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農村優秀校長先進事跡材料

時間:2024-05-21 18:30:55 志升 先進事跡 我要投稿

農村優秀校長先進事跡材料(精選14篇)

  在學習、工作乃至生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。那么事跡怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的農村優秀校長先進事跡材料,希望對大家有所幫助。

農村優秀校長先進事跡材料(精選14篇)

  農村優秀校長先進事跡材料 1

  xxx,女,2009年畢業于我校教育科學學院心理咨詢專業,2019年入選“馬云鄉村校長計劃”獲獎校長,全國僅20人。現年32歲,一級教師,任安化縣南金鄉完小校長。從教十年,我從一名普普通通的鄉村教師成長為校長,一路艱辛一路歌,付出的同時得到了上級主管部門的充分肯定。

  2013年,我校順利通過合格學校驗收;2015年,被評為安化縣示范性家長學校和安全文明校園;2017年,年終目標考核在全縣七十多所小學中排名第五,并被評為益陽市安全文明校園;2018年被評為益陽市文明校園;近三年連續舉辦了安化縣教體局綜治安全和鄉村學校少年宮兩次現場會。

  我個人先后獲得安化縣優秀教師、優秀輔導老師、芙蓉百崗明星等榮譽稱號。回望十年來的成長歷程,不免有幾點感悟:

  一、不忘初心 ,堅持思想政治學習

  只有理論上清醒、堅定,政治上才能清醒、堅定,從而保證自身判斷力、領導力的正確導向。努力做一名合格的共產黨員。

  2018年,我參加安化縣教體局舉辦的“學習十九大精神,我為教育添光彩”主題演講比賽,獲得二等獎,被評為優秀黨員。

  二、愛崗敬業 ,時刻牢記立德樹人

  一直以來,我堅持以德立身、嚴于律己、以德治校。任教10年沒有請過1天事假,工作上顧全大局,服從分工。

  在一次走訪中,發現十歲的張鴻志為腦癱患兒,常年臥病在床,沒有機會接觸教育和走進學校。于是,回到學校制定了專門的送教計劃,規定每周上門授課一次,就這樣堅持了一個學期。孩子每次看到我去都會用微笑來表達自己的喜悅,也能聽懂“拿開”“收起來”的指令,甚至會區分圓形和方形了。

  三、落實常規,認認真真做個好老師

  今年因兩位年輕教師請假,我主動承擔起四年級語文教學。在任何時候,都把學校的工作放在第一位,所任教學科成績鄉鎮排名第一。輔導學生參加征文大賽獲各級獎項;所帶班級每學期均被評為“優秀班級”。2012年,參加安化縣首屆數學素養大賽獲一等獎。同時,積極帶領教師進行課題研究,2017年由我主持的微型課題《改變下學生“三亂”行為習慣的對策》獲縣一等獎。

  一個學校的好壞關鍵在校長。作為一校之長,我將自己定位在“服務”二字上,我現為南金鄉完小校長,家雖在南金,但吃住和全體師生一起,以校為家。

  四、率先垂范,勤勤懇懇做個合格校長

  環境改善,打造精美校園

  2013年,學校兩棟主體建筑全部翻新,修建了200米環形跑道,整修了學生食堂,綠化了校園,精心布置了校園墻體文化。

  2018年,我通過和益陽白鹿寺愛心基金會申請,他們為我校帶來了維修教師辦公用房和學生浴室的基金、捐贈了熱水器、電扇、洗衣機、涼席、2臺一體機、圖書等總價值36萬元的資助。

  班子建設,形成團隊合力

  近年來,我重點加強教師團隊和行政班子建設,經過多次的調整和不斷培養,我校形成一支以女干部為主的學校領導班子,被上級領導評價為“穆桂英式團隊”。從一開始,我就對班子成員明確要求,做人講真誠,做事講原則,一切為了學校,榮辱與共,同進同退,同甘共苦。

  現在我們每一個班子成員在擔任行政職務的同時,都兼任統考科目教學,并且教學成績在本鄉鎮名列前茅。其中夏晶、李易潔現都已能獨當一面,各方面表現優秀。

  教師成長,健全培養機制

  由學校行政牽頭,實現行政分科跟蹤負責制。一年之內培養成會上課、上好課的教師,三年成為骨干教師。我校陳心雨、郭娟、陳浩、蔣維等老師成長迅速,已成為我校骨干教師。教學管理團隊經常聽課,將重點放在督查教師執行課程計劃、上好常態課。通過看、聽、問、查來跟蹤教師工作狀態和工作質量。

  三年來,先后派出教師到湖南第一師范學院、益陽城市學院參加國培、省培送培到縣和區域研討活動,還和城南完小結對幫扶,帶領教師到樂安、仙溪、奎溪、馬路等學校交流學習。

  與此同時,我們積極邀請縣局資源中心、東坪鎮名師諶春香、鄧又華,城南完小梁素芬、黃旭華,江英學校劉艷等校長、專家到我校進行專題講座和課堂教學示范,給老師們提供交流學習展示的'機會和平臺,促進其成長。

  五、著眼發展,整合優勢推動特色興校

  學校發展必須形成自己的理念和特色,我校正在努力追求這兩方面,讓學校走“內涵式”發展道路。結合南金地處大山的情況,山里學生淳樸,故將“仁德”確定為我校指導思想,以“循道崇德,志存高遠”為校訓,形成了“文明、和諧、誠信、奮進”的校風,以及“愛崗、敬業、奉獻、愛生”的教風和“勤學、好問、樂讀、精思”的學風。

  近年來,學校教師以三年發展規劃為目標,扎實進行教育教學科研工作,鼓勵全體師生一起積極關注課堂教學改革和做好課堂問題研究。目前,我校教師獲縣級優秀教師8人,獲課改先進工作個人2人,優秀輔導老師6人,中心校各級各類比賽中獲獎10余人。

  2018年,在由南金、古樓和渠江組織的三鄉鎮聯考中,我校彭玲、張琪花、吳清新、夏夢蕾四人所任教的學科分別獲第一。2019年,我校將申報2個關于學生養成教育方面微型課題,1個有關留守兒童方面的市級課題,在教學教研中,致力于打造學校特色,推動學校發展。

  永遠陽光燦爛

  在農村教育的土地上,我們南金鄉完小教育人將在困難和摸索中不斷反思,不斷前行,用心守護大山里的每一個孩子,靜待他們夢想花開!

  農村優秀校長先進事跡材料 2

  xxx是2003年從臨滄地區農業學校校長崗位上退休。他認為自己雖然在工作崗位上退休了,但作為共產黨員的本色,不能因為工作上的退休而改變,仍應時時處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,規范自己的一言一行,在自己力所能及的范圍內,繼續為社會作出應有的貢獻,為實現入黨誓言而生命不息、奮斗不止。退休17年來,他從未閑下來,而是繼續發揮余熱盡力為社會做一些有益的工作,先后擔任臨滄市關心下一代工作委員會副主任、臨滄市延安精神研究會副會長、臨滄市委黨史研究室黨史宣講團成員、臨滄市老科協常務副主席兼秘書長、臨滄市教育局關工委常務副主任兼秘書長、臨滄市桑嘎藝術學校顧問等職。

  持續抓學習,緊跟新時代

  看書學習是xxx退休生活的常態化內容,他時常向子女和親屬說起:離開工作崗位,了解信息的渠道少了,如果不注意學習,就會被時代拋棄。于是,收看中央電視臺新聞聯播和收聽廣播,成為了他每天的必修課,通過電視和廣播,他了解和掌握了國內外重要新聞和各種時事報道,養成了時刻關心關注國家發展的好習慣。讀書看報是他學習、“充電”的又一個重要渠道,他自費訂閱了中宣部主管的《時事報告》等6種報刊雜志,購買了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》輔導讀本和《黨的十九大報告學習輔導百問》等書籍,一有時間便一頭扎進書海,逐字逐句研讀,如饑似渴地汲取營養。與此同時,他還積極參加臨滄市委老干局、臨滄市教育局和臨滄市農業學校組織的各種學習、培訓活動,交流學習心得,參加臨滄市老年大學學習,廣泛涉獵、掌握政治、經濟、歷史、社會等方面的知識。良好的學習習慣和持之以恒的學習勁頭,使他擁有了豐富的知識儲備、良好的理論素養,在各類宣講活動中,能自如地運用所學知識,增強宣講的吸引力和實效性。

