人力資源管理醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)高級管理人員聘用協(xié)議

　　在不斷進步的社會中，協(xié)議使用的頻率越來越高，簽訂協(xié)議可以保護當事人的合法權(quán)益。想寫協(xié)議卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的人力資源管理醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)高級管理人員聘用協(xié)議，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　聘用方（甲方）：

　　受聘方（乙方）：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，在平等互利的原則下，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，以茲雙方共同遵照執(zhí)行。

　　一、乙方權(quán)力、職責

　　1、甲方聘任乙方擔任職務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)全面管理公司工作，對公司經(jīng)營管理成效負有全面責任，對公司管理人員有任免權(quán)，對高管人員有任免建議權(quán)。

　　2、工作進度要求：

　　第一個月：

　　（1）籌建有限公司，包括制定公司章程，建立組織機構(gòu)，制定各項管理制度及實施細則，籌建工作流程及實施計劃報董事長批準。

　　（2）領(lǐng)導銷售部門確定公司營銷目標及方案、營銷團隊、產(chǎn)品價格體系、銷售政策、提成兌現(xiàn)辦法等，確定公司產(chǎn)品定價方案、銷售政策、建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系。

　　（3）完善公司管理部門工作職責，加強各項管理工作實施力度，完成公司薪酬管理制度、實施方案及勞動合同簽訂工作。

　　第二個月：

　　（1）針對兩公司目前管理工作中存在的問題及發(fā)展瓶頸，提出治理方針、改革思路、工作流程。

　　（2）提出公司整體發(fā)展規(guī)劃、全面實施方案、工作方針，領(lǐng)導各部門制定新的管理制度及實施細則。

　　（3）制定公司考核體系及考核實施細則。

　　（4）領(lǐng)導有關(guān)部門徹底解決現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、原材料采購、倉儲及發(fā)放管理，降低質(zhì)量損失，堵塞漏洞。

　　第三個月：工作重點為各項管理制度執(zhí)行力度的檢查、改進、完善，形成高效的管理工作體系。

　　第四個月：在以上基礎(chǔ)管理工作理順、健全的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，用新的管理理念提升公司管理工作。

　　二、甲方權(quán)利、職責

　　1、按時兌現(xiàn)乙方薪酬，乙方工作中貢獻突出時，聘用期滿后一次性獎勵人民幣_______元。

　　2、對乙方各階段工作的力度和業(yè)績進行監(jiān)督考評，乙方工作力度和能力達不到甲方要求時，甲方有權(quán)隨時解聘，但應(yīng)提前通知乙方。

　　三、聘用期限

　　1、聘用期為，從____年____月____日至____年___月____日止。

　　2、聘用期滿后，經(jīng)雙方同意，簽訂長期聘用合同，重新商定薪酬、獎勵標準及其他條款。

　　四、薪酬待遇

　　1、乙方任職期間的月薪為_____元（稅后），工作滿月后一周內(nèi)付清上月月薪，月薪包含乙方住房租金及其他費用。

　　2、甲方配備車輛，接送乙方上、下班。

　　3、乙方工作時間根據(jù)企業(yè)工作進度要求按企業(yè)高管規(guī)定。

　　五、不可抗力事件

　　由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務(wù)的，不應(yīng)視為違反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　六、爭議解決

　　協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，雙方（各方）就履行中產(chǎn)生的任何爭議，都應(yīng)由雙方（各方）通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方（各方）一致同意將該爭議提交至仲裁委員會進行仲裁。

　　七、本協(xié)議一式份，雙方各執(zhí)份，自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。

　　甲方簽字(蓋章)：_______________

　　乙方簽字(蓋章)：______________

　　負責人（授權(quán)代表）：_______________

　　簽訂日期：_______________

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