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體育場館運營管理方案（精選12篇）
為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的體育場館運營管理方案（精選12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
體育場館運營管理方案 1
于XX大廈項目為公司專用寫字樓項目，該項目內(nèi)需設置員工餐廳，并提供相應的餐飲服務。我們針對未來XX大廈的餐廳運營情況，做出如下管理方案：
1、餐廳運營組成立
餐廳運營組會在成立之后，引入專業(yè)廚房設備公司，早期介入XX大廈餐飲運營管理，了解實地數(shù)據(jù)（該部分由專業(yè)的廚房設備公司參與），需了解的主要數(shù)據(jù)內(nèi)容如下：
1）餐廳配電額
2）餐廳排風量
3）上下水
在結(jié)束現(xiàn)場勘察后，將由專業(yè)廚房設備公司出具XX大廈餐廳平面規(guī)劃圖及廚房設備配制方案。
2、餐廳的布局設定
1）按照國家相關衛(wèi)生防疫標準的規(guī)定，廚房與前廳的'配比比例為1：1.5，據(jù)此，我們建議設立300個餐位，以滿足XX大廈的用餐需要。
2）設立VIP獨立用餐面積200平米。出于節(jié)約成本的考慮，該餐廳可以與員工餐廳共享一個廚房，但該餐廳應設置在離廚房較近的地方。
3）衛(wèi)生間面積30平米，男、女各設置1個蹲位，4個洗手池。
4）辦公室及其它配套150平米，不設置零售店。
3、員工餐廳位置及區(qū)域劃分
1）位置為地下1層；
2）區(qū)域分普通員工區(qū)與VIP貴賓區(qū)。
4、就餐時間與人數(shù)
1）周一至周五早餐；中餐；晚餐；
2）周六、周日中餐；晚餐。
3）早上就餐時間為7：30—9：00；
中午就餐時間為11：30—13：30；
晚上就餐時間為17：30—19：00。
5、裝修風格
1）員工餐廳裝修風格
一般員工餐廳的裝修風格以實用、簡潔、衛(wèi)生為主，定位于快餐店的裝修風格，可適當考慮設置綠植、背景音樂、電視。
2）VIP餐廳裝修風格
VIP餐廳裝修風格定位于星級酒店的西式精修風格。
6、餐飲種類
1）按價位分
員工餐廳的餐飲服務按價位分為高級餐、中級餐和普通餐，借以滿足不同價位需求的人。
2）按餐飲方式分
員工餐飲方式分為套餐和零點餐；VIP餐飲方式分為自助和零點餐。
3）VIP特別餐飲定特殊服務
在餐廳的VIP服務區(qū)，同時提供按VIP人員個人口味、習慣來專門制作食物，在體現(xiàn)人性化的同時，不失VIP客人的尊貴。
體育場館運營管理方案 2
一、指導思想和基本原則
大慶煉化公司體育館于x年x月建成并投入使用。總建筑面積x平方米，占地面積x平方米。公司體育館是以羽毛球、乒乓球、臺球和健身為一體的綜合性健身訓練館，能同時容納x多人健身活動。
(一)滿足以健身為目的的日常運動鍛煉的需要。
(二)滿足小型體育競賽(羽毛球、乒乓球、臺球)的需要。
(三)具備x和舉辦中小型活動的能力。
(四)快樂運動、享受運動、健康運動、收獲運動。
二、管理模式
(一)采用科學化管理和市場化運行模式。
(三)場館定期向站領導匯報工作，接受公司、部、站領導的檢查和監(jiān)督。
三、人員配備和倒班方式
(一)人員配備。體育館目前人員配備x人，其中管理x人，工作人員x人、補員x人。
(二)倒班方式：三班兩倒(四人一班)
1、周一至周五8：00～21：00
2、周六、周日及節(jié)假日8：00～19：30
四、場館的日常管理及使用
(一)認真做好安全防火防盜、環(huán)境衛(wèi)生、設備器材的檢查與維護等工作，加強對場館的監(jiān)督和檢查，保證場館的安全，保持一個良好舒適的運動環(huán)境。
(二)大力提倡節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約各類消耗品，樹立管理育人、服務育人的宗旨
(三)為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)、安全、熱情的服務。
(四)對員工提出的建議和要求，要及時給予答復和解決，如自身能力不能解決或不屬于自身管理范圍的事項時，應及時向領導匯報，協(xié)調(diào)有關部門協(xié)助解決。
(五)體育館的使用應以公司利益為出發(fā)點，從大局出發(fā)的原則作出合理安排。
(六)對于重大活動要精心x安排，做好預案，確�；顒拥�.順利有序開展
(七)禁止任何單位和個人在未經(jīng)主管領導批準情況下私自使用體育場館
五、安全、消防和衛(wèi)生管理
(一)體育館和塑膠場地內(nèi)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火(在明顯處標明)；管理人員要熟悉消防器材的使用
(二)消防裝置、設備和門窗應定期檢查，已經(jīng)損壞和有故障的要及時修理或更換。場館的門和房間鑰匙由專人保管。
(三)在不明電容量的情況下，不得私自使用、加裝大用量電器設備。
(四)禁止穿帶有尖銳底質(zhì)的鞋類(如高跟鞋、皮鞋等)在運動場內(nèi)打球
(五)值班人員要堅守崗位，盡職盡責，遇有火災、被盜等特別情況時，除積極采取措施外，要及時向校保衛(wèi)處和有關領導報告，緊急情況根據(jù)發(fā)生事項撥打匪警：110、火警：119、救護。120。
