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幼兒園學校校本研修方案

時間:2023-06-12 22:25:54 少爍 幼兒園大全 我要投稿

幼兒園學校校本研修方案(通用11篇)

  為確保事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的幼兒園學校校本研修方案,歡迎大家分享。

幼兒園學校校本研修方案(通用11篇)

  幼兒園學校校本研修方案 篇1

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:

  以《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發展,以為本,以提升教職員工專業水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、扎實有效”的原則,著力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發展。

  培訓重點:

  (一)加強職業道德建設,組織教職員工職業道德學習,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教職員工隊伍。

  (二)幼兒園工作者,肩負著保育工作的重任。只有讓專業技能得到提升,才能促進工作良好的發展。園本培訓要從專業基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業化。

  (三)以各種各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。

  (四)創造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經驗上去實踐、反思和創新,以提高教師的教育教學能力。

  (五)開展規范的園本培訓活動,以此來提升專業發展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

  (一)開展生動的職業道德教育活動,提高教教師職業道德水平。

  組織教師認真學習幼兒園職業道德規范,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發展”。同時,并認真的組織教師學習有關法律法規,提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

  (二)提高教師的整體素質,認真組織好業務學習、教科研活動。

  每位教師都要養成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的學習視野。在實踐中主動反思學習,通過持續性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的資源為已所用。定期開展業務學習和教科研活動,夯實教師基本功的`培訓,重視教師的繼續教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業發展。通過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,并積極創造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的教育教學能力得到更進一步的提升。

  基本形式:

  (一)根據我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

  (二)組織教師學習,采用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會并和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。

  (三)開展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。

  (四)讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

  (五)引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

  (六)通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  三、保障措施和預期效果

  (一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監督。

  (二)召開全園教職員工會議,認真學習《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變為“我要培訓”,做到切實落到實處。

  (三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少于12學時。

  (四)投入學習培訓經費,為教師創造良好學習的平臺,多組織外出參觀、學習培訓。

  (五)根據本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

  幼兒園學校校本研修方案 篇2

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標與重點:以《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導,以幼兒園園務工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發展的辦園理念為基礎,落實以下目標:

  (一)教學特色發展目標

  落實健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動內容,爭取能制定創意的“微運動的微課程”教學活動的設計。整理微運動的內容材料,做好課題結題工作;

  (二)教師隊伍發展目標

  教師學科素養能力的提升工作:加強專業成長和心靈成長,專業成長:成立美術教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關注幼兒園發展,關心周邊教師的成長,關愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。

  管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的'學習,提高專業知識,定位準確,勇于創新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發展,在團隊發展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。

  (三)其它目標

  1、教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務。

  2、教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質量的學習。

  二、主要內容和基本形式

  (一)培訓主要內容:

  系列學習活動《幼兒園工作規程學習》、《共讀規程》《讀書交流:規程》《專著學習:規程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經驗分享、試課活動等

  (二)培訓基本形式:

  集體研討、專家引領,遠程培訓,微信沙龍、經驗交流、互動交流、外出學習等

  三、保障措施和預期效果

  (一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作

  1、以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業素質。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。

  2、與后勤、衛生保健聯手打造,溫馨安全的學習環境和氛圍。

  (二)打造和諧發展的教師團隊

  通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業幸福感,成就感。

  1、行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態度正確地對待年級、班級工作。

  2、打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。

  (1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)

  (2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等;

  3、建構教師學習團隊,形成團隊向心力。

  通過團隊建設活動和有效的教研組活動,來實現團隊的凝聚力,戰斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業成長,及特色教學風格的形成。

  (1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;

  (2)繼續開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

  (3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

  (三)以園本教研為載體,促進教師專業成長

  1、每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。并根據教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉變角色,提高教師的教研水平。

  2、發揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,并做好骨干教師經驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。

  3、互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

  4、采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優質培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。

  5、開展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設計等崗位練兵活動。激發教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

  (四)幼兒園完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經費。保證教師外出學習經費、和園內各項教研活動的費用。

  幼兒園學校校本研修方案 篇3

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的'條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  (五)做好其他人員的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

  月份工作安排:(主要安排培訓內容)