  心系青少年,履責擔使命

  在職時從事了大半輩子教育工作,對教育事業充滿了感情。退休后,他把大量的精力放在了關心關愛青少年健康成長上,把配合家庭、學校和社會搞好青少年的教育、培養作為份內之責。受臨滄市關工委和市委黨史研究室的邀請,他從2007年開始至今連續十三年,對全市廣大青少年學生進行宣講教育,累計宣講110場次,聽眾達45000人次。每年宣講一個專題,從不重復,2007年宣講知榮明恥,從我做起;2013年宣講為實現中國夢而努力奮斗;2014年宣講社會主義核心價值觀;2015年宣講牢記抗戰歷史,開創美好未來;2016年宣講學黨史、頌黨恩、跟黨走;2017年宣講學先輩精神,開創美好未來;2018年宣講黨的十九大精神;2019年宣講紀念新中國成立七十周年......內容豐富、深入淺出、通俗易懂的宣講,贏得了廣大師生的歡迎和好評。報告會后有的學生要求簽名留念,有的學校要求學生以報告內容為題寫一次作文、開展一次討論等等。多數學生聽完報告后,還踴躍提問、參與互動。有一次耿馬民族小學五年級的一位學生,因現場沒有機會提問,會后便利用手機以短信的方式提問。當xxx回復了他的問題后,孩子激動地回短信說:“謝謝彭爺爺,以后我有什么問題,就請教您了”。在參與宣講報告的同時,他還堅持以青少年教育為重點課題,開展調查研究,撰寫調研報告,積極建言獻策。近年來,他參加了臨滄市委市政府組織的.學校周邊治安狀況專題調研活動,深入到市財貿學校、臨翔區一中、南屏小學等學校進行調研,形成調研報告,供市委政府和有關職能部門參考。受臨滄市延安精神研究會委托先后三次參加了云南省用延安精神辦學育人經驗交流會,交流了相關經驗和做法。2008年3月,起草了《關于在全市各級各類學校中開展用延安精神辦學育人活動的實施意見》,以臨滄市延安精神研究會和市教育局文件下發實施。他還注重挖掘本地和少數民族歷史人物、英雄事跡,參與相關書籍的編寫工作,用歷史人物教育青少年愛黨愛國。先后參與編寫了《瓦山赤子張月祥》、《延安精神永放光芒》、《班洪抗英》、《臨滄抗日》等書籍,主編了紀念建黨九十周年地方史料集《亙古臨滄繪新圖》(60萬字)、反映臨滄籍第一個共產黨員的連環畫冊《劉御的故事》(2.5萬字)、臨滄市桑嘎藝術學校教材《佤族文化與民族基礎知識》(20萬字)和《舞蹈基礎與佤族舞蹈》(17.5萬字)、反映抗日戰爭時期搶修滇緬鐵路歷史的《滇緬鐵路史話》(10萬字)等書籍,撰寫了《在延安精神指引下,用臨滄精神教育廣大青少年健康成長》《用延安精神辦學育人》《加強師德師風建設為培養合格醫務人才作貢獻》《不忘初心、牢記使命、奮勇前進》《淺談繼承和弘揚中華優秀傳統文化》《紀念建國七十周年、學好本領作貢獻》等文章,分別被省市相關報紙采用刊登。

  情牽志愿服務,余熱奉獻社會

  2017年6月當得知臨滄市委老干部局將成立一支銀發志愿者服務隊時,他第一時間報了名,并被推選為副隊長。從此,他把大量的時間和熱情傾注到了開展志愿服務活動上。2017年12月5日應邀走進武警臨滄邊防支隊新訓大隊,為即將奔赴祖國邊境一線的150名新兵進行黨的優良傳統教育講座,為他們踏上保家衛國的新征程加油鼓勁,深受廣大官兵的歡迎和好評,此次活動還被《今日頭條》網站作了詳細報道。2018年4月5日清明節應邀到鳳慶縣洛黨鎮桃花村進行“傳承好家風”戶外傳統教育講座,使鄉親們深受教育和啟發。《云南老年報》于4月9日以《民風家風融進清風——臨滄銀發志愿者進村開展“傳承好家風”知識講座側記》為題作了詳細報道。2018年5月30日應邀到云縣大朝山西鎮牌坊村完小進行《慶六一、學黨史、頌黨恩、跟黨走》革命傳統教育講座,深受鎮村干部和師生們的好評,省委老干局網站和市老干局網站作了詳細報道。2018年8月27日應邀到臨滄市桑嘎藝術學校進行社會主義核心價值觀講座。2019年4月18日應邀到臨滄市高級技工學校進行紀念建國七十周年講座,全校2300名師生全部參加聽講。

  2013年的一天,古稀之年的xxx,為籌備臨滄市延安精神研究會換屆工作,累倒在會議現場,突發心肌梗死,被緊急送醫院搶救,當天醫院先后發了兩次病危通知書。然而,待病情穩定、安裝了心臟支架后,他又出現在傾注了滿腔熱情的宣講臺上,以實際行動書寫著“生命不息、奉獻不止”的人生信條。

  農村優秀校長先進事跡材料 3

  xxx,岱岳實驗中學教師。在三尺講臺上,她從27年前初登講臺的青澀,到今天的沉穩嫻熟,一路走來,用真情和汗水抒寫美麗人生。

  自參加工作以來,她一直擔任小學教學及班主任工作。看著一個個稚氣未脫的孩子,她下決心把孩子們教好。她刻苦鉆研業務,認真研究教材教法,備課時精心設計教學環節,結合課堂實際運用課件優化教學,課堂上給學生暢所欲言的時間和空間,讓學生做課堂的主人,而她則做組織者,循循善誘的引導,做好學生學習的合作伙伴,提升了課堂教學效益。她平易近人,和藹可親,把學生當成自己的孩子,課下和學生打成一片。孩子們有什么知心話都愿意跟她講,有什么困難都愿找她幫忙。在班級管理上,她特別注重培養學生的自我管理能力。結合班級實際,她與學生一起在班內設立不同的崗位,定期輪流上崗,讓每個學生都有參與管理班級的機會,她所教的班級年年被評為優秀。

  她熱愛教育事業,熱愛她的學生,從不因個人私事而耽誤教學。在近5年的時間里她住了3次院,每次醫生都建議她馬上住院手術治療時,她都因為剛接任新班主任或者面臨學生畢業,把手術推遲到周末或者假期,從沒耽誤學生一節課。特別是去年5五月份查體時,醫生暗示她可能得了惡性腫瘤,必須馬上手術。可她所教的'學生不到一個月就小學畢業,想想不能陪孩子們一起度過這難忘的畢業時光,心生遺憾。于是,她借回家取住院用品之際,又回到學校給學生們上了一堂讓學生終生難忘的課。好人好報,后來經過醫院仔細檢查,認定腫瘤是良性的。可手術后一周,她就又迫不及待的站在了講臺上。

  她服從安排,顧全大局。小學部年輕教師多,教學經驗不足,為盡快提升年輕教師的業務能力,作為老黨員、老教師的她,便主動請纓,堅持上示范課,參加聽評課,與年輕教師一起探討教學的好方法、好措施,真正起到了教師傳幫帶的作用。學校考慮到她身體不好,又擔負著小學部的整個教學教研工作,今年學校沒有安排她擔任班主任。可今年三月,因班主任休產假,學校找到她,她二話沒說就爽快答應了。五月份,負責管理小學部的趙老師骨折,小學部的所有工作都落在了她的肩上,她任勞任怨,盡職盡責,把各項工作都做得非常出色。

  農村優秀校長先進事跡材料 4

  xxx,畢業于山東師范大學,2014年11月到岱岳區徂徠鎮第一中學任教至今,擔任地理教學和班主任工作。

  一、熱愛工作,磨礪成長

  出于對教育工作的熱愛,孫老師在高考之后毫不猶豫選擇了師范專業并如愿以償走上了教師崗位。學生渴求的眼神和張張笑臉成了她工作的勇氣和力量。她堅持每天早來晚走,和學生在一起。班主任工作需要每周兩天全天侯值班,每個早晨她總是比學生早到教室,晚就寢熄燈后看著學生甜甜睡下才離開,有時候直接住在學校。放棄了很多休息時間,也曾經遇到棘手的問題,比如半夜聯系肚子疼的住校學生的家長,面對家長的質疑等等。但兩年來,她也正是在這樣的磨練中不斷成長起來。

  二、關愛學生,以情感人

  她教的學生,全都是來自農村的孩子。他們的學習基礎普遍薄弱,行為習慣較差。在學習中,她平等對待每一個學生;生活中,也會扮演好大姐姐的角色。她經常與學生談心,了解他們的'家庭生活、學習情況,傾聽他們的各種困惑并幫助他們一起解決,跟學生成了好朋友。班級里有一個衣著破舊的小女孩,上課總是藏在書后,不能完成作業,甚至從來沒有朋友。孫老師找她談心,小女孩總是欲言又止。考慮到是家庭的原因,xxx向她的奶奶了解到,小女孩父親早逝,母親改嫁,撇下她和弟弟。自卑加上長期自閉讓這個孩子敏感、叛逆和不善言談。孫老師給她寫了一些話,告訴她老師會是她值得信任的朋友,并安排了幾個小女孩下課后經常帶著她玩耍,鼓勵她參加運動會等。漸漸地,小女孩上課能聽講了,也有了幾個朋友,開朗了不少。相信在不久的將來,小女孩會成為一個堅強上進的孩子。班里還有一個一直比較叛逆的男生,與同學發生矛盾總是動手打人。孫老師多次找到他,分析他不冷靜的后果,從網上找了一些未成年人暴力犯罪的案例,還專門針對打架斗毆開了主題班會。兩次到他家家訪,了解到是因為他小時候出過車禍,家長非常溺愛才導致任性。經過詳細溝通,他的家長很配合教育工作,這個孩子也慢慢改掉了動手打人的習慣。

