工程發(fā)言稿15篇
在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的工程發(fā)言稿，歡迎大家分享。
工程發(fā)言稿1
由xxxx公司開發(fā)、xxxx公司監(jiān)理、xxxx公司施工的xxxx小區(qū)xxxx工程于年月日開工建設(shè)至年月日歷時xxxx完成了工程建設(shè)，今天誠邀各們參加今天的驗收，讓我代表公司對大家的`到來表示歡迎。
工程建設(shè)前期，公司已取得了用地許可證、規(guī)劃許可證，在質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了監(jiān)督注冊手續(xù)。與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，公司按合同的規(guī)定進(jìn)行了工程款的撥付。在技術(shù)資料方面，開工前進(jìn)行了圖紙會審，施工中對工程變更及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：嚴(yán)格按工程規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序進(jìn)行控制，使得工程初驗合格。后期驗收階段，設(shè)計、圖審、節(jié)能、勘察等單位出具了質(zhì)量合格文件。氣象避雷、空氣環(huán)檢、環(huán)境檢測、公安消防、規(guī)劃、清欠辦等對小區(qū)工程進(jìn)行了驗收認(rèn)可。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。目前，隊了幾棟單位工程完工外其配套工程如：給排水、燃?xì)狻崃Α⒌缆返纫呀ㄔO(shè)完畢，因此我單位認(rèn)為此項工程已達(dá)到了竣工驗收的條件。
工程發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
在這金秋十月，碩果累累的季節(jié)，我們相聚在一起，舉行“青藍(lán)工程”拜師儀式。我謹(jǐn)代表承擔(dān)“青藍(lán)工程”藍(lán)方教師們，對于學(xué)院給予我們的信任，表示衷心的感謝。
學(xué)院開展“青藍(lán)工程”結(jié)對活動，目的在于“以老帶新，以新促老”，真正能夠讓老隊伍注入新鮮血液，新隊伍積累經(jīng)驗，充實自我，培養(yǎng)一支觀念新、素質(zhì)高、能力強的教師隊伍，而正是由于多年以來薪火相傳、厚積薄發(fā)，才使得我們技師學(xué)院蒸蒸日上。
我曾經(jīng)也是一位青年教師，在技師學(xué)院已有十幾個年頭。這一路走來，我覺得很幸運，也很幸福的，我得到了許多老前輩的諄諄教誨和殷切指導(dǎo)，使我得以快速地成長起來，在此我對他們表示最真摯的感謝。如今我成為了藍(lán)方教師，我深感到肩上的責(zé)任之重。因為這代表了一種榮譽、一種肯定、更是一種責(zé)任，我想我會接過，并接好這個接力棒，繼承和發(fā)揚前輩老教師們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。
今天我以一個藍(lán)方老師的身份來發(fā)言，我感到榮幸之至，在此，我代表藍(lán)方教師向青方老師鄭重承諾：作為藍(lán)方教師，我們一定會毫無保留地把我們的經(jīng)驗傳授給你們，我們愿意做你們成功的階梯、前行的'路基。我們一定會在不斷提高自我的同時，工作上傾力幫助你們、生活上真心關(guān)懷你們。在教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面，發(fā)揮榜樣作用，指導(dǎo)、督促你們在各方面高質(zhì)量地完成學(xué)院安排的工作，幫助你們實現(xiàn)“一年站穩(wěn)講臺，三年獨當(dāng)一面，五年成為教育教學(xué)骨干”的目標(biāo)。
在我看來“幫和帶”的意義不止是老教師帶新教師，在你們的身上也有許多值得我們老教師學(xué)習(xí)的東西。你們對新事物的學(xué)習(xí)勁頭，對新的教育、教學(xué)理念與知識的掌握，及對新教育技術(shù)的運用等方面都比我們要強得多，因此“幫、帶”是相互的。作為藍(lán)方教師我們一定會好好利用學(xué)校為我們搭建的這個平臺，通過“傳、幫、帶”活動，與你們建立起真誠的友誼，互相學(xué)習(xí)，汲人所長，補己之短，共同提高。
在這里我也要對青方老師說，人生非坦途。做一個好教師應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，也許在今后的工作中會遇到很多挫折和困難，但這也正是考驗我們教師的一塊試金石，是一方鍛煉人的大舞臺。所以當(dāng)你們在工作中遇到困難時請你們拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟滄海”的勇氣，去迎接人生風(fēng)雨的洗禮，去全身心的投入到教育崗位中。畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
