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生態創業項目計劃書（通用11篇）
現如今，很多情況下我們都會接觸到創業計劃書，創業計劃書是一份全方位的項目計劃。什么樣的創業計劃書才是有效的呢？下面是小編整理的生態創業項目計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生態創業項目計劃書 1
隨著生活水平的提高，人們對吃的方面健康要求越來越提高。
一、項目介紹
項目名稱：果園生態養雞
經營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：董立偉
員工人數：3
項目投資：50萬元
場地選擇：果園林地
項目背景：
在鎮黨委組織部創新創業的不斷引導與鼓勵和正確領導和悉心指導下，我們充分發揮自身的經驗優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建果園養雞立體養殖中心。
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含
量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析：年飼養5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本4.5萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為40萬元，除去成本，獲利35.5萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：果園無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，果園放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括10個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地，利用土雞糞便發展果園，經濟林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。
四、成本預算
1、薪資預算
雇員3人，飼養員2名，每人月薪2000元，技術員1名，月薪3000元，共計84000元/年。
2、投資預算
說明：投資預算按一年的.時間計算。
(1)場地建設費：11.25元
(2)辦公、飼料間：60000元
(3)運輸車一輛：100000元
(4)按年飼養土雞5000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米，糠麩等飼料3.5萬，水電煤費2000元
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。
3、經營成本預算
年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元
五、風險預測
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(5)建立合作社，擴大影響力，打開銷路。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
3、經營計劃
(1)將養殖場發展成2個，形成輪換放養模式。
(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。
(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。
生態創業項目計劃書 2
一、生態養殖項目
1、黑山羊養殖。
2、果樹以及其它農作物種植。
二、項目背景
臥云村是個傳統的農業村，富余勞動力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成動物大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調整農村經濟結構和農村產業結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創建臥云村立體生態養殖合作社，充分發揮本村自身優勢，結合當地實情，引導廣大農民創業增收。
三、項目建設內容及規模
（一）規模
養殖場共有荒山荒坡面積約50畝，養殖場地結構分布合理，適合立體養殖業發展，整體規劃養殖山羊500只。商品羊2000只
（二）具體規劃建設內容
首期：投入資金200萬元，用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動場、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規模化牧場（80畝——100畝）等場所。前期投入100萬，250頭黑山羊規模養殖場計劃在一年之內建成，三年內全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產3只幼崽，每只按1000元計算，預計6年可收回全部投資。
該階段主要收集各方面資料信息，進行技術整合，可行性分析，對環境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調整項目，務必做到能夠贏利。
第二期：投入資金100萬元，用于擴建各種設備，培育具有本地特色的品種。
此時在技術上，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解，對國家及當地政府的政策配合，學習新技術（組織技術管理人員到外地考察）剔除不贏利的'項目，整合附近村鎮資源。
四、經營目標
年平均收入50萬元人民幣以上。
五、市場需求
1、小販或者相關收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、各愛好鄉村美食人群。
4、農作物為生態養殖的必須項目，以本養殖場內部需求為主。
5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式
1、場所：自家責任田，自留地，承包本村本小組林地或荒地。
2、合作方式：以合伙股份制。
七、其它方面
此項目基本上為傳統項目，同行業相當多，競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神。善于學習經驗，發揮自身優勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第六年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發廣大村民創新創業的熱情，展現我村青年艱苦創業，服務農村的務實精神。
生態創業項目計劃書 3
一、緒論
隨著人們收入水平的提高，對于肉類食品的需求量也在不斷增加，魚類作為營養豐富的食品已開始廣泛進入平常百姓的餐桌，目前在我國魚類產品的日人均消費在0.2—0.3公斤之間，而美日歐等發達國家的日人均消費量已超過0.5公斤.從現在國家的國情來看，我們國家現在耕地資源比較稀缺，人均耕地不到1.2畝，水資源也是比較低的，我們國家現在13億人口，專家預計二三十年之后可能要達到16億，這樣大的人口，要解決吃飯問題，解決食物的安全問題，靠糧食不行，靠水產漁業有很大的潛力，所以我們必須發展漁業、發展水產業，能夠通過漁業、水產業，在一定程度上幫助解決食物的安全問題.
河南省是一個人口大省，有巨大的消費需求量，但河南適合天然漁業發展的水面很少，所以淡水養魚具有廣闊的市場前景.此外，收入提高后，人們對鄉村旅游的消費需求也普遍增家，因此，我們準備以魚產品為基礎發展集垂釣、旅游、餐飲、娛樂為一體的綜合服務產業項目.
二、企業簡介
企業名稱：長垣縣玫瑰園渡家漁村，20xx年8月注冊成立，注冊資本30萬，現有魚塘8個，年產值35萬左右.目前，企業正在不斷擴大經營規模.
三、市場分析
據調查了解長垣縣人均魚類產品消費約為12公斤/人/年，按長垣縣現有人口30萬人計算，年消費總量約360萬公斤.此外，長垣縣距離新鄉市很近，交通便利，新鄉市作為一個更大的魚產品的市場，市場容量巨大.婚喪嫁娶、逢年過節、飯店日常聚餐，可以說魚類產品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現，已成為必不可少的文化節日菜.
本企業競爭優勢：目前長垣縣乃至新鄉市較大規模的養魚場僅？家，大部分都是個別農戶小規模養殖，魚塘面積很小，產量低，而且魚類品種少，難以滿足不同層次、不同口味消者的需要.本企業是長垣縣規模最大的淡水魚養殖基地，有8個魚塘，養殖鯉魚、草魚、觀賞魚等20多個品種，養殖水面達到100畝，可供人們垂釣，也可為廣大漁民提供各類優質魚苗；此外，充分利用鄉村的地理風光及魚塘資源，在魚塘附近建成了集娛樂、渡假、餐飲與一體的多功能餐廳（玫瑰園渡假餐廳），餐廳按照人們返璞歸真的消費取向，以農家小院的形式呈現.
本企業不足：管理的成本比較高，家族式管理，缺專業人才，資金緊張.
四、生產規劃
（1）20xx.8—20xx.8第一階段：魚塘硬件建設
①建設8個魚塘，面積12畝
②購買增氧機12臺
③建設玫瑰園休閑娛樂餐廳
（2）20xx.11—20xx．8第二階段：投產期投入育苗100萬尾魚
（3）20xx.9—20xx.11第三階段：成本回收期
（4）20xx.12—第三階段：利潤增長期和發展壯大期，計劃在穩定當前產量同時，優化養魚的品種，根據市場需求調研，新增高營養甲魚等養殖項目，吸引高端消費者；發展立體化養殖，充分利用水平養鴨、魚塘兩邊種植桑樹養蠶等實現生態低成本養殖.
五、銷售策略
1、銷售渠道
①大客戶送貨.以集團公司食堂為主要銷售目標，把長垣縣工業園區內企業作為主要銷售對象，實現訂單式穩定銷售.
②吸引批發商采購.制定優惠舉措，歡迎長垣縣魚產品商販到魚塘采購.③積極拓展長垣縣以外市場.建立專門營銷隊伍到新鄉市及外區域跑市場，拉訂單.
2、產品策略
開發高中低多檔次魚類產品，滿足不同收入水平消費者需求；觀賞魚、營養豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體，普通與類品種以農村為主要市場.
3、促銷策略
①媒介、廣告宣傳.通過電視臺、報紙、廣播等渠道開展廣發的宣傳報道，開展農家樂休閑旅游農業項目，吸引城鎮人口來此游玩.
②建立垂釣協會.建立垂釣協會會員俱樂部，實行會員制，定期開展垂釣大賽，促進垂釣愛好者在此交流游玩，從而增大玫瑰園村的客流量
六、財務分析
1、項目總投資
魚塘：8個，占地12畝，共80萬元
飯店：150平米，共投資20萬元；
增氧機：12臺，共40萬元；
上述投資資金來源全部為自籌，共計140萬元.
2、經營成本
①魚苗、飼料：30萬元/年；水電費、人工費25萬元/年
②餐廳廚師4人：1500—2000元/人；廚師幫手7人：800—900元/人；服務員6人：600—700元/人按全年正常營業時間8個月計算，共計人工費用：121600——148000元；
餐廳月材料費用：105000——120000元，年共計：840000——960000元費用總計：961600——1108000
③固定資產折舊：魚塘使用壽命15年，飯店30年，增氧機10年，根據平均年縣折舊法各項固定資產年折舊額：
折舊合計=5.33+0.67+4=10萬元/年
成本合計：1611600——1758000元
3、營業收入：
①魚產品：年銷量公斤，正常年份銷售額35萬元——45萬元
②垂釣：20元/人/次，日垂釣人次70——90人，按正常季節可垂釣時間為8個月，年收入為：336000——432000元
③餐飲：正常日銷售額7000——8000元，按正常經營時間8個月計，年營業額共計：1680000——1920000元
營業收入合計：2366000——2802000元
4、利稅額：
①營業收入——經營成本=2366000—1611600=754400元
②營業收入——經營成本=2802000—1758000=1044000元
所以項目的利潤區間在為：754400元——1044000元
其中：魚產品利潤=350000（450000）—550000=—200000（—100000）
垂釣利潤=336000（432000）
餐飲利潤=1680000（1920000）—961600（1108000）—6700=711700（805300）
5、靜態財務指標分析
投資利潤率=正常年份銷售利潤/項目總投資
=754400（1044000）/1400000
=54%（75%）
由此可知項目整體上具有很強的盈利能力，但在創業初期魚產品項目是虧損的'，利潤率是負的，而魚產品相關的垂釣和餐飲項目卻據有很高的盈利能力.
原因：魚產品養殖是個具有較長生產周期的事業，初始投資額大，且在生產過程需要巨大的原料、人力等的投入，經營成本比較高，我們預計魚產品項目前3年可
能會連續虧損，3年后隨著對養魚技術的深入掌握，和對市場大力開拓，預計會逐漸扭虧為盈.
雖然魚產品項目并盈利但是我們的產業是個整體，我們依托漁業養殖項目發展集餐飲娛樂休閑為一體的綜合服務項目，成本低利潤空間大，因此未來的發展潛力巨大.