(六)管理人員負責環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，嚴格按照本崗位職責的規(guī)定，實施對場館衛(wèi)生的打掃、布置、監(jiān)督和檢查的權力。
六、崗位職責
全體工作人員要服從工作安排與調(diào)配，積極配合主管部門做好各項準備工作；樹立服務意識，團結(jié)協(xié)作，顧全大局，主動熱情、說話和氣，遇事不急不躁耐心解釋，不做有損公司形象的事，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務。
(一)管理人員職責。每天下班后及時關燈、拉閘，關窗、閉館，做好防火、防盜工作。
(二)保證庫房物品要賬物分明，并定期進行檢查、核實，使之保持經(jīng)常化和制度化。
(三)定期向有關領導匯報場地設施的使用情況以及物品器材的損耗情況及改進措施。
(四)每天全面檢查一遍各場地設施，如有設備損壞，自己能維修的自己維修，維修不了的及時向主管領導匯報。
(五)對于每天使用的易耗器材(羽毛球，網(wǎng)球等)，要及時登記建賬，每星期應全面進行清點、整理、維修器材。每月對報廢器材做好登記并以書面形式上報主管領導，同時上報需補充器材情況。
體育場館運營管理方案 3
為了使學校體育館的管理和使用有序進行，充分發(fā)揮其功能，制定本管理細則。
一、管理人員
1、體育部由一名負責人分管體育館的工作。
2、體育館的館長由體育部任命。
3、體育館的管理人員由體育部在人事處核定的編制數(shù)內(nèi)根據(jù)實際工作來設崗和任命。所雇用的'臨時工的工資從體育館有償服務收入中支出，不足部分從體育部業(yè)務費中補齊。
二、體育館的使用范圍
1、體育館主要為學校體育教學訓練服務。體育館承接的體育教學課程主要是籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體育舞蹈、健美操、武術、跆拳道等課程，同時承擔學校男女籃球隊、男女排球隊等運動隊的訓練用館。
2、保證學校全校性的會議和活動用館。
3、在不影響體育教學訓練課的情況下，各學院每學期可申請安排一次會議或活動用館。
4、發(fā)揮體育館的功能，利用假期和節(jié)假日面向校內(nèi)外開展有償服務。
三、用館辦法
1、體育教學用館須由教學教研室主任在學期初提出計劃，經(jīng)分管部主任批準后由館長安排。
2、運動隊訓練用館，須在學期初由訓練研究室主任提出使用計劃，經(jīng)分管部主任批準后由館長安排。
3、學校全校性的會議或活動用館，須由主辦單位提前一周提出用館計劃，由館長予以安排。各學院申請用館，按此程序進行。
4、校外單位在假期、節(jié)假日用館，須提前半個月提出用館計劃，經(jīng)體育部分管主任同意后，由館長安排。
5、其余人員在體育館對外開放的時間內(nèi)，憑門票或月票卡入館活動。
6、單位用館，須提前交納押金x元。
7、所有的入館單位及個人，必須遵守體育館的管理規(guī)定及制度，愛護公共設施和器材，違者將按規(guī)定予以處罰。
四、體育館有償服務收費標準
1、校外單位用館。部分用館按實際用館范圍收費，一般一個籃球場(或一個排球場)范圍，白天每小時x元，晚上每小時x元。整體用館白天每小時x元，晚上每小時x元。
2、個人入館活動每小時x元。
3、本校教職工及校x所屬各單項體協(xié)進行的晨練活動，一律憑月票入館，月票每張x元。老年體協(xié)的教職工可憑免費月票入館活動。晨練活動用館時間為早晨6：00—7：30。
4、校外人員、校內(nèi)人員利用體育館舉辦各類培訓班、訓練班，需按以下程序和規(guī)定在不影響正常的教學、訓練情況下安排。
(1)舉辦各類培訓班需由辦班者提前一個月提出申請及提供方案(含辦班規(guī)模及人數(shù)，用館時間等)，由體育館館長根據(jù)用館實際情況提出書面安排意見，報體育部分管主任批準后實施。
(2)收費標準：校內(nèi)外人員申請辦班，其收費按7：3比例分成，即實際收入的x％歸辦班者所得，x％歸學校，其余部分納入體育館收入經(jīng)費中管理。
(3)所有辦班單位或個人，必須遵守體育館的管理規(guī)定，同時需預交x元的抵押金，若有損壞設施和器材以及違反規(guī)定的事件發(fā)生，則從抵押金中扣除。
五、財務管理
體育館的全部收入，在支付經(jīng)主管校長審核同意的管理人員費用(聘用人員及臨時工工資、工作人員加班補貼等)后，全部上繳學校統(tǒng)一管理，其中結(jié)余的經(jīng)費按4：x分成，x％留體育部核入下劃經(jīng)費中使用。
六、體育館維修與保養(yǎng)
1、體育館實行定期或不定期相結(jié)合進行維護、保養(yǎng)。
2、室內(nèi)地板一般每兩年油漆一次；固定設備器材若有損壞或出現(xiàn)不安全因素，隨時維修。
3、工程項目較大的維修，報請學校納入年度預算；一般性的維修項目，由館長提出計劃報體育部批準后自行x維修，所需費用從有償服務收入和體育部教學業(yè)務費中支付。
七、本管理細則由體育部負責解釋。
體育場館運營管理方案 4
為充分保證體育場館的合理安全使用，保證各項工作順利開展，提供良好的體育培訓和運動鍛煉環(huán)境，結(jié)合場館實際，特制定本辦法。
一、場館安全