年輕的教師們，請熱愛我們的學(xué)校吧！這里有我們引以為豪的五十多年校史的文化底蘊和教壇名師的豐功偉績，有代代相傳的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，有前輩們用信念和行動鑄就的苦干精神和實干精神，而這一切定會化為你們前進(jìn)的動力。希望你們充分利用x學(xué)院為你們提供的優(yōu)越條件和寬廣舞臺，放開手腳，迅速成長，早日在這片熱土上生根發(fā)芽！
最后：
感謝學(xué)校為我們搭建了這個相互交流的平臺，相信我們這些新的青藍(lán)對子一定會加倍努力，在今后的工作中相互學(xué)習(xí)，共同成長，為技師學(xué)院的絢麗藍(lán)圖再添濃墨一筆。謝謝
工程發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自“城鄉(xiāng)清潔工程”開展以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在上級的統(tǒng)一部署下，積極采取有力措施，組織全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動中，掀起了城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治行動的熱潮。工作開展情況截至4月12日，全鎮(zhèn)已投入資金萬元，出動干部群眾人次，清掃街道面積約萬多平方米，清除生活和建筑垃圾多車次，疏通排水溝多米，清除衛(wèi)生死角多處，依法拆除違章建筑多處，取締違規(guī)占道經(jīng)營起，糾正亂停亂放車輛輛次。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻的變化，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，城鎮(zhèn)化管理水平有了明顯提高，“城鄉(xiāng)清潔工程”成效明顯。但是，我們也要清醒地看到，盡管我們動了腦筋,做了部署，下了力氣,采取了措施，但由于基礎(chǔ)條件比較差，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔狀況還不盡人意，整體水平與人民群眾的要求還有不少的差距。攤位亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、垃圾亂扔、工地亂堆的“五亂”現(xiàn)象依然突出，衛(wèi)生死角依然可見。
主要表現(xiàn)在：
1、占道經(jīng)營的現(xiàn)象還存在。
2、亂搭亂蓋遮陽蓬、太陽傘的現(xiàn)象十分突出;
3、車輛亂停亂放的問題未得到徹底解決，特別是搭客面包車、三輪摩托車問題非常嚴(yán)重;
4、主要街道的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔不夠，建設(shè)垃圾和生活垃圾不及時清理，街道污水橫流，路邊雜草叢生;
5、廣告亂設(shè)置、亂貼的現(xiàn)象未能根除，過街橫額五花八門。對于這些問題，我鎮(zhèn)將從如下幾方面強化措施，盡快加以解決。
一、加大力度，集中整治
集中清理整頓城鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象，著力解決“臟、亂、差”的問題。對主要路段的.店外攤點、跨門店營業(yè)、亂停亂放、亂搭亂蓋等現(xiàn)象開展集中整治大行動，重點清理了違章占道經(jīng)營攤點。
一是著力解決占道經(jīng)營問題。
二是著力解決車輛亂停亂放問題。
三是著力解決車輛違規(guī)行駛問題。
四是著力解決城鎮(zhèn)廣告亂掛貼問題。
五是著力解決垃圾問題。
六是著力解決建筑工地亂象問題。
七是著力解決城鎮(zhèn)綠化問題。
八是著力解決亮化美化問題。
九是著力解決市場問題。
二、加強宣傳，輿論監(jiān)督
圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治工作，采取多種形式宣傳環(huán)境整治的重大意義，報道鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治、大街小巷道路改造整治等工作進(jìn)展情況，將整個城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容標(biāo)準(zhǔn)向市民進(jìn)行宣傳，對規(guī)范管理的要求印成通知逐戶宣傳，逐戶解釋說明，使廣大居民的環(huán)境意識有了進(jìn)一步的增強。
三、建立健全機制，實現(xiàn)長效管理
我們要充分認(rèn)識到“城鄉(xiāng)清潔工程”不是一般的工作，而是非常的重要的工作，始終保持清醒的頭腦，不能一般地看待，一般地布置，一般地行動，而是要真抓實干，全民動員，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，層層落實責(zé)任，層層抓好落實，標(biāo)本兼治。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織.
