【實用】營銷方案3篇
為了確保工作或事情有序地進行,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的營銷方案3篇,歡迎閱讀與收藏。
營銷方案 篇1
一、 活動目的: 20xx 年國慶黃金周即將來臨,**公司本著“誠信為本,以義制利,為消費者 創造更大的價值”的企業核心價值觀,將在國慶節期間,聯合國內外各大知名廠 家,為廣大消費者奉獻更多更好的時尚流行精品,以滿足廣大消費者的假日購物 需求。同時**公司還將舉辦幸運抽獎、時裝表演、會員消費活動等一系列豐富多 彩的文化營銷活動,營造熱烈、喜慶、歡快的購物氛圍,為我市廣大消費者提供 一個假日休閑、快樂消費的購物場所。 在喜迎 20xx 國慶黃金周到來之際,也正值**公司總部大廈改擴建工程全面 實施階段,公司將以國慶黃金周活動為契機,充分利用各種宣傳媒介和各類豐富 多彩的營銷活動,對我公司的`企業文化、發展歷程、擴建信息、招商信息以及國 慶系列營銷活動進行立體式、全方位的宣傳與推廣,使國慶黃金周整體系列活動 精彩紛呈、高潮迭起,從而最大化地提升銷售收入,創造良好的經濟效益和社會 效益; 并通過系列文化營銷活動及服務競賽活動來促進企業文化與廣大員工的有 效融合,增強企業凝聚力和向心力,促進員工的個人價值觀與企業的核心價值觀 的高度統一。同時強化擴建項目在消費者心目中的影響,提升顧客期望指數,做 好大廈新業啟動的前期預熱,提高**公司在消費者心目中的認知度和美譽度,鞏 固零售市場的領先龍頭地位, 以更好地促進公司在競爭激烈的市場環境中穩定發 展。
二、 活動時間: 20xx年 10 月 1 日——10 月 7 日
三、 活動主題: 魅力金秋迎國慶 時尚友誼獻真情 ——**公司 20xx 國慶假日購物總動員
五、宣傳方式及費用預算: 略
六、 銷售預計:略
營銷方案 篇2
一、項目概況
二、項目分析
項目優勢分析(Strength)
項目弱勢分析(Weakness)
項目市場機會分析(Opportunity)
項目市場威脅分析(Threat)
三、項目定位思考與策略
1、項目產品定位
2、項目文化與格調定位
四、酒吧文化與市場分析
五、項目規劃
1、整體規劃建議
2、空間布局
3、創新與特色
六、項目價格策略
1、周邊價格比較
2、銷售價格
七、項目營銷策略
1、項目經營管理
八、項目推廣策略
1、策略概述
2、品牌形象建立
3、牌強勢推廣:第一輪推廣酒吧街品位
4、品牌升華:第二輪推酒吧文化氛圍
5、品牌延續第三輪推廣
營銷方案 篇3
一.摘要
本案對中國電信定制手機在校園擴大市場的整合營銷策略提出具體方案。本人組織了專門的調查,圍繞電信定制手機這一產品如何擴大校園市場為主題。通過分析調查所得到的數據,我們認為要擴大電信定制手機在我校的市場關鍵在于如何得到廣大同學們心中的認同。以此為切入點整合各種力量以求突破。
二.公司介紹及組織架構
公司名稱:中國電信集團公司
成立時間:20xx年5月17日
公司宗旨:讓客戶盡情享受信息新生活
注冊資本:1580億元人民幣
主營業務:主要經營固定電話、移動通信、衛星通信、互聯網接
入及應用等綜合信息服務。
公司簡介:中國電信集團公司在全國 31個省(區、市)和美洲、歐洲、香港、澳門等地設有分支機構,擁有覆蓋全國城鄉、通達世界各地的通信信息服務網絡,建成了全球規模最大、國內商用最早、覆蓋最廣的CDMA3G網絡,旗下擁有“天翼”、“天翼飛Young”“天翼e家”、“天翼領航”、“互聯星空”等知名品牌,具備電信全業務、多產品融合的服務能力和渠道體系。
組織結構:
三.策劃目標
短期目標:提高電信定制手機的銷售量,擴大電信定制手機校園用戶,提高電信手機校園市場占有率。