七、風險估計及應對措施
（一）可能存在的風險
因為漁業養殖是我們渡家園村的基礎項目，垂釣和餐飲要靠養魚來帶動客源，養魚的風險是整個產業鏈條的根本風險.
①自然風險.養魚是一個具有較高自然風險的項目，天氣的變化對魚的生產生長有很大的影響，在陰雨等天下會出現魚死亡等現象.
②技術風險.養魚是一個要求有較高技術的事業，要掌握養魚的基本經驗.如果操作不當，魚也會出現死亡現象.
③水面污染.水質污染對魚類的影響極大，若污染嚴重可能會全部死亡.
（二）應對措施
①加強對不良天氣的預警，及時檢查增氧機的運行情況，若有問題及時報修.
②加強與農業技術推廣和漁業局的溝通和聯系，不斷提高養魚的技術水平.
③加強對水質的監控，對水中物質的含量定期進行檢測，防患于未然.
生態創業項目計劃書 4
一、項目介紹
xx黑雞體型中等大小，體軀緊湊，結構勻稱。成年公雞體重1.8千克，其體態雄偉而健壯，雞冠為單冠，直立而鮮紅，體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克，單冠，體羽黑色，體形清秀，xx黑雞肉細味美，是上乘營養滋補佳品。公司發展的理念是：生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉，更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了藥物殘留對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高，隨著飲食條件的大大改善，人們的觀念也在發生著變化，他們不會再關心溫飽問題，而是更多的關注吃進去的東西是否健康，自然而然地對綠色食品更加青睞，所以本產品的銷售前景非常大。
我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗，科學的免疫程序，傳統的林網放養的方式，堅持足夠的飼養日齡上市等生產程序生產的，所以能夠完全滿足消費者的要求。
二、市場分析
公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。
(一)競爭對手的優勢和劣勢：
1.優勢：
飼養周期短，成本低，易管理，可大規模生產
2.劣勢：
肉中水分含量高，蛋白質含量低，脂肪含量高，肉質口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對人體有害的物質。
(二)本公司產品的優勢和劣勢：
1.優勢：
蛋白質含量高，營養全面，抗病力強，肉質細膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品，對人體無副作用，可稱之為綠色食品。
2.劣勢：
飼養周期長，成本高，大規模生產比較困難。
目前，人們生活已經認識到“健康”是最重要的，也逐步了解了一些產品對自身的危害或不利于健康，也在逐漸地向綠色食品、健康食品靠攏，這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度，也有廣闊的發展空間。
三、風險分析
土雞養殖的風險主要體現三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，土雞的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病
等為主要防疫對象。飼養土雞，雖然疾病發生較少，但也必須實施以“預防為主、防治結合”的原則。
養殖業最大的風險也就是疾病風險，當然這種風險是可以控制到最低。
3、自然災害風險：水災、火災、雪災、氣溫等風險系數不高。
四、經營選址
(一)經營方式
公司性質：個人獨資或股份合資企業
公司名稱：滄州市圣農興邦農業發展有限公司
公司員工組成：經理1人，員工6人，顧問4人
(二)場址選擇
場址選擇應符合以下幾點：
1.交通方便，遠離居民區、公路，噪聲污染小;
2.座北朝南，避風向陽，水資源充裕;
3.土地面積大，易于管理;
4.地勢較高，土質結實。
這樣既便于雞疾病防疫，又便于物資和產品運輸，使雞有充分的活動范圍和采食源，有利于雞的生長。
五、廠房和設備
(一)廠房建設：
一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養殖：
大棚雞舍的建造以經濟實惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條(鋸板下腳料)、塑料薄膜、遮陰網、反光紙等為主要撐架，鋸板下腳料的木條為鋪板，構筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層，這樣一種多架式的`、干燥清潔的土雞棲息地。一個雙層式共約300平方米(中上二層)面積的養雞大棚，可一批飼養土雞3000～4000只。也可以搭建簡單的單層雞舍，雞舍長25米，寬6米，高2.5米，可一批飼養2000只左右。大棚內部應該按5米長度進行分間，用魚網隔離，中間留有1米過道，目的是為了防止有外界刺激時，雞群發生應急反應在一起扎堆，容易發生死亡;另外也可以方便管理。大棚四周離地面0.5-0.8米處，用魚網固定，并每間開個小孔，天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網固定上緣，便于通風;天氣
寒冷時，把塑料薄膜全部放下，起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。
另外，還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。
(三)設備準備：
養殖土雞所用的設備一般有：
水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、采食設備及疾病預防設備等。
六、養殖方式
一般采用林網放養的模式進行生態養殖創業計劃書默認。
早晨雞群放出，白天自由采食昆蟲、青草等，晚上回來進行精料補飼
全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機肥對果樹進行催肥，也可以經發酵處理后用于水產養殖。力爭做到生態循環利用養殖。
生態循環養殖是有效利用每個環節的副產品，達到保護環境，有效降低農業生產成本，顯著提高養殖效益的高效模式。
土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞
土雞——雞糞——水產——淤泥——農作物——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——土雞
七、飼養管理
(一)育雛期的飼養管理：
出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。
生態創業項目計劃書 5
1、預期目標
根據花垣縣小家禽產業規劃的總體目標，在龍潭鎮組建年出欄量為10萬只的龍頭企業。改建1000O的養殖場;建設污水處理配套設施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動資金10萬元。林下放養土雞實行標識管理，合格的上市成雞腳上貼有標識，一雞一標。
2、技術人才
花垣縣畜牧局現有畜牧獸醫專業技術人員2人，在花垣縣龍潭鎮金溶村一組淹沒區，退耕還林帶山林雞養殖，掌握了豐富的飼養和管理經驗，加上全縣畜牧業服務體系健全，各個鄉鎮都設有獸醫站，有120人專業技術人員作為后盾，通過技術引進、技術開發能滿足項目技術力量的要求，可為項目實施提供技術幫助，完成項目任務有技術保證。
(1)資金：本單位固定資產總價超過30萬元，目前資產和經濟狀況良好，沒有負債，加上該項目提出得到縣委、縣政府的支持，配套資金落實有保證。
(2)儀器設備：目前我國成套的孵化設備品種繁多，而且質量有保證，價格也不貴，只要有資金，很容易購買。
(3)資源：我縣本地土雞資源豐富，作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠離城鎮，沒有污染，符合生態養雞的環境條件。
(4)承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施：本村具備實施本項目所需的資源、技術力量，欠缺條件為項目經費，擬通過申請上級科技經費補助加以解決。
3、精選良種
優良的品種是飼養優質肉雞的基礎。應選養皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種，可以是三黃雞，也可以是麻花青腳雞，如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優良名雞，也可以根據當地的飼養習慣及市場消費需求，選育適合當地飼養的優良肉雞品種。
4、注重放牧
放牧是提高肉雞肉質的重要措施之一。優質放養土雞的育雛技術要求與快大型肉雞無異，在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50～60日齡開始放牧。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草，還可為“四園”積(施)肥。放牧場地可設砂坑，讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸，放牧密度為50～70只/畝，每群規模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農作物，放牧場可設置圍欄，一直放養至出售。加強放牧可以提高雞肉的結實度，促進體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等，節約飼料和提高肉質。有條件的可以放一批雞換一個地方，既有利于防病，又有利于雞只覓食。
5、巧喂飼料
飼料是影響肉質的重要因素。優質土雞育雛期應飼喂易消化、營養全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢，飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點，并做到少量多餐，以促使雛雞生長發育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農副產品、土雜糧，以改善肉質、降低飼料成本，一般僅晚歸后補喂配合飼料。出售前1～2周，如雞體較瘦，可增加配合飼料喂量，限制放牧進行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動物性飼料，限量使用菜籽粕、棉籽粕等對肉質和肉色有不利影響的飼料，不要添加人工合成色素、化學合成的非營養添加劑及藥物等，應加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質以改變肉色、改善肉質和增加鮮味。
6、嚴格防疫
