約4萬元
(7)代課時補貼:合計約1萬元
四、幾點說明
1、此方案自教代會討論通過之日起實施,如有變化以教育局文件精神為準。獎勵性績效工資總和以當年市教育局測算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù)。
2、教學成果及綜合績效考核獎勵性工資部分,按測算總數(shù)以實際情況進行分配發(fā)放。
3、如有剩余部分按平均發(fā)放,如出現(xiàn)不足按比例下調(diào)。
小學績效工資考核方案 篇5
一、指導思想:
為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進行完善,制定本細則。
二、考核對象:
本鎮(zhèn)小學在編在崗教師
三、考核原則
(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策
(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬
(三)激勵先進,優(yōu)化管理
(四)客觀公正,便于操作
四、實施方法:
教師考勤、教學常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學業(yè)務獎、教學質(zhì)量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時間從20xx年9月1日開執(zhí)行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導簽字的證明材料。
五、考核內(nèi)容分為六部分:
教師出勤、教學常規(guī)業(yè)務、教學效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻。
(一)教師出勤(由各校考核,通過之日起執(zhí)行):
1、每學期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。
2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。
3、曠工一天扣100元。
4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負)。
5、特殊的事假由各校研究決定。
(二)教學常規(guī)業(yè)務(由各校考核。以各校的'平時檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):
1、教學常規(guī):
(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。
(2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導主任批準,持“調(diào)課”通知單上課)。
(3)違反其他教學常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。
(4)語、數(shù)、英要定期對學生進行單元過關(guān)檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。
(5)不按時完成規(guī)定的其它業(yè)務,如組織學生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。
2、教學業(yè)務:(每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業(yè)務獎,獲獎者每人獎200元)
按照教學進度表的進程,做到業(yè)務一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書寫)。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。
(三)教學質(zhì)量獎
1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)
(1)鎮(zhèn)舉行的學科質(zhì)量調(diào)研:每年度對80%以上的班科統(tǒng)一組織質(zhì)量調(diào)研,對教學效果較好的(班科數(shù)的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。
教學效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。
鎮(zhèn)舉行的學科質(zhì)量調(diào)研后要及時組織相關(guān)學科教師召開試卷分析會,通報成績,介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,提出改進措施。
(2)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。
2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。
(1)教師自身的業(yè)務培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。
(2)輔導學生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元。活動的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。
(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導與教師的肯定與認可。
(四)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)
1、教師業(yè)務競賽
在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業(yè)務競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務考試
【小學績效工資考核方案】相關(guān)文章:
小學績效工資考核方案11-11
績效工資考核方案12-24
小學績效工資考核分配方案02-01
工資績效考核方案01-15
小學教師績效工資考核方案11-15
工資績效考核方案8篇06-06
農(nóng)村小學績效工資考核方案范文(通用5篇)02-01
學校績效工資考核實施方案01-15
車間績效工資考核方案范文(精選5篇)02-10