二要切實組建好管理監(jiān)督隊伍。
三要逐步完善市政和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。
四要強化督查，實行問責(zé)制。
工程發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了泗洪縣公安局監(jiān)管所工程順利開工。在此，我謹(jǐn)代表江蘇中拓項目管理咨詢有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，保證達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范﹑標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全，優(yōu)質(zhì)，高效的'如期完成。
在工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進(jìn)行全過程，全天候，全方位的監(jiān)理：對重點部位，隱蔽工程進(jìn)行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督。對每一道工序，每一項工藝每一個重點部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān)，做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們將恪守職業(yè)道德，始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理，一絲不茍，優(yōu)質(zhì)高效，竭誠服務(wù)，不斷改進(jìn)，業(yè)主滿意”的工作方針，以建設(shè)一流工程，實施一流的管理創(chuàng)造一流的業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實施監(jiān)理為己任，回報業(yè)主對我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托。
我們相信，在泗洪縣公安局和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，一定會把泗洪縣公安局監(jiān)管所創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)與來賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家！
xx中拓項目管理咨詢有限公司
項目總監(jiān)：丁xx
工程發(fā)言稿5
同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實。下面，我就加強安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感
20xx年，集團公司安全形勢異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路D3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定，是一個地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般B類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊管理有關(guān)，也正是我們各種會議反復(fù)強調(diào)的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對如此嚴(yán)重的局面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
認(rèn)真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認(rèn)識不到位。“重承攬、輕管理，重進(jìn)度，輕安全”的思想嚴(yán)重存在。我們一些領(lǐng)導(dǎo)、一些單位對安全質(zhì)量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴(yán)格責(zé)任、沒有嚴(yán)格規(guī)章、沒有嚴(yán)格紀(jì)律、沒有嚴(yán)格落實，一句話，沒有把安全生產(chǎn)擺在重
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現(xiàn)場施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位的同意，擅自改變設(shè)計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管” 、包而不管，違章作業(yè)得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風(fēng)不實。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個單位、各個項目、各級領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險源的研判
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設(shè)的'不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模快速增長，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風(fēng)險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速D3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險源，強化管控措施，是安全監(jiān)管的重點工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團公司安全風(fēng)險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖量測、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實、監(jiān)控量測不細(xì)致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務(wù)隊管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風(fēng)險源的重點，必須扎實細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風(fēng)險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風(fēng)險源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設(shè)，堅決做到“對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)”。
四、強化責(zé)任，切實加強安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
工程發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程及下一步工作計劃作一個簡要匯報:
我公司從20xx年10月進(jìn)場做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的.防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
·工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
·工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量； ·嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，工程合格率100%；
·嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行施
工技術(shù)交底。