  三、業精于勤,勇攀高峰

  由于工作經驗較少,如何高效教學對孫老師來說是一個比較棘手的問題。每一節新課,她都會為不同基礎的學生制定不同的學習方案,成績好的學生注重提高,后進生注重基礎。根據中考要求,把知識點吃透,訓練學生舉一反三。在課堂教學中穿插圖片、小視頻等來提高學生學習興趣。比如在學習比例尺時,她讓學生用不同大小的紙畫出學校的平面圖,再來觀察規律。還常常去聽其他老師的課,虛心學習教學方法,聽取學生意見。兩年來,學生的地理成績一直在進步,四個班級地理成績均居于全區上游。

  農村優秀校長先進事跡材料 5

  亓欣,女,粥店中學教師。自參加工作以來,敬業愛崗,無私奉獻,把全部心血傾注到教育教學工作中,用辛勤的汗水培養了一批批人才,用真摯的感情收獲了豐碩的成果。

  一、學生的幸福就是最大的幸福

  在亓老師眼里,讀書是件幸福的事,是關乎國民素質,影響學生一生的大事。為此,她積極參加不同形式的閱讀培訓班,用來開闊自己的眼界,積累豐富的閱讀指導經驗。根據培訓體會,結合自己的語文教學經驗,她巧妙整合閱讀資源,激發學生參與閱讀的興趣,為學生提供了豐富的讀書空間和時間。除利用好學校圖書室,保證學生正常閱讀外,她還在班級開辟了讀書園地,在語文課堂上增加了課前三分鐘讀書演講。對于那些不愛讀書、不能堅持讀書的學生,她循循善誘,耐心做他們的思想工作,有時為了激勵他們,她會買書送給他們讀,以營造全員參與讀書的氛圍。她注重讀書的層次,積極遴選書籍,按照學生閱讀認知結構和年齡特點,對文學名著進行了科學合理的分類,增強了學生閱讀的針對性和實效性。在她的帶動下,她所帶過的班級始終洋溢著濃濃的書香氣息。學生作品多次在《齊魯晚報》《泰山晚報》上刊發。她自己所撰寫的論文《開啟一扇窗》,也獲得省教育教研成果一等獎。在她的建議下,學校語文教研組確立了“城區中學有效開展課外閱讀教學的研究”的課題,先后在區市成功立項,并獲得市級研究成果一等獎的`好成績。

  二、家長的幸福就是最真的幸福

  為拉近教師與家長的心靈距離,亓老師注重微信的幸福傳遞。她的手機上一直有兩個微信賬號,一個是生活號,一個是工作號。工作微信號就叫2015級4班,昵稱是“亓欣老師”。她把全班同學的家長都邀請進了這個微信群,讓家長時時關注學生的點滴進步,感受孩子健康成長的幸福。學生們日常生活的點點滴滴,亓老師都用手機記錄下來。開學第一天的興奮,升旗儀式的嚴肅,課堂上的認真,兩操一課的放松,運動會的團結……甚至哪天哪個同學為班級做了一件感動的事,誰哪一天傷心了難過了,都會文字配圖片,發在班級微信群中,讓家長瀏覽觀看,及時關注,寫下留言,共同教育。每個家長,每個月末學期末都會收到她對學生表現的評價留言。這些留言內容廣泛,作業做的好,課堂表現好,誰進步了,誰出現了哪些問題等等不一而足。她覺得,其樂融融的班級微信群,就是一本學生成長紀念冊,它不僅讓家長關注學生的結果,更全面的關注了學生成長的過程。家長們的留言也是暖暖的,“四班的孩子真幸福”,“這樣的期末動員會第一次聽說呢”,“老師們,辛苦了”……這一舉動也得到了家長們的贊賞。他們都說雖然自己不在學校,但能看到孩子們在學校的表現,就像和自己的孩子一起坐在教室里一樣,在享受幸福。

  農村優秀校長先進事跡材料 6

  燕子去了,有再來的時候;楊柳枯了,有再春的時候;而歲月卻是如流水一樣,一去不復返。轉眼間,我工作已有24個年頭,在教育教學的路上,不斷演繹著自己的教育教學故事,許多都已隨著時日的流逝漸漸淡忘,但有一些如同樹根一樣深深地扎在了我的心上,歷歷在目,感人至深。

  靜下心來研教學

  1996年9月,我從宣威師范畢業,懷揣著滿腔熱血,打算在自己的職業生涯上一展抱負的我,站在大海鄉一個最偏遠的小學校——泥得坪小學的大門口,我所有的激情都沒了。看著眼前斑駁的校舍,破敗的宿舍,我真恨不得扭頭就走。我強迫自己冷靜下來,告訴自己凡事都有另一面:興許因為自己是男孩子,領導要好好磨礪一下自己也說不定,再說了,這兒沒什么不好的,可以安安心心地干點自己喜歡的事,挺好的。就這樣,我一面收拾東西,一面安慰著自己。

  有幾個小同學剛開始用怯生生的眼光盯著我,后來聽別的老師說我是新分來的老師時,他們在那議論開了。有個膽子大一點的小男孩跑過來問我是不是新分來的老師時,看著他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小腦袋:“是的,以后李老師就要和你們在一起學習、生活了,歡不歡迎呀?”小男孩笑了,那一瞬間仿佛定格在了我的腦海里,至今回想起來,都猶如昨天一樣。

  因為學校老師少,我一個人承擔了四年級所有科目的教學工作,一天從早到晚地當著我的“孩子王”,帶著他們在魯迅的三味書屋里暢游,一起在數學王國里漫步,一起在那個簡陋的操場上揮汗如雨……我所有的心思都撲在了教學上,每天晚上其他老師和學生都回去了,我一個人就靜靜地在燈下研究教育教學理念,遇到不懂的,我就又拿出學校里的教材來仔細琢磨,第二天再去向其他有經驗的老師請教;碰到學習后進的學生,我比誰都著急,三五成群地,喊著他們來我宿舍一點一點地再講給他們聽,直到他說:“老師,我會了”。功夫不負有心人,經過一年的努力,我所任教的班級在全鄉期末檢測中,四科成績均名列全鄉第一名。其他老師都說:“小李老師的付出,當得起這樣的成績。”

  領導的肯定,家長的信任,孩子們的努力,讓初為人師的我自信、奮進。1998年9月,組織的信任,我調到大海鄉二道坪小學擔任校長。不知是誰,把這個消息告訴給了那些孩子們,在我回原學校收拾東西時,19名孩子眼巴巴地守在我的門口,不說話就這樣看著我。在他們面前一直善談的我也詞窮了。不知是誰哭喊一聲:“李老師,別走,我們舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止濕潤了。幾天后,我收到了19名同學聯名寫的信,他們哭訴了兩年和我相處的點點滴滴,是呀,兩年,我把最美好的青春年華播散在這里,這里也傾注了我最初的教育夢想,我心里也說不出的不舍。

  不忘初心謀發展

  20xx年9月,我又調到大海鄉武警春蕾希望小學擔任校長,新的工作崗位,新的身份挑戰,我依然選擇沉下心來踏踏實實做事,認認真真育人。

  武警春蕾希望小學是大海鄉中心學校的“排頭兵”,大海鄉山高坡陡谷深,群眾居住分散,很多家長常年外出打工,學生基本是留守兒童,中心學校經過多方協調調研,在全縣范圍內率先提出寄宿制辦學模式,即把周邊村委會的六年級同學集中到大海小學就讀。至今,老校長朱龍照老師那語重心長的話語猶在耳邊:“開頂,實行寄宿制集中辦學,在全縣是首創,沒有現成的經驗可借鑒,你一定要確保娃娃們進得來、留得住、吃得好、上得去。”帶著領導的囑托,帶著老百姓的期望,我毅然決然地闖出了一條“大海特色”的辦學道路。

  “孩子別哭,我在。”這句話是我在春蕾希望小學對寄宿學生說得最多的一句。由于留守寄宿學生來自偏僻的山村,很少與外界接觸,膽小、怕羞、性格孤僻,不愿和別人溝通。到校寄宿幾天后,他們便開始想家了,有的學生還流下了眼淚。我帶領學校班子成員來到孩子們中間,一邊擦淚一邊安慰,給孩子們講故事,講道理。為了照顧孩子們的情緒,我帶頭搬到學生宿舍,睡在門口的第一個床位,和同學們交心談心,半夜有同學不敢上廁所,親自陪同。有個膽子大點的孩子對我說:“李老師,你對我太好了!我爸媽估計也做不到你這樣。”看著孩子們漸漸地適應了這種學校生活,安心上課,我覺得所有的付出都是值得的。

  “爸爸,你放心在外面掙錢,我在學校一切都好,別牽掛我。”這句話是我為了解決寄宿學生“想家、思親”問題而開通親情熱線時,孩子們在電話最后常說的一句話。學生通過電話給家人報平安;節日里,學生通過電話給親人送去問候和祝福;想家時,同學們得到家人的安慰……當時有一個家長還激動地和我說過,這個親情電話讓他收獲了孩子最真切的祝福和關心,他很感謝學校這么細膩而周到的服務。

  “李老師,今年收成很不錯,孩子們的餐桌上又可以加餐了。”這是學校總務主任常說的話。為了解決學校的經費緊張,我們大膽地提出勤工儉學策略,解決“就學難”問題。我帶領學校老師學生勞動,開墾出了學校旁邊的一片山坡作為勤工儉學基地。在基地栽種草烏、一枝蒿、瑪卡等名貴中藥材,每年純收入7000元;種植洋芋、蓮花白等每年可收5000公斤,價值5000元;建蓋2間豬舍養豬,利用學生用餐后的剩菜剩飯、蔬菜邊葉喂豬。每年出欄肥豬5-6頭,價值1萬余元;