長期目標:擴大電信定制手機在校園的知名度,提高產品競爭力。改善服務質量提高顧客滿意度增強顧客忠誠。在與其他兩家電信運營商的競爭中獲得優勢。
四.環境分析
(一)外部環境
政治法律:20xx年12月4日工信部正式向三大運營商發布4G牌照,中國移動、中國電信和中國聯通均獲得TD-LTE牌照。4G牌照是無線通信與國際互聯網等多媒體通信結合的第4代移動通信技術(4G)的經營許可權。如同各行業的營業執照一樣,由中華人民
共和國工業和信息化部許可發放才可經營4G業務。
人口:隨著國家經濟的快速發展,教育制度的不斷完善大學生這一群體急劇膨脹,將來人數還將繼續增加。
經濟:國內經濟發展快速,人們生活水平提高大學生具有一定消費能力。
技術:科學技術的飛速發展,手機制造成本大大降低。4G技術的發展。
社會文化:人們生活水平提高,手機已成為人們日常生活必備的物品。大學校園內,智能手機相當普遍,在校大學生是智能手機消費的重要人群。
(二)內部環境
處在如此大的環境背景下,總體上講,通信行業的發展保持較好的增長勢頭,而對企業自身來講,則需要對多方面影響因素加以綜合分析:
1.購買者
就當前來看,各大運營商定制手機數量多,競爭激烈市場供過于求處于買方市場,消費者選擇的余地雖然較大但是學生群體的討價還價能力較弱,因此來自此方的威脅相對較小。
2.供應商
中國電信定制機主要有華為、中興、等機型這些手機供應商要依靠運營商來開辟大學校園市場,對運營商依存度較大。如此說來,供應商討價還價能力也不是很強。
3.新進入者
目前,中國的移動通訊行業整體上趨于成熟,業務領域幾乎都被三大運營商中國移動、中國電信和中國聯通所覆蓋,而且贏得了一定的市場份額,各自占據了必要的市場空間。在這樣的形式下,對于任何一個欲新加入者來說,進入的行業壁壘就已相當大,比如成本上、服務上、技術上還有公關上等,都不會在短期內獲得優勢。
除此之外,還有很重要的一個因素就是中國目前的國情。基于我國的特殊國情,各行業雖然逐漸趨于完善,但是總體上落后于發達國家,部分產業環節不甚成熟,尤其是通訊行業,所以有必要對此設立保護壁壘,一方面保證了我國市場的良性發展,同時在很大程度上屏蔽了外部市場的干擾。
由此可見,中國通訊行業暫時不可能有新的加入者,這對于目前的市場來說,運營商受到新進入者的影響幾乎沒有。
4.替代品
手機這一產品在目前已經沒有其他任何替代品,但是就電信定制手機來說其替代品就是非定制機、中國移動定制機、中國聯通定制機,威脅較大。
5.同行競爭者
目前中國通訊市場被三大巨頭占領,中國移動、中國電信和中國聯通各領風騷。中國移動發展較早已經有比較完善的網絡,比較優質的服務,利潤在電信行業中暫時最大,初步形成了自己的完全知識產權體系,具有較強的創新能力和運作實力。但是從另一方面講,移動目前的市場份額占比相當大,可開發的范圍很小,也就是新增盈利空間相對狹小。
中國聯通的發展相對緩慢,尤其是在技術上,暫時不能進行大范圍改良,通信信號弱的事實也將繼續存在。但是不能忽略的是聯通的服務在逐步改善,而且相對市場份額有緩慢持續增長的態勢。
總起來說,就目前的市場形勢來看,五力當中,具有挑戰性和困難度的當屬行業內同行的競爭,詳細說就是中國電信和中國移動、中國聯通的競爭,這兩大運營商均依托各自優勢在校園手機市場瘋狂競爭。
(三)行業環境
移動三大運營商中國移動、中國電信、中國聯通的在高校的市場份額分別為73.3%、19.4%、7.3%,高校市場的大片江山被移動占據,校園中中國移動因為優秀的移動通訊排行第一中國電信位居第二,中國聯通在校園內使用的人數較少。電信和聯通處于弱勢地位,但從另
一個角度來說,這又是一個契機,因為電信有著非常廣闊的市場空間可以開拓。