  2月:制定新學期幼兒教師培訓活動計劃

  3月:組織幼兒教師優質課展評,

  培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

  指導青年教師活動(聽課、評課)

  走出去、請進來教學觀摩活動。

  4月:幼教校長、園長培訓

  5月:幼兒教師舞蹈培訓

  6月:幼兒教師業務培訓

  7月:幼兒教師活動設計、論文評比。

  8月:參加市暑期教科研培訓

  9月:保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

  專家講座或外出參觀學習。

  10月:幼兒教師技能技巧比賽

  11月:骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動

  12月:教師教學心得交流。

  幼兒園學校校本研修方案 篇4

  一、現狀分析:

  樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業知識和技能,才能使法規精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。目前,教師的終身教育機制已建立,然而,一些培訓教育對教師的實踐缺少直接的指導作用,教師往往是靜態的、被動地理解學習,缺乏主動的內部機制。顯然,只有架起“園本培訓”的橋梁,把理論與實踐有機地結合起來,堅持“學習---實踐---反思,再學習---再實踐---再反思”的路子,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉變,她們在活動設計、寫作、活動組織、教育評價、隨機教育等方面的潛力有了明顯的提高。但隨著形勢的發展,教師群體在專業上仍存在一些問題,如:正確的教育理念落不到實處。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發展與時俱進,構成具有我園特點的培訓工作,已成為園本培訓的動力。

  二、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規范化、專業化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業技能,特制定本培訓方案。

  三、培訓資料:

  (一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。

  1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。主要形式是理論摘記和教學筆記,由教師結合教育實際有目的地進行摘記并思考,通過反省自己的工作,保證教育新觀念的理解和轉化。每學期,教師要人均書寫筆記二萬字,積累教學經驗。通過教學反思的介入,提高教師學習、觀察、提煉、運用的潛力,為進一步貫徹和落實《綱要》帶給潛力保障。

  2、以教學研討為契機,更新觀念,展現自我。為了實現“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環境的創設、任務的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的'領域內獨立地進行思考,在創造性的工作中享受創造過程帶來的快樂。針對日常教學中存在問題較多的教學方面展開研討。通過觀摩,進一步展現白花齊放的教學方法,更加認識到認識到“教無定法,貴在得法”的重要好處;在教師隊伍中激發互相學習,相互促進,共同進步的信心和決心。開展《新綱要與幼兒發展》教學研討,發揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動的主人。在教學研討活動中,讓教師認識自我,了解他人,開闊教學視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經驗,鞏固和加強理論指導下的教育實踐。以往的經驗告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調動教師的用心創造性,幼兒園才會構成合作、支持,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。

  (二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規范化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規范化和多元化。

  1、教學難點的培訓:數學教育是一個邏輯性很強的學習資料,具有抽象、嚴謹的學習特點。雖然經歷了長期的教育研究,但是在幼兒園教學中仍然沒有構成相對規范的教育模式。因此,數學教育研討一向是幼兒園培訓的重點和難點。以前,以前組織過教法學習、知識問答、教學觀摩等培訓形式。今后將繼續采用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應具備的教育技巧和潛力:對教育事業的赤誠——“愛”是第一位的;對教師職業的理解——勤奮、奉獻、創新;對教學方法的思索——教無定法,貴在得法;對教育價值的認識——在教育工作中挑戰自我、完善自我。

  2、教學方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應“以游戲為基本活動”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為游戲最能激發幼兒的學習興趣和探究欲望。但在實際教學中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個環節先培訓游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學習和工作狀況,又讓教師在簡單愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓與考核相脫節的狀況,既可節省時光,又提高效率。通過游戲方法的培訓,能夠拓展教師的教學思路,學會舉一反三、融會貫通;懂得學以致用、自我創新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎。

  本階段的園本培訓側重于教師的教育思想和教育教學活動的培訓,隨著教育形式的發展,我們將不斷地賦予它新的資料。從轉變教育觀念、規范教育行為入手,構成本園特色的教育風格,實踐無止境,我們開展園本活動將永不停步。