下一步工作我們將繼續(xù)發(fā)揚前期的工作態(tài)度和精神，將后期工程優(yōu)質(zhì)完成，向領(lǐng)導(dǎo)交付一項完美的合格工程。
工程發(fā)言稿7
同志們：
今天，區(qū)政府在這里召開全區(qū)民生工程推進(jìn)會，相對于其他工作會議，民生工程會議歷來規(guī)格比較高，規(guī)模比較大，參會人員比較多，這是因為民生工程不同于其他工作，它涉及面廣，政策性強，直接關(guān)系到民計民生改善，直接關(guān)系到黨和政府形象，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。那么今天召開這個大型會議，其目的就是總結(jié)上半年民生工程推進(jìn)情況，并對照年度目標(biāo)任務(wù)，分析存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，重在梳理問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。下面，我就下一步民生工程推進(jìn)工作再簡單講幾點意見：
一、正確估價
從剛才各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直責(zé)任部門匯報以及民生辦、督查組通報來看，如果就單個項目的實施情況，上半年的民生工程推進(jìn)還是不錯的，絕大部分項目都達(dá)到或超過了序時進(jìn)度，只有少數(shù)幾個項目未達(dá)到進(jìn)度要求。但從全市來看，形勢不容樂觀，盡管我區(qū)大部分民生工程進(jìn)展順利，但在全市排名情況并不理想，35項民生工程總體排名全市第三。因此我們要正確分析、評價上半年民生工程實施情況，保持清醒認(rèn)識，明確差距所在，找準(zhǔn)努力方向。
二、正視問題
區(qū)民生辦梳理了7個方面的問題，督查組也梳理了6個方面的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在匯報的時候也都提出了一些具體問題，我們一定要認(rèn)真對待，想方設(shè)法加以解決。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能解決的，以及民生工程推進(jìn)中的實際問題，區(qū)民生辦要認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類，制定切實有效措施，盡快整改到位。尤其是涉及大額資金配套、調(diào)劑等問題，區(qū)民生辦要盡快提出意見和建議提交區(qū)政府研究，確保民生工程配套資金及時足額到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直責(zé)任部門也要針對項目實施中的共性問題，如檔案整理不及時、不完善，群眾宣傳知曉率不高等，逐項進(jìn)行梳理，逐個消化解決。尤其是提高民生工程知曉率的問題，徽州區(qū)只有10萬人，比其他區(qū)縣更加具有優(yōu)勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和區(qū)直責(zé)任部門要開動腦筋，創(chuàng)新思路，采取群眾喜聞樂見的'方式，宣傳好民生工程各項政策，力求家喻戶曉，人人皆知。
三、堅定信心
民生工程實施以來，我區(qū)每年都受到市里表彰， 年是第一名、 年是第二名、 年是第三名，今年我們怎么辦？民生工程是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合體現(xiàn)，也是一個地方黨委政府執(zhí)政為民理念的具體表現(xiàn)。而衡量民生工程成效的重要標(biāo)尺就是年度考核。所以我們一定要進(jìn)一步強化爭先進(jìn)位意識，克服厭戰(zhàn)、松懈情緒，加大工作力度，硬化工作舉措，確保各項民生工程快速高效推進(jìn)。況且，近年來全區(qū)民生工程已奠定了良好的基礎(chǔ)，具備了爭先進(jìn)位的條件，目前在全市連續(xù)三年受到表彰的區(qū)縣也只有我們徽州區(qū)，所以我們更加有理由、有能力打響民生工程這一品牌。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直責(zé)任部門在這個問題上一定要堅定決心，樹立信心。
四、主動應(yīng)對
盡管我區(qū)民生工程上半年實施情況進(jìn)展較好，大多數(shù)項目達(dá)到或超過序時進(jìn)度。但各地各部門決不能麻痹大意，存有僥幸心理。下半年，一方面要在項目的推進(jìn)上加大力度，確保我區(qū)各項民生工程都能夠達(dá)到或超過序時進(jìn)度，各項工程都能夠全面超額完成目標(biāo)任務(wù)；另一方面，要對工作中的薄弱環(huán)節(jié)、考核中的丟分因素進(jìn)行細(xì)致分析、及時整改到位。今年民生工程考核出現(xiàn)了較大變化，由原來民生辦牽頭統(tǒng)一組織調(diào)整為由各個上級主管部門垂直進(jìn)行。目前，各區(qū)縣爭先進(jìn)位意識都非常強，工作力度都非常大，各項考核會更加細(xì)致、嚴(yán)格。所以，我們在工作推進(jìn)中不僅要確保完成任務(wù)，還要按照考核的要求完善各個方面。
五、注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗，去年我區(qū)有一項考核因為在標(biāo)牌的制作上少了“民生工程”四個字，被扣掉0.2分，直接影響了我區(qū)在全市的考核排名。因此，我們在細(xì)節(jié)上千萬不能馬虎大意。現(xiàn)在各區(qū)縣都在自我加壓，奮力趕超，爭先進(jìn)位，民生工程目標(biāo)任務(wù)都會100%全面超額完成。考核要分出個高低上下，靠什么？關(guān)鍵就在于細(xì)微之處。我們投入了大量的時間、精力、人力、財力、物力完成了任務(wù)，如果在檔案資料、一些細(xì)節(jié)末梢上出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致失分、丟分，那我們就枉費心思，白白辛苦。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直責(zé)任部門從現(xiàn)在開始把我們?nèi)菀讈G分的細(xì)節(jié)問題盡快進(jìn)行梳理、整改，特別是檔案的完善，現(xiàn)在涉及到考核的資料特別多，臨時抱佛腳肯定出問題，希望引起大家高度重視。
六、加強溝通
區(qū)民生辦和區(qū)直各責(zé)任單位要主動加強與上級主管部門的溝通聯(lián)系，盡快了解、掌握今年各個部門相繼出臺的考核辦法和考核細(xì)則，積極爭取上級部門對我區(qū)民生工程的關(guān)心支持。特別是要針對今年考核方式、權(quán)數(shù)設(shè)置、評分標(biāo)準(zhǔn)等，研究制定相應(yīng)的對策措施，準(zhǔn)備把握考核要點，切實掌握考核動向和區(qū)縣動態(tài)，做到知己知彼，有針對性的開展對照檢查，不斷整改提高，確保今年民生工程在全市的考核中繼續(xù)保持先進(jìn)的行列。
工程發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里共同為3G智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項目舉行開工典禮，我謹(jǐn)代表項目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對項目建設(shè)的支持表示衷心的感謝，并向親臨今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友致以最真誠，最美好的.祝愿!
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程!作為總包單位，我們要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅持“艱苦奮斗，迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守“令行禁止，使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng)，發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。同時希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設(shè)。
最后，預(yù)祝項目早日建成運行!
謝謝大家!