搞好防疫滅病是養好優質放養土雞的重要保證。一般情況下，放養土雞抗病力強，較圈養快大型肉雞發病少。但因其飼養期長，加之放牧于野外，接觸病原體機會多，必須認真按養雞要求嚴格做好衛生、消毒和防疫工作，不得有絲毫松懈，根據本地實際重點做好以下的'防疫工作。
此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細胞蟲病及消化道寄生蟲病。經常檢查，一旦發生，及時驅除，肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物，多用中藥及采食生物防治，以減少和控制雞肉中的藥物殘留。
7、適時銷售
合適的飼養期是提高肉質的重要環節。飼養期太短雞肉中水分含量多，營養成分積累不夠，鮮味素及芳香物質含量少，肉質不佳，味道不鮮，達不到優質土雞的標準;飼養期過長，肌纖維過老，飼養成本太大，不合算。根據土雞的生長生理和營養成分的積累特點，以及公雞生長快于母雞、成熟早等特點，確定小型肉雞公雞100天，母雞120天上市;中型肉雞公雞110天，母雞130天上市。此時上市雞的體重、雞肉中營養成分、鮮味素、芳香物質的積累基本達到成雞的含量標準，肉質又較嫩，是體重、質量、成本三者的較佳結合點。
生態創業項目計劃書 6
一、市場前景
隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城鎮居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風景，農村的田園風光情有獨鐘——越來越多的人們都喜歡跑到農村去“擁抱大自然”。周末節假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農村去領略山清水秀的自然風光，秀麗怡人的風景，豐富多彩的農家綠色食品。這些無疑給近年蕭條的農村經濟注入一股全新的活力。
而到目前為止，處于我省生態旅游的橋梁和紐帶作用的農家樂正處在萌芽時期，還不具備一定的規模化，專業化和市場化。為了大力扶持這一新型的產業，從省政府到各級地方政府都制定了相關的優惠政策。最新資料表明，我省目前的生態農家樂雖然不少，但大多是以家庭模式經營，其規模之不言而喻，且大部分農家樂產品重復，經營項目雷同，特色不鮮明，缺乏科學規劃，消費層次低，功能單一等等一系列的問題，嚴重阻礙了我省生態旅游業的快速發展。這不僅是對生態旅游資源的極大浪費，更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。
鑒于以上現象，我省迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農村風情于一體的全新的農家娛樂莊園。因此我們應該盡快營造一個具有規模化，專業化，市場化的農家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。作為當代大學生的我們有志為家鄉及農村經濟的發展作出貢獻，因此以下就是我們成立綠色生態旅游農莊作為大學生創業的構想。
二、公司建設
一公司以建立一個集集體休閑娛樂，旅游觀光，開發避暑山莊，生態環保于一體的大型農莊。
山莊構建平面圖如下：
四季果園
為了更好的吸引游客到我們的農莊來休閑娛樂，農莊將規劃總投資超過二十萬元人民幣的四季果園。按照統一規劃，統一經營，統一供苗，統一技術的方式運作。果園立足于生態果園，定位于旅游觀光，高標準建園，一年四季產果，可供觀賞和游玩，更迎合了現代人綠色，健康，時尚的旅游需求。試想，在一年四季的任何一天里，當你慢步于我們果園的時候，滿眼都是沉甸甸的果實。輕輕的揮手便可品嘗到既新鮮又可口的果子，更能實實在在的感受到那一舜間的收獲。這是一件多么令人激動的事情呀！
我們的四季果園在滿足游客需要和農莊經營的同時，也可發把在不同時期成熟的果實推向市場，這樣做不但能夠增加我們農莊的收入，同時也會帶動周邊水果產業的發展，促進農村農業的產業化進程。
在正常情況下，我們的四季果園將在一到三年內建成。預計第四年收益五到六萬元，發后每年以10%的速度遞增，也就是說我們的四季果園從建園到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓種植基地
蔬菜種植基地，作為農莊的一大特色。農村特色小菜必不可少，吃慣了大棚種植的的溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味的天然食品。因此農村特色小菜種植基地有了很好的發展空間。基地發展游客親手種植和親手采摘的形式。做到任君品嘗，任君選擇。蔬菜種植以農村特色菜為主，種植人們非常常見的蔬菜，順季節生長，這樣不僅節約投資資本，而且贏得了廣大城市人的特點需求。在基礎管理上要下功夫，要以經營大棚菜的方式經營蔬菜基地，要種出農家菜的特點。預計種植面積20畝，種植品種為各種農家菜，進行季節性搭配種植。預計開支如下表：
草莓種植基地為配合農莊旅游經濟的發展，農莊將劃出十畝農田作為草莓種植基地。種草莓作為一種吸引游客的特色水果，游客可以到草莓基地去親手采摘，體驗一種勞動收獲的感覺。作一體化農莊輔助性收入，調節農田種植結構。種植可以參考楚雄市白沙沖草莓種基地的經驗。該基地種植草莓三十余畝，帶動農戶十余戶，讓每個家庭增收近15000元。它們提出的口號是“親手采摘，味美可口”。為了進一步提高草莓的產量的品質，我們將會選擇一種新型的品種——新屯一號。該草莓已在上海浦東區趙屯鎮試種成功。“新屯一號”具有個頭大，單顆大的可達50克以上，產量高，畝產超過2000公斤，并且色澤好，耐貯運。成熟的草莓光澤誘人，肉質細膩，克服了難貯運的弱點。
我們的種植計劃是：種植面積為十畝，種植五萬株，預計投入資金
牧場和獵場
我們還計劃建設一個牧場和一個獵場。我們的生態農莊是一個集休閑農業，旅游觀光為一體的大型農莊。建設一個牧場的目的就是為我們的賓客服務，因為游客到我們的農莊觀光，必然要解決溫飽問題，所以我們的牧場就能為賓館提供各種肉類，這一切都原汁原味，相信吃膩了飼料雞飼料豬的游客更樂意接受我們的純綠色食品。而獵場則是為了滿足游客的打獵癮。
在當今這個注重生態環保的時代，許多打獵族早就想過一把打獵癮了，可苦于《野生動物保護法》的威懾，只能“望”獵而興嘆，我們的目的就是要讓那些打獵發燒友們滿足這一需求，因此我們在獵場里專門飼養了獵狗供游客捕獵，因為不能使用XX，所以我們還為游客提供各種捕獵網，而我們的獵場建設主要以野兔為主，其他小動物為輔的模式，因為兔子相對其它動物來說易于捕捉，所以我們既能讓游客體驗打獵的樂趣，又不會讓游客因打不到獵物而敗興而歸。游客
打到獵物后，可以購買帶走，也可以交由工作人員代為加工處理后就地食用，真正體驗一個獵人一天的打獵生活，基于各種獵物在游客的捕殺下可能會逐漸減少這一問題，我們也采取了專門的措施來加以防范。就拿野兔來說吧，我們在剛開始建設獵場時，就應該按雄比雌3：7的比例放養，這樣在一定程度上就能保證兔子的數目。如果數目還是下降太快，則采取到外地購買放養的措施。我們只需保證收回成本就行，關鍵是要讓游客玩得高興，這是我們休閑農莊一貫的宗旨。
獵場養殖計劃如下：
對于牧場，我們初步規劃用地面積為150畝，決定以養殖黑山羊為主，之所以如此是因為它繁殖能力較快。資料表明黑山羊生后6－7個月齡可達成熟。一般母羊初配年齡，春羔7－8個月齡，秋羔1周歲。妊娠期150天，年產2胎者較多。一般每胎一羔，雙羔率約10％左右。配種季節在農歷二月、四月、七月，發情期較集中。黑山羊春羔當年育肥，秋季體重即可達20公斤左右。而且黑山羊全身是寶，屬于絨，毛，肉兼用型羊。山羊絨是一種高檔紡織原料，黑山羊含絨量在80%左右，板皮是制革工業的原料，它板皮面積大，厚薄均勻，有彈性，是制裘的好原料，又是制作女鞋，手套，皮衣，提包的上等原料。而羊糞更是一種優質速效熱性有機肥料。另外，云南氣候溫和，雨量充沛，樹木水草茂盛，飼料資源豐富，黑山羊善于爬山，能在高山懸崖陡壁上放牧，并且黑山羊體軀粗壯，四肢健壯有力，耐粗抗病，合群性強。所以我們首選黑山羊飼養。豬我們則飼養寧鄉生豬，因為它是我國著名的地方優良豬種之一。它具有適應性廣，易熟易肥，畜脂力強，屠宰率高，肉質細嫩等特點。特別是加工腌制臘肉，色澤金黃，肥膘透明，別有風味。仔豬作燒烤豬，尤其味美色佳。因此在國內外享有較高的聲譽。許多國家的農畜牧代表團都曾考察過該豬的情況。奶牛我們先計劃養殖2頭。頭兩年生的小牛崽我們并不出售，而只以出售鮮奶為主，等繁殖到一定的數量時再出售，這樣就能最大限度的降低成本。
四、公司運作模式
“農莊+農戶”為適應國家西部開發的戰略計劃和加快小康建設，特別是加快西部農村小康建設的步伐，同時滿足廣大農民追求富裕的愿望。因地制宜，正所謂靠山吃山靠水吃水，充分發揮自身的優勢，結合農村自身的特點，特別是結合云南少數民族的特有風俗特點，順應國家對西部發展的政策傾向，加快農村自身的發展，充分發掘農村經濟的潛力建設現代化的大農莊。
農莊選擇農戶與農戶選擇農莊這是一種有機的結合，二者是不可分離的。農莊不能一味的脫離農戶而孤軍深入，這種脫離群眾的作法只能使農莊的發展陷入被動。農莊選擇農戶的因素有四。
（1）農戶有永不貶值的土地和山林這是發展農村旅游經濟的基礎平臺。農戶可以以股份的形式將土地和山林的投資到農莊，這樣可以進行農莊的分紅。
（2）農莊可以節約人力資源，農村本身勞動力過剩，農莊可以利用這一特點大量吸收農村剩余勞動力。
（3）農莊可以利用國家對西部農村發展的優惠政策。比如國家大力推進農村小額信貸，農戶可以憑借農莊的擔保引進風險投資，同時國家又取消了對農民征收的各種特產稅，從而為農莊在稅費上節約了一部分資金。
（4）可以減小農莊的投資風險，農民入股這樣可以充分調動廣大農民的積極性，使農莊和農戶容為一體，避免農莊單打獨斗，脫離群眾路線。二農戶選擇農莊的因素有
1：解決農戶本身的'資金來源問題。
2：農戶自身缺乏科學的管理，農莊提供科學合理的管理方式
3：農戶缺少對外營銷的關系網絡和營銷平臺，農莊可以用其自身的優勢為其解決。
基于以上因素在農莊管理層面上總部設董事一名，副董事一名，董事由投資方擔任，副董事由農戶推薦一名擔任，以平衡投資方和農戶間的利益關系。外銷營經營部由投資方擔任，主要利用投資方的關系網絡和科學的營銷策略，對農莊的經營的產品進行營銷渠道的擴展吸收外部風險投資。人事宣傳部主要對農莊進行外部宣傳，對農莊進行外部包裝，并且將其推向市場。提高農莊在當地各界的知名度，吸收更多的觀光旅游者。財務部主要對農莊的財務進行管理。負責資金的收入和支出。
負責人員工資的分發和股東的分紅。內部管理設置如下：牧場管理，獵場管理，果園管理，草莓和蔬菜管理。內部管理由農戶擔任。同時農莊和農戶簽定管理協議，公擔風險。并同時制定獎懲條例，以制度化的形式執行，做到有章可尋有法可依，獎懲分明，完善農莊制度，使人人參與農莊的管理，使農莊制度化，透明化。認大家團結起來，做到農莊為人人，人人為農莊發展出力。并且針對農民的文化素質進行定期的相關知識培訓，做到既增加農民的收入又提高農民的素質，使農莊能良性的可持續發展。建立這樣的管理模式讓農莊良性的發展。
五、農莊原始投資
