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兒童玩具創業計劃書

時間:2022-07-21 08:18:17 其他計劃書 我要投稿

兒童玩具創業計劃書

  時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的兒童玩具創業計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

兒童玩具創業計劃書

兒童玩具創業計劃書1

  一、項目介紹項目名稱:

  兒童玩具出租店

  經營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具項目投資:60萬元回收成本期限:4個月項目概況:先組建兒童玩具樣板,在此基礎上,創辦一個以社區為依托的創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  二、市場分析

  (一)市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,如果買的話用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

  (二)目標群體分析玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  (三)競爭對手的分析

  目前出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預算

  (1)辦理工商、稅務登記等費用

  (2)店鋪租金及押金

  (3)裝修

  (4)工資

  (5)購買產品及維修保養費用

  (6)咨詢顧問及資料費

  (7)公司其他開支(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

  四、盈利狀況

  (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

  (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)

  (3)銷售玩具

  五、市場風險預測

  (一)競爭者的出現,是本店主要的市場風險當一個項目被發現巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租同,要實行五個統一的管理模式(即統一形象設計,統一宣傳資料,統一會員卡銷售,統一營銷管理,統一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

  (二)玩具對兒童的傷害,是本行業的最大風險為了避免此類風險,可采取以下三種方法:

  (1)進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關系;

  (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

  (3)明確與被租方的責任關系。

  (三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標準,明細化與客戶的責任關系。

  六、市場營銷策略以新的成熟的小區為依托,以樣板店為龍頭,以幫助大學生創業為目的`,爭取3年內成為兒童玩出租行業的品牌連鎖加盟公司。

  以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類),兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等),銷售類為主。并且嚴格執行出租物品專業消毒房方案:為了讓顧客知道自己租到的產品是干凈的,高品質的,在店內建立消毒房,賃到期的物品都要經過保養消毒后才能再度使用。銷售模式:以玩具出租會員制為動作模式:采取年卡的形式。加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業,所以前期營銷的重點是讓樣板區所有0~12兒童家長道有一個玩具出租店開業了。媒體的炒作:玩具出租是個新事物,對很多新聞媒體來說很有采訪價值,所以樣板店開業后,應跟當地的媒體聯系,引起媒體興趣,以達到我們在當地轟動的效應。

  七、項目可行性分析

  (一)社會需求分析孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業的發展。(二)項目規模的可行性分析小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。(三)行業發展趨勢分析隨著近期社會發展,玩具出租公司開業并相繼火爆,給市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,市民的理性消費觀念交強,兒童玩具的出租更迎合這種消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

兒童玩具創業計劃書2

  一、項目介紹

  項目名稱:

  小岸兒童玩具出租連鎖加盟店。

  經營范圍:

  以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具。

  項目投資:

  10萬元。

  回收成本期限:

  6個月。

  樣板店地址:

  金碧花園小區內。

  項目概況:

  先組建小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎上,創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

  企業宗旨:

  讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  二、市場分析

  (一)市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

  (二)目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  (三)競爭對手的分析

  目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預算

  (一)樣板店的成本預算

  樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

  (1)辦理工商、稅務登記等費用:1200元

  (2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元

  按租金3000元/月,兩押一租。

  (3)裝修:10000元

  (4)工資(1個月):6800元

  (5)購買產品及維修保養費用:30000元

  (6)咨詢顧問及資料費:3000元

  (7)公司其他開支:10000元

  水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等。

  總計:70000元左右

  (二)組建連鎖加盟店的費用預算

  組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

  (1)策劃費:

  (2)店主培訓費:

  (3)管理費:

  總共:

  總成本預算(啟動資金):

兒童玩具創業計劃書3

  一、項目介紹

  項目名稱:兒童玩具店

  經營范圍:以出租、出售嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主。項目投資:5萬元

  企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓兒童用最安全的玩具!

  二、市場分析

  (一)市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

  (二)目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  (三)競爭對手的分析

  目前甘谷縣出租兒童玩具店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢。

  三、成本預算

  啟動資金大約在5萬元左右,具體安排:

  (1)辦理工商、稅務登記等費用:1000元

  (2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元

  (按租金3000元/月,兩押一租)

  (3)裝修:10000元

  (4)購買產品及維修保養費用:20000元

  (7)公司其他開支:10000元

  (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

  總計:50000元左右。

  四、市場風險預測

  (一)競爭者的出現,是本店主要的市場風險

  當一個項目被發現巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業在市場中生存和壯大,提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

  (二)玩具對兒童的傷害,是本行業的最大風險

  為了避免此類風險,可采取以下三種方法:

  (1)進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關系

  (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

  (3)明確與被租方的責任關系。

  (三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標準,明細化與客戶的責任關系。

  五、項目可行性分析

  (一)社會需求分析

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業的發展。

  (二)項目規模的可行性分析

  小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小。

  (三)行業發展趨勢分析

  隨著其他省份的玩具出租公司開業并相繼火爆,給甘谷市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,甘谷市民的理性消費觀念比較理,兒童玩具的出租、出售更迎合廣大市民的消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

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