工程發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！今天公司召開XX年表彰大會，我代表金基曉廬項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
一、工程概況：
金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)21700 m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團有限公司總承包。工程于XX年8月9日開土動工，計劃在XX年7月底竣工。世紀(jì)竣工時間為XX年9月份（其中8月由于甲方原因）。
金基曉廬項目部從工程一開始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中天集團，每建必優(yōu)，精細(xì)管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標(biāo)位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地。（省標(biāo)化免檢）
二、工程質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制：
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持百年大計、質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1、在施工過程中，項目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，對現(xiàn)場材料進(jìn)行每批檢驗，現(xiàn)場取樣，報監(jiān)理驗收，對驗收，檢驗合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅決退場。
2、狠抓落實各項質(zhì)量管理制度，工程的重點和難點部位進(jìn)行重點控制，項目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術(shù)難題，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。
3、項目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度，落實全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作，做好各分部、分項技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監(jiān)理核檢。
4、監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責(zé)任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實專人負(fù)責(zé)實施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項目部貫徹中天集團的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準(zhǔn)則，在工程管理中強化質(zhì)量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進(jìn)度計劃，制定季、月施工進(jìn)度計劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴(yán)重影響。我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進(jìn)度，于XX年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時間為13。5個月=—405天。
正是由于工作得力，金基曉廬項目部被杭州市建委通報表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時作為綠色環(huán)保項目代表的`金基曉廬承辦了杭州打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學(xué)校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項目部施工現(xiàn)場、民工學(xué)校、食堂等，大家對金基曉廬項目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的金基曉廬項目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自內(nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項目部召開全國民工學(xué)校創(chuàng)建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報公司。
工程發(fā)言稿10
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的學(xué)員們：
早上好！
快樂而充實的時間往往會過得很快，40天的時間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓(xùn)期間的日日夜夜，點點滴滴，真的要對本次培訓(xùn)活動說聲謝謝，感謝教育局對教師的重視，感謝教師進(jìn)修學(xué)校的精心安排，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次機會，感謝莫老師的全程呵護(hù)，感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)，為期40多天的“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)，讓我們22位學(xué)員得以與眾多專家、學(xué)者、省內(nèi)外教育界權(quán)威人士面對面地座談，聆聽他們對科學(xué)教學(xué)的理解，感悟他們的科學(xué)思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學(xué)的課堂教學(xué)并得到他們的不吝指導(dǎo)，我想本次培訓(xùn)也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓(xùn)活動安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析的理論培訓(xùn)，也有親近課堂、體驗名師風(fēng)采的實踐鍛煉。這些活動都是我們教師所關(guān)注的領(lǐng)域，是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實踐提升的機會，受益良多。