1、全面認真檢查場館的消防器材和設備，保證正常使用。
2、定期檢查各場館基礎建設，門窗、水、電、管、線、消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
3、場館內(nèi)的消防設施、電閘開關嚴禁隨意觸動。加強對供電線路的管理，離開場館時，必須切斷所有電源，關鎖門窗。
4、保安加強夜間場館內(nèi)外巡邏，做好治安管理。
5、夜間嚴禁除保安外的其他人在館內(nèi)留宿，以免發(fā)生安全事故。
6、場館內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品及明火進入。
7、保證所有安全出口的暢通，安全出口要有顯著指示標志。
8、消防器材不得擅自外借。
二、場館衛(wèi)生
1、場館管理人員負責場館衛(wèi)生的監(jiān)督工作，督促衛(wèi)生清掃人員按時清掃。
2、要求經(jīng)常保持運動場地環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊、保持空氣清新，館內(nèi)嚴禁吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。
3、場館內(nèi)固定運動器材設備保持清潔整齊，經(jīng)常檢查、維修調(diào)試。
4、場館內(nèi)器材需按指定地點擺放整齊、保持清潔，實行每日檢查制度。
5、場館內(nèi)公用設施，隨時清潔、清掃、嚴防異味污染，公共區(qū)域商業(yè)廣告須統(tǒng)一制作發(fā)布，嚴禁亂貼亂畫。嚴禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設施，用后及時沖洗，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，注意節(jié)水。
6、場館內(nèi)外裝飾美觀大方、干凈整潔，創(chuàng)建優(yōu)美的培訓、健身環(huán)境。
三、場館使用
�。ㄒ唬﹫鲳^開放時間：
羽毛球館：6:00~22:00。其中專業(yè)訓練時段為每周一至五下午12:30-17:30；周六、周日上午8:30-11:30，期間不對外開放。
游泳館：
�。▊渥ⅲ喝缬龃笮腕w育活動須暫停對外營業(yè)，場館將提前發(fā)布書面通知）
�。ǘ┤魏紊鐣䦂F體、機構租用體育場館，須提前一周預定。
�。ㄈ┻M場運動須交費或刷卡。（免費時段除外）
四、運動場地設備維護
1、管理員定期檢查各個運動場地使用情況、損耗情況、設備器材情況，并對場館維修維護提出申請報告。
3、小型場地維修維護，由相關場地管理員負責，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。
4、館內(nèi)運動場地每天清理一次，保證運動場地線段清晰、整潔光亮防滑；塑膠場地及時清洗，保證運動場地線段清晰平整。
5、室外足球場保證運動場地線段清晰平整。
6、室外場地設備、圍欄等定期檢查、維修；室外場地的電源、給水、排水工程，每月檢修維護。
五、體育場館管理規(guī)定
1、體育館使用與管理規(guī)定
�。�1）所有進館人員均須嚴格遵守本館規(guī)章制度，服從工作人員管理，自覺維護公共秩序,進入場館必須穿著運動服與運動鞋。
�。�2）愛護公共財物，進館人員須穿不損害場地的運動鞋，合理使用設施器材，如需搬動，用后物歸原處。
（3）注意公共衛(wèi)生，館內(nèi)嚴禁吸煙，不得隨地吐痰，不亂丟雜物。嚴禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的.衛(wèi)生設施，用后及時沖洗，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。注意節(jié)水。
�。�4）館內(nèi)不得亂涂亂寫，嚴禁使用任何物品故意擊打墻面、門窗，造成損壞和破壞者必須照價賠償，并視情節(jié)輕重給以必要的處罰。
�。�6）注意文明禮貌，不得故意高聲喧嘩，嚴禁斗毆。
�。�7）遵守開館、閉館時間，不得擅自入館或延時滯留，如有特殊活動需提前或推遲開、閉館時間，須事先履行報批手續(xù)。
（8）雨天在館內(nèi)訓練或活動，所有雨具須放在指定地點，不得帶入館內(nèi)。
2、更衣室管理制度
顧客如需更衣室的使用，須在前臺辦理相關手續(xù)，發(fā)配鑰匙，更衣室的使用細則，詳參照更衣室管理制度相關規(guī)定
A、更衣室的管理
�。�1）體育場館的更衣室的使用分為男、女更衣室，不得混用；
�。�3）更衣室只允許運動后更衣和簡單沖洗使用；
（4）員工不得在更衣室中休息、抽煙，應愛護更衣室設施，不允許在室內(nèi)亂寫亂畫，張貼等；
�。�6）員工更衣時不得隨意吐痰，亂丟紙屑雜物及其他食品；
（7）更衣室內(nèi)除衣柜及更衣櫈外，一律不準擺放其他物品、物件、工具等；
�。�8）更衣室由保潔員每天清掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生；
�。�9）更衣室內(nèi)要注意安全防火并將其納入防火責任區(qū)，專人負責配備消防器材；
B、更衣柜的管理
�。�1）衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi)，不得擺放在外；