創立農莊最主要的問題是解決創立之初的起動資金來源。休閑農莊作為一種新型發展的行業，它的發展前景當然不言而喻。在農莊的培育的發展階段必須得到政府政策的大力支持。政府可以從減少各種稅收和提供無息貸款等方面支持我們。另一方面可以通過吸納風險投資和親朋好友等自籌資金。并且作為大學生創業，國家已頒布了一系列有利政策來鼓勵其發展，同時我們的創業也會得到學校和社會的大力支持。
六、利潤來源
農莊以六大單元有機的結合在一起，從投資及可獲利與后期盈利相結合。草莓蔬菜基地農家餐飲相結合可以實現投資即可盈利同果園，牧場，獵場后期盈利相結合，使我們農莊從創業初期就能良性發展。農莊從第一階段過渡到第二階段到開始盈利需要四至五年。
七、農莊前景發展
農莊走過自己的創業階段后逐步向市場化，標準化發展。使其成為全省及至全國的現代化大農莊。結合各地的情況更深層次的發掘農村市場潛力。構建農村新型的產業和分部結構。將最新型合理的產業模式推向全省乃至全國。
生態創業項目計劃書 7
豬為六畜之首，糧豬安天下。豬是綜合利用價值極高，經濟、社會綜合效益極佳的畜產品種之一。生豬產業的發展對于調整農業產業結構、帶動農民致富、促進農民增收具有十分重要的地位和作用。
隨著中國經濟飛速發展，人民生活水平逐步提升、健康意識不斷提高，越來越愿意吃到安全、健康、綠色豬肉。但是當前我國養豬業管理粗放、設施陳舊，部分養豬戶受市場需求和經濟利益的驅動大量使用、濫用各類化學產品、重金屬、生物激素及藥物，甚至是違禁藥品，導致豬肉產品衛生質量的危害日益加重，嚴重影響了消費者的身體和心理安全。
因此，如何實現生豬產業健康養殖和環境治理的有機結合、規模化發展和機械化生產的有機結合、標準化生產和綠色畜產品生產的有機結合，實現生豬生產的良性循環和可持續發展顯得尤為重要。
為此我們長生生態循環養殖有限公司基于消費者的安全出發，體貼人們健康之需，在安陽縣磊口鄉西店村大力發展生豬生態養殖。滿足本市（縣）對放心豬肉的消費需求。
一、項目概況
長生生態循環養殖有限公司位于安陽縣磊口鄉西店村，坐落在美麗粉紅三江畔、黃龍山腳下，一面環水，三面環山。本公司遠離村莊，建在山坡地上，場址交通方便、通水向陽、地勢高燥，水源充足。公司目前年出欄商品肉豬四百頭。公司立足于養豬產業，實施科學管理，發展無公害生態養豬業，公司展望將來的產業將覆蓋良種種豬繁育，無公害生態生豬飼養，無公害果蔬生產等。公司堅持按照“集約化”、“產業化”的經營方向，不斷探索符合市場需求和發展的產業發展路子，逐步形成“公司+基地+農戶”的生產模式，帶動周邊群眾共同走上致富道路。
多年來，公司在養豬項目上實施科學管理，一步一個臺階，為進一步擴大規模，擬籌建一個循環利用的、綠色環保的.、無公害生態養豬企業，預計總投資310萬元。
二、項目名稱
1、年產3000頭無公害生態養豬場。
2、200頭基礎母豬良種繁育場。
3、發展100畝果蔬基地。
三、公司業務范圍
1、主營：良種豬繁育，無公害生豬養殖。
2、公司年產3000頭無公害生態養豬場和200頭基礎母豬良種繁育場，該項目屬于新建項目，需要國家、各級政府在資金及政策方面大力支持。
3、項目總投資：一期310萬元。
4、投資方法：資金公司自籌資金160萬元，申請國家、省、市項目配套扶持資金50萬元，申請政策性貨款100萬元。
四、項目建設的可行性和必要性
1.企業概況
本公司從無到有，從小到大，滾動發展，現在年出欄商品肉豬400頭，成為了當地小有影響的養豬企業。目前產品遠銷北京，天津，上海，江蘇等地。公司具備年出欄三千到五千頭的潛力。
2.業主個人情況
業主牛魁生，現年歲，中共黨員，視野開闊、思想開放。從過商，承包過工程，搞過林業，最近十年都在養殖場養豬，積累了豐富的養豬經驗。先后經過新鄉大北農、林州紅旗渠、湖南湘大、新鄉田豐、鄭州諾爾等飼料廠家的專業培訓。歷次到過鄭州、新鄉、鶴壁、林州等地考查，并任鄭州諾爾飼料廠安陽區域經理多年，掌握了大量的養豬技術及信息。今年剛參加完團市委、安陽市農業局在安陽工學院主辦的河南省陽光工程農民創業培訓，思想境界、專業知識水平得到了顯著提高，為以后公司發展打下了堅實的基礎。
3.項目提出的背景
隨著全球經濟一體化進程的推行，養豬業發展面臨更加激烈的市場競爭。當今養豬業的競爭，已經不是單項產品、單個生產者之間的競爭，而是涵蓋豬肉產品價格、質量品牌和經營主體、經營方式在內的整個生產體系的競爭。中央明確要求“加快轉變經濟發展方式，推
動產業結構優化升級”，“要加強農業基礎建設，走中國特色農業現代化道路，建立以工促農，以城帶鄉的長效機制“，”堅持把發展現代化農業、產業化、繁榮農村經濟作為首要任務“，”為落實中央“十二五”規劃會議精神，關于促進生豬發展穩定市場提供有利保障，決定抓住無公害生態優質豬肉需求的黃金時期，在本村建立一個以3000頭無公害型生態養豬場為龍頭和示范基地，帶動周邊養豬業并發展果蔬種植。
4.項目經濟和社會的必要性
磊口鄉正處于農業和農村經濟結構調整階段，為實施糧食轉化增值又能促進人民生活提高，加快畜牧業經營管理方式和經濟拉長方式，提高我鄉農產品市場競爭力，實現農業可持續發展，有其現實意義和深遠的歷史意義，逐步成為我鄉農村發展經濟的一大支柱和投資熱點。
本地屬北亞熱帶半濕潤季風氣候，四季分明，氣候溫和，擬定場區地理位置優越，交通、通訊便利，對商品豬銷售、繁育種豬具有良好的環境。當地飼料來源廣，勞動力資源豐富。擬定場區項目生產及生活用電均有充分保障，水量充足，水質符合GB5749—1985《生活飲水標準》，能夠保證項目生產和生活用水提供保證。
五、項目產品市場需求分析
該項目的主要產品有用杜洛克豬作父本，長大二元母豬作母本，進行三元雜交。雜交組合產生的三元商品豬具有生長周期短、飼料回報率高、瘦肉率高、肉質好等優點，豬肉味鮮美，深受消費者的青睞。
生態創業項目計劃書 8
一、企業概況
1、企業名稱：鵬林禽畜養殖合作社
2、企業類型：農業
3、企業主要經營范圍：繁殖、運輸、銷售豬苗；成品豬銷售
二、創業者的自我評估
1、自己的特長及以往的相關經驗：多年成品豬屠宰、銷售；
自今在廈門國壽種豬開發有限公司職工，了解養豬場的運作及生豬繁殖飼養銷售各個環節。
2、企業主個人情況分析：
S（優勢）：有理想的養殖場所和養殖銷售經驗。
W（劣勢）：資金及消息的缺乏。
O（機會）：島內禁養政策，給翔安地區的養殖業帶來優勢。
T（威脅）：養殖過程疾病控制難以把握。
三、市場的評估
1、企業的目標客戶群體（市場定位：要賣給什么樣的客戶）：①周邊養殖場的發展，多余豬苗的需求量在不斷增長；②種豬、母豬的.銷售；③為屠宰場、食品公司、個體戶提供生豬、豬肉。
市場容量及變化趨勢分析（發展趨勢）：隨著人們生活水平的不斷提高，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門市政府的城鄉一體化建設，吸引了許多大規模的廠家，也帶來了眾多產業工人，相信生豬的需求量在未來會有井噴式的發展。
2、分析競爭對手
S（優勢）：養殖有一定的規模。
W（劣勢）：飼養密度大，生長緩慢。
O（機會）：原先打下較好的基礎。
T（威脅）：養殖時間長，病蟲容易交叉感染。
四、企業人員的組織
1、企業的法律形態：個人獨資企業
2、業主或經理：葉海橋
3、企業的員工（企業當中要雇傭幾名員工）：需要4名員工
五、市場營銷計劃（運用4P法分析）
1、產品或服務（經營范圍或所提供的服務）：生豬（外三元）豬苗、母豬。
2、產品或服務的價格：
①生豬（外三元）價格：14.70元/公斤；
②豬苗價格：10-11元/公斤；
③母豬價格：1600元（50公斤/頭），超過每公斤16元，不足50公斤按50公斤計算。
3、地點及選址的原因：養豬場的地址為新圩鎮上宅村山林（場址于上風口，靠近水源，有一定的坡度。優勢：
1、場地高燥平整開闊，有發展空間；
2、便于防疫，離交通要道不遠又不近，離居民區又遠；
3、水、電、路都很便利）。
4、銷售及促銷的方式（如何銷售產品）：
①廣告宣傳，通過平面媒體、展銷會、上門推銷等手段，宣傳銷售產品；
②和屠宰場、食品公司、個體戶合作，發展長期固定供銷關系；
③母豬、豬苗銷售，依靠薄利多銷，較低的價格吸引養殖戶。
生態創業項目計劃書 9
第一章摘要
重慶華泰綠色實業有限公司是一家專門從事綠色農產品生產、銷售為一體的公司，本公司旗下的華泰現代農業生態園項目位于重慶市萬州區響水鎮，一期占地400畝，投資800萬元，是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態園區。
生態園一期劃分為：生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體。
未來二期項目規劃用地500畝，以一期項目為基礎，重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場，來滿足特殊人群的需求。
本項目以農村為根據地，市場為導向，服務大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品，同時，給生活在城市的白領和廣大市民提供一個休閑娛樂的場所。響應萬州區政府落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境的計劃。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。
第二章綜述
一、項目描述
1.項目背景
隨著國家經濟的飛速發展，城鄉一體化建設的持續進行。許多地方的農村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節奏的加快，人們生活工作的壓力增大，生活越來越偏離本質，減壓成為越來越多人的共識。曾經的鄉間美景、瓜田樹下成為了許多人內心中的記憶，曾經的鄉間綠野被越來越多的白領所追捧。隨著“轉基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來越被消費者所青睞。
現階段我國的農村家庭土地承包模式遠遠滿足不了生產力的發展水平和要求。導致農民種糧積極性不高，大量農民拋棄土地背景離鄉，外出打工謀生，造成農村滯留大量孤寡老人和留守兒童，大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料，給社會造成極大的負擔。
以上種種現象已成為當今社會急需解決的問題，也是擺在我們面前的很重要的問題，如何使農村經濟發展水平能夠快速發展，減小城鄉收入差距，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們團隊就產生了“以農村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農村建立一座現代農業生態園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農村經濟的發展，從而解決農村現階段出現的種種問題。
2.項目宗旨