1、專家引領(lǐng)，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學(xué)課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個優(yōu)秀的科學(xué)老師；聽了杭州師范大學(xué)岳剛德老師的報告，讓我們知道了有效教學(xué)是多么的重要，富有激情地進(jìn)行科學(xué)教學(xué)對聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時的教學(xué)素材并利用課余時間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨到、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。學(xué)了之后確實獲益匪淺，這些真是我們平時教學(xué)中所需要的，是教師自己成長所最關(guān)注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實踐學(xué)習(xí)，使我們心曠神怡。這次培訓(xùn)十分注重理論知識的消化與運用，以切實提高我們的實際操作能力。這次我們分到錦城四中進(jìn)行了20多天的學(xué)習(xí)和實踐。在實踐學(xué)習(xí)期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學(xué)展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實實在在，注重細(xì)節(jié)，注重問題設(shè)計，充分引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生，學(xué)生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們在以往聽到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡單，讓學(xué)生能夠?qū)崒嵲谠诮?jīng)歷學(xué)習(xí)過程，獲得真實的體驗。這讓我感覺學(xué)生成績的取得并不完全是靠時間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學(xué)”。有了導(dǎo)師的引領(lǐng)，有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場示范和指導(dǎo)，使我能把問題看得更高，更遠(yuǎn)，更透徹。在實踐的這段時間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評課等一系列活動。不僅了解了每一個老師都有各自的風(fēng)格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學(xué)習(xí)了教材處理技巧，更讓我學(xué)到了一些細(xì)節(jié)的處理，感受到他們的教育教學(xué)機智。我相信，所有的這些對我以后的教育教學(xué)，會有很大的啟發(fā)。因為有一些東西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學(xué)習(xí)使我們共同成長。在學(xué)習(xí)過程中，我們班的全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長，成為一個親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長補短，結(jié)下了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束，并不意味著我們學(xué)習(xí)的結(jié)束。相反，我認(rèn)為這是我們新的合作開始。
4、深感自已承擔(dān)的責(zé)任。兩位局長的親臨上課既讓我們真切地體會到局領(lǐng)導(dǎo)對教育事業(yè)的求真務(wù)實作風(fēng)和高瞻遠(yuǎn)矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責(zé)任和膽子。
這樣的培訓(xùn)當(dāng)然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學(xué)到教學(xué)、研究的本領(lǐng)，而且學(xué)到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事啊！學(xué)習(xí)期間，我們每位學(xué)員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導(dǎo)師的幫助下修改，學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。一路走來，同伴們也是我學(xué)習(xí)的.榜樣。在反思和自我診斷上課的各個環(huán)節(jié)時，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時，他們都給了我很大的幫助和鼓勵。這段相互學(xué)習(xí)，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財富。
40天的培訓(xùn)是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我們將以此為起點，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；40天來我們經(jīng)歷了太多的感動，經(jīng)歷了太多的激勵。回頭去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是學(xué)習(xí)的開始，是充滿挑戰(zhàn)的開始！相信在今后的教育教學(xué)工作中，中科班的所有學(xué)員一定會以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責(zé)任感全身心的投入到教育教學(xué)工作中去，把學(xué)到的知識和經(jīng)驗發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學(xué)校“領(lǐng)頭雁”。
工程發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
今天我很榮幸地站在這里代表徒弟代表發(fā)言。在此，我代表我們所有的徒弟教師感謝聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了"青藍(lán)工程"這樣的平臺，給我們帶來了寶貴的學(xué)習(xí)機會，感謝你們的關(guān)心和呵護(hù)！感謝在未來教學(xué)工作中對我們進(jìn)行悉心指導(dǎo)、耐心幫助的各位導(dǎo)師們！
作為年輕的新教師，我們有理想有激情有闖勁，但我們?nèi)狈?jīng)驗，還存在很多不足。比如，我們的教學(xué)理念還有待更新、業(yè)務(wù)水平還有待提高，教學(xué)經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務(wù)知識有待拓寬……總之，與骨干教師相比，我們還有很大的差距。我們迫切需要導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助，希望在導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助下盡快成長。聯(lián)校"青藍(lán)工程""師徒結(jié)對"活動的適時舉行，猶如雪中送炭，給了我們希望和信心，為我們開啟了一扇通往成功的大門。 我們拜師學(xué)藝，就是要繼承和發(fā)揚骨干教師們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，就是要學(xué)習(xí)他們教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教風(fēng)。我們的導(dǎo)師都是在教壇上默默耕耘了多年的教師，他們積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，擁有精湛的教學(xué)藝術(shù)，并形成了自己獨特、鮮明的教學(xué)風(fēng)格。可以說，我們的每一位導(dǎo)師都是一個豐富的資源庫，都有許多值得我們青年教師學(xué)習(xí)和借鑒的'地方。因此，我們今后一定要虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)、請教，真心誠意地接受他們的指導(dǎo)和督促。