�。�2）更衣柜內(nèi)只準擺放更換的衣服、鞋、球拍等運動用品，不得擺放其它物品；
�。�3）衣柜破損須及時上報管理員，以便修理，修理費用如自然損壞由后勤負責；如果是使用人自己損壞則自己承擔；
（4）更衣柜內(nèi)請勿擺放貴重物品及大額錢款和有價證券，遺失責任自負。
C、鑰匙的管理
（1）更衣室鑰匙統(tǒng)一由前臺保管，其他人員不得擁有和私配；
�。�2）更衣柜的鑰匙除衣柜使用者外，前臺留備用鑰匙一份，更衣柜內(nèi)要保持清潔，用后應隨時鎖好。衣箱鑰匙要妥善保管好，丟失自己負責配制。
�。�3）運動后離開時，須將更衣柜及鑰匙交于前臺并由管理員簽字認可，如有損壞將進行賠償。
3、淋浴室管理制度
顧客如需淋浴室的使用，需在前臺辦理相關手續(xù)，發(fā)配鑰匙，淋浴室使用細則如下：
A、浴室管理人員規(guī)定
�。�1）保潔員負責進行浴室的日常管理及衛(wèi)生清潔，管理員定期檢查
（2）管理員按時檢查浴室，開浴期間，必須保證水量充足，水溫正常。經(jīng)常檢查設備情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報主管部門。
�。�3）開放時間：
夏季每日：9:30-22:00
冬季每日：10:30-21:00
B、洗浴人員規(guī)定
�。�1）進入浴室不得大聲喧嘩，不得打罵，斗毆；不得損壞公物，如有發(fā)現(xiàn)，追究責任，嚴肅處理，提倡文明就浴。
�。�2）講究浴室衛(wèi)生，不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。
�。�3）洗浴人員嚴禁在浴室洗衣服、鞋襪等物品，違者按照相關規(guī)定處理。
C、浴室安全管理
（1）浴室管理人員要隨時檢查水管、通風、淋浴器、冷熱水閥等供水設施是否完好，人員洗浴時電源是否切斷，如有問題應及時報告、及時解決，避免危險事故的發(fā)生。
（2）維修員應定期檢查浴室的線路及照明燈的使用情況，發(fā)現(xiàn)燈熄、電線裸露、供電設施損壞的情況及時報告、維修。沒有消除安全隱患前不得開放浴室，堅決杜絕漏電傷人事故的發(fā)生。
�。�3）洗浴人員必須按順序進入淋浴室洗澡，不得擁擠，不得在浴池內(nèi)、大廳內(nèi)喧嘩、起哄。
（4）洗浴人員必須做到不隨地吐痰，不隨地丟紙、垃圾，不隨地大小便確保室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。
�。�5）個人衣物要及時放入柜內(nèi)保管，嚴禁任何人將一切危險物品及貴重物品，現(xiàn)金帶入淋浴室，否則一旦丟失后果自負。
�。�7）要做到愛護公物，不損壞公物，不將淋浴室內(nèi)的公物帶出淋浴室，否則將按原物的雙倍加以賠償。
（8）無關人員不得隨意進入淋浴室。
3、防火安全制度
（1）全面認真檢查場館的消防器材和設備，保證正常使用。
�。�2）保證所有安全出口的暢通。
�。�3）安全出口要有顯著指示標志。
�。�4）加強對供電線路的管理，離開場館時，必須切斷所有電源，關鎖門窗。
(5)場館內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品及明火進入
(6)消防器材不得擅自外借。
4、衛(wèi)生管理制度
(1)衛(wèi)生工作直接體現(xiàn)體育館的文明程度。全體工作人員必須樹立講文明、講衛(wèi)生的良好習慣。
(2)公共區(qū)域必須每天打掃，做到地面、樓梯整潔，地面無煙蒂、痰跡、瓜皮果殼及口香糖渣等。
(3)每兩天打掃各場館的衛(wèi)生。定期必須擦洗玻璃。
(4)館內(nèi)及辦公室每天打開門窗，保持館內(nèi)外空氣流通。
(5)及時清除館內(nèi)垃圾，噴灑消毒藥水，夏季經(jīng)常噴灑滅蚊藥水。
(6)在體育館上課及活動的班級和社團、俱樂部，由任課教師及負責人制訂衛(wèi)生制度，按規(guī)定打掃衛(wèi)生。
(7)保持廁所清潔衛(wèi)生，無污漬、無異味。場館內(nèi)公用設施，隨時清潔、清掃、嚴防異味污染，并嚴禁張貼各類商業(yè)廣告。
(8)衛(wèi)生工作由專人管理，每天檢查督促。
5、運動器材管理制度
(1)體育器材有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自進入體育器材室。
(2)體育器材及設備入庫，并及時做好登記工作，體育器材要分類登記建立帳本，每年年底清查、整理一次，做到帳物相符。
(3)體育器材及設備必須憑有效證件租借，一證借一物，當天借，當天還，特殊情況者必須經(jīng)體育部同意批準后，辦理租借手續(xù)方可借用，并及時歸還。
(4)日常管理中，做好防潮、防霉工作。
(5)做到定期檢查、保養(yǎng)，即使維修，保證常用器材、設備完好無損，確保體育工作的安全性，并及時做好臺帳。
(6)做好安全防范工作，定期檢查電源、儀器等漏電情況，下班前關閉水、電總開關和門窗等。
體育場館運營管理方案 5
一、基本情況
1、名稱：XXX有限公司多功能體育館
2、地址：市中山路141號大廈
3、面積：1359.72平方米
4、經(jīng)營內(nèi)容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，附帶經(jīng)營飲料、體育用品等
5、人員配置：員工3人