(四)競爭環境
面對著激烈是市場競爭,電信、移動、聯通正在運用各自的資源和長處,尋求自己的獨特定位,“不打價格戰”、“藍海戰略”這些詞語頻頻提出,他們都在尋求差異化的經營策略。
(1)中國移動仍然會繼續堅持“三低原則”,深耕農村市場。對于老客戶則搞好客戶關懷,減低流失率。在高端市場主要瞄準還沒有成熟的4G網絡。可以說移動的策略還是相對中規中矩的,在中高端市場建樹不大。
(2) 中國電信從短期來看業績增長的主要動力取決于固網與移動的業務捆綁帶來固定網絡資產使用效率的提升;中長期看,中國電信的移動業務特別移動寬帶業務將成為拉動公司業績快長的關鍵因素。為此,中國電信一直積極利用自身在固定網絡上的巨大優勢進行捆綁銷售。CDMA業務較WCDMA業務的成本更低是電信在中高端市場的一大優勢
(3)中國聯通為了保持市場份額和利潤率的平衡,通過建設精品網絡,以成熟的WCDMA網絡為依托,引進iphone,HTC等明星終端,力圖吸引更多的高端用戶。
五.營銷戰略
(一)產品
中國電信定制手機主要有華為、中興、酷派等品牌,其手機定位是中低端智能手機,合約價格為500—1000元之間符合大學生的購買力。電信定制手機相比其他兩家運營商的競爭優勢是其誘人的買手機送寬帶的合約套餐同時電信定制手機的性能方面也較另外兩家運營商的好如:手機CPU。在校園中中國移動手機業務占據第一位,電信位居第二。
(二)市場細分
電信定制手機在校園內的主要目標客戶是大二和大三的男同學,一般在大學,同學們都是大二才會去買電腦而一般男生購買電腦后都會有寬帶的需求因為男生喜歡玩游戲有網速的需求。這一類人群購買電信定制手機是沖著買手機送寬帶的套餐去的這類消費者一般對手機沒有特別要求。
(三)目標市場
目標市場為在校的`大二大三的同學,大一的同學作為潛在客戶也要積極影響。主要銷售區域為我校各校區。
(四)市場定位
電信定制手機普遍定位為中低端智能手機,符合學生的購買需求和購買力。同時天翼3G也是電信主推的3G業務其以流行時尚為標語為年輕一代而設計。
六.行動方案
一.產品策略
明確產品定位,爭取更多的手機生產商的合作推出更多品牌的定制手機豐富電信定制手機的選擇性,同時繼續推出并不斷完善買手機送寬帶的合約機,這一營銷手段借助電信寬帶在校園中的壟斷地位,能夠實現很好的效果。
二.價格策略
針對大學生的購買力合理推出中等價位的定制手機合約價在
300-700元的合約機最受廣大同學喜愛,手機消費套餐如果是寬帶套餐則每月最低消費套餐價格控制在45元以內;如果是普通套餐則將最
低消費控制在25元以內。
三.渠道策略
市場營銷要求注重客戶購買的便利性,對通訊運營業而言,它應當包括渠道的完善性和服務性。
(1)設置學生代理。讓在校大學生可以非常方便的購買到電信產品。尤其在大學新生剛入學時要廣布學生代理。
(2)依靠各種媒體以及大學校園里舉辦的各種活動的宣傳渠道來擴大自己的增值服務的影響力,讓用戶可以從各個方面了解到電信的增值服務信息,并且從中選擇自己所需要的服務。
(3)增值服務透明化。讓大學生可以短時間內方便的查閱到增值服務的情況。
(4)通過電信與網易合作的易信免費短信平臺,增加用戶數量。
(5)贊助學校社團的各項活動增加影響力。
四.促銷策略
(1)與學校協商新生入取通知書的郵遞,在其中附送電信手機卡。
(2)贊助各學院迎新晚會,提高同學們對電信的認知度,提高電信手機銷量。
(3)在校園內舉辦電信手機展銷會,向同學們充分介紹電信手機。
(4)在每年新生開學之際開展入學新生迎新活動,在大一新生心中留下好的影響。
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