  所有勤工儉學收入用于救助貧困學生,真正最大限度地降低學生就學開支,使農村學生進得來,留得住,學得好,上得去。

  “為了春蕾的綻放”,這是學校教師矢志不渝的初心和使命。2004年我被評為“云南省十佳春蕾園丁”。2008年,高峰副省長參觀學校后說“這是出典型、出經驗的地方”,省人大常委會副主任楊保建視察學校后說“這是貧困山區的一朵奇葩”……這些榮譽的背后,是我對這份事業的執著和追求。

  勵精圖治譜新篇

  2016年9月,我調到駕車鄉中心學校擔任校長。這是組織的重托,領導的信任,更是我個人的幸運,面對這份使命,我傾注了心血和追求,融入了甘苦和憂樂,寫滿了情感和寄托。我時刻保持“當一天校長就要造福一方教育”的責任感,“不進則退、慢進亦退”的危機感。不夸張的說,在駕車的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干勁傾注到駕車的各小學的發展中去,用腳步丈量了13所學校及周邊的山山水水,用真情感悟了的全體師生的辛勤付出,用行動書寫了駕車教育的發展答卷。

  2019年暑假的一天,我們中心學校老師準備去迤石小學查看學校基礎建設情況,可天公不作美,大雨傾盆而下,去還是不去?在場的.所有老師異口同聲地回答一定得去,那里的老師應該早已經翹首以盼我們的到來了。車行至半路時,就在我們前面大約5米處,“轟”地一聲,山上的泥土因為滑坡垮塌了一大堆到公路上,好險啊,我們一車人差點就被這堆土掩埋了。路斷了,只有步行去學校了,一行人踏著泥濘的山路前行著,時不時還要避開山上滾落的碎石,深一腳淺一腳,記不清自己多少年沒有走過這樣的路面了,但那天我們所有的老師,沒有誰抱怨過,大家默默地在心里對自己說:“學校建設一定盡己所能做到最好,孩子們讀書的路真太不容易了!”

  到了迤石小學門口,老遠的,就看到學校的校長帶領全體教師站在大門口迎接我們,校長拉著我的手說:“李老師,這么大的雨,你們還能走路來來關心我們學校的建設,我們所有老師真是感動得很!”

  面對建設資金緊缺的情況,我果斷地召開會議研究,就地取材,依托本地資源——元寶石,打造一所“石文化”的特色小學校。于是,石頭雕塑、石頭小路、石頭圖案等變成了迤石小學的特色,尤其是那兩個石頭腳印,變成了孩子們最喜歡的校園一角,而這,也是我要告訴孩子們的:希望孩子們一輩子腳踏實地地走好每一步!

  那個周末回到家,妻子不知從哪里聽說我們這次下學校的事情,再加上我的腳那天崴了一下變得一瘸一拐的,就異常激動,似乎要把這么多年來為家庭付出所積攢的委屈統統釋放出來一樣。一個勁哭個不停,我和她好好地解釋了我們此行的初衷和取得的成效,妻子本來就很通情達理,一說就全都明白了,但還是耿耿于懷,哭訴著我對工作的執著、對家庭的疏忽,我聽了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山區的孩子們能夠因為我們的努力能在更好地環境里學習,我就無怨無悔了。

  為了讓老師們能更好地提高業務水平,我通過加強校際交流等形式,采取“走出去,請進來”的方式,組織完小校長及骨干教師,先后到昆明金康園小學、云波小學、縣內的春暉小學,樂業中心學校參觀學習;20xx年從昆明請專家到學校進行2輪教師全員培訓;爭取與城區學校結對子活動,迤石小學、光頭小學、鋼廠小學分別與城區東風小學、馳宏小學、工農小學結成手拉手學校。功夫不負有心人。經過全體師生的共同努力,2017年畢業班教學質量檢測名列同類地區第一名;20xx年名列同類地區第四名;2019年列同類地區第三名。這些成績的取得,是所有老師心往一處想,勁往一處使的真實寫照。看著這些老師忘我地工作,試問:還有什么樣的難關是無法攻克的呢?

  在均衡發展工作最關鍵的時候,腰店小學的老師們為了使校園的墻壁更美觀,晚上用投影照射在墻壁上勾圖作畫,因為都不是專業美術教師,他們只有用這樣的“笨”辦法繪圖,59歲的楊國安老師,身體本來就不好,患有多種疾病,平時站一會兒腰就會疼,夜幕降臨依然打著手電在那作畫,一工作就是幾個小時。在聽說我要調任馳宏小學擔任校長時,他拉著我的手說:“李老師啊,是你來到我們駕車后,駕車的教育才能取得這么好的成績!每一所小學的校容校貌都發生了翻天覆地的變化,不光是我們老師,連老百姓都舍不得你走,希望你常回來看看。”我看著他,看著他身后的其他共事過的同仁,內心充滿無限地感激,我真心地謝謝你們:是你們,讓我在駕車的每一步都走得那么堅實有力。

  詩人說,天空沒有翅膀的痕跡,但我已經飛過。生命的意義不在固守,而是開拓。而今,我站在馳宏小學的大門口,看著嶄新的校舍,看著整齊劃一的多媒體辦公設備,看著操場上那群快樂的孩子們……我知道,迎接我的挑戰還有很多,但我內心很充實:踏踏實實做事,認認真真育人,我依然堅持我的初心,行走在教書育人的路上!

  農村優秀校長先進事跡材料 7

  我秉承真抓實干的優良作風,堅持踏踏實實的做人態度。像一顆火種,播種“快樂”。在我的帶領下,老師們都能煥發出工作的激情。我在所摯愛的教育熱土上,播種“快樂”,放飛“夢想”,換來學校教學春色滿園。

  我一九九四年畢業于錦州第一師范學校。任教于凌海市第四小學。2000年被任命為xx市第四小學大隊輔導員,2010年擔任教導主任,2012任育才學校教學副校長。但我是一個離不開課堂,離不開孩子的人,所以至今為止,除了教學管理工作,一直擔任語文科的教學工作,26年如一日。一人雙職,曾被評價我為“凌海教育第一人”,并成為了很多人效仿的樣版。

  在老師們的眼中,我是一個快樂的傳播者,是個不知疲憊的“機器人”。每天都是那樣開心。我說因為喜歡自己的工作所以快樂;因為愛孩子們所在喜歡課堂。所以每天忙完教學管理工作,又匆匆走進課堂。而且每一件事又都做的井井有條。

  在語文教學中大膽探索,勇于創新。沿著課改的新思路走出了一條有自己特色的“快樂創新高效”教學模式。在錦州市“小荷杯”“創新杯”“新星杯”教學大賽中獲得一等獎。先后被認命為“凌海市語文學科帶頭人”、“錦州市語文學科帶頭人”、“遼寧省語文學科帶頭人”。擔任教學領導之后也一直擔任一個班的語文教學工作,每周15課時的教學量。每學期為教師們做一次公開課。在進修學校做示范課。與教師們一起形成了學校的語文教學模式,并在凌海市語文組教學模式大賽中獲獎。所教班級成績一直名列年級前茅,在2008年錦州市統考中我校獲凌海市第一名,所教六年兩個班名列凌海市第三名。

  在當大隊輔導員的十年中,還一直擔任班主任工作。這期間學校被評為“錦州市級紅旗大隊”,“遼寧省紅旗大隊”。我一手創建的“愛心永駐”——“大手拉小手”“與沈家臺城鄉手拉手”等系列活動受到了上級的好評并一直延續下來。我也先后被評為凌海市“優秀班主任”,錦州市“德育三項全能”班主任,錦州市“優秀中隊輔導員”。參加“省百名師德標兵”演講比賽。被評為“省師德標兵”。

  從事教學管理工作以來,我明確自己的職責,當好校長的助手。我立足課程改革,創造性地開展本職工作。面對新形勢,新要求,新觀念我在不斷加強自身建設的同時,我滿腔熱忱地為廣大教師服務,全身心地指導和幫助年輕教師的教學工作,努力提高年輕教師的教育教學水平。當好教師的帶頭人,學生的引路人。我經常深入到教師中間,和他們共同探討、研究如何備課、如何上好一節課。經常對教師進行跟蹤聽課,熱心為教師導課、評課。每次聽課后,都及時與教師交換意見,在充分肯定優點的同時,真誠地指出教學中的不足,和教師共同探討改進教學的方法,使教師心悅誠服。近十年來在我的指導帶動下,有四名老師獲得錦州市學科教學大賽一、二等獎;每學年都有教師被選派在進修教研會上做示范課。在“一師一優課”的'中,我校一人獲全國優質課,三人獲省優質課,多人獲錦州市優質課。平臺中我校教師參與人數,上傳資源均在凌海市名列前茅。學校獲一師一優課先進集體。在“抗疫線上教學中”我組織小學部全體教師進行線上直播教學、測試、活動。上傳公眾號視頻四十余個,得到到家長的認可,真正做到了停課不停學。在今年“雙杯”賽中,我校兩人參加錦州市大賽,分獲一二等獎。