  幼兒園學校校本研修方案 篇5

  一、情況分析

  本學年,我園共有教師19名,其中3名是骨干教師,其他的都是青年教師,而青年教師缺乏實踐的經驗,而且個人的專業技能還較弱。教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……針對以上這些問題,本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》,并結合幼兒園實際,認真貫徹執行。本年度我園的園本培訓規劃如下:

  二、培訓的目標

  進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進整體教師專業化水平與能力的發展,使幼兒園的各項研究在科研的態度、手段、方法指導下,在教研的組織形式及其群體合作的團隊優勢支持下加以落實。

  三、培訓的內容及重點

  1、師德方面

  進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的`精神。

  2、教育教學方面

  (1)以“研”為導。繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

  (2)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發展。繼續關注引進教師的培養,并進一步重視青年骨干教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優化。

  (3)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續依托幼兒園的課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質量。完成“十三五”課題申報及開題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。

  四、培訓的措施

  1、加強理論的學習

  我們主要以幼兒園政治學習為主陣地,組織教師學習師德方面的規章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

  2.轉變教育觀念,提升理論素養

  進一步關注教師對教材的學習與研討。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。

  以教研組為陣地,開展研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。為尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業化能力。

  3、完善教育方法,優化教育行為

  新教師五課的觀摩研討。(每次觀摩活動后當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)

  新教師的各類理論學習。

  新教師基本功比賽。

  4、關注分層指導

  依托新教師的“一年基本規范”,讓每一位教師明確各自努力的方向,為新教師舞臺,促各自不同程度的提高。

  5、做好“青藍工程”

  制定師徒結對計劃,做好“青藍工程”不斷轉變教師新課程的理念,提升專業化水平。確保了青藍工程的針對性、有效性。

  6、繼續發揮科研骨干的帶教、引領作用。

  關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作3――4次的科研講座。

  7、繼續開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

  幼兒園學校校本研修方案 篇6

  校本培訓的目的是在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續發展提供師資的保障。園本培訓的主體是本園的教師,為了切實做到提高教師的專業素質,我園特制定本學年度的校本培訓計劃。

  一、指導思想:

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,為提高我校教師的綜合素質,提高保教質量,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園教師隊伍的現狀,特制訂xx年度我園教師園本培訓計劃。

  二、園本培訓目的

  1、理論水平的提高。

  本學年度,我園安排的幼兒園一日活動保教細則,以及敘事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業素質的提高。

  2、正確理念的樹立。

  通過園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

  3、專業技能的提升。

  幼兒教師作為學前教育的第一線教育工作者,肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發展,只有讓專業技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業技能的提高。

  三、培訓內容

  幼兒園一日活動保教細則、敘事性研究、家園合作、幼兒舞蹈編排技巧、讀書沙龍等等。讓教師們通過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現。

  四、具體措施:

  1、根據我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的`時間、內容要求進行學習。

  2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。

  4、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

  5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

  6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  五、培訓管理

  1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

  2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

  3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去,否則不予計分。

  幼兒園學校校本研修方案 篇7

  一、指導思想:

  以“十一五”校本研修工作精神為指導,以提高師德水平、發展教師教育教學能力、科研能力為基本目標,堅持解放思想、實事求是,全面落實《幼兒園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業化水平,全面提高教師隊伍的整體素養,在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業務精湛、研究能力強的教師隊伍。通過師訓工作探索本園特色的研修模式,為促進幼兒園的發展奠定扎實的基礎。在此,結合我園的'實際情況,特制定本研修實施方案。

  二、研修目標:

  1、結合校本培訓五年規劃,教師制定相應的個人發展規劃,通過校本培訓,進一步更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  2、根據我園青年教師多的現狀,加強對他們的培養力度,針對一至三年非專業及專業教師制定不同的培養計劃,期望通過給青年教師配以經驗豐富的教師帶教和專業指導培訓,在教育教學上給以更多的關心和指導,讓新教師盡快勝任工作崗位。

  3、充分認識校本研訓的意義,創造性地進行“以園為本”的研訓活動。提升我園教師的現代教育理念和教育教學行為,提高科研水平和現代信息技術應用能力,堅定不移地走課程園本化之路,形成經驗,開發園本課程。