華泰現代農業生態園以農村為根據地，市場為導向，服務大眾為目的的現代農業生態園，為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品。同時，為廣大農民提供就業崗位，足部出戶就能享受工業發展帶來的成果，贍養老人，教育孩童為農村群眾家庭和諧和經濟發展做出貢獻。
3.項目介紹
華泰綠色實業有限公司擬建于三峽庫區腹地城市——萬州。從萬州自身來說，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯。山區、丘陵、河道相間分布，既有沿江河谷地帶，又有高山地區，為發展現代立體農業、培育特色產業提供了有利條件。
華泰現代農業生態園擬建在響水鎮，由于響水鎮遠離萬州主城區，移民搬遷后產業空虛嚴重，大量勞動力外流，許多土地荒蕪。萬州城市發展日新月異，可是蔬菜等農產品的價格卻高于重慶主城，消費水平還不高的庫區百姓反映十分強烈，萬州區人大代表、政協委員針對蔬菜產業的議案、提案已大大超過其他議題。
華泰現代農業生態園項目擬占地400畝，主要大力發展有機種植業、養殖業并以此為支柱逐漸建立起餐飲業、旅游觀光業、農業種植業以及養殖業。以落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境為目的的產業項目。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。華泰現代農業生態園采用先進的生態園模式，在園內進行合理的農業布局和農業生產。生態園一期計劃占地面積400畝劃分為：生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體，實現生態效益、經濟效益和社會效益的完美統一。
華泰現代農業生態園是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態園區，采用線上線下同步直銷的新型農產品銷售模式，在市區內開設直營店，同時在網上進行同步銷售并且市區內免費配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康，價格便宜的蔬菜和肉類，從而服務一方百姓。
二、產品與服務
1、產品品種規劃
華泰現代農業生態園主要開展：蔬菜生產、畜禽養殖（雞、鴨、羊以及野味動物等）池塘養殖、觀賞農業、農事體驗、農家宿舍、餐飲加工等，并以生態園為基礎注冊“鮮來鮮往”生鮮蔬菜4S直營店，店內同時設立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房，方便快節奏人群的需求。
2、研究與開發
本公司設立專業農產品研發團隊來開發并推廣農業高新技術成果，不定期參加各種農博會、農業論壇會、農產品交易會等及時掌握農產品最新發展動態并作出響應。定期邀請農業方面的專家做技術培訓，來提高本團隊技術人員的技術水平，提高產品的產量。
3、未來產品和服務規劃
華泰現代農業生態園二期項目規劃用地500畝，重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場。
華泰養老院的核心部分為：健身生產區、醫療服務區和老年交友區三大部分。
在健身生產區，老年人可以親自動手種植自己喜歡的蔬菜，養殖自己喜歡的動物。這對老年人來說是很好的休息方法和精神療養方式，可以稱之為園藝療法。
在醫療服務區，養老院每年為老年人做全身檢查2次，并建立健康檔案，每星期安排醫務人員對老年人統一體檢，每月對老年人身體狀況進行健康評估，給家人提供健康報告，并經常組織老年人進行健康教育和自我保健、自我護理知識的學習，以及常見病、多發病的自我防治和老年營養學的學習。
在老年交友區，居住在生態養老院的老年朋友，我們經常安排、組織各類互動性活動，比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發揮老年人之間相互鼓勵和溝通的作用，使他們不再感到孤單，達到精神安慰的目的。
現代化的特色有機農場，我們主要依托生態園來建立起有機藍莓基地、有機雞蛋基地以及有機雜糧基地等特色產品，滿足不同消費者的需求。
4、實施階段
華泰現代農業生態園一期建設在萬州郊區，占地400畝，建設的主要項目有：農業生態休閑區、特色農事種植體驗區、特色畜牧養殖區、
垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。
A．生態農業休閑區
新建項目：農莊大門、林蔭大道、農業工具展示區、農業知識展覽館、農產品采摘、特產商場、品茗、會議、音樂、全景觀賞區等。
接待能力：增加鋼結構房屋、各類游樂項目和活動器具，形成農莊500人/日的接待能力。
主要設施：
1、國產連棟大棚
50畝
2、農家院房
30間，面積600平方米，每天可同時接待60名旅客同時住宿，同時設置農家大鍋臺5個。
3、會議室一間（可在辦公區安排房間），面積
100平方米，供有會議需求的團體客人會議使用。
4、乒乓球、羽毛球及娛樂休閑中心，面積
500平方米（空場地利用）
5、農產品超市及特產商店一座，面積
200平方米
6、停車場一個，面積
1000平方米。
7、林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長春滕等，形成農村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。
8、農業工具展示區—農業知識展覽館：
1）農家住宅里面配備一個專門的農村農具陳列室，里面陳列一些農村勞動必備的工具和安放一些特色農具。在室外放置一個小石磨：一般人都可以轉動，小孩子在父母的幫助下也可以轉動。讓專門人員教會他們磨豆漿，可以讓他們免費的品嘗自己制作的豆漿。在室內還安放一個制作豆腐的手工設備，教消費者制作豆腐，在午餐的時候提供給消費者，自己制作的豆腐，只收取一點加工費和材料費。
2）農家樂的特色農具和對應的人文起源、文化傳說。
9.兒童游樂園開啟塵封已久的幻想，重返其樂無窮的童年。設置的項目有：滾鐵環、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等
B．農事種植體驗區
本區域專門對外開放，有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理，收獲的果實歸個人所有，從而享受種植的快樂，另外，還安排的項目有：通過果園、菜園、蓮藕園及階段性的開展特色農業的采收節，如草莓采收節、花生采收節等來增加趣味性和娛樂性如：★春季賞花：梨花、杏花、桃花及油菜花
★夏季品果：杏子、李子、桃子及花生
★秋季品果：豐水梨、黃金梨
★冬季品野味滋補
C．畜牧養殖區
主要項目：禽類畜牧養殖。
a)、竹林土雞養殖場：主要放養本地土雞，供農莊餐廳、直營店銷售以及接待游客使用。
b)、特色野味養殖，占地30畝：主要放養特色野味禽類（野鴨、山羊、野兔等）供農莊餐廳接待游客使用及顧客購買以及直營店銷售使用。
D．垂釣休閑區
主營項目：垂釣、“竹伐”及“混水摸魚”，即：捕撈、摸魚、釣龍蝦、摸螺等。
基本設施：釣魚臺的基本設施有防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅
等，目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺的設施要求做到既牢固又美觀，同時還不影響釣臺間互相釣魚，所以其距離一般要求不少于6米。E．餐飲加工區
農家大餐廳一座，面積400平方米；空調大包箱餐廳10間，面積240平方米；每天可同時接待400名旅客就餐。
F.科技示范區
建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施，開展水培、氣霧培、有機無土培沙礫培等先進的無土栽培方法并設置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜，如：小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學習。
G．直營店
在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店，店內同時設立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房。同時，在網絡上利用淘寶平臺進行同步銷售。
5服務與支持
華泰綠色實業有限公司將針對華泰現代農業園開通專用400電話，安排專門售后人員處理和接受顧客或消費者的投訴和建議并完善售后服務，園區內設置投訴站，保證及時處理顧客或消費者所遇到的問題。網絡營銷的渠道專門安排人員負責顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費者的溝通。
三、行業與市場分析
1市場介紹
2010年，國務院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬州描繪出宏偉藍圖：萬州將建成150萬人口的特大城市，成為渝東北地區及三峽庫區的經濟中心、和諧穩定新庫區示范區和庫區生態安全的重要屏障。
萬州區副區長張國建說“在三峽蓄水前，萬州有常年蔬菜基地8600畝，季節性蔬菜基地超7000畝，本地蔬菜供給達90%以上，菜價合理、平穩。”，由于三峽蓄水和遷建占用，菜地面積銳減1萬多畝，本地蔬菜供給不足40%，且品種結構單一，供需矛盾突出。
通過現代農業生態園的建設引導和推動萬州農業產業結構調整具有積極意義，本項目的投資建設不僅經濟效益可觀而且社會效益豐富，是一項合民心順民意的民生工程。現代社會人人都渴望能在優美的環境中放松休閑，于是回歸田野自然的休閑觀光農業就成為人們最好的選擇吃農家飯、住農家屋、做農家活、看農家景自然成了新的熱點。
隨著人本管理理念的改變，節假日在不斷的增多，加之雙休日的實行，為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時間從人們旅游情趣多向性來看，追求田園式的生活情趣是個重要的發展趨向，而現實中這樣的景點場所又顯得相對匱乏，這就為生態休閑觀光農業產業園的快速發展提供了廣闊的發展市場
2、目標市場
線下實體店和生態園區目標市場主要是三峽庫區和萬州周邊各個階層的群眾，白領階層以及機關單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作，充分利用快遞公司的網絡，在市區內免費送貨，同時通過快遞網絡輻射全國大部分區域，將本生態園和萬州當地優質品種銷售到國內外。
3、顧客購買準則
★顧客進入生態園免收門票，所有項目均可參與;
★進園采摘或垂釣以市場價按斤計費，需要加工的，按加工的量的大小收取一定加工費;
★有住宿需要的按天收取住宿費。點殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費用等。
4、競爭對手分析