  我是一名科研型的業務校長,多年來,一直承擔國家級、省級科研課題的研究工作,其中國家級課題《小學生數學素養評價研究》《語文教學課內和課外閱讀與積累》已經結題。我的科研成果《《激情導趣,遨游書海》收錄于《中小學教育教學管理創新與實踐》《創新樣本教研制度,享受教育幸福》收錄于《遼寧省普教干訓》期刊中。

  2012年在高效課堂課程改革實驗中,我校接受了上級教給我們的光榮而艱巨的任務。我作為學校課改小組領導成員,勇于更新教育教學觀念,嘗試新的教學方式,推動本校青年教師在課改實驗中迅速成長。我身先士卒,不辭辛苦,認真撰寫實驗方案,制定計劃,選定年級。并親自己參加課改年級中,帶頭上公開課,示范課。二年多的實驗,讓育才小學部的課堂教學要實現三個轉變,即從“以教定學”轉變為“以學定教”,從“以教師為中心”轉變為“以學生為中心”,從“以知識為中心”轉變為“以能力為中心”。 關注課堂,精心研究,強化措施,扎實推進。幾年來,學校的課堂有了明顯的轉型。

  在學校的管理工作中,我承擔了學校教育、教學經驗的總結工作。撰寫了學校所有參評活動的上報材料。每年的學校總結、經驗交流獲得了教育局領導的好評。負責學校公眾號的撰寫、審核工作,把學校的教育教學活動及時上傳,提升了學校知名度,得到了家長和社會的認可。

  在各級領導和老師的指導和幫助下,取得了一些成績。我先后被評為“全國優秀教師”“遼寧省骨干教師”、 “錦州市骨干教師” 、“凌海市骨干教師、”“凌海市優秀業務領導”;被凌海市政府評選為“巾幗崗位能手”、“凌海市優秀教師”;被錦州市政府評為“錦州市優秀教師”;“錦州市優秀青年教師”。等光榮稱號。被錦州市總工會評為“錦州市勞動模范”。“凌海市優秀業務領導”。

  幸福是奮斗出來的,回眸過去,每一個成績的取得,都離不開領導和同事們的支持。在今后的工作中,我會繼續保持我樂觀的生活態度,“不馳于空想,不騖于虛聲,逢山開路,遇水架橋。”成績只屬于過去,奮斗沒有終點,未來可期,我會帶著我的學生和老師一起幸福下去。

  農村優秀校長先進事跡材料 8

  是新立小學的一名優秀的教育工作者,為履行好教書育人、管理育人、服務育人的職責,在同事們的支持和共同努力下,在教學和校園文化建設等方面均做出了突出成績,受到中心校領導、同事的高度肯定和學生的一致好評。

  1、自從他擔任校長以來把教學質量放在首位每天早來晚歸,一心撲在提高學生質量上。主動幫助各科教師分析學生成績波動的原因。主動利用空閑時間做學生的思想工作幫助學提高成績。在xx年至今x學校學生成績全鎮第一名的好成績。

  2、 xx年,由于年代久遠,學校校舍突遇大風破損嚴重。一天夜里,忽然下起了大雨。x校長害怕屋頂被風吹開,趕緊出去查看,一塊鐵皮瓦眼看著就要被大風吹掉了。他顧不得回去叫人,迅速往屋頂上爬。由于雨后垛滑,他一下子掉了下來,左腳脖子被扭傷了,他雖然疼得鉆心,可硬是又爬到垛上,把鐵皮蓋釘好。之后,他一瘸一拐地,帶著一身泥水,艱難地回到了臨時的學校值宿室里。第二天早晨,他的左腳脖子比平時粗了一倍多。他讓妻子借來了一副雙拐,仍然不停地在工地里查看著……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校長只是抱歉地說:“我欠你和孩子的,只能退休后再報答。”9間教室維修成了,圍墻修好了,校園綠化了,廁所修好了投入使用了,可x校長的臉曬黑了,胃病落下了,風濕病復發了,體重也足足掉了10多公斤……

  3、“看見貧困家庭的孩子讀不起書,我的心里就像刀割一樣難受,眼里都是這些孩子的身影和他們無助的眼神,不伸手幫一幫他們我睡不著覺啊!”一個偶然的機會,x校長得知10歲的將要輟學會家務農,她心疼這孩子小小年紀過著如此艱辛的生活,就決心盡自己微薄之力,改變這孩子的'命運,為交了1000元的資助金,把他重新拉回了校園念書。由于輟學,基礎很差,x校長心急如焚,x校長組織學科教師為他補課。說:“我會一門心思把書讀好,不然對不起x校長,也對不起學校老師和眾多關心幫助我的人!”

  4、x校長上任不到一年,和平鎮新立小學在校園規劃發生了翻天覆地的變化,花草成畦,樹木蔥綠,校園里充滿了濃郁的人文氣息。校園四周栽種了360多棵榆樹、各種花卉,通過自培自育,美化香化校園,,校園內樹影婆娑,鮮花盛開,綠草如茵。在植樹造林得勞動中x校長拖著一雙腫脹的雙腿堅持勞動兩手滿是血泡但他從不休息。為廣大師生樹立了榜樣

  5、 xx年暑期正是老師休閑度假的好時光,而x校長卻穿迷彩服拎著油漆桶很早就來到校園來粉刷學校,足足連續工作了五天五夜吃住在校。經過他的一番努力工作,學校煥然一新,而人卻累倒了在xx年末學校被評為鎮級校園文化建設一類校。

  6、 x校長卻是個熱心腸的人,他非常關心同事們的生活,家生活貧困妻子身體不好常年在家養病,沒有工作全家四口靠x老師苦苦支撐著,x校長看在眼里疼在心里,xx年---xx年中x校長從自己家里拿出6500多元資助了x老師家,x老師全家感恩不盡。不僅x老師一家受到x校長得關心,像,等都受到了x老師不同程度的捐助。

  x校長對待工作認真對待同事熱情,他正用,他的真情用他的汗水來澆灌這片希望的土地,來燃起了學生心中的火把,來點燃了教師心中的希望。為xx學校的放飛,他將永無止境的奉獻著,辛勤的耕耘著。他已經用實際行動向人們證明了一名平凡工作者的不平凡之處。x校長正滿懷信心地沿著自己的路走著……

  農村優秀校長先進事跡材料 9

  一、孜孜以求,教書育人是能手

  從參加工作直到走向學校管理崗位,xx一直擔任班主任,他真心關愛每一個學生,提出了“平等對待每一個學生,因為一個學生對一個班主任來說是幾十分之一,而對于一個家庭來說就意味著百分之百”的理念。

  擔任校長后,他一直注重和學生的深度溝通與交流,經常面向學生講座和演講,深入學生家庭進行家訪,深受學生、家長的好評和社會的高度贊譽。

  參加工作來,x一直堅守教學第一線,嚴謹治學,嚴謹從教,不斷探索,大膽創新,所授課一直受到同事的高度贊譽和學生的普遍歡迎,在一中工作十六年間,帶了四屆畢業班,每屆學生參加高考語文成績皆名列前茅,在教學活動中他特別注重學生的'學習習慣養成、語文思維訓練和語文興趣培養,學生都喜歡聽他的課,喜歡學他教的學科。

  二、善于創新,學校管理是里手

  從19xx年開始,xx走向學校管理崗位,先后擔任縣職業中專辦公室副主任、xx一中教務處副主任、教務主任、副校長,xx實驗中學校長。理,工作卓有成效。

  20xx到20xx年在代理xx一中政教主任期間,他每天都和學生一起起床,第一個出現在學生宿舍,第一個站上操場,風雨無阻,每天都要等學生睡好后才最后一個離開工作崗位,常常為了處理偶發事件深夜才回家。

  在擔任xx一中副校長時,他先后主導了學校教學改革、德育管理改革和校本培訓改革,取得了豐碩的成果,為學校的發展做出了貢獻。

  20xx年調任x縣xxx實驗中學校長。面對學校的管理現狀,他系統分析、認真調研、深入思考,創新性地提出了“共建秩序是基礎,共創效益是橋梁,共享快樂是歸宿”的教師工作、學生學習理念。

  擔任校長的三年,他全力以赴,把自己累病了,但他從來沒有松懈過。深入調研,全面思考,傳承文化,構建了學校系統的教育理念和思想,學校的辦學有了目標和方向;

  三、傳播思想,教育情懷是根基

  xx熱愛教育,喜歡課堂,享受和學生相依相守的時光,盡心盡力做教育,也時刻不忘思考教育。

  一是他現在做校長,雖然無暇再站在講臺,但他從來就沒有離開講臺。

  二是他愿意把自己的教育教學經驗、教學和成果拿出來和所有的教育人分享。

  三是學術影響力和管理影響力強。

  農村優秀校長先進事跡材料 10

  陳xx,1987年畢業于xx師范學院物理系,先后任教于多所鄉鎮中學,現為陜西省特級教師,xx縣xx中學校長。多年來,他行走在教育的第一線上,銳意進取,大膽改革,帶領著一群群師生奮力拼搏,譜寫了一篇篇黃土高原上的教育新篇章。