  三、研修內容及形式

  1、提高教師的師德修養。注重理論與實踐的結合,集體活動和個別學習相結合。

  認真貫徹實施《關于進一步加強師德師風教育的若干意見》,組織教師進行二周一次的政治學習活動,開展形式多樣的主題教育活動,規范教師行為,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過政治學習、師德培訓、主題演講等等活動進一步提升本園教師的師德規范,促使師德水平上新臺階。

  2、加強教學實踐能力培養。以六個一活動為主要抓手,共同學習,共同提高。

  繼續深入學習新《綱要》《指南》,真正領會二期課改的核心所在,對課程理念、目標、結構、內容、實施、評價等都能做到爛熟于心。

  幼兒園學校校本研修方案 篇8

  一、總目標:

  通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的復合型教師。

  二、具體措施:

  開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質。

  1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

  2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

  3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

  4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業信息,使教師具有寬廣的視野。

  5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出 1—3 名園級骨干教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。 7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

  8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

  9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

  10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,采取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

  11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,并能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的思想。

  12、繼續開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。

  13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

  14、充分發揮行政領導、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成 1 次園級以上的`講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

  15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

  16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

  三、具體安排培訓計劃方案

  三月份

  1、組織安排好第一期培訓、匯報工作和及園本培訓。

  2、選派園內青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

  四月份

  1、園內信息技術員開展“信息技術”培訓工作。

  2、教務主任和 2 名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。

  3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。

  五月份

  1、組織安排好園本培訓工作及個人成長記錄。

  2、開展好園內“信息技術教育”培訓工作。

  六月份

  1、對省編教材進行培訓。

  2、組織安排好 “信息技術教育”培訓工作。

  3、組織園內教師職業技能大賽工作。

  七月份

  1、參加 20xx年年度總結會。

  2、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。

  八月份

  1、組織園內教師參加“信息技術教育”等級檢測考試。

  2、組織園內教師到其他幼兒園參觀學習。

  九月份

  1、選派教師到市幼兒園參觀學習。

  2、參加全市教師“教玩具制作大賽”。

  3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

  十月份

  1、在教管辦領導指揮下,繼續做好對全鎮幼兒園的示范指導作用,邀請其他幼兒園參與我園教研活動

  2、開展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動。

  十一月份

  1、組織安排好第二期培訓工作及園本培訓。

  2、同其他幼兒園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期優化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園的教材。

  幼兒園學校校本研修方案 篇9

  一、指導思想

  為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,在《幼兒園教師專業標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業知識結構,提升幼教專業技能與保教工作水平,促進教師專業成長。圍繞20xx年幼兒園目標任務和工作計劃及市局對校本研修工作的相關要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓工作,激發調動教師自我專業成長的內驅力,特制定20xx年校本研修工作實施方案。

  二、主要目標

  以《幼兒園教師專業標準》引領教師專業成長,提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業素質和專業素養,努力形成“合作、對話、創新、共進”的教研文化。

  三、主要內容

  (一)校本教研內容

  1、五大領域教育教學活動的深化研究。各位教師繼續深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標,87條教育建議全部內化于心,在日常的一日各個環節中深入貫徹執行。

  2、幼兒園區域活動研究。各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區角規則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討,讓區域活動材料和這種小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

  3、日常說課備課研究。要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周二上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員,并聽取和采納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

  4、幼兒及班級組織管理方法探究。深入研讀《指南》《綱要》,對照法規發現并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨干教師、教學能手積極探討并及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

  5、幼兒園主題活動開展探究。今年園內上半年的主題活動是西府文化節,下半年是體育節和讀書節活動。各班級、教研小組要依據主題活動的內容和要求結合本年齡班幼兒的年齡特點、學習方式和接受水平,搜集、選擇適合的教育教學活動內容融入五大領域的教育教學活動及幼兒園的區域活動及其它分散活動中,使游戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,實現“做中學玩中學”寓教于樂的目的`。

  6、課題研究。新立項的省級課題《西府民間玩具在幼兒園的開發和利用的研究》,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,商議確立本班的子課題。并將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每周的課題活動、區域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正地落實和執行,達到應有的課題研究效果。

  (二)校本培訓內容

  1、加強教師職業道德教育,規范教師從教行為。繼續開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業,樹立職業理想和敬業精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業性和獨特性,注重自身專業發展和日常態度言行對幼兒發展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態度面向幼兒,以高度的責任感、事業心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業的教育理念轉化為日常的職業教育行為。