華泰現代生態農業園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現，現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來越淡，逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息，純樸簡約，而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。
例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”，四四方方，上下3層；房間
全部為標準間，一樓有服務臺、小賣部，完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地，不見樹木，不見綠色，不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所，相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村，無法形成大眾消費。
而華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷市區。同時，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。
四、市場與銷售
1、市場計劃
★生態園開園，線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業，產品導入市場。努力提高產品質量并打造生態園的知名度，初步進入萬州農產品市場。
★進一步加強產品質量管理并提升品牌形象，增加無形資產。
★完善相應配套設施和提高服務質量，擴大生產規模。
★健全和完善生態園管理模式和機制，進一步加強產品質量管理和服務質量管理。
★建設二期項目，實行多元化經營戰略，進一步拓展產品線
2、銷售策略
★貿易展銷會
將我們的產品以大型展銷會的形式，在萬州城區和各大居住區進行平價展銷
★互聯網促銷
我們將建立自己公司的專業網站，及時發布各種相關信息，使其逐漸發展成為行業內可靠的、及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業前景情況進行預測的重要來源，并與各大公司進行鏈接。
★公共形象建設
企業和品牌的形象建設是影響深遠的。為此我們將開展系列公益活動，如在學校設立專項獎學金，成立環境保護基金，盡可能的和媒體進行環境保護專題的合作，凸現我們的“綠色農業”理念。
★直接郵寄
進行商業信函和郵購活動。該活動在以用戶為基礎對象發布一定數量的信息，旨在獲得迅速的客戶反應和尋求銷售機遇。包括最新產品信息以及農產品試吃等等。
★社會認證
我們的農產品將以最快速度獲得相關質檢、科研部門的認證，并獲得本行業和客戶行業技術權威和領導者的肯定與推薦。
★定期在園區內舉辦采摘節（應季蔬菜和水果）
3、渠道銷售與伙伴
直銷：對于幾個重點區域如萬州等重點市場，我們將采用在市區內建立生鮮4S店與客戶進行點對點式（PTOP）的直接銷售方式。★優勢：價格競爭優勢明顯，可以準確把握即時即刻的供求關系，節省商業中間環節上費用，降低庫存的風險，建立更長久穩固的客戶。★弊端：市場覆蓋面過寬時導致資源投入較大，對于各相關部門要求水平較高。
★對策：我們將在直銷隊伍的執行能力上（包括內部的隊伍調整、資源供給等等）及大客戶的選擇方面嚴格引導，為執行未來的全面直銷戰略打下堅實基礎。
代理銷售：對于其他非直銷目標市場，我們將有選擇的開發有實力、有豐富操作經驗、資信良好的當地代理商來共同開發市場。真正做到“把代理商當客戶看待”。逐步建立起一套比較實用的管理機制，著眼點放在對代理銷售體系的建設規劃整合上，逐步確建立一套以客戶為中心，以服務為核心的渠道運作架構。
★優勢：能借助代理商的力量迅速擴大銷售額，能借助經銷商的力量快速募集資金，降低財務風險。使之成為穩定的合作伙伴來承擔銷售、集成、服務、支持等眾多業務，實現市場覆蓋率和市場占有率的攀升，為客戶提供良好和更具增值價值的新產品和全線服務，包括售前、售后和運營過程中的所有環節
★弊端：不利于品牌建設，影響整體市場發展，銷售不穩定。
★對策：對當地代理商的選擇將嚴格要求；我們將派出技術人員和市場人員全程參與市場開發。依據授權原則和市場游戲規則適時加固合作關系，在價格保護、進貨價格、現貨供應、發貨速度、產品種類等各個方面進行控制和支持。
4、銷售周期
★我們的農產品多樣化，除供應應季蔬菜意外，還提供反季蔬菜（春節期間），畜牧產品全年銷售
★生態園游玩一年四節均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味）
5、定價策略
★生態園入園免費，游客進入蔬菜區進行蔬菜采摘，按斤稱重，以低于市場價10%價格銷售。
★在畜牧養殖區，游客可以點殺家畜（可加工打包），加工成熟食的另收取加工費。
6、市場聯絡（展會
/廣告宣傳/新聞發布會/年度會議/學術討論會/國際互聯網促銷等）
五、營運組織設計
1、組織結構
初期擬采用按職能組織模式。結構簡單
的重點。
分工明確，突出業務活動
2、團隊成員崗位描述和要求
董事會：公司的股東代表組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發展戰略，決定總經理的人選。
總經理：負責公司各方面的經營管理，對董事會負責，決定副總經理和部門經理的人選，制定和監督企業戰略的實施。
后勤部：負責內部管理，園區內和直營店產品的供應以及協調各個部門之間的關系以及人員招聘、培訓、考核和規劃，人員設置8名。
營銷部：負責公司總體的營銷活動，決定公司營銷策略和措施，并對營銷工作進行評估和監控，包括市場分析，廣告、公關關系、銷售、客戶服務等，人員設置10人。
研發部：負責提供技術支持和病蟲防疫工作，負責新品種的開發工作，拓展生態園農產品的深度和廣度，并負責處理產品上市的報檢工作，協助總經理制定企業戰略規劃，人員設置5名。
生產部：負責生態園各個區域的農業生產和養殖，控制從原料到出產的整個生產管理過程，協調生產和銷售的矛盾，人員設置10人
財務部:負責資金籌措、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等；負責日常會計工作與稅收管理，人員設置5人。
公關部：負責對內、對外公共關系工作，建立企業和品牌形象，組織園區內各項活動以及公關等相關活動，人員設置6人。
3、建立團隊愿景、使命和精神
“立足市場，服務大眾”是我們華泰公司的定位和工作標準，體現了我們務實的精神。
“助我中華，國泰民安”體現了我們華泰人的終極目標是為祖國的社會主義事業做出自己的`貢獻。
我們通過制定周密的計劃，保證每一個環節和每一個人的工作質量，用最少的人力、最低的花費、最高的效率實現服務大眾的工作標準，并不斷追求更好。
六、實施進度計劃
1、短期目標（1—2年）
★逐步建立健全的銷售和售后網絡努力提高產品銷量，爭取年營業收入達600萬，市場占有率達5%—7%左右。
2、中期目標（3—4年）
★市場占有率提升五個百分點，營業收入達到1000萬元
3、長期目標（5—6年）
★市場占有率達到15%左右，營業額達到3000萬元，居市場主導地位。
七、財務計劃
主要財務假設
★本項目設在萬州區響水鎮，交通設施相對完善，投資環境屬于萬州區財政大力支持農業產業園，項目本身銷售的是農業產品，免征增值稅。
★企業所得稅地方留成部分在2017年前全部財政全額補貼。
★金融機構對農業貸款產生的營業稅地方所得部分，給予全額財政補貼等政策。
★本項目創業成員為大中專學生，享有前3年免稅的稅收優惠政策，即，從公司盈利年度開始計算，第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業所得稅為15%。
★公司第一年不分紅，第二年起按凈利潤的20%分紅。
★主營業務稅金及附加、財務費用和管理費用等與企業銷售收入關系不大。
1、資金需求與使用計劃
華泰現代農業生態園一期資金需求與使用計劃：
★承包土地和林地應付租金：土地350畝、林地50畝共計：16萬元/年（租期20年）
★變壓器、水、電、氣架設和管道鋪設：40萬元
A．生態農業休閑區
★50畝連棟冬暖式大棚（加配套水電）：3萬元/畝，共150萬
★道路鋪設、綠化以及停車場一座：40萬元
★辦公區（簡易房）農家房屋（瓦房、木屋房）30間、農產品超市（簡易木屋）農具陳列室（兼保管室和參觀室）：40萬元
★兒童游樂區：基礎設施共0.1萬元
★辦公家具以及客房家具、用具共：20萬元
★茄子，西紅柿，菜花，蘿卜，黃瓜，柿子椒，金針菇等種子、種苗購買合計：5萬元
B．農事種植體驗區（先開2畝）
★柵欄、農具等5000元
★各種果樹5000株共30萬元
C．畜牧養殖區（100畝）
★土雞雞舍50座（林中雞舍，木質結構）野鴨鴨舍，山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設施共：5萬元
★土雞雞苗1萬只、鴨苗1萬只、羊羔500只以及兔子1000只共：15萬元
D．垂釣休閑區
★基本設施如釣魚臺、防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等共：2萬元
★草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗5萬尾共：1萬元
E．餐飲加工區
★農家大餐廳一座，面積400平方米（鋼結構大棚）；包箱餐廳10間，面積240平方米（瓦房或木屋）加工廚房（帶廚具）共：50萬元
F.科技示范區
★建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施共：30萬元
G．直營店
★在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店2家，裝修和廚具、餐具等共：15萬元
★店面以及其他固定費用：3萬/月
一期建設，基礎建設和配套設施建設共：460萬元，流動資金340萬元。
2、融資計劃
公司注冊資本為800萬元，股本結構和規模如下圖所示：
籌資，化解風險；公司外借資金150萬元（金融機構一年期借款，利率6.56%，以20xx年10月為準），第3年起追加貸款額度500萬；區農業局技術入股總額150萬元占總股本的18.75%，另外，引入項目所在地響水鎮的村委會作為戰略合作伙伴，入股總額為200萬元，占總股本的25%，以便降低經營風險；
3、損益預估表
損益表
4、現金流預測
單位：華泰現代農業生態園
2015年10月
單位：萬元
5.投資收益率
根據現金流量表所得數據可得：
總投資收益率（ROI）
技術方案總投資TI=建設投資+全部流動資金=1300（萬元）
年平均息稅前利EBIT=[（1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00）]/5=362.20（萬元）總投資收益率（ROI）=EBIT/TI=27.86%
國家統計局20xx年第三季度發布的農業項目全國平均投資收益率ROI為23.46%。本技術方案總投資收益率為27.86%，高于行業平均投資收益率4.5個百分點。具有較高的收益率。