  一、獻身教育,無怨無悔,彰顯生命價值

  作為一名從教近29年的黨員,由農村初中到城區中學,從一位物理教師到一名出色的教育管理工作者,每一步都留下了他堅實的腳印。

  從事教育工作以來,他始終堅持讓自己練就團結協作、求真務實、勵精圖治、追求卓越的品格,使自己形成勤于鉆研、精于育人的職業風格,多次獲得教學業務競賽大獎;在教科研工作中,他主動投入初中教學改革,撰寫的論文《初中物理中的素質教育》、《素質教育是學校教育的最終歸宿》、《物理課堂新教法》等分別榮獲省市縣級獎項。20xx年,他接任xx縣xx中學校長一職,將上任領導承擔的全國教育發展“十五”計劃重點科研課題《三結合對學科教學與管理創新思維的影響及對策實施方案》順利完成,并通過了專家組評審。目前學校的另一新課題《信息技術環境下的自主、研究、合作學習策略研究》在他的帶領下已結題,其他兩個課題《中青年骨干教師選拔機制與培養研究》、《學生心理障礙的歸因與對策研究》目前正在進行中。

  作為全縣初中學校的領頭人,他不斷探索基礎教育規律,積極總結管理經驗,先后多次在縣局組織的校長會議上發言,其中很多觀點為與會全體人員接受。他注重率先垂范,廉潔自律,力求將自己一言一行化作一種發號施令無法可比的力量,來凝聚人,激勵人。他始終堅持以人為本,倡導依法治校、民主管理。他認定人是工作的關鍵因素,努力為師生創建不斷學習、勇于創新的環境。作為一名學校管理工作者,他始終懷有一種強烈的的事業心和責任感,親力親為,真正做到了“要求別人做到的自己首先做到,要求他人不做的自己堅決不做”。“一個好校長,就是一所好學校。”任職校長15年,成為一個優秀的校長,是他始終不渝的追求。他時時激勵自己以開闊的視野、前瞻的眼光,引領著學校從xx縣初中教育的“窗口”單位向全省乃至全國名校邁進。

  二、艱苦創業,激流勇進,恪守職業準則

  陳xx于1999年被任命為雷家洼中學校長。擔任校長之時,也正是雷家洼中學正處于低谷之時。學校辦學經費緊張,教學設施、設備落后,專業師資嚴重不足,因距城區太近,招生困難。面對諸多困難和前所未有的挑戰,他提出“強化管理,提高質量,擴大規模,優化環境,辦出特色,爭創名校”的辦學思路。短短幾年,學校發生了巨大的變化:中考成績大幅度提高,家長滿意率不斷回升。而后調入韋莊鎮中學。期間,學校實現了長足發展,教學設施、設備投入100萬元,新建計算機室、多媒體教室、電子閱覽室、電子備課室,理化實驗室和圖書室的器材和圖書數量大量增加,學生生源穩定,質量攀升為溝南片第一、全縣前茅。學校被評為文明校園、年度目標考評先進集體,并被命名為省級示范初中。20xx年6月因管理有方、成績突出被調任省級示范初中xx中學任校長,在前任領導悉心辦學的基礎上,傳承理念,創新思路,用自己辛勤的汗水,創造了一個又一個奇跡:連續7年來學校全面工作考評為先進單位,中考總評第一,7屆全縣組織的學生學科競賽活動中被評為先進集體,積分第一,連年保送生和重點生的錄取居全縣之首。除此之外,他還多方籌措資金,改善辦學條件,使得學校成為一所環境優美、文化氛圍濃郁、教學、辦公現代化集于一體的省級教育示范名校。

  三、銳意改革,創新管理,追求跨越發展。

  基礎教育,有辛酸,有甘甜;有風雨,有彩虹。個中滋味,作為校長,他深有體驗。面對一個個困難與挑戰,他堅持銳意改革,以質量求生存,以生存求穩定,以穩定促發展。

  他首先引領教職工轉變辦學觀念,更新教育理念。通過開展“我為北中添光彩”和“校興我榮,校衰我恥”等主題教育活動,集思廣益,使廣大教職工樹立信心。以“精進”思想為核心,確立了“修德啟智,求真創新”的校訓,以“為每個人的終身發展奠基”為辦學理念,以“示素質教育之范,創全面發展之優”為辦學目標,構建起了“質樸誠信,團結進取,敬業奉獻,創優爭先”的北中精神。在長期的教學管理中,堅持“方向不變,思路不變,抓手不變”,千方百計地加強教師隊伍建設和改善辦學條件、千方百計地提高辦學水平和辦學效益、千方百計地改善教職工工作條件和生活待遇、千方百計地推動學校事業發展的治校指導思想,為學校改革和發展奠定了堅實的思想基礎,注入了強大的動力。近年來,學校堅持科研興校,以特色求發展。在長期的.教育教研實踐中創建出具有北中特色的“三段六步”教學模式,成為全縣課改的一面旗幟。

  在學校管理中,他始終奉行“以人為本”的管理理念,團結協作,搶抓機遇,沉身實干。積極推行校務公開,實行民主管理,重視制度建設。近幾年來,學校先后修訂和完善了“教職工年度考核實施細則”、“績效考核實施細則”、“教職工請假”等制度。在師資隊伍建設中,他著力推動實施“名師工程”,著力于提高教師思想政治素質和業務素質,積極引導教職工樹立“愛校如家、愛生如子、愛崗敬業”的高尚情操,在教職工中揚正氣、樹典型、立名牌。近年來,有百余名教師獲得縣級以上表彰,有70多篇專業論文在國內刊物發表。在教學管理中,他鼓勵教師進行教學改革與研究,對有論文發表的教師進行獎勵,合理設置課程結構,科學安排教學內容,全面實施素質教育。

  在學生管理工作中,建立了分管校長任組長的年級組管理機制,將責任承包制由大田引向校園,制定了文明班級量化評分細則、學生綜合積分量化考核評價模式,推行校級領導包年級、中層干部下教研組、科任老師下班級活動,在工作中,他十分注重德育研究和德育隊伍建設,重視學生行為規范的養成教育和心理健康教育,通過開展“行為習慣養成”主題教育系列活動,輔之以豐富多彩的課外活動,使學生健康成長。

  四、博學善思、精益求精,幫扶青年教師。

  韓愈說“師者,所以傳道授業解惑也”,做教師,不是為養家,而是一種崇高的責任。心懷與此,方能用心去做。作為教師,他深深懂得:要給學生一滴水,自己必先擁有一桶水。除了努力學習專業知識,認真鉆研教材,探索教法,還關注教育發展動態,閱讀了《陶行知文集》、《新教育之夢》、《蘇霍姆林斯基選集》、《斯賓塞的快樂教育》、《和老師的談話》、等大量的教育名著并做了專著筆記,自費訂閱了《物理教學》、《中學物理》、《各國物理教學改革部析》等多種雜志,掌握最新成果,力求活學活用,努力使自己成為教學的骨干。由于工作積極負責,為人謙虛進取,贏得了學生的愛戴,在物理課堂上,同學們爭先恐后積極發言,上臺試驗,充分享受物理課堂中的樂趣。當時的鄉鎮學校,教學設施落后,實驗條件不足,他就和同學們一起動手自做器材,為教學服務,大大提高了學生們的動手能力,取得了良好的教學效果。參加全國奧林匹克物理競賽的六名同學中有三名獲得國家級一等獎,有兩名學生獲得省級一等獎,他也在教學中體會到了教育的樂趣。

  在教好學生的同時,他還經常把自己的教學經驗和心得體會與同事們,特別是與蘇紅霞、任小勇、王海紅等青年教師們分享,碰到他們請教問題時,耐心解答,細心指導,幫助他們快速成長,在教學領域建立自己特色教學的一席之地。常年如一日,堅持不懈,贏得了領導同事的贊揚。如今,這些青年教師已成為學校的骨干教師,王海紅被評為市級教學能手,蘇紅霞被評為縣級先進教師,韓曉夏多年被評為優秀教師,帶動了學校物理學科的發展。

  五、勤政奉獻,愛崗敬業,執著成就人生。

  他始終堅信“一份汗水,一份收獲”。工作中,他事事帶頭,為了學校的發展殫精竭慮。他經常深入教學一線,深入學生中間,開展調查研究,發現問題及時研究解決。他關心教職工和學生的工作、學習和生活,設立了校長信箱,親自解答師生提出的各種問題;與xx市兄弟學校結對子,開展教育幫扶,方方面面的工作力爭上游,做他們的典范;在領導班子建設上,善于發現和敢于提拔有能力的年輕走上領導崗位,讓他們能為學校的長足發展做出貢獻。幾年來,他的工作作風有力地影響了身邊的人,帶出一個勤政、團結、務實、創新的領導班子團隊,帶出了一支敢打硬仗、工作認真負責的中層干部隊伍,帶出了一支愛崗敬業、爭創業績的教職工隊伍。

  回首過去,他二十九年的教育教學生涯是辛勤的耕耘,是無私的奉獻。二十九年來,他無怨無悔地扎根在教育這片沃土,始終以勤勉的精神、先進的理念、嚴謹的作風、真誠待人的品質感染著每一位師生員工。他努力而富有成效的工作也受到了上級的肯定:20xx年9月被評為中小學危漏校舍改造工作先進個人,2004年,他被xx市教育委員會評為優秀教師,2004年度非稅收入收支兩條線管理工作先進個人,2005年2月,被評為爭資立項先進個人,20xx年9月被評全國優秀教師、陜西省優秀教師。2019年被國務院授予全國“兩基”先進個人,20xx年被評為陜西省特級教師。教育戰線是他實現人生價值的舞臺,讓他和全校師生戰勝了一次次挑戰,創造了一個個輝煌。目前,學校正朝著國家名牌的目標穩步邁進。