  2、繼續鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》三個幼教法規,不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思。

  3、加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。積極圍繞《西府民間玩具在幼兒園的開發利用與研究》課題開展相關課題研究培訓。組織召開課題開題會,邀請專家參會,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,上半年的四月和五月以課題研究內容為主題開展“西府民間玩具”全園專題觀摩賽教活動。

  4、開展西府民間藝術手工制作技能培訓。為了助推課題研究工作的順利開展,幫助引領教師學習西府民間工藝制作的技能技巧,提升民間藝術文化素養,邀請西府民間藝術專家定期來園進行相關民間藝術工藝和民間玩具制作課程培訓指導,了解民間工藝的文化內涵及制作過程,從而創造性地開發利用、制作適合幼兒園小朋友學習、制作和玩耍的西府民間玩具。

  5、開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。組織全體保教人員重溫《教師一日工作細則》、《保育員保教配合一日細則》、《幼兒一日常規細則》,保育員認真學習培訓《托兒所、幼兒園衛生工作規范》、《寶雞幼兒園消毒規范》等,以制度來保證和規范保教工作的精細化管理。

  6、開展教師專業基本功培訓。對幼兒園的案例分析、環境創設、半日活動設計等教師專業技能和基本功進行培訓,豐富教師專業知識和技能。

  7、開展教育教學活動培訓。為了把《3-6歲兒童學習與發展指南》精神落實到五大領域教育教學活動中,邀請省上專家對《幼兒園整合性家園共育資源包》的教育教學活動進行培訓。我園專業英語教師針對對英語主班教師日常教育教學活動中出現的問題隨時進行指導培訓。

  8、充分發揮省級示范園的示范引領作用,加強對農村幼兒園的幫扶工作,積極開展送教下鄉活動。認真接待各級各類幼兒園和大專院校師生的參觀、實習、見習活動,為全市學前教育科學健康地發展作出應有的努力。

  9、積極參加國、省、市級教師培訓,確保教師參加繼續教育培訓達72學時。堅持內培外訓相結合,在抓好園內崗位培訓的同時,鼓勵教師堅持自學,自我加壓,自我完善,為那些愛崗敬業、勤奮鉆研、注重自身專業成長的教師,積極主動爭取機會,創造條件,提供外出學習培訓交流發展的空間和機會。

  四、主要措施

  1、各教研小組根據幼兒園的園本教研計劃,制定本教研小組的教研工作計劃,關于課題研究、日常說課備課、區域互動、主題活動等內容的研究商定確立具體的研究措施、步驟和實施方法。

  2、每位教師要認真研讀思考幼兒園的教研工作計劃,根據幼兒園的教研工作安排和要求,切實做好各項研究工作。要求教師積極主動參與全園課題研究及觀摩教學活動,認真研討并撰寫教學活動設計,期末每位教師撰寫一篇子課題研究論文、一份案例分析、一份觀察記錄及每周教育反思。將觀摩教學的活動設計、聽課記錄、教育反思等相關資料及時收集整理。

  3、教研組長要大膽管理,切實負起責任,在教研工作中要深入思考,大膽嘗試,積極主動發揮個人在專業上的優勢,帶領組員認真開展日常研究、說課活動及課題研究等活動,保證每周一次的教研小組活動,落實個人初備、集體研備、個人精備的備課過程。在時間的投入、活動的組織等方面得到切實保障。

  4、保教辦要組織好圍繞課題開展的專題觀摩教育教學活動。要大力支持,積極鼓勵指導,要求每位教師人人參與,爭取使西府民間玩具在幼兒園的教育教學活動中得到創造性地開發和利用,以幼兒園的生活、游戲和玩具促進幼兒的全面發展和素質教育。

  5、保教辦要加強檢查、督促、組織和指導,使各項培訓工作落到實處,有步驟有計劃循序漸進地開展。要精心組織好每月一次的業務學習、教師培訓和教研大組活動,保證活動時間,不斷改進培訓形式,緊緊圍繞日常教育教學、課題研究及文化節等主題活動組織開展好相關活動,營造“合作、對話、創新、共進”的教研文化氛圍。