6.投資回收期
根據現金流量表可知：由于本技術方案實施后各年的凈收益不相同，根據T為技術方案中累計凈現金流變正的時點，并依據會計當中計算靜態投資回收期公式可得：
7、資產負債預估表
8、盈虧平衡分析
量本利模型
我們通過量本利模型來計算我們的技術方案投產達到設計生產能力后正常年份的平衡點。
假定：生態園正常年份平均日接待能力200人來園內休閑（暫不考慮直營店和線上銷售），每人人均消費100元，單位變動成本30元，單位營業稅金和附加5元第一年（正常投產）：
年盈虧平衡點BEP(Q)=固定成本/人均消費價格-單位變動成本-稅金附加
=1140000/100-30-5=17538(人)
第五年（正常年份），由于二期項目投入，這里用生產能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點BEP(Q)
BEP(%)=年固定成本/年營業收入-年可變成本-年營業稅及附加=580/2900-1050-105x100%=33%
所以，第一年盈虧平衡點為17538人，第五年生產能力利用率為33%，當技術方案高于盈虧平衡點時項目盈利。
八、風險控制
1、政策風險和法律風險
本項目是對國家發展“三農”政策的積極響應。現代農業產業是依托農業發展起來的休閑旅游產業，它的發展拓展了農業的功能，為農業向二、三產業延伸開辟了通道，增強了農村第三產業的綜合發展能力。項目的建設是適應就業結構調整的需要、適應產業結構調整的需要、適應消費結構調整的需要、適應社會結構調整的需要。所以在政策上是符合國家發展的戰略的，能夠得到國家有關部門的有力支持。
國務院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農業發展專項資金1億元以上。種植企業、大戶通過土地流轉新增或擴大耕地發展特色農業都會獲得政府補貼。
萬州區稅務局明文規定：在稅收扶持方面，萬州農民專業合作社銷
售本社成員生產的農業產品，免征增值稅；對從事農產品加工的市級以上農業產業化龍頭企業繳納的企業所得稅地方留成部分在2017年前全額補助企業；金融機構對農業新增貸款產生的營業稅地方所得部分，給予等額財政補貼等等。為本項目在政策方面得到很大的優惠。
本項目的可行性研究報告編制主要依據：
●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》財發字[1999]
●《重慶市國民經濟和社會發展第十二個五年2011-2015規劃
●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》若干條文的解釋財發字[1999]57號
●國家農業綜合開發辦公室關于印發《國家農業綜合開發多種經營項目可行性研究報告編寫大綱》的通知國農辦字[2002]175號綜合來講，本項目在國家政策和法律方面都具有可行性。
2、競爭風險
華泰現代生態農業園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現，現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來越淡，逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息，純樸簡約，而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”，根本沒有庭院，四四方方，上下3層；房間全部為標準間，一樓有服務臺、小賣部，完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地，不見樹木，不見綠色，不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所，相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村，無法形成大眾消費。
華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷市區。同時，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。
3、虧損風險
該項目的開發建設是可行的，是低風險，高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環鏈。項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時積極爭取納入區級旅游規劃，加強同周邊景區的合作，共同開發壯大市場。使之成為宣傳地區生態旅游業和現代農業發展的一個平臺。
只要用心做，以誠信為本，并通過廣大人民群眾的口碑，相信定會獲得人民的青睞和成功。
生態創業項目計劃書 10
摘要
我國有2000多年的養羊歷史，積累了豐富的養羊生產實踐，同時創造了形形色色的傳統美食，如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等，同時出現更精細加工，出現羊胎素等副產品。世界上羊肉消費水平占肉類消費比例在20%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經濟發展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養殖行業國內市場的.潛力大。
我國廣大農村人口眾多，經濟正快速發展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應求，養羊有著良好的市場前景。養羊成本低，養殖技術要求相對低，場所備置不高，資金收轉快，養羊是農民致富好途徑。我們擬在桔山滴水社區發展肉羊生態養殖業。
一、項目概況
（一）項目名稱：肉羊養殖
（二）經營范圍：肉羊、種羊
（三）項目地點：
（四）項目負責人：經過一年的市場調查和分析，決定投資30萬元在滴水社區發展一個小規模的肉羊養殖基地。自己掌握羊培育技術和病疫防護技術，購買羊進行養殖，采用圈養成批規模出售。以“青草為主，喂以少量的飼料為輔”。養殖時間為8個月以上。
二、項目可行性分析
（一）市場分析
1、需求分析
我國作為世界上經濟發展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以家羊肉行業國內市場的潛力大。我國廣大農村人口眾多，經濟正快速發展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應求，養羊有著良好的市場前景。養羊成本低，養殖技術要求相對低，場所備置不高，資金收轉快。
2、競爭分析
目前生態養羊養殖基數小，規模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規模的生態養羊場，源源不斷的提供貨源，滿足消費者需求，一定會市場競爭中處于不敗之位。
（二）資金可行性
啟動資金小，資金回收快，利潤可觀。籌資：先個體籌集，積累養殖經驗，待形成一定規模后，申請政策和資金的支持擴大規模。
（三）管理可行性
結合傳統養殖經驗，加強自行學習專業知識，走訪同行，掌握專業的養殖、防疫技術，對羊的整個生長期間易發生的常見疾病具有可控性。目前羊市場供不應求，銷售不愁，調查，興義一年向外時進羊達幾萬只，目前在睛隆計劃建設一個大型屠宰場，日需羊上萬只。
（四）運行可行性分析
有資金，有技術，有市場，有銷售渠道，有政策扶持。
三、項目實施
（一）選址
肉羊養殖選址在桔山鎮滴水社區牛場壩。在這里自然環境優美，氣候適宜，交通便利，水源充足，邊緣有林地，雜草豐腴，遠離村莊，村內無屠宰廠或其他養殖場，易防預疫。靠近公路，便于管理。
（二）貨源
選擇一家質量好，信譽度高，品種純正、無傳染病的正規、大型的羊場進行羊種進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食，供應羊場。
（三）前期準備
1、場地（前期）
前期選址于桔山鎮滴水社區牛場壩，修建羊舍和圍欄形成一個2000平方米的羊場，相對應建成2000平方米陸地運動場，運動場對側建立1000平米羊舍，羊舍建構要嚴密，同時通風好。
2、技術
結合傳統養殖經驗，通過書本、光碟自行學習專業知識，走訪同行，初步掌握專業的養殖、防疫技術。
3、政策支持
學習有關的政策法規，尋求政府政策支持和資金補助
4、設施設備
羊場地和成羊養殖桑園的設備設施建設，和喂養工具的購置。
四、實施
首批進購200只羊進羊培育場進行進一步培育，種植黃竹草30畝，購玉米4萬斤。
生態創業項目計劃書 11
一、項目介紹
xx黑雞體型中等大小，體軀緊湊，結構勻稱。成年公雞體重1.8千克，其體態雄偉而健壯，雞冠為單冠，直立而鮮紅，體羽呈黑色；成年母雞體重1.5千克，單冠，體羽黑色，體形清秀，xx黑雞肉細味美，是上乘營養滋補佳品。
公司發展的理念是：生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉，更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了藥物殘留對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產品能保持原產品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高，隨著飲食條件的大大改善，人們的觀念也在發生著變化，他們不會再關心溫飽問題，而是更多的關注吃進去的東西是否健康，自然而然地對綠色食品更加青睞，所以本產品的銷售前景非常大。
我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗，科學的免疫程序，傳統的林網放養的方式，堅持足夠的飼養日齡上市等生產程序生產的，所以能夠完全滿足消費者的要求。
二、市場分析
公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。
（一）競爭對手的優勢和劣勢：
1.優勢：
飼養周期短，成本低，易管理，可大規模生產
2.劣勢：
肉中水分含量高，蛋白質含量低，脂肪含量高，肉質口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素
之類對人體有害的物質。
（二）本公司產品的優勢和劣勢：
1.優勢：
蛋白質含量高，營養全面，抗病力強，肉質細膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品，對人體無副作用，可稱之為綠色食品。
2.劣勢：
飼養周期長，成本高，大規模生產比較困難。
目前，人們生活已經認識到“健康”是最重要的，也逐步了解了一些產品對自身的危害或不利于健康，也在逐漸地向綠色食品、
健康食品靠攏，這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度，也有廣闊的發展空間。.