  困難與希望并存,挑戰與機遇同在,陳xx說,他將以只爭朝夕的精神,以滿腔的工作激情,工作不息,奮斗不止,帶領全校教職員工,繼續深化學校內部改革,進一步提高學校的辦學水平和教育教學質量,謀求學校發展的新的飛躍。

  農村優秀校長先進事跡材料 11

  身體力行事事親躬

  中等身材,膚色白凈,總喜歡西裝筆挺,全身透著儒雅之氣,語氣總是那么溫文爾雅。四十大幾的他,就是xx年秋季期新任xx初中校長。

  校長在xx初中任校長期間,傾力打造的“模式”,成為了博白縣教育系統中的一個神話。

  他的事跡,我只是耳聞,他的形象,我只是旁聽。未曾想到,本學期,竟然能在他的領導下工作,真的是出乎我的意料之外。

  與校長相處近一個學期,耳聞目睹他的工作作風,聆聽他的諄諄教誨。我不得不承認這樣一個事實:好校長成就名學校。下面,我把自己對校長的印象羅列一二,以饗讀者。

  思路清晰、責任心強

  開學伊始,校長未雨綢繆,對xx初中的歷史背景、管理體制、師生性格、教學質量做了一個全面深入的了解,為自己本學期的規劃奠定了基礎。

  果不其然,作為一名初來乍到的新校長,在行政會議上就能把班主任人選落實得如此干凈利落,而且實至名歸。也許,正是他在十年磨礪,讓他形成了一套獨創的思維模式和管理體制。從行政例會到職工例會,從科組長例會到班主任例會,從教學管理到后勤保障,他都能做得井井有條,思路異常清晰。

  行政會上,來得最早的是他;職工會上,來得最早的也是他;科組長和班主任會上,來得最早的還是他。清晨,起床鈴還沒有響,他早已冒著凜冽的寒風晨跑。起床鈴響后,整個校園充滿了他那激勵和表揚的話語,在他那聲聲激勵和表揚下,學生起床迅速了,內務整理了,出操集隊迅速了,校園干凈整潔了,好人好事多了,教師到位齊了,科組聽課正常了。因為他以校為家,每天早中晚,都與班主任一起檢查學生的內務,都上教學樓檢查學生的到位和衛生情況,都去聆聽教師們的上課并參加科組的評課活動,并且主動參與段、期考的評卷工作。凡事預則立,身先事卒領好頭,這在校長的'思想中早已根深蒂固,并且內化為他的自覺行動。

  管理規范,量化明確

  “人冶”還是“制冶”,在校長的心里早就有了一桿稱。近一個學期來,他所有的管理都指向一個“量”。他要求每個處室、科組,都要量化到人,用數說話。因此,本學期,從教務到政教,從值日到科組,從成績到效績,方方面面,凡是與利益掛溝的都有相應的制度規范,文落實。這就有效地杜絕了在績效和評優方面的意見分歧。比如,本學期有四個安全方面的優秀班主任名額,政教處由于量化工作做得充分,便能夠很快地拿出具體的量化數,按高分到低分排序評優,結果沒有任何異議,減少了許多不必要的紛爭。

  后勤給力,育人增效

  要管理好一所學校,就要為師生們排憂解難。校長急生之所急,在短短的一個學期,他啟用了電熱能熱水器,有效解決了寄宿生冷天用熱水難的問題;起用了食堂二樓的餐廳,建起了新的簡易餐廳,訂購了一批新的餐桌,解決了學生就餐難的問題;同時,還給每一個教室安裝上電風扇,有效緩解了師生在夏季上課時飽受的酷熱之苦。在他身體力行的管理之下,教師樂教,學生樂學的氛圍已經形成。在本年度即將結束之際,該校成功舉辦了一場“慶xx年元旦晚會”,充分展示了校長領導下的校園風貌。

  校長,每天堅持寫一篇日記,每次集會講一個主題,每次例會讀一篇文章。他總能以那飛揚的文采去打動每一位老師,總能以那激礪的主題去感化每一位學生,總能以他的行動去帶領全體師生認認真真、腳踏實地地做好每一件事。

  他正是以他的實干精神,以他對黨的教育事業的無限熱忱,譜寫著xx初中的騰飛之歌。

  農村優秀校長先進事跡材料 12

  周xx,中共黨員,臨泉縣第四中學校長。這位在教育戰線上奮斗了幾十年的校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念引導著一代又一代學生的成長。周校長走過的是一條執著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中,救活了兩個“薄弱學校”。

  1990年周xx校長實現了人生價值的第一次突破,由同城中心小學副校長到同城中學當校長。當時的同城中學是全縣有名的薄弱學校,是全縣的“老大難”,每學期不到一半時間,所收的學雜費全部花光,連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環境也差,領導班子不團結,全校只有9個教學班,六、七百學生。周xx校長就是在這種情況下到任的,當時同城中學就有人懷疑一個小學副校長能當好中學校長嗎?“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費,出眾的才華得到展示。同城中學的教學質量大幅度提高,1996年達到高峰,臨泉一中招收平價生500人,同城中學一個學校就考取了43人,xx年考取省示范高中的人數是臨泉縣以西所有學校考取學生的.總和,位居全縣農村中學之首。受到各級領導的肯定,同城中學先后成為市級“先進單位”、“文明單位”、縣級“花園式學校”、“綜合治理先進單位”。

  正是由于工作成績突出,xx年8月,周xx校長又被調往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學校”——臨泉四中,這是他人生價值的第二次突破。當時的臨泉四中簡直讓人不敢想象,門前是個大垃圾場,教室破破爛爛,校園內紙屑遍地,負債多達80多萬元,而在校學生只有400多人,被群眾稱為“痞子學校”,眼看著這所學校就要破產,周校長就是在這么危難中上任的,真可謂“奉命于危難之間,受任于敗軍之際。”周校長依然靠驚人的毅力和奮發拼搏,開拓創新的精神,帶領全體教職工勵精圖治、艱苦創業,經過五年的時間,打造出一片屬于自己的藍天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人,升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中,現有36個教學班,在校學生3600多人,師生精神面貌煥然一新,校風校紀成為全縣一流的,確實讓世人刮目相看。周xx校長的人生價值隨著臨泉 四中的崛起再一次得到突破,個人才華再一次得到充分展示。周xx之所以能實現自己人生價值的兩次突破,是因為得宜與他嚴格的管理、高尚的人格、模范的言行。

  一、用嚴格的制度約束人

  古人云:“不以規矩不能成方圓。”管理學校必須有一整套科學的管理制度才行。人常說人管人累死人,人管人氣死人,只有用制度管人才是最科學的。在學校管理上周校長有一整套經驗。他對領導班子的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度,如引進競爭,實行聘任制,學校聘任班主任,班主任聘任課任教師,極大限度地調動了廣大教師的工作積極性;實行量化考核制,制訂《教職工七項考核細則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細則》、《中學生行為規范量化考核辦法》等;這些制度均是從群眾中來到群眾去,大家充分醞釀后形成條文執行的,所以執行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細則》對教職工從政治思想、任務完成、出勤、教案編寫、作業批改、學生評議、教學成績七個方面進行考核。考核結果作為評選先進、晉職晉級的重要依據。對班主任實行《班主任考核細則》,從學生紀律、學生成績、大型活動、出勤、任務完成、公物保管、學生鞏固率七個方面對班主任進行考核,考核結果作為評選優秀班主任的重要依據。另外,對在教學中,成績突出的教師和學生學校將依據《獎懲暫行條例》進行物質獎勵。實行學校領導值周和教師值周雙軌制,領導檢查教師上課、出勤情況,值周教師檢查學生遵守紀律情況。在教學管理上嘗試有利于培養學生的創新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態,強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周xx校長正是依靠這一套科學的管理經驗,讓兩個薄弱學校奇跡般的起死回生。

  制度容易訂,執行難,到臨泉四中上任后周xx校長公布了有關制度后,有位老師說,這些制度在臨泉四中不可能執行下去,周校長就是不信這個邪,堅持制度面前人人平等,制度對事不對人的原則,克服種種阻力,在執行制度的過程中,多次挨罵,受威脅。有一次,一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步,靠依法制校,把臨泉四中從死亡線上拉回來,并成為蒸蒸日上的一所學校。

  二、用人格魅力感召人

  一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業生周xx,帶著對教育事業的一片赤誠,參加了工作,成為一名教師。周xx校長以扎實的工作作風和優秀的教學效果深受同事的好評和學生的愛戴。一年后,他被提拔為同城區中心小學副校長,學校管理工作更是出色,是同城中心小學成了許多小學生向往的學校。周xx在同城中學任校長后,要求老師做到的周校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日,每天來得最早的是周校長,走得最晚仍是周校長。他身患高血壓,醫生勸他多休息,但他為了學校,為了學生一刻也不休息。別人上班他工作,別人休息他仍在校園內工作,師生都說周校長與校園形影不離。周xx的母親身患中風,長期癱瘓在床,作為兒子的他理應在母親床前盡孝,但自古忠孝不能兩全,學校的工作和幾千師生離不開他,為了學校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當時的社會治安不太好,他帶領全體領導班子每天堅持三次護送學生,風雨無阻,從不間斷。節假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業績。周xx當了幾十年的校長,他一天也沒有離開講臺,有時開會就與其他老師調課,也不缺學生一節課。周校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創新的精神和品質讓他在校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力。