  6、保教辦要做好相應的服務工作,想方設法保證校本研修工作的順利開展,在活動的安排、布置和物質材料的準備上提供保障。并做好資料的收集、整理和歸類工作。

  幼兒園學校校本研修方案 篇10

  一、工作目標

  20xx年我省中小學教師全員遠程研修以幫助教師“研究課、上好課”為目標,與我省中小學教師信息技術應用能力提升工程規劃及“一師一優課”和“一課一名師”(簡稱“優課”,下同)活動整合設計,按照“重心下移、分級指導、以校為本”的原則推進全員遠程研修向常態化、校本化轉型,建立與之相適應的組織管理架構和業務指導模式,努力提升研修質量。

  二、研修項目

  (一)高中、小學教師全員遠程研修。

  以“信息技術優化學科教學”為主題,以“優課”案例為載體,進一步深化信息技術的學科應用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。高中研修對象包括語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、技術學科(信息技術、通用技術)和綜合實踐活動14個學科教師。小學研修對象包括語文、數學、英語、科學、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)、信息技術、綜合實踐活動10個學科教師。

  采取先分散研修后集中研修的形式。分散研修階段與高中、小學“優課”活動省級曬課、賽課環節整合,組織全員教師對各市推送的“優課”進行線上觀課、評課(評分)和線上線下研討,并撰寫提交觀課報告。集中研修階段采取全省統一時間、省-市-縣-校共同組織的方式,利用山東省教師教育網,完成信息技術學科應用專題學習,并在分散研修階段全員觀評課基礎上,由專家指導團隊結合典型課例,對各學科“優課”進行點評、梳理,對下一學年度“優課”活動進行指導。

  (二)初中教師全員遠程研修。

  以“用技術改變教學”為主題,按照《中小學教師信息技術應用能力培訓課程標準(試行)》開設培訓課程,推動初中教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術,并與“優課”活動整合,提升教師研究課、上好課的能力和水平。研修對象包括語文、數學、英語、物理、化學、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術、信息技術和綜合實踐活動14個學科教師。

  采取先集中研修后分散研修的形式。集中研修階段,按照教育部《中小學教師信息技術應用能力提升工程》要求,完成信息技術應用理念篇、熱點篇、信息技術學科應用指南與策略等必修課程的學習。分散研修階段,完成信息技術應用自選技術篇課程的學習,并與初中“優課”活動省級曬課、賽課環節整合,組織教師全員觀評課,完成“優課”典型課例點評等課程的學習。

  (三)幼兒園教師全員遠程研修。

  以“幼兒園園本教研活動的有效設計與實施”為主題, 提升教師園本教研和可持續專業發展能力,提高學前教育質量。研修對象為取得教育行政部門頒發的學前教育機構辦園許可證的幼兒園在職教師。

  采取先集中研修后分散研修的形式。在集中研修階段完成對園本教研專題講座及園本教研優秀案例等課程的學習和研討。分散研修階段組織參訓教師對集中研修階段所學內容進行實踐應用,并至少完成一次園本教研活動。

  (四)高中、小學教師信息技術應用能力補修。

  研修對象為高中、小學未參加2014年遠程研修的教師和研修成績不合格的教師,研修內容為補修《中小學教師信息技術應用能力提升工程》課程。山東省教師教育網開放研修平臺和課程資源。以縣(市、區)為單位開展,制定并提交補修方案,組織參訓教師報名,組建專家團隊進行研修指導。

  三、研修時間及學習安排

  說明:高中小學信息技術應用能力補修項目,記入20xx年校本培訓學分;其他項目記入“20xx年山東省中小學幼兒園教師遠程研修項目”學分。

  20xx年11月,中小學教師完成分散研修和集中研修兩個階段學習任務后,進入下一學年“優課”活動創課、曬課和賽課等環節。

  四、研修組織

  (一)學員學習。

  1.登錄。在山東省教師教育網上參加過遠程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠程研修的`參訓學員、研修組長和指導教師以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄山東省教師教育網研修平臺,并及時修改密碼。

