幸福家庭和諧社區(qū)活動方案

　　為了確保工作或事情順利進行，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的幸福家庭和諧社區(qū)活動方案，歡迎大家分享。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論為指導，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，增強和改善社區(qū)服務功能，激發(fā)居民自治活力，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系，提高社區(qū)居民文明素質(zhì)，爭做優(yōu)秀社區(qū)工作者，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。

　　二、目標要求

　　按照雙嶼街道關于開展“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求，牛嶺社區(qū)將以推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，堅持以民主自治為主線，建立社區(qū)高效協(xié)調(diào)的運行機制，完善社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，維護社區(qū)穩(wěn)定，以服務凝聚民心，團結和帶領社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設，增進居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質(zhì)，打造“規(guī)范化”的組織家園，為建設“幸福社區(qū)”打下堅持基礎。

　　1.居民自治法治化。

　　社區(qū)是基層群眾開展“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的平臺。在開展創(chuàng)建“民主自治性幸福社區(qū)”活動中，社區(qū)以實現(xiàn)居民當家作主為出發(fā)點，以保障社區(qū)居民正確行使民主權利為落腳點，著力構建社區(qū)居民自治平臺。針對牛嶺社區(qū)轄區(qū)有3個組團無物業(yè)的管理，社區(qū)充分調(diào)動廣大居民力量，開通自治管理渠道，實行居民自治。

　　在三個組團每組團居民中由居民民主選舉產(chǎn)生由一名組長和四名委員組建的社區(qū)自治管理小組，負責監(jiān)督小區(qū)環(huán)境、治安、財務等自治工作，參與社區(qū)重大事項的討論協(xié)商，并積極開展為居民進行防水維修，樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到民主自治社區(qū)建設中來，不斷提升社區(qū)居民民主公平感，提高社區(qū)民主自治規(guī)范化水平。

　　2.事務管理規(guī)范化。

　　社區(qū)成立創(chuàng)建領導小組，加強組織領導，管理規(guī)范，明確工作職責，制定實施方案，落實工作責任，強化工作措施。確保牛嶺社區(qū)創(chuàng)建“自治型幸福社區(qū)”工作落到實處、取得實效。

　　3.基礎建設完備化。

　　夯實社區(qū)基礎設施建設，為社區(qū)建設奠定扎實基礎，主要采取政府主導、社會參與，社區(qū)單位和企業(yè)積極參與社區(qū)共駐共建，切實改善社區(qū)基礎設施條件。20xx年上級部門給社區(qū)投入資金進行了全面改建，將社區(qū)一站式服務大廳改建在牛嶺村委會一樓，方便了居民到社區(qū)辦事，改建了三樓的黨員活動中心，并建立了社區(qū)圖書室，三樓社區(qū)黨委和居委會配備了新的辦公設施，規(guī)范了便民服務的平臺。

　　4.工作隊伍年輕化、規(guī)范化。

　　從去年三月份成立大社區(qū)以來，社區(qū)隊伍不斷年輕化、規(guī)范化，根據(jù)雙嶼街道制定《關于社區(qū)工作者考核辦法》，規(guī)范社區(qū)工作者機制，充分調(diào)動社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。他們的平均年齡為35歲，文化水平不斷提高，不僅有較高的文化素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)、較強的工作能力，更有服務居民的熱情、甘于奉獻的精神，都將社區(qū)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺，奉獻愛心的陣地，為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻自己的力量。

　　5.組織體系健全化。加強社區(qū)黨組織建設。

　　1、社區(qū)黨組織應該通過制度化的途徑，通過黨員先鋒指數(shù)考核運行機制和監(jiān)督約束機制進行充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

　　2、加強對黨員隊伍的建設，抓好黨員的教育和管理。

　　加強社區(qū)自治組織建設。我們將社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設立1名駐格員1名網(wǎng)格員。同時吸納物業(yè)管理機構，社區(qū)自治組織，居民組長，熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立“網(wǎng)格12大員”隊伍，參與網(wǎng)格化管理。

　　網(wǎng)格管理實行人員、職能、任務三落實，承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務，強化信息聯(lián)通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能，實行“一網(wǎng)多格，一格多員，全員參與，同格同責，同獎同罰”的管理模式。積極發(fā)展社區(qū)服務性組織。通過建立社區(qū)志愿者服務驛站，志愿者可通過QQ群、微博等形式報名加入驛站，為社區(qū)更多老人及弱勢群體服務。

　　6.居民活動豐富化。

　　社區(qū)定期邀請社區(qū)衛(wèi)生服務院的醫(yī)生、鹿城人民醫(yī)院為居民進行健康講座;同嶼頭消防大隊建立幫扶對子，定期為居民進行防火宣傳;社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內(nèi)容豐富，居民廣泛參與的活動。

　　7.精神文明常態(tài)化。

　　社區(qū)堅持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺，社區(qū)將成立乒乓球隊、健身舞隊、太極拳隊等居民文藝團體，全方位、多層次、高質(zhì)量的展開各類文體活動，探索社區(qū)文體工作新措施，堅持以加強居民文明素質(zhì)、提高居民的生活質(zhì)量為重點，營造良好的文體活動氛圍，推動社區(qū)文體工作再上新臺階。

　　8.人際關系和諧化。

　　為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機的狀況，創(chuàng)建誠信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境，營造鄰里團結、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會的倡導下，社區(qū)居民自發(fā)成立，如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等，增進了居民間的情感交流，抵制人際關系的疏離，加強了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。

　　三、保障機制

　　1.組織保障。

　　切實加強活動的組織領導，成立以社區(qū)主任張雪聰為組長，社區(qū)副主任徐溫和為副組長，社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動領導小組，把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，制定實施方案，確保創(chuàng)建活動有序推進。

　　2.政策保障。

　　嚴格按照溫州市人民政府辦公廳《關于印發(fā)溫州市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求，切實抓好工作落實，對照創(chuàng)建工作標準和要求，再細化、再分解，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，廣泛開展各類主題教育實踐活動，圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標要求，夯實創(chuàng)建基礎，真正把創(chuàng)建工作落到實處。

　　3.資金保障。

　　社區(qū)將拿出相應專項資金用于社區(qū)服務建設，鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區(qū)服務活動，同時，社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評標準的重要依據(jù)，對做出突出成績的組織和個人給予獎勵

　　4.宣傳保障。

　　搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法進行公示、宣傳，確保黨員干部熟悉、居民了解。

　　5.隊伍保障。

　　切實加強社區(qū)隊伍建設，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區(qū)建設的新路子，做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟，為建設“幸福社區(qū)”做出貢獻。

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