三、風險分析
土雞養殖的風險主要體現三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，土雞的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病等為主要防疫對象。飼養土雞，雖然疾病發生較少，但也必須實施以“預防為主、防治結合”的原則。
養殖業最大的風險也就是疾病風險，當然這種風險是可以控制到最低。
3、自然災害風險：水災、火災、雪災、氣溫等風險系數不高。
四、經營選址
（一）經營方式
公司性質：個人獨資或股份合資企業
公司名稱：滄州市圣農興邦農業發展有限公司
公司員工組成：經理1人，員工6人，顧問4人，欲招聘數人。
（二）場址選擇
場址選擇應符合以下幾點：
1.交通方便，遠離居民區、公路，噪聲污染小；
2.座北朝南，避風向陽，水資源充裕；
3.土地面積大，易于管理；
4.地勢較高，土質結實。
這樣既便于雞疾病防疫，又便于物資和產品運輸，使雞有充分的活動范圍和采食源，有利于雞的生長。
五、廠房和設備
（一）廠房建設：
一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養殖：
大棚雞舍的建造以經濟實惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條（鋸板下腳料）塑料薄膜、遮陰網、反光紙等為主要撐架，鋸板下腳料的木條為鋪板，構筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層，這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個雙層式共約300平方米（中上二層）面積的養雞大棚，可一批飼養土雞3000～4000只。也可以搭建簡單的單層雞舍，雞舍長25米，寬6米，高2.5米，可一批飼養2000只左右。
大棚內部應該按5米長度進行分間，用魚網隔離，中間留有1米過道，目的是為了防止有外界刺激時，雞群發生應急反應在一起扎堆，容易發生死亡；另外也可以方便管理。
大棚四周離地面0.5-0.8米處，用魚網固定，并每間開個小孔，天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網固定上緣，便于通風；天氣寒冷時，把塑料薄膜全部放下，起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。
另外，還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。
（二）設備準備：
養殖土雞所用的設備一般有：
水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、采食設備及疾病預防設備等。
六、養殖方式
一般采用林網放養的模式進行。
早晨雞群放出，白天自由采食昆蟲、青草等，晚上回來進行精料補飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機肥對果樹
進行催肥，也可以經發酵處理后用于水產養殖。力爭做到生態循環利用養殖。
生態循環養殖是有效利用每個環節的副產品，達到保護環境，有效降低農業生產成本，顯著提高養殖效益的高效模式。
土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞
土雞——雞糞——水產——淤泥——農作物——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——土雞
七飼養管理
（一）育雛期的飼養管理：
出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。
A.育雛期土雜雞的生理特點
育雛期是土雜雞比較特殊、難養的飼養階段，了解和掌握雛雞的生理特點，對于科學育雛至關重要，雛雞與成雞相比有如下生理特點。
1、體溫調節能力差，雛雞個體小，自身產熱量少，絨毛短，保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度，直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調節能力到3周齡末才趨于完善。因此，育雛期要加溫設施，保證雛雞正常生長發育所需要的溫度。
2、代謝旺盛，生長迅速，雛雞代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要雞舍通風良好，保證新鮮空氣的供應。雛雞生長迅速，正常條件下2周齡，4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍，這就要求必須供給營養完善的配合飼料，創造有利的采食條件，如光線充足，喂食器具合理安置，適當增加喂食的次數和采食時間。雛雞易缺乏的營養素主要是維生素（如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等）和必須氨基酸,長期缺乏會引起病癥，要注意添加。
3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小，消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼喂要少吃多餐，增加飼喂次數。
4、膽小易驚，抗病力差，雛雞膽小，異常的響動、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚群。生產中應創造安靜的育雛環境，飼養人員不能隨意更換。雛雞免疫系統功能低下，對各種傳染病的易感性較強，生產中要嚴格執行免疫接種程序和預防性投藥，增加雛雞的抗病力。
5、群居性強，雛雞模仿性強，喜歡大群生活，一塊兒進行采食、飲水、活動和休息。因此，雛雞適合大群高密度飼養，有利于保溫。但密度不能太大，防止啄癖的發生。
B.育雛期的環境要求
1、溫度：溫度與雛雞體溫調節、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關系。2周齡以內育雛溫度應掌握在35攝氏度~38攝氏度，以后每周下降2~3攝氏度。溫度計的讀數只是一個參考值，實際生產中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來確定溫度。雛雞的'伸腿，伸翅，奔跑。跳躍，打斗，臥地舒展全伸休息，呼吸均勻，羽毛豐滿、干凈有光澤，都證明溫度適宜；雛雞擠堆，發出輕聲鳴叫，呆立不動，縮頭，采食飲水較少，羽毛濕，站立不穩，說明溫度偏低；雛雞伸翅，張口呼吸，飲水量增加，尋找低溫處休息，往籠邊緣跑，說明溫度偏高，應立即進行通風降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大，如果雛雞往一側擁擠說明有賊風襲擊，應立即檢查風口處的擋風板是否錯位，檢查門窗是否關閉或被風刮開，并采取相應措施保持舍內溫度均衡。育雛溫度對1~30日齡雛雞至關重要，控制好溫度是育雛成敗的首要條件。
2、濕度：雛雞從高濕度的出雛器轉到育雛舍，濕度要求有一個過渡期。第一周要求為70%~75%，第二周為65%~70%，以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收，維持正常的羽毛生長和脫換。干燥的環境中塵土飛揚，可誘發呼吸道疾病。由于環境干燥易造成雛雞脫水，飲水量增加而引起消化不良。生產中，應考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。
3、通風：通風的目的是排出舍內污濁的空氣，換進新鮮空氣。也可有效降低舍內濕度。自然通風主要靠開閉窗戶來完成，機械通風要利用風機來完成。生產中，要特別注意冬季舍內的通風換氣。
4、找到采食，飲水位置，也有利于保溫。7~14日齡，每天光照20小時；14~21日齡，每天光照16小時。以后采用自然光照，光線強度也要逐漸減弱。研究發現，紅光、綠光均能有效地防止啄癖發生，但采用弱光更為簡便有效。
5、飼養密度：飼養密度的單位常用每平方米飼養雛雞數來表示。在合理的飼養密度下，雛雞采食正常，生長均勻一致。密度過大，生長發育不整齊，易發生啄癖，死亡率較高。密度過小，導致資源浪費。
C.雛雞的選擇
選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎，由于種用土雜雞的健康、營養和遺傳等先天因素的影響，初生雛中常出現有弱雛、畸形雛和殘雛等，對此需要淘汰。因此，選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作。雛雞選擇應從以下幾個方面進行。
1、外觀活力健雛表現活潑好動，無畸形和傷殘，反應靈敏，叫聲響亮，眼睛圓睜，站立。而伏地不動，沒有反應，腹部過大或過小、臍部有血痂或有血線者
2、絨毛健雛絨毛豐滿，有光澤，干凈無污染。絨毛有粘著的則為弱雛。
3、手握感覺健雛手握時，絨毛松軟飽滿，有掙扎力，觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性。
4、卵黃吸收和臍部愈合情況健雛卵黃吸收良好，腹部不大，柔軟，臍部愈合良好、干燥，上有絨毛覆蓋。弱雛表現臍孔大，有臍疔，卵黃囊外露，無絨毛覆蓋。
5、體重土雜雞出殼重應在30克以上，同一品種大小均勻一致。
D.雛雞的初飲和開食
1.初飲初生雛雞接入育雛室后，第一次飲水稱為初飲。雛雞在高濕的育雛條件下，很容易造成脫水。因此，初飲最好用涼開水，為了刺激飲欲，可在水中加入葡萄糖和蔗糖。對于長途運輸的雛雞，在飲水中要加入口服補液鹽，有助于調節體液平衡。在飲水中加入速溶多維、電解多維和維生素C，可以減輕應激反應，提高成活率。初飲時，對于無飲水行為的雛雞，可將其喙浸入飲水器內誘導飲水。初飲最好在出殼12小時內進行。
2.開食雛雞第一次喂食稱為開食。開食時間一般掌握在出殼后24小時。開食不是越早越好，過早開食胃腸軟弱，有損于消化器官。但是，開食過晚有損體力，影響正常生長發育。當有60%~70%雛雞隨意走動，有啄食行為時應進行開食。另外，開食最好安排在白天進行，效果較好。開食在一平面上進行，用專用開食盤或將料撒在紙張、蛋托上。3天以后，改用料盤或料槽。開食料
E.雛雞的斷喙
土雜雞飼養期長，在密集飼養條件下很容易發生啄癖（啄羽、啄趾等），尤其是育成期和產蛋期，啄斗會造成雞只的傷亡。另外，雞在采食時，常常用喙將飼料勾出食槽，造成飼料浪費。而斷喙是解決上述問題的有效途徑，效果明顯。
1、時間斷喙時間一般在7~21日齡期間進行。斷喙太早，雛雞太小，喙太軟，易再生，而且不易操作，對雛雞的損傷大。斷喙太晚，出血較多，不利于止血，下喙切去1/3。斷喙后下喙略長于上喙。
斷喙操作要點：但手握雛，拇指壓住雞頭頂，食指放在咽下并稍微用力，使雛雞縮舌防止斷掉舌尖。將頭向下，后軀上抬，上喙。
3、注意事項斷喙過程中應注意：
a.斷喙器刀片應有足夠的熱度，切除部位掌握準確，確保一次完成。
b.斷喙前后2天應在雛雞飼糧或飲水中添加維生素K和復合多維，有利于止血和減輕應激反應。
c.斷喙后立即供應清水，1周內飼槽內飼料應足夠深度，避免采食時啄痛傷面。
d.雞群在非正常情況下（如疫苗接種，患病）不進行斷喙。
e.斷喙后應注意觀察雞群，發現個別喙部出血的雛雞，要及時灼燙止血。
F.雛雞的日常管理
1、環境控制溫度、濕度、通風、光照和飼養密度等環境條件是成功育雛的基本條件。
2、合理飼喂雛雞的腸胃容積小，消化能力弱，日常飼喂后每4小時飼喂1次。開食在淺盤或硬紙上進行。3日齡換用小型料槽或料桶。
3、分群適時進行強弱分群，可以保證雛雞均勻發育，提高雞群成活率。在育雛過程中，要及時將發育遲緩、體質軟弱的雛雞挑出來。對于這部分雛雞更要加強飼養，飼養在光線充足、溫度適宜的環境中，同時供給優質全價飼料，使其很快得到恢復。
4、疾病預防嚴格執行免疫接種程序，預防傳染病的發生。每天早上要通過觀察糞便了解雛雞的健康狀況，主要看糞便的稀稠、形狀及顏色等。對于一些腸道細菌性感染（如白痢、霍亂等）要定期進行藥物預防。20日齡前后，要預防球蟲病的發生，尤其是地面墊料散養的雞群。
5、做好記錄記錄內容有雛雞死淘數、耗料量、溫度、防疫情況、飼養管理措施和用藥情況等，以便于對育雛效果進行總結。
（二）育成期的飼養管理
出生后30日齡至上市，這段時期稱為育成期。這段時期，土雞已經具備了散養的條件，可進行放養，白天以采食昆蟲和青綠飼料為主，夜晚用自配飼料進行補飼，魚粉8%、豆粕20%、麩皮4.5%、王米67%、添加劑0.5%（在市場上購買現成的，加入混勻即可。
內含有維生素；微量元素如銅、鐵、鋅、碘、硒、錳、鈷等；鈣、鹽；氨基酸等）。
1.做好夏季防暑降溫措施。
2.做好冬季防寒保暖措施。
3.科學飼養管理。
4.盡量減少因轉群而引起的應激反應。
5.采用“全進全出”的飼養制度。至少做到在同一棟雞舍內飼養同一批雞，同時出欄。
6.做好疾病防治工作。
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