  2.學習。登錄山東省教師教育網研修平臺個人空間,完成研修平臺上規定的學習、觀課、評課等任務;閱讀省、市專家團隊的課程簡報和指導教師團隊的學習簡報,參與話題討論;參與線上線下互動交流和專題研討;進行學習反思,學以致用。

  (二)組織建設。

  1.學科研修組。分學科成立研修組,每個學科研修組以10人左右為宜。學科教師人數少的應跨校組建。設組長1名,原則上由學科教研組組長或學科備課組組長(幼兒園業務副園長)擔任。

  2.學科指導小組。高中教師遠程研修以市為單位,初中、小學、幼兒園教師遠程研修以縣(市、區)為單位組建學科指導小組,選配組長1人,指導教師原則上按與參訓教師1:50的比例遴選配備。

  3.市級專家團隊。初中、小學和幼兒園以市為單位分學科組建專家團隊,原則上每學科由3-5人組成,設組長1人,負責對遠程研修和“優課”活動引領和指導。

  4.省級專家團隊。根據遠程研修常態化的需要,建立一支具有較高專業素養和奉獻精神的省級專業指導隊伍。分學段、分學科組建省級專家指導組,按與學科參訓教師1:1000的比例選配指導專家,負責全省全員遠程研修和“優課”活動的專業指導。

  各級專家指導團隊在遠程研修的分散研修和集中研修階段,要保持統一的組織架構。省市專家團隊、指導教師與其所負責的學科指導組或研修組一一對應,建立明確、穩定、雙向順暢的溝通聯系和指導機制。

  (三)研修指導。

  各級專業指導團隊全程指導“優課”活動和研修學習,把握研修動態。研修平臺開辟《學習園地》,作為研修指導和學習討論的主陣地。研修期間,省專家團隊、市專家團隊、指導教師分別建立《課程簡報》《區域課程簡報》《學習簡報》,作為分級梳理問題、解疑答惑、指導引領的重要工具。

  各級指導團隊具體職責與考核辦法另行公布。各級指導團隊要明確各研修階段、每位成員的指導任務與職責分工,并在平臺上進行公告。

  五、工作流程

  (一)參訓教師報名。

  6月15日-6月30日,完成教師信息采集和報名工作。報名分高中、初中、小學、幼兒園和2014年高中、小學教師遠程研修補修五個批次進行。每位教師只允許填報一個學科(幼兒園不分學科),只能以一種身份(學員、研修組長、指導教師、市級專家、省課程專家)參與研修。未參加2014年遠程研修或研修成績不合格的高中、小學教師可報名參加補修,同時報名參加20xx年研修項目。

  (二)召開會議部署。

  6月30日上午,召開20xx年全省中小學幼兒園教師遠程研修視頻會議,部署20xx年遠程研修工作。

  (三)指導教師團隊培訓。

  1.省級培訓。6月-7月,省項目辦利用20xx年骨干教師高級研修班對高中、初中和小學省級專家和骨干指導教師進行集中培訓,高中學段每市每學科培訓2人,初中和小學學段每市、每縣(市、區)各培訓2人。培訓時間另行通知。幼兒園省級專家和骨干指導教師已經2014年骨干教師高級研修班完成培訓。

  2.二級培訓。各市(區、縣)要在8月20日前完成二級培訓,充分發揮參加省級集中培訓的骨干教師的“種子”作用,組織未參加省級集中培訓的指導教師和研修組長進行分級培訓。由各市教育局統籌,原則上市級教育行政部門負責高中學段,縣級教育行政部門負責初中、小學、幼兒園學段的二級培訓。

  (四)編組、配置研修組長、指導教師、市級專家。

  7月1日-15日。完成各學段參訓教師編組、配置研修組長、指導教師、市級專家,并將名單上報省項目辦備案。

  (五)課程資源下載與發放。

  集中研修階段課程資源分學段、分學科由縣(市、區)管理員按要求下載,確認課程資源完整性,并下發到參訓學校,具體下載時間另行通知。視頻課程的著作權屬山東省教育廳,課程資源僅限于參加20xx年山東省中小學教師遠程研修項目使用。分散研修階段的“優課”資源由省研修平臺提供在線點播。