俗話說："師傅領(lǐng)進(jìn)門，修煉在個人".在導(dǎo)師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，更主動的去學(xué)習(xí)。在未來的教學(xué)中，我們一定會勤學(xué)多問，及時總結(jié)，仔細(xì)研究教法，提高我們自身的教育教學(xué)能力。在學(xué)習(xí)導(dǎo)師們經(jīng)驗的同時，注重與自身特點相結(jié)合，學(xué)以致用，多探索，多積累，找到符合自身特色的教學(xué)思路和教學(xué)風(fēng)格。誠心、精心、細(xì)心、耐心是我們拜師學(xué)習(xí)的態(tài)度；勤學(xué)、勤問、勤看、勤聽是我們拜師學(xué)習(xí)的方法；成長、成熟、成才、成功是我們拜師學(xué)習(xí)的目的。
"青出于藍(lán)勝于藍(lán)",我相信，我們徒弟教師一定不會辜負(fù)導(dǎo)師的希望與厚愛，也一定不會辜負(fù)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和培養(yǎng)。通過導(dǎo)師們的言傳身教和我們自身的努力，我們一定會在這"三尺講臺"上實現(xiàn)我們自己的人生價值。
最后，請允許我再次代表所有的徒弟教師對聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師們表示衷心的感謝，祝愿我們鎮(zhèn)的教育事業(yè)未來更美好！
謝謝大家！
工程發(fā)言稿12
尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行項目開工儀式，這是（市/區(qū)/縣）發(fā)展歷程中的一件大事。在此，我代表（市/區(qū)/縣），向項目的'開工，表示熱烈！向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示衷心感謝！向工程建設(shè)單位和廣大建設(shè)者，表示誠摯敬意！
項目是，對于完善（市/區(qū)/縣）的基礎(chǔ)設(shè)施體系、緩解交通壓力、增強承載能力，具有十分重要的意義。
百年大計，質(zhì)量為本。希望各相關(guān)部門和承建單位精心組織、精細(xì)管理、精益求精，實現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量“雙確保”，將項目打造成為我（市/區(qū)/縣）的又一精品工程、經(jīng)典工程。
我們堅信，在（上級單位）的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市/全區(qū)/全縣人民的共同努力下，（市/區(qū)/縣）的交通將更加便捷暢達(dá)，（市/區(qū)/縣）的發(fā)展將譜寫更加宏偉壯麗的篇章！
最后，衷心祝愿項目建設(shè)取得圓滿！
謝謝大家！
工程發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！我是某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，誠摯感謝各位參加“某某國際大廈”開工奠基儀式。籍此機會，我?guī)Ыo大家有關(guān)“某某國際大廈”的信息。
“某某國際大廈”由XX年全國企業(yè)500強第238位、全國服務(wù)業(yè)500強排名第78位的龐大汽貿(mào)集團出資建設(shè)，總投資兩個億。聲名顯赫的天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院采全國高星級酒店之長，廣泛聽取縣委、縣政府及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，并得到法國雅高酒店管理集團和某某錦江飯店的.管理軟體支持，對方案反復(fù)修改后設(shè)計成圖。由北京二十二冶一建公司總承包建設(shè)，河北科信實德工程項目管理公司對工程全程監(jiān)理；某某房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)組織開發(fā)。
“某某國際大廈”總建筑面積53255平方米，其中地下兩層建筑面積11852平方米。裙房4層，裙房建筑高度21.7米，高層主體24層，建筑高度98.25米。
“某某國際大廈”主要功能為高星級商務(wù)酒店，地下兩層及地上四層裙房為餐飲、娛樂、休閑用房，其中設(shè)在裙房三、四層的餐飲部可同時承辦兩樁80桌的宴會；酒店大堂設(shè)在二樓，兩層通高，寬敞明亮，富麗堂皇，在設(shè)計上保證了餐飲、住宿客流的兩不相擾。酒店五層設(shè)有一大、三中、四小會議室，可滿足各種會議及商務(wù)活動所需；6---14層為酒店客房，共有145間標(biāo)準(zhǔn)房和26間套房；15---17層為酒店式公寓，共有48間標(biāo)準(zhǔn)房及9間套房；18---24層為高標(biāo)準(zhǔn)寫字樓，龐大集團總部將在此辦公。大廈建成后將委托國內(nèi)知名酒店管理集團進(jìn)行管理。 “某某國際大廈”豎向肌理強烈，線條簡潔，色調(diào)明快，積淀深厚并不張揚，其中軸對稱的造型在營造傳統(tǒng)文化美感的同時執(zhí)著的訴求了儒家文化中庸和諧的理念。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友： “天欲降大任于斯人矣”12年前，我們斥資3000多萬元開發(fā)了光明商城項目，為新城建設(shè)全面提速發(fā)揮了重要作用。十年后的今天，當(dāng)我縣的社會進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展、人民富足達(dá)到一個新的水平，高層次的商務(wù)和社交需求以及投資環(huán)境優(yōu)化使這個項目呼之欲出時，我們又榮譽擔(dān)綱，傾情打造“某某國際大廈”新地標(biāo)，為美麗新城建設(shè)錦上添花。“銘記責(zé)任、自強不息”的某某人向縣委、政府、龐大集團領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民鄭重承諾，自今日起至20xx年國慶節(jié)，工地的機器不會停止轟鳴，我們一貫的對質(zhì)量的苛求不會打折縮水，某某人對細(xì)節(jié)的追求將貫穿始終。屆時，大廈聳起，某某人民挺直驕傲的脊梁。
某某加油！龐大加油！
工程發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級經(jīng)營人員的不懈努力，我集團公司再次中標(biāo)X工程，這是集團公司經(jīng)營工作的又一興事，也是一公司打造核心技術(shù)、提高競爭力的一次難得的機遇。X工程已經(jīng)提到部長工程的高度，并確立了“建成世界一流客運專線、確保奧運會開通”的雙目標(biāo)，其意義非同一般。面對工期緊、任務(wù)重、科技含量高等諸多困難，作為參建單位，我們肩負(fù)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和光榮的使命，為了確保X項目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和鐵道部雙目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，在此，我代表X鄭重表態(tài)：