6、開業(yè)時間：4月26日
7、營業(yè)時間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）
8、場地情況：4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地
二、價格定位
三、市場調(diào)查與分析
1、價格調(diào)查分析：根據(jù)與烏市同行業(yè)經(jīng)營單位的收費標準，本館收費在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場館中屬中、低檔收費（僅比紅樓體育館略高），現(xiàn)消費群體基本認可收費標準。
2、環(huán)境調(diào)查分析：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比，消費環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費群體對場館環(huán)境設施基本滿意。
3、經(jīng)營內(nèi)容調(diào)查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運動消費者需求。
4、消費群體調(diào)查分析：主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓練基地，同時接待晨練和散客。
5、場館改造：經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設施均屬中低檔，計劃以少投入逐步對場地進行調(diào)整，因消費羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進行改造，使消費群體與場館環(huán)境相匹配。
通過市場調(diào)查分析，物業(yè)公司認為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是有利可圖的，如果對場館進行調(diào)整并提高檔次后，收費較高的羽毛球場地將增加，單場消費人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高，把運動作為休閑的消費者會不斷增加，后期收入是可觀的。
四、組織與管理
1、本館作為物業(yè)公司一個部門進行經(jīng)營管理，設場館經(jīng)理1人，具體負責場館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務。
2、公司經(jīng)理對場館進行直接管理和監(jiān)督，并制定相應的經(jīng)營、考核辦法，由辦公室負責監(jiān)督實施。
3、場館經(jīng)理定期對員工進行業(yè)務培訓。
五、效益分析
1、費用：60368.70元/年
�。�1）3人年人工
工資及工資附加：52508.70元；
1600.00/月×1.561（工資及附加）×12個月 2人×700.00元/月×12個月 175.00元（工裝）×3=52508.70元
（2）年辦公費用：2800.00元
電話費：600.00元；手機費：600.00元；各類本冊：200.00元；廣告費（宣傳彩頁等）：1200.00元；消費卡：200.00元。
�。�3）年物料消耗：5060.00元
羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性襪子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。
2、收入：146000.00元/年 400.00元×365天=146000.00元。
3、稅金：4686.60元 146000.00元×3.21=4686.60元
4、年利潤：80944.70元 146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元
六、計劃改造項目
1、粉刷場地（地板、墻壁）；
2、調(diào)整場地（將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個，其中4個雙打場地）；
3、改造設施（2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區(qū)）；
4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風機盤管移機并重接一趟中央空調(diào)管線；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。
以上項目預計需費用25000.00元。
七、結(jié)論
根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造項目費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應開始體現(xiàn)后，消費人群將會有相當幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成新的盈利產(chǎn)業(yè)。
八、體育館管理制度（附后）
體育館管理細則