  農村優秀校長先進事跡材料 13

  自任職以來,充滿了對教育事業的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業,更升華了他的人生理想,由于工作成績突出,他先后被授予為全國“優秀教師”、全國“小學十佳新銳校長”、全國“學校管理創新示范校長”、全國“一級星星火炬”獎章獲得者、全國“愛國主義教育最佳園丁”、“中華杰出英模人物”、中國教育學會小學語文教學研究會“系統先進工作者”、貴州省第八批“特級教師”;貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴州省現代教育技術實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省“小學語文骨干教師”、貴州省教育系統“關心下一代先進工作者”、x市“勞動模范”、x市“十大杰出青年”、x市人民教育基金獎

  “優秀教師”、全市“關心下一代工作優秀工作者”、市直機關“優秀共產黨員”等稱號。對于他的業績,《電視臺》多次在 “烏蒙之星”欄目以《脊梁》為題進行了專題報道。

  一、加強研究,提升自我

  任教之初,就意識到,畢生心血將奉獻給小學教育這份事業。擔任校長以來,由于市實驗小學規模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現在不僅承擔著x市小學語文教學研究會理事長的任務,還承擔著國家教育質量創新管理決策顧問的任務,多次承擔市、省、全國小學語文優質課評委的任務及x市小學高級教師評委的任務。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發和利用課件提高課堂效益的研究》任務,該課題并評為全國優秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發表,而且現在正承擔和實施著市級課題2項,參與市級課題研究5項。幾年來,他發表和獲獎的教育科研及管理論文30余篇,xx年以來,《全面加強學校管理 積極推及素質教育》發表于xx年《現代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發表于《教育》xx年第二期;《加強稅收文化建設促進稅收將康發展》發表于《x日報》xx年4月28日第三版;《贊涼都夸實小》發表于《少兒時代報》xx年6月18日第八版。《全面加強學校管理 積極推進素質教育》發表于《現代校長》xx年第一期。課題成果《開發和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優秀成果三等獎,論文《淺談信息技術手段在優化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理 積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,并被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關鍵點、找準突破口-新時期德育內容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的舞臺》獲省一等獎、《充分利用課件優化課堂教學》獲省三等獎。

  二、加強指導,提升教師

  幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師,才能擁有高質量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續地發展,才能把學生培養成“四有”新人。學校實施了常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設”,并以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先)的.戰略發展計劃。

  以科研網絡為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為杠桿,以課改實踐為歸宿,開展了扎實有效的教科研活動。學校先后承擔了國家級、省市級課題10余項。由他承擔的全國教育規劃重點課題《信息化進程中的教育技術發展研究》子課題被評為全國優秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目、全國教育科學“十五”教育部規劃課題結題成果三等獎,貴州省基礎教育科學研究、教育教學改革實驗優秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優質課評選中獲一、二、三等獎,發表教學論文百余篇,50余人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優秀教師等。

  在抓好學校教師培訓培養、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨干教師的培養和指導,由他指導、由張蜀南老師執教的語文課《自己去吧》獲全國優質課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優質課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優質課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優質課評選二、三等獎。

  三、加強管理,提升學校

  近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持“三個面向”、“兩全方針”,辦好有特色的實驗小學(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了干部教師隊伍建設,狠抓思想、業務素質的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經常化,業務學習系統化。開展了以學教育理論、深鉆課標、教材、探討教法與學法為主要內容的“四一”(每期備一節最佳教案;上一節最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“說課”等為主要形式的“校本教研”活動,鼓勵各科教師成為教學骨干,教書育人行家。學校堅持 “三個創新”:理念創新——育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發展,和諧育人,一切為了學生的發展后勁,一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環境美、質量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性實驗小學的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創新——淡化結果,關注過程。常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創新——以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先。)由于工作成績突出,僅xx年以來,學校就先后被授予為“國家教育質量管理示范基地”、“全國學校管理創新模式學校”、“全國優秀家長學校”、國家級、省級“語言文字規范化示范學校”、“貴州省精神文明建設先進單位”等。

  路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮斗,沿著教改的道路,正一步一個腳印地在教育戰線上譜寫一曲耕耘者之歌……也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。

  農村優秀校長先進事跡材料 14

  于19xx年師范學校畢業后,分配到xx小學任教師,由于她工作踏實認真,很快就擔任了學校教導主任,并于xx年7月至xx年7月間被區政協抽調上派鍛煉。20xx年8月,教育局任命她為公平小學副校長,xx月起,擔任xx小學副校長,從20xx年8月開始任xx小學校長。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業的真實寫照,也是李校長奮斗在教育戰線上的座右銘。正因如此,她也取得了驕人的成績。曾被評為二道區優秀教師、優秀教育工作者,長春市骨干校長,長春市師德先進個人,吉林省師德模范,省級校本科研骨干,連續三年被評為德育科研先進工作者。還參加了長春市影子校長培訓,并獲得優秀學員稱號。她努力鉆研業務,提高業務水平和管理能力,她撰寫的論文《對語文課改的再認識》發表在中國教育改革論叢上,獲得了全國課改優秀教師稱號。她主持的國家級課題“整體構建學校德育體系深化研究推廣實驗”順利結題,獲得同行們的好評,xx小學也被評為先進實驗校。xx小學在她的帶領下取得了驕人的佳績,被評為長春市未成年人思想道德建設工作先進單位,吉林省家長學校建設先進單位,在各種大型檢查中受到省、市領導的肯定和好評。

  一、定思路:用先進的思想引領學校

  堅持“民主治校,遵循人本;科研興校,立足校本;質量立校,突出生本。”的辦學理念,堅持“讓每一個學生每天有進步,讓每一個家長每天都放心,讓每一個教師每天有提高,讓每一個時期學校都有新的發展變化”的辦學目標,實施激勵教育,鍛造素質文化,提升學校品位,致力于打造資質、提升素質、錘煉品質,將“育人為本”落到實處,讓xx小學成為和諧社會的陽光地帶!

  二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

  她帶頭加強自身學習與修養,率領班子成員以身作則,廉潔奉公。班子成員工作科學民主,分工合作,團結協作,高效務實。努力建設一支團結協作,優勢互補的和諧班子。

  三、精管理———用優秀的理念管理教育

  她將抓好學校的全面管理,無論是財經紀律還是安全工作,無論是前勤還是后勤,切實把管理抓好。堅決執行國家的收費政策,杜絕濫收費,不斷提高學校的教育教學環境,提高學校的知名度和影響力。

  她更加注重教師資源管理,尊重和信任教師,滿足教師的合理需要,關注每個人的價值和奉獻,讓每一位教師都有自己的發展空間。加強師德建設,以深化新課改為中心,大力提高教師業務水平。將實踐+反思+理論作為教師的成長公式,做好常規與創新工作,做到極致達到創新,再把創新做成常規,籌集一部分資金培養有潛力的年輕教師,采取幫輔的辦法,讓有經驗的教師帶后進的教師,通過星級教師評比,星級學年組評比,在教師隊伍中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

  加強學生管理。在管理中體現對學生的服務,在服務中加強對學生的管理和提高,培養學生的主動精神,鼓勵學生的創造性思維,不斷引導學生在發掘興趣和潛能的基礎上全面發展。

  四、高效益———用高質量的教育回報社會

  注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,以提高教育教學質量為核心,以“教師專業化,教學素質化”為目標,以校本科研和校本培訓為依托,以課程開發和課堂開放為載體,大力開展教育資源開發活動和課堂教學開發活動,為全校師生搭建德育、智育一體化的“激勵教育”課堂教學與課外活動平臺。讓教師走向學區,讓學生走上講臺,讓家長走進課堂。從而打造學校特色文化、班級特質文化、學生特長文化。

  建立完善科學的學校評價、家庭評價、社會評價相結合,領導評價、教師評價、家長評價相結合,集體評價、相互評價、自我評價相結合的現代教育評價管理體系,以此推動教育資源的`有機整合與校內外教育的有效銜接辦好人民滿意的學校教育。

  五、塑品牌———用特色擴大社會影響力

  她在特色上下功夫,通過打造特色學校來擴大社會影響力。繼續開展“七彩星伴我行”小學生綜合素質評價活動,引進國學教育,把小學生綜合素質評價與國學緊密結合,讓孩子的德育既有章可循又曾加文化底蘊。同時與少年宮協作,建立各種社團,提高孩子們的整體素養,讓xx小學這所農民工學校成為了高素質的優質學校。

  六、嚴律己———用神圣的使命鞭策自己

  她嚴于律己,廉潔治校,實施校務公開、財務公開、民主管理,以自身的廉潔帶動班子和隊伍的廉潔,在家長面前樹立起老師圣潔的形象,做到“民主”在先,“集中”在后;“服務”在先,“享受”在后。她進一步加強思想修養,使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務。

  自參加工作以來,熱愛教育事業,無論是做教師還是當校長,她都能做到兢兢業業,愛崗奉獻。校長是我們學習的榜樣,堪稱教師的楷模。

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