  (六)教師自主選課。

  在集中研修開始之前,初中參訓教師由個人進行自主選課,幼兒園以研修組為單位由研修組長進行選課(選課指南見附件3)。高中和小學“優課”課例資源由研修平臺推送至個人空間。

  六、研修保障

  (一)組織管理。

  實行省、市、縣、校四級管理。要建立常態化研修管理機制,明確管理機構和責任人,建立各級研修項目管理辦公室和職能組,統籌合作,共同做好研修期間的組織管理。

  各級教育行政部門和學校要整合設計遠程研修和“優課”活動,按照“重心下移、以校為本”的原則,強化市、縣、校管理職責。制定研修管理規章制度,做好本級指導團隊的組建和日常管理,做好區域網絡技術支持(網絡條件標準見附件4)和后勤保障等工作。中小學校長(園長)是研修工作第一責任人,要引導教師將研修學習成果應用于課堂教學,推進教育教學變革,提升教育教學質量。

  (二)培訓經費。

  遠程研修經費由省、市、縣教育行政部門承擔,不得向參訓教師收取任何費用。省財政專項經費主要用于骨干教師省級培訓、課程資源開發、省級專家團隊建設,購買平臺服務。市縣指導團隊組建、二級培訓和研修組織管理費用由市縣教育行政部門負責。

  (三)考核評價。

  培訓結束后,完成規定學習任務的參訓教師,完成規定指導任務的研修組長、指導教師、市級專家和省級課程專家,經考核合格,依據《山東省中小學教師繼續教育學分管理辦法》和本實施方案登記學分。

  培訓結束后,將對各市“優課”創建、推送和教師研修學習情況進行通報。

  幼兒園學校校本研修方案 篇11

  能參加“國培計劃”,我深感榮幸。能面對面聽專家講課,并參與互動交流,真的是一次難得的學習機會,但我認為更多的是肩負著一種神圣的責任和使命。對于這次培訓,我將全力以赴,認真學習和探求,力求提高自己的教育理論知識和教學素養。為了更好地學習, 制定出了一套自己的具體研修計劃:

  一、指導思想

  遵照教研工作計劃,以學校的教學教研工作為指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性為重點,堅持科學育人,扎實有序地開展數學教學研修工作,為促進學生的全面發展,全面提高個人素養,努力服務于教研教學工作而努力。

  二、教研目標

  1、積極實踐課改的.新理念,新思路,圍繞有效性高效課堂教學開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。

  2、積極探索,參與課題研究,配合學校做好每兩周一次的教研活動,能夠自覺應用現代教育教學理論來指導教學。

  三、教研措施

  1、加強教育理論學習,多看教育教學專著,并認真做好筆記,努力提高個人專業素養。認真閱讀《新課程標準》,《小學教學》《聽名師講課》《給教師的建議》等有關資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的理念,提高自己的業務能力。以使自己在教育教學工作中能有所提高。

  2、通過教師個人自學,網絡學習的方法及時了解最前沿的教改信息,擴展自己知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論,提升理論水平和教學教研水平。

  3、積極主動地上好研討課,認真開展高效課堂教學展示活動,使教學研討進課堂。尤其要多關注后進生,本學期采用一幫一以優帶差、小組競爭的方式提高教育教學質量和良好習慣的養成,以促進潛能生各方面能力的提高。積極學習先進的教育教學理論,轉變教育教學觀念,準確定位自己,用先進的理論充實自己、提高自己。經常聽課,學習身邊老師的寶貴經驗,提高自己教育水平。

  4、虛心向同行教師們學習,爭取多聽課,取眾人之長,彌補自己學科知識的不足。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節課后,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。在自己的教學過程中,時刻做到三個反思:教學前反思,從培養學生實踐能力著手,拓展教學內容,優化教學過程;

  5、認真撰寫教育教學心得體會,爭取有質有量。充分利用網絡手段,觀摩名家教學,撰寫讀書筆記、教學反思,在課堂教學中利用多媒體手段教學,激發學生學習的興趣,創設情景,提高學生發現問題、分析問題、解決問題的能力,培養學生良好的學習習慣。

  6、在提高自身素質的同時,加強教師口語、粉筆字、普通話等的訓練。做到學到老做到老。

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