第一條目的：為加強體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細則。
第二條適用范圍：所有消費群體
第三條管理機構：新疆同信物業(yè)管理有限公司多功能體育館
第四條管理細則：
一、工作時間：早9：00至營業(yè)結(jié)束。
二、區(qū)域管理：
1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。
2、未經(jīng)物業(yè)公司許可，不得在場館大廳、走廊設立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。
3、場館大廳、走廊應保持干凈整潔，不得在場館大廳或走廊堆放雜物。
4、場館大廳內(nèi)設休閑區(qū)，供消費者吸煙、休息，接待客戶時應將客戶領至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員不得私自進入辦公區(qū)。
5、場館工作人員應按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
三、辦公秩序管理
�。ㄒ唬﹥x表要求
1、工作時間內(nèi)，工作人員應著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應當干凈整潔，并佩戴工牌。
2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的.肌膚上紋身。
�。ǘ┬袨橐�(guī)范
1、應以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內(nèi)進行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語。
2、工作時間內(nèi)堅持文明服務，語言得當，熱情周到。
3、工作時間內(nèi)不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動，不得在公開場合進食（因工作延誤等特殊情況不便外出時，可在封閉的辦公區(qū)域內(nèi)進食）、吃零食、吸煙、飲酒等。
4、應保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，不得在場館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺或有有礙觀瞻的舉止。
5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。
6、愛護場館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據(jù)為己有。
7、場館公共設施內(nèi)的物品，經(jīng)管理辦許可后，應本著愛護的原則在使用完畢后及時放回原處，不得隨意丟棄、損壞。
8、節(jié)約場館內(nèi)一切能源，隨時注意關閉電源、水源開關。
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1、體育館的安全工作由本館工作人員具體負責，保安部有義務協(xié)助管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時處理，并告知場館經(jīng)理。
2、場館工作人員及消費者的貴重財物應自行保管，場館不得代管。
�。ㄋ模┕苍O施設備的維護與保潔
體育館公共設施設備的維護和公共區(qū)域的保潔工作，按照服務標準由體育館工作人員具體負責，各單位應予以配合。
第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內(nèi)向體育館發(fā)工作聯(lián)系單，待協(xié)調(diào)溝通后方可使用，并按規(guī)定交費。
第六條本細則自頒布之日起施行。
第七條本細則最終解釋權歸體育館。
體育場館運營管理方案 6
場館概況：
本體育場館是一座集籃球、羽毛球、游泳、健身等多種項目于一體的綜合性場館，占地面積 [X] 平方米，擁有先進的設施設備和舒適的運動環(huán)境。
運營目標：
在一年內(nèi)實現(xiàn)收支平衡，并逐步提高盈利水平。提高場館的知名度和美譽度，吸引更多的用戶前來運動。加強與周邊社區(qū)、學校、企業(yè)的合作，提高場館的社會影響力。
運營策略：
項目設置：除了常規(guī)的體育項目，引入一些新興的體育項目，如攀巖、射箭等，增加場館的吸引力。
會員制度：推出不同等級的會員制度，會員可享受優(yōu)先預訂場地、優(yōu)惠購買課程、免費參加活動等權益。
賽事活動：定期舉辦各類體育賽事，如籃球聯(lián)賽、羽毛球比賽、游泳比賽等，提高場館的人氣和知名度。
培訓課程：開設籃球、羽毛球、游泳等項目的培訓課程，邀請專業(yè)的教練團隊授課，提高用戶的運動技能。
合作推廣：與周邊的社區(qū)、學校、企業(yè)合作，開展體育活動和培訓課程，擴大場館的`用戶群體。
管理措施：
人員管理：招聘專業(yè)的管理人員、教練人員、服務人員，定期進行培訓和考核，提高員工的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
設備管理：建立設備維護和保養(yǎng)制度，定期對場館的設施設備進行檢查和維護，確保設備的正常運行。