一、認(rèn)識到位，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
X工程是目前國家客運專線工程中的重中之重，是鐵路市場的焦點工程，舉國關(guān)注。接到上場通知后，我公司立即召開專題會議，研究上場事宜，成立了以公司董事長為組長、總工、總會、工管部、安質(zhì)部、機運物資部、財會部等共同參與的工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對該項工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。同時，派出了以公司副總經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子立即進(jìn)駐現(xiàn)場。為了提高公司全體員工對建設(shè)X項目重要性的.認(rèn)識，公司還專門下發(fā)文件，動員全體員工和在建項目，積極配合X項目施工安排，要求所有人員、設(shè)備、機械隨調(diào)隨走，不得推委，盡一切力量保證該項工程的正常實施，保證“雙目標(biāo)”任務(wù)的全面實現(xiàn)。
二、積極調(diào)配，保證資源充足
X工程是一項投資大⒖萍己量高的工程，對人員、機械、設(shè)備等要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。目前，公司在保證在建工程整體正常運轉(zhuǎn)的情況下，積極向X項目調(diào)集各類機械設(shè)備，滿足施工生產(chǎn)的需要。此外，我們還籌資4000多萬元購進(jìn)大型架橋機、龍門吊和運梁車，并將與十二月份之后陸續(xù)到位。在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員，目前我們已在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類優(yōu)秀人才30名，其中包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、書記、總會、總工等主要管理人員9名，其它技術(shù)人員21名，并已基本到位。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，我們還將按照需要繼續(xù)調(diào)配各類管理和技術(shù)人員予以補充。
三、全力以赴，確保項目爭先
目前，我公司X項目經(jīng)理部一期工程已展開施工，二期工程各項準(zhǔn)備工作也已陸續(xù)到位。在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)集團公司和局指揮部的總體部署，按照工程項目管理機制要求，嚴(yán)格把握客運專線施工的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。公司機關(guān)也將全力配合施工一線，在不斷完善責(zé)任體系和控制措施的同時，強化監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，確保工程質(zhì)量。在安全方面，我們將以項目施工的重點環(huán)節(jié)和重點部位為突破口，提高全員安全意識，把該項目建成零事故項目，保證工程建設(shè)的平穩(wěn)推進(jìn)。X項目建設(shè)意義重大，影響深遠(yuǎn)，關(guān)系到集團公司今后在路內(nèi)市場的競爭和份額。因此，在施工過程中，我們將堅決貫徹集團公司“勇于爭先，決不當(dāng)后”的創(chuàng)優(yōu)精神，在施工生產(chǎn)中打出士氣，爭得名次，贏得先機。
總之，X工程是我公司的主戰(zhàn)場、重頭戲，我們將按照工程施工的總體要求，按照集團公司的統(tǒng)一部署，按照部長工程、一流專線的宏偉目標(biāo)，看重責(zé)任，背水一戰(zhàn)，培育隊伍，打造品牌，贏得市場。請集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將調(diào)動一切積極因素，采取一切有力措施，全力確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為集團公司樹立企業(yè)信譽和“雙目標(biāo)”的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
工程發(fā)言稿15
在進(jìn)入達(dá)立工作的第二年，我聽說了學(xué)校要開展“新生代名師”培養(yǎng)計劃。當(dāng)時看到了包括學(xué)習(xí)交流，公開課展示，專業(yè)論文指導(dǎo)等全方位的的培養(yǎng)規(guī)劃，如雷貫耳的指導(dǎo)名師。所有這些對于我這個才入校的“愣頭青”是有殺傷性誘惑力的。但比對了申請的條件，我立刻自慚形穢起來。條件與現(xiàn)實的巨大差異，讓這個寶貴的學(xué)習(xí)機會只能是內(nèi)心深處的一份奢望。也正是從這時起，年輕的沖勁背后終于有了緣由，前方的目標(biāo)也不再迷茫不清。
隨著時間的推移，聆聽了第一屆周曉慧老師的畢業(yè)展示課，關(guān)注著第二屆陸俊杰老師的畢業(yè)展示課，對于參與這個培養(yǎng)計劃的愿望越發(fā)強烈起來。于是到了四年后的第三屆“新生代名師”培養(yǎng)計劃公布，我迫不及待地報了名。當(dāng)時覺著四年的等待和準(zhǔn)備，核對著去年的條件應(yīng)該是沒有問題了。或許是好事多磨吧，從第三屆開始，由于越來越多的老師在爭取這個機會，學(xué)校為了限定人數(shù)，將培養(yǎng)條件改成了必須一級教師方可申報。對于到六月份才有資格提出申報中教一級的我來說，看似近在咫尺的目標(biāo)前面裂開了難以跨越的溝壑。
而到了六月，同樣的原因又出現(xiàn)在職稱評定中。照著一條條的標(biāo)準(zhǔn)，一一做到，是我所認(rèn)為的努力工作。但現(xiàn)實似乎否定了我的努力。在深深的挫敗感后，終于意識到“標(biāo)準(zhǔn)”也是會隨著時間與時俱進(jìn)的。倘使我們期望標(biāo)準(zhǔn)的一成不變，借此放松自我要求。就會如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，標(biāo)準(zhǔn)的提升反映的是整體水平的提升。如果我們不能適應(yīng)這種提升的速度，并不斷提升自己的能力來超越整體的提升速度，那前方會有更多的遺憾。
或許就是這種激勵吧，兩年里抱怨越來越少了，不斷的挑戰(zhàn)自我，帶來的不僅僅是自信，更是機會與榮譽的不期而至。到今年開學(xué)，得知第四期“新生代名師”開始申請報名了，5年多的期待，今日終于夢想成真，才發(fā)現(xiàn)，原來培訓(xùn)早已在5年前，在我看到培訓(xùn)計劃的那一刻就開始了。回首這5年，從橫沖直撞到目標(biāo)明確，從墨守成規(guī)到自我突破，每一次轉(zhuǎn)變似乎都有著“新生代名師”培訓(xùn)項目的推動。
今天，是一個全新的開始，接下來的`三年間，更多的挑戰(zhàn)在前方，需要我及在座的新學(xué)員們一步步努力“修煉”。而更多的年輕教師如我當(dāng)年一般，將“新生代名師”培訓(xùn)作為了前進(jìn)的目標(biāo)。或許這就是“新生代名師”的意義吧，引導(dǎo)我們這些新生代教師一步步踏上“名師”的修煉之道。最后，借此機會感謝推薦我的物理教研組，給予我這次機會的學(xué)校，還有將要指導(dǎo)我的敬愛的王老師。我會努力的！
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