安全管理：制定安全管理制度和應急預案，加強場館的安全管理，確保用戶的人身安全。
財務管理：建立健全的財務管理制度，加強成本控制和收入管理，提高場館的經(jīng)濟效益。
體育場館運營管理方案 7
場館概況：
該社區(qū)體育場館位于居民小區(qū)附近，主要服務于周邊居民的日常健身需求。場館內(nèi)設有羽毛球場地、乒乓球場地、健身器材等設施。
運營目標：
為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務，提高居民的身體素質(zhì)和健康水平。加強社區(qū)居民之間的交流和互動，營造良好的社區(qū)氛圍。實現(xiàn)場館的可持續(xù)運營，為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻。
運營策略：
開放時間：根據(jù)社區(qū)居民的作息時間，合理安排場館的開放時間，方便居民前來運動。
優(yōu)惠政策：對社區(qū)居民實行優(yōu)惠政策，如辦理會員卡享受折扣、老年人和學生享受半價優(yōu)惠等。
社區(qū)活動：定期舉辦社區(qū)體育活動，如社區(qū)運動會、親子運動活動等，增強居民的參與度和歸屬感。
志愿服務：招募社區(qū)志愿者，參與場館的'管理和服務工作，提高場館的運營效率和服務質(zhì)量。
管理措施：
人員管理：建立志愿者管理機制，對志愿者進行培訓和管理，充分發(fā)揮志愿者的作用。
設備管理：定期對場館的設施設備進行檢查和維護，及時更換損壞的設備，確保居民的使用安全。
安全管理：加強場館的安全管理，設置安全警示標識，配備必要的安全設施，確保居民的人身安全。
溝通反饋：建立與社區(qū)居民的溝通反饋機制，及時了解居民的需求和意見，不斷改進場館的管理和服務工作。
體育場館運營管理方案 8
場館概況：
本大型體育場館是一座現(xiàn)代化的體育設施，可舉辦大型的體育賽事、文藝演出等活動。場館內(nèi)設有標準的田徑場、足球場、游泳館等設施，可容納數(shù)萬名觀眾。
運營目標：
成功舉辦各類大型體育賽事和文藝演出，提高場館的知名度和影響力。實現(xiàn)賽事的商業(yè)化運營，提高場館的經(jīng)濟效益。加強與國內(nèi)外體育組織和文化機構的合作，推動體育文化事業(yè)的發(fā)展。
運營策略：
賽事引進：積極引進國內(nèi)外知名的體育賽事和文藝演出，如奧運會預選賽、世界杯預選賽、演唱會等，提高場館的吸引力。
商業(yè)合作：與贊助商、廣告商、媒體等進行商業(yè)合作，開展賽事營銷和推廣活動，提高賽事的`商業(yè)價值。
票務銷售：制定合理的票務銷售策略，通過線上線下相結(jié)合的方式銷售門票，提高門票的銷售量和收入。
服務保障：為賽事和演出提供優(yōu)質(zhì)的服務保障，如場地布置、設備調(diào)試、安全保衛(wèi)、餐飲服務等，確保活動的順利進行。
管理措施：
人員管理：組建專業(yè)的賽事運營團隊，包括賽事策劃、組織、執(zhí)行、營銷等人員，提高賽事的運營水平。
設備管理：加強場館的設備管理，定期對場館的設施設備進行升級和改造，確保設備的先進性和可靠性。
安全管理：制定完善的安全管理制度和應急預案，加強場館的安全管理，確保賽事和演出的安全進行。
風險管理：對賽事運營過程中的風險進行評估和管理，制定相應的風險應對措施，降低風險的影響。
體育場館運營管理方案 9
場館概況：
學校體育場館主要用于學校的體育教學、訓練和比賽，同時也向社會開放，為周邊居民提供體育服務。場館內(nèi)設有田徑場、籃球場、足球場、網(wǎng)球場等設施。
運營目標：
滿足學校的體育教學、訓練和比賽需求，提高學生的身體素質(zhì)和體育技能。合理利用場館資源，為周邊居民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務，提高場館的社會效益和經(jīng)濟效益。加強場館的管理和維護，確保場館的安全和正常使用。
運營策略：
教學使用：優(yōu)先滿足學校的體育教學、訓練和比賽需求，合理安排教學時間和場地使用，提高場館的利用率。
社會開放：在課余時間和節(jié)假日向社會開放，制定合理的收費標準和開放時間，為周邊居民提供體育鍛煉的場所。
培訓課程：利用學校的師資力量和場館資源，開設體育培訓課程，如籃球培訓、足球培訓、網(wǎng)球培訓等，提高學生和居民的體育技能。
賽事活動：舉辦校內(nèi)的體育賽事和活動，如校運會、籃球賽、足球賽等，提高學生的參與度和競技水平。同時，積極承辦校外的體育賽事和活動，提高場館的`知名度和影響力。
管理措施：
人員管理：加強對場館管理人員和工作人員的培訓和管理，提高他們的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
設備管理：建立場館設備的登記、維護和保養(yǎng)制度，定期對設備進行檢查和維修，確保設備的正常使用。
安全管理：加強場館的安全管理，設置安全警示標識，配備必要的安全設施，確保學生和居民的人身安全。
教學管理：加強對體育教學的管理，制定教學計劃和教學大綱，提高體育教學的質(zhì)量和效果。
體育場館運營管理方案 10
場館概況：
該小型體育場館位于商業(yè)中心附近，占地面積較小，但地理位置優(yōu)越，交通便利。場館內(nèi)設有瑜伽室、普拉提室、健身操室等特色項目場地。
運營目標：
打造具有特色的小型體育場館，吸引周邊的白領和居民前來運動。提高場館的知名度和美譽度，樹立良好的品牌形象。實現(xiàn)場館的盈利目標，為場館的發(fā)展提供資金支持。
運營策略：
特色項目：以瑜伽、普拉提、健身操等特色項目為主，打造專業(yè)的課程體系和教學團隊，提高項目的質(zhì)量和水平。
會員制度：推出特色的會員制度，如私教會員、團課會員、季卡會員等，滿足不同用戶的需求。
合作推廣：與周邊的商業(yè)機構、企業(yè)、社區(qū)等進行合作推廣，開展聯(lián)合活動和優(yōu)惠活動，擴大場館的影響力。
線上營銷：利用社交媒體、網(wǎng)絡平臺等渠道進行線上營銷，發(fā)布場館的`課程信息、活動信息、優(yōu)惠信息等，吸引用戶關注和參與。
管理措施：
人員管理：招聘專業(yè)的教練人員和服務人員，定期進行培訓和考核，提高員工的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
設備管理：根據(jù)特色項目的需求，配備專業(yè)的設備和器材，定期進行維護和保養(yǎng)，確保設備的正常使用。
安全管理：加強場館的安全管理，設置安全警示標識，配備必要的安全設施，確保用戶的人身安全。
品牌管理：注重場館的品牌建設和管理，打造獨特的品牌形象和文化，提高場館的品牌價值和競爭力。
體育場館運營管理方案 11
場館概況：
本體育場館采用了先進的智能化技術，如智能門禁系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等，為用戶提供更加便捷、舒適的運動體驗。
運營目標：
利用智能化技術提高場館的管理效率和服務質(zhì)量，降低運營成本。打造智能化的體育場館品牌，提高場館的'競爭力和影響力。為用戶提供個性化的體育服務，滿足用戶的多樣化需求。
運營策略：
智能管理：通過智能門禁系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等實現(xiàn)場館的智能化管理，提高管理效率和安全性。
數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)技術對用戶的運動數(shù)據(jù)進行分析，了解用戶的需求和偏好，為用戶提供個性化的體育服務和建議。
線上服務：開發(fā)場館的線上服務平臺，用戶可以通過手機 APP 進行場地預訂、課程購買、運動數(shù)據(jù)查詢等操作，提高用戶的便捷性和體驗感。
智能設備：引入智能健身設備和器材，如智能跑步機、智能動感單車等，為用戶提供更加科學、有效的運動方式。
管理措施：
技術管理：建立專業(yè)的技術團隊，負責場館的智能化系統(tǒng)的維護和管理，確保系統(tǒng)的正常運行。
數(shù)據(jù)管理：加強對用戶數(shù)據(jù)的管理和保護，建立完善的數(shù)據(jù)安全制度，確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。
設備管理：定期對智能設備和器材進行檢查和維護，及時更新和升級設備，確保設備的性能和功能。
服務管理：加強對線上服務平臺的管理和維護，及時處理用戶的反饋和投訴，提高用戶的滿意度。
體育場館運營管理方案 12
場館概況：
該體育場館注重綠色環(huán)保理念，采用了一系列的節(jié)能環(huán)保措施，如太陽能光伏發(fā)電、雨水收集利用、地源熱泵等，為場館的運營提供了可持續(xù)的能源支持。
運營目標：
推廣綠色環(huán)保理念，提高場館的能源利用效率，降低運營成本。打造綠色體育場館品牌，提高場館的社會影響力和美譽度。為用戶提供健康、舒適的運動環(huán)境，促進體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
運營策略：
能源管理：充分利用太陽能、雨水、地熱等可再生能源，降低場館的能源消耗和碳排放。建立能源監(jiān)測和管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測場館的能源使用情況，優(yōu)化能源管理策略。
環(huán)保措施：采用環(huán)保材料和設備，減少場館的環(huán)境污染。加強垃圾分類和回收利用，提高資源的利用率。
綠色活動：舉辦綠色體育活動，如環(huán)保主題的'賽事、培訓、講座等，提高用戶的環(huán)保意識和參與度。
合作推廣：與環(huán)保機構、企業(yè)、社會組織等進行合作推廣，共同推動體育場館的綠色運營和發(fā)展。
管理措施：
能源管理：建立專業(yè)的能源管理團隊，負責場館的能源管理和節(jié)能改造工作，確保能源管理策略的有效實施。
環(huán)保管理：加強對場館的環(huán)保管理，建立環(huán)保管理制度和監(jiān)督機制，確保環(huán)保措施的落實和執(zhí)行。
宣傳推廣：加強對綠色運營理念和成果的宣傳推廣，提高場館的社會影響力和美譽度。
評估改進：定期對場館的綠色運營情況進行評估和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進和完善綠色運營管理方案。
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